核电工程施工班组安全管理
【摘要】近年来，我国的核电技术日渐发展，正是由于相关技术的快速进步，使得我国的核电工程数量增多、规模扩大。与一般的项目相比，核电工程具有系统性和复杂性，在当前的发展背景下受到了社会大众的普遍关注，尤其是人们对核电工程施工安全性的要求有所提升，工程企业在参与核电工程项目时，都应该注重施工班组的安全管理，解决核电工程施工中的诸多安全风险。基于此，本文详细分析了核电工程施工班组的安全管理措施，对提高核电工程的综合效益意义重大。
【关键词】核电工程;施工班组;安全管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.071
与传统的能源相比，核电资源属于一种新型能源，具有低碳环保特性，随着国家对核电能源的重视，我国在核电工程方面的建设投入日渐增多，带动了能源领域的变革。但因为核电工程的规模庞大，基于其能源形式和利用的特殊性，使得核电工程施工中的安全隐患相对较多，为了应对日渐频发的安全问题，相关主体在参与核电工程项目时，都应该始终将施工班组的安全管理放在首位，做好施工现场的全过程、全方位安全管理工作。
1、核电安全管理存在的问题
1.1核电技术发展力度有待加强
核电工程的安全管理问题尤为重要，其安全管理水平受到多种因素的影响，其中，核电技术的影响非常突出。如果在核电工程项目实施的过程中，核电技术相对落后，所引发的安全事故损失是难以估量的。根据日本核泄漏所引起的安全隐患来看，核电安全技术方面的创新和改进越来越重要[1]。从世界范围来看，我国核电安全技术的发展水平相对先进，虽然如此，但同样存在着很多的不足，核电技术发展力度尚需加强，以应对核电工程施工中的诸多安全问题。
1.2核电安全管理法律法规存在漏洞
随着当前核电技术的日渐进步，国家对核电安全的关注度有所提升，相关部门陆续出台了很多的核电安全法律法规，这些法律法规给核电工程项目实施中的安全管理提供了法律支持和保障。但当下的核电安全法律法规尚存在很多的问题，使得在施工班组的安全管理方面，缺乏完善有效的法律支持，影响了核电工程实施中安全管理的有序推进。
2、核电施工班组的安全管理措施
2.1核电施工班组的构成
核电工程施工班组的安全管理中，为达到安全目标，首先要保障施工班组构成的合理性，使得整个施工班组内的人员数量、构成符合核电工程的施工标准。在开展核电工程项目中，工程企业应根据施工的具体标准和要求，对施工班组内的人员数量加以合理控制，尽量将班组人员控制在30人以内，且在该班组内进行组长和安全员的分配。在一些核电工程施工班组中，安全员有时可以由组长兼任，或者可以由其他班组成员轮流担任。但一些核电工程的规模庞大，在施工班组的分配上，其班组人员数量在30人以上，针对这种情况，在施工班组内应进行班组长、专职安全员和技术人员的配备。只有保障了施工班组构成的合理性，才能够使得施工班组根据核电工程的施工标准和要求，规范、有序地进行安全管理工作。施工班组内的每个班组成员，都应该详细了解安全管理的相关内容，结合相应的安全管理规范，将各项安全管理工作充分落实到实处。
2.2班组实名制
核电工程施工班组的安全管理中，班组实名制的实施同样至关重要，在核电工程实施的各个环节，班组实名制主要是以班组长的真实姓名作为班组名称，依据每个班组的工种特点来促进班组安全工作的落实。各个核电工程项目实施中，工程企业要逐步构建完善的实名制，完善机制中的相关内容与流程，并逐步健全相应的制度，使得在班组实名制实施中有完善的制度保障，在核电工程各个流程的实施中，对班组信息加以动态化控制[2]。根据班组实名制在核电工程中的应用，可以提升班组成员对企业的认同感，进而切实在自身的岗位上履行其安全管理责任。
2.3人员入场管理
因为核电工程规模庞大，在此类项目实施的过程中，所需要的人员数量也非常多，施工班组的安全管理方面，人员管理同样是重点的管理对象，只有做好了人员管理，才能够有效消除或者减少人员问题所引起的安全风险。核电工程施工班组的安全管理中，人员入场管理尤为重要，通过严格的入场限制来保障所有参与到核电工程项目的人员都具有极高的专业素质，避免无关人员的进入，保障入场的全部人员，身体素质和专业素质达到要求，规范核电工程现场的各种施工操作。每个岗位的人员都应该进行入场手续的办理，在各类入場手续办理时，需由当地户籍派出所等相关部门出具有关证明，并证明在一定时间限制内这些人员不存在任何的违法行为和不良记录[3]。对于一般的核电工程项目而言，其一般会设置多个机组，每个机组都有一定的施工进度限制，在开展施工作业的同时，不仅需有多个机组的配合与协调，更需要配备足够的人员和机械设备。为达到施工班组安全管理的目标，核电工程企业应加强对人员入场的检查和管理，坚决杜绝无关人员的进入，严格保障各个岗位的施工人员都能够根据施工计划来开展规范化的施工作业，避免违规行为所引起的安全事故。
2.4培训授权
对核电工程的培训授权同样是安全管理的重点性工作，在条件允许的情况下，核电工程企业应建立“培训-授权-上岗”制度，在该制度下对全部的核电工程项目参与人员开展专业化培训，使得这些人员都具备极高的专业素质。在培训工作中重点开展的是入场三级教育与基础安全授权培训，在培训中要坚持理论和实践相结合，最终经由理论和实践技能考核，检验这些人员在经由专业培训以后的理论知识、实践技能是否过关，只有通过考核的人员才能够参与到核电项目中。因为国家对核电工程有着严格的安全管理标准和规范，在培训授权工作的开展过程中，需开展全方位的培训，结合安全管理的规范和标准，对培训内容、方式等加以全面规划，保障培训的有效性。
结语：
核电施工安全关乎核电工程的经济和社会效益，任何的核电工程项目实施中，都应该将施工班组安全管理置于重要的位置，结合其安全管理的相关标准和要求，解决施工班组作业过程中的各种安全风险，提高施工的规范性和安全性。
参考文献：
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[2]黄昶旭，管冬梅.核化工程现场施工班组安全管理措施探讨[J].核工程研究与设计，2017，000(001)：199-201.
[3]黄义.核电工程高风险安全管理体系创建[J].现代职业安全，2016，04(4)：80-82.
