零事故创建目标

第1篇：零事故创建目标

零目标零事故

安全流行语

零目标

零事故、零伤亡、零污染、零损失 “0123 管理法

0—重大事故为零的管理目标; 1—第一把手为第一责任; 2—岗位、班组标准化的双标建设;

3—全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。一岗双责

是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任一个方针

安全第

一、预防为主、综合治理一法两条例

《安全生产法》《安全生产许可证条例》《安全生产管理条例》一通三防

—通风, 防瓦斯 ,防火, 防尘二两书一表作业指导书、作业计划书、安全检查表。两个主体、两个负责制

政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体。政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。安全员记者三同时

制度是指要求一切企业、事业单位在进行新建、改建和扩建工程时，对其中防治污染和其他公害的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用三严三实

严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。三级教育

厂级安全教育、车间级安全教育、班组安全教育三个百分百

必须做到人员百分百，全员保安全; 时间百分百，时刻保安全;

力量百分百，集中精神和精力保安全。三个安全体系

安全保障体系、安全监督体系、安全责任体系。三大安全规程

安全操作规程、运行安全规程、设备检修规程。三违现象

违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 “三大因素”

人、机、环境、安全生产“三大因 “三源”、“三点”

重大危险源、伤害源、隐患源危险点、危害点、事故多发点三非、三超、三定

三非是什么?非法建设、非法生产、非法经营;

三超指什么?工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运输单位超载、超限、超负荷运行

三定指什么?定整改措施、定完成时间、定整改负责人。三项建设

安全生产监管体制、安全生产法制、执法队伍“三项建设” 三不生产

不安全不生产隐患不消除不生产安全措施不落实不生产三查三找三整顿

查麻痹思想,查事故苗头,查事故隐患; 找差距,找原因,找措施;整顿思想,整顿作风,整顿现场. “三宝、"三类整改" 安全帽,安全网安全带,防护措施

按 A,B,C 进行排队梳理,汇总分析和登记造册,必须立即解决的列入 A 类,限期解决的列入 B 类,创造条件逐步解决的列入 C 类. “三同步“

三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施四个一律

即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚;对存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员，

一律依法严格追究法律责任。四不放过

对事故原因没有查清不放过事故

责任者没有严肃处理不放过广大职工没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过四个凡是

凡是有人负责、凡是有章可循、凡是有据可查、凡是有人监督。四不两直

不用陪同、不打招呼、不发通知、不听汇报、直奔基层、直查现场。四个到位

责任到位、措施到位、执行到位、监督到位。四个缺

失社会道德缺失，政府责任缺失，企业标准缺失，全民意识缺失四种理念

安全是管出来的，不是喊出来的;

搞好安全不是一切，搞不好安全没有一切; 安全没有节日、借口、捷径，只有接力; 安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。 “四个环节”

开停车、操作程序;加减量，幅度控制;换口味，原料改变;改心脏，技术改造。; “四个关系”

处理好大球经济与小球安全的关系;处理体检隐患与手术治理的关系;处理好教练员的监管责任与运动员的主体责任的关系;处理好技术硬件与管理软件的关系。 “四个结合”

与行业国际发展趋势结合起来;与国家发展规划结合起来;与淘汰落后技术结合起来;与打非治违结合起来。 “四个代替

政府不能代替企业;外行不能代替内行;承包不能代替管理;会议不能代替落实创新“四个方程式”

班组长等于董事长;班前会等于经理办公会;经济激励等于思想教育;隐患等于事故。 “四道关口”

把好安全准入关口;把好法规制度落实关口;把好行政问责追究关口;把好严格执法关口。 “四个明显”

事故起数明显下降;伤亡人数明显下降;经济损失明显下降;社会危害程度明显下降。四大行动指

1、宣传教育行动;

2、安全创建行动;

3、专项治理行动;

4、综合执法行动。消防安全四个能力

1、检查消除火灾隐患能力;

2、扑救初起火灾能力;

3、组织疏散逃生能力;

4、消防宣传教育能力。 “四全”“四种意识”

全员、全面、全过程、全方位

服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识四个环节

源头管理、过程控制、应急救援、事故查处四个一切

安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切四口

楼梯口,通风口,预留口,电梯口四不伤害

不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不伤害。五级五覆盖

在省、市、县(区)、乡镇(街道)、行政村(社区)五级做到“五个覆盖”，即“党政同责”全覆盖，“一岗双责”全覆盖，“三个必须(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)”全覆盖，“政府(行政)主要负责人担任安委会主任”全覆盖，“安全生产部门定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况”全覆盖。五个不间断

常年做到打非治违、暗查暗访、通报约谈、警示教育、经验交流“五个不间断”一是强化意识不间断。五查

查思想、查隐患、查领导、查纪律、查制度。五大违章动火禁令动火证没批准，严禁动火; 不与生产系统隔离，严禁动火; 不进行清洗，置换合格，严禁动火; 不把周围易燃物清楚，严禁动火; 不做动火分析严禁动火。五定原则

