服装流行要素识别与品牌服装设计
[摘 要] 现阶段，全球都在追捧流行要素，在一些知名品牌中都会突出表现自己品牌特征的要素，单方面使用这些要素无法全面展现服装的品牌艺术价值，所以需添加另一种要素才能够起到画龙点睛的作用。当前的媒体传播的速度较快，使得信息以多元化的趋势进行传播，服装设计师在每天会接触到较多不同种类的服装要素。服装设计师在信息资源丰富的创作环境下，面对信息的杂乱无章，很难有效的利用、识别过剩的信息。本文主要以服装流行要素识别与品牌服装设计为基本点，进行详细的分析。
[关键词] 服装流行要素;识别;品牌服装;设计
由于“潮牌”在我国不断涌进，商品整体能够被人们认为是潮品的品牌就是潮牌。潮流是流行要素的代表，与时尚不能相提并论，潮流更加前卫，所以其销售价格高昂。服装设计师逐渐的朝向潮流的前端延伸，对于所接纳的大多信息要素不知所云，缺乏一个明辨设计方向的坐标，往往所设计出的品牌服装缺乏当下的流行信息，促使无法被大众所接纳。本文主要提出了服装流行要素的识别方法，并指出了品牌服装的多种设计途径。
一、服装流行要素识别
当前是流行的社会，其中所蕴含的服装流行要素是和人的社会文化、生活方式密切相关的。流行要素无处不在，同时在不同领域内的流行要素又会互相吸引。那么，收集流行要素不能只在服装领域中，还需要在其他多个方面进行收集。由于服装设计师所收集到的流行要素多种多样，从中提取适合与自己设计的服装流行要素极为乏味、枯燥。所以，采用适当的方式将所有的流行要素进行分类，再通过理解与分析，去感受流行的实质，从而精准的把握流行。服装流行要素具备包含几个方面：
(一)风格要素
风格要素是服装体现出的艺术与思想特点。不同的服装都拥有着属于自身的风格。在鉴别服装风格方面，对服装的比较是非常重要的。要掌握服装风格的相对化与多元化，并了解服装的风格特点，才可以确定设计定位。
(二)造型要素
所谓造型要素就是服装特有的立体形象。在服装构成当中，造型是较为基础的因素，可以将服装流行的最潜在的特征表现出来。如果想要掌握流行先机，必须要将造型作为导向，以造型作为设计的思路探究服装共性，从而展現服装的特征。
(三)搭配要素
搭配要素指穿着组合的方式。不同的服装、服饰品组合在一起，会营造出不同的感官效果。设计师有必要按照流行的趋势，提供给消费者配套的服装展示。
(四)款式要素
款式要素就是服装主要的组合模式。基本包含：袖子、门襟、衣领等多个方面的组合模式与主要形状。对款式细节进行观察的过程中，有必要重视服装中最突出、最具特色的部位，同时要分析出这些特色部位差别。对于服装颜色与面料的选取，需要关注相互之间的和谐与统一。
(五)工艺要素
工艺具体是把面料通过加工成为流行服装的技术。加工服装是较为繁琐的过程，为设计一件完美无缺的服装，不可以规避繁琐工艺，需要与流行要素相符，迎合流行接受繁琐。
(六)面料要素
面料要素就是服装的表面材料。由于时代的不断发展，各种服装面料也在层出不穷的出现在服装设计当中，并会在每一季度、每一年份流行不同的面料。所以，流行服装的问世，离不开面料要素的协助。在面料的把握上，一方面要关注面料的纺织风格特征，另一方面还需要关注面料的物理性能。
(七)结构要素
结构要素是服装设计中不同部分的排列与搭配。一种类别的服装款式或者造型，会拥有较多的结构组成模式。服装结构往往能够拥有较多的构成模式可以选取，故有着流行与不流行、合理与不合理的区别。因为结构合理可能不流行，结构流行也可能不合理。所以要在流行中打造合理性，在合理中搜寻流行要素。
(八)辅料要素
辅料要素指的是在制作服装时的辅助材料。辅料具体包含：衬垫材料、填充材料、装饰材料等等。辅料因为处在不同的位置中，应该重视的关键点与作用也会有所异同。在面料中应用到的辅料，需要关注的是辅料的功能。在面料外表裸露的辅料，需要充盈着时尚与美观;在面料内部蕴藏的辅料，需要把好质量关。
(九)图案要素
图案不仅指面料中原本拥有的图形或者纹理，还可以表示为设计师对服装表面所添加的装饰图形。图案在一定程度上会具备着充实内容、装饰美化的作用，可以升华服装的文化内涵，将服装档次提升。
(十)色彩要素
色彩要素就是对服装流行色的应用。不单需要获取国内外的流行色彩信息，还需要融合服装销售所在地域的特点来确立流行色。
二、品牌服装的设计思维
在设计品牌服装的过程中，设计师的设计工作既复杂又重要。设计师一方面需要进行服装设计，另一方面还需要规划服装品牌。设计师会按照市场销售数据当中大众商品所占据的份额，来定制设计的基本标准。基于此，设计师的精力一般只用在创新款式方面。然而，设计师最首要的任务还是对服装的设计与开发。一般服装设计与服装总体因素设计，一方面在设计目的、表现内容等方面有所异同，另一方面在设计思维上也会存在着较多的差异。那么，在设计品牌服装方面需要将几个方面作为设计思维的核心：
(一)流行的逆反心理
服装流行要素基本上都是在视觉感官的新颖度上开展的，然后在经过渐变与递增的模式，增进灵性要素的平衡度，之后很容易产生逆反心理。若设计品牌服装方面想要将位居流行的前列，需要在没有展开流行事态之前，就要事前有所掌握与感知。这样的方式需要设计师在设计的过程中，将流行要素清晰的展现在脑海中，不可以随意的追求流行，而是要搜寻和流行大相径庭的现象，在其中寻找出新型的流行兆头。设计师如果做到抢占先机，才能够有效的通过逆向的思维模式对流行进行超前预测，以此来获取前所未有的商机。
(二)产品定位
产品定位是对品牌形象、消费对象等内容的划分。因为产品定位基本上是确定在设计之前，所以主要的设计思维需要在销售对象、产品属性等方面作为重点进行工艺设计。
(三)服装工艺效果
服装工艺随着时代的不断发展，也在不断的更新技术与方式。在创新服装工艺方面虽然无法彻底的受到消费者的关注，可是在修饰外观、提升档次以及表现内涵等方面，都可以表现出不可估量的巨大作用。在服装工艺的思维模式上进行分析，需要通过新颖、适当的工艺方式，将视觉效果淋漓尽致的体现出来。
(四)面料特点
不同的服装品牌都会制定面料的固定应用领域，这样的制定方案不单可以保证品牌形象的稳定性，还能够优化面料的使用与采购途径。就设计师而言，对面料性能的利用与了解非常重要。面料所具备的多种特征，都会成为设计的重点，以此来激发设计灵感。
(五)服装结构的创新
服裝结构的思维模式创新，基本上包含着两个层面，其一为创新结构方式，其二为创新服装版型。由于在服装设计当中，服装版型是最为基本的要素，服装款式若相同，但是剪裁出不同的版型，所展现出的最终服装效果定会有所区别。所以，同一种服装款式，会具备多种构成的模式。虽然个别的构成方式较为繁琐，设计师一般不去使用，所以这种结构方式在设计领域上极少出现，才能够体现出该设计的惊艳之处。此外，设计师可以凭借自身的经验创建新型的结构模式。
(六)服装模式
服装款式的样式则为服装模式。在日常生活中经常尽到的服装款式，就是人们心目固定的服装模式。然而，设计品牌服装的过程中，需要将常用模式优先提取出来，然后按照款式开展适当的改造，就能够把被消费者接受的服装设计出来。如果设计流程中仅仅维护自身的设计思维，而摒弃消费者的普遍需求，必然会导致顾影自怜的结果。
(七)设计美观需求
品牌创装的美观度，一般要重视功能需求，不可以只关注美观却将功能忽视。以销售情况进行分析，服装美观度一般能够激起消费者关注的作用，若美观成分不会与功能发生冲突，就会在一定程度上激起购买欲望。在美观需求上进行分析，在服装设计当中设计师将属于自身的审美观引入其中，有着刺激和引导消费的作用。基于此，设计师有必要拓宽设计领域，并强化自身艺术涵养，要在不同艺术中提取美学内涵，并将美观与功能有效融合，从而提升品牌服装的关注度。
(八)服装款式
服装构成当中最直观、最具体的因素则为服装款式。设计师一般情况下会在流行要素当中发掘细微的改变，摒弃服装款式一直是设计师建立设计思维的出发点。
结语：服装流行要素的把握尺度不是轻而易举的事情，要利用较长的时间去摸索流行要素，同时还需要对专业设计理论进行充分的研究，再加上充足的设计兴趣与热情，以及对美的感悟，才能够设计出符合当前潮流主题的品牌服装。服装设计师利用对产品的设计，要投入更多的时间去观察、去思考、去学习。当今社会的流行要素，绝大多少要素需适当的引入自己的品牌设计中。在创立品牌的过程中，一方面需具备流行要素，另一方面还需具备经典元素，之所以添加两种元素，是因为在服装设计当中应用混合的颜色是较为持久的设计模式。设计师有必要透彻的熟知经典元素，要将其与流行元素相融合，才能够让所设计的服装展现出经典的美学韵味。
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作者简介：王娇(1989-)，女，朝鲜族，吉林长春人，长春工业大学设计艺术学院硕士研究生，研究方向：服装设计。
作者：王娇 古长生
