论如何完善施工总承包合同管理体系
摘 要：在工程施工过程中，建设工程施工总承包合同作为施工企业的最高行为准则，不仅是规范双方经济活动的依据，还是协调双方工作关系、解决合同纠纷的一项重要的法律依据。建设工程施工总承包合同的管理，才能不断提高企业竞争力，也才能为企业带来更多的经济效益。
因此，本文笔者作为建设工程施工企业的合同管理专家，结合在本企业建设工程施工总承包合同管理实际，对目前建设工程施工总承包合同管理现状中存在的弊端，提出有效的解决对策，规范建设工程施工总承包合同管理，及时准确地防范合同风险，提高建设工程施工总承包合同管理水平，从而实现进一步提升企业经营管理水平的目标，把企业面临的潜在风险最小化，实现企业经济效益最大化。
关键词：施工总承包;合同管理
一、建设工程施工总承包合同管理的意义
(一)建设工程施工总承包合同管理是社会主义市场经济的要求
在市场经济条件下，依法办事和鼓励自由竞争是时代的重要特征，而合同管理就是进行法治的管理。合同当事人的权利和义务、合同订立形式和程序的合法性等，只有通过完善的合同管理，才能在一定程度上得到充分的保证，合同内容的全面性、合法性、明确性才能得到保证，公司的合法权益才能得到维护，社会的经济秩序才能得到维护，进而在一定程度上创造更多更好的社会效益，同时才能使有限的投资发挥更大的作用。
(二)建设工程施工总承包合同管理是现代企业自身发展的需要
对于现代企业而言，其特征是：产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理。建设工程施工总承包合同，作为工程发包和承包的重要法律形式，它是建筑施工企业与业主共同签订的、在一定程度上约束合同双方、并使得建筑施工企业走向更宽广的市场。
(三)强化建设工程施工总承包合同管理是提高履约率的前提
建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强，而且受自然和社会环境因素影响大等特点，因此，合同风险是客观存在的。加强建设工程施工总承包合同管理，不但可以预防经济风险，还对规范工程管理，提高管理效率、提升工程质量、严格控制成本、提高合同履约率起到积极的促进作用。
(四)建设工程施工总承包合同管理对企业开拓国际市场、与国际接轨具有重要意义
在激烈的国际化竞争中，受到国际建筑企业的冲击和挑战，因此，我们要适应国际市场的行业规则，树立国际化意识，遵循相应的市场规则和国际惯例，加强对建设工程施工总承包合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。
二、建设工程施工总承包合同管理中常见的弊端
(一)投标前审批不到位
一是管理办法落实不到位，未能严格执行企业的管理规定，未对拟投标的所有项目编制《投标可行性研究报告》，未对投标项目组织评审并进行可行性决策;二是高风险项目评审形式化，存在“走過场”行为，《投标可行性研究报告》分析不透彻，未按文件要求，组织会议评审;三是招标文件内容不重视，不关注招标文件中的特殊条款，为投标无条件响应招标文件要求。
(二)合同评审管理不重视
一是合同起草过程参与不够。中标后未能主动参与建设工程施工总承包合同的起草拟定工作，被动等待发包方草拟合同，错过合同条款变更谈判的最佳时间。
二是合同评审人员不固定，参与建设工程施工总承包合同评审的人员更换频繁，建设工程施工总承包合同评审的质量不高。合同评审“走过场”，对建设工程施工总承包合同评审不重视，把建设工程施工总承包合同评审当做履行使用印章审批手续的程序性事项，未能对建设工程施工总承包合同条款可能存在的风险进行认真的评估和梳理。
三是建设工程施工总承包合同签订不及时，在尚未签订施工合同的情况下，已经开始组建项目管理机构入驻项目现场并开始组织协作队伍施工，在项目施工后数天、数周甚至数个月后才办理合同评审手续，合同报审时间严重滞后，使得项目工程在很长一段时间中处于无合同的过程，项目风险巨大。
四是合同评审意见的反馈与落实不到位，对合同评审部门提出的部分合同条款的修改意见、合同风险的提示等意见和建议根本不落实，合同实施单位业务部门及项目部不关注评审意见中提出的问题，不积极与发包方进行充分的沟通，也不对提出的问题进行及时的反馈，使得合同评审记录成为一纸空文。
(三)合同履行管理不规范
一是不组织对建设工程施工总承包合同进行学习，不认真研究合同条款，直接按以前的通常做法开展各项工作，未按约定程序行事的现象普遍存在;二是证据意识缺乏，建设工程施工总承包合同基础资料管理混乱。
三、做好建设工程施工总承包合同管理的探讨
上述种种的一系列问题反映出了企业建设工程施工总承包合同管理存在的漏洞，建设工程施工总承包合同管理仍然停留在一个“强调覆盖率的形式审核”的阶段，建设工程施工总承包合同风险无法得到彻底防范和控制。因此必须要进一步完善建设工程施工总承包合同管理体系，提高建设工程施工总承包合同管理质量，实现从“强调覆盖率的形式审核”向“以问题为导向的实质性审核”转变，既要服务企业生产需要，又要严控法律合规风险。这就要求我们必须改进和完善建设工程施工总承包合同管理体系，提升企业管理水平。
(一)贯彻执行标前评审制度，重视招标文件审查，杜绝高风险项目投标
要严格执行企业管理规定，贯彻执行标前评审制度，加强招标文件的审查，要强化相关人员工作意识，要定期的对与投标相关的工作人员进行培训。使得他们对招投标过程的重要性以及相关的注意事项法律文件有具体的了解。
(二)重视建设工程施工总承包合同评审，确保评审高质量、高效率、高水平，防范合同条款不利风险
(1)项目合同实施单位无论是在项目中标前还是项目中标后，都必须与业主单位积极沟通，提高工作主动性。在项目中标后一周内，项目实施单位应保持工作的连续性，主动完成建设工程施工总承包合同的起草拟定工作，要将组织合同评审的时间提前，预留足够谈判协商的时间，在办理完成建设工程施工总承包合同评审手续后，及时组织业务部门就建设工程施工总承包合同中对公司不利的条款积极主动与发包方进行沟通，把评审意见落实到合同谈判当中。对于工期紧张，需要快速进场施工的项目，更是要做好这方面的工作，确保项目在建设工程施工总承包合同经过评审并正式签订后再组织施工。
(2)要建立建设工程施工总承包合同评审小组，对于建设工程施工总承包合同评审人员应严格选拔，相对固定，确保建设工程施工总承包合同评审的高质量。建立小组成员建设工程施工总承包合同评审业务的日常交流和学习机制，明确各业务部门在具体负责评审的内容，通过这种形式逐渐形成一个水平高、经验丰富的建设工程施工总承包合同评审团队，确保建设工程施工总承包合同评审的高质量、高效率、高水平，从而防范、控制和化解建设工程施工总承包合同风险，实现通过建设工程施工总承包合同评审管理来提升集团公司经营管理水平的目标。
(3)认真反馈和落实建设工程施工总承包合同书面评审意见。对于需要项目部在现场管理中风险防范等相关问题，应及时反馈给项目部，项目部组织项目管理人员认真学习建设工程施工总承包合同，并对评审意见提出的风险制定具体的风险防控措施，实现建设工程施工总承包合同评审流程的闭合。
(4)建立建设工程施工总承包合同评审的奖惩管理措施及激励机制。通过建立建设工程施工总承包合同评审奖惩管理措施来提高评审专家的积极性及责任感，对于建设工程施工总承包合同评审过程中认真负责的专家应当给予一定的奖励，通过激励措施进一步提高建设工程施工总承包合同评审管理的质量，对于未认真履行施建设工程施工总承包合同评审职责、未发现建设工程施工总承包合同重大风险导致集团公司因合同条款原因遭受了不必要的经济损失的评审人员应当给予一定的处罚，通过惩罚措施进一步提高建设工程施工总承包合同评审专家的责任心。
(三)做好建设工程施工总承包合同管理交底，认真组织学习，转变观念，建立证据意识，规范项目现场管理，控制和化解合同履行风险
要做好建设工程施工总承包合同的管理交底工作，相关业务部门要严格按照企业规定，做好建设工程施工总承包合同的管理交底工作。项目部要认真组织学习建设工程施工总承包合同相关内容和条款，在项目施工过程中，严格执行合同条款规定。建立证据意识，建设工程施工总承包合同履行过程发生的結算、变更、索赔等行为都应采取书面形式，同时要加强相关书面基础资料管理，应安排专人负责建设工程施工总承包合同履行过程中各项资料的管理。基础资料管理要做到通过查阅资料，即可清楚地了解项目签证工作的整体情况，如什么签证处于什么状态，其效力如何等等。
四、结语
建设工程施工总承包合同管理是市场经济条件下建筑企业企业管理中最基础也是最关键的一环。建设工程施工总承包合同管理不仅牵动着企业的短期经济效益，对企业的长远发展也有着深远的影响，企业必须从投标审批、评审签订、履行管控对建设工程施工总承包合同进行全系统、全方位、全过程的动态管理，规范企业建设工程施工总承包合同管理，及时准确的防范法律风险，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]李启明.工程建设合同与索赔管理[M].北京：科学出版社，2001.
