现场施工安全管理制度

制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《现场施工安全管理制度》相关资料，欢迎阅读！

第1篇：现场施工安全管理制度

隧道施工安全风险与施工现场管理

摘要：现阶段隧道工程施工阶段的安全问题备受瞩目，施工企业想要进一步提高隧道施工安全风险控制能力，需要整理国内外隧道施工安全的研究资料，研究隧道施工期间存在的风险因子及其诱发因素，并结合当下施工现场管理现状来深入分析如何显著提升隧道施工现场管理水平。只有同步提升安全风险控制能力和现场管理能力，才能保证隧道施工的安全。

关键词：随道工程;铁路工程;施工安全;现场管理

由于隧道工程建设的特殊性，再加上隧道工程地质环境相对复杂，施工过程中不可预见的风险较多，给隧道建设工程及施工企业增加了许多难点。特别是在特长隧道及隧道围岩整体性、系统性较差的情况下，施工危险性更加突出。围岩地质情况不确定因素较多，隧道工程的施工作业环境和条件比较恶劣，因此为了保证隧道的施工质量和安全，在施工过程中就需要更加重视工程建设的管理。本文围绕隧道施工安全风险和施工现场管理工作，对目前隧道建设中存在的风险作了分析，并结合施工项目实际情况提出了隧道施工现场安全管理方法。

1隧道施工概述

随着人们生活质量的提升，交通运行压力逐步增加，为了能够有效避 免当前的交通压力上升严重阻碍社会的发展，我国隧道工程建设项目越来越多。与其他基础设施项目相比，隧道工程具备施工难度高、危险系数大的特征，属于隐蔽型工程。此外，隧道项目建设施工环境比较差，地质方面的因素也比较复杂，极大地影响了隧道工程的安全和质量，在今后的施 工中应该做好工程管理控制工作。因此，必须对隧道施工安全风险控制要点以及施工管理控制要点进行研究，探寻出有效的控制方案，给出有效的 现场控制管理方法，切实提高隧道工程的质量。

2隧道施工存在的安全风险问题

2.1围岩测量方式不科学

隧道工程中围岩稳定监测是非常重要的一项内容，其测量数据是否达到准确性的要求都会给隧道工程的质量、安全性产生不良的影响。当前施工单位的风险管理意识还需要提升，很多企业中的围岩测量方案设计缺乏合理性，存在检测不全面等情况。例如测量点设置不科学、施工环节测量点损坏没有及时修补等，导致测量效果比较差。这些问题的存在使得测量数据精确度严重不足，极大地影响测量结果的正常使用，威胁项目运行的安全性，造成隧道项目施工安全无法保证，导致隧道的坍塌事故发生。

2.2隧道施工风险评估不完善

目前很多隧道建设项目的风险评估报告都只停留在设计阶段或借鉴以往建设项目的风险报告，将其运用到现有的建设项目上，对现阶段的隧道建设项目不能起到实际指导。或者风险评估人员能力不足造成分析错误， 遗漏了施工过程中出现的风险因素，或者出现设计方案以外的风险因素， 施工人员无法及时有效地采取有针对性的措施。

2.3施工人员缺乏安全意识

在进行隧道施工过程中，务必要做好该工程的预测和准备工作，确定 应急备案，进一步做好安全风险防控工作。与此同时，施工人员还需要加 强应对风险的能力，进一步规范施工过程中施工人员的行为，严格把控施 工人员拥有足够的防范意识。在铁路隧道施工项目中，需要结合相关规定进一步对施工的安全指标进行严格要求，加强执行管理工作，减少部分施 工人员仅凭借个人经验判断施工过程中存在的安全问题，同时也需要加强施工人员的责任意识，按照隧道施工的工程期限，尽可能地完成工程量， 在保证工程项目质量的同时，必须在规定时间内加强施工人员的安全教育工作，减少因为施工人员缺乏安全意识，导致在出现安全风险过程中，无法采取正确有效的解决措施，进而对整体工程造成影响，减少不必要的成 本浪费，进一步解决隧道施工中存在的安全问题。

3隧道施工安全风险管理措施

3.1提高施工人员的安全意识是重要环节

施工单位不仅要做好安全风险管理工作，同时也需要严格要求施工人员的技术水平，对施工的具体情况进行分析，在提高施工人员的安全意识 时，还需对该工程存在的安全风险问题做出有效的应对措施，如果施工人员在隧道施工过程中发现安全问题，需要及时上报并处理。与此同时，在 隧道施工过程中，还需定期排查危险因素，将安全管理责任落实到位，不断提高施工人员的综合素质，进一步保证施工工程可以快速有效进行，结 合相关文献，改善创新施工技术，尽可能地提高施工作业人员的积极性， 定期进行培训测试，不仅可以提高其安全意识，同时也可为施工建设贡献 一份绵薄之力，从根本上减少安全事故的发生，并及时采取应急措施，减少安全事故带来的危害。因此，提高施工人员的安全意识是整个施工过程中的一项重要环节。

3.2优化施工技术管理模式

隧道施工时还可能出现技术与安全管理不相适配的情况，产生这种情 况大多是由于施工部门间交流和协作存在一定的问题，从而引起安全问题。因此，必须做好传统安全管理制度的改革。首先，加强各部门之间的沟通与交流，进一步加强相互间的协作与配合;其次，加强应用和培养高素质人才，由人才带动安全管理改革，使各种施工技术都能得到发展与进步; 最后，技术管理的水平也需要进一步加强，需要更重视施工现场检查工作， 选用专门的安全员随时监测现场施工人员和设备操作。另外，做好整体流 程与工序的随机检查工作，进一步加大安全管理的力度，确保实现安全施工生产。

3.3科学编制施工管理方案

首先，在一个建设项目开始施工前，技术负责人要组织审查和熟悉施工设计图纸，对不合理的地方及时向设计单位提出，组织工程部技术人员弄清设计图的工程特点，全面、系统地熟悉图纸，施工单位还应该对现场实地进行细致的考察，及时收集当地的地质工程相关资料，了解现场地形、 交通、环境、水文、地质、地貌等情况以及各种可能会在隧道施工中会产生的不安全风险因素，根据实际考察结果进行收集总结，编制出一套科学可行的总体施工管理方案及施工顺序，并报监理单位和建设单位审批盖章 后才能实施。