指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。五落实五到位

“五落实”：即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责;企业安委会主任由董事长或总经理担任;企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责，做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告，向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。

“五到位”：即安全责任到位，安全投入到位，安全培训到位，安全管理到位，应急救援到位。五不接

设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交代不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。安全生产五要素

安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入 “五同时”

是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 “五项落实”

落实整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人五临边洞口防护边, 建筑物临边, 楼梯口边, 屋顶边, 预留洞口边五项规定

关于安全生产责任制, 关于安全技术措施计划, 关于安全生产教育, 关于安全生产的定期检查, 关于伤亡事故的调查和处理. 五不施工

任务交待不清,图纸不清楚不施工; 质量标准和技术措施规定不清楚不施工; 材料不合要求,基本条件不具备不施工; 施工机具不齐全,不完好不施工; 上道工序不交接,质量不合格,下道工序不施工. 五项创新

一是安全生产思想观念的创新. 二是安全生产监管体制和机制的创新. 三是安全生产监管手段的创新. 四是安全科技创新. 五是安全文化的创新. 五个转变

一要推进安全生产工作从人治向法治转变,依法规范,依法监管, 建立和完善安全生产法制秩序

二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,建立安全生产行政许可制度,严格市场准入,管住源头,防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域. 三要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化,经常化,制度化管理转变,建立安全生产长效管理机制. 四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变, 在各类企业普遍开展安全质量标准化活动,夯实安全生产工作基础. 五要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,把职工安全健康放在第一位. 六打六治

打击矿山企业无证开采、超越批准的矿区范围采矿行为，整治图纸造假、图实不符问题;

打击破坏损害油气管道行为，整治管道周边乱建乱挖乱钻问题;打击危化品非法运输行为，整治无证经营、充装、运输，非法改装、认证，违法挂靠、外包，违规装载等问题; 打击无资质施工行为，整治层层转包、违法分包问题; 打击客车客船非法营运行为，整治无证经营、超范围经营、挂靠经营及超速、超员、疲劳驾驶和长途客车夜间违规行驶等问题;打击“三合一”“多合一”场所违法生产经营行为，整治违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题。六个坚持

(1)坚持管生产同时管安全(2)坚持目标管理。(3)坚持预防为主。(4)坚持全员管理。(5)坚持过程控制。(6)坚持持续改进。六化

安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、物料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化。六个严格

严格按规定交班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格执行作业票、严格遵守劳动纪律、严格执行操作规程。安全检查“六防”

1)一防“走马观花” ;2)二防本该当机立断的却“缓期执行” ;3)三防“感情用事” ;4)四防“以吃代罚” ;5)五防“以罚代法”;6)六防“简单粗暴”。六大体系

企业安全保障、政府监管和社会监督、安全科技支撑、法律法规和政策标准、应急救援、宣教培训六个能力

企业本质安全水平和事故防范、监察执法和群防群治、技术装备安全保障、依法依规安全生产、事故救援和应急处置、从业人员安全素质和社会公众自救互救。安全员记者七个依靠指什么

要依靠监管,监察系统执法人员的努力,加强沟通和协调,用足, 用好现有法律规定,综合运用经济,行政,法律手段,挺直腰杆,理直气壮地加大执法力度;要依靠企业自觉遵章守法,落实企业主体责任;要依靠各个部门, 密切合作,开展联合执法;要依靠地方政府,落实地方政府的监管责任;要依靠公检法等司法机关,严肃追究事故责任;要依靠纪检监察部门,严厉查处事故背后的腐败现象;要依靠社会支持和监督,借助社会压力,增加工作动力. 七个不等式

一是思想重视了不等于安全保证了二是机构设置了不等于发挥了作用三是工作全做了不应等于工作做好了四是技术提高了不等于绝对安全了五是制度建立了不等于制度落实了六是没发现问题不等于没有问题七是没有出事故不等于不会出事故八种违章心理

1、违章时的侥幸心理

2、违章时的省能心理

3、违章时的省能心理

4、违章时的无知心理

5、违章时的好奇、冒险心理

6、违章时的麻痹心理

7、违章时的从众心理

8、违章时的逆反心理进入容器设备八个必须必须申请并得到批准必须进行安全隔离必须进行置换、通风必须按时进行安全分析必须佩带防毒面具必须有人监护必须有抢救后备设施监护人员必须坚持上岗检测工作的九个到位检修前安全教育要到位检修工作安排人员要到位

检修方案有针对性的安全措施要到位检修过程中安全责任要到位检修过程安全防护要到位安全监督要到位安全交底要到位安全预防方案要到位总结评比要到位起重作业十不吊

(1)斜吊不吊; 十不吊(2)超载不吊; (3)散装物装的太满或捆起重设备十不吊; (4)指挥信号不明不吊; 吊物上站人不吊;(5)吊物边缘锋利无防护措施不吊; (6) 扎不牢不吊; (7)埋在地下的构件不吊; (8)安全装置失灵不吊; (9)光线阴暗看不清吊物不吊; (10)六级以上强风不吊。十个最容易出事