作者简介：
凌志强(1972～ )，男，汉族，上海人，本科学历，高级经济师，研究方向：工程建设领域法律风险防范及纠纷处理。
作者：凌志强
摘要：以一个项目的设计施工总承包合同策划为例，通过对设计施工总承包合同体系的选择和合同条款的设计深入分析，对设计施工总承包合同中勘察设计责任进行了进一步的明确。
关键词：设计施工总承包合同体系合同条款勘察设计责任
项目建设背景：某城市次干道道路建设工程(一期)，工程全长约3.3km，其中盾构隧道约1.8km，盾构隧道外径为11.6米。隧道主体为单管双层双向4车道，地面道路设计双向4至6车道。根据本工程初步设计文件进行设计-施工总承包，工程标段的划分，拟采用“Ⅰ+12”的方式。即主体工程及其配套附属工程施工图设计(含土建、安装工程、装饰装修、附属设施等)和K0+380—K3+220段隧道工程(含工作井、盾构段、暗埋段、敞开段、风机房、雨水泵房、风塔等)由一个设计施工总承包商完成(以下简称为DB承包商)，余下施工工作部分，包括隧道装修、供电设备采购安装、照明设备采购安装、监控系统采购安装、给排水及消防设备采购安装、环控系统设备采购安装、管理中心工程、沥青工程、道路工程、交通工程、路灯工程、景观绿化工程共划分为12个施工标段。
1、合同体系的选择
传统的设计施工分离制度下的施工承包由业主承担全部的设计变更和施工条件变更责任。DB总承包位于方案设计后实施最为简便，唯独位于初步设计之后最难。基本原因是初步设计深度问题和初勘深度问题。为了明确的划分工程中的各项权责，在对合同条款设计之前，需要明确合同的体系，即明确整个工程所涉及的所有合同之间的关系和责任划分。
针对该工程设计了几种合同体系，通过下面的表格进行对比分析。
通过以上对比分析，合同体系决定采用模式2：设计施工总承包+管理承包【DB+MC】(MC：Management Contracting)，为了明确设计责任，其中Ⅰ标段(DB合同标段)详细的招标内容如下：
2、基本合同条件的选择
根据合同体系的设计，1个监理人需要面对13个承包商，且DB承包人实施总承包管理，为了便于管理，必须保证管理模式的一致性。但在我国目前还没有比较成熟的设计施工总承包合同范本可作为本合同的通用条款。FIDIC橘皮书范本的法律体系背景与我国有很多的不一致，直接套用会存在很多问题。如自行拟定合同条款，又有可能面对合同完备性的问题和巨大的法律风险。因此我们最终决定选择一个成熟的施工合同范本，作为合同条款设计的基础，然后修改部分条款(如“变更”条款)，增加一些新的条款(如“承包商设计工作”、“承包商管理工作”)，来完成整个设计施工总承包合同的条款设计。
2007年11月发改委、财政部、建设部等九部委颁布的《标准施工招标文件》(发改委令第56号)中的施工合同文本是目前为止国内最为完备、承发包双方商业行为定义最为清晰、风险分担合理的施工合同范本。在此文本的基础上做适当修改，作为本工程整个合同体系的基础。这样对于“Ⅰ+12”的整个合同体系在施工承包内容上一致，执行相同的管理程序和管理制度。合同条款设计完全考虑了未来12个施工合同的一致性，并且明确了委托监理的具体要求。
合同还应确立一些重要的工程管理制度，特别是要符合政府投资工程的管理制度要求(如审计)，这些工程管理制度还需要在技术规范中细化。这样既方便管理，同时又赋予了它一定的合同地位，使之具有法律地位，保证合同双方遵守。
对于承包商设计工作和管理工作，参照FIDIC橘皮书范本、台湾的建造(D&B)统包契约和工程总承包合同示范文本征求意见稿)，结合我国现有的法律法规，对勘察和设计责任进行了界定。
3、勘察设计条款的设定
3.1 勘察责任的界定
DB合同中的勘察是指进行满足主体工程及其配套附属工程施工图设计需要和相应承包范围内施工需要的详细勘察。该工程由于在招标时已经进行了初步设计、初步勘察，在招标时向投标人提供这些有关资料，在合同条款设计时，为了使招标人对工程的不可预见的地质条件的变化承担相应责任，同时又要避免总承包商不再进行详细勘察，保证勘察的质量，针对可能出现的地质条件变化的风险，在设计施工总承包合同中设立了对勘察资料的“二次评审制度”。
首先要求承包人于工程开工后对施工现场的施工条件进行详细勘察。详细勘察结束后，承包人须向发包人提交完整的施工勘察报告，报告应涵盖地质勘探、水文、气象条件、地下障碍物、地下管线、现场平面、交通条件等详细情况。承包人须向其他承包人提供最终的施工勘察报告，以便使用，并对其准确性、完备性负责。
第一次评审是在开工后，承包人须仔细分析其施工勘察报告与发包人提供的发包人图纸及文件中的勘察资料的一致性，承包人如认为存在实质性不一致的情况，可向发表人提出书面通知，申请由发包人组织专家进行施工勘察结果评审，否则视为承包人确认其施工勘察报告与发包人提供的初察资料一致。
发包人在收到承包人提交的勘察评审申请通知后14天内，组织专家进行施工勘察成果的评审，并提出具评审意见报告。专家评审意见若确认承包人的施工勘察报告与发包人提供的勘察报告没有实质性差异，发包人将不对其所提供的勘察资料的准确性、完备性承担责任。专家评审意见中指出承包人施工勘察报告的错误或不足，承包人应补充勘察。补充勘察费用由承包人承担。专家评审意见若确认两者存在实质性差异，需进一步详细施工勘察，则发包人和承包人共同委托第三方进行详细施工勘察，并以勘察报告为准判定是否存在实质性差异。第三方勘察费用由责任方承担。
发包人代表应在评审工作结束后7天内将专家评审意见报告通知承包人，承包人如没有异议须签字确认，视为其对施工勘察资料负责，并且考虑了所有可以合理预见的不利情形及风险;若承包人有异议，按争议约定处理。组织专家评审工作所产生的费用由承包人承担。
第二次评审时在施工过程中，承包人认为发生了不可预见的不利物质条件，应在现场工地条件被扰动前，以书面形式及时通知发包人代表。发包人代表接到通知后，应立即调查这一情况，并搜集现场资料。在施工过程中承包人遇到地质条件变化时，即使发包人未及时发出指示，承包人也应采取合理措施继续施工，避免损失的扩大。
若承包人认为此不利物质条件构成工程变更，可在事件发生后28天内向发包人代表提出书面申请，要求对发生的不利物质条件构成工程变更进行专家评审。承包人须提供证据证明，发生的不利物质条件是无法合理预见的，且与通常的自然条件和类似工程的常见情形存在较大差异，仅仅是与施工勘察报告的差异不得作为变更和索赔的依据。
发包人和发包人代表在接到承包人书面申请后14天内，组织专家对该不利物质条件是否构成工程变更进行评审，出具评审意见报告。评审依据为承包人原施工勘察报告和事件发生后的现场资料及承包人的相关证据和资料。
发包人代表应在评审工作结束后7天内将专家评审意见报告通知承包人，承包人如没有异议须签字确认;若承包人有异议，按争议约定处理。组织专家评审工作所产生的费用由承包人承担。
经专家评审发生的不利物质条件若构成工程变更，发包人代表应当及时发出变更指示，补偿承包人为克服不可预见的物质条件而承担的额外费用，如果工期已经或将受到延误，也应相应顺延工期。
3.2设计责任的界定
为了保证在施工过程中对总承包商的设计进行交底，同时其他专业承包商也便于对图纸存在的问题进行咨询，项目经理下分设施工经理和设计经理。
DB合同的施工图设计责任分为两类，一类是对施工总承包来说的;另一类是对传统模式下按图施工的专业承包商施工责任来说，这关系到设计的批准与变更。
发包人有权在设计审查之前和之后，对相关设计阶段的设计文件、图纸和资料提出建议、审查和确认。发包人的任何建议、审查和确认，并不能减轻或免除承包人的任何合同责任和合同义务。
为了保证设计的深度，要求总承包商在提供专业承包商需要的图纸时，同时提供详细准确的清单，并对清单的准确性负责。
对于总承包商负责施工的部分的变更指的由发包人提出，而对于其他标段的变更，要具体的区分导致变更的原因是发包人修改还是总承包商设计图纸的缺陷，以此保证总承包商提供的设计文件的深度。
3.3变更的计价
对变更工程的估价，在该项目背景下，由于最初招标时是依据初步设计，不可能提供详细准确的工程量清单，而传统的工程量变更的计价三原则参照的是已标价工程量清单的单价。在本工程中，虽然要求总承包商参照经评审的施工图纸，根据中标时提供的比较粗的工程量清单，再提供一份详细分解的工程量清单，但由于施工图纸是由总承包商提供的，这样很容易产生不平衡报价，因此对于传统的工程量变更的计价三原则就不再完全适合本工程。
在该合同中，决定对传统的变更计价原则进行了修改，在合同中约定，不论变更的部分是不是在原工程量清单中存在子目的均要求总承包商重新报单价。对于在已标价工程量清单中已经包含的子目，按照已标价的工程量清单中的单价与招标控制价相比的优惠比例进行调整;对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由承包人按投标时的计价标准，编制综合单价报送监理复核，由发包人审定。
对变更工程量的确认，首先对变更的提出进行了限定，规定变更指示必须是由监理人发出，参照经评审的施工图纸，施工过程中总承包商对施工图纸的优化不能算是变更。
4、结语
通过对本工程设计施工总承包合同体系的策划，对合同体系和项目管理制度的关系，以及对合同双方的权利义务的界定，都有了较为深刻的理解。尤其是勘察设计责任的界定有了深入的认识。
作者：佟艳臣
摘要：工程总承包模式能够降低交易费用，整合资源，建立施工上下游企业之间的联系，降低施工成本，提升竞争力。近年来我国建筑市场得到迅速发展，但由于时间较短，管理机制不够完善，缺乏大规模企业。设计施工总承包模式的使用可以对企业的经济效益进行改善，但其中也存在经营风险。本文对施工阶段采用总承包合同计价模式的影响进行分析，并提出相关建议。
关键词：总承包模式;合同计价;施工阶段
前言：随着社会水平的提升和科技的发展，设计施工总承包模式应用越来越广泛，该模式又称为DB模式，指按照合同规定，工程总承包企业对工程项目进行施工和设计，并负责工程的安全、工期、质量、造价。本文对设计-施工总承包合同计价模式在施工中的作用进行分析[1]。
1.工程合同计价方式介绍
1.1总价合同
总价合同为基于合同中的相关条件和工程施工内容，业主支付规定金额给承包商，就是对总价进行明确。总价合同应针对施工招标的相关条件和要求，若施工条件和施工内容不进行改变，则业主支付的价款总额就不会产生改变，因此也叫做总价包干合同。
1.2单价合同
单价合同指投标过程中，承包人根据招投标文件就分部分项工程的工程量表对各分部分项工程费用进行确定的合同。单价合同具有较为宽阔的适用范围，可以有效分摊风险，并且还能够激励承包商利用工效提升来对利润进行提升，并降低工程成本。
1.3 费率合同
费率合同指竞标通过费率高低对工程总造价多少进行替代，评标委员会基于各投标人报的费率，并结合企业施工业绩、施工组织设计、质量承诺、所报工期等指标进行评审，从而对合同内容进行确定[2]。
2.设计施工总承包合同计价模式对施工阶段的利弊
2.1总承包合同计价模式的优点
允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间(单价合同)。对工程建设中设计的地位充分发挥，设计过程中对施工可操作性、优化设计等充分考虑，降低成本，实现建设目标。对施工、采购、设计阶段脱节问题进行解决，总承包商对施工、采购、设计阶段的工作合理交叉，按时完成项目施工，缩短工期。固定工期和合同总价，明确建设期和项目投资，可有效控制进度和费用(总价合同)。总承包商负责整个项目的内部协调、施工采购、设计工作，以及项目安全、造价、进度、质量，建设单位仅需管理总承包商，对合同组织关系进行简化，建设单位管理工作减少，可将精力放在一些重大因素上，对其大方向进行把控。总承包商总负责建设项目各阶段工作，并总负责工程的所有专业分包商履约行为。将建设过程中的风险和责任进行转移(费率合同)。
