土建工程师工作要点

第一篇：土建工程师工作要点

新时期土建工程造价管理要点探讨论文

摘要:土建工程造价需要科学管理和全面控制是土建工程在市场化机制与市场化竞争条件下的必要前提。研究对土建工程造价管理在理念、法制、市场、人才方面的问题展开了产业性、阶段性地研讨，提供了等措施，为建立全面科学管理土建工程造价机制和体系提供了垫底经验和反思，以供产业和同仁思考。关键词：土建工程;造价管理;法制;市场;人才;职能部门;市场化

1前言

当前土建工程数量和质量的增长正在与经济和社会的发展一样进入到高峰期，通过土建工程造价整合土建工程内外要素，适应土建工程市场化发展，完成土建工程管理和经济目标变得越来越关键、越来越重要。当前在涉及到土建工程造价理念、法律体系、市场化条件、人才素质等方面有着严重不足和结构确实，产生土建工程造价工作缺位、支出增加、管理混乱等失控问题。要从造价管理理念创新入手，在更高的层面上进行土建工程造价法制体系的建设，在实际的层面上进行市场化的变革，在具体的层面上进行人才的培训，规范化、系统化地实施土建工程造价，科学化、制度化地管理土建工程造价，在资金、投入得到高效利用的前提下，更好地发挥出管理土建工程造价的工程性、系统性的长远价值和目标。

2土建工程造价的现实性问题

2.1管理理念落后

理念是行为的出发点和修正器，落后的管理理念必然导致管理土建工程造价的缺失和落后。特别在社会主义市场经济中资源供应、市场价格有着不可预见的波动性的特点，僵化、封固的管理念会造成土建工程造价难于覆盖土建工程施工，土建工程造价功能难于全面实施，土建工程造价认知难于全面彻底，最终使管理土建工程造价的体系、细节呈现出离散、波动、弱化的状态。

2.2法制化程度不足

市场经济下的土建工程建设要以法制体系和法制化结构作为保障，这样才能通过管理土建工程造价准确而合法地调节相关利益和关系。而相关管理土建工程造价的法规和法律存在缺陷，一方面没有针对性的土建工程造价规范法制基础，另一方面管理土建工程造价存在法律上的风险。这样会导致土建工程造价在法制层面上缺乏前提，管理土建工程造价会在经济、操作和执行上存在违法隐患。

2.3市场规范程度低

土建工程造价是市场化今天土建工程企业的职能型、经济性工作，因此要以高度的市场规范作为基础和前提。而在土建工程设计、招投标、施工以及结算环节中，市场上优势资源受到了低价恶性竞争的严重侵害，不择手段的方式、不合法的操作使得土建工程造价不能系统、全面地开展，丧失了管理土建工程造价的机会和可能，既不利于土建工程造价的职能发挥，也不利于土建工程市场的健康发展。

2.4人才素质不高

管理人才、编制人才、审核人才是提高土建工程造价质量的关键，而实际土建工程造价中既没有足够数量的专业性人才作为支撑，也没有足够水平的专业性人才作为保障，并且现有的土建工程造价人员在基础素质、综合能力上还存在严重缺陷，管理土建工程造价，控制土建工程造价存在现实性的问题。

3土建工程造价管理在新时期的发展对策

3.1更新管理土建工程造价的理念

一是要从市场化发展方向入手，建立起土建工程造价的工作新理念，指导土建工程造价的细节管理和重点控制工作，整合土建工程造价的资源与环境，做土建工程造价科学化的推动者。二是要建立动态和权变的理念，将土建工程造价作为管理的动态部门加以强化，针对性地解决实际遇到的问题，整合土建工程造价与工程建设深层次关系。三是要有大局观，将土建工程造价融入土建工程建设和土建产业发展的全局之中，提升管理土建工程造价的起始高度，构建土建工程造价的管理新平台。