3.4采取科学手段做好围岩监测控制

围岩监测工作是系统性的，其关乎隧道工程的稳定性。因此，在开展隧道项目的环节中，需要采取科学的方式区分不同的围岩。隧道出现坍塌 事故的过程较缓慢，该事故主要是围岩受到变形后而出现的。因此，在围岩监测环节，相关单位应按照施工要求组建测量小组对该项工作进行完善， 实时监测围岩的变化情况，当风险情况出现时立即停止挖掘前进，对其风险进行评级并分析原因。此外，需要施工单位统计围岩测量结果，并合理调整后续施工方案，采取适当的措施降低风险等级。

結束语

综上所述，隧道施工项目在当前交通需求日益增多的情况下，也出现 了越来越多的安全和施工问题，严重影响隧道项目工程整体的安全性和可靠性。因此，相关人员要加强对隧道施工安全管理工作的重视，并进行深 人研究。文章通过探讨隧道施工中存在的风险因素，对防范风险和现场安全管理都提出了一定的措施和办法，从而使新建隧道工程的建设对既有线隧道的影响降到最低，确保隧道工程建设的安全。

参考文献

[1]邹华.复杂地质隧道施工安全风险与施工管理[J].住宅与房地产 .2019(27)：135.

[2]沈 一 树.隧 道 施 工 安 全 风 险 与 现 场 管 理 研 究[J].绿 色 环 保 建材 .2018(3)：151.

[3]张 联 锋.隧 道 施 工 安 全 风 险 与 施 工 管 理 研 究[J].工 程 技 术 研究 .2019.4(23)：159-160.

作者：王晋宁

第2篇：建筑施工现场安全管理

【摘要】建筑施工的安全问题与工程质量密切相关，尤其是施工现场安全，伴随着整个工程建设，如果未能得到严格有效的管理，施工现场安全隐患未及时解决，不安全事件频发，对建筑工程建设造成较大的影响。建筑施工现场安全管理是一项非常重要的工作，本文对建筑施工现场安全管理情况作分析，探讨有效的现场安全管理措施，确保施工现场的各种设施设备正确使用，保证建筑工程的质量，提高施工人员的安全性。

【关键词】建筑施工;施工现场;安全管理;管理措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.

引言：

建筑工程的安全与质量是实际施工的重点管控内容，高度关注建筑项目安全管理是必然的，要根据建筑项目的施工实况，对施工现场进行严格的安全管理，以期有效提高建筑项目的质量。现今建筑施工现场安全管理问题频出，但部分建筑企业并未真正认识到施工现场安全管理工作的重要性，致使建筑项目的安全问题较为严重，探寻安全问题的关键影响因素较多，比如建筑企业内部并无系统的管理机制，企业或施工管理人员未能真正理解施工现场安全管理的重要意义，导致现场安全管理工作有不合格的问题，这也是建筑施工不安全事件频发的一方面原因，施工现场安全管理人员需高度关注。

1、工程概况

本次以某市区的办公楼建筑工程为例，建筑企业的建筑目的是打造精品工程，工程建设原则是现场施工符合国家标准和设计原则等。本工程施工现场安全管理原则是规范、达标，管理目标是AAA级安全文明标准化施工现场，建筑企业根据工程实况安排专业人员对施工现场安全管理工作做指导，综合考虑施工现场的安全管理问题较多，主要是以下各方面内容：

1.1 利益最大化工程建设，忽略施工现场安全管理

建筑企业工程建设的最终目的是获得利益，导致企业中的部分管理人员对利益最大化更加关注，未能真正的认识施工现场安全管理的重要性，关于施工现场的安全管理制度欠佳，导致施工现场的安全管理水平低，以此得到短期的利益，但这对建筑企业的长期发展有较大的影响。建筑企业部分高层管理人员的施工现场安全管理工作忽视，导致工程施工现场的安全管理水平欠佳，施工中有部分施工人员未能按照规定标准操作，且施工现场的安全防护措施不足，各种安全设备不能真正的发挥效用。

1.2 施工人员现场安全管理意识缺失，不能保证施工安全和效率

建筑施工现场管理工作较为复杂，我国建筑企业管理人员因传统意识未及时改变，导致工程施工并不注重安全，对工程建设的效率较为关注，但施工现场安全风险会对建设效率造成较大影响，较大程度阻碍建筑企业的可持续发展。建筑企业的施工现场安全管理工作欠佳，说明企业决策层对安全管理工作认识有缺失，随即影响施工现场的施工人员，其对现场安全管理意识和自我保护意识欠佳，有仅注重施工进度的情况，现场的防火和排水等问题未见有效解决，发生触电等安全事故的风险较大，且对工程施工的质量造成较大影响。

1.3 施工现场应急救援能力较低，现场安全检查工作流于形式

建筑工程施工的现场应急救援工作非常重要，尤其是各项现场安全检查工作的落实，与建筑企业的安全管理水平密切相关。建筑企业工程建设过程中，现场安全系统非常关键，要高度重要各项施工的检查，及时发现工程建设中存在的安全隐患，具备各种安全事故应急救援能力和措施，有效降低现场施工人员的安全风险。但实际工作中的安全责任制度未能有效落实，安全管理制度的落实和监督工作欠佳，加上现场施工单位未能深度检查各方面施工情况，导致施工现场的安全隐患较多。施工现场的应急救援工作落实程度欠佳，许多施工安全检查工作流于形式，现场未能真正的落实安全系统检查，应急救援工作未妥善准，施工人员的现场施工风险较大，尤其是各项检查工作未能深度落实，施工现场存在的各种隐患不能被及时发现，这是较为严重的安全隐患。

1.4 安全管理制度与施工现场实况不匹配，阻止安全管理工作开展

建筑工程施工现场安全管理要具备科学合理的管理制度，各项安全管理工作并不规范，实际的安全管理工作效果较低，未能起到施工现场安全管理作用，致使施工人员仍处于不安全的状态下。施工现场的安全管理制度和条例有不适宜的情况，各项安全管理工作不符合工程实况，导致施工中的安全隐患问题不能被有效解决，安全管控工作受阻。施工现场的安全管理制度不规范的情况明显，各项工作内容和重点并不完善，这也是阻止安全管理工作开展的一方面原因。建筑工程施工现场安全管理工作需要多部门积极配合，部门间的沟通欠佳，致使实际的施工现场安全管理工作不能得到有效调节，管理工作未能发挥作用。

