企业开发项目计划书

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《企业开发项目计划书》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：企业开发项目计划书

浅谈海洋石油开发项目经济评价与计划管理

一、海洋石油开发项目经济评价

海上油气田是否要进行开发，首先要进行经济评价，海洋石油开发的经济评价主要受以下因素限制：油气资源的产量和采储量;油气处理后的价格和数量;排放标准及国家法规;经济和技术风险;地区、劳动力、环境及公共服务设施;投资估算的准确性。经济评价有助于保证投资及时并确定最佳的项目计划。

海上油气田开发的工程评价分为：

1.初步工程评价

这阶段主要根据钻井、油层、计划、环境、支撑构筑物和管道装储油评价油层流体特征、模拟油层功能，研究储量和开采产量进行初步的工程评价，得出可能选择的开发方案。

2.可行性研究、经济评价及财务管理审查

可行性研究和经济评价主要开展设施分析，对开发方案进行研究，得出可行的开发计划。财务审查主要由作业管理者决定，得出作业开发计划。

3.概念设计

概念设计开始评析海上设备的订货交付、选定开发钻井承包商、安装承包商，提供作业计划并制造钻井开采设备及相应海上安装，最后确定最佳的开发计划。

二、海洋石油开发项目计划管理

计划管理是以EPCI项目为例，对当前海洋石油开发项目的计划深度和适用性进行全面分析来看，整个工程项目的进度计划主要包括如下几个阶段：

1.一级计划

这个阶段也被称作是里程碑计划，主要是指项目投标阶段、立项后的策划阶段等，以在项目实施阶段对整个开发过程进行有效监控。

2.二级计划

这个阶段也被称作是总控计划，根据业主提出的要求对一级计划进行更深层的细化，而项目实施阶段主要对项目各阶段、各单体和各专业的实际工作情况进行有效监控，因此，在确保海洋石油开发项目正常运行的情况下，项目经理和生产管理部门的领导必须对上述内容给予高度重视。

3.三级计划

这个阶段也被称作是总体计划，主要是在项目实施阶段对一、二级计划进行具体落实。计划工程师对项目进度进行及时跟踪、分析和监控，为工程项目组、项目经理和公司生产管理者进行全面分析、采取措施等提供重要参考依据。

4.四级计划

这个阶段也被称作是运行计划，主要是对项目实施阶段的各种工作进行具体部署，并对实施进度进行有效监控，以确保各环节的工作能够得到真正落实。

5.五级计划

这个阶段也被称作是项目出图计划或施工计划，主要是对各专业各项具体工作的进展情况、现场施工具体工序等进行有效指导和监控，以在严格按照四级计划具体实施的情况下，对各种基础数据进行科学分析，最终保障整个海洋石油开发项目的施工进度和成本投入。

三、海洋石油开发过程应注意的内容

1.设计经理必须认真负责设计计划的有效贯彻、执行等。在与业主、厂家等对技术问题进行全面分析、计划和协商的情况下，确保设计图纸、文件、技术标书等的可行性、合理性和科学性，从而保障设计进度能够与施工需求相符

2.采办经理必须认真负责采办计划的有效落实、监控等。在合理完成四、五级计划的编制后，有效落实采办标书的整理、报批等工作，从而确保采办的设备、材料等可以按时满足海洋石油开发项目的施工需求。

3.建造经理对建造计划的贯彻、监控等进行认真负责。在有效完成建造开工的准备、工作协调、图纸设计等后，加强设计、采办等部门的工作协调，从而保障建造工作能够按期完工。

4.调试经理必须注重调试计划的有效;落实、执行和监控等。在有效完成调试计划、表格等的编制后，确保调试计划的有效实施，并加强与设计、建造等部门的工作协调，才能保障调试工作能够按期完成。

5.安装经理必须注重安装计划的有效贯彻、具体实施等。在有效完成编制、方案制作等工作后，对各个环节的安装进行有效监控，从而确保海上安装工作能够按期完成。

四、结束语

综上所述，根据海洋石油开发项目的实际情况，合理制定实施计划，并注重经济评价和计划管理，是有效解决开发项目施工过程各种问题的重要保障，因此，严格按照上述计划执行，加强施工过程的管理和监控，才能真正实现经济评价与计划管理的目标，最终保障海洋石油开发项目的整体效益。

参考文献：

[1]李显昌.油田开发及安全管理的探究[J].中国新技术新产品，2015，(15)：158.

[2]张云鹏.针对石油开发投资经济评价指标的探讨[J].石化技术，2015，(5)：176.

[3]谭杨，宋艺.海外油气田并购项目经济评价研究[J].北方经贸，2015，(6)：205-206.

(作者单位：海洋石油工程股份有限公司)

作者：霍雅新　吴博识

第2篇：浅谈房地产住宅项目实体展示区开发计划管理的创新研究

摘要：对于住宅项目实体展示区来说，它既是独立存在、运作的工程，又与被展示项目密不可分。而目前项目实体展示区的开发尚无统一规范，且因开发时间紧迫、工序复杂，迫切需要以完善的计划管理方法进行统筹。

住宅项目实体展示区的计划管理，主要是以项目管理的模式，应用计划管理的方法，依托被展示项目的整体计划管理体系，进行项目计划编制及流程控制的过程。首先，要确立实体展示区的开发目标;其次，根据开发目标编制开发计划，并进行各项资源的合理配置;最后，执行开发计划，并对计划的执行情况进行监控与纠偏。

关键词：房地产;住宅项目;实体展示区;计划管理

近年来，因环保、效率、统筹等多方面要求，成品房住宅项目逐渐登上市场，与之配套的实体样板间、展示区的开发热度也不断攀升。同时，项目异地展示区因成本高、与实体效果差异性大、后期资产处理繁琐等问题，也饱受诟病。因此，为响应政策号召，增强客户体验，降低开发成本，提高资源利用效率，大部分开发商纷纷开始着手实体展示区的研发实施。

一、背景分析

(一)成品房发展的现时需要

2017年以来，中国房地产市场风云多变，为深切贯彻十九大确立的“房住不炒”的政策基调、不断深化供给侧结构性改革，多地陆续出台了多轮房地产调控政策，房地产业迎来史上“最强调控”。在此形式之下，清水类住宅项目在各大城市陆续退出市场，更加环保、高效的成品房、精装房项目，受到各地政府大力推崇和消费者的追捧。

从消费者角度来看，当今中国正处于全面深化改革、努力实现民族伟大复兴的浪潮之中，各行各业均保持高速发展的快节奏。对于房地产住宅市场而言，购房消费者呈现年轻化、集约化的特点，因缺乏装修的时间和精力，现今的消费者对于毛坯房的需求持续降低，而更偏好于“拎包入住”的成品房。

(二)成品房与实体展示区的联系

成品房是项目实体展示区开发的充分条件。伴随着成品房、装修房而来的，是实体样板间的建设。实体样板间因其直观性、真实性及参考性，对消费者、政府及开发商都有重要的价值意义。

然而，为增强客户参观体验，仅仅是建造几间实体样板间是不足的。景观园林、地下车库、楼栋外立面等作为住宅项目的重要组成部分，亦有必要打造展示样板并同实体样板间一起对外展示。将以上部分进行整合，并以售楼部为客户终端，便形成了项目的实体展示区。

(三)开发商对实体展示区的需求

展示区对住宅项目而言，是展现项目形象的窗口，也是开发商对外宣传的实体媒介。传统的展示区具有异地化、迅速呈现、昭示性强等特点，曾一度深受房地产开发企业的青睐。然而，随着政策及市场情况变化，传统展示区开发成本大、资源回收率低、与实体效果差异大等种种缺点也逐一暴露，带来了营销费用过高、成本控制困难、客户投诉量大等一系列问题，越来越多的开发商开始将目光转向实体展示区。

二、住宅项目实体展示区开发计划管理

(一)住宅项目实体展示区范围

住宅项目实体展示区范围包括：售楼部、实体样板间、展示楼栋外立面、展示区景观园林、展示部分地下车库五大方面。

其中，售楼部优先采用小区规划中无地下室或地下室面积小的独立商业。若规划方案中并无此种业态，则选择易于施工的底商作为售楼部，尽量避免异地建设售楼部，以降低营销费用、避免后期资产处置不便。