3.2加强土建工程造价市场的规范力度

要对土建工程造价进行市场化的调整，以市场的发展和需要处理好土建工程的业主、施工部门、监理单位以及设计单位之间的关系，建立起健康的市场环境与条件，为土建工程造价的顺利实施和科学管理提供可能。除此之外还应该加强对于合同的管理确保工程施工更加的合法化若是出现各种纠纷或者问题能够做到有法可依相关制度的健全能够实现造价的动态管理确保造价管理的合理性。必须规范市场的行为，打击那些违法现象确保市场的运行有一定的规范，建立起制止恶性竞争行为的市场认知，确保土建工程产业发展稳定。

3.3推进土建工程造价法制化建设

要建立起适应土建工程造价实际，具有发展和扩展空间的法制体系，以此来约束土建工程造价行为，为管理土建工程造价提供法制化平台。要在法制化建设中突出对相关主体关系的深层次调整，落实土建工程造价管理的法律责任，为开展法制化的土建工程造价管理作出支持。当前应该重点推进项目资本金制度的法制化进程，这样能够更好的对机制进行健全确保项目建设的过程中资金足够，避免出现因为资金不够而出现工程停工的情况确保整个土建工程项目能够顺利的完成。并且在管理的时候还应该对相关的投资决策责任机制进行完善这样也能够避免出现项目盲目开展:x金和设备都不足的情况。

3.5提高土建工程造价人才素质

人才对于土建工程管理有着非常重要的作用，在进行造价管理的时候主要的执行人还是相关的人才并且其管理的水平对造价管理有着非常重要的影响所以必须提高其专业素质，各个方面的考核确保其能够真正的胜任并且还应该建立相应的激励机制提高其积极性做好对管王里人员的思想教育工作提高其责任感和危机感创作出一种良好的工作氛围相关的管理人员必须不断的进行学习关注施工和造价的变化学习各方面的先进知识确保其更好的实现自身的价值。

4结语

科学管理、全面控制、不断强化土建工程造价工作需要综合的措施和丰富的体系作为保障，要用法制化、市场化和发展性的眼光进行土建工程造价的相关建设，以企业利益、产业创新为出发点，进行管理土建工程造价的深层次研讨，以做到对土建工程造价工作科学管理、全面提升的保障。

参考文献：

[1]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报.2013(03)

[2]修雪,朱麟.土建工程造价管理存在的问题及对策分析[J].商品混凝土.2013(05)

[3]谷春梅.对我国新时期土建工程管理的分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2012(03)

[4]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理.2016(01)

[5]杜成俊.工程造价管理存在的问题及发展方向研究[J].现代经济信息.2015(04)

第二篇：001土建工程质量控制要点

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土建工程质量控制要点及预防措施

土建工程质量控制要点

一、测量放线质量控制要点

1、在规划勘测单位对每幢建筑物的轴线控制点放线定位时，由施工总承包方参与施工定位工作，检查控制点桩的保桩工作是否做好，我方现场专业工程师督促施工单位(复核基线应是监理工作内容)应对红线桩的桩位和水准点的标高复测校核。并由勘测单位将勘测成果移交总承包方签字认可，红线桩位和水准点的标高复核结果报监理工程师及我方现场专业工程师，证实红线桩位无误后准予使用。

2、施工单位应将关于水准点的引测，高程控制网测设的内业测量资料交测量监理工程师及我方专业工程师审核，作业测量桩点由测量监理工程师审核验收。

3、我方现场专业工程师、监理工程师应指令施工单位对各测点桩(红线桩、水准点桩、坐标控制点桩、轴线控制桩等)采取有效的保护措施，直至工程竣工验收结束。

二、施工降水与排水质量控制要点

1、降水与排水是配合基坑开挖的安全措施，施工方应根据工程情况提出合理可行性的降水、排水施工组织设计或方案，其布井位位置及打井深度，经计算后符合施工降水要求。经我方和监理认可同意后，开始实施。

2、降水井位放线后，我方专业工程师及监理对布井位置进行复核，合格后方可进行打井施工作业。在第一管井点安装完后，应督促施工方立即进行抽水试验，如不符合要求时，应根据试验结果对设计参数作适当调整。

3、施工降水排入城市雨水管道。排水沟或排水管施工时，检查沟壁及沟底质量，做到排水无渗漏，能够承受水对沟侧壁底部的冲击，排水管应检查管底的垫层施工质量和接管的施工质量，做到排水不渗漏，管不位移变形下沉。