1.5 施工人员技术交底欠佳，施工現场安全技术管理水平低

建筑工程各项施工都涉及技术交底工作，准确有效的技术交底对工程建设顺利进行意义重大，可有效规范现场施工操作，尽量减少施工中的安全隐患，确保工程施工有序进展。施工现场安全技术管理工作欠佳，部分现场施工人员对技术交底工作不重视，实际施工中的技术细节不能有效把控，施工质量不能保证，或者错误的施工技术会增加施工人员的安全风险，容易危及施工人员的生命安全。工程施工现场的部分操作并不符合规定标准，实际的工程施工风险大，施工顺利开展的阻碍较大，容易发生施工安全事故，且工程建设的质量明显降低，会较大程度影响建筑未来的运用。

2、建筑施工现场安全管理要点

2.1 关注建筑工程施工宏观因素，全面把控现场施工实际需求

建筑工程施工的管理情况宏观影响因素较多，但国家对建筑施工现场管理工作高度重视，根据实际情况提出安全管理系统，据实践调查显示，不同国家间的宏观影响因素有差异，比如数量和种类等内容的规定等，我国建筑工程施工的宏观因素与建筑行业实际需求密切相关。实际上建筑工程现场安全管理的宏观影响因素主要是法律法规，这方面内容主要是安全生产政策和现场施工技术标准等，部分建筑企业的宏观影响因素是管理体制，施工现场安全管理的关键内容是管理体制，但有的建筑企业对现场施工实际需求并不重视，导致现场施工安全不能全面把控，建议建筑企业高度关注现场施工的实际需求，对各方面施工情况全面把控。建筑工程施工的现场施工安全把控要注重工程项目的建设目的和特点、规定原则等，建立科学规范的现场施工安全管理体系，管理人员要注重既往建筑工程管理经验汲取，提前分析施工现场的不安全因素和对应情况，注重从不安全因素的源头解决问题，着重整个工程建设的施工安全监督，全面把控施工现场的不安全因素源头，有效的规避安全事故发生，防止或减少施工现场发生严重的人员伤亡，保证施工人员的生命安全。

2.2 关注建筑工程施工微观因素，加强施工现场安全环境营造

建筑施工现场安全管理影响因素中，实际因素主要是文化和氛围层面的内容，比如施工现场的安全文化和安全氛围、安全环境等，这对施工现场安全管理意义重大。建筑企业施工实际因素控制，要注重各种影响因素细节控制，中是个文化与氛围层面的建设，为现场施工人员营造安全施工的环境与氛围，以确保施工人员的施工环境安全。施工现场安全环境营造的关键点较多，要高度关注安全文件的制定和安全会议的召开，对安全施工予以适当的激励，定期安排专业人员对施工安全进行检查与指导，确保每项工程施工责任到人，保证现场施工落实责任分配，促使每位施工人员做好自己的工作[1]。建筑施工现场安全管理环境打造，更要注重与施工人员今夕及时沟通交流，与其积极的合作，掌握施工现场的人员数量与流动性等，对每位施工人员进行安全管理，杜绝不安全事件的发生。建筑企业管理人员要对施工现场的机械设备进行严格管理，制定严格的保养制度，安排专业的人员对各种机械设备进行定期管理和保养、维修。综合考虑施工现场的安全风险，深度分析建筑工程的类型和施工方法，了解建筑工程所在地的地质水文、气候条件等，实地勘察施工现场的环境与周围环境，根据风险识别情况准备对应的应急救援方案，保证各种实际影响因素得以有效解决。建筑工程现场施工安全的影响因素也与人的行为密切相关，比如施工人员对安全施工的态度欠佳，不具备施工安全行为，现场自我管控的经验与技能低，在施工现场不能对自己进行严格的安全管理。

3、建筑施工现场安全管理问题解决措施

3.1 颁布严格的安全管理制度，提高施工现场安全管理效果

建筑施工现场安全管理问题的解决要高度重视安全管理制度的制定，根据現场施工情况进行不断的完善，强化安全管理制度的严谨性和有效性，有效提高安全管理效果，最大程度杜绝不安全事件的出现。建筑企业的工程管理人员要综合分析工程实况，了解施工现场安全管理问题，制度适宜且有效的安全管理条例和内容，保证每个管理条例能真正的解决现场安全管理实际问题。施工现场管理人员要重视施工现场实地考察，真实的了解安全管理制度落实工程中的阻力和问题，与施工人员积极沟通，关注施工安全管理实况，根据调查结果对安全管理制度、条例和内容等情况进行合理的调整，提高安全管理制度的适宜性和有效性，这对建筑企业的可持续发展有着积极作用。

3.2 增强施工现场安全管理培训，提高施工人员安全施工意识

建筑施工现场安全管理效果提升的核心是施工人员安全的施工，这显得施工人员自己的安全施工意识非常重要，建筑企业要安排专业人员在施工现场进行全面的施工现场安全管理培训，有效强化每位施工人员的安全意识，提高建筑企业的施工现场安全管理水平与质量。建筑工程的建设关键是施工人员，定期安排施工人员参加专业的培训，引导施工人员认识现场安全施工的重要性，使施工人员对现场安全管理有着深度了解，强化施工人员安全施工的意识，这对施工人员安全行为规范有着积极作用，可促使施工人员在现场施工中严格按规定操作，保证各项工程施工的安全和质量，有效提高现场施工效率，确保工程施工质量达标。比如建筑企业对施工现场的用电和防火等方面安全知识进行培训，指导施工人员正确的用电、施工，促使施工人员学习更多专业的安全知识，不断提高施工人员的安全施工技能，使施工人员在现场施工中懂得有效的保护自己的安全，确保施工任务高质量完成。

