章程设计与法务管控
中国以市场换技术的开放战略成效并不能尽如人意，导致了外资愈来愈强势，民族产业不仅未得到核心能力的提升，反而逐渐退居一隅，要改变此种不利局面，需要在合资中贯彻公司的章程设计与法务管控制度，保障合资企业的发展符合我们的初衷
本文所说的合资公司指两个以上的公司共同出资创建一个新公司以利于出资各方的发展需求。通过众多的合资案例研究，我们发现，虽然从全球范围来看成功率较低是合资企业的一种普遍现象，但并不能说明合資企业没有其发展的空间，在特定的环境和时期内，合资经营仍然是许多企业包括跨国企业和国内企业最理想的经营方式。
建立章程与法务管控
合资企业之所以失败是因为它们都忽视了初期建立阶段的规划与实施，即在合资的开始阶段通过根本的章程设计和法务控制，在合资公司建立的最基本层面上来弱化或是减少将来可能出现的利益双方争夺问题，包括在以后具体运作中可能出现的漏洞，模糊边界问题等等，保证双方共同遵守，互利共赢。
合资公司中的暗战
了解合资公司中的暗战，需要理解章程设计和法务管控的核心和有的放矢，就要对可能存在的矛盾形式加以认识和分析，在中外合资中,通常外资一方是相对强势群体，而本土企业相对弱势,这就会出现合资公司通常被外资控制的情形。
跨国公司通过向合资企业移植其管理思想、管理文化、管理制度和管理程序，一方面直接影响合资企业管理制度和管理程序的制定和管理方法的运用，使合资企业的经营管理与跨国公司的管理体系兼容;另一方面，通过间接的方式影响和调节合资企业经理人员和员工的思想与行为，使合资企业的经理人员和员工认同和接受跨国公司的管理制度、经营战略与策略，从而将合资企业的管理与跨国公司的管理对接，实现对合资企业管理的控制。
合资公司中的暗战表现形式上主要有如下几种:
控制权争夺:合资企业治理结构的一个根本特征是各方股东均具有不完整的控制权:例如现实中，跨国公司完全控制技术资源(其拥有关键技术的独立知识产权)，但不完全控制管理资源;中方控制某些治理职能，但仅有名义上而非实质的最终决策权。
在出现合资企业的初期，规定中方掌握企业控制权。中方明确限定外方股份不得超过15%。在各行业的合资企业中，外方的股权比都很低。然而，政策运行过程比理论要复杂，包含许多不确定因素。如今，初期合资企业几乎均由中方控股的局面不复存在。比如1980年组建的中国讯达合资公司，由中国建设机械总公司占75%股权，瑞士讯达控股有限公司占15%股权和香港怡和讯达(远东)股份有限公司占10%股权;在l995年，由外方增资将其股权比例由25%增到65%，实现绝对控股;目前，外方实现了100%股权。
增资扩股:增资扩股，是一种达到控股目的的主要手段，体现出一方以强硬态度要求全面掌握控制权和收益权。如西门子使旗下45家中国境内的合资公司控股率达到90%、达能控股乐百氏、阿尔卡特并购控股上海贝尔等.增资扩股直接引起一方经营管理控制力提高，实现控股赢利的目标;另一方对企业的控制力被削弱，导致其利润和固有资产及无形资产诸如品牌、营销网络的流失。
例如:松下(Panasonic)无锡合资亏损十年。
2007年3月，由于与松下的合资企业持续亏损，小天鹅(LittleSwan)开始面临是否增资的难题。1995年，松下与小天鹅合资成立无锡松下冷机有限公司(无锡冷机)和无锡松下冷机压缩机有限公司(无锡冷压)两家企业，生产冰箱和冰箱压缩机。在合资企业中，松下持股80%，小天鹅持股20%。然而合资企业从投产至今，虽然产量和销售额持续增长，赢利能力却始终不佳。
面对合资企业的持续亏损，松下认为，亏损原因主要在于原材料上涨、销售不畅和销售价格下降等。但小天鹅则认为，亏损原因主要在于松下通过技术转让费、商标费、关联交易等方式转移了合资公司的利润。
2007年3月，松下提出向两家合资企业各增资500万美元，小天鹅开始面临是否继续增资的难题。若继续增资，合资企业很有可能继续亏损，小天鹅的投资无法获取任何收益;如果放弃增资，合资企业可能转为松下的独资企业，小天鹅将面临合资企业原有员工安置等问题。
核心技术博弈:此外，掌握企业关键资源有助于管理权的争夺，一方掌握了核心技术就是其争夺管理权的有力支柱。如在通信行业，中方企业先通过与外方合资，再独立生产自己的品牌，但是国内企业不具备核心技术，在产品的技术以至原材料方面都过分依赖外方，外方企业通过提供元器件获得高额利润，压缩了企业的盈利空间。
中方在合资过程中非但没摆脱技术上的依赖性，还面临着更加棘手的发展前景，与合资初衷相背离。这就需要中方更换策略，重新考虑“核心技术”博弈。
例如:一汽丰田的合资之痛。
当初为了和丰田合资，一汽投资控股了“天津汽车”并收编了“四川旅行车厂”，从而使得丰田可以合理避开“一家外资企业最多只能有两家中国合资企业”的政策规定，也因此，丰田又可以利用空出的一个合资名额，和广汽合资生产广州丰田。地方政府和中国企业为争抢跨国公司汽车项目进行的鹬蚌相争，让跨国公司得利不少。而中国本土公司除了获得股东利益之外，所谓的市场换技术的目的并没有真正达到。从2005年的销售成绩来看，国内销售的轿车几乎全部都是采用国外汽车厂商的技术生产。
现在丰田在中国的事业已经形成以丰田技术、管理、销售、研发为核心，以中国的东北、四川、天津、广东等省区为基地，实行总装企业与零部件企业分离、生产组装与销售公司分离。这样，丰田已经通过直接控制、间接控制在中国逐步形成一个汽车行业的产业集群，例如环渤海湾形成了泰达汽车工业链现象，围绕丰田汇集了60多家汽车及配套厂商，其中40多家企业为丰田做配套。
这样，合资企业中外方势力上升，丰田进一步加强对核心利润来源的控制力.最终导致合资企业面临空心化现象，所有核心的部分都仍然掌握在外资手中，中方只是更加沦为外资的加工“奴仆”。表面上.一汽丰田的事业规模越做越大，但中方所获得的收益和回报却越来越少，这种被有些人士称为“增长性贫困”的问题将成为一汽丰田未来发展面临的尴尬难题，也许是合资企业一汽丰田能否走远的关键障碍之一。
分析
外方合资的目的通常在于获得市场准入资格、了解环境、积累本土市场经验，而中方合资的目的通常是引进外资、技术和管理，这种需求的不对等性在前期或许还由于共同的利益而不太容易反映出来，一旦当外方获得所需，合资模式就有可能面临终止、甚至通过前面所述的方式增资扩股等手段实现并购、买断，到达独资以实现利益最大化，同时在核心技术上设置壁垒,损害中方的利益。而中方以市场换取技术的打算可能落空。这就要求我们在一开始的章程设计和法务管控上，即在合资的基础核心层面上完善相关的制度和规定。
章程设计和法务管控限定管理权
针对外方通过垄断的技术优势达到控制管理权及其长远目标是对整个行业进行控制经营，会严重冲击市场的竞争秩序，借鉴国外的有关法律，针对外方利用管理权进行避税问题，在合资企业税收政策的处理上设立一个外汇政策的规定上限，并规范公司内部关联交易，实行标准化，严防价格转移策略可能造成的资产外流;中方可依靠舆论培养必要意识，以提高话语权地位，维护应得的利益。
反垄断法案的实行:在法务管控上，应该考虑国情出台相应法律并强有力的执行是限定争夺的保障，例如反垄断法的尽快实行可以在一定程度上遏制被称为“斩首收购”或“垄断式收购”行为，例如进行合资并掌握控股权，然后使合资企业长期处于亏损或微利状况，迫使合资的中方撤出，外资达到控制垄断企业的目的，并在此之后“神奇地”使独资公司恢复赢利。
民族品牌保护:外资进入时独资化倾向愈来愈明显，除了这种通过收购股权的方式，来达到消亡中国民族品牌的方式之外，恶意抢注中国民族品牌，也是一些别有用心之人的惯用伎俩。欧美等发达国家的经验表明，政府在品牌市場中的作用不可缺少，构筑并推动实施品牌战略，是政府的职能之一。品牌战略的推进，涉及到的政府部门较多，需要建立一种部门间的协调机制，把有关部门的力量及资源有效地组织起来，形成合力以有效地保护民族品牌。
例如下面这些曾经的品牌就遭遇了“斩首”:洛阳轴承集团被德国FAG收购，中华牙膏被英国联合利华收购，南孚电池被摩根士丹利收购后转卖给美国吉利等等。
通过章程合理设计实现互惠互利
要引导对方意识到合资是一种长远的合作，能发挥优势互补的优点，实现双方的战略目标，达到理想博弈状态提升中方能力，重新引导外方对待合资的认识。在自身结构提升作为着手点，采取自身完善的措施。