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三、地下室土方开挖及基坑护壁质量控制要点

1、熟悉地质勘探报告，审核基础开挖和基坑支护方案，提出审核意见并监督其实施。

2、基坑开挖过程中，实时了解基坑支护的变形、位移情况，要求施工单位编制应急预案及具备相应的应变措施。

3、机械挖方时严格控制开挖深度，经地基验槽后，方可进行人工捡底捡平土方工作，并尽快完成浇注砼垫层，不扰动持力基土层。

4、基坑的挖土应分层进行，并按开挖工程进度及时进行土方护壁支护施工。在施工过程中，基坑边5m内不得堆置土方。挖土时不得碰撞或损坏支护结构或降水设施。

5、基坑土方施工中，应对支护结构，周围环境进行观察与监测，如出现异常情况时应及时处理。基坑的开挖或回填应连续进行，尽快完成，施工中应防止地面水流入基坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。(第三方沉降观测)

6、基坑喷锚护壁前，施工方提出完整的施工技术措施或施工设计方案。

7、审核支护结构使用的原材料、半成品、构配件的出厂合格证或试验、检验报告，其质量应符合设计要求和相关标准的规定。

8、实施时，应重点检查锚杆长度及顶入深度及顶入方向是否正确，钢筋网格、钢筋直径、塔接长度是否符合要求，喷涂砼厚度和强度是否符合要求。

四、地下室工程施工质量控制要点

1、地下室结构放线后，及时复核其位置与建筑物相应控制线点是否吻合，地下室底板高程是否符合设计要求。(监理内容包括复核第一次放线，我方工作是督促落实)

2、地下室防水：审查防水专业施工队伍的资质，防水材料进场后，首先检查材料的材质规格及产地是否符合要求，材料本身有无破损，检验合格后方准使

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用。施工前砼表面应干燥，砼表面漏浆所形成的凸凹部分应打磨平整(当用SBS卷材时)。施工时，检查防水材料与基层的粘接效果，防水材料之间的搭接宽度及附加层加设应符合设计及验收要求。施工防水保护层时，不得对防水材料造成损伤。(卷材要见证取样进行复检)

3、地下室结构施工

地下室结构施工前，审核地下室施工组织设计或施工方案，重点审核砼浇注防止冷缝的措施及浇注方案。(大体积混凝土及有抗渗要求混凝土的养护)

钢筋制安时，检查其钢筋规格、用量、间距、钢筋的接头质量、位置、锚固长度、搭接长度是否符合设计及规范要求，钢筋成型质量是否良好。(重点检查光圆钢筋外加工直径)

模板安装前，检查模板完好程度，模板隔离剂涂刷情况。安装时，检查模板接缝是否严密。检查模板安装的牢固可靠性。(水电弃孔的封堵)

砼浇注前，对搅拌砼的情况进行检查，检查搅拌是否严格按照配合比的抗渗抗裂添加剂量加入(可改为商混站核查情况)。检查设架子铺跳板情况，禁止在浇注时踩踏钢筋(板面)。督促施工方把输送泵管的接管严密和保证管道的通顺(泵管支撑应为独立)。同一施工带砼浇注必须连续进行。检查浇注砼顺序和砼供应及时程度，做到浇注砼无冷缝产生。

地下室外墙底板上口的水平施工缝需设置止水带(条)，检查将止水带(条)嵌紧在水平缝糟内没有。后浇带及施工缝砼在下次浇注应对后浇带(或施工缝)边预先进行处理，并将砼振捣密实。

五、地上结构工程质量控制要点

1、轴线及层高控制：施工方提出建筑轴线和层高控制措施方案，经我方和监理同意后实施。对每层轴线及层高进行控制，防止累计测量误差过大，使整幢建筑物的轴线及层高误差控制在规范误差范围内。

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2、模板工程质量控制要点

(1)审核施工单位提交的施工组织设计，提出审核意见。

(2)检查施工单位对操作人员进行技术交底的情况。

(3)检查模板及其支架，应具有足够的承载力，刚度和稳定性。

(4)模板与砼的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，模板隔离，不得沾污钢筋和砼接槎处，不得采用影响结构和装饰的隔离剂。