作者：张磊
摘 要：随着市场经济的进一步发展，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，保持长期的发展势头，企业需要加强施工班组内部管理，进行材料的精细化管理，提高材料的利用率，减少材料损失，降低采购成本和施工成本，以此提高施工企业的市场竞争力。
关键词：施工班组;材料;利用率
1 施工班组在进行材料管理时的常见问题分析
施工单位班组在进行现场管理时，应重点考虑如何消除材料浪费，降低成本。首先，我们应该能够发现在施工班组生产过程中有一些物料的浪费，并引起极大的关注，不容忽视。班组的材料浪费主要包括以下几个方面。
1.未采用新技术、新工艺造成的浪费
过程损耗是材料消耗的重要组成部分。实施新技术、新工艺，采用先进的设备和技术替代落后的设备和技术，可以提高材料利用率，降低材料消耗。
1.2没有正确的施工程序导致浪费
施工程序就是正確合理的施工过程，为了加强科学管理、尊重客观规律、避免造成损失、需建立施工技术程序控制。如果没有有效的控制程序，不适当的组织和管理将导致时间的损失和劳动力的浪费，并掩盖施工成本的浪费。缺乏动态的数据目标管理，缺乏有效的投入对比分析，此外，计划不准确、图纸变更不准确，使浪费得以发展，形成恶性循环等现象。
1.3没有正确物资管理造成的浪费
确保采购的物资在质量、环境、职业健康安全方面符合规定要求，控制物资进货检验和实验过程，加强对物资搬运、贮存、保管和发放的管理，实现物资流转及材料的可追溯性，防止未经检验和试验以及不同检验状态的产品混淆，确保 不使用不合格的和影响环境、职业健康安全的物资。
1.4剩余物资库存浪费
在企业施工过程中，剩余物资库存增加造成的浪费是较严重的浪费。因为这种浪费不仅是积压的材料和资本本身的浪费，而且是质量浪费的来源。此外，它还隐藏了现场施工存在的问题和浪费，这些工作产生额外的施工成本，使材料浪费越来越重。
1.5监督不力造成的材料浪费
班组长对组员监督不到位，造成材料浪费，主要表现在以下几个方面。(1)未按照图纸施工。(2施工图纸出现变更未及时发现。(3)未对各班组材料的使用情况进行检查。(4)缺乏纪律，放任工作粗心大意或者不适当的，允许组员随意代用材料，不跟踪不良工作的源头，使其无法纠正。
2 5R物资管理原则
一般来说，物资管理应保证物资的及时供应、质量、数量、价格、地点等，这是物资管理的5R原则。
2.1及时
也就是说，要求供应商在规定的时间内按时交货，以防止延迟交货和提前交货。供应商交货延迟会增加成本。
2.2质量
所谓的质量，即供应商交付的材料，以及厂家送至生产现场的材料，应在质量上进行保证，并满足技术要求。确保材料质量的方法如下。
(1)物资采购执行统一招标、统一采购流程。
(2)采购原则上考虑大厂、名牌的厂家供货。
(3)严格执行验收管理，编制驻厂监造计划，到生产厂家检查生产加工过程，所用原材料是否符合技术要求，做好监造过程记录。检验质量保证文件符合性进行验证，审核检验项目、检验结果是否满足技术要求，实物检验必须按照合同、技术协议、工程施工质量验收规范的要求进行检验，
2.3适当
供应的材料数量应适当，在确定合适的数量时应考虑以下因素。
(1)供应及时，按照施工计划送货。
(2)尽量减少库存。
2.4合适的地方
材料的原产地应适当，材料越靠近使用地越好。距离太远，运费高，而且沟通协调，运输过程不便，容易造成材料供应的延误。
3 施工班组材料精细化管理措施
物料管理的目标是坚持5R的物料管理原则，实现连续物料、无空白物料、无囤积物料的“三不”。
(1)连续物料：不要使制造现场使用的材料不可用，产生预期。
(2)无空白材料：使用和可用材料应带入，未使用或不可用的材料不得进入仓库或生产现场。
(3)无囤积物料：供货及时，不过量、过期积压，只保持合理库存。由于所有材料的合理配置，及时投料，不过量，陈旧囤积，只保合理库存。由于所有材料的使用都需要一定的时间，因此有必要考虑材料的订货周期和材料消耗速度，避免施工停工等待材料。合理的库存数量应根据材料订购周期和施工进度确定。
4现场材料标识
材料可视化管理，简单易行，是施工班组领导需要掌握的现场管理技能之一。物料管理可以通过可视化系统揭示现场物料的异常现象，从而控制物料的消耗。物料标识是物料可视化管理中的一个重要管理环节。无论是产品质量还是成本，都需要对不同的材料进行识别和管理。现场材料需要做好以下几个方面的标记。
(1)合格品和废品的标识：区域标识分开放置。
(2)半成品和成品的标识：通常采用不同的色标进行标识。
(3)未经检验和检验合格的标识：待检验材料需有专用的材料标识卡，通常由设材部发放。待检材料的标识和贮存的关键是做好以下几个方面的工作：
1)物品放置位置容易确定。2)放置物品的方法能保证先入先出的顺利进行。3)确定合理的库存。
5 对施工中的剩余材料进行回收
在工程施工当中无法实现材料完全被使用，会产生一些剩余材料，对于这部分剩余材料要进行及时的回收，在施工中所产生的施工废料，大部分不能再进行直接的利用，但是可以经过二次加工处理后，应用于其他工程施工。剩余材料的回收可以在施工现场整理与清理的过程中同步进行，通过对剩余材料的回收，降低材料浪费情况，也能避免废料对环境造成污染，也能促进企业材料方面成本降低，并创造更多经济价值。
6 对施工材料库存量进行科学控制
特别对于项目接近尾声时，要严格控制材料的库存，防止项目结束材料过量库存。严格按照物资材料相关管理办法，建立完备的物资帐卡和记录，每一宗物资都必须做到帐、卡、物相符。物资管理人员要加强现场巡视，了解、盘查材料的存量和盈亏情况，以及工程进度。对材料使用与结存做到时时掌握，以防止材料积压或供应不及时，发现问题及时采取有效措施，努力从物料收发环节上减少亏损。
7结束语
施工班组机械与物资材料的管理工作对于施工企业经营发展活动高效运行有重要的影响，精细化管理是将机械与物资材料进行集中性的管理，总体能够实现对施工建设期间的机械与物资材料的科学配置，合理应用。
参考文献：
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[2]高明彦，建筑工程施工项目管理方法与措施研究简[J]，建材与装饰.
[3]高德强.浅谈机械设备和物资材料的集约化管理[J].科技展望，2016，26(6).
[4]初晓辉，建筑工程施工管理中精细化管理的应用浅述[J]，中国高新区.