摘要：服装色彩贯穿于服装企业营销、生产的所有环节，是迅速提升品牌价值最有效的方法之一。可见服装色彩对服装品牌起着举足轻重的作用。文章从服装消费者内心需求、服装色彩搭配、服装营销手段、服装包装设计四个方面，分析色彩在服装品牌中的运用。
关键词：服装色彩;服装品牌;运用
色彩专家指出，人对色彩的敏感度远超过对形态的敏感度，而色彩就像是服装设计的灵魂，好的色彩运用可以传达给我们美的感受，远胜过言语的表达。但并非所有人对色彩的感受都所见略同。色彩作为物质的表象之一，给人们带来的视觉印象最富有冲击力，也最为深刻，加上各种不同的色彩具有不同的象征意义，决定了色彩是所有时尚元素中最能构反映人们的消费心理的元素之一。因此在服装设计中对色彩的选择和搭配不仅要充分考虑到不同对象的年龄、气质、性格、兴趣、修养等相关因素，还要考虑到在不同的社会、文化、艺术、经济、政治、风俗和传统生活习惯的影响下人们对色彩的不同情感反映。
一、服装色彩在服装消费者内心需求中的运用
利用色彩的合理变化和有效组合，可以在服装品牌定位的过程中，有机地将消费者的心理需求与服装品牌及服装本身结合起来，通過色彩传达实现符合消费者认可的情感需求，使消费者产生对本服装品牌的认同感，大大刺激消费者的购买欲望。例如，2007年中国男装品牌依文旗下的高级男装品牌诺丁山，以桃红色作为品牌标识，推出桃红色男人的时尚系列。用明朗的某个单色作为品牌识别的符号，国内男装品牌中诺丁山堪称第首位。借用桃红色的鲜艳度与感染力，使诺丁山顿时有了一种显著的符号感，它的成功的色彩战略告诉我们，色彩的确能为服装品牌的性格勾勒出一种由淡转浓的效果。这对于色彩来说，用色彩赋予一个品牌生命力，是一种升华，而对于品牌来讲，有可以不费任何成本，轻易就划出了人们在视觉中的品牌私有领地，并在此基础上运用色彩自身的魅力，不断升华品牌形象，还可频添附加值，何乐而不为。
在服装品牌定位的过程中，需要充分了解不同消费市场对色彩的偏好，因为色彩在一定程度上起着沟通消费者心灵与服装展现的桥梁作用。消费者的色彩选择往往是其内心意识的重要体现。而消费者的内心意识又受其所在环境、文化修养等多方面的影响，不同消费群体对色彩的认同感也不一致，因此内心意识的差异性会使其对不同色彩有不同的偏好。所以对服装市场而言，不同的地区、职业、层次、年龄、性别、消费水平、家庭背景等都存在较大的差异，服装企业应针对不同消费群体的需求对市场进行细分，有针对性地进行色彩的设计运用。找到其每个群体的“共性”，在共性中又可以寻找到 “个性”，仔细分析合理规划出的色彩范围，从而更好地使服装品牌满足消费者内心的需求，巩固该品牌在消费者心中的地位。
二、服装色彩搭配的运用
通常而言，服装品牌视觉形象的颜色会在第一秒给人留下深刻印象，然后消费者才会综合的观看视觉形象中的图形、文字以及色彩的整体构图。就是说，色彩是服装品牌视觉形象中最直接的表现形式。所以在品牌标识色的视觉形象确定中，应明确突出服装品牌风格，品牌的色彩形象必须是统一的、稳定的，必须合理的设计色彩的变化或组合，以充分展示服装品牌的独特性和文化内涵，进而实现服装品牌标识色彩形象与消费者心理的共鸣。
众多国内外著名的服装品牌就是通过合理地运用色彩视觉形象让消费者明确其所想要传达的不同情感和文化等信息。例如绿色CARTELO品牌标识，代表着希望、年轻、放松的休闲路线;CHANEL运用的白与黑，向消费群体体现着她简洁、时尚、的风格;紫色的Anna Sui向人们传达着神密、妖艳、高贵韵味等等此类，所以，在服装色彩视觉形象和标准色的设定中，应首先明确企业的文化内涵和产品的特质及经营理念是什么，进而运用色彩加强品牌形象对消费群体的感染力。
三、服装色彩在服装营销手段中的运用
巧妙的运用色彩技巧来布局超市或百货公司的商品，会无形中提高商品的价值，或让客户产生流连忘返的感觉;如果在产品陈列上加以色彩系列的展示，会使得销售额翻倍，此方法尤其适用在女性消费品上。如服装品牌的陈列。而服装品牌陈列需要满足不同层次的要求：首先，服装品牌陈列应符合美学的原理，色彩协调的基木原理，符合特定空间内特定物品的摆放，使服装品牌陈列具有一定的协调性和美感;其次，服装品牌陈列应结合不同季节、不同系列、不同风格的服装，突出服装品牌结构的主题，近而体现服装品牌陈列的层次感;再次服装品牌陈列还应符合该品牌的文化的特点和服装本身的特色和韵味;最后，服装品牌陈列应具有吸引消费者、刺激其购买欲望的能力。
而以上所说都与服装的色彩搭配密切相关，因此也催生了服装店色彩搭配师、服装陈列师等行业的发展，服装色彩工作者解了色彩的基础知识后，可以有意识地引导消费者对色彩合理的导购，从而有助于服装产品出售;而在服装品牌专卖店，则更需要体现色彩整体风格效果的摆设，才能更好的刺激消费者的购买欲望。这些都是服装品牌色彩营销中重要的环节。
四、服装色彩在服装包装设计上的运用
服装包装是服装产品外在形象的重要组成部分，色彩则是影响视觉的最活跃的因素。在服装的包装过程中，我们应首先针对服装品牌的产品类别、定位、以及目标消费群体的色彩心理，从流行色和生活方式中吸取灵感，合理运用时尚的色彩来突出产品的特点，吸引消费群体的目光，近而提升销售额。而在此过程中，色彩的“符号”和情感传递的功效不可估量。例如婴儿装的包装因使用对象的特征始终与高明度低纯度的浅淡色调联系起来。因此，消费者才能够从包装色彩的类别来判断服装品牌的定位，及该品牌的产品是否适合自己或者该产品是否合适作为馈赠的礼品等等。成功的服装包装离不开先声夺人的色彩的美感。色彩不仅可以增强服装包装的视觉效果，还可以很好地传达产品的文化内涵及品牌的一切信息。
由以上讨论，我们可以得出服装色彩对整个服装品牌起着至关重要的作用，希望能把更多，更好的服装色彩搭配的实践结论，运用到我国服装品牌的运营当中，从而提升我国服装品牌的品质。
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作者：李现华
摘要：
服装品牌的文化内涵对企业的发展而言有着至关重要的作用，它与品牌忠诚度、品牌知名度、品牌形象等内容密不可分。在当今竞争激烈的严峻的市场形势之下，设计师必须去思考如何使自己的作品符合品牌定位，拉动消费需求，提高品牌的号召力。从国内服装行业品牌发展现状出发，结合当今人群的消费观念，论述了设计师应如何在遵从品牌文化内涵的基础上对设计的产品进行科学和艺术的包装，使品牌的凝聚力更强，从而在发展上形成一种良性循环。
关键词：服装品牌文化;服装设计理念;现状;影响
服饰是社会上每个人都离不开的话题。其实，每一个服饰品牌都拥有一个独特的文化，这是个性化服饰时代的必然。给自己的品牌确定文化思想，让品牌的文化思想在服饰产品的款式、色彩、定位、生产制作、店铺销售服务等方面得以表现，向品牌定位的消费者传播其文化，使他们明确地了解自己消费品牌的精神文化思想，这是每一个服饰品牌都要认真思考的问题。[1]对于服装品牌文化对服装设计理念影响的研究，具有一定的现实意义和指导意义。
一、关于服装品牌文化
服装品牌的文化内涵对企业的发展而言有着至关重要的作用，它与品牌忠诚度、品牌知名度、品牌形象等内容密不可分。具体而言，服装品牌文化具有以下几点重要作用：
(一)服装品牌文化是企业的核心竞争力
招牌是企业生存、发展的核心，而品牌文化作为企业的文化背景资源优势，也是企业的核心竞争力。服装文化既是服装形象的基础，也代表了消费者对服装品牌的认知和理解。只有代表品牌的文化和服装被消费者熟知、认同并接纳了，服装企业的品牌才能树立起来，企业的产品才会有市场。重视品牌的文化含量，提升品牌的文化底蕴，就是增加企业的无形资产。
(二)服装品牌文化是获得消费者忠诚度的纽带
我们常常在广告中发现，知名品牌往往提倡的是分享品牌文化。品牌文化的成功塑造是获得消费者认可和认同的重要途径。顾客在购买服装时，往往会期望他还能得到什么附加价值，这些价值可以是形象、气质，可以是气派、内涵、身份，可以是创意创新，还可以是被关注、被重视的一份满足。而服装品牌文化所做的正是为消费者提供这些独一无二、可接受以及令人信服的购买理由，是获得消费者忠诚度的纽带。
(三)服装品牌文化是服装品牌成长的加速器
服装品牌文化还是服装品牌成长的加速器。随着信息技术发展步伐的加快，服装同质化现象已经成为制约服装品牌发展的一大难题。面对大同小异的服装样式和竞争激烈的服装市场，服装企业必须努力寻找能够使自己的产品产生差异化的特定方法，以赢得竞争优势，加速品牌的成长。优秀的服装品牌文化作为服装企业实施差异化的一种策略，能够有效地凸显服装品牌的个性与特色，迅速在同质化竞争中开辟新境，增强品牌的竞争力。对于某些服装品牌来说，有着深厚内涵和独具个性的品牌文化不仅是成长的加速器，还能成为服装品牌长盛不衰的秘籍。[2]
二、国内服装行业品牌发展现状