(5)检查较大跨度的梁板模板起拱高度是否符合设计或规范要求。在浇注砼前，模板内的杂物应清理干净，模板的接缝应严密不漏浆。

(6)检查固定在模板上的预埋件，预留孔洞位置是否正确，安装是否牢固。 (7)检查模板及其支架拆除的顺序及安全措施是否按施工技术方案执行。模板的底模及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求，侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。

(8)模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板及支架应分散堆放并及时清运。

3、钢筋工程质量控制要点

(1)严格审核每批进场钢筋的材质合格证和监督监理方按规定进行现场见证抽样复检的试验报告，经检验合格后才准予使用。钢筋表面应洁净、无锈蚀、无局部弯折。

(2)钢筋加工时应检查钢筋的品种、级别、规格是否符合设计要求。当钢筋需要代换时，应办理设计变更文件。

(3)钢筋加工的形状、尺寸应符合设计和规范要求。受力钢筋的弯钩和弯折应符合设计要求和规范的规定。对钢筋的机械连接接头的外观进行检查，会同监理方现场见证抽样进行力学性能检验，抽样的数量和试验结果必须符合规范规定。

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(4)检查受力钢筋的连接和绑扎接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。在同一连接区段内，纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求和规范规定。

(5)检查所绑扎钢筋的级别、规格、数量、间距、形状尺寸、锚固长度、搭接长度、接头设置等是否符合设计要求，同时还应着重检查某些构造措施：

① 框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋不得漏放;

② 具有双层配筋的板和墙，应按要求设置撑筋和拉钩;检查板筋的撑筋位置及数量是否正确和足够。

③ 预埋件、预留孔的位置应正确，固定可靠，孔洞周边钢筋加固应符合设计要求;

④ 控制钢筋保护层的垫块强度、厚度、位置等应符合规范要求。 (6)在浇注砼前，应进行钢筋隐蔽工程验收，隐蔽工程验收的内容应符合规范规定。

4、砼工程质量控制要点

(1)审查施工组织设计，重点审查有关砼工程采取的组织措施和技术措施是否合理。

(2)审查现场移动搅拌站的资质等级和质量保证能力，机械、设备、设施的完善和运转是否良好，设备的计量是否准确。(使用商混，该条不适) (3)检查水泥的出场合格证和现场见证取样复验报告，砂、石的试验报告，砼中掺用矿物掺合料的出厂合格证和复验报告，其质量必须符合现行国家标准。(审查商混站出具报告)

(4)检查砼配合比资料，其强度等级、塌落度应符合设计要求。

(5)浇筑砼前除应对模板、钢筋、水电的预埋管线等进行联合检查和专业会

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签，并办理中间交接手续外，施工单位必须提供砼配合比，水泥出厂合格证和抽样复验报告以及砂、石、外加剂、粉煤灰等的合格证和检验报告。

(6)不定期到搅拌站抽查原材料的质量和搅拌站的计量情况，并作好记录。 (7)在砼浇筑过程中，监督监理工程师应全天24小时进行旁站监理，对砼的浇筑质量实施动态监理。(旁站可由监理员执行，节点全过程既可，不一定是24小时)

(8)检查砼在浇筑地点的塌落度，实测塌落度与要求塌落度之间的允许偏差应符合规范的规定。

(9)砼必须振捣密实，检查砼的浇筑顺序和浇筑层的厚度应符合规范和施工技术方案的规定。(浇筑层的厚度应是设计文件)

(10)当同层柱、墙、梁、板砼强度等级不一致时，应采取措施设置钢板网(丝)进行不同强度砼的隔离措施、浇筑应先高后低强度等级砼的顺序进行。(重点是检查隔离网的稳固)

