安全生产现场管理制度

2022-11-25 版权声明 我要投稿

在当今社会生活中,制度的使用越来越多,制度是一种需要共同遵守的规章制度。如何制定一个合适的制度?以下是小编为您收集的《安全生产现场管理制度》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第1篇:安全生产现场管理制度

油田设备现场安全生产管理措施探究

摘要:设备的安全管理是油田现场安全管理的重点内容,设备多、贵重等因素决定了此项工作不容许半点失误。随着科学技术的进步,新技术、新设备越来越多,更是给设备管理提出了更高的要求。本文就针对当前油田设备安全管理的一些问题,提出一些建议。

关键词:油田设备;安全管理

安全是企业生产永恒不变的主题,也是追求生产效益、提高质量的前提。当前,随着人们安全意识的进一步提高,安全成为各项生产生活必须保证的要素。对于油田来说,设备的安全和职工的安全是主要的不稳定安全因素。其中,人可以通过思想灌输、规范动作来避免安全事故,但是机械设备却是死的,需要人的工作来帮助设备处于安全状态。油田设备繁多、昂贵,如发生安全事故则后果不堪设想,因此,做好油田设备现场的安全管理工作,是安全生产工作的重要一环。

1.油田设备安全管理的问题现状

1.1.安全意识有待加强。意识是心动的先导,没有良好的安全意识就没有规范的安全动作。在一些油田生产单位中,安全意识不强对诱发安全事故的深层次原因。单位管理层没有认识到安全也是效益,存在侥幸心理,对于一些必要的投入没有投资,比如,设备操作的一些防错措施,本应该投资安装的,没有安装,可能导致安全事故。还有如消防设备、劳保装备等等,都有可能因为管理的不重视导致缺配。

1.2.设备操作制度不完善。大部分油田单位都有相应的设备操作制度,但是不少单位要么不完善,要么就是执行不到位。一是不完善,表现在操作制度不形象生动,文字和图片结合不好,让人难以理解,而且没有张贴到设备上,导致工人操作时看不到。二是培训不到位,有些工人没有完全理解。三是执行不到位,特别是在一些熟练工的身上,存在麻痹思想,忽略或跳过一些基本动作,比如启动设备前没有检查油位、刹车等,往往容易引起安全事故。

1.3.职工专业素养不高。油田一线工作属于较为艰苦的工种之一,从事这些工作大部分是一些来自农村而且文化层次较低的农民。一是本身的文化素质不够,对于一些设备的基本操作知识理解不深,对于安全理念树得不够牢。二是安全操作不规范,特别是对于操作一些高精深的设备,岗位风险估计不足,设备性能摸得不透,容易在实际操作中因操作不到引起安全事故。

1.4.维修保养制度执行不到位。维修和保养是延长机械设备寿命,减少安全隐患的重要手段。不过,在有些单位却没有很好的执行。对于一些该检修的小问题,听之放之,没有及时处理,导致了大问题。一些日常保养动作如润滑等,没有很好执行,降低了设备的寿命,极大地增加了安全隐患。

2.强化设备现场安全生产管理的对策

2.1.强化安全生产思想教育。思想是行动的总开关,要强化设备现场安全管理,首先要强化思想教育。一是树立安全意识。加强安全意识教育,利好安全宣传的口号,在所有职工中形成一种“安全也出效益”的工作意识。要活化宣传方式,采用典型示范的方式,特别是对于一些发生安全事故的事例,要进行反复的总结和宣传,用血的事实惊醒职工麻木的安全思想。二是抓好安全培训。执行好三级安全教育,不教育到位不得上岗。特别是针对一些特种设备,一定要在员工取得相应上岗证书的前提才能允许上岗。同时,要对一些保养知识、操作基本知识进行培训。在日常的工作中,还要将安全思想培训作为一项基本的中心来抓,做到常教育、常培训。三要落实安全责任。将设备安全管理的责任进行细分、层层落实,制定好安全管理责任书,强化各个操作岗位和管理人员的责任,将所有职工的思想都集中到做好设备安全管理上来。

2.2.强化安全操作制度规范。制度是行动的指南。油田现场各种设备同时工作,油、电等进行串联,如果没有良好的操作制度,容易形成混乱的局面,导致极大地安全隐患。要健全完善各项安全规章制度。在不折不扣地执行好上级的各项安全制度的基础上,结合单位设备的特点,制定好摆放、使用、通断电等制度,特别是要对各种设备操作人员进行明确规定,坚决杜绝串岗等行为发生。要严格制度操作,对于一些基本的设备操作规范、润滑部位操作规定、检修周期以及保养周期等,都要严格要求员工执行到位,设定好检修保养记录,由班组进行检查。要专门制定用水、用电、用油规定。油、电使用不规范是油田现场发生安全事故的一个常见原因,有必要对其进行规范。对电的使用要专电专用,对一些电器设备要采取阻断器进行保护。要设置必要的消防措施,配备相应的消防器材,日常加强灭火演练,确保现场起火时能够第一时间扑灭。