首先，在章程设计中可建立有效的员工激励机制、约束机制。采取高效率高报酬的薪酬制，根据投资创立税收、就业情形换算的比例，设定定量与定性相结合的奖罚。
其次，设定监督机制执行力度。例如对一方增资，严格执行我国的审批规定和《国有资产评估管理办法》，不可为满足单方的要求，而随意降低厂房设备作价。同时，完善我国的规章制度，例如《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》关于增资扩股的规定比较含糊，没有明确规定中方董事经营管理义务和权利，这个疏漏就有可能为外方增资扩股时利用，建议合资企业中聘用第三方进行财务控制，并对该监管人员实施处罚措施以激励其不敢懈怠。
为使合资企业配合其完成国际一体化的战略目标，安排双方人员到母公司接受管理理念，了解整体思想和团队运作方法 。同时，对双方员工进行思想教育,适应本土文化。双方快速融合到团队中，互相交流沟通，缩小合作成本，取得一致目标。
总结
在经济全球化的今天，合资公司依然是较为合理的方式，关键是其如何尽可能完善地建立合资的基石——章程设计和法务管控，保障在后期运作上在珍惜资源基础上继续吸引、引导、鼓励合资企业。在引资中扬长避短，调整自身条件，改变各方观念，采取积极倡导，各方发扬在合资公司中集体主义精神，实现“双赢”理想博弈状态。通过章程设计和法务管控在基础架构上完善结构，堵防漏洞，理智化解合资双方冲突，实现利益的双方最大化，同时尽快完成自身建设、管理升级和核心技术掌握。
作者：白万纲
摘 要：民主治校是“依法治校”下高校管理的基本方式和重要特征。为加强高校民主管理，各高校相继制定出高校大学章程。随着社会主义民主政治不断深入人心，学生民主诉求不断提高，学生主人翁意识日益加强，民主治理问题逐渐突出。我国大学章程的理论研究与制定在我国属于起步阶段，对于大学生参与民主治校缺乏理论积累。在此背景下，探析完善章程中的对学生参与民主治校的规定显得尤为迫切。
关键词：依法治校;民主治校;民主管理;学生主体
一、研究背景
党的十八届四中全会通过了全面推进依法治国的决定。“依法治校”作为依法治国基本方略在高校治理中的具体表现，离不开对大学章程的研究与制定。2011年教育部为规范高校章程建设，发布了《高等学校章程制定暂行办法》①，尤其在《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)》提出“各类高校应依法制定章程，依照章程规定管理学校”②。因此，制定大学章程是我国建设现代大学制度的重要环节，对依法治校，民主管理具有着重要意义。
民主治校是“依法治校”下高校管理的基本方式和重要特征。党的十七大报告中强调“发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标”③。2005年颁布的教育部令第21号更是明确指出：“学校应建立和完善学生参与民主管理的组织形式，支持和保障学生依法参与学校民主管理”④。这为高校民主管理提供强有力的政策理论根据，同时为高校推进民主治校工作提供了新的机遇。
就高校本身而言，在社会主义民主政治日渐深入人心的背景下，学生的主体性意识日益加强，学生参与民主治校的诉求不断提高，民主治理问题越发突出，学生参与高校民主管理开始在各大高校广泛开展。在此背景下，探析坚持科学民主决策，完善民主管理形式，拓展民主管理渠道，创新民主管理制度、不断推进高校民主建设完善大学民主治理机制的途径显得尤为迫切。
二、问题的提出：大学章程中对学生参与民主治校权利的规定不明确
大学章程的理论研究与制定在我国属于起步阶段，各高校根据各校特色相继制定了其章程，但由于缺乏理论积累和实际经验，对大学生民主权利规定方面还不够准确和清晰，这主要表现在以下三个方面：
第一，大学章程中对于学生主体性地位的定位不清晰。
教育部令第31号指出：“章程应当体现以人为本的办学理念，健全教师、学生权益的救济机制，突出对教师、学生权益、地位的确认与保护，明确其权利义务;明确学校受理教师、学生申诉的机构与程序。”⑤在现阶段出台的各个高校章程当中，对于学生的规定主要分为学生权利、学生义务、学生团体、困难学生资助、学生权益保障制度、学生奖励制度和学生惩戒制度等方面。但在目前高校来讲，在一些涉及学校今后发展规划等一些重大事项的决策过程中，学生群体依旧难以发出自己的声音。在一些具体活动参与的过程中也过于形式化，没有在学校管理中体现出应有的价值和作用。学生参与民主治校应远不止于此。
第二，对于学生参与民主治校的具体权利的具体划分不明确。
大学生参与民主治校的具体内容来看，主要集中在参与和管理有关教学管理、后勤服务、学习生活等方面。国外的大学在学生参与学校管理问题上，更加注重民主管理中对于学生主体性的确立。学校的学生可加入到重要管理机构当中。如哥本哈根大学章程规定：“评议会由校长和14名成员组成。其中2名为任命的校外成员，还有5名院长，2名研究人员和其他教师的代表”;“学院理事会由以下15名成员组成：院长、被任命的2名校外成员和12名其他成员。这12人分别代表研究人员及教师、技术管理人员、学生，他们的比例是2：1：1。”⑥国外大学尤其强调学生平等主体地位，强调主人翁意识。
相对而言，我国的大学更重视对学生的管理。在我国高校管理体制当中，学生更多的是被视为被管理和要求的对象，因此在学生合法性权益的保护，对学生权力的保护较为欠缺。因此，在高校制定学校章程中应进一步明确与细化学生参与民主治校的权限，尤其在涉及学生自身利益的重大问题上，学生应具有有较大的发言权和决定权。
第三，学生参与民主治校的途径有待完善。
为完善现代大学制度，加强学生参与民主治校途径，各高校在保障学生民主参与，体现学生权力方面，探索了许多的途径。各校章程当中对于学生参与民主管理的方式也进行了进一步的规定。现已制定大学章程的几所高校中对大学生民主参与学校管理的途径规定大致分为以下几类：例如校长信箱、学生代表大会、研究生代表大会、校领导接待日、网络平台等等。这为高校的决策提供了大量的信息支持。但是在进一步的决策和实施过程当中，学生提出的意见和要求往往难以起到较大的作用，更多的是作为管理者决策的参考之一，在最终实施、追踪反馈的过程中大学生的参与程度相对较低，无法在高校管理中起到实质性作用。如何提高高校民主管理途径的高效化、民主化、规范化，全面化成为民主治校途径进一步深入过程中的难题。
三、关于学生民主治校权利的范围探究
作为“办学主体”的学生参与民主治校主要表现为民主管理。在民主管理层面，我们首先明确学生参与民主管理中的三种权利。首先是参与权，在高校民主管理过程中，高校在切身关系学生事务方面的决策制定上要充分体现民主与公平。高校管理决策的形成应在整体上符合程序民主性的基本要求。参与权应保障大学生在决策制定过程中充分参与和参与的有效途径。并对管理决策的最终形成与制定发挥影响和作用。学生通过法定程序性权利的行使，影响高校决策的作出，实现对高校事务决策的民主参与。其次是民主管理权，即大学生以多种形式和身份参与高等学校各类管理活动的权力。现有的参与方式有例如通过学生个人、校院两级学生组织、学校相关部门、委员会、参与学校决策和管理活动。在切身关系到学生学习生活的决策，例如学习层面的招生、课程教学、课程设置、教师评价;生活层面后勤管理、食堂管理、宿舍管理、图书馆管理、和班级管理等自我管理等等，通过对这些事务发表意见等对学校内部管理要素施加影响，都可以归为学生的管理权力范畴。最后是民主监督权，我国高校的监督权可以分为两种。内部的监督权与外部的监督权。外部的监督权主要指来自上级教育主管部门及纪检部门运用行政权力对高校的管理进行监督;内部的监督权主要指通过教职工代表大会等相关组织表达民意，体现民主治校与民主管理。
四、对策建议
随着依法治国理念不断深入人心，各高校也相继制定了大学章程，学生们的权利意识逐渐增强，高校管理的法治化进程越来越受到人们的关注。
(一)明确学生权利
随着2005年教育部颁布实施的《普通高校学生管理规定》，第41条明确指出：“学校应当建立和完善学生参与民主管理的组织形式，支持和保障学生依法参与学校民主管理。”这一规定明确赋予了学生对高校管理的参与权与管理权，体现出了现代高校管理民主化的发展趋势。
1.管理权