(11)砼的强度等级必须符合设计要求，在浇筑地点与监理方见证取样留置的标准养护试件和同条件养护试件的组数应符合规范规定。

(12)督促、检查施工单位对已浇筑完毕的砼按规范和施工技术方案要求及时有效措施进行养护。

(13)模板拆除后，检查砼浇筑的外观质量和可能存在的质量问题，待公司技术负责人专业工程师、设计院、监理单位对其质量评定后，制定出相应的弥补措施后，施工方方可按弥补措施进行整改和返工，严禁施工方擅自对砼结构出现的狗洞、蜂窝、麻面等进行修补。

5、砌体工程质量控制要点

(1)审查砌体工程所使用的砖、砌块的品种、规格、标号必须符合设计要求，审查各种砖、砌块的出厂合格证和试验报告。

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(2)审批水泥(砂浆用水泥、现浇构件用水泥)、钢筋(现浇构件基拉结筋用钢筋)的出厂合格证并按规定会同监理方进行现场见证抽样试验，经检验合格后方可使用。

(3)砂浆用砂不得含有有害杂物，砂的含泥量，砂浆的配合比，应符合设计强度等级和规范规定。

(4)砌筑砌体时，砖应提前1～2d浇水湿润。

(5)根据砖模数，砌筑高度按设计和规范要求的间距植入墙体拉结筋，通过抽样拉拔试验后，方可砌筑砖砌体。

(6)厨卫的砖脚下的砼带在浇注砼带时，应督促和检查板面基层砼凿毛、清洁干净后刷水泥浆情况。

(7)随时检查砌体砂浆的饱满度，砌体的水平灰缝砂浆饱满度不小于80%，竖向灰缝不得出现透明缝、暗缝和假缝。灰缝应横平竖直厚薄均匀。

(8)砌体砌至板底(梁底)滚砖位置时，砌筑作业应停止，待该处墙体整体性较好后，方可砌筑滚砖，滚砖间灰缝应严密。

(9)检查砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。其他临时间断处留槎的做法必须符合规范的规定。

(10)当砌体墙留有施工通道(洞口)时，通道洞口上方必须设置预制过梁，其过梁长度、强度等级、配筋等须符合规范要求。

(11)检查砌体预埋拉结筋的直径、数量、长度、间距，构造柱采用梁板上预留钢筋，位置准确牢固(如遇安错位的，应采用植筋)。砼使用机械搅拌。每根构造柱砼应一次浇注到顶。

六、装饰装修工程质量控制要点

1、外墙外保温质量控制要点

(1)墙面施工前，先检查外墙的整体平整度、垂直度，对外墙的砌体有缺损，

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洞口处应用砖及水泥砂浆封闭，(细石混凝土)灰缝不饱满处，砌体灰缝用水泥砂浆勾缝饱满。在梁板墙等砼面满刮满刷界面剂。

(2)保温系统材料进场后，会同监理方进行现场见证抽样、试验，经检验合格后方可使用。

(3)材料充分拌匀后方可允许上墙施工，遭污染和落地灰，或一次未用完的材料不得收集回用，保温度厚度必须符合设计要求。干燥后，不充许出现裂纹和空鼓，与基层粘接不牢的现象。

(4)涂料面层区域采用抗碱玻纤布加抹抗裂砂浆作保温抗裂层，玻纤布的抗碱性能、重量等指标均应抽样检测合格，面砖(石材)面层区域采用热镀锌钢丝网及锚固螺栓加抹抗裂砂浆作保温抗裂层，检查锚固螺检每㎡螺栓数量符合相关的技术规定和验收规程，螺栓与钢丝网、墙体之间的联结必须牢固可靠，不得出现有松动的螺栓。

(5)涂料区域的保温抗裂层面层须按照高级抹灰的标准施工，面砖(石材)区域的保温抗裂层面层须按照中级抹灰的标准施工。按规范规定的允许偏差值进行验收检查、合格后方能进行下道工序施工。

2、外墙装饰、装修施工工程质量控制要点 (1)瓷砖、饰面

检查瓷砖、石材的品种、规格、颜色和图案是否与材质证书确认样品相符。 施工前期，预先对瓷砖和石材试排，做出样板。经检查合格后，方可进行大面施工。施工时，检查瓷砖、石材粘接是否牢固，有无空鼓、歪斜缺棱掉角和裂缝等缺陷，表面是否洁净、色泽协调，拼缝宽窄是否一致，非整砖、石材使用部位是否适当，阴阳角处瓷砖、石材的压向是否正确。