2.3.强化职工工作素质提高。员工素质提高,才能从主观意识上将各项安全防备措施做到位。一是要加强安全教育。班组长负责日常教育和日常的设备操作规范检验,第一时间进行纠正。现场生产主管要进行巡视,并按期对职工进行安全训话,时刻让职工保持对安全的高度清醒。特别是针对一些“老油条”员工,更是要加强对其的思想教育,帮助其绷紧安全生产这根弦。二是要抓好事故总结,针对员工在操作设备过程中出现的一些安全隐患或者安全事故,采取现场教学的方式,与职工一起找原因,一起总结事例,一起拟定安全防范措施。三是要开展好一系列教育活动和竞赛。比如,在闲暇时,开展一些设备安全操作方面的技术比武,比谁更规范,比谁更高效。还可以通过举行安全知识竞答等职工喜闻乐见的方式,设置一些奖励,让职工广泛参与,对安全操作规范记得更深,安全意识树得更牢,素质提高得更快。

2.4.强化设备日常维修保养。保养必须做到位,才能消除更多的安全隐患、要设立安全保养日。每个月或者每个季度拿出一天来作为安全保养日,对所有机械设备进行强制性保养,对一些小毛病进行及时的检修。要对保养情况进行检查。将保养工作当做职工每天工作的必备动作,建好安全保养手册,进行记录检查,确保保养动作坚持到底。

总之,设备的安全生产管理是一项打基础、管长远的工作,是任何时候都麻痹不得的。石油行业作为设备事故发生较多的行业来说,更应该时刻绷紧安全管理这根弦,夯实思想,强化措施,采取“预防为主、反应迅速”的安全管理方针,切实消除安全隐患,减少安全事故的损失,使石油企业获得最大的安全效益。

參考文献:

[1]吕琼.特种设备安全管理评价体系研究[J].《山东大学》,2012(03)

[2]闫岭.胜利油田特种设备安全管理浅谈[J].《中国设备工程》,2010(12)

[3]徐鹏程.浅议机电设备安全管理. 《商业现代化》,2010(09)

作者简介:姓名:沈洪卫 职务: 公司副经理。

作者:沈洪卫

第2篇:建筑施工现场安全生产管理影响因素

摘要:安全生产管理是建筑行业特别重视的第一问题,它关系到工作人员的生命安全和人身财产问题,因建筑行业具有离散型、劳动密集型的一些特点,所以建筑行业成为了一个高危行业,建筑企业在安全管理方面要尤其重视以保证施工人员的身体健康。弄清楚影响建筑施工现场安全生产管理的因素,建筑企业才能更好地防患于未然,本文将探讨建筑施工现场安全的现有情况,影响建筑施工现场安全的种种因素,从而为建筑企业提出安全生产管理的有效的方法。

关键词:建筑工程;安全生产管理;影响因素;解决策略

引言:

近年来,建筑施工现场出现安全问题,工作人员伤亡的消息一度被新闻报道,一次又一次出现在大众的视野,令从业人员和其家属产生恐惧心理,同时也引发了很大的思考。建筑施工现场在不同的程度上存在着一定的安全问题,究竟是什么因素引发了一次又一次的建筑安全事故,究竟该如何最大程度的规避建筑行业出现的风险呢?这些问题就是本文要探究并解决的问题。

一、建筑施工现场安全问题现状分析

根据建筑行业相关部门大数据分析显示,2018年上半年,在我国关于房屋工程的安全生产事故共计345起,造成人身伤亡人数共计402人,同比2017年安全生产事故数量增加24起,上升率为7.48%,人员死亡数增加17人,同比2017年上升了4.42%。在2019年发生了一些典型的安全事故伤亡事件,例如施工人员毛某正在施工现场的19层电梯机房对屋面进行屋顶风机的吊运工作,当消声器运作到楼顶的时候,毛某向前摘掉时,因为没有竖井的防护措施,毛某不小心掉入竖井,下坠至17层地面,医院急救人员赶到施工现场,经全力的抢救,毛某已经丧失意识。这例是典型的由于高处坠落造成的工伤问题。另一个典型的案例是,塔吊司机赵某等三人对塔吊进行维护工作时,赵某在向二层平台攀爬时不小心失手,坠落到塔吊基坑,落差大概36米,经抢救无效,不幸身亡。可见赵某完全是因自身的粗心大意造成的,对安全问题缺乏意识。洛贵阳国际会展中心工地塌跨事故造成7死19伤,昆明机场桥体坍塌造成7人死亡26轻伤8人重伤……一件又一件因安全事故被报道出来的新闻,其数字令人恐慌,都是血的教训,数字的背后暗含着多少完整的家庭出现破裂,数字的背后更引人深思的是安全事故的管理工作。

二、影响建筑施工现场安全生产管理的因素分析

影响我国建筑施工现场关于安全问题的因素分析可以概括为以下几方面:

(一)建筑施工现场的工作管理人员的安全管理意识缺乏,一味儿的注重经济利益,追求高效率、高质量的完成建筑施工的工作量,对于安全方面缺乏重视,对建筑施工现场常常存在的安全隐患没有进行规避,缺乏对安全用品的资本投入,对施工人员的安全问題缺乏管理意识和管理手段,安全管理方法过于简单,管理者和工作人员间的关系过于僵化,管理者缺乏“以人为本”的管理理念,过分的追求利益第一。