服装品牌对服装企业发展的重要性不言而喻。随着2008年以来的全球金融危机对于我国服装出口的严重影响，拥有自己高附加值的品牌更成为人们关注的话题。但是这几年我国服装企业品牌建设整体来说不算太好，因为许多服装企业也认识到，只有创出自己的品牌，企业才能重新有所发展，因此各种各样的服装品牌像雨后春笋一般纷纷亮相，大家都在宣传自己是服装名牌，有着领先的设计，可是许多品牌设计却又非常相似，于是为了争夺市场，许多企业又动用价格战，不久许多“品牌”就开始销声匿迹了。[3]整体而言，在服装行业品牌发展方面，我国还存在不少薄弱环节。
(一)品牌定位雷同，缺乏独特的核心
我们都知道诉求品牌定位，就是要为自己的品牌树立一个明确的、有别于竞争对手的、能在消费者心里占据一席之地的形象。但我国的品牌往往不太注意品牌的准确定位。例如我国的几大西服品牌市场定位非常相似：一是品牌定位的层次都是中高档，价格在1000～5000元之间;二是品牌都以好男人或成功男人的形象出现。由于定位相似，所以设计的广告主题也很相似。这样根本吸引不了消费者的兴趣，只会让消费者眼花缭乱，无从选择。
(二)品牌形象朝令夕改
一个品牌要走向成功、走向国际，必须坚持统一的品牌形象，使消费者产生熟悉感。实践证明，如果服装品牌朝令夕改，最终无法建立强势品牌。我国曾经有一个体育服装品牌花费了近1亿元赞助各种体育赛事，在市场上赢得了较好的口碑。但是他们的品牌形象经常改变，从“我运动我快乐”到“将精彩留给自己”，再到“运动之美、世界共享”，看似与时俱进，但是由于经常改变形象，使得消费者觉得这个品牌既熟悉又陌生，到了最后就会变得面目全非，无法在服装市场上站稳脚跟。
(三)产品的设计技术弱，文化含量小
欧美国家对于时尚设计有着深厚的文化与艺术底蕴，设计思想没有束缚，提倡创新，从古代开始时装风格就是欧洲王室所推崇的一个内容，被整个上层社会所重视，时装被认为是与生活、文化息息相关的一个重要方面，甚至上升为一种艺术的享受，这也给欧洲的时装设计奠定了良好的基础。[3]但我国的服装设计自古受到森严的封建制度的约束。服装文化缺乏自由发展的意识，传统的不同造成了人们认识观念的不同。这也是目前我国国内服装设计能力较差的一个历史原因。
三、设计师如何增强服装品牌的文化凝聚力
面对目前服装市场上的“舶来版”、“克隆版”、“改良版”等的影响，服装设计师必须意识到建设服装品牌文化的重要性，必须去思考如何使自己的作品符合品牌定位，拉动消费需求，提高品牌的号召力，在遵从品牌文化内涵的基础上对设计的产品进行科学和艺术的包装，使品牌的凝聚力更强，从而在发展上形成一种良性循环。
(一)品牌服装的设计要符合品牌文化的定位
品牌服装绝大多数是批量生产的成衣，没有特定的着装个体。但是，任何一个品牌都必须有一个相对稳定的消费群体，并根据这个群体的经济状况、文化层次、审美情趣、着装习惯，来确定产品的类别和风格，建立自己品牌的独特个性，这就是品牌文化的定位。品牌文化定位是品牌策略成功的关键，也是品牌服装设计的依据。[4]以我国目前市场上几个比较有代表性的女装品牌为例：“经典故事”的消费群体定位于白领职业女性，其产品风格主要呈现庄重、优雅的特点;“淑女屋”的消费群体定位于花季少女，其产品风格主要呈现清纯、可爱的特点;而“鱼”则锁定喜爱古典乡土文化的妇女，常年推出以土红、炭黑为主色调，以刺绣、滚边、印花、盘扣等传统工艺为主要装饰手段的产品。不同的个性设计使这些品牌让消费者很快地记住了它们，也使它们在市场上成功地立了起来。而目前市场上还有不少服装品牌，尽管它们也有自己的专卖店，也为自己的产品作了大量宣传，但是，由于品牌定位不准确、缺乏有个性的设计，使它们淹没在浩如烟海的品牌大战中。因此，为品牌服装作设计，必须首先明确品牌的定位，并坚持围绕品牌的定位进行有个性的设计。这些问题不搞清楚，设计就没有方向，设计出来的作品也很可能不符合品牌策略的要求。
(二)品牌服装要在品牌固有的风格中适应流行
服装是市场上流行性极强的商品之一，符合流行的服装畅销、售价高，反之则滞销、售价低。要使自己的产品顺利地打入市场，并为自己所在的企业创造更高的经济价值，品牌服装的设计也必须符合流行。但是，在运用流行元素进行设计的时候，不能破坏品牌服装固有的文化风格。[5]2001年10月底亚太经合组织会议，各国领导人身穿的传统中式团花织锦缎外衣曾在服装界刮起了一阵旋风。一时间，中式立领、团花图案成了服装上最抢眼的设计元素。但是，成熟的品牌服装设计师并没有简单地照搬这些元素：在“经典故事”里，几乎看不到中国传统的团花;在“淑女屋”里，为服装特别设计的花卉图案也不是团花，而是写实性很强的单支菊花、玫瑰;即使在以追逐中国传统文化为己任的“鱼”里，正圆形的团花也变成了椭圆形的、半圆形的、方形的、任意形的图案。把流行元素巧妙地溶入品牌风格，使流行为品牌所用也是品牌服装美术设计的要求。[6]
(三)品牌服装的设计要提高文化品位
服装本来就具有物质和精神的双重性，现代消费者对其文化品位提出更高要求也在情理之中。但是，如何才能提高品牌服装的文化品位呢?首先，服装设计师应当与市场消费者就服装设计的构想进行沟通，在沟通的过程中融入品牌的文化风格。不能让品牌的文化风格在服装设计中消失，而是要让其得到更大的发展与更多形式的表现，这是设计师进行服装设计时，对品牌文化的发扬光大。其次，设计师要考虑服装的款式，品牌的文化风格在款式上是体现最多的。每一个品牌，其定位的文化风格不同，服饰款式也会不同。这种差异会在不同季节体现出来，这就是品牌款式文化风格的体现。设计师一定要明确自己设计的品牌，在不同季节所体现的款式结构和文化风格，结合消费者的需求，进行设计稿的制作，这样才能更好地体现出自己的品牌风格。再次，设计师要考虑服饰的色彩，品牌文化风格的另一个重要体现就是色彩。每一个品牌，其主导的色彩都会有明确的定位;每一个色彩又会包括不同的色系组合，这样构成了整个品牌的色彩文化风格。消费者对于自己钟爱的服饰品牌，一般都会了解其专有的色彩。比如说“圣迪奥”这个品牌以暗色为主;“阿依莲”以粉红色、粉紫色为主。设计师在设计服装时，要让服饰的色彩融合到品牌色彩中，使设计出的服饰更加具有品牌特有的色彩文化风格。
四、结语
当服装生产摆脱了资源和技术约束进入市场约束阶段以后，其竞争的实质将突出地表现为服装的艺术含量和经销策略的竞争，也就是文化品位的竞争。进入21世纪以来，我国服装消费市场已明显晋升为一个追求文化品位的市场，具有较高文化品位的服装越来越受到人们的青睐。今后，随着消费水平的不断提高，人们对服装的要求还会不断提高。我国服装品牌企业的经营者只有不断提高产品的文化品位，才有可能赢得服装市场竞争的胜利。
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【作者单位：常州纺织服装职业技术学院服装系】
作者：张晶暄
品牌服装代理合同范本
甲方：_________________________
乙方：_________________________
双方依据《中华人民共和国合同法》等有关法规，本着平等自愿，互惠互利的原则，充分友好的协商如下协议，以示双方信守。
一、代理地区经营权限 1)甲方同意将 2)乙方不得擅自转让，乙方未经甲方授权同意不得跨越权限范围以外的地方销售经销同品牌产品。
3)甲方对乙方订最低销售数乙方考核一次，对完不成指标的代理商，公司有权取消其代理权。
二、保证金(代理金)
1)甲乙双方于签约后，乙方必须七天内将保证金及货品预付款汇到甲方指定银行帐号，指定的帐上，即作为乙方自动放弃，同时甲方有权取消本合同。代理经营应付保证金人民币 2)甲乙双方于本合同到期时，乙方不再续签：依据本合同之第八款规定办理，时间为30
三、甲方责任 1)负责设计，提供装修图纸(设计费用以每平方米
_________品牌女装在_________品牌女装，甲方也不能在同地区授权他人
此合同方始生效，_______元，货品预付款人民币
__________________元/每月，如七天内乙方款未到甲方将无息退还乙方保证金， 并于三个月对
_______元
_________元计
经销权授予乙方。 在乙方无任何违约责任前提下，天。余款处理：以当季等值货品相抵之办法办理。算)。
2)甲方有义务协助乙方为其营业人员安排培训指导，相关费用由乙方承担。
3)甲方以成本价提供乙方模特儿，衣架，包装袋，灯箱片，海报或其他道具用品等。
四、乙方责任
1)装修：根据甲方提供设计方案及陈列规划，定制道具，对店铺或柜位进行全方位的装潢，公司)，费用乙方负责。 2)通讯：乙方必须提供给甲方详细的通讯地址，本人身份证复印件，电话，传真，联系人，并提供专卖店与专柜的具体详细地址与联络电话。
3)有效证明：乙方必须提供甲方有效的营业执照，税务登记证明复印件。乙方经营地必须悬挂标示店铺内不得销售其他品牌服饰。 4)每星期一乙方应将上个星期的销售情况报表传真至甲方，以便甲方了解市场信息销售动态。 5)乙方销售须依照甲方商品之牌价为基准，不得更换或涂改甲方商品之标示牌标签。
6)乙方不得更改甲方商品之设计或仿制，如有违反，甲方有权追究乙方法律责任，并且甲方有权扣除乙方保证金及定金。 7)乙方不得泄露甲方之营业，管理等商业机密资料予第三者，如