2.2 总承包合同计价模式具有的缺点
业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利(单价合同)。建设单位对总承包商工作进行监督，会降低工程控制和参与力度。增加建设单位准确定义项目工期、标准、规模等要求难度，以及制定合同条款难度，招标过程中需要专业人员的把控和参与。由于承包商对大部分风险进行承担，因此建设单位需要对其进行严格选择。若总承包商财务或者内部管理有重大问题出现，就会增加项目风险。总承包商若没有明确计价条款、材料调价、设计变更、限额设计等，就会造价失控和延误工期。总承包商需要对自身的风险和责任综合考虑后，再进行投标报价，因此对比传统固定总价合同，DB合同造价较高。承包合同或招标文件中若没有对相关因素导致场地延迟移交的处理条款进行明确约定，项目中出现争议，会对建设单位的有利地位产生影响，投资控制风险增加(总价合同)。执行起来问题多，结算麻烦，忽视了工程造价的“事前”控制。这种做法必然给工程建设期间的工程造价管理工作带来困难，从而可能造成投资“三超”。仅仅对占工程总造价比例较小的间接费进行控制，不能有效控制工程成本。总之费率招标对招标人的工程管理水平要求很高，容易造成投资失控(费率合同)。
3.总承包合同风险管理
专业设备采购、材料设备、施工、设计施工图、初步设计、地质勘察等均为工程总承包项目合同范围，并且包含对建设项目的所有具体工作和策划工作，对建设项目的造价、进度、安全、质量全面负责，并实行部分或者全部的风险包干，例如工期延误、设计变更、施工验收规范变化、设计规范变化、物价波动、地质条件等。建设单位基于地质不确定性、物价波动、工期要求、项目规模对工程项目承包合同的风险内容和承包范围进行确定。一般情况下，工程总承包项目合同风险划分标准为可预见性，其风险由总承包商负责，总承包商和建设单位共同承担或部分承担不可预见性风险。关于不可预见的条件和标准需要在总承包合同中国明确规定。合理为投标期间有经验的承包商搜集、掌握到的材料，可进行调查、判断、分析的结果。因提供的前期资料不够及时准确，造成设计发生重点变更，和工期、工程规模、建设标准的调整，税费调整、重大地质变化、工期延误、费用增加，由建设单位承担以上风险。承包商和建设单位共同分担机械价格、设备、材料、人工，承包商对其他风险进行承担。若項目工期长，规模大，需结合机械、材料、人的价格波动幅度对价格调差条款进行约定，总承包商和建设单位对价格波动风险共同承担，对调差相关内容进行明确，如内容、范围等。除一些重大设计变更、价格调差外，施工结算费为建安工程费，承包商需要承担超出合同总价费用。重大设计变更包括重大技术问题、设备调整、主要结构形式、总体布局、建设标准、规模等对工程效益、投资、安全等造成的设计变更。总承包合同价确定后，总承包商导致的增补项目、设计变更费用由承包商承担。施工图预算包干价合同、设计概算包干价合同应在总承包合同中对材料设备参考品牌、相关费率、税金、定额、工程量计算规则等概、预算的编制依据进行约定。并且明确新增项目、设计变更的计价方法。
4.对总承包合同计价模式下的项目实施建议
根据项目特点，项目建设条件、工期要求、建设标准、规模、物价波动等对风险分配方式和计价模式进行选择，从而对总承包商组织管理和项目策划进行加强，对项目投资进行控制，降低施工成本，对总承包商的积极性和主动性进行调动。总承包项目主要依据概念设计方案、建设方案、项目建议书等实施合同条款策划和招标工作，招标上限价以项目立项批准的投资为标准，并且是投资控制总目标和总承包商报价依据，对项目投资估算和投资决策分析编制质量进行重视。招标期间，为避免工程纠纷，招标文件应准确清晰定义建设项目，并将其作为开展项目总承包方和建设单位对合同价款进行调整的依据。项目要求为材料技术参数、设计任务书、建设条件、工期要求、功能定位、参考品牌等，约定上述因素变化时的计价和处理方案，对争议和索赔情况进行避免。建设单位对总承包商和项目具有监督权，但会降低对项目的控制和参与力度。项目承包合同中需要对设计审查、优化等要求进行明确，并有效落实。还可以对设计监理机构或设计咨询机构进行聘请，对总承包商工作进行监督和协助，并审查把关每个阶段的文件。对总承包合同中的增加项目、预算、设计概算等相应计价方式进行明确，如基期价、调价范围、费率、信息价、计费程序等。项目实施期间，通常会出现材料定价争议，影响项目的正常推进。总承包合同中，需要对设备的管理审批流程和定价方法进行明确，如参考品牌材料技术参数等，基于政府的指导价和相关制度，以及供应商定版定样、征集等要求。对争议尽量避免，并做好处理措施。对条款和招标问价的制定质量给予足够重视，聘请专业人员对总承包商合同的审查或制定进行参与，防止招标文件和合同不一致或者有前后矛盾的情况出现。如有必要，可对全过程造价咨询或咨询单位进行委托，使其对项目的实施和策划进行参与。
参考文献
[1]李达成. 建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对成本控制的影响浅析[J]. 住宅产业， 2019， 221(05)：65-67.
[2]杨进华， 陈琳. 浅析清单计价模式下施工企业合同管理面临的问题及对策[J]. 水利水电施工， 2019(04)：173-176.
作者：刘昊天
合同编号：ZH-09-00
1发 包 方:(以下简称：甲方) 分 包 方:施工班组身份证号：(以下简称：乙方) 工程名称：酒店客房装饰工程。
依据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量全管理条例》以及《建设工程安全生产管理条例》等法规，为了完善项目部内部管理责任制，确保工程质量，施工进度、安全生产，文明施工，实现项目管理目标，结合本工程特点，把客房装饰工程分项承包给乙方施工。在乙方已踏勘现场并弃分理解施工图和甲方编制的施工组织设计的前提下，为确保工程顺利完成，明确双方职责，经双方协商，签订以下条款共同信守。
一. 工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：装饰工程，酒店建筑面积约m2，共16层，本合同范围包括部分该酒店客房内装饰工程。
4.工程工期;2009年5月20日至2009年9月30日。
二.承包方式
采用半包清工方式：
1.包括内容：包单价，包质量，包工期，包安全，包文明施工所有发生的一切人工费及工人劳保福利，机械用具及机械耗材。
2.不包括内容：垂直运输机械，主配电箱(每层两个)，施工用水接口(每层一个)及走廊照明灯(每层六盏)。
三.承包范围及工作内容
本工程客房工程具体内容包括以下：
1.酒店客房装饰工程不包括内容：入户门及连通门的制作及安装，水电安装，消防，空调安装，洗手间推拉门制作，洗手间淋浴间玻璃隔断及玻璃门成品制作，防白蚁处理，地毯铺贴
2.酒店客房装饰工程包括内容：《客房报价清单》的内容及清单上未有而装饰图上出现的所有内容。
3.甲方提供的施工图(以设计师签名为准)及补充附件的全部内容。
4.材料的搬运(地下仓库至楼层)及垃圾清理(楼面至地下指定点)，成品保护。
5.如因甲方更改图纸造成工程量增减的，如增减量不超过总工程量5%的不得另行计算，如增减量超过5%的按超出部份计算。
6.施工用木梯由甲方提供材料，乙方负责制作。
7.施工现场垃圾乙方应每天派专人清理并运送到地下指定点。
8.工人工作服及安全帽由乙方按甲方要求统一配置，费用乙方承担。
四.工程单价及结算方式
1.按本合同第一至第三大条的内容，单价以酒店八层828房(样板间)作为标准间计价，每套房综合包干单价为￥11500.00元。每层42间套房，其中(*35号)及(*11号)两间套房为大号套房，每间大号房按1.5间计算，即每层套房总数为43间。每层套房总造价为：43间X11500元=494500元(大写：人民币：肆拾玖万肆仟伍佰元整)
本合同单价一次性包死，该单价已包含人工费，机械费及机械耗材费，(包括乙方范围内用到的所有的机械，施工使用电线及斗车)，措施费，管理费，利润，工人福利，各种涨价风险，窝工费，不可预见费及完成本工程所需要的一切人工费(不含税金)，以后不再增减。
2.按本合同规定的条款按实结算，由于甲方施工指导错误要求乙方对已完工程返工，或设计变更，现场签证增加费用甲方据实增加;设计变更或现场签证减少费用的，甲方据实扣减。如本工程合同价款中所包含的某些工序和工作内容非乙方完成时，结算中按实扣除。
3.增加工程现场签证单必须按附件流程进行操作，三天内交到甲方财务处，过期则视为无增加。
4.为了保质保量按时完成工程任务，乙方必须在2009年9月30日前合格完成所有工作内容的95%以上。如按时完的，则甲方给予乙方每间房500元的奖励;如不能按时完成的，甲方给予乙方每间房500元的罚款。
4.结算程序:
(1)工程完工验收后5天内，乙方向工程项目部提交结算资料，包括以下资料：结算书，工程计算表;甲供材料的领料单，退料单;变更项目须提交经甲方签字确认的书面变更资料;(需要提供的其他资料)
(2)项目部施工员及总工长初审，项目副经理签字;
(3)公司预算部复审，填写工程款结算单;
(4)签字生效;
(5)工程款结算单送交财务部，扣除保修金3%，支付余下工程款。
5.所有流程必须在15天内全部完成。
注：无材料领用单的按甲方实购量视为全部领用，无退库单的按领用单数量视为全部领用，按此进行限额领料核算;无质量鉴定，安全施工，文明施工，工期评审合格证的扣除该项价格，所有工程结算单及每月工程现场签证核对单均由老板签字认可有效，未有老板签字均无效。
五.付款方式：(每次工程款支付，不得超过已完工程产值的70%)
1.本工程无预付款，按实际完成进度总量70%进行付款;工人进场开工后一周，按每人每天20元的标准借支伙食费。
2.在业主工程款不到位情况下，甲方可酌情减少付款比例;
3.本工程完成验收并结算成后20天内，扣除3%工程保修金，余下工程款全部支付完毕;
4.本工程所有工程款均由本人到甲方财务部提取，其他任何人不能提取。
六.材料的供应和管理
1.甲方根据工程进度将工程用的材料按计划及时供应到施工现场，由乙方根据规定提前一周提出用料计划，并对材料供量不准确造成的窝工，影响工期和材料计划富余浪费等有关损失，由乙方承担。
2.施工区域范围内的剩余材料均为甲方所有，乙方无权处理，一旦发现除追缴外，视情节将对乙方处以材料市场价格两倍以上的罚款，并在乙方的工程结算中直接扣除。
3.乙方必须严格按照图纸的尺寸准确用料，严禁长料短用，大料小用。如发现故意浪费材料者每次罚款500元。如发现三次出现者，甲方有权责令其退场，所完成工程量按70%结算。
4.限额用料：
(1)材料领用必须填写领料单，材料多余可以退库，不能使用的按废回收不计入退库数量。对不合格产品有权拒绝领用，不得用于本工程，一经使用的视为合格，乙方对此负责。
(3)甲方对乙方承包的工程实行限额用料(限额用料的种类及数量另行确定)，超用的部份由乙方承担。
七.工程质量
1.质量目标;确保本工程质量达到各有关验收标准。