(二)住宅项目实体展示区开发计划管理范围及目标

1、 管理范围

实体展示区的计划管理共涉及策划定位、招标采购、规划设计、工程施工、开放管理等五大环节，管理的专业范畴包含营销、招采、设计、工程、物业等方面。

2、 管理目标

实体展示区开发计划管理的目标，是以合理的计划组织、资源配置，在项目首次开盘销售前，完成实体展示区的整体开发并实现对外开放，以实现充分蓄客，为项目销售提供保证。

较保守的进度目标为，自项目获取起，3个月售楼部开工，8個月售楼部及前场景观对外开放，9.5个月展示区全面对外开放。

展示区按照先开放售楼部，再开放实体样板间的节奏进行开发。其中，售楼部需在开盘前3个月开放，实体展示区在开盘前1.5个月开放。

(三)住宅项目实体展示区开发计划管理模型

根据专业分工及实施范围，可针对住宅项目的实体展示区开发情况，建立一套独立的开发计划管理模型。模型建立的步骤如下：

1、由房地产企业专业计划管理部门组织各职能部门、项目部，按照开发顺序，梳理项目实体展示区从启动到最终开放的所有工作任务，并列明每项工作的工期及初步的逻辑关系;

2、计划管理部门按照重要程度及隶属关系，对各项工作任务进行级别划分，将全部工作任务分为里程碑、一级、二级及三级节点;

3、明确各项计划节点的所属环节、责任部门，并明确完成标准以方便后续计划实施过程管理;

4、根据最终目标要求，对计划模型进行微调，合理穿插工序、配置资源，确保开发计划管理模型能够满足初期制定的计划管理目标。

为方便对实体展示区开发计划管理模型有更直观的认识，下面以成都市某房地产开发商实体展示区开发计划为例，梳理关键开发计划节点如下表：

实体展示区开发计划管理模型需做到各项节点描述准确，阶段划分明确，责任部门具体，完成标准清晰，需具有较强的实操性和指导意义，以便开展后续计划的过程管理。

(四)住宅项目实体展示区开发计划管理特点

与一般开发项目的计划管理类似，实体展示区开发计划管理主要包括计划的编制、执行、考核与调整。但又因实体展示区自身的特征，其计划管理也具有相应特点。

1、计划管理周期短

受开盘限制，实体展示区开发周期一般不超过7个月。因而对于计划编制要求迅速，一般从启动到评审通过，不超过3天时间;计划节点要求细致，需细化到如材料选型定样等末梢工作，以便加强过程控制;执行要求偏差小，要确保各项计划能够保质保量按时完成。

2、计划节点穿插多

因实体展示区的开发工期较为紧迫，为及时达成预期目标，避免造成资源浪费，需要做好各项计划节点的穿插。需控制的关键有：

(1)策划定位环节快速推进。实体展示区策划定位、总体规划、目标成本下达是后续一系列工作的前提，需在项目获取前即启动，超前谋划，项目启动后稍作微调后即可完成。

(2)各项专业设计同步推进。实体展示区建筑、精装、景观等各项专业设计工作需同步开展，既能有效缩短总体设计周期，又能保持展示区各专业板块的整体协调性，避免设计反复及二次变更。

(3)工程分段实施。售楼部、实体样板间、地下车库等部分分段施工，景观园林拆分为售楼部前场部分、样板区后场部分，减少相互干扰，全面推进工程进展。

(4)精装修尽早介入。为今早启动实体样板间精装施工，通常选择首开楼栋的2、3层作为样板间落位;根据水泥硬化时间，在主体施工至7、8层，实体样板间的精装修工程即介入。

3、计划考核严肃，计划刚性强

因计划的松弛时间很小，原則上，实体展示区开发计划不允许调整，且需进行严肃考核。若上游节点未按时完成，下游节点责任部门需与上游部门协调，通过采取增加单日工时、人力、费用等资源的方式进行抢工。计划监管部门统筹协调配合。

三、结语：

住宅项目实体展示区开发计划管理是应时代需求而生的新型专项计划管理模式，能够在有限的时间下，快速统筹资源、推进工作实施，是确保项目实体展示区开放的有力手段。通过对实体展示区开发进行有效的计划管理，可以确保开盘目标的顺利实现，促进项目内部收益率、利润率等关键指标的提高，也为项目的后续开发提供参考样板，减少各种变更风险。

参考文献：

[1] 刘峰，房地产市场新趋势的相关指标分析[J].住宅与房地产，2018，(9)：1-5.

[2] 袁喜春，王萧，房地产计划运营管理的构建与实施[J].企业改革与管理，2018，(14)：96-97.

[3] 葛立峰，房地产开发计划管理的基本理念、框架与方法[J].中小企业管理与科技，2016，(06)：10-11.

[4] 付强，孙德刚，样板间在建筑施工中的应用与推广[J].商品与质量，2015，(30)：307-307

作者：刘辰

第3篇：国有企业科研项目计划管理浅析

【摘要】根据新时期国有企业改革发展要求，科研项目计划管理需要重新定位，告别以往“保姆式”的“混沌管理”，走向基于目标的“有序管理”，迎接挑战。

【关键词】计划管理;重新定位

1、概述

管理需要思考、总结和创新。从现实情况看，以往我国传统国企项目管理凭借总体研究部门中1-2名有丰富经验的计划经理就可以顺利组织完成某一项目交付的方式，目前已经不能适应新的形势与变化。传统“保姆式”的计划管理暴露出难以把握节奏、难以有效控制风险的弊端。“如何实现计划的有效管理，如何充分发挥部门组织结构和流程制度的力量，确保项目目标的完成”，作为计划人员需要积极从管理上分析问题，找出原因和改善的方法和建议，推动事业不断向前发展。

2、改革发展过程中，计划管理面临的挑战

企业在改革发展中，对内优化整合和对外市场开拓是两种基本方式。计划管理主要面临两大方面挑战：对外，业务扩展存在新领域技术基础薄弱、专业人才匮乏，项目抓总能力不足的困难;对内，随着内部进行了产品链整合，人数增加，人员素质和能力良莠不齐，存在管理成本迅速增加的难题。

传统“保姆”式的管理已无法满足逐渐增长的业务扩展和人员增长，面对新的变化，计划管理必须改变方式。

3、解决方法和措施

在分析和识别部门管理面临的各种难题和挑战的基础上，我认为计划管理应尝试从传统的“过程控制”向“目标考核为主、过程控制为辅”的管理方式转变;计划经理应尝试从传统的“保姆”向“警察和医生”的角色转变。注重内部流程制度建设和基于目标的有序管理。

我对目标管理的理解：

目标管理即责任制。是以目标为导向，建立目标责任体系，以成果产出为目标，强调责、权、利的绩效考核管理方法。

目标管理与计划管理的区别有三方面：重视人、相信人(个人目标与组织目标结合);弱化过程控制，重视最终产出质量和进度;强化目标责任体系，量化考核。

4、工作重点和思路

按照目标管理的理念，我重新梳理了计划经理的工作范围、内容和工作流程，对部分管理薄弱环节提出了改进建议并组织实施。具体工作包括(多)型号项目管理(含软件研发管理)、运营管理和技术状态控制管理。计划管理人员的工作任务如下图所示。

(1)(多)型号项目管理(含软件研发管理)

一般研发型企业的项目管理包含产品研发(多)项目管理和软件研发精细化管理等。作为计划经理，首要职责为监控并千方百计保障项目按时完成研制并最大程度的达到或超出用户期望。

①(多)项目管理，应遵循PMBOK项目管理的基本原则和流程。强调计划监控与风险预警、资源的阶段投入协调、多项目优先级排序和项目评估与考核。重大工程管理应建立项目干系人组织结构并遵循工程管理办法开展工作。具体活动和产出如下图所示。

针对实际研制工作中，项目团队在外部压力下，重进度轻质量的现实情况。部门结合实际情况，制定《技术文档目标管理办法》，重点强调对过程文档的质量控制。具体为在各项目建立技术文档的目标责任人体系，并明确管理要求及考核办法。如下图所示。

