如何做好一名基层干部

第1篇：如何做好一名基层干部

浅谈如何做好一名学生干部

摘 要：学生干部应具备良好的政治素质，精神素质，心理素质和身体素质各方面的综合素质，另外，学生干部还应具备组织管理能力、表达能力、协调能力收集处理信息能力，社交能力，团结协作能力，创新能力，理解能力，应急能力等各种能力。学生干部要端正态度，正确看待各种得失。

关键词：学生干部；素质；能力；摆正位置处理关系

一、对学生干部的认识

学生干部的工作是非常重要的，在学校的各方面起着无可替代的作用。那么如何做好一名学生干部呢？

作为学生干部，威信是开展工作能否取得成效的极为重要的因素。没有威信的同学也难成为学生中的骨干力量。即使教师勉强委以重任，其工作也必是举步维艰。而威信的树立，首先要靠学生干部自身兢兢业业、任劳任怨地为同学服务，像鲁迅那样“俯首甘为孺子牛”。这样才能得到同学拥戴和信任。第二，要提高自身综合素质。工作中要认真、形成自己的一套工作方法，生活中要随和，并且以德服人，这都是树立学生干部形象的主要因素。干部的使命是协助老师、带领同学、服务同学，为学校的稳定、发展做出自己的贡献。同时，也要提高自己的综合素质和能力，不仅是组织协调能力；而且要培养自己认真工作、乐于奉献的精神，也就是要在工作过程中学会做事、学会做人、学会做干部。

二、学生干部的能力培养

能力是行动的基础，作为一名干部，能力是取得信任、开展工作、实现集体目标的基本条件。尤其是作为一名学生干部，本质身份还只是一名学生，想要在学生团体中更好地开展工作，能力更是重中之重。

1.要有强烈的责任心

作为一名学生干部，是把自己当作干部、高高在上，还是认为是同学们的公仆、热忱为广大同学服务，是很重要的态度选择。

2.有超出一般人的行动能力

行动是执行工作的根本，是学生干部应具备的基本能力。

（1）策划组织能力。学生干部在本职工作内灵活地开展活动，活动首先应进行策划，策划应周密、细致。在成功策划之后，考验学生干部的便是组织活动的能力，组织者应当具有自己独到的工作作风并为同学所接受和支持，能够迅速处理组织活动进程中出现的各种问题，并使活动收获良好的效果。

（2）执行能力。学生干部扮演的是服务人的角色，上服务于学校，下服务于班级同学，对同学讲求组织能力，而对学院则讲求执行能力。学生干部对学院的决定应当不遗余力地执行，并做好反馈工作。

（3）合作能力。团队精神是现代团体“作战”的保证，因此，对于一个团体来说，队员合作的能力至关重要。每一次活动的组织完成，不能靠单个学生干部的力量，其他学生干部应当鼎力相助积极合作。

3.团结绝大多数人的能力

要带领一个集体奋发向上，学生干部就必须具有团结大多数人，创建和谐集体，发挥群体智慧的能力。

4.要有积极主动的学习能力

学习是一个学生的本职工作，这是我们来到大学最根本的目的。当然，学习成绩也是我们最需要的东西。所以，任何时候、任何情况下，学生干部都不应该忘记自己首先是个学生，学生就应该以学习为天职。

5.要有清晰、流畅的表达能力

现代社会节奏紧张，人与人的接触频繁而短暂，最初印象往往是通过言谈来产生的。好的学生干部应该是具备语言魅力的人，在竞选演说中能脱颖而出。

三、摆正位置，处理好关系

1.处理好工作与学习的关系学习依然是学生干部的第一任务

有的认为学生成绩倒退是因为工作拖了后腿。我不完全认同，我认为工作对学习的影响有两个方面。之一是工作耽误学习。参与学生组织管理工作，占用一定的时间，有时要利用休息，甚至课堂时间来完成工作，在一定程度上对学习产生了反面影响；之二是，工作促进学习。作为一名学生干部，有一定的压力和紧迫感，但与外界联系多，能了解比较前沿的信息、知识及发展趋势，尤其是人才需求趋势。所以工作与学习有相冲突的一面，也有相辅相成的一面，这就需要我们要善于处理工作与学习的关系。我认为应注意以下几方面：

（1）要摆正学习与工作的主次位置，不能顾此失彼，喧宾夺主；

（2）要合理安排时间，不搞一心二用，提得起、放得下，避免学习时间想工作，工作时间想学习，初担任学生干部者应多注意调整；

（3）要提高工作、学习效率；

（4）高标准，严要求。不能自我安慰、自我解脱，更不能临时抱佛脚。无论平时工作多忙，当天的学习学习任务当天完成，当周的功课当周消化、巩固。

2.处理好民主与集中的关系民主是集中下的民主，集中是民主基础上的集中

学生干部从同学中来，要到同学中去，相信同学，团结同学，依靠同学。只有这样，才能集思广益，群策群力，班级才能表现出良好的精神面貌和旺盛的生命力，才会有战斗力，才能按时、保质、保量地完成任务。在工作中应该发扬民主精神，相信和尊重同学。但是也不能忽视集中。任何事务都有两面性，都会有持不同意见者，必须在民主的前提下，有集中地表达多数人的意愿。

3.处理好个人专长与全面发展的关系

学生干部在工作中发挥特长，得到锻炼，使自身的综合素质全面提高。一名学生干部一定要重视在工作中有提高、有发展，勇敢、大胆地到新领域中，挑战自己，促使自己不断成长、成熟。几年的学生工作下来，要与当干部之前有所区别，有不一样之处。要向由单项特长逐渐变为能够身兼多职，一职多能的目标努力。