职责不清、分工不明、任务不明、冒险行事、慌乱之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、着急行事。 20种伤害类别

(1)物体打击，(2)车辆伤害，(3)机械伤害， (4)起重伤害，(5)触电，(7)灼烫，(8)火灾， (9)高处坠落。(10)坍塌，(11)冒顶片帮， (12)透水，(13)放炮。(14)瓦斯爆炸， (15)火药爆炸，(16)锅炉爆炸，(17)容器爆炸。 (18)其他爆炸。(19)中毒和窒息，(20)其他伤害。 20种不安全人

违章作业大胆人、手忙脚乱急性人、初出茅庐年轻人、冒失鲁莽勇敢人、盲目侥幸麻痹人、难事缠身抑郁人、固执己见怪癖人、变换工种该行人、盲目指挥糊涂人、投机取巧大能人、急于求成草率人、追求任务近利人、力不从心体弱人、吊儿郎当马虎人、不愿出力懒惰人、心神不定烦心人、休息欠佳疲劳人、冒险蛮干冒险人、满不在乎粗心人、满腹牢骚气愤人

第2篇：“零事故”向“零三违”迈进的目标

综采队安全生产

“零事故”向“零三违”迈进的目标

事故是安全生产的大敌，开展“零事故”运动，最大限度的降低事故率，是煤炭企业增产提效，实现可持续健康发展的关键所在。目前，由于煤炭市场的好转，受煤炭生产利益的驱动，一些煤炭企业不顾及职工安危，盲目生产，超能力生产，留下安全隐患，造成事故多发，严重影响了正常生产秩序，造成极坏的影响。开展零事故运动极有必要。我们的具体做法是：

一、倡树“零事故”的安全理念，强化员工安全意识。理念指导人们的行动，有什么样的理念就会有什么样的行动。只有树立起了零事故的安全理念，我们的行动才会向着“事故为零”的方向努力，我们的每一次努力，就会向“零事故”的目标靠近一步。我们抓安全提出的目标是：“百万吨死亡率为零，杜绝重伤以上的人身事故”。这是一个人们耳熟能详的口号，实现这一目标，也感觉工作好像有了很大的成绩。但仔细想起来，一个年产百万吨以上的矿井，如果按照我们现在的百万吨死亡率的目标，那么生产一百万吨原煤，好像就允许一人死亡;杜绝重伤以上人身事故，那么好像就是允许轻伤出现。那么试问，人的身体受到伤害，是会有选择的吗?当安全上出现问题的时候，无论事故大小，我们所面临的也只有职工家属的伤痛。当工作现场留下安全隐

患的时候，很难说会造成什么样的伤害，我们所说的轻伤、重伤及死亡之间的差距往往就只有一步之遥!所以，我们的安全目标也只能为“零”!如果我们的目标定低了，实际上就是人为的降低了工作标准，给一些不负责任的工作人员找到了一些推脱责任的借口。零事故的安全目标，给我们提出了更高的要求。虽然，在千变万化的动态生产过程中，很难杜绝各类事故的发生，但是只要我们牢固树立“安全零事故”的行为理念，想方设法，提高安全装备水平，提高员工素质，加强各级工作人员的责任心，我们的每一次努力，都会向“安全零事故”的目标迈进一步。零事故的目标就会早日实现。

二、推行班前安全礼仪活动，把“零事故”的安全理念变成诤诤誓言。为了强化员工的安全意识，我们借鉴了日本煤矿的做法，积极开展班前安全礼仪活动。班前会上，由工区干部带领大家进行安全宣誓。我们的誓言是：“从我做起，今天零事故!”我们通过每天的呼喊，强化员工“事故为零”的安全意识。员工是企业的细胞，也是企业抓安全的主体。我们所提的“从我做起”就是充分调动起广大员工做好自主保安的积极性。如果每一个员工都能牢记“从我做起，今天零事故”的安全誓言，正规操作，按章作业，自主保安，安全上不出现任何问题，那么我们零事故的安全目标就会实现。

三、开展“危险预知”活动，排查安全隐患，确保零事

故目标的实现。危险预知活动，就是通过班前会和现场的安全检查，对作业场所和作业的工序进行的险情分析和预知活动。对作业场所和作业的工序进行“危险预知”活动，进行具体的隐患排查，可以有效地防止事故的发生。我们的做法主要体现在三个方面：一是班前危险预知活动。我们在班前会上，利用20分钟的时间，让员工自己去讲，在作业的过程中，是否曾遇到吓一跳或者受到伤害的情况，或者有没有吓一跳或受到伤害的经历。并讲出是由什么原因造成的，让大家一块接受事故的教训。这种让员工吓一跳或者受到伤害的实例往往就是作业现场存在的最大隐患。另外我们还让员工自己说出在进行每一道作业工序的时候，最害怕干的是哪一道作业工序，为什么害怕，有什么办法来克服等等。让大家一块在班前出主意，制定出对策。有时候工区干部在班前进行提问，掌握职工正规操作的情况，看是不是在操作的过程中，出现了危险动作，20分钟的时间，我们基本上了解了作业现场的安全隐患，并积极的制定出一些预防措施，及时向员工进行交代。二是作业现场的危险预知，每班职工分成若干对，进行互保联保作业。每对职工，在作业之前，都要对现场的作业环境，进行危险预知活动。首先查找作业场所存在的不安全隐患和存在的问题，检查完毕后，相互交代清楚，是隐患的及时排除，不能排除的告诉工区跟班干部或者现场的安全监察员，进行安全监督。三是矿巡回检查人员、区队