②软件研发强调精细化管理。在软件专业化分工细化的基础上，运用软件研发计划管理工具结合软件配置管理工具精细化安排任务并明确考核。强调软件任务下达与监控细化，量化考核。

针对实际工作中软件研发质量问题层出不穷，软件质量急需提高。软件质量主管部门提出软件质量改进管理方法，明确管理要求及考核办法。强调计划经理与质量师之间的配合与联动。

2、技术状态管理

部门由主管技术的部门领导组织技术总师制定部门技术状态管理办法和年度技术状态管理计划。主管计划经理根据年度计划组织开展技术状态管理的监控、资源协调和协助部门评估和考核技术状态控制目标达成情况并提出绩效发放建议。重点强调季度技术状态评估和考核。

最后，计划经理开展协调、控制和考核评估的同时，被考核团队按季度也对计划经理的工作进行满意度考核。部门针对考核结果，综合评价其工作，提出改进意见，促使不断改进工作方法，提高管理能力。

5、总结和发展

计划管理人员是企业的基层管理者，是派驻“前线”作战部队的“参谋”。他承担着“上情下达”、“下情上传”，其重要性不言而喻。部门的计划管理团队内部围绕新形势下计划经理的工作范围、职责和方法进行了梳理和讨论。针对部门实际特点，我们借鉴了目标管理这一有些年头的管理理论和方法，进行了新出现问题的管理流程优化、细化和落地，强调了组织合力发挥和管理工具的整合运用。从阶段运行来看，整个研发团队目标达成的意识更加强烈，个别研发人员的“坐、等、靠”意识明显降低;计划经理的活动和产出也在逐步规范和清晰。在此，对向给予帮助的专家表示感谢。随着我国机制改革的深入，我相信这个领域可以继续精耕细作，它的产出成果将更加丰硕。

参考文献

[1]德鲁克.《卓有成效的目标管理》，《中国商业出版社》.

[2]德鲁克.《卓有成效的管理者》，《机械工业出版社》.

[3]德鲁克.《管理的实践》，《机械工业出版社》.

作者：李沛

第4篇：企业开发项目计划书

企业技术开发项目设计书

项目名称 企业名称 企业法人(签名) 项目负责人 电话 项目起止时间 2017 年 5 月 至 2019 年 4 月

填报日期 2018 年04 月 25日

一、立项依据 1.国内外现状、水平和发展趋势; 现代内燃机的出现，极大地改变了人类的工作方式和生存条件，但是，所有内燃机工作时都要排放废气，内燃机排出的废气不仅温度高，而且还含有铅、二氧化硫、一氧化碳、二氧化碳等各种对人体有害的物质，严重污染空气，直接影响到人们的身体健康和动植物的生存。 结合近年来我国的环境质量状况来讲，汽车尾气污染已经严重影响到生态环境和居民健康，尤其是危害城市环境，引发人类呼吸系统疾病，造成地表空气臭氧含量增高，而各国城市市民成为汽车尾气污染的直接受害者。如果不尽快加以控制，其必将成为我国发展中的一大阻碍。汽车尾气污染并不是中国特有的污染现象，其在国外也是令政府十分头疼的问题，此项问题的产生在很大程度上应归结于汽车使用量的持续增加。当前，我国对于汽车尾气排放控制非常重视，也相继出台了不少的规范法规。 进入21世纪，汽车尾气污染日益成为全球性问题。随着汽车保有量的增加、使用范围越来越广，它对世界的环境的负面效应也越来越大。目前，我国的家庭轿车也已进入快速增长期，如何减少汽车尾气中的有害物质，控制尾气排放的总量?已成为人们重点关注的问题。

2.项目开发的目的、意义;

汽车尾气污染是大气环境污染的一个重要组成部分，有效

控制汽车尾气排放，对改善日益恶化的城市空气质量意义十分

重大。对于汽车的环保问题，应该引起社会各界的重视，也需 要社会各界的共同努力。

我国汽车尾气净化研究工作起步较晚，但是随着经济的高

速发展，我国汽车的数量急剧增加，汽车尾气的排放量也快速

上升，导致尾气污染问题日益突出，随着新的排放法规的提出，

必将是不断采用新产品、新技术、淘汰落后产品的过程。汽车

工业正处在给汽车安装尾气处理装置的关口，研究和开发汽车尾气的处理装置具有非常光明的前景。

3.本项目达到的技术水平及市场前景。 结合我国的国情来讲，尾气污染已经成为了一个束缚经济发展的问题，对其实施防治是一件迫在眉睫的任务。因而，国家一方面应立足现状，根据环境问题防控规划，进一步优化和完善尾气排放标准体系，并在防控的过程中不断调整和优化方案。 为提高本产品的技术优势及整体性能，本公司工程技术研究中心通过特殊的结构设计、加工工艺及制造技术研究，成功开发的尾气旁通阀的各项技术参数达到进口标准。该电磁阀在

使用过程中适应各种极端条件，提高了使用寿命，适用多种复杂环境。 本产品符合国家产业政策，且属于国家鼓励类，作为尾气处理装置配套元器件，该阀在尾气处理应用中具有自身的优势，这其中尾气旁通阀扮演着举足轻重的角色，因此，本项目在未来依然具有极大的竞争力。

二、开发内容和目标 1.项目主要内容、目标及关键技术; 研究内容： 阀芯增加导向结构; ① 阀芯脱磁垫片采用PUR材质; ② 过滤体采用新加工工艺; ③ 压力特效80%可调; ④ PWM调节，调节频率31HZ; ⑤ 目标： 此产品的研发目标主要是分为两点：首先能够在技术、性能各方面达到同种进口产品的水平，具备取代进口产品能力，使产品国产化;然后在进口产品的技术基础上，改进产品性能，优化加工工艺，生产出性能更好、稳定型更高、成本更低、性价更具优势的产品。形成一个新产品，一套新工艺和一套新装置，实现产业化生产;在性能及寿命方面超越进口标准，满足尾气排放装置的使用要求。

关键技术： 阀芯增加的导向结构和脱磁垫片选用PUR材质，可有效实现电磁阀高频动作的可靠性和稳定性，过滤体采用新加工工艺，使压力特效及电气特性满足80%可调和PWM调节频率31HZ，同时，性能与寿命超越进口产品。在严酷的工况条件下，依然能达到尾气旁通装置的使用要求; 2.技术创新之处; 产品设计创新：阀芯增加导向结构，导向带润滑性和耐磨性能好，阀芯脱磁垫片选用PUR材质，可实现阀芯动作时的稳定性和高频率响应性能。

工艺创新：过滤体采用锻造成型后车加工的方式制造，成本低、易制造。特殊刀具加工内部结构，使性能更加优越; 3.主要技术指标或经济指标。 主要达到的技术要求： ① 使用温度在-40~120℃的情况下，产品开闭正常且密封性能良好; ② 产品在0bar~6bar操作压差下，均能正常打开和关闭; ③ 在入口压力2bar时，出口压力最大0.6bar，在介质20℃时，80%可调; ④ 操作电压24VDC，PWM调节，调节频率31HZ;

经济指标： 项目执行期内，预计完成累计生产尾气旁通阀5万套，完成累计销售收入2500万;

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线) 研究试验方法： 通过调整过滤体流通孔径及PWM调节频率，使压力特性达到尾气排放标准，使各参数均达到使用要求。 新材料密封件的配方制造，使尾气旁通阀在耐压极限情况下，经受高低温变化时也达到密封要求; 在开发设计阶段，本公司自主设计产品与进口件做了大量对比试验，包括测试尾气旁通阀各项性能参数，吸取优点，改进缺点，从而在后期设计改进方面更能游刃有余。 技术路线： 产品研发阶段按照《HL/CX-10-E1-2013设计和开发控制程序》进行，遵循以下研发过程：

四、现有开发条件和工作基础 1.承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件); 人才(软件)：**公司拥有一支23人的专业技术团队，曾参与主持过多个项目及产品的研发及优化。得到来自于中国、德国、日本等国家的国际化**、液压专家、研发团队的技术支持。 设施(硬件)：我公司建有**阀工程中心，工程中心占地500多平米，具备多种高端仪器设备。**拥有数十台高端加工设备