4.不断改造思想，努力提高思想境界

（1）在利益面前要有牺牲精神，做到“不为一己之利而争功，不为应负之过而推诿”。要带头参与各项活动，参与不仅是一种管理，也是一种激励。给别人以尊重感、平衡感。

（2）要抵制不良思想的侵蚀。如：做学生干部吃亏，当学生干部就是为了入党，求得一个好的工作单位。学生干部权力不大，事不少，开展工作困难重重，尽是受气差事，没什么意思。

最后，我认为作为一名合格的学生干部，应时常对自己的未来有所考虑。未来的形势是严峻的，未来面临着挑战，不努力就将面临被淘汰的危险。因此，要居安思危努力做好本职工作，具备自我培养的意识，勇于实践，同时又在实践中加强学习，这样才能提高自己的工作能力，增长才干，为以后成就事业炼就本领。

参考文献：

[1]李亚冰.学生班干部培训手册.中国国际广播电视音像出版社，2007.3.

[2]徐松巍.高等学校辅导员队伍建设与新时期学生工作管理百科全书.中国科技文化出版社，2006.8.

[3]甘欣.消费导刊教育时空，2008.5

[4]邓峰.学生干部如何处理学习与工作关系.重庆科技学院学报，2007.12

[5]戴明月.论民办高职院校学生干部队伍建设问题，2012.7

作者：李亨通　施晶晶

第2篇：如何围绕农场发展做好基层干部职工思想政治工作

摘要：提高经济效益是农场发展的重要前提，但是在农场发展的过程当中，政治思想教育工作的顺利开展也不容小觑。农场基层职工干部就需要在政治工作中发挥其重要作用，主要工作内容就是提高农场工作人员的思想政治素养、保证其思想活动的科学性与纯洁性。基层职工冠不需要引导和掌控农场企业思想的发展方向，最大程度的保证与我党的发展方针、国的发展方向保持高度的一致。此本文从农场政治思想工作的现状出发进行分析，并提出了一些建议，希望为基层农场干部的思想政治工作提供理论支持。

关键词：农场发展;基层干部;思想政治工作

前言

农场也是国有企业的一种经营管理形式，在农场的发展全过程当中党的思想政治教育无处不在，在创新发展、凝聚向心力、提高积极性等方面起着独特的作用。当前农场面临着改革的严峻形势，贯彻落实基层职工干部的思想教育工作。可以推动农场的快速优质发展，提高农场的企业效益，保障农场的健康，可持续发展。

一、传统的农场企业基层政工存在的问题

(一)政工人员的基本素质亟需提高

政工教育主要是针对人的思想进行工作，考试一门包含了教育学、心理学以及社会科学的综合性艺术，建立起一支具有优秀文化素质和理论功底的队伍就是这一工作的核心目的，不断改善和加强自身队伍的建设。但是目前，我国大多数农场的基层职工人员的综合素质偏低，受教育程度不够。多数工作人员都不具备专业的素质，更没有经受过系统化的培训。

(二)政工人员工作方式急需提高

一方面，在社会经济发展大环境的影响下，传统的政治思想教育，毫无说服力。另一方面，伴随着经济全球化的持续深入，农场员工的科学文化思想、维权意识以及自我为中心的精神表现较为突出。而基层职工干部只能依靠转发上级文件，生搬照抄缺乏科学性的思维方式已经严重落伍，完全落后于科学的发展和农场员工的思想变化。

(三)政工人员的职能职权亟需明确

目前为止，只有少数农场的基层干部对于自身的责任和权力较为明确。大多数农场，特别是私有的农场企业中基层干部对于自身的政治思想工作内容认识模糊。这一类型的基层干部，团队人员构成较为复杂，工作内容也具有一定的随意性。甚至有的农场既没有固定的基层干部团队，也没有合理化的工作目标。甚至产生了农场的思想教育工作是无关紧要内容的错误思想。

二、提高农场思想政治工作的层次和水平

(一)开展思想政治工作要审时度势，把握规律，常抓不懈

随着经济全球化的持续深入，我国社会在发展、形势在发生着改变、环境也是瞬息万变，在这种大形势下思想政治工作既不是一劳永逸，也不是面面俱到的，通常情况下，在旧的问题刚刚解决完之后，就会有新的问题，如雨后春笋一般不断产生出来。这就要求农场的基层干部，要根据情势的变化、把握社会经济发展规律、坚持不懈的将思想政治教育工作贯彻落实到农场的每一个角落，将员工的工作积极性充分调动起来，真正发挥思想政治教育为农场经济发展保驾护航的重要作用。及时，准确的将思想政治工作的发展形式提到日常工作当中，保障思政工作的及时性，思想政治工作的主要内容要以吴亦出现问题的环节为主，来保障农场员工思想政治建设在可持续发展的道路上健康前行。

(二)开展思想政治工作要从内容、渠道和方法上力求创新

创新发展是政治思想工作的基本要求。中国共产党发展的动力源泉及生命力就是创新，这也是农场基层干部开展思想政治工作的关键所在。新时期下，想要保证思想政治工作与新时代高度融合，并且全面发挥其推动社会进步的独特作用，必须在日常工作中不断创新发展、积极探索新道路，保障思想政治工作的前瞻性。要在手段、内容和方式等方面进行积极调整，当思想政治工作的创新性进行全面升级。考虑场工作人员受教育程度的不同，在思想政治教育工作实施的过程中，还要注意采用大家喜闻乐见的方法，并融合相关的思想内容，最终形成具有时代气息的思想政治教育。