干部、班长对现场存在的安全隐患进行危险预知，查出问题后，及时反馈给现场的作业人员，以引起安全上的重视。危险预知活动，有效地减少了安全事故的发生。

四、抓好自主保安，是实现“零事故”的关键。自主保安意识的强弱，与安全生产有极大的关系。每一个员工，都是安全生产的个体，同时也是安全生产的主体，如果每一个员工都能实现安全生产，那么零事故目标的实现就在我们的身边。抓好自主保安，关键靠教育。一是班前安全教育，每天，我们都专门有20分钟的班前安全教育。利用20分钟的时间，讲现场的安全隐患，讲解三大规程，让职工对国家的法律法规，保安规程有一个清楚的认识;二是班中安全教育，在职工现场作业的过程中，及时进行巡回检查，发现有危险动作及违章行为的时候，即时进行安全教育，讲清楚违章作业的危害性以及有可能造成的后果，从而使员工及时受到教育;三是班后反省。升井后，我们利用15-30分钟的时间，要求职工对一个班的工作进行认真的反省，看自己是不是有危险动作，是不是有不利于安全生产的行为，及时进行汇报总结。区队干部及时对员工在作业现场的表现进行批评或表扬，使员工切实接受教训，受到教育。其次，严格检查与落实，抓不落实的人与不落实的事。制度再好，不落实只能是一纸空文，我们抓工作抓得再紧，不落实也等于不抓。凡是发现员工在作业过程中有违章行为，我们不仅严厉的进行制

止，耐心的批评教育，还要进行严格考核，让违章作业的员工从经济上受到损失，从而接受教训。通过严格的规范与约束，辅之与耐心细致的安全教育，员工的自主保安意识得到了明显的加强，对正规操作，按章作业有了新的认识，从而有力的促进了安全生产。

开展“零事故”运动，符合我们的国情，顺应我们国家安全第一的生产方针。尤其是我们国家经济高速发展的今天，对能源的需求日益旺盛，作为能源主打产业的煤炭生产肩负着实现社会主义现代化的历史重任，我们更应该抓好安全生产，对职工的生命与安全负责，对国家的经济发展负责。但同时，实现安全上的零事故，不是一朝一夕的事情，不是简单的喊几句口号就能实现的，要靠我们扎实的工作，从一点一滴做起，从一件件小事做起，努力的去推动这项伟大的事业。

开展“零事故”运动，最大限度的降低事故率是我们永远的追求!大家一起行动起来吧，“零事故”的目标虽然遥远，但我们每一次的努力都会向零事故的目标迈进一步!

综采队

二O一二年一月

第3篇：镇开展“零事故”创建工作实施方案

XX镇开展“零事故”创建工作实施方案根据《县开展“零事故”创建工作实施方案》部署和工作要求，全面提升我镇公共安全水平，决定在全镇范围内开展“零事故”企事业单位、村(社区)创建工作，特制定如下实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国家、省、市、县政法工作会议和安全生产电视电话会议精神、习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要论述和批示精神，以及省、市、县关于“三零”单位创建工作的决策部署，牢固树立安全发展理念，坚持和发展新时代“枫桥经验”，围绕“一进位两提升”总体目标，以“零事故”创建活动为切入点，严格落实责任，树牢防范理念，完善监管体系，强化依法治理，深化专项整治，创新监管模式，提升基层治理安全隐患能力，不断推进全镇安全生产治理能力和

各站所负责人、各村支书主任、各企业负责人领导组下设办公室，办公室设在镇安监站，具体负责全乡“零事故”单位创建工作的协调、推进与督导以及收集、汇总、梳理、通报、上报等工作。四、创建范围全镇辖区内所有企业(厂矿)、村(社区)、学校、医院、景区、建筑施工企业、生产经营单位(包括小微门店)等。五、创建标准开展“零事故”创建活动，要把“安全第一、生命至上”贯穿到区域发展的各个方面、各个环节，以“大排查、大整治、大投入、大提升、大落实”为抓手，按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的要求，全力抓好安全生产各项工作，加快构建大安全体系，形成安全发展长效机制，努力实现全镇安全生产领域“零事故”。 (一)开展安全隐患排查。各村委、各站所要定期组织拉网式、无死角的安全隐患大排查，掌握风险点、危险源，对隐患的种类、数量、状态做到底数清、情况明、台账全。各企业要深入开展隐患自查，各企业负责人每月按要求深入企业进行全面检查督查，分管负责人每周、班组每日开展安全检查，并及时报告检查情况。 (二)加强安全隐患整治。各村委、各站所要加大对问题的整改力度，对发现的问题要督促企业及时整改，对一时难以整改的问题和隐患要按照“五落实”要求落实整改;