(拍成相片快递至甲方_________品牌于明显位置。乙方
并达到我方的要求
有违反，甲方有权追究乙方法律责任。
8)由于乙方未能按期付款所造成货品延期的，甲方即视为乙方认可该批货品发货有效期将延期至乙方款到之日，且不得退货(该批货取消换货率)。
五、结算方式
1)乙方要求出货与追加，必须款到发货，由甲方协助代为发货。甲方有权不接受电话等其他形式的口头追加或不符合要求的追加单，追加有效期为：公司接到追加单之日起，二十天内有效，如需延长在截止日中指明。
2)乙方供货折扣为相关商品零售价的含税价格)。
3)乙方配货换货率为 4)甲乙双方终止协议后乙方不得将存货退回，且甲方不负责所有之经营管理的投入费用。
六、供货方式(订单加配货制)展示会，供乙方下单订货或配货，供货。
2)配货制：甲方按乙方需求配给乙方当季所未订新款，配法基数为：_________。 3)增补新款：在经营活动中乙方同意甲方根据流行趋势的变化和市场需求不定期增加新款，由甲方统一配货，配货基数为上第二条)
_________%，
1甲方根据乙方订单数量及付款情况_________%_________%。 _____。(同(以上价格为不追加商品换货率 )订单制：甲方在每年开立二次 4)乙方不得未经甲方同意而擅自取消所订货品或配货，否则扣除保证定金及定金。
七、退换货方式
1)质量问题：乙方收货后，如发现质量问题，以传真格式三天内通知公司业务部，如当时不通知则视为正品，如有损坏公司概不负责。并在10天内返回(日期以收发货品的包裹票为准)换货。
2)串号问题：乙方收货后在三天内提出异议，逾期甲方有权不受理。
3)退换：乙方可以在合同约定的退换率内调货(在非质量原因前提下，每季同款，同色，同码累计不得超过期以收发货品的包裹票为准)返回的货品必须完好无损(含吊牌)无污渍，不影响货品的再销售否则甲方有权不受理。
八、违约条款
1)甲乙双方必须严格遵守合同中的每一条款，如任何一方违约，则违约方必须赔付另一方保证金的全额作为违约款。 2)除合同中有关合同终止条款外，任何一方若无正当理由而任意终止合同时，则违约方得向另一方支付保证金款的全额违约金。
九、合同终止
乙方如有下述条件之一者，甲方有权解除本合同： 1)乙方于经营期中，有损甲方名誉，信用与经济等行为者。 2)乙方未经甲方同意，擅自跨区域经营。，甲方应予无条件5件)。期限一个月(日
3)乙方因经营不善，导致歇业，停业，合并与转让等行为者。
4)合同期届满或甲乙任何一方提出希望中止本合同，必须提前一个月以书面形式通知另一方。
5)如乙方在签约后一个月之内，在代理地区未能发展行为者，甲方有权终止合同。
十、代理优先权 乙方如达成本合同各项规定与目标时，先续约权利。
十一、争议解决 1)本合同如有未尽之处，由甲乙双方协商解决。 2)本合同如涉及诉讼，双方同意以甲方所在地人民法院作为第一管辖法院审理。 十
二、本合同自签字之日起生效，从______年_____月期满前30天内双方可协商续约事宜，并续签代理合同。乙方若要终止代理关系，需提前 十
三、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方签字，公司盖章后，乙方保证金和货品预付款到达甲方帐号上方始生效。
甲方(盖章)： 委托代理人(签字)
_____日，有效期为30天书面向甲方提出。_______________乙方(盖章)：_________委托代理人(签字)在同等条件之下乙方享有优____________年，期满自动失效。合同
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_____月_____日至
_______________ ：_________
年 _________年________月______日_________年_______月_______日
签订地点：___________________签订地点：___________________
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作为与最终消费者接触最多的行业，服装行业可谓是“前景广阔、道路曲折”。目前，我国市场上服装品牌林立，国产品牌数量已超过300多个，品牌间的竞争更是近乎白热化。加之我国加入WTO的日益临近，国外服装品牌的大量涌入，消费者消费习惯的快速变化，我国的服装行业正面临品牌化和国际化两大主题，遭受到前所未有的挑战。
据前不久一项涉及数十万上海市民的调研结果显示，上海消费者最喜欢的十大品牌服装，依次是CAPTAINO、ELLE、PLAYBOY、杉杉、ARNOLD PALMER、NATURALLY JOJO、博士蛙、过路人、圣达菲、D·&ROLAND，其中纯内资性的品牌仅占3个。中国的服装行业已经到了“最危险的时候”。试想一下，加入WTO之后，国人和越来越多的国际品牌更加“亲密接触”，国产品牌能否继续登上十佳的席位?因此不难看出，即便是杉杉、圣达菲、雅戈尔等国内知名品牌，他们在品牌建设上要走的路仍然漫长。
品牌化建设是当务之急，只有拥有品牌资源，才可能拥有财富
对品牌定义的传统解释，总结起来不外乎两种含义：第一，品牌是企业持续发展所需的一种无形的竞争手段，是企业通过自己的产品和服务与消费者建立起来的，同时需要企业开发和维护的一种关系。第二，品牌是企业内在物质在消费者界面的一种外在表现。
事实上，在21世纪，当企业间的竞争围绕资源的多寡而展开时，这两种解释均因为忽略了市场存在的除消费者以外的其它主体而略显偏颇。综合来看，品牌不仅是企业内在属性在外部环境集中表现出来的(外化的)有价值的形象标识，而且因为其能整合企业外不同资源对企业内在属性的发展产生反作用。所以确切地说，品牌更是一种资源，一种由企业内在属性在外部环境中创生出来的资源。
例如，熟知生产性企业运做的人都知道，企业的内部属性，诸如生产、研发、营销、人事、财务等，最终总是要通过品牌层面(意义)的产品质量、品牌美誉度、技术创新能力、人力开发原则和资金信用等和企业外部的环境发生关系。这些关系，可以是单一的，像消费者通过品牌美誉度了解企业的产品状况，从而产生购买行为;但更多的是复杂的，像企业要从资本市场获取资金，资本市场的主体就可能从信用、品牌美誉度、产品质量等多方面了解企业财务、营销和生产等实际情况，进而决定是否放贷。
很显然，品牌此时既是企业内外沟通、作用的中介，又是可利用外部资源为企业创造资财的资源。资源，《辞海》中的解释是“资财的源泉”，所以说只有拥有了资源，才可能拥有财富。
对服装企业而言，品牌资源的多寡主要取决于消费者资源、渠道资源和供应商资源等方面。为此，我们第一需要发觉;第二需要获取;第三需要维系。
品牌资源的核心内容是品牌属性中的不可替代性，你有了吗?
如同自然资源一样，品牌资源的核心内容就是品牌中的不可替代性。例如：青岛之所以是座著名的旅游城市，就在于它拥有其它城市没有的海岸线和崂山，以及其独特的社会发展历程;宝姿之所以是世界名牌，原因是它拥有世界超一流的服装设计师——DEAN CATIN与DAN CATINL孪生兄弟和FIONA CIBANI与TIA CIBANI孪生姐妹;PLAYBOY之所以成为久盛不衰的服饰品牌，在于它拥有着独特的服饰文化……
因此，对于任何想成就恒久品牌的企业来说，开发品牌中的不可替代性是品牌建设的第一步。
品牌的不可替代性，通常可以理解为企业所具有的绝对优势或相对优势两种。对前者不难理解，后者则需要企业持之以恒地拥有，并逐步在发展中变相对为绝对。在现实运用中，目前有五种内容可作为品牌中的不可替代性加以体现：
1、企业赖以生存的发展动力。例如微软之于人才，SONY之于科技，两者是绝对优势的例子;海信之于技术创新，则是相对优势的例子。
2、企业的管理能力。例如，GE公司的产业横跨十几种，且部分产业间的关联度甚小，如何发挥品牌的统领作用和区别于对手的标识作用?因此，管理成为其唯一可选对象。事实证明，GE正是凭借其卓越的管理，才使庞大的组织高效而健康地运转。同样，麦当劳的特许管理、沃尔玛的物流管理等，都属于典型的以管理作为品牌不可替代性的例子。
3、企业文化。例如跨国经营的SIMENS公司，以其秉承德国传统文化而形成的“博大精深”企业文化，作为自己品牌的不可替代性，既保证了品牌产品的品质稳定，又和竞争对手形成鲜明品牌个性的区别。我国的著名的“酒鬼”酒、“水井坊”酒同样是以企业文化区别于竞争对手，为消费者广泛接受的例子。
4、企业与消费者关系。典型的例子当属海尔，其通过“真诚服务”与消费者建立起来的紧密关系，在市场竞争中为其赢得了无数的市场机会。在产品同质化的今天，这一点更显重要。
5、产品。这是最好理解，但同样是品牌中最为重要的内容。品牌的依托是产品，如果拥有别人没有的产品，你实际就没有竞争对手。
对于国内的300家服装品牌而言，我们的不可替代性体现在哪里?