和检测设备。**在本行业有着屈指可数的规模和设备，亦可为我司提供硬件支持。故集两个公司的软、硬实力，****在技术和设备上拥有着绝对的优势。硬件和软件的强大更是确保产品的质量。**元件的专业化、规模化智能化制造能力也是有目共睹的。****凭借精确地控制，快速的反应力，高速的效率，过硬的品质，获得了众多知名企业客户的青睐和认可。 2.已有的工作基础，如预试及小试成果等。 本公司通过对产品结构设计、加工工艺和对材料选用的对比筛选，成功开发了尾气旁通阀，其中所获取技术正在申请发明专利及实用型专利。内燃机尾气处理装置之旁通阀项目现已完成初步试制并上车试运行，通过客户对样品的审核、检验、试用。截止目前，零故障，初步达到预期效果，用户反映良好。后续工作仍在优化进行中。

五、计划进度(包括总的研究期限、计划进度)

项目名称：内燃机系统尾气旁通阀项目 计划期限：2年(2017.5~2019.4)

产品技术的改进及工艺条件的优化选择 2017年5月~2017年8月 根据市场调研及客户的反馈信息，对产品进行相应的技术改进并完成样件制作和测2017年8月~2018年2月 试 2018年2月~2018年11月 实现样品改善及测试并上车试运行 实现产品产业化生产，申请项目鉴定、验2018年11月~2019年4月 收

六、经费预算 项目预计总经费 万元。

项目经费支出预算表 单位：万元

经费支出预算 预算数 科 目 年份 年份 年份

一、直接从事研发活动的本企业在职人 员人工费用

二、研发活动直接投入的费用

三、折旧费用与长期待摊费用

四、设计费用

五、装备调试费

六、专门用于研发活动的无形资产摊销费

七、勘探、开发技术的现场试验费

八、研发成果的论证、鉴定、评审、验收 费

九、与研发活动直接相关的其他费用 合计 总计

七、主要(大中型)仪器设备清单 名称 单价 数量 总价 折旧方法 折旧年限 三坐标测量机

数控车床

卧式数控车床 数控立式镗铣加工中心 电磁阀综合性 能测试台 电磁流量计

八、技术研究开发机构名称及运行情况报告 ******科技有限公司投资建设的**市武进区**工程技术研究中心，制定了企业研究开发的管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了费用辅助账，并与其它研发机构开展多种形式合作，将逐步建立开放课题管理办法、产学研合作机制，结合公司与合作单位实际情况及研发中心的研究方向和组成结构，加强同相关科研院所、高校的合作，同企业紧密结合，走产学研合作开发道路，鼓励技术创新，促进技术进步。2015年与铁路科学研究院长期合作关系;2017年与**轻工职业技术学院建立产学研合作协议、订单班协议;进行强强联合、技术合作。并为高校提供试验环境、实习场地，开放共享资源。

研发中心向全社会、向行业的所有企业、向相关配套企业开放，逐步建立了开放服务制度。是一个以企业服务为宗旨的，以社会效益为主、经济效益为辅，不以赢利为唯一目的的开 放式技术平台。对核心配套企业实行免费开放服务，并无偿提供技术咨询服务，共同提升相关企业的产品技术质量，进而保证行业产品质量。

九、主要研究人员情况 姓名 单位 性年专业 职务 本项目中 别 龄 (企业盖章 201825日

职称) 承担工作 年 03月

第5篇：企业技术开发项目计划书

企业技术开发项目计划书 项目名称

自修复防老化室外PPR管材

企业名称(盖章) 宁波安信德亿塑业科技有限公司 企业法定代电话 项目起止时间 2016 年 1 月 至 2017 年 12 月

填报日期

2016年 01月 03日 宁波市科技局2006年制

一、立项依据 1.国内外现状、水平和发展趋势

智能材料是一种能够模仿生命系统、感知环境变化，并实时改变自身的一种或多种性能参数，做出所希望的、能与变化后的环境相适应的复合材料。而在智能材料的实际应用中，其中一个重要功能就是自修复。自修复材料在无外界作用条件下，材料本身就能对内部缺陷进行自我恢复。

国内外目前在这一领域的成果主要有三种：

第一种，混凝土自修复材料。有研究者以水泥为基体，加钢丝短纤维组成复合材料，同时嵌入玻璃空心纤维，其内注入缩醛高分子溶液，分层浇注，固化后浇水养护制得成品。使用过程中，当基体出现裂纹时，就会有部分纤维管破裂，修复剂流出，经一段时间后，裂口处可形成重新粘合。

第二种，环氧树脂玻璃自修复材料。环戊二烯二聚体(DCPD)包裹在脲醛树脂制成的微胶囊里，与表人(签名) 项目负责人 Grubbs催化剂一起分散在二亚乙基三胺固化的环氧树脂低聚物中。

单材料产生裂纹时，微胶囊破裂，环戊二烯二聚体由于裂缝产生的毛细管虹吸作用迅速渗入裂纹，接触到Grubbs催化剂而发生活性开环聚合反应，迅速产生高度交联的聚合物网络，可达到修复的目的。

第三个例子是在最近，美国和日本的研究人员合作，共同开发出一种聚合物，经紫外线照射，不仅能多次自我修复，还可让完全分离的碎片重新长在一起。这条也是本项目计划书的重点。

另外最近，美国研究人员又研制出一种新材料，不仅能感知组织材料中的损伤，比如纤维增强符合材料中的断裂，而且能修复它。他们的研究旨在开发“自适应结构”，模拟生物系统的能力，用“形状-记忆”高分子材料，并结合嵌入式光导纤维网络，研制出了一种新奇的自修复材料。该材料具备损伤探测传感和热刺激传递系统的功能。通过模拟人类骨骼的高等感知能力和增强修复功能，一束红外激光经光导纤维系统传播使材料局部变热，即可激发增强与修复机制。该材料系统可将样本的强韧度提高11倍。增强样本一旦发生断裂，能通过形状记忆自动愈合，强韧度能恢复到原来的96%，这是前所未有的程度。 可见，随着研究的不断深入，具有自感知自修复功能的职能材料会越来越多。

2、项目开发的目的、意义 PP-R管材是采用无规共聚聚丙烯(PP-R)专用料，经挤出成型工艺生产的管材。PP-R管除具有一般塑料管重量轻、耐腐蚀、不结垢、使用寿命长等特点外，还具有以下特点：良好的卫生性能、保温性能、较好的耐热性能、使用寿命长、安装方便，连接可靠、物料可回收利用等优点，广泛应用于建筑给排水、城乡给排水、城市燃气、电力和光缆护套、工业流体输送、农业灌溉等建筑、市政、工业和农业领域。 PP-R管材不足之处其中一个就是抗压能力稍弱，以及容易老化的问题。 本项目的研究目的就是在一定程度上解决或缓解PP-R管材抗压能力的问题。 3.本项目达到的技术水平和市场前景 本项目自修复防老化室外PPR管材的开发以给PPR管材引入自修复能力和耐老化能力为目标，将有效缓解实际使用过程中的各种机械损伤、紫外线损伤等情况。 本产品的适用领域主要有：

1)使用环境恶劣、不适合频繁施工维修的地带，如海底、沙漠、隧道等环境下的输水系统。该产品能大大节省人力物理，减少维护保养的频率。 2)裸装在室外的给水系统。有些地区不便施工或因各种因素，铺设管道时只能裸露在外，很容易受外界因素导致的各种物理伤害。本产品在受到不太严重的损伤时，能自我修复，能大大降低各种事故的发生几率。 本项目的开发可进一步丰富本公司的产品种类，战略上扩大公司的品牌影响力，满足各种类型客户的需求。

二、开发内容和目标 1.项目的主要内容、目标及关键技术 项目主要内容包括： a.修复机理的设计 b.修复剂的选用 c.修复剂的制备(微胶囊的制备) d.修复剂的添加工艺设计 e. 产品小试，设计结果的验证 f.产品测试以及生产应用