对重大事故隐患要实行挂牌督办，逐项销号，并责令相关企业严盯死守，坚决防止事故发生。企业要对自查出的隐患要建立台帐，并指定专人整改，做到闭环管理。要严格重点物品管理使用，做到按章操作、规范使用;

要强化管理措施，风险隐患治理到位;

无各类生产安全责任事故。 (三)加大安全资金投入。各村委、各站所要加大安全投入，保障安全监管执法所需，加强对重点领域工程治理、信息化监管平台建设、应急救援、宣传培训、购买服务等安全生产所需经费的使用管理和保障。企业、单位、村(社区)都要配备专(兼)职安全员，配齐配强防范力量;

基层网格员和企事业单位安全员定期开展巡查，企业、单位、村(社区)依托工会群团组织设立投诉、举报热线信箱，做到人人参与，群防群治;

企业要按规定足额提取安全生产费用;

煤矿、交通运输等高危行业领域的安全生产经营单位必须投保安全生产责任险，并将安全生产责任险推行情况纳入年度考核内容。要在煤矿等高危行业领域持续开展“机械化换人，自动化减人，智能化作业”科技强安专项行动，重点场所、要害部位配齐配全技防物防设施，相关信息设施互联互通，实现智能防控。 (四)实现安全技能提升。各村委、各站所要进一步提升监管人员素质，加强业务知识学习培训，拓宽学习培训渠道，采取丰富多样的培训形式，鼓励干部职工提升监管能力，强化监管人员考核督导;

加强同先进兄弟单位的交流学习，适时组织人员开展交流学习。要全面提升企业从业人员安全技能水平，严把员工安全技能培训关，企业主要负责人要组织制定并推动实施安全技能提升培训计划，确保全员覆盖并将劳动派遣、外包施工等相关人员纳入统一管理和培训，确保所有在岗员工培训考试合格后上岗;

要重点开展高危企业班组长和各类特种作业人员的安全技能提升培训，将安全生产知识贯穿各类人员职业培训全过程。要重点突出小微企业一线员工安全技能培训，切实提升员工应急处置能力。 (五)做好安全责任落实。各村委、各站所、各企业要传达贯彻落实国家、省、市、县关于安全生产工作的部署，层层传导压力，把安全生产工作抓在手上，放在心上，将各项工作任务落到实处。各村委、各站所要按照分级管控、属地管理和“三个必须”的要求，落实安全监管责任，把所监管责任落实到具体责任人。各企业要落实主体责任，健全完善全员安全生产责任制，做到主体责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五到位”，层层落实安全责任，确保责任落实到人、到岗。通过有效监管和管控措施，全力推进我镇安全生产“零事故”。六、创建步骤创建活动分三个阶段进行。第一阶段：全面铺开，夯实基础(2020年)。认真组织摸排清底，切实找准问题隐患，集中消除一批风险隐患。加强基础建设，建立制度机制，创建工作初见成效。第二阶段：全力攻坚，提质增效(2021年)。找准制约创建工作的问题和瓶颈，精准施策，攻坚克难，提升治理能力，巩固创建成果，创建工作迈上台阶。第三阶段：全面总结，长效常治(2022年)。总结创建经验，完善制度机制，强化制度执行，把制度优势转化为治理能效，形成长效常治，创建成效显著。 2020年是创建起步年，具体工作步骤如下： (一)动员部署(2020年5月1日至5月3日)。认真贯彻落实省、市、县“三零”创建单位工作动员部署会议精神，充分发挥组织协调、指导服务作用，统筹谋划，周密安排，结合实际研究制定贯彻落实实施方案，抓好思想发动，做到人人皆知。 (二)调查摸底(2020年5月4日至5月10日)。活动领导小组办公室建立创建活动台账，实行动态管理和周报告、月通报制度。各站所负责对全乡生产经营单位1至4月安全生产隐患底数的调查摸底。从5月1日起，各站所每周五15时前，上报本周发生的安全生产事故。 (三)排查整治(2020年5月1日至12月20日)。按照“属地管理、分级负责”和“谁主管谁负责”“谁分管谁负责”原则，从5月1日起，集中一个月时间对1至4月安全生产隐患进行集中化解，做到责任人不明确不放过、整改措施不明确不放过、整改不到位不放过。在化解存量的同时，要继续认真排查我镇各行业领域存在的安全风险和隐患，并建立风险隐患台帐，落实风险管控措施和隐患排查治理责任，制定时间表路线图，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，做到动态清零。对于排查出的风险不论大小，均要采取相应的管控措施，确保风险可控。对于排查出的一般隐患，要坚持边排查边整治，及时消除事故隐患，对于排查出的重大隐患，要制定整改方案、落实整改责任，限期整改到位，形成隐患排查、治理、验收、销号闭环管理。 (四)小结验收(2020年12月21日至12月25日) 各站所对创建活动进行小结，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，深挖背后深层次矛盾和原因，认真提炼经验做法。七、工作措施 (一)强化制度机制建设。要建立重大风险问题清单制度和防范化解责任分担机制，健全风险隐患排查整治、动态管控、综合治理等规章制度，进一步规范工作流程，强化制度执行。要按照“四效两用”要求，进一步健全应急处置工作机制，完善应急预案，充实应急力量，加强应急演练，强化区域联动，做到应急措施手段管用、好用，确保一旦发生险情事故，能够快速响应、有效应对，将损失降低到最低程度。 (二)强化安全防控体系。要强化安全生产双重预防机制建设，坚持把风险管控挺在隐患形成之前，把隐患治理挺在事故发生之前，形成超前预防、超前治理的格局。2020年底前，要制定风险分级管控和隐患排查治理双重预防建设指南，加强风险辨识管控、落实隐患治理责任。要对我镇重要设施设备、关键环节部位、重大危险区域等进行全面的风险辨识，分类制定和落实防范措施。 (三)强化安全专项整治。要深入开展安全生产专项整治三年行动，按照全省专项整治行动计划和方案要求，突出抓好煤矿生产运输销售、道路运输、消防、建筑施工等重点行业领域安全生产专项整治行动，要针对存在的突出问题和薄弱环节，按照每年解决1至2个突出问题的思路，制定年度工作方案，开展为期3年的专项整治攻坚行动，有效遏制各类事故发生。 (四)强化监管指导服务。要分类细化监管、创新监管方法、强化指导服务。对安全基础好的，要做好服务指导，督促创建单位发挥自身优势，加强监督管理;