尝试让品牌的核心识别更清晰，弄明白你是谁?你能做什么?
可以肯定地说，凡品牌不可替代性清晰的企业，只需稍加努力就可以在外界建立清晰的核心识别。
核心识别是品牌对外界形成的第一印象、感知和反应。比如我们熟知的NIKE鞋，其90年代中后期的核心识别就是“迈克尔·乔丹、勾状商标、场面精彩的各种赛事、竞争的快感和一定要买的运动鞋”，它不仅让NIKE的消费者认识了自己的产品，更重要的是让消费者感受到了NIKE区别于阿迪达斯、锐步的精神差异。所以说，核心识别的建立意义不仅在于为消费者也为企业组织提供了注目的焦点，而且通过反映企业的战略思想和价值观念，在消费者和竞争对手之间筑起一堵阻止产生共鸣的墙。
在国际服装品牌中，核心识别的概念实际早已被接受了。比如，98世界杯开幕式上圣诺朗的精彩倪裳表演，就为自己的品牌描述了清晰的核心识别;而那些在巴黎、东京、纽约、苏黎士服装节上交相呼应的各种品牌，同样也把突显核心识别作为自己参展的首要目的，有主推代表某种文化的设计师的;有主推代表某种审美观点的模特的;也有主推代表某种时尚
的服饰的，既有雷同，也有差异。
那么，国产品牌的核心识别是什么?我们首先从品牌联想入手，看两个问题：
“看到„杉杉、雅戈尔‟，你首先想到什么?”
“将„杉杉、雅戈尔‟比作一个人，他(她)是怎样一个人?”
对第一个问题，如果答案是一个人——品牌的形象代言人;或者是一个符号——各个品牌的LOGO，都不如答案是一种生活品质或生活方式、或者一种愉悦的心理感受对品牌的发展更有利。对第二个问题，90%的答案会集中到形象代言人本身所拥有的个性上去。这说明我们使用代言人的效果很好，同时也说明我们在品牌核心识别上缺乏广度和深度。试想一下，“漂亮的男模特和歌手”、“富有进取心、成熟自信的白领青年”等不同的品牌联想，会给品牌目标消费者带来怎样不同的注目?比较而言，也就不难理解百事可乐、可口可乐、力士等品牌在核心标识塑造上，为什么不拘泥一个明星而是主推一种生活方式和爱好的良苦用心了。
其次，我们再来看看各个品牌的文化内涵。服饰伴随人类的诞生，至今已是几千年历史，其文化内涵不可谓不深。然而，一些国产品牌在文化内涵的挖掘上又是怎样的一个局面?且不说倡导一种新的服饰文化，就连在现有的一些销售渠道上都没有做好推广。众所周知，佐丹奴是较早以特许专卖经营模式成功进入中国服装市场的外来品牌，它在自己的店面中就特别注意衣、裤、鞋、帽、袜、包、围巾等具体单品、单套间的搭配设计，为消费者进行服饰造型的再设计，从而使消费者得到物质(购物)与精神(审美)的和谐统一。
此外，我们再看看各个品牌与消费者之间的主动关系，即品牌是怎样界定自己的消费群并努力为之提供利益。这种关系对成熟品牌来讲，实际是品牌清楚表达“我是谁”后获取市场利润而必须建立的一种关系。比如，20世纪50、60年代，当阿迪达斯的明确核心标识是“一群竞技体育项目的成功者”时，它就主动以赞助、无偿提供等形式接近这些运动员;而当其在90年年代确立核心标识为“积极参与(竞争的目的不是求胜)、有卓越表现且感情投入的运动爱好者”时，一场全球性的街头篮球挑战赛则成为它接近消费者的最好途径。相比较而言，国产品牌与国际品牌间的差距也就不言而喻了。
就像人人需要服装一样，企业更需要一个长期的发展战略
正如一个家长为自己的孩子设立“做科学家”的理想一样，企业为品牌描述长期规划，同样是正确的事情。如果有错，那错误也只有一个，即你不了解你的品牌(正如家长不了解自己的孩子)，或者你的品牌核心标识还不清晰。
既然非常了解，那就着手为你的品牌制订中长期规划吧，让品牌的未来不是梦，也让员工、消费者都清楚。在这里，介绍几种成功拓展国际市场的做法供参考：
第一是“杉杉”做法，靠自己的经济实力和在国内创品牌的经验，逐步打到国际市场上去，现在国内很多企业在走这条路。
第二是“宝翔”做法。石家庄有一个宝翔集团，重视现场管理和产品质量。据说其车间布
局是中国之最，其储存产品的仓库一年365天温差1度，标准非常严格。宝翔集团在美国第七届“匹兹堡”发明大会上，一件裘皮服装获得世界金奖、一件获得银奖，企业就抓住这个机会，直接用“宝翔”品牌进行出口，效益非常好。
第三是“鄂尔多斯”做法，先做国外市场再做国内市场。前几年，我国出口的羊绒衫很少，企业就利用配额的机会，在美国和欧盟市场开了很多专卖店，专卖店全部打“鄂尔多斯”牌，逐步被国际市场接受。
第四是“黎明”(沈阳的一家服装企业)做法，即利用在世界名都之颠巴黎的卢浮宫组织两场超国际水平的服装表演展示会，渗透自己的品牌。
第五是“多元化发展”。目前在纺织业初显端倪，在国内家电行业有成功的例子，像海尔，最初生产冰箱、洗衣机出口，现在已经有海尔电视、海尔空调在国际市场上销售
归根结底，要执行好企业营销计划的每一步
如果说前面的内容是各品牌间的战略竞争，是企业市场营销必要的前提和基础的话，那么现在，大家就要真刀真枪地比拼战术——营销计划的执行力了。因为说的、想的再好，也只有做到了才算真正的好，毕竟太多的人、太多的企业都在事情的执行上摔了跤。
1、产品。服装产品实际是富有技术含量的产品，这既包括在款式设计上如何利用高科技进行准确设计，又包括在面料选择和加工上如何利用高科技进行实验和遴选。它首先要符合你的品牌核心标识，又能最大限度发挥品牌的不可替代性。
任何忽略产品自身的各种属性，比如服装的款式、面料、色彩、精工等而进行的品牌运做，结果只有一个——失败。
当然，一种新的试图从原有的“制造商既有品牌，又有制造工厂，又要管理市场销售”模式中解脱出来的模式也值得借鉴。比如欧美的一些服装品牌，其生产就独立于品牌，由品牌公司外包或OEM，并控制产品设计输入和成品质量。我国温州等地就是国外著名品牌的生产聚集区。
2、价格。因为服装(尤其高档服装)是一种功能性需求较小的商品，其价格的振幅往往受心理感受的影响，即同样的东西，在不同的品牌和不同的环境下销售，价格可以相差很大，所以服装的价格和品牌更是紧密相连。
记住持续降价对品牌的削弱作用，在品牌管理的过程里一定要慎用降价策略。
3、传播。传播是有规律的，所以品牌在进行媒体传播时，都要注意以下三点：
第一是类马太效应。我们都知道在经济学中有个马太效应，简单的说就是富的人越富、穷的人越穷。实际上，在媒体传播中也有一种现象，即当某种宣传导向一旦占踞主流地位时，将会有越来越多的人接受这种宣传。所以，你一定要把你要传播的内容先推广成主流地位，然后你就可以轻松轻松。
第二是充电电池现象。我们知道充电电池有记忆现象，你如果第一次没有充足电，下一次就很难充足。所以在你一定在第一次就把传播工作做对做足。
第三是波浪原则。许多人都知道，在海里游泳时，碰到一个浪不足为惧，怕的是一浪未平又起一浪。所以，在做传播时要一浪接一浪，形成不断累计的效果。
4、广告。品牌运做不等于广告运做，广告仅是品牌运做中提升品牌知名度和传达品牌核心标识的重要手段之一。
对于国内的许多企业而言，明知道一半以上的广告费花冤枉了，但却不知道冤枉在哪里。所以，建议将广告的科学性放在第一位，其次才是艺术感。所谓科学性包括创意的科学性和投放的科学性。前者要以市场调研和品牌规划为基础，后者则要避免所投媒体和时段与目标消费者关系不大，或者出现小制作大投放的现象。省一时之利耗长时之力，容易伤害到品牌的形象。
正如一种文化的形成需要较长的时间一样，在品牌的塑造上，尤其在含有文化成分的核心标识的塑造上，企业切忌急于求成，姑且做个分阶段、不断渗透的广告计划。
5、赞助。作为一种有效的大众传播形式，合理使用赞助将会让企业事半功倍。例如可口可乐、NIKE、阿迪达斯、三星之于奥运，百事可乐、健力宝之于国内联赛都是成功的范例。
运动服饰可以，正装服饰同样可以。
6、渠道。“要想成功，自己建网”，这种家电企业给我们的启迪，如今不可否认有些落伍。因为，多级代理和势头正健的特许经营模式都不乏成功者。
杉杉集团过去曾“制造”了一批“百万富翁”，如今又试图通过特许的办法，再炮制出一批“千万富翁”。虽然宣传的成分较大，但另一个侧面也显示出特许经营的巨大前景。
走进过国产服装品牌专卖店或特许店的人，相信都有一个感觉：即形象统一的背后，文化的东西太少。在几乎是仓库的店面里，你不知道自己的选择是什么。店面的大与气派，此时无论如何也抵消不了你对美的追求。
此外，因为渠道商也是一个期望由小到大的企业，所以一定不要吝啬自己企业的成功经验。只有当你与他们分享经验时，他们才会对你产生归属感，好比一对恋爱的人，对方的归属感就意味着你的拥有。
7、促销。有分析显示，消费者可以分成“衣着随意的工薪层”、“讲究品位的白领族”、“衣囊羞涩的落伍者”、“价格敏感的多数派”、“有所追求的年轻人”、“宁缺勿滥的协调型”六种，其中不乏价格敏感者。所以，适当运用促销手段抵消这部分人的价格顾虑是必须而且有效的。
8、与消费者的关系。服装消费很少需要售后服务，但不等于不需要服务。消费者需要的是销售过程中的服务以及售后的增值服务。因此，做强这一块，不仅可以吸引更多的忠实用户，甚至可以发展成品牌的一个不可替代性。
世界十大服装品牌榜中榜
1夏奈尔(Chanel)(1913年法国巴黎) http:// 2路易·威登LouisVuitton(LV品牌创立于1854年法国巴黎)3迪奥Dior(Christiandior开始于1946年法国巴黎)