本项目的目标是开发出一款能在较小损伤下自我修复的智能PP-R管道系统，并在修复后能保留70%的物理性能，提升产品附加值及应用领域。

1、项目的关键技术： 1)修复机理的设计与选择。目前世界上主流的设计思路是微球包覆修复剂，在材料主体应力开裂时导致微胶囊破裂，修复剂利用毛细虹吸作用迅速渗透裂纹带，在引发剂或其他条件下凝结固化，达到修复的目的。但这一思路存在的主要难点是PP-R在挤出过程中的高温及高压会给修复剂以及微胶囊的材料选择上造成很大的障碍。其二，PP-R材料由于其典型的非极性结构造成很多修复剂都不能很好地粘合基材，粘合力不足会导致我们后续的物理性能下降严重。索幸，现状有新的修复材料以及修复机理已经被研发出来，也给本项目引入了更多的思路。 2)修复剂的制备。不管是微胶囊法还是共混法，修复剂的制备是本项目的重中之重。本项目采用先易后难的方法，先进行微胶囊法的开发应用，最后再采用共混法。 3)生产工艺的调整，确保修复胶囊在体系中是有效完好的。

2、技术创新之处 项目创新点： (1)将常温固化合成的自修复材料理念应用于热加工材料上，如果成功，将大大拓展自修复智能材料的应用及生产领域。 (2)将智能材料的理念应用与管道系统，将大大提高我国管道系统的多样性，同时能影响更多的智能理念应用于管道系统。如流量监测、水质监测、菌群控制、管路标的等

3、主要技术经济指标 1)公称压力：0.6～1.6MPa 2) 公称外径：dn25～dn800 3) 断裂伸长率：≥400% 4)环刚度：≥12MPa

三、开发试验方法及技术路线(工艺路线)

1、修复剂的选择。重点关注环戊二烯、乙丙橡胶、环氧树脂、硫代聚烯烃等与聚乙烯的亲和性，如没有理想修复剂，尝试用接枝改性等表面处理手段。

2、修复剂微胶囊的合成。尝试用乳液聚合的方法在修复剂微液滴表面包覆一层PMMA胶囊壳。可以尝试制备不同粒径的微胶囊，方便后期产品工艺试验。

3、合成工艺试验。用不同粒径、不同修复剂材料、以及不同添加量的修复剂微胶囊混入PP-R原材料中，通过单螺杆挤出机挤出成型。

4、对挤出成型的样品进行切片扫描电镜等试验，确定其在PP-R基材中的分布及完整情况。

5、对理想的管材样品进行各项物理性能试验、包括静液压、断裂伸长率、环刚度等试验，确保各项性能满足国家标准要求。

6、对样品进行破坏试验，静置24h后检测各项性能，观察修复剂起作用的效果。

7、后续尝试研制共混型可多次自我修复的修复剂。

四、现有开发条件和工作基础

1、承担单位开展本项目的优势(人才、设施条件) 公司拥有20多年的PP-R管材生产历史，是PP-R管材管件、PE管材管件的专业生产企业。是宁波市知名商标、中国绿色环保建材产品、全国质量服务信誉3A品牌企业、浙江省化学建材行业协会会员，并与浙江大学等多家知名高校有合作。 公司设有工程中心进行新产品研发、试制及测试。工程中心有一批先进的研发、试验、试制设备，包括DSC扫描量热仪、万能试样机、静液压试验机、分光光度计、显微镜、简支梁冲击试样机、熔体流动速率仪等，能满足大部分开发活动的要求。 本项目负责人越建军，具有20多年管材研发制造经验，目前任公司总经理，是PP-R管材行业的领军人物、精通PP-R管材成型工艺，其设计的挤出机模头曾获得发明专利，并持有大量实用新型专利。项目成员章炎锋，工程师，具有多年高分子合成经验、精通悬浮聚合、乳液聚合、接枝改性等合成工艺，曾在专业期刊上发表多篇论文。还有其他多名有多年检测经验的专业人员，参与该项目。

2、已有的工作基础，如预试及小试成果等

经过前期的试验情况，目前已经基本确定了修复剂的外壳材料，采用PMMA塑料，同时确定了3～4种修复剂，等待后期包覆效果评价结果，最终选定合适的修复剂。同时，我们也对现有的基础设备进行了一系列调整，以便后期修复微胶囊的添加。

五、计划进度(包括总的研究期限、年度计划进度) 项目起止时间：2016年1月至2017年12月 1)2016年1月，技术调研，通过查阅文献了解国际上目前自修复材料的最新研究成果以及国内的相关工作开展情况，找出合理的适合本公司采用的制备方案。 2)2016年2月～2016年8月，修复剂的选择以及微胶囊制备工艺的设计及验证。

3)2016年9月～2017年3月，各种修复剂的微胶囊合成 4)2017年3月～2017年6月，产品的小试，并对小试产品进行测试和检验，选出最佳的方案。 5)2017年7月～2017年12月，对产品进行调整、改进、验证并最终确认。以及后续的产品推广。

六、经费预算 项目预计总经费30万元 项目经费支出预算表 单位：万元 经费支出预算 预算数 科 目 16 年 17年

年 新产品设计费 工艺规程制定费 设备调试费 5 3 用于研究开发的原材料、半成品试制费 1 技术图书资料费 5 中间实验费 2 用于研究开发的仪器设备折旧 5 5 研究人员工资 委托其他单位进行科研试制的费用 2 2 与技术开发有关的其他费用 20 10 合计 30 总计

七、主要(大中型)仪器设备清单

名称 单价 数量 总价 折旧方法 折旧年限 1 DSC扫描量热仪 1 万能试样机 1 静液压试验机 1 分光光度计 1 显微镜

八、技术研究开发机构名称及情况

公司技术研发机构为宁波安信德亿塑业科技有限公司工程技术中心，是镇海区高新技术企业研发中心。中心人员共计16人，其中高级工程师1人，工程师1人，助理工程师10人，大专以上学历16人。工程中心主任由从事10余年化工合成、注塑挤出工艺研究的工程师章炎锋同志担任。工程中心日常运行由中心主任全面负责。 工程中心包括研发、测试场地以及厂区的产品试制场地。

九、主要研究人员情况

性年职务 本项目中姓名 单位 专业 别 龄 (职称) 承担工作 宁波安信德亿塑业科技有 越建军 男 助理工程师 负责人 限公司 高分子材料宁波安信德亿塑业科技有 34 章炎锋 男 工程师 技术 科学与工程 限公司 宁波安信德亿塑业科技有 柯敏辉 男 助理工程师 技术 限公司 宁波安信德亿塑业科技有 王海龙 男 助理工程师 技术 限公司

第6篇：企业研究开发项目计划书

企业名称： 项目名称：

企业法人代表(签名)： 项目负责人：

电话：

项目起止时间：

年

月

日 至

年

月

填报日期：

年

月

日

日

自主、委托、合作研究开发项目计划书

(企业研究开发项目情况说明书)

一、立项依据

(一)国内外现状、水平和发展趋势

(二)项目研究开发目的和意义

(三)项目达到的技术水平及市场前景

二、研究开发内容和目标

(一)项目主要内容及关键技术

(二)技术创新点(国家有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准，应提供。)

(三)主要技术指标或经济指标

三、研究开发方法及技术路线

四、现有研究开发基础

五、研究开发项目组人员名单

可单独说明，也可注明：详见《专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单》

六、计划工作进度

七、合作开发或委托开发情况

第7篇：房地产企业开发建设--项目流程

一、注册成立房地产开发公司

二、办理国有土地使用权证(必须为出让方式)

三、办理房地产开发资质(住建局开发办)

四、办理建设用地规划证。(规划局)

五、办理建设工程规划许可证(规划局)

六、办理项目立项(发改委)

七、工程施工前期阶段：

1.工程勘察、设计。(有资质的勘察设计院)

3.图纸设计审查：(市住建局图审中心、消防中队、气象局、人防办)。

4.工程报建。(住建局城建科)

5.办理工程施工、监理招标，确定施工、监理单位。(住建局招标办，监理公司)

6.办理建设工程质量监督手续及建设工程安全监督手续。(住建局质安站)

7.办理建筑工程施工许可证。(住建局施工科)

8.签订开发项目合同、项目手册，办理开发经营许可证。(住建局开发办)

八、工程施工阶段：

1.办理临时设施规划许可，规划放验线。(规划局)