(1)关于学术事务的管理权。在关于学生学术事务上，学生拥有按学校规定自主选择专业、选修课程，参加教育教学计划安排的各项活动，使用教育教学资源的权力。这种基于大学有偿教育而确立的学生地位是对大学生参与学校学术管理权的确认。(2)关于非学术事务的管理权高校管理中学生参与权的实现还应当体现在学生积极参与管理与学生相关的事务。
2.参与权：参与高校事务的民主决策
高校在制定学生管理规则时就应通过多渠道，广泛征求学生的意见。让学生能够真正参与规则的制定过程，并且拥有充分的发言权。如在对高校中违反校纪校规的学生做出处分决定问题上，中山大学章程第六章第四十九条中明确提出：“在学校作出处分或处理前进行陈述和申辩;对处理决定有异议的，向学校或者教育行政主管部门提出申诉;对学校、教职工侵犯其人身、财产等合法权益的行为，向学校有关部门提出控告或向人民法院提起诉讼;对学校、教职工的违纪违法行为，向教育行政主管部门等有关部门举报。”⑦学生通过行使法定程序性权利，真正影响到高校对其处分决定中，实现对高校事务决策的民主参与。
3.监督权
大学生群体拥有“社会人”和“学校人”的双重身份。作为“社会人”，大学生作为年满十八岁的我国公民，他们拥有着无安全的民事行为能力，与此同时也拥有法律规定的公民应享有的法定权利。作为“学校人”，大学生拥有着《高教法》等相关法律规定的作为受教育者应享有的法定权力。
大学生的在民主治校中的监督权主要体现在一下两个方面：一是对学校资源使用的监督，二是对学校日常机制的运作的监督。监督权必须以知情权、参与权为基础，以畅通和有效的反馈渠道为保障。相反，如果学校各方面的实际运行状况并不向学生公开，学生的意见和建议也到不了相应的管理决策部门，那么所谓的监督权也就无从谈起。
(二)加强民主管理意识教育
高校应积极引导和培养大学生参与民主治校的意识，并且拓展和完善民主治校的渠道。将传统的理论知识与实践相结合，提高他们的民主政治分析能力。民主管理意识的培养离不开参与式教育，参与式教育指通过参与具体的民主运作，在民主的实践中形成和巩固大学生的民主意识。参与式教育的实施，会使得大学生通过参与民主活动，得到民主理念的灌输和加强，习惯民主的政治行为，民主意识和民主能力会不断地提高，越来越成熟。
(三)健全民主管理制度
高校民主管理的强大动力源泉依赖于民主管理本身所创造的劳动成果，如健全完善的规章制度。因为民主的本质、民主的价值和民主的功能最终都体现在一系列的制度上。所以，制度建设在民主管理中至关重要，它是民主管理中共同遵守的规则，而制度化就是按照规则合同，将其固定起来。在依法治国方略的指导下，我国教育法规相继出台，高校自身也有了自己的规章制度，坚持用制度管权、管事、管人，这些制度法规既治理了高校的法治环境，也为高校民主管理奠定了法律基础。当前高校迫切需要健全制度，完善规则，建立起一套对学校重大问题决策的程序和规则，并确立其在民主管理体系中应有的地位。例如，建立、健全民主监督制度、民主参与制度、民主公开化制度、民主管理程序制度，让教职工直接参与决策、执行、监督、检查的全过程等。
(作者单位：南开大学哲学院)
注解：
①《高等学校章程制定暂行办法》(教育部令第31号)，2011年11月28日，http：//www.gov.cn/gongbao/content/2012/content_2161723.htm
②《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》，人民网-《人民日报》，2010年3月1日
③《胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告(全文)》，人民网-《人民日报》，2007年10月25日
④《普通高等学校学生管理规定》，(教育部令第21号)2005年3月25日，http：//www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_621/201001/81846.html
⑤《高等学校章程制定暂行办法》(教育部令第31号)，第二章，第十五节，2011年11月28日，http：//www.gov.cn/gongbao/content/2012/content_2161723.htm
⑥陈立鹏，张建新，陶智：《国外大学章程对我国大学章程建设的启示》，中国高等教育，2007(10)
⑦中山大学章程，http：//xxgk.sysu.edu.cn/ml/ml02/132009.htm(中山大学信息公开网)，2014年10月20日
参考文献：
[1]郭春发，孙霄兵：《大学章程制定中要认真对待学生参与权》中国高教研究，2012(11);
[2]陈立鹏，张建新，陶智：《国外大学章程对我国大学章程建设的启示》，中国高等教育，2007(10);
[3]张向东，大学生参与高校管理理论与实践研究，江西师范大学，2006年10月。
[4]侯俊平，齐浚.浅谈高校内部决策科学化、民主化的实现途径[J].中国高教研究，2004，(5);
作者：柳美贤
第一章总则
第一条 本协会名称：平面设计协会。成立于2010年9月，隶属于建筑装饰艺术学院团总支，直属于建筑装饰艺术学院社团联合会，以众多设计爱好者为主体，独立开展工作和活动的学生活动组织。
第二条 平面设计协会是一个以自身专业(艺术设计)为基础，用色彩和空间诠释生活，不断地抛弃自己，不断尝试新的理念和方法，以提高自身素质为目的、自发组织起来的群众性社团。促进学生之间互相交流;锻炼同学的设计技能并培养和增强其创造意识;丰富课余文化生活，宣传设计理念和思想。
第三条 社团贯彻国家教育方针，坚持四项基本原则，遵守国家法规、学校纪律及学校有关规定。坚持民主集中制的原则，按照经审核通过的章程办事，努力把本社团建设成为优秀的社团。
第四条 本协会旨在组织一个年轻、活力、积极、向上、进取的专业团队。以“挑战自我、灵活创新、团结进取，以美的演艺创造艺术灵魂”为理念。在有组织、有纪律的的前提下，最大限度聚集建院设计精英，带动周边的同学，联合起来参加各类设计比赛等。支持学校各类活动，参加各类社会上、国家或民间发起的设计比赛，并联系、组织全国设计类院校设计团体及作品交流。充分体现出建院新教学风格下，新一代年轻人的活力、朝气、个人修养及精神。本社团理念：挑战自我、灵活创新、团结进取。以美的演艺创造艺术灵魂。
第五条 本社团接受徐州建筑职业技术学院社团联合会的管理和指导。
第六条 本社团组织将采取民主集中制，发挥团结和合作的拳头优势，创优争先，努力成为徐州建筑职业技术学院的特色社团。
第七条 负责人产生条件和权限
1、会长须在本协会一年以上，对本协会的人员认识较清晰，组织开展3次以上的活动。开展并负责培训下一届会长。
2、会长必须具备一定的组织管理能力，有较强的上进心和责任心，负责组织和协调全社的工作和活动。本社团各部门负责人由会长提名。
3、会长必须做到坚持四项基本原则，拥护改革开放，以学校利益为主，有牺牲精神。遵守校规校纪，热心于社团工作，乐于为同学服务;并且做到尊敬师长，团结同学，成绩优良，德智体全面发展，在学校有一定威信和群众基础。
4、会长负责社团活动的统筹和决策等各项工作，在各项活动中担任各部门的协调角色，并对各项活动工作负责。
5、部门负责人协助会长搞好社团各项工作，听取各部门意见和建议协调好社团内人员关系。
6、定期组织召开成员会议。
7、名誉会长需要在学校有威信，影响力较强，对本协会认识较清晰，上届会长可直接作为名誉会长的候选人，本届会长可提名名誉会长作为候选人，最后由委员投票产生。
8、历届会长必须遵守协会章程，不得随意修改，若有修改须向协会 委员会提议，经本协会委员会研究决定。
9、任何一届会长都无权将本协会解散和归属于其他社团，直至社团联合会。
10、会长每学期必须组织或协助举行三次以上的活动，部长必须协助或组织一次以上的活动，否则，视为其请辞。由名誉会长提名，各部民主表明选举。
11、任何会员不能以协会名义私自行动，做出有损于协会的事情，否则，解除其在协会的一切权利和利益，并通报批评。 第二章 组织机构
第八条
1、委员会：
设有指导老师一名，顾问若干名。会长一名，名誉会长一名，副会长二名，主任一名。负责协会的统筹管理，监督。是协会的领导领导核心。
2、形象设计部：
大学生形象设计团，展示现代大学生风采，为大学生传递最新鲜的时尚潮流生活。
3、动漫创意部:
动漫的热爱者，了解最新动漫发展，制作动漫周边，动漫真人秀，丰富校园生活，为热爱动漫的大学生们展示全新的动漫形态。
4、企业标志设计部：
向校外企事业单位招标，VI制作，也是社团收入的来源。
5、装饰设计部:
装饰专业学生团，制作装饰设计图稿，加强学生专业技能，了解专业动向。
6、广告宣传设计部：
宣传海报制作，各类活动宣传，以及本协会一切宣传活动
7、宿舍文化设计部：
与宿管会合作，加强宿舍文明建设，为同学创造一个良好的生活环境。
第三章 制度
第九条 基本制度
1、人事制度:
采取团结合作制和责任到人制，制定并根据相关考核办法，提拔和奖励积极的成员。
2、物品管理制度:
协会财产为社团集体所有，协会会长或其它成员不得随意处理占有物品;财产由财务小组统一管理，未经会长同意，不得擅自使用和转借，如出问题，由财务小组负责。
3、委员职能制度:
(委员由会长，名誉会长和各部主要负责人组成)
(1)定期计划、总结。
(2)协调社内成员关系。
(3)对相关物品、财务应有纪录，承担相关责任。
第十条 协会荣誉制度:
1、“优秀社员”由各部部长提名，再经委员会议决定。
2、“优秀创意奖”由本协会各成员评选选出。
3、“优秀成员”须积极参加协会举办的活动，认真完成工作，团结向上，对协会有一定的贡献。
4、“优秀创意奖”对本设计协会的设计方面有特别贡献。
第十一条 协会建档制：
1、成员、会员档案的管理：凡协会成员、会员需建立个人档案。由办公室主任负责登记管理。
2、干部档案的管理：干部档案由会长如实填写，其内容包括干部的考勤记载与工作情况。
3、档案的管理：
(1)工作公开汇报实行有档制：每月各部部长书面总结月来的工作，向内部人员及会员汇报，供大家考评，由秘书处存档，作为各部门工作情况和评优的总要依据。
(2)开展一次活动，各相关部门部长向秘书部提交工作总结 第四章 成员与会员
第十二条 社团成员资格的取得与丧失
1、本社团成员，应是在我校正式注册登记的学生。
2、自愿加入本协会者，须填写社团成员申请表，经审核合格方可成为社团成员。
3、社团成员若因故退会，须递交退会说明表，并且经会长和该部门负责人讨论通过方可退会。
第十三条 审核方式
1、申请设计部成员者需上交自创作品2—3件;
2、申请拓展部者需对设计知识了解，有较强口头表达、组织能力，需头脑灵敏，思维活跃、性格开朗。具备较强的交际能力善于交际会流利的普通话和广东话;
3、申请秘书处需熟悉刊物制作流程，有较强的写作能力(对相关法律熟悉者优先);
第十四条 社团干事的权力和义务
1、权利：对社团组织的各种实践活动，会员具有优先知明权，参与权，具有监督权、选举权、被选举权和选举罢免权等。
2、义务：会员必须遵守法律、校纪校规，遵守本章程及各项会议议案，服从组织调配，配合做好社团的一切活动。
第十五条 、凡取得院学籍、承认本社团章程、遵守学校关于社团活动组织规定，对艺术、设计、创作有浓厚兴趣、积极向上的学生，经本人申请，即可成为本社会员，并核发会员证。如果会员自愿退会，需书面提出申请，经协会同意，并收回其会员证，终止其会员资格。
第十六条 会员义务和权利
1、权利
(1)会员有对本社团有监督、批评和建设的权利;
(2)会员有优先参与本协会所举办各项活动的权利;
(3)会员拥有自荐权、表决权、选举权和被选举权。 (4)会员享有长久赞助商的优惠。
2、义务
(1)会员必须遵守本章程，维护社团荣誉的义务。
(2)会员有参加本协会活动的义务;
第五章 经费
第十七条 经费来源
1、合法业务取得;
2、合理的会费
3、商家赞助。
第十八条 经费用途与管理
1、用途:日常社团活动材料、宣传费用以及日常工作的合理开支等
2、管理:经费帐目由财务部专人负责进行管理，对收入和支出进行帐目记录，制定科学经费管理条例，将资金来源、去向逐项登记清楚并保留原始凭证。本协会的经费使用和财务管理受系社团联合会财务部监督。
第十九条 社团解散时，财产归属由系社团联合会负责处理。
第六章 活动
第二十条 本社团开展的活动符合政府法规法律、在学院团委、社团联合会领导之下进行校园精神文明建设。
第二十一条 活动内容
1、座谈交流会;
2、进行社会实践;
3、不定期作品展示;
4、协助各集体进行文化宣传;
5、与兄弟院校开展联谊活动;
6、利用课余时间参观画展、设计展，提高鉴赏能力;
7、参加、组织各类设计比赛。
8、协助学校学生部搞好各项文艺演出。 第二十二条 活动有关规定
1、社团在进行一切对外联络或其它活动(社团举办活
动、讲座、报告活动)前必须按照学校对校区社团要
求规定的一切条例办事，提前一星期到系团总支、社
团联合会申请，得到批准审核后方可进行活动。未经批准，不开展任何形式的社团活动。
2、本社团在进行对外联系活动时，必须奉行公开原则、必
须以真实署名，必须强调是以学生社团身份，不盗用指 导部门和其他组织的名义开展活动。
3、活动结束后，社团负责人必须向社团联合会进行书面的
总结汇报。
第二十三条 本社团公开张贴的各种布告、通知、海报、启事、广告和宣传品等，应向校区团委申报，经批准后，张贴在校内指定的布告栏上，并且张贴物内容真实、字迹端正，纸张整洁，并且注明社团正式名称。
第二十四条 本社团积极配合校区对社团刊物实行注册登记的 管理制度
第七章 社团日常管理工作
第二十五条 社团负责人准时出席系社团联合会、院社团联合会召开的全体委员大会。并上报社团工作情况。积极配合院团委、社团联合会为加强对社团工作的指导和管理。
第二十六条 社团须在每学期开学后三周内到社团联合会履行学期注册手续，并同时提交本学期工作计划和上学期工作总结。
第二十七条 社团如需更换负责人或变更其它社团登记事项(名称、宗旨等)，必须到院社团联合会履行变更 登记手续，经审核同意，方可公布。社团成员每学期变动状况须上报院社团联合会备案。
第八章 社团解散
第二十八条 社团三分之二以上成员同意解散时，可以自行解散，并 报送社团联合会备案。
第二十九条 社团出现下列情况之一时，社团联合会可以将其解散;
1、违反国家法律政策，严重触犯校规校纪、利用社团名义从事非法活动;
2、背离社团活动宗旨，影响恶劣;
3、成员人数不足十人;
4、连续两个学期未进行正常活动;
5、社团出现其它应予以解散的情形。
第三十条 本章程自徐州建筑职业技术学院艺苑设计协会成立之日起生效。
第三十一条 本章程经社团全体代表会议通过、其最终解释权归徐州建筑职业技术学院艺苑设计协会所有。
第九章 附则
第三十二条 本章程经会员大会表决通过。
第三十三条 自本协会院社团联合会批准之日起生效。 第三十四条 本章程的解释权属本协会常务委员会。
大学生设计协会
美术学院大学生设计协会成立于2002年10月，挂靠在美术学院团总支，是由一支有一定美术基础的设计爱好者队伍组成。该会一直致力于广告、网页、3D建模、动画设计、海报宣传、美术创作等方面的理论学习型社团。几年来在校团委和学院团总支的领导下，本着“以人为本，以艺全人”的工作宗旨以提高广大会员的设计技能。设计协会是为深爱着设计的同学提供的实践基地，为同学们创造更大的学习和活动空间，提高专业水平和设计知识的应用能力，辅助学校为社会培养理论与实际相结合的优秀人才，建设一个学习型、实践型、创业型、专业型的优秀社团，使之成为学生实践的平台和社会沟通的桥梁。我们用色彩和空间诠释生活，不断的尝试新的设计理念和设计方法。使一切更加完美，大学生的课余文化生活更加丰富
在活动期间，该会邀请专业教师及专家开设专业讲座;组织会员参与社会有关艺术设计方面的专业性活动(每学年至少两次);定期安排艺术设计方面的主题创作;向会员提供有关艺术设计方面的学术活动信息;组织开展艺术设计学术交流与研讨活动。在此期间我们还与科瑞尔思广告学校以及高路动漫公司合作，成功举办了设计讲座，设计作品展以及设计大赛。随着这些活动的成功举办，社团获得了领导、老师的一致好评，并且知名度也不断提高，在校内各协会中影响也越来越大。我们在不断的学习、交流、创新和发展。通过组织和领导活动推动校园文化建设，促使同学技术交流，共同进步，促进学生实践与社会的进一步接轨。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。该会将继续努力，带领广大会员走向艺术的殿堂!帮助大家实现对艺术的追求!对自己理想的追求!