对安全基础差的，要以帮助识别管控风险、指导排查治理隐患为主，同时要结合创建单位的实际制定分类监管办法，实施差异化动态监管。重点企业在2020年底前要通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术团队和管理团队。要采取政府购买服务、专家“会诊”、安全生产责任保险等方法措施，强化技术保障服务，有效防范化解各类风险隐患。 (五)强化安全知识宣教。要制定落实全民安全宣传教育计划，深入开展安全生产七进活动，组织开展安全生产月、防灾减灾日等主题宣教活动，在主流媒体开设安全专栏，充分利用新媒体广泛宣传。要组织实施从业人员安全技能提升行动，健全完善安全教育培训考核评价机制，提高安全教育培训的质效。要落实企业全员安全教育培训制度，提高从业人员岗位操作技能。八、工作要求 (一)加强领导，精心安排部署。各村委、各站所要把开展“零事故”创建工作作为一项重要的政治任务紧紧抓在手上，要与我镇重点工作同规划、同部署、同落实。要压实“零事故”创建的责任，健全落实党政领导责任，主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、负全责。明确责任、狠抓落实、务求实效，坚持问题导向，认真研究制定具体实施方案。紧盯安全生产工作普遍存在的突出问题和重点整治任务，定期开展督导检查，协调解决重大疑难问题，推动创建工作扎实、深入开展。 (二)认真履责，强化监督检查。各村委、各站所要严格按照创建工作实施方案要求，对照重点内容，全面辨识管控安全风险，及时排查治理安全隐患，强化对创建工作的全程跟踪检查。要把“零事故”创建活动与推进平安XX建设等中心工作相结合，统筹安排、整体推进。要围绕存在的问题和不足，堵漏洞、强弱项、补短板，推进“零事故”创建活动步入良性循环、快进车道。各有关企业要结合实际进一步细化厂矿、车间、班组、岗位的检查内容，明确责任部门和责任人员，对排查出的安全隐患和问题要逐一建立“零事故”创建台帐，并按“五落实”要求逐一整改销号。 (三)舆论先行，加强宣传引导。各村委、各站所加强舆论宣传，综合运用群众喜闻乐见的宣传载体和各大新闻媒体，广泛宣传“零事故”创建工作内容、取得的成效，营造良好氛围，激励各生产经营单位争先创优，激发广大群众的参与热情。各村委、各站所要积极培育、挖掘、选树涌现出来的典型经验，并进行通报表扬，发挥示范效应。 (四)严格执法，强化督导检查。各村委、各站所要坚持立查立改、边查边改，做到排查整改、执法查处、督查督办贯穿“零事故”创建全过程。要结合安全生产专项整治三年行动加强监督检查，及时发现解决安全生产工作存在的突出问题，扎实推进创建单位落实各项工作。在重点地区、敏感时段要深入基层，加强明查暗访，及时掌握真实情况，力争把问题和隐患消灭在萌芽状态。 (五)动真碰硬，严格工作考核。对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的，一律关闭取缔;

对非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定予以上限处罚;

对发生生产安全事故的企业，一律责令停产整顿，依法查处、上限处罚，并依法追究企业主要负责人的责任;

对存在严重违法违规行为的企业，一律纳入“黑名单”实施联合惩戒;

对存在的重大安全隐患，一律挂牌督办，并监督整改到位;