(三)走群众路线，坚持从群众的实际需求出发

我国政治制度的核心就是以人为本，为人民服务是一切工作的出发点和落脚点。因此，农场的基层职工干部在工作过程中，要坚持以人为本的理念。要坚持以人为本的理念。从现实出发，因地制宜的开展政治思想教育工作，在实际的工作过程中，要坚持理解和尊重的基本原则。尊重每个农场员工的不同意见，理解教育对象的个体差异性。在每个个体的政治、文化、思想、道德等方面，做到求同存异，全面化耐心地开展工作。

(四)提升能力

想要做好农场思想政治工作的前提，就是加强党的领导，思想政治工作部门要切实履行好工作职责，做到权责清晰、责任务尽。要充分学习党的十八大精神，深入贯彻在思想政治工作当中，用科学的方法推进思想政治工作的顺利进行，为思想政治工作提供强力的理論基础，进一步提高思想政治工作的科学性。在国外政治形式错综复杂的今天，我国的思想政治工作改革过程也非常艰难，思想政治工作的新升级和新发展，都面临着重重挑战和困难。

(五)保障思想政治工作的全面性

农场思想政治工作的有效推进，需要各阶层领导干部坚持将工作重心，放到基层思想服务工作上，全面整合农场的资源，加大对基层思想政治服务工作的投入力度，逐渐扩大基层思想政治工作的影响力和涵盖力。加大基层思想政治工作的投入力度，首先要建设好基层的思想宣传基础设施，为思想政治宣传人员提供工作场地，创造思想宣传的有利条件。

结束语

综上所述，思想政治工作是教育、培养人有正确政治观的工作。在如今面临改革新征程的时期，农场的思想政治工作也面临着新挑战、新机遇，思想政治工作在农场整体发展中，有着至关重要的作用。只有贯彻落实好农场思想政治工作的措施，才能激发农场群众的创造性和积极性，促进农场的全面发展。在经济高速反战，科技不断进步，各种网络技术高度普及的新时期，加强农场企业思想政治工作的层次和水平，是非常必要的。

参考文献

[1]吴军.浅谈如何做好基层思想政治工作[J].江汉石油职业大学学报，2021(46)：166.

作者简介

李孝巍(1987.06——)山东章丘，大学本科，中级经济师、政工师、助理会计师。

作者：李孝巍

第3篇：如何围绕农场发展做好基层干部职工思想政治工作

【摘要】农场为垦区下辖的国有企业，党的思想政治工作在农场发展历程中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。在当前垦区面临改革的新形势下，做好干部职工思想政治工作，对于加快农场发展、提高职工经济效益，不断加强基层思想建设，进一步促进农场持续健康发展具有十分重要的意义。

【关键词】农场发展;基层干部;思想政治工作

农场为垦区下辖的国有企业，党的思想政治工作在农场发展历程中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。在当前垦区面临改革的新形势下，做好干部职工思想政治工作，对于加快农场发展、提高职工经济效益，不断加强基层思想建设，进一步促进农场持续健康发展具有十分重要的意义。下面，就如何围绕农场发展做好基层职工的思想政治工作谈点粗浅认识：

一、坚持经常性，增强思想政治工作的渗透力

思想政治工作贵在经常，只有坚持经常性，才能实现新形势和新任务的要求，也才能有效的调动职工积极性，达到思想政治工作服务于农场发展的目的。为此，在坚持经常性思想政治工作中，我们要着重把握好以下几点，以增强思想政治工作渗透力。

1、为基层开展经常性思想政治工作创造良好的环境。提高领导班子素质，增强开展思想政治工作的自觉性，这是能够围绕科学发展，开展好经常性思想政治工作的首要环节。工作中，领导班子在精神文明和物质文明建设中要树立两手抓的共识，形成“抓生产、惠民生”这个中心的合力，把经常性思想政治工作作为农场发展不可缺少的一部分，把开展经常性思想政治工作的立足点统一到如何调动和保护职工的积极性上来。

2、在实施思想政治工作中要坚持定期或不定期进行思想工作形势分析，明确长远和当前的主要工作目标，以确定经常性思想政治工作的课题和内容。大致分为四个类型：一是宣传鼓动课题，把动员、鼓动、宣传好人好事，总结表彰贯彻到农场发展的始终，达到调动职工积极性的目的。二是防范课题，就是经过思想形势分析对工作中可能出现的问题进行预测，确定教育内容，达到“预测立，不预则废”的目的。三是解决普遍性问题和个别思想问题的课题，采取普遍性教育和个别谈心相结合的方法，实施教育和疏导。四是深入实际调查研究关心职工生活的课题，这是在实际工作中对基层领导的基础要求，也是做好经常性思想政治工作的一个重要方面。在实际工作中，还应根据具体情况，随时确定新课题和内容。

3、树立良好的带头形象，是有效坚持经常性的重要一环。政工干部在机关或基层单位都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是农场党的建设、思想政治工作和农场文化建设的组织实施者。而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定;二是甘于奉献，耐得住磨练。思想政治工作是一种隐性效益，做思想政治工作的部门相比生产经营部门属于“清水衙门”，所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神;三是要严于律己，当得起表率。思想政治工作是做人的工作，大多政工人员又工作在领导身边，往往是广大员工群众人们关注的对象。因此，我们一定要严格要求自己，处处担当起表率，发挥“身教”作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。