作者：苗康
随着我国经济的不断发展，我国各地的土木工程大量增加，使得我国的建筑行业飞速前行。但是在这之中有这一项重大的问题，这就是施工中的安全问题，这个问题不但阻碍了工程建设，而且对建筑领域的发展是一个重大的障碍，而在安全问题之中，土木建筑施工班组安全生产管理上是重中之重。对此本文进行了详细的分析和调查，从各个方面上进行了讨论，并且得出了不同于以往的具有创新性的土木建筑施工班组安全生产管理模式，能够解决目前的安全问题，推动建筑领域发展，并为相关从业人士和专家学者提供参考。
随着我国建筑领域迎来了发展的黄金阶段，在土木建筑施工中的安全问题也暴露出来，不仅造成了人员伤亡，而且对于整个建筑领域的发展十分不利，有关部门统计数据显示，我国近几年，每年的施工安全事故多达2300余起，伤亡人士高达3000余人，而且特大安全事故不断，比如在2015年，某单位在小区建设中，一幢楼突然倒塌，造成43人伤亡，并且对路面造成一定程度的破坏，影响了交通顺畅。而对其调查后发现，事故原因是因为施工人员在施工中没有按照安全指导手册的要求进行施工，完全按照以往的经验来，并且施工方没有对施工人员进行有效的安全监督工作。致使事故的发生。上述时间在我国绝不是个例，而是普遍存在。通过这个案例也可以看出我国目前在施工安全上有很大的漏洞。为此本文从整个施工班组的安全管理上进行系统的分析并加以详细的阐述。
基于团队的土木建筑施工班組安全生产管理模式建设
施工环节中施工普遍以班组的形式进行人员的组合。这是一种团队合作的工作模式。所以在对土木建筑施工班组的安全生产管理模式建设上，应该以团队建设为核心和指导思想。这样才能发挥团队的作用，相比于个人来说，更具有实际效果。而且在以往的安全事故中，往往都是以整个班组的集体失误造成的，所以跟应该针对班组进行管理。在安全管理中建设中，以班组为基础单位，进行班组内部的安全建设，之后在对班组之间进行安全建设，这两部建设分别为互保制度和联保制度。
互保制度。在班组内部实行互保制度，将一个班组分为若干个对，每个对2人。在进行施工时配对人员一同作业，安全相互保障，形成安全生产责任共同体。这样来促进双方的安全施工而且班组成员进行配对之后以文字形式进行上报，确定配对成员。在配对的过程中可以根据班组的实际情况进行调整，但是要确保配对的有效进行。使其相互配对在工作上进行优势互补并且帮助其进行安全施工。对于施工配对来说，应采取老少互保，老新互保，男女互保，强弱互保，急性(格)与慢性(格)互保，胆量差异互保。这样可以使较弱势的群体能够得到帮助，不仅可以有效的进行安全施工作业，还能帮助改善自我不足。
配对人员在具体的安全施工环节中应该做到以下四点：
互相提醒：保持对伙伴的观察，对于具有安全隐患的不规范施工动作予以提醒和制止，对于可能发生危险的情况及时提醒同伴，对于伙伴的精神状态也快要时刻注意，一旦发现对方精神状态不佳，或者极度疲劳，立刻让其体制工作进行休息或者就医。
互相照顾：互保组对伙伴要根据工作任务、操作对象合理分工，做到互相关心、为对方互创条件：
互相监督：互保组对伙伴要互相监督，严格执行个体防护标准，遵守安全操作规程和有关管理制度：
互相保证：保证互保组对伙伴安全作业，互保对方不发生人身事故。
联保制度。联保制度区别于互保制度是一种多对多的保护制度，在班组内体现为各个互保小组对其他小组的提醒、照顾、和监督。由于工作的性质相同，导致在工作中有可能互保小组集体犯错，这时就需要其他小组进行提醒，另外由于建筑的技术水平不断提高，很可能由于犯经验主义的错误，导致一个班组一起犯错，而通过不同班组之间的联保就可以避免这样的情况发生。
在联保中主要做到以下三点：
提醒：在工作中对其他互保小组进行提醒工作，尤其是在互保小组进行配合工作时，其无法进行有效的相互监督，导致发生安全问题的几率大大增加，这时候就需要其他小组的提醒。另外在班组之间的提醒上，最好由不同工种的班组进行联保，由于工种不同，在相互提醒上，通常会按照施工指导的要求进行提醒，而不会犯下经验主义的错误，能有效的减少安全隐患。
照顾：在工作中，有些紧急情况单靠一二个人是无法有效的解决的。但是实行联保之后，在紧急情况发生时，可以快速反应，及时的帮助解决问题，而且不会浪费时间。
监督：在施工期间，由于班组成员的长期相处会形成一个个小团体，加之施工环节各项工作普遍较累，致使班组成员之间会有偷懒和不规范施工现象的存在，而且组内成员不仅不进行提醒还相互包庇。通过联保制度的实行则可以有效的解决这一问题，由不同工种进行联保由于没有过多的接触，在监督工作中可以保证公正、公平这样就可以有效地减少安全事故的发生。
土木建筑施工班组安全生产管理模式中的联合监督制度
在当前的土木建筑施工中，极度缺乏有效的监督，这也是导致安全事故不断发生的重大原因之一，对此本文提出了联合监督制度，此项制度一施工班组为基本单位。通过政府、施工企业、开发商、设计院的联合监督来解决当前的安全问题。首先从以上各单位抽调人员组成联合监督小组。在通过责任划分后，针对各个施工班组进行监督。监督方向主要是施工行为规范、安全防护措施、建筑安全性能这三个方向进行监督，并且在监督时采取抽查、突击检查等形式，确保施工期间，安全得到有效的保障。
目前我国的土木建筑施工环节的安全问题较多，安全施工发生不断。给我国的建筑行业的发展带来了一定程度的阻碍，对此本文以施工班组为单位，通过安全施工管理模式的建立，联合监督机制的建立，有效地解决了在施工中因班组成员的主管因素造成的安全事故，并且大大的提高了整体施工的安全性，对其他的安全问题的有效解决，起到了促进作用。通过本文的研究可以解决部分安全问题，推动土木建筑施工环节的安全发展，从而对整个建筑领域的发展起到了积极作用。
作者：郭丽杰
发包方：(以下简称甲方) 承包方：(以下简称乙方)
经双方协商将分项承包，双方达成协议如下：
一、承包方式：单包工。(包括：内外墙砌砖及抹灰、梁柱抹灰、外墙拉毛、线条抹灰、楼梯踏步及踢脚线抹光、外墙线条、屋面过面压光、保温保护层、天沟、倒砼。包括工具：斗车、砂浆机、振动器、灰桶、铝合金靠尺、粉刷条、铁锹、铲车、搅拌机等必须工具。工期：必须按甲方安排的工期完成。
二、承包单价：按设计图纸及更改从±0.00至屋面.倒砼元/㎡,砌砖元/㎡、内墙抹灰(包括梁柱)元/㎡，外墙抹灰元/㎡、外墙线条元/㎡，地面倒砼找平元/㎡，工程量按实计算。
三、工程质量：合格。若乙方原因造成工程质量不合格或影响进度，乙方需立即整改，如整改后仍不能满足合同双方约定要求，甲方有权要求乙方清退，只能结算完成工程量的70%，其余作为赔偿甲方损失。
四、付款方式：每月30日前结算，次月5日前付上月所完成工程量的80%，工程完工后支付至乙方所有工程量的95%，余款5%待工程验收合格后一个月内全部付清。
五、安全施工：乙方工人在施工过程中，应听从甲方现场管理人员的合理指挥，如因乙方违章操作造成工伤事故，均由乙方独立承担，甲方不承担任何责任。