作品征集：2011年4月16日～2011年10月19日 作品评选：2011年10月20日～2011年10月31日 奖项公布：2011年11月1日～2011年11月15日
吴新仪
Autodesk培训及认证事业部中国区经理
王 琦
火星时代创始人、火星时代总裁
中国数字艺术设计大赛组委会 联系人：王老师、刘老师、付老师 电话： 010-51303090 Q Q： 117346017
1、1247461
44、119031034 邮箱：games@ddc.com.cn 地址：北京朝阳区东四环北路6号2区阳光上1-3-601 邮政编码：100016 刘 伟
《cgworld》主编
王 东
ACAA教育集团营销中心总监
酷6动漫 | 中国艺术设计联盟 | 视觉同盟 | 蓝色理想 | 火星时代 | CG 酒吧 | 视觉联盟 | CGFinal | 纵横动漫网 | NewWebPick | 动力工坊 | 设计·中国 | 3D教程网 | 火神网 | 顶尖设计 | CGS创业联盟 | 中国动漫网 | 水晶石教育学院 | 插画中国 | 中国美术联盟 | 中漫网 | 漫秀网 | 御风者漫画社 | 点击动漫网 | 中国动画交易网 | 漫域网 | CGCHINA | 设计艺术家网 | 创意酷 | 花果山 | 逐客网 | 简洁设计网 | 蜂鸟网 | 美讯在线 | 涂鸦王国 | 设计资源协作网 | 创意中国 | 设计之家 | Leewiart | 视觉天下 | 中国第一设计论坛 | 华人动漫网 | 中国艺术吧 | 中国插画联盟 | 广告在线 | 国际艺术界网 | 绘本中国 | 设计艺术人才网 | 中国美术家网 | 现代视觉 | 圆点视线 | 东方视觉 | 设计联盟 | 雅昌艺术网 | 魅惑之都 | UIRSS | 秦时明月 | 中国包装设计网 | 虚拟时代 | 中国视觉之窗 | 中国作品网 | 我爱设计网 | 网页设计师联盟 | 艺术中国网 | 七色鸟 | 妙想互联网 | 闪吧 | 幻想艺术 | 5D多媒体 | ChinaUI | 第七频道 | 深度设计 | 中国教程网 | 设计中国 | UITimes.com | 中国建筑与室内设计师网 | 宇风多媒体 |
第一章 总则
第一条 全国大学生机械创新设计大赛是经教育部高等教育司批准，由教育部高等学校机械学科教学指导委员会主办、机械基础课程教学指导分委员会、全国机械原理研究会、全国机械设计研究会联合著名高校共同承办的一项大学生机械学科知识创新与设计大赛，大赛每两年举办依次。
第二条 全国大学生机械创新设计大赛以培养大学生的合作意识、创新精神，扩大大学生的科学视野，提高大学生的创新设计能力、综合设计能力和工程实践能力的一项专业学科大赛。
第三条 全国大学生机械设计创新设计大赛是一项公益性的大学生科技活动，是促进高等学校机械学科的教学改革，加强教育与产业之间的联系，推进科学技术转化为生产力，促使更多青年学生投身于我国机械设计与机械制造事业的一项学科创新的示范性科技活动。
第四条 机械创新设计大赛的基本形式：大赛分三级赛事，即高校选拔赛、赛区预赛、全国决赛三个阶段。各参赛高校自行组织学校作品参加选拔赛，选拔作品参加各赛区预赛。在预赛的基础上推荐优秀作品参加全国决赛。
第五条 全国分华北赛区、东北赛区、华东赛区、中南赛区、西北赛区、西南赛区等六个赛区，参赛高校可在选拔赛的基础上向所在赛区提出申报，在赛区组委会的安排下组织进行预赛。各赛区在预赛的基础上推荐作品参加全国决赛，在全国大赛组委会的安排下组织进行决赛。
第六条 大赛题目采用自选式或命题式。
第七条 大赛组委会组织机械行业专家对参赛作品进行评审，评选出具有较好的创新性，较高的科学水平，实际应用价值和现实意义的优秀作品，对作者予以奖励，同时组织优秀作品展览、交流和科技成果转让洽谈，推动高校学生科技成果向现实生产力转化。 第二章 组织机构及其职责
第八条 全国大赛组织委员会由教育部领导，主办单位、承办单位和首届参赛高校(或发起高校)及相关企业的有关负责人组成。全国大赛组织委员会设主任一名，副主任若干名、委员若干名。
第九条 全国大赛组织委员会的职责如下： 1.审议、修改大赛章程和评审规则; 2.协商决议组织工作中的重大问题; 3.筹集大赛组织、评审、鼓励所需的经费; 4.讨论表决全国决赛的承办高校; 5.决议其它应由组委会决议的事项。
第十条 全国大赛设立筹备委员会。全国大赛筹备委员会设主任一名(由承办高校领导担任)，副主任若干名，委员若干名，秘书长一名;并根据需要下设宣传组、大赛组、后勤接待组、安全保卫组、财务审计组等。筹备委员会负责大赛的筹备工作，向大赛组织委员会负责并报告工作。
第十一条 全国大赛设立评审委员会。评审委员会由大赛组织委员会聘请机械行业具备高级职称的专家组成。设主任一名，副主任若干名，评审委员若干名。在本章程和评审规则范围内，独立开展评审工作。
第十二条 大赛评审委员会职责如下：
1.在本章程和评审规则、办法基础上制定评审实施细则; 2.审看参赛作品及其演示，对作者进行问辩; 3.确定获奖作品等次名单。
第十三条 各赛区设立赛区组织委员会和评审委员会，负责本赛区的组织协调和预赛作品的评审，推荐优秀作品参加全国决赛。 第三章 参赛资格和作品申报
第十四条 凡在举办全国决赛的当年为正式注册的全日制各类高等院校专科生、本科生(研究生除外)都可以申报作品参赛。
第十五条 申报参赛作品分为个人或小组申报，作品必须是距大赛申报日两年内完成的大学生机械创新设计作品。每件作品作者不超过10人。
第十六条 作者需经本校学籍管理部门审核确认作者身份。
第十七条 各参赛作品必须填写作品报名表、参赛者应提交所设计作品的实验样机或模型，以及作品设计计算说明书。 第四章 展览、交流、转让
第十八条 参加决赛的作品提供的事物样机或模型，将在比赛现场参展或演示，供组委会问辩和其它人员观摩。
第十九条 决赛期间组织学术交流活动。采取报告会、论坛、专家点评等各种形式，介绍学生的创新设计成果和体会。 第二十条 决赛期间举办成果转让洽谈活动，不作为作品评审获奖的依据。全国大赛组委会有权组织参赛作品的成果发布、结集出版大赛获奖作品介绍及评委评语。大赛组委会不负责作品的知识产权事宜。 第五章 奖励
第二十一条 大赛设立设计奖、单项奖和组织奖三类奖项。
第二十二条 设计奖：设立一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
一、
二、三等奖和优秀奖的比例由大赛评审委员根据实际情况确定。
第二十三条 单项奖：由大赛评审委员会提出设立的各单项奖名称并进行提名，报大赛组织委员会批准。
第二十四条 组织奖：设优秀组织奖。由大赛组织委员会对承办单位和进入决赛作品数量最多的高校颁发优秀组织奖。
第二十五条 参加全国决赛的作品，经评审委员会评审获奖的，由全国大赛组织委员会向作者颁发证书和相应奖金或物质奖励。各赛区对未在全国决赛获奖但获各赛区奖励的作者颁奖。 第六章 附则
第二十六条 参加全国决赛的作品，作者所在学校应向全国组织委员会交纳规定数额的参赛费，主要用于大赛的组织、评审、奖励所需经费的补充。 第二十七条 对获奖作品在大赛结束后保留一个月时间的质疑投诉期，若收到投诉，大赛领导小组将进行调查，经调查确认该作品资格不符，取消该作品奖励以及与之相关联的奖励。
第二十八条 大赛承办单位有权以全国大赛组织委员会的名义寻求赞助，冠名权一律以“第ⅹ届全国大学生机械创新设计大赛——ⅹⅹ杯赛”等形式出现。 第二十九条 本章程自全国大赛组织委员会审议通过之日起生效，由大赛主办单位负责解释。
第二部分 比赛进程及各阶段的要求
比赛年前一年5月份—比赛年6月份：组委会发布全国大学生机械创新设计大赛的主题与内容的通知，各参赛队接到通知后开始按大赛主题和内容要求进行方案构思和设计，并在报名截止日期(6月10日)前向各赛区组委会提交：
(1)大赛作品报名表;
(2)完整的设计说明书 (包括纸质和电子文档); (3)作品的实物样机或缩小的实物样机; (4)介绍作品功能的视频录像(3分钟之内)。
比赛年7月15前日全国组委会将进行作品初评，并公布参加全国决赛的作品名单。比赛年9月或10月举行全国决赛。
第三部分 指南篇
一 评审原则
所有参加决赛的作品必须与本届大赛的主题和内容相符，与主题和内容不符的作品不能参赛。参赛作品必须以机械设计为主，提倡采用先进理论和先进技术，如机电一体化技术等。对作品的评价不以机械结构为单一标准，而是对作品的功能、结构、工艺制作、性能价格比、先进性、创新性等多方面进行综合评价。在实现功能相同的条件下，机械结构越简单越好。