二、注重针对性，提高思想政治工作的效力

在作思想政治工作中必须注重针对性。针对性是實现经常性的具体体现，实践中把握思想工作的针对性，本人认为应抓好以下几个方面：

1、針对任务定内容，旨在提高职工队伍的整体素质。目前，农场的农业生产、城镇管理、惠及民生和信访稳定的工作任务十分繁重，工作中要做到针对任务定内容，在每完成一项任务中，把握宏观控制，这就要求我们基层思想政治工作，一是联系本农场有效发展的实际，把思想政治工作与农场中心工作紧密结合起来，在做好“形势、目标、任务、责任”主题教育的基础上，及时宣传先进，表彰好人好事，提倡奉献和奋斗精神，形成人心向上的好风气。有针对性的开展经常性思想政治工作，调动职工的积极性。二是联系安全生产的实际，通过思想政治工作，使广大干部职工主动查找、整改事故隐患，勇于同违反安全管理制度、规定的行为做斗争。三是联系维护稳定的实际，使党员干部能够严格落实稳定工作责任制，及时掌握职工思想动态，理顺情绪，化解矛盾。促进和谐农场的建设。

2、针对容易出现的问题，提前预测组织教育。凡事“预则立，不预则废”要依据思想形势分析提出问题，对在完成生产任务中可能出现的情况，要树立超前意识去预测，把容易出现的问题做为政治教育的内容，用以保障农场的思想建设健康发展。在平时工作中，应及时对职工进行劳动纪律、遵守职业道德的教育。在职工中进行“假如我是一个用户”“假如我是甲方”的教育，启发职工遵章守纪的意识，用以加强农场的职业道德建设和纪律性。

3、针对不同人员的情况，做深入细致的思想工作。在做好旨在加强整体素质建设的同时，也必须做好具体人的工作，而且要真正做到点子上，因此应掌握具体方法和正确处理几个关系：一是细心观察分层次，调查研究讲方法，职工年龄大小、知识结构、个人经历，男女性别这些不同方面带来的思想问题也是千差万别的，思想问题所表现的形式也是不一样的，应细心观察。采取不同方法，就一般来说：老同志在沉默不语的时候、技术人员在情绪不高的时候、青年干部在不说不笑不高兴的时候，这时正是需要做好思想工作的时候，要通过谈心等了解掌握情况，并针对不同情况，采取不同方法，解决干部职工思想和实际问题。二是大道理和小道理的关系。坚持大道理管小道理、小道理服从大道理，该讲大道理的时候，必须要讲，只有在道理上讲清楚，才容易收到好的效果。三是处理好主动做与被动做的关系，对于主动找上门来，找领导谈思想解决问题的，应热情接待耐心听。针对不同情况给予疏导、解释、批评、鼓励。对于不能马上解决和答复的，要研究后认真做好善后工作。在平时工作中还要主动做好不同层次人员的思想工作，在对党员教育中，重点强调党员模范作用，针对实际情况，组织党课教育，对基层党员要以表扬为主，肯定他们吃苦耐劳的精神，激发他们的工作热情，思想政治工作有针对性，在实际工作中才能收到一定的效果。

三、坚持群众性，党、政、工、团一起抓

思想政治工作的对象是人，因此具有鲜明的思想性，就其开展经常性思想工作的特点，又具有广泛的群众性。开展经常性思想政治工作要坚持党、政、工、团一起抓，农场各级党工团组织认真贯彻落实农场党委的决策部署，针对影响农场稳定的突出矛盾和问题，采取强有力的措施，做了大量艰苦细致的工作。在处置群体上访事件中，加强思想教育，坚持说服劝导，讲政策、讲法律，以政策和法律规范行为;确保农场治安秩序的稳定，为农场总体稳定形势的不断好转和改革发展做出积极的贡献。因此党工团组织，形成思想政治工作网络，这样在出现一些问题时，就能把握住及时发现，确定弄清，正确处理思想工作中的各个环节。另一方面，在农场的工作人员配置少，各部门业务相互交织渗透等原因，农场思想政治工作不能再单靠政工干部孤军奋战，而是要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。

四、掌握灵活性是做好思想政治工作的必要方法

开展思想政治工作是在新时期抓好中心工作的一个重要方法，在具体实施过程中，还必须掌握好灵活性，才能真正创造一个生动活泼，团结宽松的工作环境。在现在开展思想政治工作中，应注意把握“四个结合”、“一个区别”、“做有情领导”这几个环节。“四个结合”是表扬和批评相结合，以表扬为主。普遍教育和个别帮助相结合，以教育为主。肯定成绩与物质奖励相结合，以肯定成绩为主。正常教育和开展各种有益活动相结合，这些做法是在开展经常性思想政治工作经常遇到的问题，应根据实际情况，灵活地决定其具体方法，达到职工能听进去，并愿意去做的目的。“一个区别”是：认真区别实际问题与思想问题的界线，在现实条件下，职工中存在有这样那样的实际问题，在调查研究基础上，确定解决的办法，而不能统归于思想问题。属于实际问题的能解决的尽快解决，暂时解决不了的，也要讲清道理。当然对一些属于思想问题的要做细致的思想工作，力求解决。此外，要“做有情领导”，思想政治工作的“根基”是人心。温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。

当前农场干部职工的工作、生活竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。在实践中，基层一些党组织牢固树“职工利益无小事”的服务观念，从小事入手，这比如：落实低保救助、开展全民健身活动，建立职工健康档案，改善职工的生活，日常的“三访四谈”活动以及各支部开展的节假日的一次探望、生活中的一次帮助等等使农场真正成为了职工心中温暖的家园，物细无声地温暖着职工的情感。农场用真情暖了职工的心坎，职工会自觉把真心捧给农场，与农场同舟共济。这样在农场内部形成一种朝气蓬勃、奋发向上的文化氛围和团结友爱、互帮互学的人际关系，这是我们通信农场兴旺發展的需要。