六、如因乙方班组管理不善或不配合甲方现场管理人员的合理指挥，造成工人罢工及打架斗殴事件。甲方有权要求乙方按完成工程量的80%给予结算并退场，乙方并承担工人造成罢工及打架斗殴事件的经济是损失和法律责任。
七、本分项工程甲方按进度拨付进度款给乙方，乙方工人工资由乙方全权发放，如因乙方原因发生工人工资纠纷由乙方负责，甲方不承担任何责任。
八、本协议一式两份，具有同等法律效力，望双方共同遵守，待工程完工尾款付清后，本协议自行终止。
发包方：承包方：
代表：代表：
年月日
现有广州小区环境工程的(园建)(绿化)(铁艺)(木结构)承包给施工班组，为了工程的顺利进展及公平互利问题，经双方协商同意，特签订本协议，具体内容如：
一、 双方简称：发包方：下称甲方承包方：
二、 承包方式：包工不包料(铁艺工程除外)注：小型工具，灰板，毛刷，灰桶，铝合金尺，小型切割机，砂铲，锄头，花剪等工具由乙方自理。
三、 承包范围：全部工序。
四、 承包价格：(见分项工程价目表)或相应项目造价的%作为人工费，该价格包括乙方人员的食宿，生活水电费在内即乙方自理。
五、 施工质量：在施工过程中，乙方人员应虚心接受甲方及业主相关人员的检查指导，要达到甲方及业主委托的相关质检单位的要求。
六、 施工进度：根据甲方与业主签订的期限以及按现场工作面进行有计划的合理调配人员，使能保质保期完成相应工程任务，杜绝以任何籍口停工罢工，否则若因无故停罢工而延误工期，责任方应承担一切损失。
七、 双方责任：①甲方：及时供应所需材料，相应项目的放线，详水，技术指导，相关资料，协调相关工作，按时审核审批支付工
程进度款，跟进质量，进度工作。
②乙方：服务甲方对工程质量和进度的管理及安排，将各自产生的残碴，垃圾清运到指定地点(不超过500米)各自保管好工具用具，包括签领施工用的电缆线，拖把照明灯架，胶水管，斗车等，并做好成品半成品的保护措施。
八、 安全文明条约在施工过程中，任何人都必须以人为本，特别注意安全防火防盗，做到安全生产，文明施工。
九、 质量保修期：根据甲方与业为签订的期限或双方协商代保费用。
十、 付款方式：协议签订后，甲方预付班组人员进场租房费和押金，每月按工程进度由乙方提供给现场负责人审核，报公司相关领导审批并支付进度款(预付部份在进度款扣除)，工程竣工由甲方组织自检，整改后报相关单位验收合格后，付至总款的%，剩%保修费期满付清。
十一、 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，协议自从签订之日起生效，工程竣工验收合格并付清工程款自动失效，未尽事宜双方协商按国家现行相关条例执行。
甲方代表：乙方代表：
签名：签名：
公章：印章可指模：
年月日年月日
甲方： 乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程钢筋施工事项协商一致，订立本协议。以明确双方权利与义务，确保工程顺利进行。
一、 工程概况：
xxxxxxxxxxxxx建设项目，其中地下一层，地上18层2栋、29层1栋、局部商业用房;框架剪力墙结构。
二、 承包范围：
xxxxxxxxxxxxx建设项目1#楼钢筋制作安装(包括地下室及主体结构、二次结构与钢筋有关的全部内容)。
方式：清包工施工，包质量、安全、进度、文明及模板工程所需的人工、辅助材料(除钢筋、预埋铁件以外的所有材料)、辅助机械等。
具体内容：
1、钢筋的上、下车及堆码工作，自备钢筋弯曲机、断料机、砂轮切割机、焊机、焊具及施工中的维修费用，钢筋切割刀片、砂轮切割片、扎丝、断线钳、焊条及其它施工中本班组所用的零星材料等。
2、钢筋的闪光焊接、电弧焊接、电渣压力焊接、二级箱以下安全标准电线电箱等。
3、工程中所有钢筋的工作内容:报价范围内的钢筋工程，地下室及主体结构、二次结构与钢筋有关的全部内容(包括钢筋翻样、配料、调直、除锈、垂直及水平运输、制作、堆码、安装、报检、原材料的卸车堆码以及与二次结构有关的拉结筋、腰梁、过梁、构造柱及挑架
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的预埋钢筋的焊接、配料、调直、除锈、制作、安装、施工操作面完成后的余料、废料、焊渣、垃圾的清理、运输等工作)。
4、除采用塔吊外，场内一切材料，场内运输均由乙方负责。各项工序完成做好落手清工作。甲方只负责把二级配电箱送到底层、楼层每一层设一只二级配电箱，其它电缆线及移动配电箱、灯管、照明设备等均由钢筋班组承担。
三、 工期要求：
乙方必须根据甲方阶段性计划安排施工，安排人员及材料，不得无故拖延工期。若因乙方原因造成工期拖延，相应损失由乙方承担。
四、 质量标准：
本工程质量标准为合格结构工程。甲方按现行施工验收规范和《质量验收统一标准》检查执行，凡没达到合同约定的标准，由此引起的返工费(材料、人工、机械费)一律由乙方承担。
五、费用及付款：
价格：总价按实际钢筋吨位 元/t计价。该价格为综合报价，包括一切费用且不可调整。包括钢筋工程人工费、材料费、机械使用费、管理费、劳保用品费等。甲方另外增加用工必须由经办施工员和项目经理签字有效。
工程量在当月底结算，在次月15日前支付上月工程款的80%，主体结构封顶后支付10%，结算后余款在半年内付清。每次结算前都必须对乙方的进度，质量、安全、文明施工、节约材料违约金等进行考核，经各主管核实认可有效。乙方申请工程材料款时提供工人花名册及工资表。
六、履约保证金和劳务款结算支付程序
1、乙方向甲方交付履约保证金计 元，该保证金必须打入甲方指定的银行帐户，且必须以盖有甲方财务专用章的收据为缴纳履约保证金的依据，除此外的任何单位或个人任何时候出具的收条、
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收据等均无效，由此产生的一切法律后果由乙方自行承担，甲方不承担任何赔偿责任和其它法律责任。乙方缴纳给其他任何单位或个人(包括甲方及甲方管理人员)的保证金或保证金性质的变相借款由乙方向收款单位或个人主张权利。
2、保证金的返回：主体封顶后30日内，甲方退还保证金总额的 50 %给乙方(不计利息);主体工程验收合格、二次结构及装饰部分等所有工作内容完成后30日内，且在无任何质量问题和其他违约责任的前提下，甲方返还余下的 50 %工程履约保证金(不计利息)。
3、工程进度款的结算方式：乙方每月 25 日向甲方提交本月实际完成工程量的报表，甲方收到进度报表后 10 个工作日内审核完毕，审核完毕后 5 个工作日内按审定工程进度款的 80 %支付乙方月进度款。(如建设单位因进度质量等对项目扣款，项目部同样对乙方执行)
4、劳务工程结算款支付的特别约定：
(1)乙方在结算劳务工程款时，必须严格按照甲方的财务制度及付款规定、程序办理。