2.乙方必须配有专职质量员，负责施工过程中工程质量的检查和验收，甲方在施工过程中发现的质量问题，乙方专职质量必须立即组织整改并将结果及时上报。
3.分项验收工作，各项完成后，乙方应进行质量自检，自检合格后交甲方验收，经自检或甲方验收不合格时，乙方应立即返工，在甲方限定的时间内整改直至符合验收标准，发生的费用自行承担，合同工期不顺延。两次验收不合格，给予乙方一次性罚款1000元。经多次整改都未能合格的，乙方自动退场，同时赔偿甲方的损失。
八.施工工期
1.乙方承诺：工程的施工工期完全配合和满足甲方编排计划，对甲方作出的工期计划调整无条件响应，按甲方的工期计划组织施工生产，参加甲方组织的生产例会(每周二晚上8：00正，地点为现场办公室，其余晚上8：00碰头会)，接受甲方及监理对进度的督促，检查。
2.在农忙或节假日期间，乙方应服从甲方的统一时间安排，保证施工生产的正常进行，确保全部工程在9月30日前完成95%以上，10月10日前完成100%。
九.安全，文明施工
详见(安全文明生产责任协议书)附件
十.甲，乙双方的权利
(一)甲方的权利和义务
(1)甲方委任张介南为履行本协议的全权代表，行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。 为甲方的现场负责人，代表甲方对工程的施工生产，进度，质量，安全，文明施工等方面负全责。
(2)甲方有权对乙方的工程进度，工程质量，安全生产，技术资料等进行指导，检查和督促;做好质量，安全技术交底，并做好相关记录。乙方不能满足要求时，对甲方提出的整改建议，乙方应予整改，费用由乙方承担。
(3)甲方根据工程进度需要，及时向乙方提供设计图纸及其他相关资料，组织乙方进行图纸会审。按施工进度的要求及时供应由甲方提供的材料，机具和设备。
(4)负责将用水，用电送到工地合理的施工地点。
(5)负责定期和不定期召开生产协调会，及时检查隐蔽工程，办理工程量签证，协调与配合单位的关系，协调各施工班组的工作。
(6)负责给乙方施工人员购买团体保险。
(二)乙方的权利和义务
(1)乙方任命(身份证号码：)为乙方驻工地代表。乙方驻工地代表行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。乙方驻工地代表如换人应提前7天书面通知甲方，后任继续承担前任应负的责任。合约期内，乙方现场负责人必须常驻施工现场，若确需离开工地，必须得到甲方现场负责人的同意，否则按500/1000元/次另按500元/天处罚。
(2)在签订合同后，乙方人员进场必须向甲方工地管理人员提交身份证复印件和1寸照片2张，办理进场登记手续(不办理登记手续的工人甲方与其没有存在劳动关系)。按合同约定或甲方指定的日期及时开工，及时做好对下属施工人员的技术及安全交底工作，严格按照施工图及有关规范，技术资料进行施工，确保施工质量，按合同约定的时间竣工和交付。
(3)乙方对工程对施工质量，安全，文明，卫生，治安等负全责，并接受甲方的监督检查，执行甲方的指令和变更，按甲方要求及时消除安全隐患及质量缺陷。
(4)乙方应将其在施工过程中发现的工程设计或技术规范中的错误，遗漏，误差和缺陷及时通知甲方，及时向甲方报送隐蔽工程验收通知，竣工验收通知，结算资料及甲方要求的其他资料。
(5)乙方现场负责人必须参加甲方组织召开的生产协调会，严格执行协调会的有关要求，并立即组织实施。缺席按200元/次罚款。
(6)乙方应及时向其雇佣的农民工支付工资，建立职工完整的工资领发，结算台帐，在每月领取生活费和人工费结算时，按班组人员编制工资结算单，并有每人工资结算金额，领款金额及领款人签名(按手印)，报送甲方财务部门，遵守《承包方员工工资支付协议》(见附件)。
(7)乙方必须按持证上岗配备人员，特种作业人员必须持证上岗，按有关规定为作业人员办理好进海口市的有关手续：包括劳务证，暂住证，意外伤害保险，养老保险，医疗保险等等，费用自理。若乙方拒绝办理而受到地方主管部门的罚款，费用乙方自理。
(8)加强对施工人员的管理，遵守工地，国家及地方政府的法令和规章，禁止实施有损甲方声誉的行为，否则，甲方有权终止合同。
(9)乙方根据甲方的工程周进度计划情况，合理调配施工人员，不得拖延工期，每周进度拖延一天罚款人民币1000元。如出现乙方原因造成连续两周进度滞后，甲方有权单方面终止合同，按实际完成工程量的70%进行计算。剩余30%作为罚款，作为后续班组的补偿。
(10)乙方如果施工达不到图纸及规范要求，甲方有权单方面解除合同，剩余30%价款作为乙方的罚款，用于进行质量缺陷的弥补。
(11)乙方施工人员不得偷盗现场的电线，电缆，铝合金，板材等成品及半成品，一经发现，将给予承包班组2万元的经济处罚。视情节严重程度，必要时，甲方有权单方面解除分包合同，并将偷盗者移交公安机关处理。
十一，违约责任：
1. 乙方应承担因乙方原因造成的质量事故的所有损失并承担所有的责任。如乙方施工质量达不到
合同标准和甲方要求的，已完工程量按70%折算进行支付，剩余30%工程款甲方用于因乙方质量达不到本工程质量标准要求而进行的补偿费用。
2. 乙方不能如期完成施工任务而影响总体施工进度的，罚款5000元，并且在此基础上每拖延一天
处以1000元的违约金额。
3. 当乙方有下列行为或情况之一时，甲方有权单方面解除合同，已完成工程量按70%结算，剩余
30%作为对乙方的处罚及其他补救措施的费用：
(1) 乙方人员，机械配备不足不能满足施工要求的;
(2) 存在严重的质量问题和较大安全隐患，并拒绝整改的或一再整改无效的;
(3) 乙方中途放弃承包或将工程转包，分包给第三者的;
(4) 在施工过程中所属施工人员冲击甲方，业主或政府办公场所，阻扰上述机构正常工作。
(5) 违反国家法律法规和合同约定不能继续履行合同;
十二，其他约定
1. 由于乙方施工的质量，进度，安全，文明等其中任何一项不能达到甲方要求，甲方可以随时终
止合同的执行，甲方有权单方面解除合同，同时，完成工程量按70%结算，同时，甲方有权直接与他人另签订劳动合同，其一切经济损失由乙方自负。
2. 由于政策变化，不可抗力以及业主，甲方原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙
方应妥善做好已完工程和已购材料，设备的保护和移交工作;按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方为乙方撤出提供必要条件，并按合同规定支付已完工程价款但乙方不得向甲方提出任何索赔和追加任何费用。
3. 本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决或通过法律途径解决。合同未解除之前，
双方应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工工程。
4. 如乙方原因提出中途退场，必须提前20个工作日向甲方提出书面申请，在甲方未同意之前，乙
方不得停工;甲方同意后，乙方必须在同意之日起三天以内全部退场，所完成工程量按70%折算给乙方，乙方必须立即退场，不得有任何导议。
5. 凡本工地所使用的机械及工具，须离退本工地的必须书面向本项目部申请，获批后领取放行条
方可进行退场。
6. 本合同的附件《安全文明生产责任协议书》，《承包方员工工资支付协议》与本合同有同样效力
(详附件)。
7. 未尽事宜，甲乙双方另签订补弃协议并与本协议有同样效力。
8. 本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，甲，乙双方代表签字，盖章后生效，工程款结清
后，本合同自行失效。
甲方代表(签字盖章)：乙方(签字盖章)：
2009年月日2009年月日
一、工程名称：**家园17#----22#
二、工程地址：
三、发包方：{以下简称甲方｝
四、承包方：{以下简称乙方｝
五、承包工作内容：乙方承包本工程所有钢筋下料、加工、绑扎、成品及半成品的保护等工
作。乙方负责提代详细钢筋料单，按工程部位、分类分项合计。
六、承包费用及结算方式：甲方与乙方按照平等自愿、协商一致的原则为乙方定承包价款，
经协商本分项工程定价为：{}。按蓝图图纸标明建筑面积计算，基础底板按标准层面积计算一层。注：不含二次结构。
七、付款方式：按建设单位拨款形象进度，每月付工程量的80%，主体结束验收合格后付工
程量的90%，余款内墙抹灰完成后付清。
八、合同内容：
1、质量：甲方为乙方提供质量要求和技术交底，乙方必须严格按照施工规范施工，服从工地质量管理人员的安排，杜绝发生质量事故，在日常质检和分项工程竣工时，该分项工程质量必须达到国家验收规范标准。经建设单位、监理单位检查验收并达到质量验收要求后，方可进行下道工序施工。
2、安全：甲方为乙方提供劳动设施，为乙方做好安全技术交底和岗前安全教育。乙方必须严格遵守安全操作规范，服从工地安全员的管理，杜绝违章作业、杜绝发生各类安全事故。乙方工人应及时发现和上报自己操作区域内的一切安全事故隐患，严禁在存有安全隐患的区域内作业。如乙方违反安全制度，必须接受工地安全员对违反者的经济处罚，如乙方人员因违章作业照成事故，一切责任由乙方负责。
3、文明施工：乙方除保质保量完成本职工作外，还必须做到文明施工。乙方如有下列一项未达到文明施工要求，扣该承包方承包款1000元，(1)乙方必须做到施工场地文明，对工作区内做到工完料净。严禁将施工材料乱放。钢筋损耗必须控制在1%内，绑扎丝用量按绑扎钢筋量每吨3.5公斤提供。(2)乙方必须保证其材料堆放地的材料堆放整齐、文明，保证本组工人宿舍及宿舍院内卫生整洁。(3)甲方提供施工大型机具，小型机具有乙方自己解决。乙方必须保证所用机具不丢失、不损坏，且运作正常、保养良好。(4)工地严禁酗酒、打架闹事、盗窃等不良行为。如果出现打闹事件一次，对责任班组每人次罚款1000元，造成后果由责任方自负，甲方概不负责。
4、工期：乙方必须严格按照施工队统一制定的施工进度进行。不得拖期，不影响下道工序施工，如在规定期内未完成要求的工程量，每发生一次，扣罚乙方所承包款的2%，并由乙方承担所有误工和托期损失。中途退场按已完成工程量的50%进行结算。
5、工地要求：(!)甲方根据有关施工规定为乙方提供规定范围内的施工方便，确保工程顺利完工。钢筋进场乙方必须配合卸料。(2)乙方必须服从工地的各项管理规定。(3)乙方必须服从质量、安全、文明施工、临时用电等甲方各口管理人员的具体要求和安排，否则管理人员将对其进行合理处罚。(4)甲方提供床铺、临设，乙方必须爱惜，不得乱划、乱写、乱钉等，若有损坏毁坏的乙方必须照价赔偿。乙方必须节约用电、用水。(5)乙方在签约后的施工过程中，不得中途停工或半路退出，否则不予结算并扣除乙方所有的承包款。
九、本协议一式两份，签字生效。未尽事宜，协商解决。
甲方代表：乙方代表：
年月日
发包方：
(以下简称甲方)
承包方：
(以下简称乙方)
甲乙双方为确保优质工程按期完成施工任务，明确双方权利义务关系，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、及东乡县有关法律、行政规定、和条例的规定，遵守平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方共同协商一致特立如下劳务协议合同条款，双方共同遵守执行。
一、
工程概况
1.