(二)一些建筑企业为了得到建筑工程,在招标的时候,不切实际的将工程的实际造价压低,导致在安全生产材料上减少费用的支出,在建筑材料的选择上偏向价格低的,价格低的材料质量必定存在一定的问题,出现利用质量不合格的材料进行建筑工程,从而给建筑工程的安全问题带来了一系列的隐患,在很大程度上给工作人员带来了安全事故。在建筑工程中利用的机械设备不合理,机械设备出现了故障,未得到及时的修理就容易在使用的过程中产生安全问题,以及工作人员对机械设备的操作不规范,在安装、维修上缺乏专业的管理人员导致设备出现故障,未对安全机械等装置进行定期的检修,施工工艺不合理,缺乏科学性。

(三)对于建筑施工的工作人员来说,很大部分是没有受过教育的农民工,其自身的人身安全保护意识淡薄,缺乏对自身安全利益的维护,以及建筑工作人员在安全方面缺乏知识上的认知,缺少全面的、系统的安全教育,对于安全问题的发生无法敏捷的应对风险,即缺乏对安全风险的应对能力,也有很大一部分工作人员在心理上存在侥幸,过分盲目的自信,对安全问题嗤之以鼻,忽视安全隐患,还有工作人员凭自身的经验进行操作,对安全生产的规章和操作不放在心上,麻痹大意,忽视客观条件的具体情况,更有甚者,对安全生产的规章抱有逆反的心理,将自身的情绪带到实际的操作工作中。

(四)建筑安全方面的法律体系不完善,这些年,我国对生产安全问题颁布并实施了一些法律法规,然而这些法律法规在实际建筑施工中没有产生直接的现实影响,并且这些法律法规在实际中暴露出了一系列的问题,具有很大的局限性,需要我国政府不断地进行完善,从而满足现有的实际情况。

四、针对影响建筑施工现场安全生产管理因素的改进策略

(一)加强建筑行业相关人员的水平

建筑施工现场的管理人员在很大程度上影响工作人员的工作意识,因此,对建筑施工现场的管理人员提出更高的要求是极其有必要的。建筑施工现场的管理人员不要过分的压榨工作人员的工作效率,坚持“安全第一,效率第二”的施工理念,同时,增加对安全用品的资金投入,严格检查对工作人员的安全帽、安全带、安全网的佩戴情况,实行强制性的佩戴准则,管理人员以身作则,起良好的带头作用,不可有侥幸心理、麻痹大意的心理、逆反心理等,及时聘请专业的机械检修人员对安全机械设备进行定期的检修和保护工作,规范工作人员对机械设备的操作,建立与工作人员良好的合作伙伴关系,注重工作人员的切身利益,从而在根本上提升对安全生产的管理水平。更重要的是,加强工作人员对安全知识的普及,组织安全教育座谈会或者安全知识比赛,对工作人员进行全面的、系统的安全教育,增强工作人员在建筑施工现场对自身生命的重视,切忌不要凭经验办事,增强工作人员对突发风险的应对能力,提高工作人员对安全生产的规章规范的重视程度,从而达到规避建筑施工现场引发的各种可能出现的障碍。

(二)规范使用建筑材料、机械设备

建筑企业在招标上应严格按照建筑材料的实际价格进行报价,切忌谎报价格,不能使用不合格的建筑材料,对于建筑材料进行严格的要求,建筑企业命令专业的采购人员进行采购,发挥其对材料的甄选能力和水平,对采购的建筑材料要有单据,质量必须符合行业使用标准,并且上报监督局对建筑材料的采购情况进行监督,对于机械设备的使用要严格按照其使用规范,不购买二手便宜的机械设备,对机械设备的使用权要进行人员固定,持有专业的操作证才能上岗,建立岗位责任制,将责任细化到个人,定期做好机械设备的保养工作,合理运用且不闲置,发挥机械设备的最大效益。

(三)完善施工技术,完善法律法规

建筑企业要不断地完善施工技术以确保施工人员的生命安全,因地制宜的选择施工技术水平,对于材料的选择、工艺等方面结合实际情况进行具体的分析和

运用,适当的对建筑工程进行评估,对评估结果进行简单、中等、难度、高难度的等级分类,易于施工人员对工作难度的判别,建筑企业易于选择相应的施工技术,对于超高难度的建筑工程提前建立专家小组进行实施规划,进一步完善施工技术水平。在法律法规方面,建筑企业要坚持建筑行业的安全标准,强化对施工过程的控制以达到科学化、规范化。我国政府也要不断地完善有关建筑行业安全生产方面的政策制度,从切实可行的角度进行不断地完善,做到有章可循,不要将法律法规作为摆设,也要注重在实际生活中应用能力。

五、结束语

建筑行业是我国重要的物质生产部门之一,它与我国的经济发展水平、人民的生活水平等息息相关。近年来,安全生产问题频发,建筑行业的安全生产管理问题成为了人们关注的热点问题,本文分析了建筑施工现场的现状,得出安全生产存在很大的问题,而这一问题叩待解决,浅谈了影响建筑施工现场安全生产管理的四大主要因素,即建筑施工现场管理人员的管理水平、建筑材料的选择与使用、施工人员的施工意识、安全方面的法律法规,从加强建筑行业相关人员的水平,规范使用建筑材料、机械设备,完善施工技术,完善法律法规三个方面提出了安全生产管理的改进策略,为建筑行业的相关从业者提供了理论上的参考资料。

参考文献:

[1]范瑞磊,王蕾,于亦龙.分析建筑施工现场安全生产管理影响因素[J].居舍,2019(02):11.