(2)乙方委托 (身份证号码： )作为结算凭证的经办人，受托人在结算凭证上的签字行为，视为乙方确认。乙方自愿委托 直接到甲方收取劳务工程款， 收到甲方支付的劳务工程款后，视为乙方收到。
(3)甲方根据乙方每月实际完成的工程量进行验收，在验收合格后5日内由乙方向甲方开具经双方认可的结帐申请单，并在结帐申请单结帐联上由乙方委托人员签字确认，再由该项目施工员根据结帐申请单开具工单、结帐单，开票员根据相关人员签字认可的结帐申请单、工单和结帐单再开具内部结算付款凭证。若乙方未按时开具结帐申请单或从结帐申请单开具之日起90日未到甲方完善上述结算凭证的审批及挂账手续，则视为乙方放弃收取相应工程款的权利，由此产生的后果由乙方自行承担。
(4)乙方要求甲方支付工程款时，必须同时具备经甲方项目经理和相关负责人签字认可且未经涂改的结算凭证，即：工程验收单、结帐申请单、工单、结帐单、工程款结算明细表和内部结算付款凭证
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等。其中乙方提供的结账申请单、结账单和内部结算付款凭证，必须由甲方项目经理签字确认;未经甲方项目经理签字确认，以上单据不具有法律效力，视为无效单据，甲方不予认可。
(5)乙方在承包本单项劳务工程完工后3个月内必须办理结帐手续，否则视为乙方放弃结帐，超过3个月后结帐的，甲方有权不予认可。
(6)乙方明确地知道，甲方任何工作人员 (包括但不限于施工管理人员、项目经理、工长、库管员等)任何时候以甲方或甲方相关项目部名义向乙方出具的欠据、收据、承诺及其他任何经济法律文书等，必须经甲方分管、主管领导审核确认后，并在5日内到甲方加盖公章方为有效，否则无效，由此产生一切后果由乙方自行承担，甲方不承担任何法律责任。
5、劳务工程尾款：本工程主体(含二次结构)完成后一个月内支付至劳务款总额90%;工程竣工验收合格后一个月内将工程尾款(10%)全额支付给乙方(不计利息)。
七、甲方责任
1、甲方对乙方进场人员进行“安全、质量、治安、企业内部规章制度、法纪法规和文明礼貌”教育;
2、对乙方人员进行施工技术交底及安全技术交底;
3、按本合同约定按计划和时间为乙方提供施工必需的各类材料，按时提供大型机具。
4、对乙方人员进行技术和质量的指导、监督、验收并提出针对性的整改要求;
5、为乙方提供住宿并提供就餐方便;
6、提供符合标准的劳动安全卫生条件。
八、乙方责任
1、在主体施工时必须配备有经验的施工人员负责钢筋放样，放样结果报项目部专业工长审核。班组应严格按图及变更联系单施工，
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结构施工中对图纸发生凝问，钢筋班组长应立即通知项目部施工员，若因钢筋班盲目操作造成的工料费用及工期罚款均由乙方承担。
2、乙方必须按工程进度要求安排人员和机械进场施工。特殊作业人员必须持有上岗证，严禁无证上岗。甲方有权要求乙方调离不服从管理和不称职人员。
3、贯彻落实甲方的各项交底及指令，每天上班前必须做好质量、安全、技术交底，并认真组织实施;
4、确保完成甲方下达的工期计划，服从甲方管理人员指挥，若有违反每次罚款2000元，情节严重加倍处罚。
5、乙方应向甲方提供进场人员花名册、身份证复印件、并承担办证所产生的费用;
6、乙方人员应遵守法律、法规及甲方的规章制度，自觉接受甲方、业主、监理和上级部门的监督和检查。
7、乙方签订本协议后15天内提交施工计划(含人员材料计划)，报甲方认可，并应严格按计划实施。
8、基础、主体及关键施工阶段，每天下午17：00时，各班组必须到现场会议室召开碰头会议，便于相关班组的工作面交接与下道工序配合与协调并在会议记录中签字。若承包人与班组长都未参加碰头会每次支付甲方违约金100元(违约金直接从保证金内扣除)。
9、主体结构施工期间，由于木工、钢筋工、砼工等班组同时作业、故在分项隐蔽验收、或在轧筋隐蔽验收前砼浇捣后需要多次清理。为使该工序及时清理，避免扯皮，现经三个班组统一意见，落实专人负责清理。清理内容(1)木工：木模安装隐蔽验收前平板，梁底、楼梯建筑垃圾冲洗清理干净。(2)钢筋：钢筋柱、剪力墙电焊渣、轧丝箱、废手套垃圾等冲水清理。(3)泥工：浇捣时有少许落地砼及浇前施工缝清理、浇后垃圾清理并将外漏浆冲洗干净。
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10、若乙方在施工中质量和进度实在难以达到甲方要求，甲方有权终止本协议，并清退该班组，乙方所做工程量，待工程完工验收合格后按70﹪结算。若乙方在本分项工程完成前，无理停工或未能按规定执行本协议或严重违反甲方的有关规章制度，则甲方有权解除本协议，乙方须补偿甲方因终止雇用乙方导致的任何损失。工程余款待本工程全部完成验收合格后按70﹪结算。
11、施工中凡属甲方提供的设备，材料等的使用计划，乙方应考虑周到，把计划提前一周上报甲方，否则由此引起的损失乙方自负。
12、乙方使用的各种机械，脚手架及防护措施，应由甲方主管部门进行验收确认符合安全标准后，方可使用。甲方供应给乙方的设备及材料。由乙方负责管理及堆放。在施工过程中必须做好设备的维修及保养。工程完工后须把剩余的材料分类整理向甲方如数移交。
13、本协议签订后，不得转包分包。如发生，乙方支付甲方违约金10000元。甲方有权终止乙方合同，工程款待验收合格后支付70℅。
九、安全文明施工：
1、认真贯彻执行安全法规，预防为主，杜绝安全事故的发生;
2、坚持特殊工种持证上岗制度;
3、入场人员必须做好“三级安全教育”;
4、在施工过程中，乙方必须遵守有关操作规程，因乙方原因造成的安全事故一切责任由乙方负责。
5、严禁使用童工，乙方进场人员年龄应在18周岁以上，55周岁以下，身体健康，无慢性疾病，有一定木工技术的人员。
6、乙方应在每天工完后做到工完场清，坚持“落手清”制度，如违反每一次处罚200元;
7、做好场容场貌标化、材料堆放整齐;
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8、做好宿舍清洁卫生、抓好防火防盗管理。乙方人员若有打架、赌博、偷盗等事故发生，甲方有权立即清退出场，或报当地公安机关处理。
9、乙方工人进场后必须服从项目部管理。工地场所内严禁赌博、偷盗、打架斗殴，以及男女混居等行为，每发现一次每人各处罚金500元。进入施工现场必须带好安全帽，佩戴胸卡。严禁把家属和小孩带入生活区和工地现场，每发现一次罚款500元。如乙方有女职工则由乙方自理住宿。
10、所属房间不得烧饭做菜，除照明、手电、手机充电器、电视机、电风扇外不得其它任何电器，否则每查处一次，甲方罚乙方200元。
11、遵守甲方项目部其他管理制度，若违反按相应制度处罚。
12、所有班组人员劳保用品，安全帽均需统一，并编号，费用由乙方承担。
十、合同的变更、解除与终止
1、因生产任务发生变化或由于不可抗力因素致使本合同无法履行，可变更 合同;