4范思哲Versace(1978年意大利米兰)
5Prada(创于20世纪初意大利米兰)
6卡尔文·克莱恩(Calvinklein)(1968年美国纽约)
7高田贤三Kenzo(日本人1970创于法国)
8古奇欧·古孜Gucci(1923年意大利佛罗伦萨)
9华伦天奴Valentino(意大利人Valentino1960创于罗马) 10切瑞蒂(Cerruti)(1967年法国巴黎)
世界十大男装品牌榜中榜
1.HugoBoss波士
2.GianfrancoFerre乔治·阿曼尼
3.CalvinKlein卡尔文·克莱恩
4.古奇欧·古孜Gucci /
5.Dolce&Gabbana多尔切和加巴那
6.Prada普拉达
7.ChristianDior里司汀·迪奥
8.DommaKaran(美国品牌)
9.GiorgioArmani(意大利品牌)
10.Zegna杰尼亚
世界十大女装品牌榜中榜
1GabrielleChanel夏奈尔
2ChristianDior克里斯丁迪奥
3Givenchy纪梵喜
4YvesSaintLaurent伊夫圣洛朗
5Valentino瓦伦蒂诺
6Versace范思哲
7GiorgioArmani乔治阿玛尼
8LsseyMiyake三宅一生
9Kenzo高田贤三
10CalvinKlein卡尔文克莱恩
11DonnaKaran唐娜卡伦
12FLRS法涵诗
世界十大牛仔裤品牌榜中榜/名牌牛仔裤
1李维斯Levis牛仔裤(品牌开始于1853美国,牛仔裤的“鼻祖”)2Lee牛仔裤(开始于1889年美国,百年历史)
3CK牛仔裤(卡文克莱)(CalvinKlein牛仔裤开始于1968年美国)4苹果Texwood牛仔裤(香港德士活集团的旗舰品牌,牛仔裤专家)5兰雁牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6旗牌王KIPONE牛仔裤(香港旗牌王集团品牌,国家免检产品) 7黑牡丹牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌)
8Only牛仔裤(欧洲莱卡与丹麦著名品牌)
9第五街牛仔裤(第五街5thSTREETJEANS始于1965年美国) 10Wrangler牛仔裤(美国西部的品牌,世界知名品牌)
中国十大服装品牌
杉杉(中国驰名商标)
司登(中国驰名商标)
红豆(中国名牌)
罗蒙(中国驰名商标)
报喜鸟(中国驰名商标)
雅戈尔(中国驰名商标)
鄂尔多斯(中国驰名商标)
庄吉(中国驰名商标)
阳光(中国驰名商标)
柒牌(中国驰名商标)
中国十大西服品牌
1新郎西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2杉杉西服(中国驰名商标,中国名牌)
3罗蒙西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4雅戈尔西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
5报喜鸟西服(中国驰名商标,中国名牌)
6红领西服(中国驰名商标)
7红豆西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
8庄吉(中国驰名商标,中国名牌)
9法派西服(中国驰名商标,中国名牌)
10培罗蒙(中国驰名商标)
中国十大羽绒服品牌
1波司登羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2艾莱依羽绒服Eral(中国名牌,世界品牌)
3雅鹿羽绒服(中国名牌,国家免检产品)
4鸭宝宝羽绒服(知名畅销品牌)
5鸭鸭羽绒服(中国驰名商标,国家免检产品)
6雪中飞羽绒服(中国名牌,国家免检产品)
7冰洁羽绒服(波司登集团品牌)
8雪驰羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
9红豆羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
10雪伦羽绒服(知名畅销品牌)
中国十大休闲服品牌
1森马休闲服(中国驰名商标,中国名牌)
2唐狮休闲服(中国驰名商标)
3李宁运动服(知名畅销品牌)
4耐克运动服(世界畅销品牌) ;
5阿迪达斯运动服(世界畅销品牌)
6以纯休闲服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
7佐丹奴休闲服(国家免检产品)
8依米奴休闲服(国家免检产品)
9美特斯邦威休闲服(中国驰名商标,国家免检产品)
10乔丹运动服(中国驰名商标)
中国十大女装品牌
1哥弟女装(中国驰名商标,台湾名牌)
2only女装(世界品牌,丹麦名牌) ;
3艾格女装(法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌)
4歌莉娅女装(中国女装/秋装/夏装高知度品牌
5太平鸟女装(中国女装高知度品牌) :
6虫虫女装(香港名牌,知名畅销品牌)
7红袖女装Hopeshow(中国女装高知度品牌)
8太和女装(中国女装高知度品牌)
9斯尔丽女装(中国驰名商标,国家免检产品)
10千百惠女装(中国知名畅销品牌)
中国十大男装品牌榜中榜/十大名牌男装
1劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌)
3七匹狼男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4利郎男装(中国名牌,国家免检产品)
5才子男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6太子龙男装(中国驰名商标,知名品牌)
7九牧王男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
8虎都男装(中国驰名商标,中国名牌)
9帝牌男装(中国驰名商标,国家免检产品)
10Boss男装(世界品牌,中国驰名商标)
中国十大领带品牌榜中榜/名牌领带
1巴贝BABEI(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2麦地郎(中国名牌,国家免检产品)
3雅戈尔(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4俊仕Gent*S(国家免检产品)
5金利来领带(中国驰名商标,知名品牌)
6古琦欧·古琦Gucci(开始于1923年意大利佛罗伦萨)
7登喜路Dunhill(创立于1893年英国伦敦)
8巴宝莉Burberry(1856年在英格兰开始第一家品牌户外服饰店)9鳄鱼Lacoste(开始于1933年法国)
10波士HugoBoss(1923年创立于德国,著名男装品牌)
中国十大衬衫品牌榜中榜/中国名牌衬衫
1雅戈尔YOUNGOR(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 2海螺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
3开开(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4步森(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
5才子衬衫(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6绅士衬衫(中国名牌,国家免检产品)
7罗蒙(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
8虎豹HUBAO(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
9红豆(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
10洛兹(中国名牌,国家免检产品)
品牌产生的背景：
**公司成立于1997年，以生产加工为主，逐步发展成为一家集成衣设计、纺纱、毛衣印花、针织成衣生产等一体化经营的大型成衣集团，应现时人民生活水平的提高，已进入选择着装品牌服饰以提高自身价值的黄金时代和国内庞大的市场需求，集团利用自身优势，整合原有的资源，自主创新，研究开发，面向国内市场而推出了**系列品牌休闲服饰。
而建立和推广**品牌，把**品牌建设为一个名牌新产品，是因为是名牌就会好卖且能卖高价，是名牌就可以让企业获得名牌产品的高额利润，因为生产1件自身建立的品牌产品，可以获得比普通加工制造1件产品几倍、十几倍甚至更多的利润。而自身推广的品牌又变成了企业强大竞争力和巨大盈利能力的来源。
一、策划：