总之，只有深入調查研究，了解干部职工“所思”、“所盼”、“所想”，积极解决职工的实际问题，才能使干部职工心情舒畅的干好工作、幸福生活，才能为农场的发展奉献聪明的才智。

作者：韩英

第4篇：如何做好一名基层干部

如何做好一名基层公务员

按照组织安排，我于2011年11月到县委党校进行了为期一个星期的学习，在学习期间，按照县委组织部和县委党校的培训的要求，强化理论学习，增强党性修养，转变思维方式，通过学习、交流、研讨、等多种形式，提高了自身素质，获得了诸多收获。同时深入思考了作为一名基层公务员，如何才能站在时代的高度，以饱满热情、崭新的姿态投入到工作中去。

一、首先要加强学习，提高素质。

作为一名基层公务员要提高自身各方面水平，具有好的工作方法和工作作风，最重要是加强学习，在干中学，在学中干。我们面临着新形势、新任务，不懂得、不熟悉的东西很多，只有刻苦学习，不断增长知识，才能提高本领，干好工作。要学好政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观，积极提高自己的理论水平，并学会运用其基本观点分析问题，指导实践。要学透党的方针政策，特别是党在农村的基本政策。我们的基层公务员对党的政策理解了、吃透了，才能及时、全面、准确地把这些政策传达到群众中去。最后，还要学习掌握农村工作的基本方法。在农村第一线工作，我们经常会遇到计划生育、宅基地纠纷等难题。能否化解、疏导和处理

1 好这些难题，是衡量一个基层公务员是否合格的标准。因此，我们要注意学会运用思想的、法律的、经济的、行政的多种手段，而不能只靠行政命令，而是善于讲政策，做耐心细致说服教育的思想工作，使群众接受，避免和减少不必要的冲突。总之，我们开展工作的方式方法，要从书本上学，更重要的是要在实践中学，向群众学，在失败的教训中学。

二、其次要解放思想，实事求是。

坚持解放思想，实事求是，与时俱进，就是要求我们端正思想，改进工作作风。作为一名基层公务员做好基层工作，就要克服因循守旧、安于现状的思想，要与时俱进，开拓创新地认真研究新形势下基层工作如何进一步适应经济和社会发展的需要，如何进一步在工作中学习实践科学发展观。要根据改革、发展、稳定的需要和代表广大人民的根本利益的需要，坚持从我国改革开放和全面建设小康社会的情况出发，以我们正在聚精会神搞建设，一心一意谋发展为中心，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的思考，着眼于新的实践和新的发展。根据基层工作的实际，创造性地开展工作，把中央的路线、方针、政策和有关的决议决定变为自觉的行动。要想尽千方百计解决他们遇到的各种困难。对群众提出的一时做不到或某些不合理的要求，也要做好宣传疏导、解释工作，不能简单粗暴地加以拒绝或不理不睬，以取得群众的谅解和支持。

三、再次要勇于实践。

勇于实践是提高公务员素质的必由之路，只有实践是亲知，出真知，求深知。作为基层公务员，应该勇于实践，善于实践。人们常说：“情况明，决心大”。我们只有全面、准确、及时地了解情况，才能创造性地开展工作。要做到这一点，基层公务员首先要吃透中央和上级的精神，然后结合本地本单位的实际问题，包括乡情、村情以及群众的意见和要求。有的放矢地向群众宣传党的方针、政策、国家的法律法规、上级指示精神。同时，要注意听取群众的反映，要与群众多沟通、多请教，及时了解和掌握群众的思想。作为基层领导公务员，一定要忠诚于党,忠诚于人民,把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准;要以良好的精神状态，饱满的热情和高度的责任感，勤奋工作。作为基层领导公务员，一定要淡泊名利，廉洁奉公，要带头不断校正坐标，讲修德，讲谦耻，讲荣辱，要树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻牢记为人民服务的宗旨，在思想上、行动上、作风上做到以民为本，以事业为重，无私奉献，不计得失，老实做人，扎实做事。只有这样，位人民群众的根本利益，为全面建设小康社会而努力奋斗。

第5篇：如何做好一名基层纪检干部

湖江镇 肖江海

我是今年6月刚刚上任的一名基层纪检干部，第一次接触纪检工作，心中有激动、有疑问、有憧憬。经过一个多月的工作，我认为做好一名基层纪检干部应该从以下三个方面着手：

一、加强学习，在心中树立清正廉明的版样。

一是学习理论知识。学海无涯，人生的进步始终离不开学习这条必经之路。自从上任后，我就自费购买了《基层纪检工作手册》、《纪检监察机关办案全县程序和方法》、《纪检监察干部常用法律法规全书》、《纪检监察公文》等书，掌握作为一名基层纪检干部所需要的理论知识。二是树立榜样力量。在学习理论知识的同时，我还阅读了《石碏重廉除孽子》、《李离舍身护国法》、《田穰苴严法治军》、《晏婴尚俭拒新车》、《腹粹依法斩独子》、《张释之拒行帝旨》、《霍光秉公辅帝政》、《董宣硬颈震京城》等故事。在故事中学习清正廉洁的历史，在心中树立起榜样，作为我行事为人的准则。