2、因乙方内部管理混乱，不能保证工程质量和进度;乙方无力履行合同;不服从甲方的管理，严重违章违纪，经教育不改者，甲方可直接解除合同;
3、甲方有权解释合同。
十一、合同争议：若双方因执行合同发生争议，应本着友好协商的精神进行解决，若协调不成，提请法院判决。
十二、本协议一式三份，甲方贰份，乙方一份，经甲乙双方签字后即刻生效，工完款清后自动失效。
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甲方： 乙方：
(附身份证复印件)
甲方代表： 联系电话：
日期： 日期：
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发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
身份证号码：
经甲乙双方友好协商，甲方决定将马营南阳坡职工宿舍及联合建筑中的图纸范围内土建施工所有人工费承包给乙方。由乙方组织人员进行施工，根据中华人民共和国合同法，经双方研究达成如下协议：
一、承包内容：
二、承包价格：
三、合同工期
四、付款方式：
五、甲方责任：
六、乙方责任：
七、安全施工
八、质量控制
九、进度控制
十、材料控制：
十一、材料控制
十二、合同解除和违约责任：
十三、合同份数及生效：
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字盖章后生效。
甲方代表：乙方代表：
联系电话：联系电话：
日期：日期：
施 工 班 组 安 全 管 理 协 议
甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规以及建筑施工行业相关管理规定及管理规范等,坚持“以人为本”的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产法律法规的相关规定,坚持“安全第
一、预防为主”的方针。加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件。为了确保本项目的安全文明施工双方达成协议如下：
一、工程概况：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、开工日期：年月日
5、竣工日期：年月日
二、甲方的责权：
1、建立安全生产责任制度。制定并落实企业的安全生产责任制、安全生产
规章制度和操作规程。
2、建立安全检查制度。每周组织一次安全检查，对安全隐患下达整改通知
单，督促乙方及时进行整改。监督乙方对施工工序、施工操作的安全进行日常的检查，及时纠正违章指挥和违章作业。
3、建立安全例会制度。每月组织召开一次安全会议，遇有特殊情况时，随
时召开安全会议。参会人员签到，会议内容形成记要。
4、建立安全教育培训制度。组织乙方对进场工人进行三级安全教育。在推
广新技术、新材料、新设备及新工艺时，负责对乙方管理人员和作业人员进行安全生产教育培训，每年组织一次安全生产知识考核，有权拒绝使用全生产教育考核不合格的人员。
5、组织安全技术交底。由甲方技术负责人(或项目工程师)向乙方现场施
工人员进行安全技术交底，对交底工作做好文字记录。
6、负责编制施工组织设计和专项安全施工方案。
7、负责项目部的安全资料的建立和管理。
8、对乙方施工现场的违章、违纪人员，有制止权、下达整改通知权、罚款
权，直至清退出场权。
9、有要求乙方按照规定使用安全措施费的权利。
10、有权利对乙方所使用的临时设施、安全防护用品进行检查，对不符合安
全要求的有权要求乙方进行拆除、更换。
三、乙方的责权：
1、完成甲方制定的安全文明施工管理目标：
1.1杜绝死亡事故和重伤事故，减少一般事故，轻伤事故率不超过1.5‰;
1.2杜绝重大火灾事故;
1.3劳动保护用品、安全防护用品的合格率及使用率达到100%;
1.4安全教育培训、三级安全教育达到100%;
1.5特种作业人员持合格上岗证上岗率达到100%。
2、施工队伍进场前，向甲方提供全体参加施工人员的花名册以及身份证的
复印件，特种作业人员的上岗证原件和复印件。队伍进场后，有人员更换须事先向甲方通报并办理上述相关手续。
3、配合甲方对进场的工人进行三级安全教育。将甲方的安全技术交底落实
到作业面的施工人员。班组所进行的安全教育、安全技术交底的工作必须有记录 且交甲方一份。
4、按照甲方公司的安全生产管理责任制要求落实到班组，责任落实到人。
5、建立本项目的安全检查制度。每个班组设定安全生产监督人员。每天进
行安全巡查，发现重大安全隐患要及时上报并消除。参加甲方的安全检查，负责对甲方提出的整改要求及时进行整改，直到隐患得到消除或控制。并按要求的时间及时反馈整改结果。
6、建立本项目的安全教育制度。负责对工人进行班组的安全教育。包括：
工程建设标准强制性条文、项目管理规章制度、各项安全操作规程，正确使用安全防护用具等。未经过三级安全教育的人员不得进入施工现场，未经教育培训或教育培训不合格的人员不得上岗作业。及时进行季节变换或工作岗位变换后的安全教育。
7、负责配合甲方对施工组织设计中的应急预案进行组织演练。
8、足额使用本项目的安全措施费。按照项目现场的具体情况和要求，认真
做好安全防护工作。给施工人员配备合格的安全帽等劳动防护用品，对高处作业的人员配备合格且完好的安全带。为参加本项目施工的本组全体成员办理劳动意外伤害险。
9、安全使用机具设备。自备的施工机械须按规定的要求进行验收、使用、
保养和维修。对甲方提供的设备有按要求进行维护和保养的义务，有权
拒绝使用甲方提供的不完好设备。
10、发生交叉施工作业时，要按照甲方签订的交叉作业安全生产协议组织施
工，明确施工的顺序，指定监护人员。
11、在容易发生火灾的地方施行动火作业时，事先办理动火作业证，并配备
有监护人员和配置灭火器材。
12、加强仓库的安全管理。指定专人管理，严格执行值班制度和材料领用制
度，防止盗窃，严禁烟火。
13、加强用电安全管理。电器设备有专人管理，每日施工结束后及时切断电
源。宿舍内的电线和插座须由专职电工安装。严禁在宿舍内私自使用电炉、热得快等电器。
14、不得在在建的建筑物内安排工人住宿。宿舍内不得有男女混住。
15、炊事员须持健康证上岗，饭菜留样，防止食物中毒。
16、要服从甲方的管理。
四、事故处理：
1、一旦发生安全事故，要依据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(中