3.3 关注施工现场安全检查工作，提高施工现场的应急救援能力

建筑施工现场安全管理要注重安全检查工作，定期安排专业人员到施工现场进行检查，关注施工现场的救援工作是否到位，确保施工现场的各项安全保障到位。由建筑企业工程项目的经理和管理专员、技术人才等工作人员到施工现场进行各项施工检查和审核，尤其是在雨天、假期等特殊时间段，要深度加强施工现场的安全管理监督，保证每项安全管理工作严格落实。检查施工现场安全管理工作的效果显著，通常能有效减少各种安全事故的出现，不安全事件发生率可明显降低，要注意的是检查人员一定要负责，保证施工现场的每项安全问题得到严格检查，如果有施工人员怠工不重视，或者施工有浑水摸鱼的现象，则将相关情况详细记录和上报，针对施工人员的实际情况予以对应的批评，施工现场严格落实安全管理工作的人员，要予以适当的奖励和鼓励，保证奖惩适宜，避免过度惩罚或奖励对实际施工造成影响。建筑企业要综合考虑施工现场的实况，根据现场实况准备相应的应急资源，保证各种应急资源准备到位，符合工程项目的实际特点，确保施工现场的各种意外情况能得到及时处理，各种救援工作及时有效。比如施工现场的起重过程和触电风险等高危作业，要安排专业人员进行检查和监督，及时纠正施工人员的错误操作，保证施工工艺正确，确保工程施工质量，更好的保护施工人员的生命安全。

3.4 增加施工现场安全管理投入，提高施工现场的风险应对能力

建筑企业要高度重视施工现场安全管理的投入，不要单纯的考虑工程建设的施工成本，或者为获得更高的项目收益，避免施工现场安全管理投入不足而发生较严重的安全事故，确保施工现场的施工人员在安全的环境中展开施工。建筑企业安排专业的人员对建筑项目施工地进行实地考察，关注施工现场的环境，评估安全管理可能遇到的风险隐患，加强施工现场的防火措施和排水措施，注重漏电保护处理，采购高质量的安全帽，设置高效的安全栅栏，增强施工现场的环境安全。安排专业人员对施工现场的施工人员进行事故预防与处理知识宣教，指导施工人员学习各种风险预判方法，使施工人员懂得各种应急救援措施，在发生安全事故时能做到自救，定期组织施工现场应急救援演练(见图1)。施工现场的安全管理工作要定期整改，定期综合评估施工现场的安全隐患，调整各种应急救援措施，保证安全管理策略符合施工实况，能真正有效的应对施工现场的各种风险，确保自身安全和施工质量。

3.5 注重施工现场安全技术管理，提高工程施工质量

建筑施工现场安全管理工作要注重安全技术管理，因为现场安全技术管理与工程建设的质量直接相关，并关系着工程项目的施工成本，要严格管理安全技术，做好技术管理培训工作，保证施工现场的各项工程施工顺利进行。建筑企业安排专业人员对施工现场的施工人员进行安全技术培训，包括技能培训、安全培训，有效提高施工人员的技能水平，增强施工人员的综合能力与素养，这能更好的强化施工人员的安全防护意识，各项工程施工能井然有序的展开。安全技术管理人员要全面了解工程施工设计和图纸情况，高度关注设计中的各种技术要点，深度分析施工现场可能存在的危险源，综合施工现场的实际条件对危险源进行全面考虑，制定适宜的预防措施，提出对应的应急预案，保证各种危险源出现时，施工现场的施工人员能及时有效的应对，避免安全事故扩大而造成不可挽回的损失。安全技术管理人员要对施工现场的各项施工进行细节分析和把控，全面分析施工中存在的不规范和不安全情况，对施工人员的施工实况进行纠正和指导，确保工程施工规范，达到规定的要求，确保工程施工有序推进。建筑施工现场的施工人员一定要注重技术交底，做好技术交底的细节把控，指导施工人员全面学习和了解施工技术特点和实况，促使施工人员知晓自己的工作内容和职责，强化施工人员对施工技术的细节把控意识，使施工人员在具体的施工中高度重视细节操作，保证每项工程施工规范且达标，有效提高建筑工程建设质量。

小结：

建筑企业要高度重视施工现场安全管理，采用适宜的安全管理措施，完善现场安全管理体系与策略，确保现场施工顺利开展和完成，降低各种安全事故的发生率，保证现场施工人员的安全，有效保障建筑施工与工程质量。

参考文献：

[1]代财，高明，周焰亮.房建工程施工安全管理问题探讨及对策[J].中国住宅设施，2021，(10)：65-66.

作者：史意彬

第3篇：建筑工程现场施工安全管理

摘要：主要对建筑工程现场施工安全管理要点进行研究。先是阐述施工现场安全管理存在的问题现状，而后根据问题现状提出相对应的安全管理控制措施，目的在于减少安全事故问题出现，推进工程项目的有序进行。

关键词：建筑工程;现场施工;安全管理;问题措施

0引言

安全管理工作一直以来是施工企业非常关注的一个问题。因此在工程现场开展阶段，要按照安全管理的标准要求做好安全管理控制，并且对涉及到的安全问题进行归纳，减少安全事故引起工程项目的正常开展。

1建筑工程现场施工安全管理的问题

1.1缺乏健全的安全责任制

建筑工程安全管理属于系统性的工作，要想充分做好这项工作，就必须制定出切实可行的安全管理体制，发挥出该制度的优势，提高管理水平。当前我国建筑工程施工企业并未按照要求进行安全管理制度，或者没有设置专业安全责任人，责任与义务并不明确，没有按照规定要求开展现场施工安全管理。因为相关的管理责任不明确，造成现场施工安全管理有很多问题存在。还有些建筑工程的安全监督管理人员，专业知识水平较低，执法人员的工作无法有效的落实，即使有一些重大安全隐患也不能及时发现，导致安全事故无法有效的规避和处理，或者存在侥幸心理，违章作业无法有效规避和处理，给建筑工程领域发展带来不利影响。

1.2施工现场布置规划混乱

没有合理的进行现场功能区域的划分，生活区、办公区、生产区相互交错存在，且生活区与办公区的各项指标都不能达到消防安全的标准和要求，且卫生条件不合理，容易导致安全事故的问题。现场布置不合理，规划设计不到位，极大的影响正常生产活动的进行。