二、提高认识，在脑中强化纪检工作的重要性。

我觉得作为一名基层纪检监察干部应该做到三“信”。第一要有信仰。我们都是纪检干部，我们更是一名党员。既然是党员我们就要有坚定的信仰，为共产主义事业奋斗终生的信仰。为了使这种信仰能够最终实现，我们纪检干部就要成为最有力的保障。第二要有信念。作为一名纪检干部，我们要有肃清腐败、清明吏治的信念。我们要成为啄木鸟，清除干部队伍中的“蛀虫”打造清廉的干部队伍。我们要成为蚯蚓，翻动干部队伍的土壤创造良好的干事环境。我们要成为猫头鹰，监视着每一个角落确保三务的正常运作。第三要有信心。作为一名纪检干部，我们要有对党的事业的信心，对肃清腐败的信心，对清明吏治的信心。有信心才能铆足干劲全身心的投入到纪检监察工作当中去，有信心才能义无反顾的为纪检事业甘心奉献，有信心才能确保各项工作的圆满完成。

三、创新理念，在实践中创新工作方法开创纪检工作新局面。 纪检工作是党常抓不懈的一项工作。从党创建之初开始一直到现在近百年时间，纪检工作随着环境、年代、政策的改变而一直改变着自己的工作方法。作为21世纪新一代的基层纪检干部，我们要适应这个网络时代给我们带来的冲击和改变。我们要利用新鲜的渠道和途径去拓宽纪检监察工作的方式方法。充分利用网络这个迅速、便捷、信息量大的特点，从网络上搜集各种监察信息，密切关注网络舆情的动态动向。为纪检工作开创新的局面。

感谢组织上对我的信任，给了我基层纪检这个平台。我一定不辜负组织的重托，迎难而上、负重向前、全心全意把湖江纪检监察工作推向新的高点。

第6篇：如何做好一名基层干部(1)

如果说一个良性运行的团队犹如一辆高速行使的列车，团队领导好比火车头，牵引着整辆列车向着目标前进。公司的各个部门好比车厢，承载着各种必须的资源，为列车的稳定运行提供保障。而保证这些车厢紧密协作的关键则是车厢挂钩。企业基层骨干就好比是这些车厢的挂钩。车头非常重要，它为企业提供了动力的保障。而起到连接作用的挂钩更是不可或缺。因此，扮演好基层骨干的角色，发挥基层骨干在各部门间的关节作用，更好地促进企业高效和谐发展，是每一位基层骨干应尽的职责。那么，我们如何扮好基层骨干的角色呢?

一名合格的基层骨干首先是领导指令的践行者，只有强有力的执行能力才能保证按质按量地完成完成领导下达的各种指令。执行力的强弱取决于两个要素——工作态度和个人能力，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，首要的是应当端正工作态度，务必树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态;务必发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病;务必抓紧时机、加快节奏、提高效率，时刻把握工作进度，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。其次，作为一名管理者要提升团队执行力，还应当有一定的个人素养和管理手段。第一要为员工树立工作目标。制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用，避免使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样;第二要构建合理的工作流程。明确组织分工，做到职责清晰，提供工作方式方法，避免工作中员工出现互相扯皮的现象;第三工作中骨干要充分发挥带头作用。建立雷厉风行的工作习惯，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。

作为车厢的“挂钩”，基层干部还应充分发挥其组织协调能力，做好“车厢”之间的协调配合，才能保证列车的稳定行进。组织协调能力包括组织能力和协调能力两个方面。所谓组织能力即系统性和整体性的事情安排到分散的人或事物的能力;所谓协调能力即把分散的人或事物之间的关系配合得当的能力。作为一个合格的基层干部，在组织协调能力方面应该做到以下几点：一要合理、妥善地进行组织分工，而不是随意的单纯经验性的行为。骨干要做到正确地分解工作目标，制定出本处切实可行的周密的工作计划，并严格按照质量要求，落实处内各项具体任务，使下属适才适所，各尽其职、其力，认真负责，充分调动他们的工作积极性和创造性;二要把自己管辖范围内的人力、物力、财力统筹安排、实施合理有效的组合，使之发挥出最大效能;三要做到准确及时地进行信息沟通。一方面保证指令与信息的上传下达，另一方面使自己能够准确的做好工作参与者之间的协调工作，消除群体内外的摩擦和“内耗”，达到团结共事、协同动作之目的。

基层干部还应不断加强自身建设，所谓“打铁还需自身硬”，只有不断提高自身综合能力和素质，才能成为一名合格的基层骨干。第一，加强理论学习，用先进的理论武装自己，做到政治过硬。在学习中不断增进党性修养，切实提高自己的政治觉悟和理论水平;关注社会热点，紧跟时代的步伐，深刻领会和贯彻党的路线方针政策，始终与党中央保持一致;同时，还必须掌握必要的财经常识与学法律知识。第二，提高文化素养，学好科学文化知识，扩大我们的知识面。我们在工作中时常感到不适应，视野不开阔，思维不敏捷，主要是缺乏必要的科学文化知识，当代高新技术的发展日新月异，社会科学知识同样丰富多彩。学经济、学政治、学历史、学文学，甚至读读小说，都会对提高我们的科学文化素质有好处。第三，提高自身修养要着重提高表达能力与理解能力。交流与沟通无论在任何工作中都是关键。良好的沟通能力能使双方迅速达成共识。会说话的人能把平平常常的话题讲得引人入胜;嘴笨口拙者即使讲的内容非常好，听起来也会觉得索然无味。有些建议，会说话的人一说就通过了;而那些不会说话的人却连诉说的对象都没有。