[2]吴建奇.分析建筑施工现场安全生产管理影响因素[J].砖瓦世界,2018,000(013):104.

[3]张敏.建筑施工现场安全生产管理影响因素分析[J].建筑安全,2018(9):13-17.

[4]邹翔.基于建筑施工质量与安全生产的管理控制[J].中国房地产业,2018,000(006):116.

作者简介:刘仁彪(1983-)男,满族,本科学历,吉林磐石人,工程部经理。

作者:刘仁彪

第3篇:县级电力现场监督及安全生产管理探讨

摘 要 本文主要阐述了电力现场安全监督的必要性和电力生产现场监督的重点项目,分析了电力安全生产管理中存在的问题,提出针对性的改进措施,以期提高县级电力现场监督力度,落实电力安全生产管理。对县级电力现场监督及安全生产管理进行探讨,通过有效的措施强化管理制度,提升监管水平,提高县级电力部门工作效率,为相关研究提供参考意见。

关键词 电力企业;安全监督;安全生产管理

电力资源是人们生活和生产的重要资源,生活电器、机械生产和国家建设都离不开电力資源,随着我国经济社会持续快速发展, 电力体制改革日益深入,我国电网基础设施建设完成于上世纪,但近年来人们对电力的要求越来越高,县级电力生产过程中凸显出许多问题,国家也越来越重视电网的管理工作。我国作为发展中国家,各项事业的发展起步晚,发展水平不高,其中电力行业也相对落后,直到1990年才实现了电力的普及,完成了电力基础设施的建设。但近年来我国国民经济不断增长,工业化程度越来越高,电力行业处于高速发展时期,人们对电力资源的需求量越来越大,出现供不应求的现象。由于监管力度不够,没有落实电力安全生产管理工作,导致县级电力供电系统存在一些问题,电力事故频频发生。

1 电力安全监督的必要性

电力安全指的是电力系统在受外界因素影响后仍能保持稳定的工作状态,电力安全监督应借助相关规章制度的约束作用,对工作人员的行为进行规范和限制,有效降低因人为因素引发的电力事故,检测并监督电力系统,使其始终保持稳定的运行状态。电力现场监督工作是保证县级电力安全生产和运行的基础,如果监管力度不够,电力工作人员就会出现违规、违章行为,增大电力事故的发生机率,高效的现场监督可以降低工作人员行为的盲目性,保证工作人员的生命和财产安全。电力安全监督人员承担着保证电力安全生产的重大责任,按照管理层的指示,对电力安全生产工作规章制度的落实情况进行监督,掌握实际生产过程,并及时解决其中存在的问题,使电力安全生产工作顺利的进行。

2 县级电力企业安全生产管理中存在的问题

1)县级电力企业中安全生产管理人员配备不足。电力生产一线高素质专业人员配备不足是县级电力企业普遍存在的问题。在新疆部分地区县级公司安全管理部门只设一个安全管理专责,面对上级部门分解下来的工作任务,彼于编制报表、总结分析,没有时间和精力到各班组和工作现场履行自己的职责进行检查、指导。乡级供电所人员配置仅有4-5人,而劳务派遣工的比例占乡供电所人员总数98%,普遍存在文化素质偏低,在上岗后没有接受必要的培训和教育,所掌握的业务技能有限。现今电力行业在高速发展,电力技术理念和知识也在不断更新,企业中一线工作人员本身专业技能水平不需要不断提高,才能满足安全生产管理的需要,而电力企业面对激烈的市场竞争,通过精简工作人员的方式谋取利益,削减工作人员的福利待遇,影响工作人员的积极性,流失大量的技术人员,从而导致安全管理人员数量不足,影响电力安全生产管理效率。

2)管理层缺乏安全管理意识,责任心不强。县级公司的基层班组工作人员的安全管理意识不强,自身素质不高,安全管理工作只是为了应付上级部门的检查流于形式,而在日常管理中没有形成闭环管理,责任落实不到位,规章制度执行力不够,习惯性违章行为普遍存在,从而导致多种安全事故的发生,造成巨大的经济损失。

3)电力安全生产管理体制不健全,工作人员执行力不够。县级电力企业安全生产管理体制存在较大的缺陷,没有结合本企业实际情况制定出与之相适应的奖惩机制和严格的安全管理考核制度,安全生产责任制没有落到实处,电力企业安全生产管理工作不够规范和科学。同时安全管理工作人员的执行力度不够,出现奖励不及时、应付检查等问题,无法达到调动员工生产积极性、规范员工行为的效果,丧失考核的意义。