1.3从业人员素质普遍较低

以安全管理实际情况为出发点，分析了解目前存在的问题，尤其是从业人员素质普遍较低，没有严格执行安全管理制度和标准。目前我国建筑工程实施人员主要是农民工，这些人的素质水平较低，没有参与任何学习和培训就进入到工作岗位中，思想意识比较薄弱，安全管理方面存在侥幸心理，在施工中将安全管理工作完全忽视。在工程实际中，从业人员的操作知识比较匮乏，工作能力水平也比较低，对于机械设备方面的操作也不熟练，甚至存在违规作业的情况，导致现场施工管理效果较差，人员稳定性也比较低，造成安全管理效果比较差。

2建筑工程现场施工安全管理措施

2.1建立健全安全管理机构及管理制度

2.1.1充分发挥安全管理机构职能

安全管理机构是确保工程安全运行的关键环节，项目经理是项目的安全管理第一责任人，对于项目建设安全管理负有主要的责任，安全总监、项目负责人以及班長每个人都要做好自己的岗位工作，落实明确的工作责任和义务。建筑施工单位的安全生产管理机构合理设置，配置相关的工作人员，以满足实际安全管理工作的需要。安全管理工作人员必须具备一定的专业知识和管理水平，及时发现现场存在的安全隐患，组织现场人员做好安全生产管理工作，明确工作标准和要求，能够深入到现场分析危险源，并且及时排查安全隐患问题，提高安全性。

2.1.2严格落实安全管理制度

建筑工程项目实施中，人们都必须具备一定的安全生产思想。安全生产责任制必须积极落实安全生产管理的活动，各级职能部门都必须遵守管理制度和标准，以保证安全生产顺利的实施。为了能够将安全管理制度有效落实到实践中，要全体员工积极做好安全生产管理工作，明确管理责任和义务，形成完善的奖惩管理体系，以约束人员的行为，提高安全管理水平。

2.2强化安全教育培训

在项目实施前，安全管理人员制定切实可行的安全生产工作目标和要求，在项目实施阶段，建筑工程安全隐患比较多，项目管理者要根据工程的具体特性，制定切实可行的管理目标，确定现场施工管理任务，制定文明现场施工管理目标，明确项目设计方案和工程标准，切实提高施工安全水平。

2.3做好现场安全检查、考核工作

2.3.1严格落实安全检查制度

建筑工程项目规模比较大，工序多，组成结构比较复杂，为了避免事故的发生，除了应该做好安全管理工作外，更加主要的是施工人员自觉遵守安全管理标准和规定，明确安全操作规程和标准，只有全体人员共同遵守管理标准和规定，才能更好的提高安全生产的总体水平。在现场施工作业中，施工人员做好上下班的检查工作，如果存在安全隐患，要根据实际情况解决和处理，并且做好现场施工管理记录，避免发生类似事故。

2.3.2定期做好现场安全考核工作

加强现场的安全考核管理工作，考虑到现场的具体情况，每个工作人员都必须签订安全生产责任书，按照要求进行现场人员的考核与管理，了解安全生产制度落实情况，对于表现优异的人员给予必要的奖励，从而可以提高人员工作积极性。同时对于施工班组进行全面考核，重视综合能力的提升，表现优异的班组整体奖励，而表现较差的班组进行全面的处罚。利用考核管理措施的应用，了解安全生产的不足，总结经验教训，提高安全管理的总体水平。根据需要制定安全生产管理考核标准，逐一检查与核对，发现问题并解决。

2.3.3加强建筑工程工序的安全管理

建筑工程施工现场比较复杂，专业技术要求比较高，在施工开始前要总结经验教训，对于现场施工环境和原材料进行全面的检测，在检测合格并且得到批复之后，才能开展项目施工，对于提高工程的安全水平奠定基础。机械化、专业化水平的全面提升，高层建筑逐步建设和应用，必须积极落实维护与管理工作，保证设备正常运行，提高设计方案的总体水平，为建筑领域的发展奠定基础。

2.4营造良好的安全生产环境

建筑工程领域在实施环节，只有构建出良好的安全生产环境，才能保证项目施工在安全的条件下进行。项目部和政府部门保持良好沟通与联系，营造出良好的外部环境，并且积极的宣传安全生产管理相关知识，让每个人都具备安全知识和管理意识，同时组织开展安全教育培训活动，提高安全生产的总体水平。加强现场的安全管理，重视安全知识和理念的宣传，从而可以提升建筑工程安全总体水平。

3结语

建筑工程是比较特殊的，规模大、工序多，现场复杂性较高，建筑工程企业应该结合项目的特点确定施工方案和管理措施，切实提升安全管理的水平，保证项目顺利建设和施工，有效的提升工程的总体管理水平和效益，为社会发展做出必要贡献。

参考文献

[1]刘守海.建筑施工现场安全管理存在的不足及改进措施[J].工程技术研究，2020，5(07)：144-145.

[2]王欣，王广生.建筑工程项目管理中的施工现场管理策略[J].管理观察，2019(36)：29-30+33.

[3]贲智勇，包小成.建筑工程施工现场安全施工技术浅析[J].现代物业(中旬刊)，2019(04)：225.

[4]陈星.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].智能城市，2018，4(08)：75-76.

[5]陈礼华.浅谈如何提高建筑工程现场施工管理实践[J].智能城市，2018，4(03)：129-130.

作者：钱瑜

第4篇：施工现场安全文明施工管理制度

1、 坚持每周一下午3:00例会制度，施工中发现问题必须提交例会讨论，例会中作出的决定必须坚决执行，例会中各施工队及时传达作业要求、及最新进度计划。例会由工程项目部组织，各施工队负责人和技术负责人及各班组负责人必须参加，无辜不参加例会，每次罚款200元。由项目工程部组织各施工队进行每周一上午9：00定期及平时不定期的安全和质量检查。

2、 施工现场大小便必须到临时厕所。如发现不文明行为罚款50元。

3、 施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。领用材料，沙石等，不遗洒及时清扫维护。做到工完料清。如发现有材料浪费情况给予施工队500元—1000元处罚。

4、 现场施工人员不得酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，骂人。如发现上述情况中任一项罚款1000元。

5、 进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。如发现现场施工人员不带安全帽，穿拖鞋、高跟鞋等罚款50元。

6、 施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。严禁违章指挥和违章操作。违反规定发现一次罚款500元。