二 撰写参赛论文与准备作品展示及问辩的几点提示
答辩须知：1)决动态展示根据赛会安排及抽签顺序依次进行展示，每个项目展示时间为10分钟，选手可进行作品实物展示、现场实际操作、视频放映、ppt演示及讲解;2)评委提问及选手回答问题时间为5分钟;3)组委会提供讲台、投影仪及屏幕、视频及ppt播放用的笔记本电脑(DVD光驱)、220V普通电源插座及延长线、会议用音响设备，如参赛队伍需要特殊道具和备品，请告知秘书处，以方便赛会组织工作。 三 课题选择指导
每届的主题不一样，根据主题自己发挥想象力，创造力来选择课题，往往，一个优秀的课题是从一个好的想法开始的，所以不要依赖于本指南，本指南旨在让你认识这个比赛，懂得规则，至于在比赛中如何选题，如何做，那就要看你的实力了，这也是大赛的初衷，开动你的脑筋，运用你的双手，联合给力的队友，去拿到你该有的荣誉。 四 学术论文撰写指导
(一)准备工作
首先浏览或阅读近年来主要学术期刊，通过阅读这些刊物上发表的文章，能了解近年的科研状况以及自己感兴趣的领域的研究状况(包括已经完成的题目、已经有人采用的研究手段、研究深度、主要发现、可能存在的问题或空白)。这样做可以避免简单重复研究，避免写题目雷同的文章，了解已有相关研究成果，掌握可供参考和借鉴的理论、观点、研究方法、分析思路，乃至不同杂志的行文格式。
(二)拟定题目
根据阅读文献获得的灵感和启发，拟定自己感兴趣的研究课题。目前，不少杂志上刊发的论文在题目命名上存在题目大、内容宽泛的问题。缩小范围的方式主要靠使用意义明确而具体的关键词及其限定词。值得注意的是，拟定的题目(即研究项目)必须具有一定的学术价值、推广或应用价值。
(三)可行性分析
拟定的题目仅仅是一个研究理想。是否能够完成拟定的题目至关重要，否则就会浪费时间、财力、物力，甚至丧失学术研究的自信心。
我们通常从以下几个方面考察完成论文的可行性：
1.估算完成论文所需的时间。如果需要的时间远远超出自己半年或一年的课余时间，则应认真考虑任务难度是否适合自己。课题占用的时间越长研究者越容易失去耐心。
2.是否需要投入太多的财力、物力。
3.是否能找到充分的文献资料。如果没有资料，不知前人研究，很容易妄下断语，说“无知者无畏”的大话和外行话。
4.题目是否太大、任务是否过多，是否超出个人或研究小组的学术水平。请参看下列题目存在的问题：
考察题目的可行性，就是要将纷繁复杂的题目具体化。题目的主题词语义越宽泛越不容易突出研究重点，也谈不上抓住重点。如果面面俱到，写出来的文章有可能杂乱而肤浅。或者，即使勉强完成部分任务，总感觉离自己的目标还有距离。因此，拟定题目时必须三思而后行。
一、设计部物品管理范围
1.属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品流失;如工具损坏或丢失等，没有人
证、物证的情况下，由使用人赔偿直接经济损失;
2.每月属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品必须在月底盘点后交部门主管，
由部门主管上报财务;
3.废件管理：每日进行废件的尺寸、数量和金额登记、注明报废原由、经部门主管
签字后交财务;
4.每月月初整件员整理核对上月的相片加工输出的数量，由部门主管、整件员、门
市部人员核对后报财务。
二、整件工作管理
1.整件工作要求
· 将同一天拍摄顾客的文件全部放在一个文件夹，并以日期注明，以便查找和调用;
· 门市选样后，整件人员应立即从门市部的13或14号计算机→E盘→客片文件→
已选文件中提取相片文件。复制到设计部的A计算机→G盘→成品制作，整件员
必须看清流程相袋上的内容，检查套系内容是否与流程相袋上的内容相符，认真
核对自编号及顾客姓名，要求与流程相袋相符，避免制作时产生错误;
· 整件人员在打包时，必须将所选的相片核对清楚，并正确填写制作清单，在关闭
文件夹前务必再认真检查一遍，确认是否与流程相袋上一致。然后在传件输出登
记本上登记清楚，回件日期要求比实际取件日期提前三天，以避免制作成品时出
现错误，耽误客人的取件;
· 水晶、纳米、工艺水晶产品、光盘及整个套系下来只有单片不做任何工序的成品
都由整件人员直接交至门市签收;
· 整件人员负责催件、清件，不得误件，如不能及时保障客人取件时，需提前告知
门市部说明原因，不能造成取件客怨。如有类似情况发生罚款20元;
· 回件时，要确定相片的张数、相片的尺寸正确后方可签收，并在登记本上注明回
件时期;
· 在登记进出件时，应重点注意是否有急件;时间超出回件日期时必须立即向输出
影楼追件，以免耽搁美工制作和客人取件的日期，否则后果由整件人员负责，并
视情况扣罚5元起;
· 整件人员对回件准确核对无误后，分件交制作人员制作并登记;
· 整件人员打包完成后应定期将相片文件刻录光盘备份留底，再另刻录一张经压缩
的光盘赠送客人，如遗漏一次扣罚10元;
· 整件人员在整件传件的同时要检查修片和设计的质量，如因修片人员未修好或设
计人员在设计过程中没发现而导至产生废品时，与之相关的所有责任人全部负连
带责任;
· 整件人员负责返件或废件的处理，废件统一在固定地方放置，不能随意摆放，违
者扣罚5元。
2.修片工作要求
· 修片人员每天必须修完两套相片后才能下班，有加急件或件多的情况下由部门主
管安排完成后下班，工作安排没完成或不服从工作安排者罚款20元;
· 修片人员的修片标准是先初修选样，选样后再精修。初修正常时间为3天后到门
市选样(指接相袋日期起)，未按规定时间完成者罚款10元;
· 精修程序：门市部选样后在统一时间段内交设计部整件人员登记并签字。交件时
间：15:30—16:00(加急件除外)，由专人负责交件;
· 整件人员提件完毕后将初修片发至设计部的A计算机→F盘→修片→精修(相袋
跟随)，限定精修时间为一天;
· 修片人员精修任务超时一天罚款5元，并根据延误天数倍增罚款;
· 修片人员相片精修完成后附相袋一同交至整件人员。相片文件精修后由整件人员
提至A计算机→G盘→成品制作。未按规范程序工作、文件随意乱放者罚款5元。
3.设计工作要求
· 设计人员每日的工作任务由整件人员分配，遇加急件或积压件过多时另行增加工
作任务安排，不服从安排者罚款20元;
· 设计人员须按时间规定完成设计任务，限期3天，延误时间者罚款10元;
· 设计人员严格按张数、风格、尺寸要求设计，注意有无特殊设计要求或特殊地方
需要修饰，以免产生成品制作的错误;
· 设计人员设计完成后应当自检或互检，重点检查画面的细节或细微的瑕疵;
· 设计人员设计完成后再次查阅流程相袋要求，检查文件号是否相符，正确无误后
交整件人员检查(相袋跟随)、传输至输出影楼输出制作;
· 整件人员不能截流设计制作好的流程相袋，违者罚款5元。
4.制作人员的工作要求
· 美工人员每日的任务由整件人员分配，按规定完成任务后才能下班。遇加急件或
积压件过多时另行增加工作任务安排，不服从安排者罚款20元;
· 美工在收件后提前三天交件到门市(正常件)，违者罚款10元;
· 美工使用完冷裱膜后立即卷起，以免灰尘进入冷裱膜或弄皱，违者罚款5元;
· 已制作出成品，经质检发现有质量问题的，不管是前期还是后期及质检，在整个
制作流程中涉及的责任人负连带责任，共同摊分因此造成的经济损失。
三、设计部人员
南京航空航天大学 形象设计协会章程
第一章 总则
第一条协会名称
中文全称：南京航空航天大学形象设计协会
英文全称：Image design association
第二条 协会性质
南京航空航天大学形象设计协会是南京航空航天大学范围内，热爱形象
设计，喜欢创新，希望改变自己形象，注重内外兼修，想展现自我风采的同学所组成的一个综合性艺术团体。
南京航空航天大学形象设计协会是唯一代表南京航空航天大学参与各项
关于形象设计活动的对外组织，本协会不与大使团冲突。
第三条 协会宗旨
1、给全校师生提供一个交流学习化妆、造型等形象设计技术的平台，服
务形象设计爱好者并给予技术上的支持;
2、活跃校园文化，使同学们树立起对形象的正确认识和态度，传播内外
兼修的新时代人才观;
3、以“学习基础知识，强调动手操作，提高审美水平，将外在美与内在
美结合”为原则，团结学校内的形象设计爱好者，广泛开展化妆、服