工程名称：
______________
2.
工程地点;
3.
建筑面积：约____________
4.
结构形式：框架结构
二、
现场代表
1.
甲方代表________现场负责人_________。甲方配备施工员、质量员、安全员、预算员、测量员等整套管理班子。
2.
乙方现场代表___________。乙方现场代表必须在现场25天以上，有事离开现场必须安排其他负责人，提早通知甲方负责人。乙方配备配套的管理人员。接受甲方的对口管理。
三、
乙方工作内容及范围
框架工程、从基础承台
开始至竣工验收合格为止。具体内容为：
1.
图纸显示的所有墙体的砌筑粉刷、地梁砌筑、墙体放线、砖块和砂浆的搅拌和运输、砖块浇水湿润、内脚手架搭设和拆除、门窗过桥板的预制安装。顶砖塞缝(必须密实)，砖和混凝土连接点必须布网，所有混泥土部分喷浆(刷界面剂)。
2.
一层地面回填，甲方取土机械开挖回填，乙方人工配合平整夯实填石子、打点、铺地膜、找平收光(不包括倒混凝土)。
3.
各栋号图纸内容所有要求内外粉刷、线条、滴水线、烟囱粉刷、门窗护角及其它需要护角(边角)檐口包括二次修补，外墙粉刷刷毛(洗砂)油漆部分刷毛(洗砂)不许有接头与砂眼。天棚按建设方要求施工。每道工序卫生整理砼凿打，以及施工落灰等所有卫生。文明施工工作内容全部完成。
4.
斜坡顶屋面找平、露台地面找平保温面找平收光，厨房、阳台、卫生间地面找平，楼梯踢脚线、滴水线等所有图纸内容，乙方独立全部完成以上工作内容，全过程中安全、文明施工和竣工卫生清理，最终通过竣工验收。
四、
工作期限
1.
开工日期
年
月
日;完工日期
年
月
日
2.
施工进度满足甲方总体进度要求，总工期(以建设单位规定的日期为准)。乙方应严格按照甲方的工期安排进行施工，主体封顶后内装修的工期不得超过3个月。如由乙方造成的延误工期，建设单位对甲方的罚款由乙方承担。施工中乙方在甲方总体计划进度达不到进度要求，甲方认为乙方不具备施工能力，视为乙方自动放弃该单位工程施工，甲方另行安排其它班组抢工期，所发生的实际费用，在乙方工程款中扣除，乙方无权提出附加条件并负责赔偿甲方的一切损失。
3.
如为跨工程，春节后开工时间，乙方必须按甲方要求时间开工，否则影响施工进度的损失全部由乙方承担。
4.
本工程的工期考核标准，根据项目部生产作业计划，严格执行项目部序时进度要求，满足各节点时间段，农忙时不能停工，若乙方一次不满足时间节点要求，由此导致总工期拖延，在每月乙方进度款中扣10%，待工期赶上付足应付部分。
5.
乙方又未能及时采取赶工措施，甲方有权将本工程部分或全部委托其它人完成，由此导致建设单位对甲方的罚款全部由乙方承担。结算总额按已完成量60%结算，并不能保证结算及时兑现，乙方同时承担违约责任。
五、质量标准
1.工程质量标准，工程质量达到优质满足本项目所在地工程建设相关标准验收，在施工中发现设计有误，须立即向甲方提出，取得书面变更洽商手续后方可继续施工。乙方负责对自己施工质量的过程控制和自检工作，在施工中要及时检查，单项完毕后进行自检，自检合格后报甲方方可进行下道工序施工。
2.乙方承诺砌体达到清水清墙，要求做到工完料清。
3.质量保修：乙方施工项目范围和内容的保修时间同甲方与建设单位合同的质量保修期约定。乙方在接通知3天内派人修补，乙方不在约定期间内派人修补，甲方可派其它人进行修补，保修费用在乙方的保修金中扣除，工程保修金为乙方总额的3%甲方在质量保修期满5个月将保修金返还乙方(保修金甲方不支付利息)，保修期从竣工验收后算起。
六、定额结算方式及内容
1.乙方完成本协议第三条全部工作内容并能甲方进度计划按时完成。按工程预算定额和甲方、建设单位双方确定的工程量为依据。店铺层高5.6m按一层建筑面积计算，跃层无论多高按建筑面积计算。
2.按建筑面积______元/㎡(大写___________元)计算(单价组成：砌体_____元/㎡、粉刷
元/㎡、零星
元/㎡、卫生
元/㎡，以上单价不存在增减不包括混凝土与贴瓷砖部分)其它所有泥工部分全部包括在内。
3.施工过程中原则上不出现点工，如因工作需要，乙方做承包范围以外的工作综合单价，技术工(大工)150元/天、男杂工(小工)90元/天男、杂工(小工)80元/天(工作时间为九小时。，
综合单价一次性包干，施工中其它因素均不做增加调整。它包含施工期间各个班组留下的垃圾卫生清理及乙方人员完成全部工作的基本工资及津贴，辅助工资、工资附加费、教育经费、交通补助费、劳动保护费、安全文明施工费、生产工具费、机械费、冬雨季施工增加的人工费、雨具管理费、停工窝工费用，现场材料搬运费、材料二次倒运费增加人工费、生活费
、住宿费、医疗费、差旅费、医疗保险、工伤保险等等。
4.承包人综合单价中包含乙方的工具用具费和辅材费(含植拉结筋)。
七、工人工资管理，支付方式及时间
1.支付方法及时间：按每月完成量支付砌砖80%、粉刷80%主体结构竣工(砌体结束)支付至85%，甲方先预付生活费。本工程竣工验收后支付至97%，余下3%五个月内付清。
2.工人工资管理及支付方式：乙方应付对进场的工人及时签名作册，要求每个工人身份证复印件两份，甲乙双方各一份留档，应及时对每个工人签订劳务合同并注明工种，工人有闹事迹象的，有严重身体毛病的，有不符合劳务年龄的应及时给与辞退。资金出现暂时困难时，乙方承诺(20天内迟发工资)不得停工、不索赔、不聚众闹事、不聚众妨碍甲方及政府部门正常办公
3.工人工资原则上应做到每月结算，每月发放工人工资表名额应与身份证号码，出勤工时、工时价合计总额、本月领款额、余额相符。并须经每个人的亲笔签名或手印。余额部分由乙方做好工人思想工作。
八、安全施工、重大伤亡及其他安全事故处理
1.安全施工：乙方必须贯彻执行国家和政府，行业主管部门颁布实施的有关安全标准，确保遵守施工现场安全作业，保证安全生产，杜绝安全事故发生，无条件服从安全监管人员的监督管理指挥，做到不安全不施工。因乙方野蛮施工，不服从指挥，安全防护措施不力，安全设施不到位，不按规范施工，无视检查督促，盲目施工对于项目部、公司、甲方管理人员、主管部门检查出的安全隐患限期整改，造成罚款由乙方负责，对乙方所属职工的违章处罚由乙方承担，直接从每月进度款中扣除。
2.重大伤亡及其他安全事故处理：事故发生后，甲乙双方应采取紧急措施，全力组织抢救伤者，保护事故现场。
3.事故发生的费用分摊具体为，有效发票累计叁万元以下(含叁万元)的均由乙方承担，有效发票累计叁万元以上的由甲乙双方各半分摊。
九、文明施工
1.乙方应执行公司及项目部有关规定，加强科学管理坚持文明施工，在施工中做到随做随清，工完料清，保持施工现场清洁、整齐、有序。各工种间必须相互配合相互爱护对方成品，做好文明施工。在工地不得酒后上班，杜绝打架斗殴、偷窃等违法乱纪现象违者或参与者每人一次给予300-1000元罚款，赔偿对方的损失并请退现场直至送公安机关处理。
2.该工程必须达到东乡县安全文明达标工程标准，乙方现场混乱，有关部门的处罚由乙方承担，如果甲方派人进行文明工地清理，其费用在乙方进度款中扣除。
十、违约和争议
1.本合同在甲方与业主合同的基础上订立的，如因甲方与业主的合同关系发生变更或协商而造成停工甚至提前终止协议，乙方不得向甲方索赔停工费，双方另行协商解决。
2.乙方未按甲方选定的施工人员进场，甲方有权要求乙方进行更换调整，乙方无法调整时，甲方有权暂不安排施工任务(窝工损失乙方自行负责)并书面通知乙方，直至终止协议。
3.在履行协议过程中产生争议时，双方友好协商，协商不成，由公司协调，公司协调不成向东乡建筑安装公司所在地的人民法院提起诉讼。
4.本协议双方签字盖章后生效，所承包的工程竣工验收合格，款项结清后，除保修条款外其余自动失效。
5本合同未尽事宜，双方另行协商签订补充协议，补充协议及合同附件具有同等法律效力。
本合同一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：
乙方：
经办人：
经办人：
联系电话：
联系电话：
身份证号码：
年
月
日
建筑施工承包合同
合同编号：水建-2017-外-E-012 甲方：金中天水利建设有限公司（工程发包方） 乙方：柯添财 （施工班组负责人）
依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。 第一条 承包工程概况
工程造价：人民币 13180000 元整（大写： 壹仟叁佰壹拾捌万 元整）
承包内容：水电安装。包括排水管道、强弱电、空调、消防等的安装及调试等。
工程地点：广州市天河区大观路
工程工期：90日历天 第二条 承包方式
本合同采用包工、包料、包安全、包质量、包工期、包文明施工的方式。 第三条 双方责任和义务
一、甲方责任和义务
1、负责提供图纸并进行技术交底，质量交底，安全文明施工交底，负责提供水准测量控制点。
1
2、提供施工场地及施工道路，将临时用水、用电线路接至施工场地旁边。