7、 各工序完成后，由各施工队项目负责人和技术负责人报验，工程项目部组织各部门负责人、施工队负责人等进行验收。分部分项工程隐蔽前，进行隐蔽分部分项工程报验，方可进行下道工序施工。如发现施工队不组织报验，进行下道工序施工和工程隐蔽的。项目部有权要求施工队停止施工进行验收，并罚款1000元。

8、 各施工队各班组要做好自检、互检活动，发现质量问题及时进行修正。从根本上杜绝不合格品的存在。如果项目部工程师在定期和不定期检查时发现质量问题，施工队不修正或拆除的。罚款500—1000元。造成材料损失的费用由施工队按实际损失赔偿。

9、 进入施工现场的原材料要做好保管工作，如保管措施不力造成的损失照价赔偿。

10、 照明器材每天早晨7:00点之前必须关掉，如发现没关掉每次罚款 500元。

宁阳新苑小区项目部

2012年 10月17日

第5篇：施工现场安全文明施工管理制度

马钢建设铜陵海螺工程项目部

施工现场安全文明施工管理制度

一、 项目部及各单位全体员工(民工)应牢固树立安全第一预防为主的思想,不断提高防范意识,劳动保护意识,遵章守纪意识和责任意识,确保项目部安全目标的实现。

二、 认真贯彻执行“谁主管，谁负责”和“安全责任重与泰山的原则”,项目部所属各单位行政第一负责人必须与项目部经理签定安全管理责任书,层层分解,落实到位,坚决执行项目部的指令。

三、 项目部及所属各单位必须设立专兼职安全员,名单报项目部备查。认真实行安全生产责任制,特殊工种上岗登记核查制,安全工作过程监督制,安全工作各项记录制,劳动保护用品登记发放制和安全交底制。

四、 进厂所有员工民工，各单位应进行安全教育,安全交底。新分来的公司员工,学生必须进行三级安全教育培训,并按规定做好记录。

五、 施工作业前各单位技术人员应根据施工方案对作业班组进行安全技术书面交底,生产班组每日应结合作业情况进行安全讲话,并做好记录。安全交底和讲话应有很强的针对性。

六、 所有进场员工和民工必须穿好劳保服,戴好安全帽,完善好劳动保护用品。严禁违章作业违章指挥、特殊岗位无证人员上岗和带病酒后进场。

重要设备物资的吊安装、大型运输、停送电和重点项目的施工1

七、 等,各单位必须编制专项安全方案报项目部总工审批后方可组织实施作业。

八、 项目部及所属各单位各级安全责任人名单应上墙公示,按防火制度配置灭火器材,作业施工中必须按国家、行业安全技术操作规范执行,确保安全措施到位,劳动保护到位。

九、 施工现场配电,受送电，必须执行挂牌制和专人监护制,严格受送电程序和三相五线制原则,各单位的配电设施应设专业、专人维护检查。

十、 项目部及所属各单位应在现场的高空、复杂、危险、重点部位、主要通道等区域设立安全警示牌和警示带(旗)，高危作业时，贯彻主要领导旁站监控制。

十一、 严禁民工和无操作证的人员使用大型机械和电动工具、设备,确保机械、电器设备安全操作和使用

十二、 项目部及所属各单位应认真做好成品保护工作,现场库房、电器室、重要设备堆放场地,应设专人看护,做好工程过程中的成品保护。

十三、 项目部所有员工在工作中应做到文明、礼貌举止得当、着装整洁。各单位应按项目总图布置搭设临时用水、用电网和规范临设。

十四、 各单位的施工机具设备应摆放整齐,并附相应的操作规程,临时设施内的物品应规范、整洁、有序、严禁野蛮施工。 项目部及所属各单位应将安全工作的重点放在过程监管上,

十五、 安全措施不到位的，禁止作业，从源头上把好关。

十六、 项目部及所属各单位应及时发现和立即整改施工过程中的安全隐患,各级安全管理人员应认真履行职责,严格执法,纠正违章,进场人员必须服从业主和项目部的安全监察,对生命和财产负责。 十

七、 项目部及所属各单位应认真做好现场的防暴、防寒、防暑、防尘、防盗、防止食物中毒工作,确保员工生命身体安全。

十八、 施工中入如发现重大安全隐患和发生安全事故，各单位应及时处置、立即上报，确保信息畅通。

马钢建设铜陵海螺项目部

年月日

第6篇：施工现场安全制度

一、 进入施工现场的人员必须佩带好安全帽、系好安全帽的下额。

二、 进入施工现场的人员，不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋、着装整洁统一.施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆除或挪做它用。

三、 非特殊作业人员，严禁乱摸、乱动各类机械设备及电气装置。

四、 非施工现场人员，严禁攀登脚手架、井字架、塔吊等。

五、 进入施工现场，禁止打闹，严禁酒后操作，防止意外事故发生。

六、 高空作业人员禁止向下扔任何物体。

七、 未经培训人员，严禁进入现场，特殊工种必须持证上岗。

第7篇：施工现场安全管理制度

1、施工现场总平面布置图，施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3、焊割作业点与氧气瓶，电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离，均应符合规定的安全距离。

4、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。

5、施工现场动火作业，必须执行审批制度。

6、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。

7、发现火警时候，都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。 施工现场安全管理规定

1、目的

为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。

2、范围

本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义

采用gb/t19001-2000;gb/t24001-1996;gb/t28001-2001标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责

4、1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4、2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4、3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。

4、4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4、5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4、6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4、7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4、8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

5、程序

5、1安全计划

5、

1、1公司的安全计划

分公司在每年年底制定下一的安全生产工作计划，确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

5、

1、2公司的月度计划

分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点，及时传达到国家及上级部门的工作指示，布置当前的安全工作，指出各单位应重点注意和解决的问题。

5、

1、3安全生产责任制

5、

1、

3、1公司制定总的安全生产责任制，各项目部制定本单位的安全生产责任制。要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。

5、

1、

3、2分公司及项目部要在每个季度对本单位安全生产责任制落实情况进行量化考核，量化考核的结果作为衡量本单位安全生产责任制落实情况的依据。

5、

1、

3、3公司每年初与项目部签定<安全生产责任书>。明确该项目部本安全生产的目标，项目部要把安全目标层层分解，责任落实到人。

5、2实施

5、

2、1安全生产技术措施

5、

2、

1、1项目部安全员要在工程项目开工之前根据工程施工特点制订全面、可行、有指导性的安全技术措施方案。安全技术措施方案的内容包括: 1)本工程的安全奋斗目标;