2.主体工程、配套工程、基础设施工程施工建设。

3.办理房屋面积测绘报告(房管局)，

4、办理商品房预售许可证(住建局开发办)。

九、工程竣工验收交付使用阶段：

1.建设项目单体工程验收。(建设单位组织)

2.建设项目竣工综合验收。(建设单位组织)

3.办理建设项目竣工综合验收备案手续。(住建局开发办)

4.办理建设项目产权登记备案手续，办理房产权证(房管局)

第8篇：房地产企业开发成本的明细项目

一、 土地征用及拆迁补偿费

土地征用及拆迁补偿费是指因房地产开发而征用土地所发生的各项费用，包括土地征用费、耕地占用税、契税、劳动力安置费，以及有关地上、地下附着物拆迁补偿的净支出、安置动迁用房支出、土地拍卖价款及佣金等。主要包括以下内容：

(1) 政府地价及市政配套费。支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门缴纳的大市政配套费、缴纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。

(2) 合作款项。补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。

(3) 红线外市政设施费。红线外道路、水、电、气、通信等建造费、管线铺设费、接口补偿费。

(4) 拆迁补偿费。有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，农作物补偿费，危房补偿费等。

(5) 其他。如土地拍卖手续费、佣金等。

二、 前期工程费

前期工程费是指在取得土地开发权之后、项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用。主要包括以下内容。

(1) 勘察设计费。

勘测丈量费：包括初勘、详勘等。主要有：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降

观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。

规划设计费：包括规划费、设计费及其他费用。

— 规划费：方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体

规划设计费。

— 设计费：施工图设计费、修改设计费等。

— 其他：可行性研究费、制图、晒图、赶图费等。

(2) 报建费。

报批报建费：包括安检费、质检费、标底编制费、交易中心手续费、人防报建费、

消防配套设施费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、建筑面积丈量费、路口开设费等、规划管理费、新材料基金(或墙改专项基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补贴费)、拆迁管理费、招投标管理费等。

项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门缴纳的报批费。

增容费：包括水、电、煤气增容费。

(3) “三通一平”费。

临时道路：接通红线外施工用临时道路的设计、建造费用。

临时用电：接通红线外施工用临时用电规划设计费、临时管线铺设、改造、迁移、

临时变压器安装及拆除费用。

临时用水：接通红线外施工用临时给排水设施的设计、建造、管线铺设、改造、迁

移等费用。

场地平整：场地清运费、旧房拆除等费用。

(4) 临时设施费。

临时围墙：包括围墙、围栏设计、建造、装饰费用。

临时办公室费：包括租金、建造及装饰费用。

临时场地占用费：施工用临时占道费、临时借用空地租赁费。

临时围板：包括设计、建造、装饰费用。

三、 建筑安装工程费

建筑安装工程费是指企业以出包方式支付给承包单位的建筑安装工程费和以自营方式发生的建筑安装工程费。一般包括以下内容。

(1) 基础造价。包括土石方、桩基、护壁(坡)工程费，基础处理费、装机咨询及检测费、降水。

(2) 结构及粗装修造价。结构及粗装修(含地下室部分)，如是高层建筑，有裙楼架空层及转换层，原则上架空层结构列入裙楼、转换层结构并入塔楼。

(3) 门窗工程。主要包括室外门窗、户门、防火门的费用。

(4) 公共部位精装修费。主要包括大堂、楼梯间、屋面。外立面及雨篷的精装修费用。

(5) 户内精装修费。主要包括厨房、卫生间、厅房、阳台、露台的精装修费用。

(6) 室内水暖气电管线设备费。

室内给排水系统费(自来水、排水、直饮水、热水);

室内采暖系统费(地板热、电热膜、分户燃气炉、管道系统、暖气片);

室内燃气系统费;室内电气系统费(强、弱电预埋管)。

(7) 室内设备及其安装费。

空调及安装费;

电梯及安装费;

发电机及安装费;

高低压配电及安装费;

消防通风及安装费;

背景音乐及安装费。

(8) 室内智能化系统费。

保安监控及停车管理系统费用;

电信网络费用;

卫星电视费用;

三表远传系统费用;

家居智能化系统费用。

四、 基础设施费

基础设施费是指项目开发过程中发生的建筑安装工程施工预算图以外的费用，包括供水、供电、道路、供热、燃气、排泄、电视、通信、绿化、环卫设施、场地平整及道路等基础设施费用。

(1) 室外给排水系统费。主要包括自来水系统、雨污水系统、直饮水系统、热水系统的费用。

(2) 室外采暖系统费。主要包括管道系统、热交换站、锅炉房费用。

(3) 室外燃气系统费。主要包括管道系统、调压站的费用。

(4) 室外消防系统费。主要包括高压线路工程、低压线路工程、配电站、开闭站的费用。

(5) 室外消防系统费。

(6) 室外智能化系统费。主要包括电信网络系统、小区停车管理系统、电子巡更系统、围墙监控照明系统的费用。

(7) 室外背景音乐。

(8) 绿化建设费：区内、区外绿化支出。

(9) 建筑小品：雕塑、喷泉、环廊、假山等。

(10) 道路、广场建造费：道路广场铺设、开设路口工程机补偿费等。

(11) 围墙建造费：包括永久性围墙、围栏及大门。

(12) 室外照明：室外照明电气工程，如路灯、草坪灯。

(13) 室外零星设施：各种指示牌、标志牌、示意图等。

(14) 其他。

五、 配套设施费

配套设施费是指房屋开发过程中，根据有关法律，产权及其收益权不属于开发商，开发商不能有偿转让也不能转做自留固定资产的公共配套设施支出。主要包括以下几类。

(1) 在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出，居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚等设施的支出。

(2) 在开发小区内发生的根据法律或经营惯例，其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出，如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出。

(3) 开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时，发生的没有投资来源的费用。

(4) 对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施，应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目。如开发商通过补交地价或人防工程费等措施，得到政府部门认可，取得了该配套设施的产权，则应作为经营性项目独立核算。

具体来讲，该成本项目下按各项配套设施设立明细科目进行核算。

游泳池：土建、设备、设施。

业主会所：设计、装修费、资产购置、单体会所结构。

幼儿园：建造成本及配套资产购置。

学校：建造成本及配套资产购置。

儿童游乐设施。

车站建造费：土建、设备、各项设施。

六、 开发间接费用

开发间接费用是指企业为直接组织和管理开发项目所发生的，且不能将其归属于特定成本对象的成本费用性支出。主要包括管理人员工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、工程管理费、周转房摊销，以及项目营销设施建造费等。

企业在设置“开发间接费用”明细科目时，应该分清楚开发间接费用与管理费用、销售费用的界限。

第9篇：项目开发计划书

牧场生态庄园开发计划

牧场生态庄园开发计划

公司简介

经营范围为农业技术开发、服务、咨询、转让、推广，畜禽养殖、农副产品加工、农林开发及树木种植、农业基地开发、建设，致力于现代农业技术研究、推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。

公司本着“富一方农民、还一方生态”的经营理念，全面专业致力于发展现代农业科学技术研究、农业产业基地及市场投资管理、农林开发及树木种植、林下中草药种植研究开发等，并申报现代化生态农业龙头示范企业。

项目园区地处太行山区，新中国走出来的发祥地------平山，西柏坡高速(京昆、石太、西阜等)连接东西南北，交通便利。公司依托平山县蛟潭庄镇发展规划和农田基础设施完善、交通便利等条件，在该区域内大力发展特色农业，利用现有生产条件，通过技术培训和技术引进，建立完善养殖、种植示范园和标准化加工基地。

公司采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广养殖、种植。由于平山县蛟潭庄镇贾岸，四季分明，阳光充足，拥有大量的原始森林，特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势，公司带动农户种植金银花、黄芪、枸杞、蒲公英等中草药，发展中草药种植基地，并成为中草药产品供应基地。在中央一号文件的政策支持，在中央各部委农业各类项目扶持资金(10000亿)的支持下，我们将实现跨越式发展，形成地方支柱型特色产业，带动和促进农业生产、农村经济同步发展。 梦想与行动

追求自然生活成为人类今天最时尚的生活!