3、组织落实安全措施。在乙方人员进场后，甲方将进行安全文明施工及法制教育，搞好安全生产管理。
4、监督、考核乙方在施工中的质量、安全、文明施工、工期、合法用工及限额领料等工作。对乙方达不到要求时，随时提出限期整改，督促检查乙方整改。
二、乙方责任和义务
1、乙方一切食宿问题自行解决。
2、乙方必须服从甲方监督，按照甲方的统一部署进行施工，服从甲方项目经理部的全面管理、协调安排，对于不服从甲方管理人员监督指挥的，按200元/人.次罚款，在工程款中扣除。
3、乙方工人必须满足施工进度、工程质量、材料管理及安全文明施工的要求。对特殊工种操作人员，必须持证上岗并向甲方提供有效复印件。否则甲方有权另聘工人承担该部分工作，发生费用直接从乙方工程款中双倍扣除。
4、乙方应在合同签订后向甲方提供自有工人的花名册。为保证施工正常进行，施工过程中乙方更换工人要事先征得甲方现场管理人员的同意，方可更换，此项内容将作为月末考核内容之一。
5、施工安全防护工作由乙方负责解决，甲方提供必要材料。 第四条 材料管理
1、甲方直接将材料供应到施工现场，保证施工现场的正常施工。乙方应现场签收进场材料的质量和数量。如有异议应立刻向甲方提出，否则甲方将视为乙方已接受此批材料。
2
2、甲方在供应材料的同时提供产品合格证明，乙方按有关规定进行验收，验收合格予以接受并办理交接手续，作为物资移交和结算成本的依据。乙方有责任和义务配合甲方对进入施工现场材料的验收、保管及配合取样工作。
3、乙方要严格按照混凝土配合比施工，确保混凝土强度达到设计要求。如施工过程中，因使用不当或错用等造成的质量安全事故，由乙方承担一切经济损失。
4、材料的运输、二次倒运、保管等均由乙方自行解决。乙方必须做好对成品及机械设备的保护工作，对于甲方提供的机动翻斗车、搅拌机、排污泵、振动棒等机械乙方应办理领用手续，并应承担施工过程中的维修及保养的费用。小型机具及材料等如有损坏或遗失甲方将有权按照原价的1.5倍给予罚款。
5、乙方必须服从甲方的安排，合理使用材料，不得出现浪费现象，一经发现甲方将给予500—2000元/次的罚款，情节严重者，将重罚。
6、乙方必须按照设计及规范要求施工，否则所增加的一切费用由乙方全部承担。
第五条 付款方式
1、本工程无预付款。每月25日验收合格后，按完成的合格工程量结算70%，剩余工程款在工程完工验收后再行支付。
2、由乙方原因造成的返工费用（包括材料、机械、人工等费用）由乙方承担全部费用，甲方将从乙方的人工费中扣除。 第六条 工期
1、工期：90日历天。
2、乙方应遵从甲方的总体施工计划和工期要求。施工组织设计和工程进度计划一经甲方同意，应严格执行。
3
3、乙方自身原因造成的工期拖延，甲方将给予每拖延一天2000元的罚款。拖延十五天以上，乙方自行退场。
4、工程一经验收通过，乙方必须在一周内撤离现场，包括所有施工人员、机具设备等，做到工完场清。 第七条 安全施工和文明施工
1、安全目标是确保不发生一起安全事故。乙方应按照有关部门规定做好安全教育、安全防护（包括为所属人员自备个人防护用品）等工作。本合同后附安全协议，作为本合同补充协议。
2、乙方必须保证安全、文明施工，发生安全事故，一切损失由乙方承担。乙方人员发生伤亡事故时，应立即抢救并负责保护好现场。
3、乙方如发生打架斗殴、与附近居民发生纠纷、无身份证、暂住证现象，损害总包单位企业形象、不按合同约定无故到政府部门、业主方闹事等现象，甲方将根据情节严重程度给予每次500元罚款，罚款在当月工程款中扣除。
4、乙方应按甲方的管理要求做好文明施工，材料堆放整齐，及时清运乙方施工产生的建筑垃圾，做到工完场清，保持现场的整洁。乙方达不到甲方的文明工地标准要求时，甲方有权令其整改，并将对其处以相应罚款。 第八条 质量要求
1、本工程质量等级要求为优良，未达到100%优良，甲方将根据业主对项目的处罚的1.5倍对乙方进行处罚。如因乙方原因出现质量问题发生返工现象所造成的一切经济损失将由乙方承担。甲方如在过程中发现乙方违规操作，甲方现场管理人员当场罚款，金额视情节轻重确定，并将在当月的工程款中扣除，
4
2、乙方必须遵照国家颁发的施工验收规范、质量检验标准、设计要求及业主代表发出的指令，严格按施工组织设计和施工方案进行施工，并建立安保体系，健全质量日常检查制度，做好自检记录。
3、隐蔽工程乙方应提前通知甲方，做好自检记录，未经业主和监理认可不得施工下道工序。
4、如甲方需对已同意的隐蔽工程进行复查时，若其复查结果不符合设计要求或质量不合格，复查费用由乙方承担，工期不予顺延。
5、当乙方不能满足甲方的施工要求时，甲方将有权终止合同并责令其退场，同时按甲乙双方核实的完成工作量按合同价款内的市场价格给予结算。乙方应无条件退场，甲方不再支付任何费用。
第九条 其它未尽事宜，双方协商解决签订补充协议，具有同等法律效力。 第十条 本合同经双方签字后生效。共一式贰份，双方各执壹份。工程竣工结算后自行废止。
甲方（公章）： 乙方（签字）：
法定代表人：
身份证号码：
年 月 日
年
月
日
5
合同号：
重庆柏森建筑劳务有限公司
(钢筋工)班组内部承包合同
甲方(全称)： 重庆柏森建筑劳务有限公司
乙方(全称)： 周勇，男，身份证号：510226196712055571
一、工程概况：
1、工程名称：合川区北城沙坪路还建二期5#楼
2、工程地点：合川区北城沙坪路
二、合同内容：(内容、范围、工作量计算方式及确认)
1、承包范围：__5#楼___工程中涉及的所有钢筋制作、安装，焊接(本工程中所有直径大于等于12的钢筋均采用焊接属本承包范围)。
2、承包内容：
①、承包范围内的所有钢筋加工机械、辅材。
②、所有钢筋制作、绑扎、焊接，以及制作、绑扎、焊接所需用的辅材，购买花岗石垫块，安装塑料垫块，马凳铁的制作安装。
③、施工现场内及作业面的钢筋及时清理、收捡，配合下车等工作(包括文明施工的突击安排)，不发生一切计时工。
④、乙方在承包范围内的工具由自己全部负责，进入现场的机具必须有出厂合格标志，并经由项目部检查合格后方能安装使用。其中包括(手套、绑扎钩、雨衣、安全帽，必须统一颜色，并且要有合格证)，对讲机不少于3部等其它工具。
⑤、两天内清理完已完工作面，并将剩余的材料用于上一层中。
三、工程单价包括内容(定额规定内容及相关文件内容)：
1、工程单价(按施工图图算量计算)：
±0.00(及地下室顶板)及以下钢筋：依据结施图按照520元/吨计算。
±0.00以上主体、装饰钢筋：按_25_元/m2计算，二次结构中的构造柱、拉墙筋、圏梁、过梁等合计增加1.5元/平方米，本条所指面积为根据国家相关部门规定的计算规则确认的建筑面积。
2、单价包括的范围 ①、单价中包括钢筋到场后的上下车费、并转运到指定地点分类堆放整齐，钢筋放样、制作、安装、绑扎、焊接、垫铁制作及安放、垫块购买及安放、预埋铁制作及安放;墙拉筋制作安装、压顶、构造柱、过梁钢筋制安、冷拉丝绑扎等，场内钢筋多次转运，浇筑砼时要按施工要求派钢筋工跟班作业至少保证2人以上配合作业，负责检查调效钢筋和保护层厚度，确保结构符合规范相关规定验收时，钢筋扫描全部合格，若结构验收钢筋扫描不合格，钢筋班组负责承担全部经济损失及法律责任，并扣钢筋班组总工资的20%作为补偿甲方的违约金。
②、单价中包括：文明施工，原材料成品、半成品分类堆放整齐，不得有任何材料散乱和散落现象。钢筋房要随时保持整洁、干净、美观、所有成品及半成品和原材料必须按指定地点并挂牌堆码整齐，每天完工后要将层散落材料回收干净放入库房。
③、单价中包括;乙方自带合格的钢筋加工设备(断料机、切割机、弯曲机、卷扬机、对焊机、电焊机、以及竖焊设备并保证甲方工期要求配备机械设备，对焊机、电弧焊机、电碴压力焊的性能必须满足钢筋焊接技术规程的相关要求。扎丝、扎钩、防护面罩、手套、安全帽、安全带、砂轮片、临时灯线等各种自用材料器具和安全用具及低耗品)。
④、钢筋损耗不得超过1%，超过部分的钢材款由乙方班组按甲方购买价赔偿给甲方。
⑤、施工现场不得有长于500mm的直径大于 10mm以内的钢材废料，所发生的短料必须按甲方要求接长后使用，工程收尾时甲方发现仍然有长于300mm的钢筋时要求乙方班组按购买价赔偿。
6、后浇带绑扎钢丝网及焊马蹬铁。 ○
7、外加工的箍筋的制作费据实在决算中扣除。 ○上述所有工作项目都在承包范围内均不再发生计时工，如确属本合同工作以外发生的计时工，按技工普工平均工资100元/工日计算，并于当日找项目经理按甲方规定办理相关手续，过时不补，过时无效。
四、合同价款：
1、根据上述第
二、三条工程承包范围及内容，经甲、乙双方一致同意由甲方审定后的实际工作量作为本合同的合同价款的计算依据。
2、以上单价均包括本合同定额规定承包内容中的所有工作内容和定额补充内容及生活临时设施费、文明施工费;自带各种自用材料和安全用具费、外来用工管理费，农忙措施费，赶工补偿费用，管理费、利税以及甲方付给乙方的病、事、劳保、差旅、暂住费、务工费、人工费、班组人员综合保险费;政策性文件及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