3 县级电力现场监督的重点项目

县级电力企业在落实现场监督工作的过程中,应从以下几项重点项目入手:1)对现场工作人员的精神状态、安全设备和着装、证件佩戴等情况进行检查,严格监督车辆的通行;2)详细检查电力生产中易引发事故的危险点及停电范围、工作任务、地段等内容,监督电力安全生产是否按照安全控制措施进行,确保实际生产同安全作业要求相统一;3)查看班组在进行电力生产活动前后,是否将安全生产注意事项、安全措施的实施及危险点分析详细的讲解给每位工作人员;4)电力现场安全措施管理是监督的重点内容,应对监督管理工作人员的配置、现场电力生产标识牌、围栏和底线等装置的安装进行严格控制,认真执行危险点的管理措施。

4 加强电力企业安全生产管理的措施

1)严格遵守电力安全生产管理制度,提高执行力。在实际生产过程中,要通过电力安全生产管理制度对员工的行为进行约束,对违章或违规操作行为进行严格的惩治,并采取合理的奖励措施,鼓励严格遵守制度的员工。认真执行管理制度,从思想认识、制度等不同的角度提升员工的自觉性,坚持“企业利益高于个人利益”的理念,切实做好县级电力企业安全考核管理工作。

2)秉承“以人为本”的理念,提高员工的安全意识。管理层是县级电力企业的核心,要想提高安全生产管理工作的效率,就必须加强对领导的管理,提高领导人员的责任意识,将安全管理纳入电力企业的基本生产工作中,做好表率作用,带动各级工作人员按照相关安全管理制度进行生产。企业要秉承“以人为本”的原则,掌握基层工作人员的动态,加强对员工安全生产意识的培训和教育,帮助工作人员养成良好的习惯,了解违规操作的危害,提高自身专业技能,挖掘员工的潜力,为县级电力企业做出更大的贡献。

3)强化电力现场监督力度。为了使县级电力企业生产运行更加安全性和稳定,必须要强化电力现场的监督力度,对电力生产过程中的存在的缺陷和故障进行及时、有效的处理,降低事故的发生机率。此外,还要以电网工作标准为依据,对工作人员的作业流程进行控制,监管维护人员要掌握沿线情况、地理位置等基本信息,定期对电力安全生产管理状况进行检查,落实日常维护保养工作,发生故障后,在遵守安全准则的基础上采取相应的措施进行维修,最终提升县级电网供电水平,促进电力企业的稳定发展,满足居民的用电需求。

综上所述,我国电力行业发展速度越来越快,但同国外先进的国家相比,电力发展水平相对落后,县级电力管理过程中存在安全监管力度不够、安全生产管理工作不到位等问题,影响县级电力工作部门的工作效率。基于以上状况,县级电力工作人员应明确电力生产现场监督的重点项目,充分发挥监管职能,深入分析县级电力安全生产管理存在的问题,并采取有效的措施进行处理和解决,确保县级电力系统能够安全、稳定的运行,更好的适应电力行业的发展需求,为县级电力企业的发展提供坚实的保障。

参考文献

[1]李林,高伟.新形势下电力安全生产的六个到位[J].农村电工,2003(04).

[2]张涛.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].价值工程,2010(02).

[3]曲洪志.电力企业的安全监督工作[J].电力安全技术,2003(09).

[4]马庆伟.浅谈供电企业的安全监督工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009(03).

[5]王英福.浅析电力安全生产的有效途径[J].广西电业,2004(06).

作者:库丽西拉·毕旦别克

第4篇:生产现场安全管理制度

为了加强生产现场的安全管理,规范员工作业,确保各项生产安全平稳、有序运行,针对作业区生产现场运行的特点,制定本制度。

一、人员安全管理制度:

1、严格落实安全生产责任制,严禁脱岗、睡岗、窜岗、酒后上岗和岗上饮酒。

2、进入油气区所有人员劳保穿戴齐全规范,严格遵守油气区安全管理规定,接受岗位人员的安全提示和教育,在岗位人员的陪同下检查指导工作。

3、严禁无关人员进入油气生产场所,进入生产现场人员随意更改流程,挪用设备。

4、进入生产现场严禁吸烟、乱扔烟头、接打手机和随意使用明火。

二、油罐安全管理制度:

1、油罐安全附件齐全,每月将阻火器、安全阀、呼吸阀进行清理保养,油罐进出口闸门、阻火器必须有效跨接、防雷防静电接地线齐全。

2、严格按照操作规程进行量油操作,严禁穿带铁钉鞋上罐,油罐量油作业必须用标准量油尺选择上风向量油。夜间上罐量油时必须使用防爆手电,雪天上罐量油前必须先清理干净梯子、罐顶积雪,油罐顶严禁存放棉纱、量油尺等物品,量完油后,盖好油罐量油孔,严禁将罐内油气随意排放。