大楼越建越高，空间却越来越拥挤;

汽车越来越多，空气却越来越差;

财富越来越多，身体却越来越弱：

压力越来越大，快乐却越来越少;

青山绿水的美景离我们越来越远，

而渴望回归自然的心情却越来越强烈……

面对林立的高楼大厦，

钢筋混凝土浇筑的狭小空间，

天空越来越狭窄了，

大自然越来越远了，

没有任何生命可以背弃自然。

来吧，阳光谷开心牧场欢迎你， 在这里，

可以随意穿梭的丛林，

可以嬉戏打闹的草地。

可以品味的果园。

绿色生态农庄，

与你分享快乐生活，

助你激活财富人生!

1 绿色的生态农庄生活，

让我们寻回久远的梦想：

不必在拥挤的人群中追赶尘土飞扬的车轮，

不必在朝九晚五的钟声中重复急匆匆的脚步，

不必再因他人而左右自己的情绪。

东边牧马，西边放羊，

早迎彩霞，晚别星曜，

卧听鸡鸣犬吠……

每天置身花草鱼虫的自然世界中，

随着自己的兴趣而动手种种花浇浇菜，

在体会生命的神奇与乐趣中，

轻轻松松收获精神与物质的双重财富!

这是在“绿色农庄”的绿色生活可以享受到的诗意人生。

生活因寻觅产生希望，

因创造感受快乐，

因机遇成就财富，

因成功而让人生不再迷茫!

美好的人生在于把握——抓住稍纵即逝的机遇，

享受快乐生活的同时，更创造一份属于自己的浪漫事业。

绿色生态农庄将传统田园园艺与现代科学技术相结合，

用你的劳动在自己拥有的土地上构建一个自己的绿色天地和生态王国。

通过劳动强壮你虚弱的身躯，

吃自己种养的食物，避免带药的蔬菜和食物， 呼吸新鲜的空气，拥抱久违的蓝天和大地。 规划与构想

依托资源优势，优化发展环境，突出民俗特色，引进高新技术，促进产业化进程，抓好项目落实，壮大农场实力。

吃农家饭、住农家屋、干农家活、享受农家乐趣。 走近大自然，感受农村生活。

功能区划分：接待服务区;果蔬种植、采摘体验区;畜牧家禽水产养殖示范区;户外活动区、休闲度假区(养生公寓)、物联网示范区。

1、接待中心

简介：以餐饮、住宿为基础，增加各类游乐项目和活动，形成农庄200人/日的接待能力。

主要设施：

1.农家大餐厅一座，每天可同时接待200名旅客就餐。

2.农家四合院你n座、客房25间，，每天可同时接待50名旅客同时住宿。 3.特产商店一座：面积100平方米，主要经营土特产等。 4.停车场1个：面积500平方米。

5.林荫大道：半圆型的拱架。在拱架两边种植滕本植物，如紫滕、爬山虎、长春滕等，形成农村特色浓郁的林荫大道、景观大道。

2

2、农事种植体验区

项目有：果园、菜园

主题：体验和培育;结合政府政策作为示范基地。 设置自由采摘区，园内特色果蔬品种繁多,尽享田园之乐，针对不同季节，以满足四季皆可采摘体验。白天，可以尽情享受採果之乐，享受大自然的鸟语花香;夜晚，饭后三五好友卡拉OK高歌一曲、或者泡壶茶到院子看星星、聊天、倾听虫鸣，都是相但当快意。

3、畜牧水产养殖区

主要项目：禽类、畜牧养殖区、鱼塘养殖垂钓区。

体验牧场放牧生活、林间寻找鸡蛋活动，并将粗放水塘进行优化加工处理，清挖整形设置出能满足冬夏四季垂钓功能。

4、户外活动区

主要项目：

1、露营基地

2、观赏景观基地

3、拓展基地

4、烧烤广场 项目主题：休闲娱乐、品味生活。 森林露营基地

野营木屋：设置小木屋向客人出租，满足游客野营烧烤聚餐的雅兴。

篝火晚会：特别辟出一块空旷的场地，组织游人互动的节目，提供一份不同于夜间森林活动。

健身步道：设置多条蜿蜒曲折的卵石健身步道，游人在基地内可赤足徜徉在其间，也可慢跑于其中，享受一份都市喧嚣之外闲适放松的心情。

拓展训练营

以独特的军事野外生存模拟训练课程和其他生命拓展训练课程为内容，设置较大的训练强度和难度，让受训游客的信念、意志、身体等潜能得到极大的发挥，并突破生理、心理障碍，挑战极限、超越自我。使整个受训集体凝聚力得以增加和提高。

5、休闲度假区

阳光谷群山环抱、溪水流淌，环境极为清幽，该景区定位为生态休闲度假区。设休闲中心和度假公寓，生活设施配套齐全，是静心修养的佳境。

森林氧吧

森林深处，幽静舒适的环境，花木扶疏，景致有序，美不胜收，远离繁嚣的现代都市，徜佯其中，享受一份闲适的心情。

森林浴场

进入人烟稀少的大片林地，静思养神，全如沐浴森林的精气和香气，洗净都市尘嚣，达到身心舒爽，充满活力的目的。树林中高浓度的负离子成为这个森林浴场的“肥皂”。

6、物联网示范区

该区主要以物联网平台技术为载体，构造智慧庄园。通过现代传感技术及软件信息技术，从庄园瓜果蔬菜的来源、生产、加工及运输等环节对庄园有机农作物进行全过程可视数字化管理，并为消费者提供全过程可视追溯查询平台。不仅提升了庄园有机农产品的质量及安全标准，还让消费者吃上放心瓜果蔬菜，最终打造出庄园的“生态”品牌。

事情一旦开始，就要全力去做。我们并没有选择从一项来做，而是利用我们的优势，开设了一个综合的牧场，包括养鸡、养羊、养猪以及红樱桃种植、覆盆子、五味子等中草药材种植等等，只有这样，才有足够的规模效应，才能给乡亲们带来实实在在的收益。

阳光谷开心牧场位于平山县蛟潭庄镇贾岸村，这里具有丰富的山林资源，远离都市、没有工业污染，洁净的空气、清澈的泉水，四季都伴随着充足的阳光，各种作物在这里愉快的生长。我们家乡的稻草、玉米杆等饲料来源非常丰富，价格低廉，这就为鸡(牛、猪、羊)提供了强大的饲料来源。

我们拥有丰富的土地资源，拥有50年产权，我们需要合作伙伴，一起共赢，共同建设饲养棚舍，种植栽培中草药材，所以发起众筹，也是为自己和更多的人能够吃到原汁原味的乡村柴鸡蛋、猪牛羊肉，

3 能够提供优质的中草药材和食材，为自己和家人的健康，及为社会食品安全追溯原则，提供强有力的支撑保证，让更多人享受到食品安全，身心健康的乐趣!

关于我们的众筹我们采取灵活多样的方式既能让你享受到自耕自种的丰收果实，又可让你的财富更上一层楼，让你的财富滚雪球式增长，我们愿意与社会各界人士展开广泛的深入的合作与共同开发!