完毕检查瓷砖表面平整度、立面垂直度、阴阳度方正、接缝平直度、接缝高低差、接缝宽度偏差等是否符合规范要求，不合格者必须返工，完后做好成品保

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护工作。

(2)外墙涂料饰面施工质量控制

1外墙保温抗裂层外基层上涂料腻子必须采用弹性防水腻子。 ○2检查涂料及腻子的产品、合格证、材质证书、品牌等(选用应具有耐碱、○耐光、耐水的弹性涂料)。

3施工前应整体检查基层(保温抗裂层)的平整度和垂直度，如有较大误○差的墙面，应先采用水泥砂浆(或聚合物水泥砂浆)进行找补平整，对外墙的线条凹凸处，阴阳角进行找补后，再用腻子进行大面找补。

4腻子找补干燥后，打磨至表面平整光滑，检查外墙腻子面应坚实可靠，○不得粉化，起皮和裂纹，观感效果良好，表面平整度和垂直度均应符合规范规定，外墙的线条凹凸处，阴阳角应做到伸直平顺。

5施涂封底涂料时，检查封底涂料是否满刷满涂，否则应予补刷，经养护○干燥后，再施涂刷罩面涂料。

6首道罩面涂料干燥后，才能施涂第二道罩面涂料，完工后，检查有无漏○涂统坠和起皱现象，检查整个同一墙面色彩色泽是否均匀一致，否则应补刷至合格为止。

3、门窗、栏杆(格栅)安装工程质量控制要点 (1)防火门窗的质量控制

1检查防火门窗及其附件的产品合格证，其质量必须符合设计要求和有关标○准的规定。

2检查防火门窗安装位置，开启方向是否符合设计要求，安装是否牢固，关○闭严密;开启灵活无回滞、回弹;附件齐全，启闭灵活、适用、位置正确。 3实测门窗框两对角线长度差，框扇配合间隙的限值，框扇搭接量限值，框○正、侧面垂直度、框的水平度等，均应符合规范规定。

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(2)塑钢门窗质量控制

1检查塑钢门窗及其附件的出厂合格证，其质量必须符合设计和有关标准的○规定。有确认的样品，其塑钢门窗及附件须按样品质量标准进行验收，经验收后，方可进行安装。

2门窗安装前，督促施工方应先检查洞口尺寸及位置是否符合设计。将相同○洞口宽度、位置相同的每层洞口调整成竖向一致，将每层间相同高度的洞口调成上口高度一致。

○3门窗加工施工方在加工前，应对所形成的精门窗洞口逐一进行测量，编号并做好记录，我方及监理工程师参与和确认测量结果，门窗生产厂根据测量尺寸下料加工。

○4 安装时，检查塑钢门窗安装的位置，开启方向是否正确。框与非不锈钢紧固件接触面应按规定作防腐处理。

○5 检查门窗扇安装是否严密，开关灵活，间隙均匀;推拉的门窗扇与框的搭接量是否达到设计要求。

○6检查附件的安装是否齐全，牢固，位置正确，端正美观、灵活适用。

○7检查门窗框与墙体间的缝隙是否使用设计或规范规定的材料和方法进行嵌填密实。

○8检查玻璃的裁割是否尺寸正确;玻璃安装应平整，牢固，无松动现象;橡胶垫与裁口、玻璃与压条等贴紧;有反正面的玻璃应朝向正确。

○9检查塑钢门窗表面应洁净，无明显划痕、碰伤、锈蚀、涂胶表面光滑无气孔。

(3)栏杆及格栅质量控制

○1栏杆原材料进场时，检查栏杆(格栅)的材质壁厚是否符合要求，节点焊接是否牢固，焊接处表面打磨是否光滑。

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○2安装时检查与墙面、楼地面的联接是否牢固，其成型楼地面的栏杆高度必须符合设计和规范要求。