3、打油泵电机有良好接地,旋转部位护罩齐全可靠,各连接处严禁跑冒滴漏。

三、消防器材安全管理制度:

1、按规定备齐消防器材,只有一具储油罐的井点,最少配备两具8Kg灭火器和一具35Kg灭火器;两具或两具以上储油罐的井点,最少配备四具8Kg灭火器,两具35Kg灭火器,进流程井组依据井数适当增加灭火器数量,岗位人员负责每月进行检查、保养,实行挂牌制。

2、发现有喷管龟裂、压力不正常、筒体裂口凹陷,压力表、铅封、保险销损坏等现象及时上报井区更换。

3、消防器材妥善保管存放,严防雨淋、暴晒,应存放在干燥通风无腐蚀场所。

四、罐车及装卸油台安全管理制度:

1、所有的罐车进入装卸油台前,必须将车辆防火罩关闭,装卸完油后,罐车离开装卸油台方可打开防火罩。

2、装卸油前,必须接好静电接地线,熄灭井场加热炉、明火,待油装完半小时以后,再按照点火操作规程进行点火。

3、装卸油现场有灭火器材进行戒备,使用内带铜丝的装油鹤管并延伸至罐车底部。装卸油过程中,罐车驾驶人员必须在驾驶室内戒备,以防发生意外事件时能够及时驾驶车辆撤

离。

4、装油后,盖好油罐量油孔,清理干净打油泵卫生,打油泵盘根不刺不漏。

5、装卸油台范围内严禁用明火烘烤车辆,严禁在装卸油台进行车辆维修。

五、用电安全管理制度:

1、所有线路必须使用标准符合用电设备功率的电线。用电线路必须走线规范、不得跨越可燃物架设。

2、用电线路由专业电工架设,用绝缘胶带密封至少3层以上,严禁岗位员工私自乱拉乱接、整改线路。

3、所有配电室电缆沟、电缆线必须进行砂封,每天进行检查,看有无进水、鼠洞等。

4、没有安装室内取暖炉的井点,取暖设备只能使用厂部统一配发的电暖器,禁止私自使用电炉子或其他用电设备。

5、取暖设备距离可燃物不少于1米,以防烘烤引发火灾。

6、电热毯只用来人员在睡觉前暖床使用,人上床睡觉时必须断掉电源。

7、人员离开房屋前将取暖设备断电,防止意外发生。

8、对取暖设备及线路每天检查一次,发现问题后停止使用并及时向井区汇报以防发生人员触电事故,严禁非电工人员进行各种电路维修。

9、井区电工每周对所有电路进行检查,对检查出问题及时整改。

10、所有临时用电作业必须办理临时用电票,各项安全措施落实到位后由专业电工接电。

六、用气安全管理制度:

1、点加热炉,坚持“三先三后”的原则,即先检查后点火,先点火后开气,先检查后离去。坚持“三不点”的原则,没有检查不点、有渗漏点不点、炉膛有余气没吹尽不点。

2、使用室内取暖炉穿墙管线上开孔处必须密封,防止气体窜入驻人房间发生意外。

3、人员在进入厨房之前必须通风半小时以上,严防厨房用气管线泄露人员立即进入后中毒。

4、使用液化气的井点,气瓶与炉子(火源)的间隔距离须保持在1.5m以上。液化气(天然气)灶具的软胶管连接处必须用卡子固定牢靠,用完后必须关闭液化气瓶(井场来气)总控制阀,严禁只关闭灶具开关而不关闭总控制阀。

5、对用气(套气及液化气)设施必须每周用试漏液(肥皂水)检查各连接处是否有渗漏现象,发现问题及时汇报井区整改维修。

6、严禁在井口排放套气,进行修井等作业时,必须熄灭井场火炬及井口20米范围内明火。

7、井场套管气火炬必须安装阻火器,与井口距离20米之外,正常条件下,火炬处于点燃状态。

七、分液包安全管理制度:

1、所有分液包必须放在地面以上,且距离井场内火炬(或别的明火)必须大于20米。

2、从井口至分液包,分液包至火炬气管线必须有坡度,有利于凝析油凝集排放。

3、分液包上压力表安装齐全并定期校验,各阀门连接处密封完好,阀门灵活好用。

4、各井点根据凝析油的多少实际安排好排放时间,防止分液包因集液过多而造成管线冻堵。

5、排凝析油前,熄灭井场所有火源,进行风向辨别,排放者必须站在上风口。

6、排放凝析油使用器皿必须是铁器,排放后的凝析油倒入井场污油池,严禁就地排放,严禁以各种形式存放,严禁用凝析油清洗衣物、擦洗设备。严禁将瓦斯油送给老乡或其他人员。

7、管线及分液包发生冻堵后严禁用明火烘烤,毛毡包裹后用开水烫开,防止发生火灾或爆炸事故。

8、分液包非正规压力容器,所承受压力不能超过0.2Mpa。井场套气憋压使用井口套气闸门。

八、施工队伍安全管理制度:

1、施工队伍持有作业区开出的有效的开工许可证,方可进入井场施工。

2、施工队伍人员进入施工现场后,严格遵守各项安全管理规定,接收岗位人员的安全教育,并自觉接收岗位人员的监督。

3、作业区与施工队伍签订交叉互管协议书,明确双方各自的职责和施工区域。施工队伍按照票据上的要求在指定区域内进行施工,施工作业人员严禁靠近或触摸电器设备、运转设备;严禁靠近和穿越抽油机;严禁启动或关闭油气区电器设备、运转设备的启动按钮和开关;严禁靠近高压危险区;靠近运转设备、电器、配电室施工时必须采取必要的安全保护措施方可施工。

4、施工队伍在井场进行动土、动火、高处、进入有限空间、临时用电、吊装等危险作业时必须到作业区办理相应的票据后方可作业,作业前,双方负责人、监护人现场落实各项安全措施到位方可施工并进行全过程监督。

5、施工人员在油气区内施工时发现油气刺漏、设备故障、火险等应立即通知岗位人员,严禁在油气泄漏区域内停留,严防中毒或其他意外。

九、现场操作安全管理制度:

1、岗位人员必须劳保齐全上岗,女工将长发盘起,带工帽。

2、操作中严格按照HSE操作指导书、HSE操作指导卡、标准作业程序,杜绝一切违章指挥、违章操作。

3、上级领导违章指挥,员工有权拒绝,并上报作业区安全办公室。

4、所有上抽油机的作业严禁岗位人员独立进行,进行抽油机的检查、保养、维修等作业由井区办理作业票后,统一安排作业。

5、抽油机在运转过程中,曲柄护栏必须安装齐全,有效固定防护。严禁在未停机断电的情况下穿越抽油机、进入抽油机曲柄旋转区域内、抽油机高空作业。进入抽油机护栏内作业,必须先停机断电、刹好刹车,锁好锁扣,在监护下的监护下方可作业。

6、放置消防器材的地点周围严禁堆放其他物品。生产现场的消防通道必须保持畅通。

7、生产现场保持干净整洁,各种施工作业后的垃圾、油污、杂物及时处理。

8、所有的旋转设备、部位必须安装防护罩,污油池、蒸发池必须安装防护栏,没有治理的泥浆池必须进行有效圈闭,严防坠落等事故的发生。

9、对不懂的设备、设施严禁靠近、触摸、穿越。

10、在没有落实安全措施或者安全措施不到位、不具备安全作业的情况下,严禁进行作业。

十、危险作业安全管理制度:

1、严格落实反违章六条禁令,井区、施工队伍在生产现场进行动火、动土、高处、进入有限空间、临时用电、吊装、管线解堵、扫现等危险作业时,必须遵守厂部、作业区对危险作业的相关安全管理规定,严格执行厂部的危险作业安全管理制度,到相关部门办理相应的危险作业票据后,方可组织实施。

2、井区安排经验相对丰富,责任心较强的人员进行现场作业监督,监督人严格履行的职责,按照票据上的要求逐一落实各项安全措施(卡开相应的流程、进行消防器材戒备、清理现场油污、进行气体浓度监测等)到位后方可作业。

3、现场监督人按照票据上的要求,填写好票据上的相应数据,如各项措施落实到位后双方监护人、特种作业人员的签字确认、现场气体浓度检测记录、施工过程中相关的数据记录等。

4、双方监护人严密监控作业过程中安全措施的落实,作业中停止半小时以上开工时需要重新进行安全措施的落实。

5、作业过程中,一项安全措施未落实到位或者出现其他的危及安全施工的因素,立即停止作业。

第5篇:生产现场安全管理制度

1、总则

1.1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;

适用于生产现场所有管理、操作人员。

2、职责

2.1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;

2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

3 、工作程序

3.1.1、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产加工。

3.1.2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

3.1.3、各种工装、设备及工具应经常检查、保养,确保遵守使用规定。

4 、工作现场之整理整顿

4.1、定置管理

4.1.1、人员定置:规定每个操作人员工作位置和活动范围,严禁串岗;

4.1.2、设备定置:根据生产流程要求,合理安排设备位置;

4.1.3、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,状态

1 标识和流程图;

4.1.4、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求;

4.1.5、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

4.2、定置管理实施要求

4.2.1、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;

4.2.2、分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;

4.2.3、按区域定置:认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。

4.3、整理整顿要求

4.3.1、整理:效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;

4.3.2、整顿:在整理的基础上,把生产现场需要的进行定置管理;

4.3.3、清扫:生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。

4.3.4、清洁:每个员工持证上岗,仪容整洁大方。

4.3.5、素养:上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。

2

5、生产现场安全管理

5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。

5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。

5.3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。

5.4、生产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。

6、本管理办法自下发之日起执行。

7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。

3

第6篇:安全生产现场管理制度

1. 目的

增强现场监理人员安全管理意识,提高安全管理水平,切实做好施工安全监督工作。

2.范围

本制度适用于土建各监理部、项目部。

3. 职责

根据国务院院令第393号《建设工程安全生产管理条例》规定:工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

4. 工作程序

4.1 根据现场安全生产管理需要,对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安 全交底及安全管理培训;