2)沟槽开挖及基坑施工支护方案及临边防护方案; 3)特殊的支护要绘制立面、剖面构造图。

4)不断交通作业的施工现场要有具体的防护方法，并要绘制交通导流图。

2 5)施工用电，包括: a、确定电源进线、配电室、总配电箱、分配电箱的装设位置、线路走向和相序排列。 b、选择导线截面积和电器类型、规格。

c、绘制主要电气系统的施工平面布置及接线图。 d、制定用电安全技术措施和电气防火要求。 6)吊装作业，包括各种预制构件的吊装。 7)沟槽排水及井点降水措施。 8)沥青摊铺安全防护措施。 9)平面管理，包括: a、现场平面布置图(包括:道路、生活区、生产区、办公区、机械、材料、水路、电路、及安全标志牌所处位置) b、工程出入口、安全通道方位的布置。 c、社区防护。

5、

2、

1、2安全技术措施方案要经质检部重点审核，随施工组织设计一起由各相关部门审核，并经总工程师审批。

5、

2、2安全教育、培训

1)分公司要监督安全管理人员持证上岗，对安全员进行业务考核，考核不合格的不能上岗，分公司应保存公司所有安全员上岗证的复印件。

2)项目部安全员要组织新入场的员工进行三级安全教育，并填写<职工三级安全教育名册>。

3)项目部安全员监督本项目部特种作业人员持证上岗，填写<特种作业人员登记表>，并保存特种作业人员上岗证复印件一式二份，一份项目部存底，一份交分公司备案存档。

4)项目部安全员要督促各施工班组进行班前安全活动，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时一定要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并督促每个班组填写<班前安全活动记录>。

5、

2、3安全交底、验收

1)在单项安全技术措施实施前，安全员要向施工人员作书面交底，并填写<安全生产技术措施交底记录>。

2)安全员要向所有施工人员作安全规章制度、操作规程、法律法规的交底，并填写<安全生产书面交底>。

3)项目部质检员填写<隐蔽工程检查验收记录>(武汉市市政质量监督站指定用表)。

3 4)项目部安全员要按照<建设工程项目管理规范>gb/t50326—2001的有关规定进行项目安全控制。

5、

2、4安全检查

1)项目部按照<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)落实各项安全防护措施。

2)项目部安全员履行日常的安全检查，发现隐患及时整改，并填写<安全检查记录>。项目部电工要作好施工现场日常的巡视与维修，并填写<用电安全检修记录>。

3)项目部要成立以生产副经理为组长的安全巡检小组，每月对整个施工现场进行一次安全大检查。

4)质检部每月对在建工程作一次安全检查，填写<安全检查记录>，每个季度要对每一个在建工程进行考核评分，作为公司百分比量化考核的依据。

5)在安全检查中对查出的安全隐患，必须定人、定时间、定措施限期整改。 6)项目部安全员配合项目部主任工程师对模板及钢板桩拆除工作的控制。 7)项目部安全员要严格控制施工现场的动火工作。

5、

2、5对安全管理责任

工程项目管理部在每年年初与各班组签定<安全生产责任书>，明确其安全职责。

5、

2、6工伤事故

项目部安全员于每月底填写<工伤事故月报表>，加盖项目部公章，并上报工程项目管理部。若发生重大安全事故，则按<事故(事件)报告、调查和处理控制程序>处理。

5、3安全评价

5、

3、1依据<施工企业安全生产评价标准>jgj/t77—2003对所有在建工程进行安全等级核定，评价等级分为:合格、基本合格、不合格三个等级作为工程最终安全评价。

5、

3、2在工程竣工后，根据市质量安全监督站对本工程的安全评定等级，、质检部在日常工作中的巡检记录及行政办公室对与各分公司签定的<安全生产责任书>中责任目标的完成情况的考核，公司对分公司(或项目部)进行安全奖惩，具体奖惩办法:

5、

3、

2、1奖励与处罚按照<汉阳区市政建设工程总公司管理实施细则>执行。

5、4改进

每年年底，工程项目管理部及分公司对本的安全工作进行书面总结，召开分公司所有安全员总结会议，提出来年的改进措施。

6、相关文件

6、1<建设工程项目管理规范>gb/t50326—2001

6、2<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)

6、3<建设工程安全生产管理条例>(国务院393号令)

6、4<安全生产许可证条例>(国务院397号令)

6、5<施工企业安全生产评价标准>jgj/t77—2003

6、6<中华人民共和国安全生产法>2002-11

6、7<企业职工伤亡事故报告和处理程序>(国务院75号令)

6、8<省建设工程安全生产管理办法>

6、9〈〈市建设工程安全生产计分考核实施工细则〉〉

6、11<事故(事件)报告、调查和处理控制程序>

6、12<市管理实施细则>

7、记录

7、1<安全生产责任书>

7、2<职工三级安全教育名册>

7、3<特种作业人员登记表>

7、4<班前安全活动记录>

7、5<安全生产技术措施交底记录>

7、6<安全生产书面交底记录>

7、7<安全检查记录>

7、8<用电安全检修记录>

7、9<工伤事故月报表>

第8篇：施工现场安全管理制度

为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，特制定以下制度。

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

2、开工前，对照施工平面布置图以及施工现场实际情况，对运输道路、材料堆放、临时用电线路布置等工作的安排，均要符合安全要求。

3、施工现场内的危险源应有与外界隔离的围护设置，旁边应设置安全警示标志。

4、道路运输平坦，并保持畅通。

5、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。

6、施工现场的安全施工，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。

7、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。

9、用火用电和易爆物品的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。

10、现场临时搭设的仓库、门卫室等都要符合安全、防火的要求。

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安全生产检查制度

为了贯彻执行安全生产方针，切实加强管理，做到安全生产和文明施工，特指定安全生产检查制度。

1、定期检查：由公司负责人每季度组织一次施工现场安全大检查，检查人员由项目技术负责人、专职安全管理员、施工员、班组长组成，按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、外脚手架、“三宝”、“四口”防护，施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止使用。整改之后，有检查组复查合格方准使用。项目工程部每七天检查一次。