饰、发艺等形象设计活动，培养同学们的兴趣，增长相关知识，提高
形象设计的技能水平。
4、做到“立足校内，走向校外”，努力扩大南京航空航天大学在形象设
计方面的影响力。
第二章会员
第四条 南京航空航天大学全体在校同学均可缴纳会费加入本协会，会费以学年为单位统一收取，会员有义务拥护本章程，积极参加活动。会员活动每两周一次，以普及教学形象设计相关知识，增加会员动手能力为主要内容。
第五条 会员权力。
1、参加各种协会活动，在协会服务中享有优先权;
2、在会员大会等会议上，有参与讨论协会工作内容的权利;
3、对协会工作有监督权和批评权;
4、入会自愿，退会自由。
第六条会员义务。
1、拥护本章程;
2、积极参加协会活动;
3、监督协会工作，提出意见建议。
第三章 组织构建、分工职能
第七条组织结构
会长一名 负责统筹管理协会事务，档案资料的保存。组织召开部长例会。管理纸飞机网络平台。
副会长两名协助会长管理协会事务，同时负责会员活动通知。
协助会长管理协会事务，同时负责财务管理。化妆部负责化妆等面部造型的教学等相关工作
服饰部负责服装设计、服饰搭配、个人形象设计等方面的相关工作
发型部负责发艺造型的相关工作
策划部召集各部门负责人制定活动策划，撰写策划书
宣传部负责活动宣传，海报简报的编写张贴，活动图片视频资料拍摄。
公关部负责对外联络，每次活动借教室场地等
化妆小队学年初面向干事进行选拔，直接受会长管理，负责化妆技术的传承，为学校文艺活动给予化妆造型支持，队员以一学年为期，任期内不得退出。
第八条部长例会每周一次，由会长组织，副会长记录出勤状况。部门例会两周一次，部长组织，副部长记录出勤状况。会员大会每学年两次，由会长组织，副会长通知，各部门配合。
第四章协会负责人的产生和罢免
第九条会长、部长、副部长的换届选举安排在每年5月中下旬，凡协会干事均可自愿报名，民主选举占70%，部长部门例会出勤率占30%。任期一年，非特殊原因，不得退出。
第十条会长罢免。如果会长在职期间不作为，滥用权力，不履行会长义务，严重损害协会名誉利益，副会长、部长可组织召开干事大会，超过2/3干事通过时，罢免现任会长，新会长依照换届选举标准产生，期间，由副会长代理会长职务。
第十一条部长、副部长罢免。若部门负责人在职期间没有履行自己的义务，多次推脱责任，耽误活动进程，可由会长组织召开部长会议，超过半数部长级通过时，罢免现任部门负责人，并投票选出新的负责人。
第五章章程修改程序
第十二条本章程的修改，须由部长例会全体成员一致通过，方可修改生效。
章程
轩凡设计协会章程
第一章 总则
第一条：协会全称为“轩凡设计协会” 协会是一个学生群众团体。
第二条本协会以相互促进、发展特长、注重实践为宗旨。全面贯彻党的教育方针，以积极、健康的内容和活泼多样的形式进行能力培养，在锻炼中提高审美能力和团队合作能力及系统的思维方法，增强大学生的综合素质。活动立足校园、兼顾校外(初始阶段不涉及校外活动);提高大学生对社会客户作业完成的质量从而增加大学生对社会的适应能力和提高个人的社会生存能力。
第三条：本协会的主要任务是提供一个设计交流折平台，对设计更广泛、更深层次的熏陶和培养，打造一流设计团队，提升校园的文化底蕴的同时可以进一步提升个协会的形象，促使校园文化的逐渐更加完善。
第四条本协会的性质为学术性协会。
第五条本协会奉行自愿加入、能力及审美提高、互助、互促 进步的原则。本章程作为水院学院创意设计协会的指导性纲领，全体协会成员都有义务遵守本章程的各项规定，享有本章程的各项权利。
第六条 会员的权利及义务。
(一)权利
1.会员有权了解本协会的章程、组织机构、活动情况和财务制度;有权对协会的管理和活动提出建议和质询;有权对本协会的建设和发展提出建议，对协会在发展过程中出现的问题提出批评。
2.参加协会活动权及参加协会举办的与设计相关的理论辅导课程，有参与本协会内部部分设计活动及可部分查看电脑部备份的一些设计资料和收集信息(对查看后的信息和设计资料不得外泻)。
3.会员有权就帐目内容向本协会负责人进行咨询，并有权申请经过校领导同意后对本协会进行查帐。
4.对协会的工作有讨论权。
5.对本协会及下属各部的工作有建议、检举和监督的权利。
6.有选举和被选举权。
7.有向本协会推荐会员的权利。
(二) 义务
1.查看收集的信息和备份、设计资料要绝对保密。
2.遵守本协会章程及其决议。
3.维护本协会集体荣誉，勇于同损坏本协会利益行为做斗争。
4.在做好本职工作的基础上，积极完成本协会交给的任务，在本协会后动中起模范带头作用，并为本协会谏言献策。
5.主动向本协会提供各种信息、协助并监督组织活动执行情况的义务。
第七条 本协会实行入社和退社自愿的原则。
第八条会员大会每一学期至少召开一次，须有三分之二多数会员出席。
第九条 会员大会行使下列职权： 1.制定、修改或废除本协会章程，并报经校领导批准后实施。 2.听取各部负责人的阶段总结和相关的工作报告。 3.审查财务部的预、决算报告。 4.审查对会员开除社籍的处分。
第三章 组织与职权
第十条：本协会遵循民主集中制原则，协会的一切权利属于全体会员
第十一条：会员大会是本协会最高权利机构，一学期召开一次。会员大会的职权： (1)制定和修改章程;(2)选举和罢免协会委员会常委; (3)审议协会委员会的工作报告; (4)决定重大事宜;
第十二条：协会委员会的职权： 协会中心支柱，负责协会内部一切事务
(1)执行会员大会的决议; (2)决定各职能部门部长;(3)筹集召开会员大会;(4)向会员大会报告工作; (5)领导本协会各职能部门开展活动; (6)制订内部管理制度;(7)负责协会各项活动方案的讨论定稿;协会委员会委员的产生及任职：协会委员会有全体干事组成，他们将分别出任会长，副会长，副会长职务，具体任职由协会委员会根据实际情况作出决定。当选委员如不能切实履行其职责，可由一半以上的会员向协会委员会提案启动弹劾程序，经会员大会表决半数通过可予以弹劾。
第十三条：职能部门：本协会职能部门由指导老师，会长，副会长，干事组成。由会长，副会长，干事组成委员会
职责：
指导老师：依据协会成立宗旨及活动方向，在协会的发展和活动等方面给予前沿性的建议和指导。
会长：统筹，主持协会各项事宜，主持，出席协会重要会议对外代表协会，确定协会发展方向。
副会长：行使统筹管理协会运作的职能。将会长的理念，构思具体化，实际化，组织有关的干部讨论并做出决定。制定计划并分配工作到各部门落实执行，再此期间必须认真监督，及时，恰当地解决遇到的困难和提供必要的支持和帮助。在管理上，要恰当地处理各干事之间的关系，协调各干事的工作和发展。组织召开必要的会议，对关键的重大事物要直接的参与。 协助会长完成协会具体事务，协调，加强各项联系，分管，指导，监督各项工作。 设计室：
主要由一些对设计理论知识，各类设计软件的熟悉，或有较高设计思维能力的人组成的核心队伍，每五人一组，以核心人员带动其他人员，定期展开讨论。以设计室的人带会员，形成一个很良好的循环。
第四章 财务制度
第十四条：本协会的经费依照本协会宗旨，全部用于协会的各项工作和活动，对财务实行透明化，公开化，规范化，制度化管理，严格执行财务纪律。
第十五条：本协会的经费来源包括会费(成员需交纳一定费用作为活动经费)，学校资助，协会内部由部分个人筹集的费用，找外面公司赞助，接单
第十六条：经费管理：(1)经费由委员会负责管理;(2)协会所有开支必须凭详细的发票或收据报销;委员会将对报销的项目详细记录在案，包括资金用途，报销日期，经手人，审核人签名等项目
第五章 奖惩制度
第十七条：本协会内部：每学期末进行协会干事评选，优秀设计员，优秀会员，评选; 评选方案：(1)最佳创意奖：评奖条件为在会议及活动中提供很多具有新意意见的成员;(2)最佳人气奖：评奖条件为平时与部门内或部门外的同学交流密切并建立良好关系的成员;(3)最具工作热情奖：评奖条件为在协会工作中表现出高度的工作热情与积极性的成员;
优秀会员评选方案：(1)积极参加协会各项活动，不无故缺席; (2)一学期内至少有一件作品被协会收藏或选用;(3)专业课程学习认真，辅导员评价良好;(4)对协会发展作为重要贡献或在各种比赛中获奖的会员将优先考虑
第十八条：对于在工作中犯了错误的干事，应根据错误的轻重程度予以相应处理(以反省为主)。
第六章 活动制度本协会各种活动由协会委员会统一管理，具体实施办法如下：
第十九条：(1)活动策划初稿来源有以下几个方面：各干事提交的活动策划初稿，会员以个人或小组名义提出，学校领导等组织的建议等。