○3整个栏杆(格栅)与墙、楼地面联接处必须符合满刷防腐涂料(漆)。

○4检查栏杆、格栅安装的水平和垂直度是否符合要求，油漆表面是否光洁无损伤，杆件接缝处无明显接缝痕迹。

○5当阳台采用玻璃栏版时，检查玻璃的材质、厚度及安全性能，玻璃与杆件的联接是否牢固，并应加设胶垫。玻璃四周边缘应光滑无尖锐棱角。

4、室内面层装饰装修施工工程质量控制要点 (1)公共部分墙面及天棚抹灰施工质量控制

○1内墙面抹灰，检查留置管道的洞、缝的封堵情况，督促施工方采用页岩砖或细石砼加钉钢板网进行封堵，门窗框与墙的缝隙、脚手架眼、安装后的孔槽应分层用水泥砂浆填实找平，严禁用纸、泡沫、塑料等其它材料封堵，页岩砖与砼墙、梁、柱接缝处增加200宽，0.8厚9×25钢板网，并用射钉将网钉牢。抹灰墙面应充分湿润。

○2大面抹灰时，先做好墙面打巴作业，检查打巴灰饼间的平整、垂直度及灰饼厚度，对抹灰质量进行预先控制，使之符合设计和规范要求。

○3抹灰用砂不准使用特细纱，含泥量不得大于3%，抹灰使用质量可靠、合格的品牌水泥，进场前抽检合格后，方允许使用。

○4抹灰应分层进行，不允许一遍成活，内墙抹灰应抹成亚光面。随时检查砂浆用原料及配合比是否一致，保证抹灰面颜色相同。

○5天棚不进行抹灰，但天棚平整度、板梁的阴阳角垂直、梁面的平整度、天棚与地面的高度必须符合设计和规范要求。不符合要求或影响观感的天棚，督促施工方采用剔打及用加胶水泥砂浆进行找补。

七、厨卫及屋面防水施工工程质量控制要点

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(1)厨卫防水施工工程质量控制

○1检查厨卫地坪坡度是否严格按图进行，坡向正确，严禁积水现象发生，地漏汇水口应呈喇叭口型，集汇性好。

○2厨卫防水涂料施工前，基层应干燥、平整，四周墙面与地面角处须作成半圆形。

○3预留孔洞用细石砼堵塞，分两次进行，相隔24小时以上。 4检查防水涂料厚度及涂刷高度是否符合设计要求。 ○ ○5防水层及防水保护层施工完毕后应做24小时的闭水试验，无渗漏后方允许施工面层。

(2)屋面防水施工工程质量控制

○1屋面结构砼浇注是必须连续进行，不得留置任何施工缝。表面最好用平板振动器振捣。

○2审查屋面防水工程施工方案。

3审查屋面防水队伍的资质，审查防水施工操作人员的执业资格证书，防水○施工操作人员必须持证上岗。

4审核找平层的材料质量及配合比必须符合设计要求。 ○5屋面预埋洞要预留成T型，穿管后应分两次浇注内掺微膨胀剂的砼，成型○干燥后并试水。

6检查基层是否清扫干净在找平层施工之前进行洒水湿润，以达到找平层与○基层粘结牢固。

7检查水泥砂浆，细石砖找平层是否平整、压光、不得有酥松、起砂、起皮○等现象。

8检查防水卷材的出厂合格证和合同监理现场见证取样复验报告，卷材及其○配套材料质量必须符合设要求和规范规定。

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土建工程质量控制要点及预防措施

9检查卷材的铺贴方法，压接顺序和搭接长度是否符合规范规定，防水层的○收头应与基层粘结牢固、缝口封严，不得翘边。

10卷材应粘贴牢固，无滑移、翘边、皱拆、鼓泡等缺陷，层面卷材防水层严○重禁有涂漏现象。

11检查浇水、檐口、变形缝等卷材层防水层面的节点做法应符合设计要求和○规范规定，卷材附加层，应符合设计要求和规范规定，立面泛水卷材在女儿墙压毡槽收头，应用压条压入槽中，然后用密封材料封严。