2、验收安全检查：脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加，按照检查表列的项目，确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字，然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字。最终由公司专职安全员验收合格后，才能正式使用。塔吊的检查验收，由施工员组织安装工人，塔吊司机参加，按照检查表的内容进行仔细检查，确认无损坏，运行正常后，由公司派专人验收，方能使用。

3、班组安全检查：由班组长负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业安全并作好记录。

4、季节检查：针对季节气候特点，对可能给安全施工带来危害由公司或项目部安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作业人员的作息时间是否调整，休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队，项目负责人、安全员、施工员参加。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、工棚等有无倒塌的危险，如发现问题随时加固，风季检查应由各级领导亲自带队，并直接组织现场电工、木工、架子工等参加，达到边检查，边加固的目的。

5、整改与复查：对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素，一旦发现，要认真研究对策，积极实施改进措施，消除危险因素，保护职工的生命安全和身体健康，促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产，对广大只管的安全生产高度负责的精神，认真贯彻“边检查，边整改“的原则，积极、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队，按立即要整改的问题和限期整改的问题，发出整改通知单，以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实，件件有交待。对于签了整改通知单隐患，合成单位必须组织力量逐项复审，对整改及时彻底的要给以表扬，凡不认真整改者要给以批评，经济处罚直至行政处理。

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分项工程和各工种安全技术交底制度

根据建筑也具有高空、高处悬空作业的特点，为贯彻落实“安全第

一、预防为主“方针，保障只管生产安全和健康，增强职工安全自我保护意识，避免发生工伤事故，因此，在下达生产任务的同时，必须切实做好安全技术交底工作。

1、项目负责人、施工员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程，熟悉安全技术施工方案的要求。

2、项目部由项目负责人和施工员在布置安排生产前，负责对各班组有针对性地进行作业的分部分项安全技术交底，同时在施工过程中进行检查落实。

3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保安全生产。

4、施工员在交底时，根据施工的工作流程，地理位置，周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。

5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求，为作业人员创造好安全设施和防护条件，防止事故发生。

6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字，下页留给被交底人，交底人不能随意为被交底人一手签字，如伪造交底，一经查实，追查责任。

7、公司对项目部要经常进行检查督促指导，交底台帐和实施结果。

8、公司在定期检查和不定期抽查中，进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求，并列入管理项的奖罚中。

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班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并建立记录台帐，每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。

6、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟

8、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求，正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场，行走要注意安全，不得攀登脚手架上下。

12、正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置，防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。

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施工现场消防制度

1、极贯彻“预防为主、防消结合”防针进行防火，防爆及消防常识的宣传教育。

2、积极进行安全防火大检查，消除不安全因素。

3、掌握列入消防目标的重点部位、重点工程，高建筑的防火安全工作。

4、严格执行各项防火规定，制定和明火作业审批制度的监督工作。

5、易燃、易爆堆放处防火标志要醒目，并配备好不同的灭火器材。

6、对节假日及不同季节气候及时进行防火工作检查。

7、防火器具配备要合理，并进行检查，过期的器材要及时更换。

8、施工现场道路完好，便于消防车进出现场。

9、对节假日及不同季节气候及时进行防火检查。

10、防火器具配备要合理，并进行检查，过期的器材要及时更换。

11、施工现场道路完好，便于消防车进出现场。

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门

卫

制

度

1、自觉遵守工作时间，不迟到，不早退，不擅自离职。如有事必须事前办理请假手续。

2、交接班时，应交接治安情况，并认真做好每天的值班记录。

3、对本单位的物资出门，应收取发样单或有关部门出具的证明，经验证后方可放行。

4、职工、民工携带行李，物资出门时，应进行查询。发现可疑现象时，有权扣留所带物品，立即报有关部门处理。

5、认真做好“技防人防”密切结合，夜间值班做到勤巡逻、细检查，发现可疑情况立即向有关部门报告。

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食堂卫生制度

1、重视食堂管理工作，明确专人负责管理。

2、加强对炊事员的宣传教育，炊事员必须掌握食品卫生知识，树立服务于一线，服务于职工的宗旨，不断提高技术业务知识，提高服务质量和饭菜质量。

3、食堂必须具备必要的、整洁的，保证饭菜和茶水供应设施和冷藏、通风等设备，经常保持室内环境清洁，应具备防灭蚊、蝇、鼠和蟑螂等害虫的设施，防止食物中毒。

4、库房整洁卫生通风，预防虫害、霉变，坚持定期消毒制度。

5、加强经济指标管理。

6、做好防火、防盗工作。

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第9篇：施工现场安全管理制度

1、施工队所有工人必须树立“安全第

一、预防为主”的思想”，要加强安全生产意识，齐抓共管。

2、做好班组工人的岗前安全培训，做好试卷，同时作业人员要一律在上级部门备案。每日要做好安全班前讲话，在施工前必须准备2-3分钟的时间，向班组工人交待好安全的重要性及施工中存在的安全隐患，养成安全生产天天讲，月月讲的良好习惯。

3、施工队要经常教育工人遵守国家各项法律、法规，遵守当地政府制定的各项法规、制度，做到知法、懂法、守法。

4、施工现场高空作业时必须系好安全带，严禁从高处向上抛扔物料，预防不必要的事故发生，做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

5、施工现场的大中小型机械及电器设备，非本工种人员禁止操作使用。

6、施工现场不准随便大小便，吸烟必须到指定的地点吸烟。

7、发生重大伤亡事故，施工队要立即采取措施，防止事态扩大，全力抢救，保护好现场。施工队要写出书面报告给项目部，并要积极配合好项目部有关人员做好处理工作。

8、因违章操作、违反安全技术交底、违反现场安全管理制度所造成的安全事故，施工队要承担自身原因所造成的费用和责任。

9、工地上的安全设施，如围墙、栏杆、安全网、大门、安全提示标牌等暂设设施器材，不准随便损坏和挪用。严禁挪作它用或偷盗行为的发生，如发现一例，公司项目部将给予施工班组责任人500元以上罚款处理。

安徽东冉建筑劳务有限公司

二0一一年三月十五日