(2)经协会委员会讨论后确定出最终活动方案和活动策划书的定稿，确定活动负责人
(3)活动负责人负责活动的各项记录和档案记录。
(4)获得学校主管部门的审批之后，由协会委员会确定专人负责该项活动的实施，其助手则可根据实际情况作灵活处理。
(5)活动总负责人根据活动需要从委员会中抽调人员组成活动筹备小组，具体负责活动各项事宜，并确定一联络人。专门负责督促活动的工作完成进度，协调各干事工作以确保活动顺利完成，在此过程中，各干事和会员应给予最大程度的配合。
(6)活动结束后，各干事需做一份活动总结交给活动总负责人，活动总负责人亦需向协会委员会提交一份详细工作总结，并交秘书处备案。
第七章附则
第二十条 本章程自协会成立批准之日起生效。
第二十一条本章程解释权归水院轩凡设计协会。
第二十二条本章程由协会委员会负责起草，修订工作。
本章程制定于：2012-11-05轩凡设计协会
沙河市综合职教中心学生会章程
一、总则
1、为进一步加强学生会内部管理，规范学生会成员行为，明确各部责任，高效，合理的提高学生会干部素质，特制定本规定。
2、学生会干部应树立高度的主人翁责任心，努力工作保证质量，按期完成上级交给的各项任务。
3、全体学生会成员应当自觉遵守各项规章制度，按照有关准则规范约束自己的言行。
4、学生会内部各成员之间地位一律平等，一视同仁。但学生会成员在工作上必须服从组织，服从学生会管理体系结构。
学生会宗旨：全心全意为同学们服务 学生会工作方针：分工明确、团结合作。
二、学生会各部门及其职能
主席团：贯彻执行学校政教处各项有关学生工作决议。对全校各类活动进行决策、布置和协调。
学生会主席职责：
l、主持全校学生会的全面工作;
2、制定本届学生会工作计划，指导、督促学生会各职能部门开展工作;
3、定期召开学生会部长会议、扩大会议，讨论、决定学生会的重大问题;
4、维护学生会团结，营造良好的工作风气;
5、及时向学校有关部门汇报学生会工作情况,自觉接受政教处的指导;
6、加强学生会干部的思想作风建设;
7、协调与学校其他部门的关系，不断拓展工作空间。 学生会副主席职责：
1、协助主席做好学生会有关工作;
2、主席不在时受主席委托执行主席职权;
3、向主席团汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务。 纪检部工作职责：
1、
卫生部工作职责：
1、调动每个成员的积极性，提倡校园主人翁的奉献精神。
2、将每一个任务细化，清洁区分到人，保证结果准确无误。
3、严格要求每一个成员，集合开会准时不迟到。 生活部工作职责：
1关心同学生活，与后勤部门取得密切联系，反映并监督解决同学生活中住宿，饮食，医疗，购物，通讯等方面的问题。 2开展各类卫生评比的系内活动，加强同学生活的自律管理。组织各类形式的系内活动，提高同学生活质量。
3联合宣传部通过板报，海报等宣传形式，进行生活常识宣传，引导同学建立健康文明的生活方式。
4关心经济困难的学生的生活，即使向上级反映他们的困难和要求。
5组织公益活动和各种服务性活动。 生活部工作职责：
1.与学校后勤总公司建立和保持联系，了解学校膳食、宿舍等后勤工作的动态，配合学校的后勤工作，反映同学们的愿望和要求，促进我校后勤工作的进步和同学生活品质的提高。
2. 促进团员与校团委、各院团委与校团委以及学生与校学生会的交流沟通。
3. 规划和实施有关同学生活的服务工作，为同学们提供便利，解决
文艺部工作职责：
1、组织联欢会、校园歌会、元旦晚会等各类文艺活动，营造良好的校园文化氛围;
2、发现和培养文艺骨干，做好学生艺术团建设，组织健康、有益的文艺演出和文娱活 动;
3、组织开展校内、校外文艺比赛;
4、举办各类音乐、艺术讲座，丰富同学文化生活;
5、指导各专业学生会文艺部工作。
体育部工作职责：
1、有计划地开展各项体育活动、体育比赛;
2、协助学校组织好两操;
3、开展健康有益的体育锻炼;
4、校体育比赛的组织、协调工作;
5、指导各专业学生会体育工作。 学习部工作职责：
1、组织开展学习竞赛、经验交流、学风检查评比等活动;
2、表扬、宣传学习上成绩进步显著的班级和个人;
3、配合教务处搞好学科竞赛，组织参观考察、理论研讨等活动;
4、指导各专业学生会学习部工作。
三、学生会管理体系结构
1、体系结构：主席团→学生会主席→副主席→各部部长→副部长→干事
2、学生会管理实行层层负责制：干事对副部长负责，副部长对部长负责，部长向主管部门的主席、副主席、主席助理负责，副主席对主席负责。某一级职能人员一旦出现重大工作失误，不光追究其本人责任，还将追究其上一级分管领导责任。
3、组织下达的任务，主要负责部门及协助主要负责部门工作的其他部门学生干部在执行任务时，不得超越其职权范围。如违反，或有学员举报，学生会主席和副主席视情节严重程度对违反的学生干部及涉及人员追究责任或撤消其学生干部的职务。
四、会议制度
1、学生会实行例会制度
(1)学生会定期召开学生会部长例会，汇报和交流各部的工作， 会议由学生会主席主持。学生会例会每周召开一次，时间——周二
地点：阶梯教室，会议人员——主席团成员及各部部长，副部长。 (2)学生会各部定期召开会议。
(3)学生会主席团、学生会各部召开会议，将具体时间提前一天报政教处，由政教处安排人员作会议记录、备案。
2、学生会各种各级会议一律实行考勤制度，并将其作为会议记录的一部分上报政教处。
3、学生会各级会议原则上不得缺席，若有特殊情况，须向主管领导请假。无故不参加者，学生会内部将给予通报批评，情节严重者，上报学院，给予惩罚。
4、遇到特殊情况，学生会主席有权组织学生会各级会议就重大问题作出决定。
五、人事任命制度
1、为了使学生会保持活力，每年对新生举行一次招干活动，纳新时，由各部部长负责本部的纳新具体事宜。
2、自然换届时，把本部所有工作资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责。
3、如有学生会干部提前退出学生会，必须写申请报告，说明理由。对擅自离职的学生会干部，学生会将在征求院里意见的基础上，给予处理。
4、各部干事的任免由副部长决定，但必须报请部长和主席团批准。
六、工作布置、检查和总结制度
1、各职能部门的具体工作制度、工作计划、工作总结由各部长负责制定并实施。
2、各职能部门在开展活动中所遇到的问题,由分管其工作的主席团成员负责解决，解决不了须报请主席团解决，问题严重须上报政教处。
3、各职能部门因开展活动需要所写的海报，要由部长起草，交由主席团抄写完后，底稿交由主席团统一存档。
4、每学期初学生会各部结合自身特点，制定相应工作计划，其中，大中型活动须附详细计划书，计划应本着周密、有效的方针，各部计划须报学生会主席团核准。
5、对工作进展情况，主席团组织检查、考究工作。
6、中大型活动结束后，负责部门需进行民意调查，收集反馈信息，并做书面总结。
7、每学期末，学生会各部应向主席团提交工作总结，核准后，应总结学期工作。
8、以上所有书面材料由办公室，分类收集，整理存档，备案。
七、考核制度
1、例会 ⑴无故不到者一次扣15分，请假一次扣2分;
⑵迟到5分钟内扣1分，超过5分钟扣2分，超过10分钟以上扣5分。
2、工作
⑴未按时交学期工作计划总结一次扣5分。 ⑵未按时交学期活动计划总结一次扣3分。
⑶出现失职行为(如活动时不到，迟到，安排出错以及活动无法进行……)，一次扣5分，严重失职扣10分。 ⑷出现滥用职权有损学生会形象，一次扣15分。
3、学习 ⑴考试出现作弊行为者坚决免职。
⑵考试一门不及格扣5分，考试两门不及格予以停职(选修课不计)。 每个学生干部原始分为100分，每个部门原始分为120分(干部个人减少的分，在所在部门减少相应的分数)，每一个学期进行一次学期末得到评分结果。学生干部个人积分75以上为合格(含75分)可继任为学生干部，若不合格则通过组织程序予以罢免，推荐工作积极的同学接任。部门积分为60分以上为合格(含60分)可继续工作，若不合格则在学生会内部予以通报批评，有两次不合格的部门通过上报，罢免该部部长职务。积分结果由政教处统计记录。
八、附则
1、本制度自公布之日起实行。
2、若本制度与在此之前有关制度相冲突，以本制度为准。
3、本制度最终解释权在主席团。
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