第7篇：如何做好一名基层管理者

如果把中层管理者比喻为球场上的教练，那么基层管理人员就可以比喻为队长——不但要在场上指挥队友共同进攻，更要身先士卒地冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量，是企业发展的基础，又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者，都是从基层做起。

一、“队长”的角色。

基层管理着是企业中的“小头目”。既然是“头目”，就不同于一般的员工。但由于基层管理者每日面对的是更为具体的事务，所以工作方法及技巧与中、高层管理人员有很大的不同。

“队长”一般都具有非常强地组织能力，由技术高或德高望重的队员担任。基层管理者又好像大树上的结点，将树根部的养分分解、传递给小枝杈，因而基层管理者的作用又可以概括为“分解、传递”。

二、承上启下的作用：

承上，对于公司的规章制度、决策以及目标任务，基层管理者是最具体的传达和落实者。启下，就是按照决策、目标要求带领其他员工具体地执行。因而一个企业执行能力的如何，关键不在企业的中层，而在于基层管理者如何领会高层的决策，并且按照本组织的特色给下面员工讲解清楚，带头认真地执行。

三、具备的能力：

既然基层管理人员扮演的是队长的角色，那么相应的应具备这样一些能力：第

一、过硬的业务能力。因为基层管理者不同于中层管理者，不需要对本部门的发展进行过多地规划，而只需完成所负责的小部门工作职能。基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说非常关键。

第二、亲和力。既然是基层管理者，就必须与群众打成一片。不能因为自己是个小头目，而拒人千里之外。那么，对于基层管理者来说，亲和力并简单指与同事在一起说说笑笑，下班后在一起吃吃喝喝。为了让“手下”干事痛快，而且心悦诚服地服“管教”，必须具有以下几种“心”：

尊重的心：基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景、家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个人，才能谋求一个融洽的氛围。

关心的心：基层管理者直接接触地就是一线员工，因而他们的“疾苦”、“心 1

声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。笔者听过盒饭收买一个人心的故事，。小张刚到A城市时，身上只剩下二百圆，幸好应聘进入一家企业。小张的业务主管是一位比他大不了多少的年轻女孩小黄。小黄为人活跃又善于助人，整个小组被搞得生气活泼。离发工资还有几天，小张连吃饭的钱都成了问题。每次吃饭，小张就跑开，冲一个最便宜的方便面打发自己。这一切，被小黄无意中发现，于是在没有发工资的十几天都是小黄每天替小张买饭吃，感动得小张在业务上非常努力，成为小黄业务上最得力的助手。最后，小黄被提到了经理的位置上，小张也被提升为高级业务主管。

体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们。同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。

四、团队建设能力：

基层管理者除了要有过硬的业务能力，那么体现管理者魅力和价值的就是团队建设的能力。一个人的业绩可能非常优秀，但是只注重个人的业绩而忽视了团队，充其量只是一个业务精英。如果将团队发挥巨大的效能作用，便是一个管理者的最大喜悦。

如何建设一个团队呢?

1、充满激情。激情可以感染组织中的每个人，而且激情可以激发每个成员的战斗力，让员工对远景充满信心和希望。试想一个没有激情的人如何可以组建一个有激情的团队呢?

2、善于激励：在工作遇到难题时，作为一个精神的鼓励者使员工疲倦时可以重新振奋，面对难题。而且只有激励，才能让能力不足、信心不强的人成长起来。

3、善于组合：团队中必然有各种性格特点的人，那么发现他们个人的优缺点，发挥个人的优势加以组合，使团队发挥最大效能。基层管理者也要学会布局——强与弱的配搭，活跃与循规蹈矩的组合„„然后，再将他们分别安排到球队中的不同位置。

五、领导力：

基层管理者虽然是“管理者”，但由于本身所处的角色，需要更多发挥自己的领导力而非行政赐予的管理能力，之间的区别在于：

第一、管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。而领导者可以被任命，也可以是从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力。第

二、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作，而领导者是依靠个人的魅力去影响他人。

第三、管理者是依靠制度、管理工具达到目的;而领导者依靠的是远景

规划、激励去实现目标。

六、与上司相处的能力：

授命于基层管理者的是上司，因而保持与上司良好的沟通是获得进一步提升的关键。有很多基层管理者可以赢得下属的尊重，业务能力也非常优秀，却无法获得进一步提升满足自己的更大追求，原因是往往忽视了与上司的沟通。第

一、 让上司知道你每天都在干什么。

这点非常关键，第一是尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想抢他的位、在暗中跟他捣乱、轻视他等等。

第二、 征询他的意见获得支持。

有时明明可以走的捷径，但因为忽视了与上司的沟通，而走了弯路。所以在一些问题上多听听上司的意见没有错。

球场上“队长”精湛的球技，以及较强的组织、把控能力，令人叹服。那么对于刚步入社会不久，没有多少工作经验而成为一名管理者的年轻人来说，受到领导的器重，确实是一个难得的机遇。要想成为一名“一呼百应”地队长，除了迅速提高自己的业务能力，更要在日常工作中的不断培养自己的工作技巧。

第8篇：如何做好一名基层领导者

------------品读《超级领导力》

作为世界上最大的餐饮集团的主席兼首席执行官-----大卫·诺瓦克。他的工作经验和领导感悟对我这样的百胜集团基层领导者而言有很强的借鉴和学习意义!