华人民共和国国务院令第91号)和《工程建设重大事故报告和调查程序的规定》(中华人民共和国国务院令第161 号)的规定办理。保护事故现场，及时抢救伤员，防止事故扩大。乙方应及时向甲方和有关部门报告，双方一起组织成立事故调查小组、现场整改小组、事故善后小组。事故调查小组，要查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”的原则拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。现场整改小组，及时对现场进行细致全面的检查，组织人员对查出的事故隐患进行整改直至消除隐患，然后上报当地安全主管部门来检查验收。善后小组负责对伤亡职工家属的接待，商谈有关赔偿事宜。
2、因乙方责任所发生的安全伤亡事故，应由其承担事故的经济责任，以及
由此造成的民事责任、刑事责任及其连带责任。
3、双方对事故责任意见不一致时，协商解决。双方协商不成的，按地方安
全主管部门的处理意见办理：属于那一方的责任就由那一方负责，双方都有责任时，双方各负其应负的责任。
五、其他事项：
1、甲方实行奖罚管理。乙方在本项目完成了安全文明施工管理目标没有
发生安全事故，每次上级部门来工地检查达到100%，由甲方安全管理人员书面建议给予奖励(每个项目1000～2000元)，甲方项目经理签字并经主管领导批示后，给予奖励。
2、乙方在本项目的施工过程中若发生违反安全生产与文明施工规定的现
象，甲方将按《安全生产管理处罚规定》以及上级主管部门到工地检查。如果提出在安全管理方面存在问题的每一项处罚500元/次，重大问题，市安检站、甲方监理、公司领导及部门若该项目受到安全管理检查不达标则下达停工令，每次处罚5000-10000元。如出现重大安全事故，伤者的一切费用包括(住院费、医疗费、护理费、营养费、生活费、工伤工资、交通费等所有费用由承包人负责)
3、乙方对甲方的安全处罚有异议时，可以书面向甲方项目经理提出复议，对项目经理的回复仍有异议时，可以向甲方的上级安全管理部门书面申请复议。甲方上级安全管理部门的决定是最终决定。
六、本协议适用范围：
1、人员：甲乙双方进入施工现场的人员。
2、区域：工程地点围墙以内，工地大门处门外边三米以内。
3、时间：自本协议签字之日起至施工队伍接到退场书面通知后的第三天为
止。
七、上述未尽事宜，按国家、地方及行业规定的安全生产法律、法规的相关
条款执行。
八、本协议一式四份，双方各执两份。
甲方(公章)：乙方(签 字)：
甲 方 项目经理：承 包 责 任 人：
日期：年月日日期：年月
甲方： 乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程外架施工事项协商一致，订立本协议。以明确双方权利与义务，确保工程顺利进行。
一、 工程概况：
xxxxxxxxxxxxx建设项目，其中地下一层，地上18层2栋、29层1栋、局部商业用房;框架剪力墙结构。
二、 承包范围：
xxxxxxxxxxxxx建设项目1#楼外架搭设(包括地下室及主体结构、二次结构与外架有关的全部内容)。
方式：清包工施工，包质量、安全、进度、文明及模板工程所需的人工、辅助材料(除钢管、扣件、安全网、竹笆板、踢脚板、工字钢以外的所有材料)、辅助机械等。
具体内容：
(1)外墙脚手架的搭设和拆除(包括预埋件的制安与拆除，悬挑架体的制安);满足外墙粉刷需要。
(2)卷扬机、搅拌机防护棚及钢筋防护棚、木工防护棚的搭拆。(3)龙门架接料平台搭设和拆除、吊卸料平台制作安装与拆除、升降机通道的搭设与拆除。
(4)进入楼内入口处安全通道防护棚的搭设和拆除。 (5)楼梯栏杆防护搭设与拆除。
(6)电梯井口的防护井、内架从下至上搭设拆除隔层全封闭、
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预留洞口的防护。
(7)框架未砌填充墙时临边防护、楼层周边防护。 (8)架体外掛密目安全网及铺设竹笆板。 (9)按要求铺设踢脚板。 (10)土方开挖的基坑防护。 (11)场院范围内的一切安全防护。
(12)户内楼梯架和顶层楼梯架以及阳台脚手架由甲方搭拆乙方提供材料。
(13)屋顶装饰梁柱和楼梯内外侧，电井外侧架和大小采光井从下至上搭设和拆除。
(14)塔吊安装和护墙件时机身操作架搭拆。
(15)所有进场材料均由乙方看护保管，清理维修，扣件加油与换配件。
(16)临街防护架的搭设和拆除.
三、 工期要求：
乙方必须根据甲方阶段性计划安排施工，安排人员及材料，不得无故拖延工期。若因乙方原因造成工期拖延，相应损失由乙方承担。
四、 质量标准：
本工程质量标准为合格结构工程。甲方按现行施工验收规范和《质量验收统一标准》检查执行，凡没达到合同约定的标准，由此引起的返工费(材料、人工、机械费)一律由乙方承担。
五、费用及付款：
价格：主体外架按±0.00以上建筑面积 元/㎡计取费用，地下室外架±0.00以下按外墙面积 元/㎡计取费用。该价格为
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综合报价，包括一切费用且不可调整。包括钢筋工程人工费、材料费、机械使用费、管理费、劳保用品费等。甲方另外增加用工必须由经办施工员和项目经理签字有效。
工程量在当月底结算，在次月15日前支付上月工程款的80%，主体结构封顶后支付10%，结算后余款在半年内付清。每次结算前都必须对乙方的进度，质量、安全、文明施工、节约材料违约金等进行考核，经各主管核实认可有效。乙方申请工程材料款时提供工人花名册及工资表。
六、履约保证金和劳务款结算支付程序
1、乙方向甲方交付履约保证金计 元，该保证金必须打入甲方指定的银行帐户，且必须以盖有甲方财务专用章的收据为缴纳履约保证金的依据，除此外的任何单位或个人任何时候出具的收条、收据等均无效，由此产生的一切法律后果由乙方自行承担，甲方不承担任何赔偿责任和其它法律责任。乙方缴纳给其他任何单位或个人(包括甲方及甲方管理人员)的保证金或保证金性质的变相借款由乙方向收款单位或个人主张权利。
2、保证金的返回：主体封顶后30日内，甲方退还保证金总额的 50 %给乙方(不计利息);主体工程验收合格、二次结构及装饰部分等所有工作内容完成后30日内，且在无任何质量问题和其他违约责任的前提下，甲方返还余下的 50 %工程履约保证金(不计利息)。
3、工程进度款的结算方式：乙方每月 25 日向甲方提交本月实际完成工程量的报表，甲方收到进度报表后 10 个工作日内审核完毕，审核完毕后 5 个工作日内按审定工程进度款的 80 %支付乙方月进度款。(如建设单位因进度质量等对项目扣款，项目部同样对乙方执行)
4、劳务工程结算款支付的特别约定：
(1)乙方在结算劳务工程款时，必须严格按照甲方的财务制度及付款规定、程序办理。
(2)乙方委托 (身份证号码： )作为结
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算凭证的经办人，受托人在结算凭证上的签字行为，视为乙方确认。乙方自愿委托 直接到甲方收取劳务工程款， 收到甲方支付的劳务工程款后，视为乙方收到。