项目1：太行山土猪认养

2016太行山土猪认养

一、认养时间及重量

1、因高山土猪的生长周期比较长，每年1月、2月分认养为宜;

2、认养幼猪重量为20公斤左右;

3、成品猪重量为90公斤-100公斤之间;

4、饲养周期为300天。

二、认养人范围

土猪认养以4500元一头，认养人可以是一个或者是几个人、也可以是单位或者一个家庭。

三、饲养方式及品质保证

1、通过防疫站检验取得饲养资格并全程监督检疫确保生猪健康生长;

2、采用原始生态的养殖方式，以玉米、红薯、油饼、米糠、青绿猪草、高山水饲养;

3、每天两次让生猪运动，让生猪达到一定的运动量来提高猪肉品质;

4、播放音乐，让生猪在愉悦的坏境中生长;

5、定期为生猪洗澡，控制疾病瘟疫的发生。

四、客户互动参与

1、提供每半月或者一月一次的探视，参观饲养过程;

2、认养人可到猪场参加割草、喂料等活动;

五、其它服务

1、猪场一月提供一次生猪生长过程视频短片

2、生猪出栏后，提供生猪宰杀场地。其它辅料费、香肠腊肉制作费用客户自理。

六、其它

1、在生猪饲养过程中，出现生病或者意外死亡情况由猪场以认养价格全额赔偿;

2、双方签订认养协议后，在饲养过程中因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向认养方方交货，经核实可全部或部分免除责任，但应当及时通知对方，并在合理的期限内提供证明。

我们的承诺：

1、保证饲养原料无任何饲料添加剂、增肥剂等有害物质。

2、认养人可随时到养殖基地观看猪喂养情况和生长情况。就猪生长情况每两个月以书面形式或电子邮件形式为认养人提供真实可靠的数据。

3、要保证猪喂养期为10个半月以上，猪出栏时毛重在200斤(不足部分由我们折价赔偿您)。

4、认养人在收到交付的猪后，除留取自用的以外，可以委托我们进行冷藏存贮，根据存贮量收取100-200元/月冷藏费用;或者认养人可以将自用以外的猪肉兑换等价的公司牧场产品(散养笨鸡、笨鸡蛋、瓜果、菜蔬、散养山羊等)。

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5、在猪饲养过程中，出现生病或者意外死亡情况由我们以认养价格全额赔偿;因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向甲方交货，经核实可协商解除合同，但应当及时通知认养人，并在合理的期限内提供证明。

项目2：1万元认养禽畜养殖吃放心肉

出资者出资10000元，即可享受我们为您提供的如下服务内容：

一、我们为您养殖太行山黑猪1头，认养价格为4000元/头;农家散养羊2只，认养价格为2000元/只，合计4000元;农家散养鸡20只，认养价格为100元/只，合计2000元;共计10000元整。饲养原料由我们提供，自合同签订之日起三个工作日内您向我方一次性缴纳费用。

二、我们保证饲养原料无任何饲料添加剂、增肥剂等有害物质。

三、您可随时到养殖基地观看禽畜喂养情况和生长情况。我们就禽畜生长情况每两个月以书面形式或电子邮件形式为您提供真实可靠的数据。

四、我们保证黑猪喂养期为8个半月以上，黑猪出栏时毛重在200斤(不足部分由我们折价赔偿);散养羊喂养期为8个月以上，出栏时毛重100斤(不足部分由我们折价赔偿);散养鸡毛重3-5斤。

五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我们进行冷藏存贮，我们根据存贮量收取300-500元/月冷藏费用;或者您可以将自用以外的禽畜兑换等价的公司牧场产品(笨鸡蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我们进行销售处理，销售收入归您所有。

六、在禽畜饲养过程中，出现生病或者意外死亡情况由我们以认养价格全额赔偿;因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向您交货，经核实可协商解除合同，但应当及时通知对方，并在合理的期限内提供证明。

项目3：2万元认养禽畜养殖吃放心肉

出资者出资20000元，即可享受我们为您提供的如下服务内容：

一、我们为您养殖养殖太行山黄牛1头，认养价格为10000元/头;太行山黑猪1头，认养价格为4000元/头;农家散养羊2只，认养价格为2000元/只，合计4000元;农家散养鸡20只，认养价格为100元/只，合计2000元;共计20000元整。饲养原料由我们提供，自合同签订之日起三个工作日内您向我方一次性缴纳费用。

二、我们保证饲养原料无任何饲料添加剂、增肥剂等有害物质。

三、您可随时到养殖基地观看禽畜喂养情况和生长情况。我们就禽畜生长情况每两个月以书面形式或电子邮件形式为您提供真实可靠的数据。

四、我们保证太行山黄牛喂养期20个月以上，出栏时毛重800公斤(不足部分由我们折价赔偿);黑猪喂养期为8个半月以上，黑猪出栏时毛重在200斤(不足部分由我们折价赔偿);散养羊喂养期为8个月以上，出栏时毛重100斤(不足部分由我们折价赔偿);散养鸡毛重3-5斤。

五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我们进行冷藏存贮，我们根据存贮量收取500-800元/月冷藏费用;或者您可以将自用以外的禽畜兑换等价的公司牧场产品(笨鸡蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我们进行销售处理，销售收入归您所有。

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六、在禽畜饲养过程中，出现生病或者意外死亡情况由我们以认养价格全额赔偿;因发生自然灾害、重大疫情等不可抗力因素造成无法向您交货，经核实可协商解除合同，但应当及时通知对方，并在合理的期限内提供证明。

项目4：1万元/亩认养红树莓

红树莓种植认养

数量与品种：100亩红树莓(中林4号)。

认养价格与时间：10000元/亩/5年

权益起始与终结：从认养之日起5年止。

认养者权益：

1.每亩被认养的红树莓大约可生产1000市斤(保守估计，实际最高产量可达2000斤)果实(鲜果)，上下误差10%。按每市斤5元，亩产值5000元(按最高产量2000斤，亩产值可达10000元，当年可实现收支平衡)。

2.如自采、不委托贮藏果子，不另收费;如自采、委托阳光谷开心牧场采摘、储藏果子，按1元/斤收取费用。

3.认养者依据活动办法完成认养程序后，将拥有专属果树及认养编号，陪伴果农参与果树的护育，享受收获的喜悦。

4.认养者将获得该果树果品之约定收成质量：1000市斤/亩，误差10%(因水果不是工业制品，产量会因天气、环境等因素而有增减，请认养者理解)。

6.认养者在认养期间可体验所认养果树之相关农事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等抚育管理作业，并由果农指导，不便前来者将由果农代为管理。

7.认养者可于果园开放期间到果园旅游、体验农事工作、驻足园区享受田园之乐;欲前来体验者，请提前三日以电话告知，以便安排事宜，避免招待不周。(欢迎认养者抽空来果园与果树直接接触，果树感受到您的爱心，也许能增加产量。)

8.本活动主要目的是促进亲子关系、城市对接农村、节能减碳、爱护大自然生态旅游，不以采收多寡为目的，请参与者支持。

采摘方式

1.自摘：果园进行采收作业时，我们会通过电话通知认养者前来采摘，您可以携家人一起来阳光谷开心牧场，从“自家”的土地上摘下红树莓带回家，并将盛产的果实进行储藏出售。

2.代摘：也可让特请的工作人员帮忙采摘带回自家，其余盛产部分委托代售。

缴费并签订认养合同后，您就拥有自家的土地自家的红树莓。可带领家人及子女，不定期到果园为果树浇水、施肥、铲草、拍照、采摘等多项活动，充分享受田园的乐趣。

即日起接受认养报名，您也可电话咨询相关事宜。

项目5：3万元/亩认购林地

您购买的林地地块(以下简称该林地地块，地块标号以实际测量标注为准)为林地地块中的：第 排 号地块。

该林地地块(合同约定)面积共 平方米，其中，实际使用面积 平方米，公共部位与公用分摊面积 平方米。

按面积计算，该林地地块单价为30000元每600平方米(约1亩地)。

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项目6：股权众筹计划

项目分析

1、产品优势：

有机农产品尤其是土鸡蛋和猪肉，是每家每户每天必须要吃的食品。家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势：

和传统项目不同我们是先有客户后有项目，30名股东就是30名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效客户计算，一年我们就会有300个忠实的消费者，这个力量不可小视!

3、风险分析：

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家生猪养殖基地和一家山羊养殖基地。农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低，这样失败的风险也就降到了最低，所以这也是我们成功的关键优势!

投资预算：

1、林间散养鸡：50万元

2、太行山黑猪：50万元

3、太行山黑山羊：60万元

4、太行山黄牛：90万元

5、红树莓、五味子等种植：50万元 总计：300万元 众筹计划

公司投资150万元，众筹150万元，5万元/股，计划招募30股。 利润分析

建成后，年产值可达400万元，年投资利润率25%，且年利润增长率15-30%，预计静态投资收回期(含建设期)3年。 利润分配

年终纯利润分红：

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%由运营团队支配主要用于员工激励 退股及转让

一、股权可转让，如放弃股权，则该股权收益列入公司收益。

二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

三、为了保证基本的运营正常进行，一年内不做退股处理。 您的支持金额1年后可随时全额返还。 结束语：

能走到一起是缘分，所以且行且珍惜!我相信通过我们众人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感

7 兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!

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