12防水层施工完毕后，层面进行试水试验，试水时间为48小时以上，检查○确认无渗漏现象才允许防水保护层施工。

13防水保护施工时，督促施工方进行细心操作，不得使用锐利的器具进行保○护层作业，避免损伤防水层。

14检查卷材防水层的保护层做法应符合设计要求和规范规定。 ○15检查屋面有无渗漏和积水，排水系统是否通畅，屋面不得有渗漏和积水现○象。

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第三篇：土建工程师个人工作总结

宁乡毅德控股开发有限公司工程管理中心

(工程部)

2012房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文

进入公司已经有将近三年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010—2011取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010-—2011年工作目标。现将有关2012个人工作情况作如下总结：

一、工作情况：

1、熟悉并了解公司各项规章制度我于2012进入公司已经有将近三年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，现将有关2012个人工作情况作如下总结：

一、工作情况：

1、熟悉并了解公司各项规章制度

我于2010年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的学习

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，工程部工程管理的各项规章制度，制度有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过学习，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、2012年天气情况

为了完成2013年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2012年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2012年全年的天气情况进行分析，结合宁乡县的常年的天气状况，对2013年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2012

年即将随风逝去，回想自己在公司将近三年的工作，虽然工作量比较大，但是优质工程并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工 1

作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到预计的效果，领导不满意不说，自己还时长有点怨气。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面不足

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不足，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2012年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划。

以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项

目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。 2012年已过去，虽然项目还没有全部完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2013年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

第四篇： 土建监理工程师工作总结

★工作总结频道为大家整理的土建监理工程师工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 姓 名 明*

职 务 土建监理工程师

项目组 *****项目监理部

时间飞逝，转眼间，xx年即将过完，回首过去，展望未来，有对本收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是：我在部门领导指导下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是：我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更优秀的一员，现就本监理工作情况总结如下：

xx年3月份，我正式成为了公司的一员，并被安排到了*****项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行土建专业工程师的岗位职责，工作期间，我

从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检查等方式，对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求相关的施工单位采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。按照规范和设计要求，对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场后，认真组织见证取样送检，对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向部门领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己努力做好工程建设过程中的监理工作。

晚上则对各施工单位的所报的专项方案，进行了审批，并根据相关方案编制监理细则，经常工作至凌晨，通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为甲方的利益着想，为工程质量负责，为施

工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足甲方的要求，为甲方提供优质高效的服务。

目前在本项目监理部，我负责的是1#楼、A区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作，作为一名年轻的监理工作者，我深深感受到了肩上责任之重大，在平时工作中，工作态度严谨，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，喜欢钻研工程监理中出现的问题，产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。

部门领导的关心与支持，给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助，给了我工作的舒畅感和踏实感，甲方对我工作的肯定，给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

第五篇：土建工程师个人工作总结

宁乡毅德控股开发有限公司工程管理中心

(工程部)

2012房地产开发公司土建工程师个人工作总结范文

进入公司已经有将近三年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2010—2011年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010-—2011年年度工作目标。现将有关2012年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉并了解公司各项规章制度我于2012进入公司已经有将近三年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，现将有关2012年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉并了解公司各项规章制度

我于2010年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的学习

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，工程部工程管理的各项规章制度，制度有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过学习，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4、2012年天气情况

为了完成2013年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2012年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2012年全年的天气情况进行分析，结合宁乡县的常年的天气状况，对2013年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2012

年即将随风逝去，回想自己在公司将近三年的工作，虽然工作量比较大，但是优质工程并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工 1

作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到预计的效果，领导不满意不说，自己还时长有点怨气。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面不足

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面不足，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2012年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划。

以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项

目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。 2012年已过去，虽然项目还没有全部完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2013年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

第六篇：土建监理工程师个人工作总结

一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成绩和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正，对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里，我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特别是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作，确保建筑物结构安全，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。

在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范，通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验，从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均认真审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一致，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制，确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。

为加强事中控制，在监理xx公司施工队的施工过程中，发现该队伍使用的商混存在质量问题，使其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，旁站记录及安全监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作，本人完成了一组团1#楼、2#楼

1、2单元、3#楼

1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况，一年多的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理专业的，对水电专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

总之，一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

2013年已经到来，在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。

专业监理工程师：xx

二零一三年一月十五号