对因工作落实不到位造成生产安全事故的一律严肃问责。对“零事故”创建工作中思想不重视、责任不落实、推进不得力、执法不严格等问题，一律采取通报约谈、警示提醒、媒体爆光等方式，严肃追责问责。联系电话：XX-XX 邮箱：XX@XX.com 附件：1.“零事故”村(社区)、企业、单位统计表 2.“零事故”创建重大安全隐患统计表 “零事故”村(社区)、企业、单位统计表填报村委(盖章)：

填报日期：

年月日 XX镇村(社区) 学校(含幼儿园) 医院景区商(市)场厂矿车站机场营业网点宗教场所其他总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量总数量零事故数量填表人：

单位负责人签字： “零事故”创建重大安全隐患统计表填报单位：

填报日期：序号重大安全隐患简要情况(含详细地点或部位、简要情况、已经采取的整治措施、目前状况等拟采取的整治措施责任单位责任人包联领导(镇、村两级) 整改时限备注

第4篇：关于开展创建零伤害事故示范单位、零隐患作业场所和零违章示范班组活动的通知

重庆巨能建设集团路桥工程有限公司关于开展创建零伤害事故示范单位、零隐患作业场所和零违章示范班组活动的通知

公司所属各单位：

为深入贯彻集团公司零理念，塑造安全先进示范点，经公司研究决定，开展创建零伤害事故示范单位、零隐患作业场所和零违章示范班组活动(下简称活动)，具体安排如下：

一、创建规划

1. 定巴南三甲医院项目为2017年零伤害事故示范单位;定物设公司为2017年零隐患和零违章示范班组。 2. 2017年3月-4月为创建筹备期;5月-6月为整改塑形期;7月-11月为成熟巩固期;12月为总结提高期。

二、创建目标及标准

1. 零伤害事故示范单位创建标准：2017年内不发生任何人身伤害事故。

2. 零隐患作业场所和零违章示范班组创建标准：6月之前检查的隐患的违章能及时整改到位，7月之后未检查出隐患和违章。

三、考核与奖惩

1. 零伤害事故考核办法：实行一票否决制，在2017年间发生任何一起伤害事故，则视其未完成创建目标。完成预定目标则奖励2万元，未完成则处罚2万元并按

第5篇：公司开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动

实施方案

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产基层和基础工作，推动公司建立和完善安全生产规章制度，提高公司安全生产管理水平，增强广大员工安全生产意识，有效预防安全生产事故发生，决定在公司组织全员开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动。

一、总体目标

以查处“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，排查和整改事故隐患为重点，强化生产经营单位全员遵章守纪意识，消除违章现象和事故隐患，提高公司管理水平，努力实现“零违章，零隐患，零事故”的总体目标，确保公司安全生产形势稳定。

二、活动内容

(一)提高决策水平，安全决策零失误。

主要负责人是公司安全生产第一责任人，应当全面负起公司安全生产决策者责任，依法履行安全生产管理职责，加强对安全生产工作的领导，协调和解决安全生产工作中的重大问题。建立完善重大安全事项决策机制，实现民主决策、科学决策、依法决策，建立健全安全生产责任制，把安全生产责任和目标层层落实到车间、班组和个人。组织制定安全生产规章制度和操作规程;保证安全生产投入;定期研究安全生产问题，经常督促、检查安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，提高安全生产管理水平。

(二)提高公司安全生产管理水平，安全管理零缺陷。全面落实生产经营单位安全管理责任，依据法律法规、国家、行业标准，制定涵盖本单位生产经营全过程、全岗位和全员的安全生产规章制度和操作规程，并结合岗位操作实际定期分析，适时修订，不断完善。以健全合理的制度规范管理者的管理行为，以标准的规程规范操作者的操作行为，实现安全管理零缺陷、全覆盖。

开展“遵章守纪、杜绝三违、消除隐患”专项检查，对检查中发现的违章行为，及时加以纠正和整顿;对检查出的安全隐患，能现场整改的要立即整改，不能现场整改的要落实整改措施、责任人和时间。做到小隐患不过夜，大隐患及时改，整改验收前，落实防范措施，建立整改情况信息反馈制度和复查回访制度，有效防范各类安全事故的发生。

(三)整治“三违”，全体员工零违章。开展“每位员工消除一处安全隐患，提一条安全建议和做一件有益安全的事”等活动，充分发挥员工在发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用，动员全员参与隐患治理、违章治理;从基础管理和安全技能入手，加强对员工规章制度、操作规程培训教育，开展岗位练兵活动，提高员工的安全理论水平和安全操作技能，发挥员工预防“三违”的能动性，防止违章，消灭违章;利用违章事故案例开展警示教育，提高反“三违”意识;开展创建“零违章车间、零违章班组和争当零违章员工”活动，全员参与、齐抓共管，防范和消除“三违”现象。