(1)、制定战略规划：树立创百年品牌，建百年企业的战略思维，因为继续实施以往的加工模式，将会对企业的发展造成严重不利，而实施品牌战略方是一项正确决策，具体分三步走：
①、
筹划多品牌同时上市，在不同类别的服饰中,选取一个具代表性的品牌相辅相成，呈现出类似服装服饰的周延性，利用这一方式以大品牌带小品牌的商品策划技巧和经营管理经验，可以培养自有品牌，相对降低经营风险。
②、
实施质量各牌战略，积极调整服装企业组织结构和产品结构，提高服装设计水平，加强服装原材料的研究和开发建设服装行业的快速反应机制，进行产品提速，使生产，物流速度大大提升，并建立完善的产品分级处置体系。
③、
重视品牌交代战略，走文化竞争的道路，树立自己独特的品牌文化，进一少深化品牌形象，借助集团的人才优势，设计优势，信息优势，以及强大的低成本优势，为客户营造丰厚的盈利空间和拓展平台。通过共同努力积极拓展，真正达到集团创百年品牌建百年企业的宏伟目标。
(2)寻求共识企业文化的内涵：
企业创始人或公司高层的价值观，组成了企业文化最核心的内容，根据此价值观而建立的制度化和规章制度，保证了企业物质文化的不断增长，由此而组成的企业文化就是企业发展的灵魂是企业的形象，是企业继续发展的动力源象，是企业凝聚力核心，而将此理念视为高于一切的企业，定能在未来的岁月中兴旺发达，企业文化所休现的三个层面为：物质文化、制度文化和精神文化，物质文化最根本的就是指企业和员工都能在付出劳动的同时，而获取丰厚的物质回报，制度行为文化主要批建立详尽的规章制度和规
范操作手册，增强企业管理能力，使员工行为得到约束和规范，并享受由此带来的精诚高效，使企业进入高效益低成本的良性循环轨道。对企业而言企业的生存和发展需要员工的敬业和服从，对员工而言，需要通过工作来获取丰厚的物质报酬和精神上的成就感。企业文化的精神层面就是促使两者的和谐统一。公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行，员工必须依赖公司的业务平台，才能发挥自己的聪明才智。建立企业文化的取终目的就是培养高素质的员工队伍，通过培训，不断丰富和更新员工的知识，注合适的人用合适的方法做合适的事。使员工的自身价值得以发挥，提高企业在激烈高战中的竞争、创新和反应能力，使企业立于不败之地。
⑶探讨品牌定位：
男装：25-40岁月收入在2000元以上的充满自信，意志坚定，热爱经典和优雅，能展现新一代的潇洒男士职业精英。
女装：25-38岁追求时尚、有品位、有格调、经济独立，生活优雅而华丽年收入在3万元以上的中轻年成熟女性。
童装：4-15岁，步入学校生活的儿童，体现女童隽秀，男童可愛气概。
运动休闲装：体现时尚、流行、清丽飘逸的奔放流动的性格。
4、制定清楚的品牌筹备时间：
①、2006-04~05：策划。
②、2006-06~08：组建运营总部，招聘团队核心骨干。
③、2006-08~10：选择广州、深圳筹备直营专卖店开业，同时寻找加盟商，使**品牌系列服饰步入正式运营。
④、2006-10~07-01：**品牌服饰首先在华南华东面市。
⑤、2007-01~07-05：面向全国建筑加盟商推广**系列品牌服饰。
⑥、2007-05~
：全面推广**品牌系列服饰，并步入全面运营。
二、组建一支由核心骨干组成的高效率团队
(1)、设立组织架构图，并根据此架构界定各自的职责。
品牌运营首席总监：负责根据董事局的意愿，制定品牌运营的战略规划，负责品牌的全面运作管理及经营目标的达成，兼商品企划、营销策略的确定执行，品牌中长期整体扩展运营规划及执行稽核，负责招聘和任命公司各主要职能机构的主要负责人，负责统筹安排与品牌运营有关的一切事务。
品牌运营常务副总监：协助首席总监的工作，具体负责品牌运营的日常管理，主持制定品牌营运管理规范，对品牌的短期局部扩展规划及执行稽核，负责商品企划和营销策略及培训工作进行督导。
一、企划部经理：负责策划和推广企业形象和产品，对品牌中长期发展，计划，运营总部、店铺、企业和品牌形象进行规划作业和决策推行，促销规章制度办法的制定与推行，同业竞争对手促销的分析与对策。准时向常务副总监和首席总监提交推广计划、促销计划、促销费用、促销政策的执行情况报告，负责品牌每季度的促销评估、考核，并配合每次产品新闻发布会、招商会、表彰总结大会进行组织和实施。
(1)、策划部主管：负责对品牌各项业务制定详尽的品牌项目工程进度表，定期完成品牌的促销工作计划，促销策略规划与环境分析，并负责与其它部门沟通并收集其信息反馈，配合企划部经理组织策划公司大型经营活动，根据品牌项目工程进度表制定各部门的工作规划。
(2)、形象设计与品牌推广部主管：负责品牌形象视觉化设计与推广，促销道具的设计与制作，广告宣传及各项活动的规划执行，做好同营销部门的促销协调工作，并准时完成其有关促销需求的工作，保证企划目标的有效达成，定期完成公司所有店铺的陈列工作，负责市场资讯的收集、分析和呈报，负责各种刊物的设计、规划，负责媒体与报纸杂志的联络沟通及合作的效益评估事宜，负责促销活动各项使用物的准备与清点，促销活动现场的布置和彩排。
(3)、企业文化建设部主管：从物质、制度、精神方面塑造企业凝聚力的核心，培养员工的价值观，为品牌的发展注入深刻的文化内涵，制定企业品牌运作的专业规范手则和管理规范，负责对内外文件的草拟和对店铺宣传刊物的编撰与发行。
二、设计开发中心经理：负责产品构思、造型设计、结构设计、板型设计、工艺设计、价格策略及样品的会审，新产品的研发、整合和成本预算，配合材料采购、供应商的开发及品质的鉴定，与物流部门共同协商新产品上市日期，对产品质量问题进行评估，按时完成本部门的产品开发计划，保障公司设计、生产目标的达成。
(1)、服装设计师：负责新产品的设计、开发，流行资讯的收集、运用，新产品的设计理念的描述、传达，设计理念与市场需求结合的讨论、实施，原辅材料甄选、应用，协助制板和工艺人员使设计思想在产品上得以体现，同时发展新设计及改良设计作业方案。
(2)、陈列设计师：负责以视觉为表现形式，通过选择合适的店铺陈列道具，把商品及其价值透过空间的规划，利用各种展示技巧和方法，把商品展示陈列出来，负责店铺的入口规划，色彩搭配，照明，主通道动线规划和橱窗的规划设计，塑造一个不同于其他同类品牌的空间风格和一系列品牌特有的形象拓展工作，显示服饰品牌的高贵格调，提高顾客进店率，引发消费者的购买欲望，以促进商品销售和品牌推广。
(3)、店面设计师：负责店面的形象设计，招牌设计，灯光照明设计，户外广告牌和POP广告设计，以及出入口规划，以达到塑造良好卖场形象，提高产品销售。
(4)、样办制作中心主任：负责配合产品开发计划，制定配合出样计划，按设计要求制定产品工艺制作要求，尺码要求，为定样生产款式提供尺码、工艺要求，负责制定生产工艺标准。
(5)、采购部主管：负责物配料及特殊饰品的采购，寻找合适的的供应商，控制采购成本，保质保量按时完成采购任务。
三、人力资源部经理：负责公司全面组织体系的建设，人力开发，人力资源储备，人员培训(含加盟商培训)，负责制定各项管理规章制度，文案整理和档案管理工作，负责人员的选聘录用，解聘以及公司人员素质的全面提升。
(1)、行政部主管：负责各项规章制度的制定、发布和监督执行，负责接待、总务、卫生、后勤方面的管理工作，负责纪律检查和教育全体职员培养廉洁自律、爱岗敬业的精神。
(2)、人事部主管：负责对公司所需人才的招聘、筛选、背景调查、考核录用，负责公司员工的人事档案登记和整理，负责员工的考勤登记和企业文案整理和档案管理工作。
(3)、培训部主管：负责各级人员的教育培训，课程内容、时数、师资、日期的安排，新进、在职人员教育培训事项，各项培训评估事项，内部师资的培养与培训，培训教材的保存与管理，各课程师资的聘请提议，配合营销部门执行各级培训，专案培训事宜。对每次培训效果的有效性和员工素质提升水平负责。
随着贵州品牌女装的不断成熟化终端运营，公司将一如既往的保持“高效沟通、抢占市场、共创双赢”的品牌运营战略，跟各新老加盟商一起快速提升品牌终端形象，规范性终端营销。稳定并不断提升市场占有率，实现共同的快速盈利经营。 品牌介绍品牌理念：独立，自信的生活态度;
经营特点： 快速响应，供应管理;
风格特点：精致优雅的休闲;
卖场定位：面前重点以二级市场为基础，积极拓展专卖店及商场，同时向另 两端市场做开拓;
人群定位：20---40岁，向往独立，追求自信，充满活力的三个群体，
<27><27><27>;
价格区间：以秋季为例189---429
Emily品牌文化背景：
EMILY THE STRANGE是一个充满神秘鬼魅的怪异小孩 ，喜欢沉溺在黑暗世界之中，她于1992年在旧金山诞生。她永远只有13岁，拥有一把又直又长又乌沉沉的长发，喜欢穿着黑色裙子，配上一对黑色袜及白色的Mary Jane，只爱黑白红三色，样子很cool、性格古怪，其经典的口头禅‘Get Lost’!从不盲目追随别人或跟风，只相信自己!平日常有四只黑猫为伴，它们名字分别是MYSTERY、MILES、SABBATH 及NEE CHEE。EMILY THE STRANGE这个怪女孩是由一位美国滑板少年ROB ROGER于1992年创作出来的，故此EMILY的形象一向予人浓厚街头的衣着文化及充满摇滚味道。品牌的产品均以黑色和红色为主，最初以滑板Tee Shirt为主打，风格比较sporty 和男性化，不过后来由澳洲的 PALMINA DISTASI接手担任品牌服装设计师后， 便开始推出了一系列剪裁贴身的Girlish Tee，以及摇滚味道甚浓的mini skirts及skinny jeans，还有很多不同的饰物以供衬托，包括皮包、鞋袜、内衣及毛巾等。EMILY凭着cool的外型且个性古怪给人留下深刻印象，加上多元化及风格独特的产品，令品牌发展到世界各地如：日本、香港、澳洲、美国等地方，迅速成为一个国际品牌，支持者不计其数。