3、乙方应交纳的务工费、施工安全保险费，由甲方代扣代缴(以总产值的1.0%计算)，劳务管理费据实按乙方工资占工程总工资比例由乙方支付。
五、材料机具供应
1、本工程由甲方提供的机械设备、工具用具为：塔吊、施工电梯及操作人员费用
1
2、乙方自备的机械设备、工具用具：
断钢机、弯钢机、调直机、切割机、电焊机、电锤、电钻、切割机、切割片等满足安全施工需求的机具，配件;二级配电箱以后的各种配电箱、各种电缆电线、照明设施(甲方提供至二级配电箱)和满足施工需求的所有其它电器材料;辅材包括扎丝、元钉、元丝、垫块、粘胶带等满足施工需要的所有辅材。钢丝绳、石笔、纸张、笔墨、墨斗、墨线、油漆、线锤、卷尺、尺方、手推车、大小扫把、水管、找平水平管、手套、包括维护维修的辅助材料以及上述末提到但乙方承包范围内需使用的所有机械设备和工具、辅材。以上机械设备、工具用具、辅材等费用已进入本合同固定综合单价中
3、防护用品中的安全帽、防护罩、安全带及其余防护用具由乙方自备。
4、 甲方供材供应至施工现场仓库或现场堆场，其中钢材及水泥实行限额领用制度，钢材限额为下料单数量+1%的损耗，水泥限额为实际配合比+1%的损耗。乙方在施工过程中，应注意节约材料，严禁人为浪费。如超过限额，超过部份的数量钢材按6000元/t、水泥按400元/吨由乙方赔偿。
5、乙方应遵守和执行甲方的材料领用规定，对领用的材料要与甲方共同清点，履行书面领、还手续，对租用的甲方机具，要严格按操作规程使用，加强维修保养，并按甲方规定支付租用费用。
6、周转材料中的易耗品实施限额管理，扣件损耗量规定为1%，超出部分由班组按市价赔偿。
六、质量标准：
质量要求：根据施工图进行施工，质量满足设计及国家现行工程验收技术规范要求，达到 优良 标准。
1、基础、主体质量必须达到质检站及监理公司验收90分以上，如验收时未达到90分，则扣除乙方班组总人工费的20%并由此给甲方造成返工、延期损失费由乙方全部负责，并在总工资中扣除。
2、检查要求：①柱梁板筋绑扎完后在班组自检合格后，由乙方质量负责人，通知
甲方各幢号工长，并共同检查，合格后报请监理、建设方验收，合格后才能隐蔽。在本次检查中如出现第3条所列的质量问题，如不及时整改，按第3条所列条款处罚，并无条件及时整改，并请监理、建设方复检，如复检还不合格处，处以双倍罚款并责令该小班组换人。
○2在每次质监站验收检查中，如有第3条所列问题，按第3条所列条款双倍处罚。
○3主体竣工验收和本项目自检扫描，如发现第3条所列问题，并需处理所需产生的一切费用均由乙方负责承担。
2
3、检查要求： 3.1钢筋的品种、级别、数量、规格;
3.2钢筋骨架尺寸;
3.3筋、板上墙加强钢筋、洞口加强筋、预埋件(遗漏、位置、数量); 3.4钢筋接头位置和数量; 3.5钢筋的搭接长度和锚固长度; 3.6受力钢筋保护层;
3.7箍筋的间距、数量及位置; 3.8受力钢筋的间距、数量及位置; 3.9钢筋节点构造。
对于3.1、3.
2、3.3不合格将处以每处每次200元罚款。
对于3.4—3.9在每次检查中质量问题累计超过5(处)次以上(包含5次)者，超出部分处以每次每处50元罚款。
七、合同工期：
1、±0.00以下基础按照工程总包单位要求执行，即总包单位追究甲方工期延误责任的，则由乙方承担与其施工相关的责任;
2、主体 按工程总包单位的要求执行，即总包单位追究甲方工期延误责任的，则由乙方承担与其施工相关的责任 ;
3、因乙方原因组织不力导致工期延误按 每天2000元罚款 。
4、工期顺延的前提条件：
1、停电、停水、大型机械出现的故障问题。 ○
2、暴雨、材料供应不到产生的。 ○
3、政府行为，建设单位及有关单位要求的停工。 ○注：(其中
1、2项一周内累计半天以上工期顺延;半天以内不作为延期条件)。
5、在施工过程中，乙方若达不到甲方进度要求，甲方有权自己增加人员协助乙方完成任务。其单价由甲方确定给增加的人员，并在乙方总人工费中扣除，这样若乙方仍不能按时、按期完成自己承包的工作内容，甲方有权单方面解除乙方的劳务合同，乙方不得以任何借口阻碍影响甲方的工作无条件退场。
八、 付款方式：
1、本合同付款方式：(1)每月10日之前，乙方将上月完成工程量报甲方审核，甲方在30日之前完成审核，次月10日之前按完成工程量的80%支付款项;(2)工程完工竣工验收报告合格后，扣除工程总价款的5%作为质量保证金在竣工验收后六个月内支付，剩余15%在工程竣工验收后在三个月内付清，乙方每次结帐需向甲方提供员工工资表。
3
3、所有费用结算单需经甲方现场分项工长、责任工长、内业预算及本项目执行经理签字后生效，缺以上任何人签字的结算单均无效。
九、安全生产：
1、乙方必须配合甲方项目部对员工进行安全培训后方可上场施工。乙方施工人员必须按甲方规定标准穿戴劳保用品，并遵守甲方现场安全管理的各项规章制度，特种作业人员必须持有效证件方能上岗。严禁酒后上班，不准穿拖鞋、不准从高处向下抛掷任何物件。未经施工负责人批准，不准任意拆除安全设施及防护装置，不准带小孩及家属进入施工现场，不准任何人在施工现场打闹、斗欧。非电工严禁乱牵乱接用电线路，非机操工严禁用机电设备。若有违反上述任一条例者对班组处予违约责任1000元/次，若发生安全事故视事故情况分别承担事故费用。属乙方原因发生的安全事故，乙方负责事故的统计并上报。
2、施工现场管理应符合《建筑施工安全检查标准》的规定,同时必须遵守本公司现场施工文明管理的各项规章制度.
3、乙方人员进场后应对工人进行身体检查，如有疾病和年龄在 55岁以上者或小于
18周岁者杜绝使用，否则因此造成伤亡事故以及其他均由乙方全部承担并负责处理。
4、乙方人员合同期间违反安全规章制度，违章作业造成的人员伤(包括轻重伤)残、死亡以及造成另一方人员的伤亡事故，单次费用在5000元以下的，乙方自行解决，若超过5000元时，由乙方承担30%，甲方承担70%。
5、甲方有权代为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，其费用由乙方承担，在支付给乙方的相关劳务费用中扣除，但甲方办理相关保险时应当事前告知乙方。
十、文明施工及住宿、生活区卫生：
1、所有乙方进场人员，必须服从甲方管理，如不服从管理，每发生一次承担违约责任300元/人.次。
2、如乙方班组人员有偷盗行为，则处予该班组承担违约责任金3000元/次，并将偷盗责移交派出所处理。随地大小便处予200元/次。不论任何原因在工地打架斗殴者每人每班组各处予承担违约责任金5000元/次若造成伤亡事故由双方班组共同承担，由此造成的相关法律责任和经济损失应及时上报公安机关备案。
3、在工地上殴打甲方管理人员者无论责任大小均处予乙方承担违约金5000元/次，再追究乙方经济和法律责任。
4、施工现场临时住房要建立卫生责任制，班组宿舍，必须每天派专人打扫干净，保持清洁(清洁用具自理)，如发现宿舍不清洁每一个房间处予违约责任50元/次，工人出工时宿舍被子、衣服、鞋、用具、清理整洁，否则一个房间处予违约责任50元/次。男女职工严禁混居，甲方不提供夫妻同住住房，属夫妻职工的，提倡在工地外租房居住，一切费用自理。
4
5、乙方工人必须爱护产品、公物、如发现故意损坏产品、公物者则照价赔偿，并且处予违约责任金1000元/次。
6、乙方所有现场施工人员应在现场施工食堂就餐，不宜在外面就餐，其在外面就餐所发生卫生上疾病及食物中毒等一律由乙方负责、甲方不负任何责任。
7、乙方人员进场施工一个月内，生活费由乙方自行解决，甲方不负责借支现金以及饭菜票。 十
一、双方责任、权利和义务：
(一)甲方责任：
1、乙方工人进驻甲方施工现场后，甲方应对其进行遵纪守法、安全消防、社会治安及企事业内部管理制度等方面的教育工作，并进行监督、检查。
2、甲方向乙方提供施工图及施工技术材料1份(甲方提供原图，乙方自行复印，费用自理)。
3、甲方负责解决施工过程中所需的临时设施，尽可能为乙方的生活提供方便
4、甲方负责对乙方人员进行安全教育，对施工过程中的安全生产、文明施工、工程质量、工期计划、材料使用等情况进行监督管理。
5、甲方协调各分包工种之间的关系，使各分部工作的施工不影响本工程的施工。
6、甲方负责按进度计划及施工组织生产所需的各种材料采购供应。
7、甲方为乙方代购安全帽、安全带及建筑背心，其费用在第一次付款时扣出。
8、甲方应按合同规定及时办理劳务和机械费用的结算、付款。
9、应及时提供乙方所需的技术资料，并向乙方讲清技术、质量、安全、节约等措施，及时提供必备的机械、工具和材料。
(二)乙方责任：
1、乙方负责完成从工程开工之日起至合同终止以及合同约定的全部工作内容。
2、乙方派周勇为其工程施工负责人,必须驻守工地现场.