成为一名优秀的管理者需要不断提高自身的管理素养。我们要随着企业一起成长。要与企业一起成长就一定要提高自身修养。以身作则，这对于管理者权威的树立十分必要。修正自身个性，每个人带着不同的经历、个性、学历来到企业。 第一要学会的是适应，要融入企业运行轨道，管理者个性要随企业发展，企业文化而有所改变，最终重新塑造。我们要专注与计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等多项管理工作。而我们作为组成企业的最小单位的最终领导，就必须能和决策者有相同的目标和方向。要求我吗不断调整工作方向和工作思路，要更多掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的点和部属。

一个好的领导者绝不单单只是自己优秀，他会带领自己的团队去成就伟业。要让自己的团队伙伴们都作为一家店的积极分子，发现他们的特长与优点，提高他们的短板。让他们在这里都感到自己时时刻刻都在成长-----优点更突出，短板在变长。无论他们在执行哪一个系统都真心的去帮助他们，作为前辈而不是领导。让他们在轻松的工作之中发现自己依然成长了。就像去年年会的主题一样开心在这里成长在这里。每一次做活动都要记住一个原则------搞一次活动，明确一个

目标，收获一次经验，锻炼一次队伍，完成一次成长。

在这里，我们要保持本色做最好的自己，更要开发队伍使之做最好的伙伴。在这里我的目标是人人有事做，事事有人做。

第9篇：如何做好一名基层信用社主任

目前，我行正处于银行化改革的关键阶段，基层信用社作为农村合作金融体系的“细胞组织”，其经营好坏直接关系到信用社整体的长远发展。而作为“兵头将尾”的基层农村信用社主任既是指挥员又是战斗员，既是管理者又是执行者，其履职与否，直接关系到职工工作积极性和创造性能否充分发挥，关系到所在信用社业务经营状况的好坏。为此，加强农信社主任履职能力尤为重要。

一、加强自身学习，提高综合素质

俗话说：“外行不能领导内行”。在目前知识化、信息化、科学化高速发展的时代，知识就是生产力，就是效益。要当一名合格的信用社主任就必须要不断地在日常工作中学习各种金融、法律法规知识，在实践中提高自己的业务操作技能，增强自己的现代管理理念，坚持以科学的发展观来指导信用社的各项工作。同时要在日常工作生活中，逐步树立自己的人格品牌，始终以一颗“平常心”来对待身边的人和事，做事必须先做人，要坚定“天道酬勤”的信念，踏踏实实做事、老老实实做人，时刻坚持以身作则、率先垂范，事事处处为职工起到带头作用。

二、树立责任意识，坚持开拓创新

要想使信用社在农村金融市场中立于不败之地，信用社主任作为 “一班之长”首先必须在思想深处牢固树立一种责任意识，既然上级领导信任把信用社交由自己管理，那就应义不容辞地把信用社管理好、经营好，坚持“社兴我荣、社衰我耻”的思想，把信用社的事

当作自己家里的事来对待。对信用社贷款的发放必须严格按规定办事，坚决不能搞“以贷谋私”，否则只能是“飞蛾扑火”。

服务“三农”是信用社亘古不变的经营理念，作为一名信用社主任在业务经营过程中应立足“三农”，谋求发展。对于农户的支农资金需求，信用社应坚持“穷可贷、富可贷、不守信用不可贷”的原则及时予以发放，在当地营造良好的金融生态环境。基层信用社作为农村合作金融体系的“末梢神经”，上级各种政策、规定的落实都要通过它来实现，因此作为信用社主任在工作中应把握重点、统筹兼顾，工作方法应在科学发展观基础上，敢于创新、敢于决策。同时在工作中不断增强自己的金融风险识别能力和控制能力，为业务经营保驾护航。

三、坚持以人为本，激发团队活力

人是企业中最活跃的因素，任何企业的经营活动都离不开人的参与，为此首先要加强内部团结，多深入基层与职工打成一片;多了解职工在工作中的困难和问题;多倾听职工的心声;多与职工进行交流座谈，随时掌握职工的思想动态，并及时为职工解决实际问题，消除职工的后顾之忧。在对各项工作任务进行细化分解时，既要考虑“人人肩上有担子、个个心里有压力”，又要考虑每个人的实际情况，科学合理地分配任务。在工作中通过各种途径给职工予以物质、精神鼓励，使职工在工作中体现自己的人生价值。同时应定期不定期通过集中培训和以会代训的形式，组织职工进行思想政治、法律法规、操作技能、规范制度等方面的教育培训，进一步规范职工的操作行为。同

时，在实际操作中严格贯彻落实，并带头执行到位，及时堵塞案件隐患，通过各项规章制度的落实和与职工的沟通协调，进一步增强内部经营活力。

四、依靠社会力量共建和谐信合

作为一名基层信用社主任，不仅要有较高的文化知识和管理能力，还应具有良好的公关和协调能力。首先应妥善处理好与地方党政机关之间的关系，信用社主任应积极主动地与当地党委政府部门进行沟通，及时了解每年政府的农业发展思路，以此为中心确定信用社的支农规划。同时，对于工作中存在的困难和问题还应及时向党委政府汇报沟通，以得到他们的理解和支持;其次还应处理好与当地其它企事业单位、人民团体、个体工商户等单位的联系沟通。尤其是要处理好与辖内农户的关系，因为农户是信用社的生命之“源”，信用社的改革与发展始终离不开“三农”。因此，不仅要把农户小额信用贷款作为农民致富的桥梁，还应该把农户小额信用贷款作为农社“双赢”以及密切社农关系的桥梁、杠杆。及时为当地农户提供优质高效的金融服务，进一步提高信用社在当地农民心目中的地位。

总之，作为一名最基层的管理人员，必须要不断加强学习，完善自我，大胆管理、大胆创新，以满腔赤诚乘风破浪，才能为农信事业的长足发展贡献力量!