(四)加强作业环境管理，作业环境零隐患。一是认真细致地排查隐患。做到不放过每一个工作岗位，每一个工作场所、每一个生产环节、每一项工作任务，每一台生产设备，直至每一个员工，要把隐患排查工作做深、做细、做实，不留盲区和死角;二是发动全员查隐患。激励和发动广大员工积极参与安全管理和隐患排查治理，结合岗位实际，认真检查工作环境中存在的安全问题;三是彻底整改各类隐患。对于排查出来的安全隐患，要树立隐患不除，永无宁日的意识，做到隐患找不到不上岗，隐患不消除不上岗、不能立即整改的，制订整改措施，明确整改时限，落实整改资金，确保整改到位，以零隐患确保零事故。

(五)标本兼治，建立起查隐患、反违章工作的有效运行机制。严格安全生产考核制度，坚决执行安全生产“一票否决”制，凡是发生安全生产责任事故的车间和班组不得参与先进集体的评选，凡是有“三违”行为的个人不得参与先进个人的评选。定期对企业管理人员和广大职工各自履行安全职责情况进行考核，严格奖惩，发挥考核在安全管理中的杠杆作用。

广泛开展以岗位责任制为重点的安全教育，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，正视安全生产工作中存在的薄弱环节和问题。利用各种宣传工具广泛宣传贯彻国家和省有关法律法规、标准规范和规章制度，加强安全生产教育培训，通过开展全员教育、三级教育培训，重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险治理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育培训，强化全员责任意识，落实岗位责任。

进一步完善各类事故应急预案，逐步建立和完善安全生产应急救援体系，认真落实应急预案演练计划，按照事故预案等级，分层次组织培训和演练，对演练效果要进行评价，做到及时、熟练、有效，一旦发生险情或事故，能够科学应对，妥善处置。建立起监测预警联络机制，提高应对和处置事故的能力。

三、组织实施

(一)动员部署阶段(4月底以前)：结合实际，制定下发“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实施方案，召开动员会议，进一步统一思想，明确任务，动员企业积极参与到“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动中来，迅速在全县上下掀起查隐患、反违章活动的热潮。

(二)实施阶段(5月-10月)：按照有关要求，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面开展隐患排查和违章治理，通过开展形式多样的活动，夯实安全生产基础，建立安全生产长效机制。将活动开展情况及时上报乡镇政府和安监及行业主管部门。

(三)督导阶段(11月至12月)：办公室将抽调有关部门组成督查组，对开展“三零”活动情况进行督导检查。主要内容包括：生产经营单位安全生产主体责任落实情况;隐患排查和违章治理工作到位情况、存在的问题;安全生产投入和隐患治理资金落实情况;已发生事故按照“四不放过”原则处理情况。

四、工作要求

(一)加强领导，精心组织。公司切实加强对“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动的组织领导，各有关部门要密切配合。各部门、各单位要建立和落实责任制，全面落实法定代表人负责制，健全工作机制，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好此项工作。

(二)加强舆论宣传，广泛发动。充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，加大对“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动的宣传力度。充分依靠和发动各生产经营单位和广大从业人员参与“三零”活动，建立监督和激励机制，对于活动中好的做法要加强宣传，对纠正违章、隐患排查治理走过场的单位予以公开曝光。

(三)强化监督检查，确保取得实效。各部门要切实加强对此项工作的监督检查和指导，安监部门要统筹协调好联合督查行动，完善工作方案和相关制度措施，规范监督检查的方法和程序，深入基层和生产一线加强督促指导。

(四)各部门要以“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动为契机，不断加强和规范安全管理与监督，进一步强化政府安全生产监管主体责任，严格落实企业安全生产主体责任，切实消除各类隐患，提高生产经营单位安全管理水平。

(五)请各部门将本辖区、本系统内生产经营单位 “零违章、零隐患、零事故”攻坚行动实施情况形成书面材料，以及沾化县生产经营单位“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动。

第6篇：安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结

新技术厂2012安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动工作总结根据德铜安字【2012】4号文件精神和要求，为进一步强化“以人为本，生命至上，安全第一”的安全理念，将安全生产“零违章、零隐患、零事故”活动作为重中之重，结合我厂实际，与安全标准化、现场管理标准化紧密结合、全面推进，广泛宣传发动，夯实安全基础，深入查找事故隐患，在活动开展中取得初步成效，基本实现“零违章、零隐患、零事故”安全生产目标。主要表现在以下几个方面：

一、明确工作内容，制定活动方案，确保活动顺利开展。根据矿相关布署和文件要求，我厂下发新技术厂安字【2012】3号文，《关于认真开展2012安全生产“零违章、零事故、零隐患”活动的通知》，文件中明确活动的安排和有关事项，并强化组织领导，成立工作机构，细化活动内容，制定活动方案(共48项)，现各工段、各部门均已基本完成。

二、广泛发动宣传，合理组织，增强全体员工参与积极性。

1、按照活动方案开展要求，认真组织全体员工学习德铜安字【2012】4号文件，深入贯彻落实文件精神，将相关活动文件传达到各班组。

2、我厂全年举办多次专题征文、专题板报及图片展示等活动，并组织一线员工集体读报，各工段相继组织员工观看了《金牌班长》等安全教育宣传片，并要求全员谈谈、写写对宣传片的观后感。

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