3、乙方派________为专职安全员，_________为质量员，负责木工车间有技术要求工人的日常工作。
4、根据甲方的施工进度计划，做好承包范围内劳动力组织及材料的节约管理、平衡和调配工作。确保整个施工的顺利进行，不影响其他工程的施工。
5、合同履行期间，无条件遵守甲方在施工现场的各种规章制度，遵守国家政策法令，遵守本合同约定的全部内容，自觉接受甲方现场管理人员的安排指挥、监督及检查。若乙方违反合同中任一条款甲方将按本合同中规定处予乙方承担违约责任金壹万元正，情况严重导致生产、工作无法正常进行经过协商都不能解决者，甲方有权终止合同。
6、参与图纸会审和施工方案的讨论，参与施工生产协调会，参与施工过程中的生产管理，负责施工过程中的超平、放线、协助甲方有关人员收集、整理交工验收的各种原始资料，负责办理工程的中间
5 交接验收，承担成品保护。
7、坚持安全生产、文明施工、节约用材、对施工过程中违反操作规程和现场规定所发生的大、小安全事故，其经济及刑事责任全部由乙方自行负责承担，对野蛮施工，违反操作规程及不负责任，失职等造成的质量、安全及材料损失，承担全部责任。
8、因乙方原因造成的返工与停工，乙方负全部责任，并自愿在总工资中扣除20%来赔偿给甲方。
9、因乙方配合不力，造成其他工种工期延误时，乙方应承担全部责任。并赔偿由此给甲方造成的全部经济损失。
10、严格控制材料消耗，对无正当理由造成的超定额、超预算、超计划的材料用量乙方将承担全额赔偿，结算时在总工资中扣除。
11、负责甲方为乙方人员所买的综合保险费，乙方承担保险总金额的100%费用，结算时在班组总工资中扣除。
12、乙方进场人员负责正确配带甲方发放的胸牌、安全帽和衣服背心、并按甲方购买的成本价在结算时在总工资中扣除。
13、乙方严格按国家及重庆关于对农民工工资的相关管理规定，确保每月支付清农民工工资，若有民工举报、民工闹事、新闻煤体及电视暴光，甲方将处予乙方承担违约金5000元/次。
14、乙方合同工程禁止转包和再分包，(乙方不得将本合同项目的劳务作业转包或分包给他人)，否则，乙方将承担因此产生的全部经济损失及法律责任。甲方发现乙方违反本条约定的，有权单方面通知乙方解除合同，乙方承担劳动报酬总额10%的违约金，并且乙方缴纳的保证金甲方不退还。
15、乙方负责及时申报班组人员增减花名册，若因缓报或漏报造成的损失均由乙方负责。
16、乙方班组长在签订合同时必须持有效身份证原件及复印件，班组成员自然人必须持有效身份证复印件，签订合同时附在正本合同上。
17、乙方应对工人工资逐月造表发放，工资发放表必须由本人签字，严禁代签，每个月的5号交由项目部存档。
18、乙方班组在工程完工质检站验收合格后，结算时由甲方项目经理按合同文本开启甲方公司正式收方单，甲方项目经理开启的收方单必须有乙方班组长及组员自然人签字盖手印后，由项目经理交回甲方公司工程部、造价部、劳资部门审核签字，最后由劳资主管领导签字后此收方单方能生效。
19、如图中有设计错误和不合格，乙方必须立即向甲方技术人员及时提出，如果未及 时提出，造成返工，乙方自负经济损失，并且双倍扣出经济损失，经济损失从工程款中扣出。 十
二、保证金及保修金：
1、保证金：
乙方在签订合同时支付50000.00元(伍万元)人民币作为质量和工期保证金。待乙方承担的工作保质、保量、圆满顺利完成后，由甲方无息退还乙方。若在施工中乙方出现大的质量、安全问题，返
6 工的整改费用超过5000元者，进度总工期超出10天者，违反该合同约定条款者，此保证金不退还乙方。 十
三、违约责任：
1、若乙方质量达不到要求，乙方必须进行整改直到满足相关规范要求，若乙方不整改或出现重大质量事故，甲方有权单方终止合同，结算时只办理验收合格部分的工程量，不合格的工程量由乙方承担全部材料费及人工费损失。
2、如乙方的施工进度不能满足甲方要求，甲方有权建议增加人力的投入。若乙方仍不能满足甲方的工期要求，导致工期横道图短期节点延误按2000元/天处罚，直至解除合同并限期撤离现场，并由乙方承担相应损失和相关责任。
3、因乙方原因中途终止合同，乙方按施工完的工程内容和甲方签证办理结算，乙方承担解除合同给甲方造成的损失，损失费在办理结算时由甲方扣除。乙方所缴纳的履约保证金不退还。
4、乙方必须无条件服从甲方项目经理及管理人员的指挥和安排，否则造成的损失由乙方负责，同时甲方有权要求乙方停工整改，直至终止合同。
5、如甲方发现乙方有拖欠农民工工资的现象，甲方有权不经乙方同意，直接从支付给乙方的进度款中代扣代支，并且按视同支付工程款处理和向乙方罚款5000元/次。乙方情节严重导致农民工罢工闹事影响到甲方正常工作秩序和工程工期进度的，其违约责任按上述第
2、3条款处理，发生罢工闹事、交通堵塞或媒体曝光一次，乙方还须承担5000元/次的违约金。 十
四、合同解除：
1、如果甲方不按照本合同的约定支付劳务报酬时，乙方可以停止工作。停止工作超过28天，甲方仍不支付劳务报酬，乙方可以通知甲方解除合同。
2、如因不可抗力原因致使本合同无法履行，或因一方违约或因业主原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，甲乙双方可以解除合同。合同解除以后，双方应当作好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，有过错的一方应当赔偿无过错方的损失。合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算条款的效力。 十
五、其他条款：
1、本合同自双方代表签字并由乙方交清合同履约保证金之日起生效。
2、组成本分包合同的文件及优先解释顺序如下：(1)本劳务作业承包合同书(2)甲方与总包单位签订的《劳务合同》及其附件、补充协议 (3)劳务分包工程结算书(4)技术规范及标准。
3、双方约定在履行合同过程中产生争议时,双方应当本着友好合作的原则协商解决，协商不能解决时，应通过本合同签订地人民法院诉讼解决。
4、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，
甲方(盖章)：
乙方：
7 代表人(签字)：
本合同签订日期：____ 年_____月______日，本合同签订地点重庆市江北区桥北苑9号。
8
甲方：
乙方：
一、 工程名称：可可公寓三层加建和十三层加建
二、 工程地点：顺德容桂容奇大道
三、 承包工作及内容范围：
1、本工程乙方以包工包料包安全网、包资质、包质量、包文明施工、包检收、包工期等进行全包干的形式承包本工程的外墙竹排栅、吊笼封闭、人货笼口、吊笼口平台铺板、排栅脚封闭，各层卸料平台、临检施工通道捣水泥及所有在建工程的安全防护。乙方负责提供送检的安全网，但送检费由甲方负责。
2、甲方不负责提供乙方的住宿，提供垂直运输。
四、质量要求：
1、本工程采用竹排栅，桥面必须用细小密竹。所有外挂安全网为好网(不能破烂)，乙方所有搭设的排栅做法要按国家规范要求完成。
2、排栅外围必须垂直、平整，横杆不能超过排栅10公分，使整个排栅牢固，完美，排栅外立面不能将横竹伸出安全网面，排栅及安全网如发现有变形、破烂，乙方应及时派人维修。如不维修，甲方有权派人修整，人工由乙方负责。
3、严禁使用变曲变形竹子。每层的拉结点间隔不能超过5米，拉结必须牢固结实。外墙距离排栅20公分～25公分必须作密实防护措施。每个位柱的垂直度不能超过5公分，桥面的水平位置不能超过5公分。
4、立杆与剪刀撑横杆、严禁使用活动构建驳接，立杆的驳接不准在同一水平位置上，驳接度不能超过25%。
5、立杆的间距不能超过1.5米，步距为1.95米，中间设置两道水平栏杆。安全网接设必须密实，并全部张挂排栅外边，垂直张挂形成网网相连。
6、达不到规范及上述要求的乙方必须在限期内迅速返工，并负责所有费用。
五、安全、文明施工及处罚条例：
1、乙方人员必须严管施工安全、工程质量。因外墙排栅搭设不当或防护不当所造成对他人和自身安全事故，乙方必须负全部责任和承担所产生的一切费用，与甲方无关。
2、乙方工人必须持证上岗才能进入本工地开工。必须每人买保险，费用由乙方自负，其费用已用在甲、乙双方签订的排栅各项单价内。乙方人员的一切责任与经济损失由乙方承担，与甲方无关。
3、乙方工人必须进行上岗前安全教育技术交底签证。严禁搭吊笼上落，违者每人每次罚款100元。没戴工地统一安全帽，不准进入本工地施工，违者每人每次罚款50元。
4、乙方工人在进场之前，必须办理暂住证、流动人员计划生育等证件。无上述证件人员不准进入工地。违反治安管理条例的人员所造成的经济责任与刑事责任，全部由乙方承担。甲方不到扣留站出款领人出来，乙方无异议。
5、乙方要经常到现场，并安排专人负责带班，监管施工的全过程，工人在施工中要自觉佩戴安全帽，发现不挂安全带而高空作业者，每次罚款100元。
6、乙方工人严禁在施工楼住宿，违者每人每次罚款100元。严禁在施工楼内大便，违者每人每次罚款200元，并清理楼内所有大便。
7、乙方的材料按甲方的指定地点堆放，严禁随意堆置，违者每人每次罚款200元。甲方的吊笼限载500KG，乙方严禁超载使用吊笼，损坏吊笼及甲方的其他机械与施工设备，乙方负责所有经济损失。
六、结算及付款方式：
1、结算方式：量度排栅按阳角加2米，阴角减2米的原则计算周长，高度执中计算，其余按实结算，三层加建单价：元/平方米;十三层加建单价：
元/平方米。
2、付款方式：每月15号前按上个月工程进度70%付款，拆完排栅后支付总工程款的80%，其余工程款结算后三个月内付清。
3、在建工程中，外围排栅，工棚等安全防护与临时设施，如需要修改的，按协议单价内的施工补结。乙方在施工过程中，不能讲价钱，在工程完成后，一次性结算，其增加的人工费在1500元以下，不作支付。超过1500元之后的人工费，按150元/工单价合计支付。
4、以上单价包括一切清理费、一切运料杂费。中途停工补贴、超时加班假日加班补贴、小件工具费、劳保福利费、医疗费、工伤病假费、保险和安全事故的发生费用等，由乙方班组自行调整分配实施，一旦发生意外安全伤亡事故，所有一切经济责任及法律责任由乙方自己负责。
5、乙方全班组工作人员必须购买国家合法保险部门推行的工伤医疗、人身及其他保险种类，费用由乙方负责。
七、其他：本合同一式两份，经双方负责人签字后生效，双方须共同遵守并且具有法律效力。
八：本合同如有未尽事宜，双方共同协商解决。
甲方代表：乙方代表：
年月日年月日
推荐阅读：
班组施工承包合同（推荐9篇）01-22
班组施工承包合同（推荐8篇）01-12
钢筋班组施工承包合同（共8篇）12-09
建筑施工班组承包合同（精选9篇）09-12
浅谈总承包施工现场班组安全建设09-11
施工班组承包协议书（共6篇）10-09
钢筋工程班组施工合同12-22
钢筋工班组施工合同04-01
高层钢筋班组施工合同（精选8篇）12-10
班组施工合同钢筋工（推荐6篇）05-24