(3)甲方根据乙方每月实际完成的工程量进行验收，在验收合格后5日内由乙方向甲方开具经双方认可的结帐申请单，并在结帐申请单结帐联上由乙方委托人员签字确认，再由该项目施工员根据结帐申请单开具工单、结帐单，开票员根据相关人员签字认可的结帐申请单、工单和结帐单再开具内部结算付款凭证。若乙方未按时开具结帐申请单或从结帐申请单开具之日起90日未到甲方完善上述结算凭证的审批及挂账手续，则视为乙方放弃收取相应工程款的权利，由此产生的后果由乙方自行承担。
(4)乙方要求甲方支付工程款时，必须同时具备经甲方项目经理和相关负责人签字认可且未经涂改的结算凭证，即：工程验收单、结帐申请单、工单、结帐单、工程款结算明细表和内部结算付款凭证等。其中乙方提供的结账申请单、结账单和内部结算付款凭证，必须由甲方项目经理签字确认;未经甲方项目经理签字确认，以上单据不具有法律效力，视为无效单据，甲方不予认可。
(5)乙方在承包本单项劳务工程完工后3个月内必须办理结帐手续，否则视为乙方放弃结帐，超过3个月后结帐的，甲方有权不予认可。
(6)乙方明确地知道，甲方任何工作人员 (包括但不限于施工管理人员、项目经理、工长、库管员等)任何时候以甲方或甲方相关项目部名义向乙方出具的欠据、收据、承诺及其他任何经济法律文书等，必须经甲方分管、主管领导审核确认后，并在5日内到甲方加盖公章方为有效，否则无效，由此产生一切后果由乙方自行承担，甲方不承担任何法律责任。
5、劳务工程尾款：本工程主体(含二次结构)完成后一个月内支付至劳务款总额90%;工程竣工验收合格后一个月内将工程尾款(10%)全额支付给乙方(不计利息)。
七、甲方责任
1、甲方对乙方进场人员进行“安全、质量、治安、企业内部规章制度、法纪法规和文明礼貌”教育;
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2、对乙方人员进行施工技术交底及安全技术交底;
3、按本合同约定按计划和时间为乙方提供施工必需的各类材料，按时提供大型机具。
4、对乙方人员进行技术和质量的指导、监督、验收并提出针对性的整改要求;
5、为乙方提供住宿并提供就餐方便;
6、提供符合标准的劳动安全卫生条件。
八、乙方责任
1、在外架搭设时必须配备具有特种作业人员操作证的施工人员进行施工。班组应严格按照图纸和施工方案施工，遵守安全操作规程，若因外架班盲目操作造成的工料费用及工期罚款和安全事故均由乙方承担。
2、乙方必须按工程进度要求安排人员和机械进场施工。特殊作业人员必须持有上岗证，严禁无证上岗。甲方有权要求乙方调离不服从管理和不称职人员。
3、贯彻落实甲方的各项交底及指令，每天上班前必须做好质量、安全、技术交底，并认真组织实施;
4、确保完成甲方下达的工期计划，服从甲方管理人员指挥，若有违反每次罚款2000元，情节严重加倍处罚。
5、乙方应向甲方提供进场人员花名册、身份证复印件、并承担办证所产生的费用;
6、乙方人员应遵守法律、法规及甲方的规章制度，自觉接受甲方、业主、监理和上级部门的监督和检查。
7、乙方签订本协议后15天内提交施工计划(含人员材料计划)，报甲方认可，并应严格按计划实施。
8、基础、主体及关键施工阶段，每天下午17：00时，各班组必
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须到现场会议室召开碰头会议，便于相关班组的工作面交接与下道工序配合与协调并在会议记录中签字。若承包人与班组长都未参加碰头会每次支付甲方违约金100元(违约金直接从保证金内扣除)。
9、若乙方在施工中质量和进度实在难以达到甲方要求，甲方有权终止本协议，并清退该班组，乙方所做工程量，待工程完工验收合格后按70﹪结算。若乙方在本分项工程完成前，无理停工或未能按规定执行本协议或严重违反甲方的有关规章制度，则甲方有权解除本协议，乙方须补偿甲方因终止雇用乙方导致的任何损失。工程余款待本工程全部完成验收合格后按70﹪结算。
10、施工中凡属甲方提供的设备，材料等的使用计划，乙方应考虑周到，把计划提前一周上报甲方，否则由此引起的损失乙方自负。
11、乙方使用的各种机械，脚手架及防护措施，应由甲方主管部门进行验收确认符合安全标准后，方可使用。甲方供应给乙方的设备及材料。由乙方负责管理及堆放。在施工过程中必须做好设备的维修及保养。工程完工后须把剩余的材料分类整理向甲方如数移交。
12、本协议签订后，不得转包分包。如发生，乙方支付甲方违约金10000元。甲方有权终止乙方合同，工程款待验收合格后支付70℅。
九、安全文明施工：
1、认真贯彻执行安全法规，预防为主，杜绝安全事故的发生;
2、坚持特殊工种持证上岗制度;
3、入场人员必须做好“三级安全教育”;
4、在施工过程中，乙方必须遵守有关操作规程，因乙方原因造成的安全事故一切责任由乙方负责。
5、严禁使用童工，乙方进场人员年龄应在18周岁以上，55周岁以下，身体健康，无慢性疾病，有一定木工技术的人员。
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6、乙方应在每天工完后做到工完场清，坚持“落手清”制度，如违反每一次处罚200元;
7、做好场容场貌标化、材料堆放整齐;
8、做好宿舍清洁卫生、抓好防火防盗管理。乙方人员若有打架、赌博、偷盗等事故发生，甲方有权立即清退出场，或报当地公安机关处理。
9、乙方工人进场后必须服从项目部管理。工地场所内严禁赌博、偷盗、打架斗殴，以及男女混居等行为，每发现一次每人各处罚金500元。进入施工现场必须带好安全帽，佩戴胸卡。严禁把家属和小孩带入生活区和工地现场，每发现一次罚款500元。如乙方有女职工则由乙方自理住宿。
10、所属房间不得烧饭做菜，除照明、手电、手机充电器、电视机、电风扇外不得其它任何电器，否则每查处一次，甲方罚乙方200元。
11、遵守甲方项目部其他管理制度，若违反按相应制度处罚。
12、所有班组人员劳保用品，安全帽均需统一，并编号，费用由乙方承担。
十、合同的变更、解除与终止
1、因生产任务发生变化或由于不可抗力因素致使本合同无法履行，可变更合同;
2、因乙方内部管理混乱，不能保证工程质量和进度;乙方无力履行合同;不服从甲方的管理，严重违章违纪，经教育不改者，甲方可直接解除合同;
3、甲方有权解释合同。
十一、合同争议：若双方因执行合同发生争议，应本着友好协商的精
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神进行解决，若协调不成，提请法院判决。
十二、本协议一式三份，甲方贰份，乙方一份，经甲乙双方签字后即刻生效，工完款清后自动失效。
甲方： 乙方：
甲方代表： 日期：
(附身份证复印件) 联系电话： 日期：
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