【ANK】服饰品牌背景简介
一、公司总览：
上海巨脉实业有限公司(简称JMI)是一家集网络科技 / 文化传媒 / 国际贸易 / 投资管理 / 服装设计、生产与销售的专业品牌运营机构。
JMI团队拥有丰富的市场实战经验、完善且具有特色的市场营销理论体系、精准的营销策略、敏锐的市场嗅觉、非凡的运作能力、超前的设计理念、强大的资源平台、娴熟的资源整合能力和完善的客户服务体系，立志发展成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的、更具影响力和公信力的事业机构。
二、项目简介：
JMI服装事业部是集服装设计与生产，品牌推广与产品销售为一体的、独立且高效的项目团队;由国际顶尖设计师带领的设计师队伍来打造产品的国际化标准;自身二十五年的面料专业提供商经验和十五年的国际品牌代加工经验来保障每一件产品的完美品质;资深国际品牌运营团队的加盟来把握市场的脉搏;强大的资金后备力量与完善的客服体系来保障事业的可持续性发展„
三、【ANK】服饰的缘起：
从二十五年前我们还只是作为专业的服装面料提供商开始，我们就一直梦想着创造自己的品牌;尤其最近这十五年作为数十家国际知名品牌的战略合作伙伴，则更进一步的坚定了我们创立自有知识产权的决心;也正是这数十年的行业积累以及最近几年针对服装行业的潜心研究，我们不仅发现了消费者行为的诸多转变，并且深刻体会到现今的消费者对于服饰有着与以往不同的需求与期待，于是我们便开始着手成立品牌行销团队密切的与国际顶尖的服装设计师团队合作，寻找能带领这个古老产业跟随着潮流进入下一个世代的关键性产品，当经历了数
不清的服装面料挑选、设计打样、试穿测试等反复论证、近乎苛刻的高标准后，使我们更加相信和追求只有在这样严苛的要求下过关的服饰产品方能满足现代消费者的需求。
四、与发展并行的强大组合：
想要成就【ANK】服饰品牌的市场传奇，就必须要有强大的可持续资源和操作标准来作为发展后盾，故而我们从产品的设计、生产、行销以及服务四大方面进行了强而有力的资源组合与合理利用：
1、《设计》：在拥有资深服装设计师的同时，我们作为一家有社会责任
心的企业，通过不断的多方面努力来为服装设计爱好者打造施展才
华的平台，积极推动着服装设计人才的交流与成长，并从中挑选优
秀设计人才加入我们，以完善和保障我们设计师团队的黄金组合，
努力让每一件【ANK】的作品具有不可替代的灵魂;
2、《生产》：为了保障商品的质量，我们从每件作品的正式打样开始，
就展开了质量的控管计划，由拥有15年服装制版经验的老师带领的
采购团队需要完成复杂而繁琐的选材与配比作业，以及确认样衣的
执行标准，有时甚至需要多达数十次的反复修正方能合格，并在流
水生产过程中随时进行抽检，以确保成型产品的品质;
3、《行销》：为了保障客户的利益，消除客户对于网络销售的部分顾虑，
我们抛弃了简单的电子商城复制模式，花重金成立自己的网站技术
开发团队，从最基础的数据源代码开始进行编写和建造，以确保客
户的数据信息不会丢失或损坏，最大限度的减少由于电子商务平台
不稳定所造成的困扰，并通过与银联机构的直接签约来保障顾客的
账户资金安全;而在具体的品牌行销方面，我们则整合了多年来亲
密合作的媒体机构与推广渠道，为打造【ANK】品牌铺垫坚实的基础，
同时我们也注重与代理商的紧密配合，尽最大限度的简化代理环节，
最大限度的让利配合各环节销售工作;另外我们还制订了详细的年
度行销推广方案，以投资品牌的商业高度来认真执行每项推广计
划„
4、《服务》：作为一家立志长期发展的事业机构，我们非常重视每个环
节的服务工作，24小时在线、全年无休的专职客服团队可以为顾客
解答任何有关咨询以及提供必要的协助，我们针对客服工作有严格
的快速反应机制，以确保不怠慢每一位顾客，在售前我们还会认真
的与顾客进行全方位沟通，让顾客充分了解我们的品牌，每一件商
品正式售出之前我们都会仔细检查，以免给顾客带来不必要的麻烦，
同时我们的售后工作也会一如既往的为顾客用心服务„
我们坚信只有通过以上的这些相关组合，才会真正造就【ANK】一系列的完美产品与品牌形象，所以我们的团队中常彼此鼓励的说：这是一个在营销及市场上的完美产品，正是因为能完成这些困难的工作，我们才会不断往上成长，迈向颠峰„
左岸休闲男装产品展示
1月5日，服装品牌商左岸向美国SEC提交IPO上市申请，代码ZA，Cowen & Company为其主承销商，1月12日，左岸服饰公布其首次公开募股(IPO)价格区间，公司计划以每股10.5~12.5美元的价格发行690万美国存托股票(ADSs)，预计融资7900万美元。作为一个时尚男装品牌，左岸选择赴美IPO是品牌发展的必然趋势，左岸从品牌创立到提交上市的过程也是我国时尚休闲男装发展的缩影。
左岸是法国著名男装品牌，二十世纪末由意大利著名企业拉柯公司的旗下机构引入亚洲市场，并在中国上海设立特许经营授权总部ZUOAN-左岸服饰有限公司。左岸服饰的CEO兼首席设计师洪金山是中国第一个走上哥本哈根气候大会的服装企业家。自从2005年正式亮出“环保+科技”的品牌理念后，洪金山先后发布了百余款以各种环保原料制成的环保系列服饰，其中最引人注目的就是纸原料服饰。
近两年，左岸的设计有了明显的变化。从过去的全系列时尚休闲产品向多系列多功能的时尚产品转变，不仅将产品分为不同的风格系列，还加入了小礼服、西装等正装类的产品系列，从设计到工艺都有了明显的提升。
从目前已经在境内外上市的服装企业总体发展状况来看，它们在业务上大多以品牌营销和门店网络建设为重点，具有较大的销售规模，同时经过多年的发展，已经获得了良好的品牌认知度和市场影响力，市场份额显著提高。
根据国际咨询机构弗若斯特沙利文公司的报告，2009年中国男装市场的零售额超过美国，从2004年的1472亿元增至2009年的3003亿元，预计2014年将达到6271亿元，2004~2014年的复合年均增长率为15.6%，2004~2009年人均男装消费从892元增至1990元，复合年均增长率为17.4%。中国男装市场主要分为商务装、休闲装以及其他。商务装在整个男装销售额中占据较大比例，但是休闲装的市场份额也逐步扩大。根据报告，2004~2009年休闲男装的销售额在中国男装市场份额从40.2%增至41.8%，预计2014年将达到43.8%。左岸的发展为这一数据提供了最佳佐证，截至目前，左岸已在全国开设直营店8家，专卖店58家。此外，中国的男性消费者越来越重视品牌、设计和质量。作为休闲男装行业的子行业，时尚休闲男装在中国日益流行，因为它迎合了渴望在娱乐、社交和休闲活动中突出个性和时尚的消费者。根据弗若斯特沙利文公司的报告，2004~2009年中国前100的男装品牌公司在时尚休闲男装的零售额从139亿元增至360亿元，市场份额也从9.4%增至12.2%，预计2014年时尚休闲男装的零售总额将达到1119亿元，市场占比为17.8%，2004~2014年的复合年均增长率为23.2%。2009年前10大时尚休闲男装品牌在中国的零售额占整个时尚休闲男装的32.1%，左岸零售额排名第2，市场占比为5.38%，在国内的时尚休闲男装品牌中居首。在保证产品质量和服务的前提下，有计划地进行扩张是左岸一直以来遵循的发展规则，如今赴美IPO的左岸信心十足，已经积攒了扎实的品牌发展基础，有望在中国休闲男装市场攫取更多市场份额。
品牌定位:其中心年龄层在25-35岁，重视流行品位，不以夸张的方式表现自我，以充满自信，富有女人味的时尚女性为主要顾客
方案一
氛 围布 景：
在棚内营造在T台走秀的感觉，并且选择偏大地色(棕色系)这类比较温和的中间色作为T台背景色，可以有效的突出服装的各种颜色;而以走秀方式来演绎09春夏的服装，既简洁大牌，又可以赋予画册双重作用，即：展现了品牌形象又可准确、清晰的将服装款式完整的传达给客户。
方案二
浓郁色调&动感姿态---营造如同艺术油画般的画面.由于在棚内比较容易把控光线,且更易于拍出服装材质的质感,所以方案二还是选择在棚内,将背景统一成一个色彩,通过空间营造层次.
在模特拍摄时,用风吹动的效果,使得整个静态的画面随之活跃起来
妆 效 发 型:
偏大地色系的妆容：自然粉嫩的唇色，搭配大地色系的眼影，带有春天气息的妆容，与这个系列的服装相得益彰
发型可以变化2-3次，自然的长直头为主，穿插一个俏皮自然的盘发，带有民族元素的服装，可给模特准备比较配的发带。
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