4.2成立项目安全文明检查小组,每月组织施工单位进行一次安全检查。

4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。

4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。

4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准,认真审查施工组织设计及专项施工方案,督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。

4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。

4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施,检查 时发现安全隐患要及时处理,并下发《安全隐患整改通知单》;如遇到下列情 况,监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报,并下达《暂时停止施工通 知单》:

4.7.1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;

4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;

4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时;

4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时;

4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;

4.7.7.出现安全事故时。

4.8 发现施工现场存在严重安全隐患或下发《安全隐患整改通知单》,施工单位拒

不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告,《安全隐患报告书》要求一式三份。

4.9现场监理人员进入工地必须按有关安全规范做好各种防护措施;如:配戴安

全帽、衣着整齐、佩戴工牌、穿着硬底鞋等。

5. 相关记录

5.1 《安全生产监理细则》

5.2 《安全管理措施》

5.3 《安全隐患整改通知单》

5.4 《监理单位安全检查汇总表》

5.5 《安全隐患整改通知单》

5.6 《暂时停止施工通知单》

5.7 《安全隐患报告书》

5.8 《安全专项会议纪要》

5.9 《安全交底及安全管理培训记录》

6. 本制度由土建事业部归口管理

编制:审核:批准:

第7篇:施工现场安全生产管理制度

1、

2、 新工人入场,接受“安全生产三级教育”。 新人员进入施工现场必须正确使用劳保用品,如佩戴好安全帽,安全带等。

3、 现场施工人员必须佩证上岗,正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、 特殊工种必须持证上岗,特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。

5、 使用砂轮机时, 检查防护罩,砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。注意用电安全。

6、 高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有安全设施的危险物上随意走动。

7、

8、 深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 危险部位的边沿、坑口要严加栏护,封盖,及时设置必要的安全警示。

9、 装卸堆放物料具、设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。

10、 大中型施工机械(吊装运输等)指派专职人员指挥。检查吊车支腿泥土地面要垫钢板

11、 施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

12、 严禁违章指挥和违章操作。

第8篇:煤矿安全生产现场管理制度

煤矿文明生产管理制度

1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求,戴安全帽、佩戴标 志、持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。

2、各岗位运行人员要具有高度责任心,严格执行规章制度,确保管理到位,令行禁止,形成良好的生产工作秩序,对违反劳动纪律的视 情节予以100--500元罚款。

3、各岗位要认真巡视设备运行情况,及时掌握设备缺陷,发现缺陷及时报告,并做好记录。对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。

4、认真做好交接班工作,接班人员提前进入现场,了解作业环境、设备状况,杜绝疲劳上岗、酒后上岗,一经发现按有关规定处理。

5、交接班及其他记录采,要求记录整洁、清楚、详细、 完整,不得任意涂改,不符合要求按矿下发的规定处罚。

6、井下工程质量按质量标准化要求进行。质量不达标的给予一定金 额的处罚,并要求从新施工。

7、认真执行生产设备清洗制度,保持生产设备的清洁,不按要求执 行视情况予以 100—200 元罚款。

8、采取适当措施保护好设备配置的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年 检标签,保持灭火器的外表清洁,达不到要求予以 50

元罚款。

9、掘进机上的电缆应布置整齐,不能泡在水中,拖拉电缆时 掘进机电缆长度不能大于 40 米,违反规定按习惯性违章处罚。

10、井下各点要保持室内卫生、物品摆放有序,损坏的东西及时 更换,违反规定视情节予以 50—200 元处罚。

11、各单位到井下进行检修要做到文明施工,检修工具、备品配件摆 放有序,废旧配件、废旧电缆,流水管路、截齿等不能随处乱扔,做 到工完料净、场地清,达不到要求视情节予以 100—500 元的罚款。

煤矿文明生产管理制度

建平鸿达煤业有限责任公司二井

2013年

第9篇:生产现场管理制度

1、目的

为了保证本公司产品质量,规范生产现场状况。

2、适用范围

适用于各车间生产现场。

3、职责

生产部经理负责全公司的生产现场管理工作。

4、具体要求

4.1全体员工严格遵守劳动纪律,上班“四不准”:不准迟到、早退,不准骂人吵架,不准干私活,不准串岗。

4.2职工进车间,坚持“四不带”:不带易燃物品、不带零食、不带小孩、不带污泥。

4.3员工下班前做到“四好”:产品盖好、材料收好、工具放好、设备擦好。

4.4生产车间内搞好“四分离”:生产和生活用品分离,产品和材料摆放分离,待验品和已验品分离,合格品和不合格品分离。

4.5操作前“四有”:有挂样、有工艺文件、有操作规程、检验员有上岗证。

4.6地面做到“四无”:无火种、无油污、无杂物、无痰迹。

4.7仓库、收发室做好“四防”:防盗、防火、防潮、防霉。

4.8生产车间及楼梯过道保持清洁,机台、桌凳摆放整齐,产品堆放整齐。

5. 生产现场检查频次

生产部经理应每星期进行生产现场检查,发现违规之处,责令其立即纠正,长期不改的,采取相应的处罚措施。

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