土建工程师试用期总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《土建工程师试用期总结》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：土建工程师试用期总结

土建工程师试用期劳动合同

新疆中闽伟业投资有限公司员工

试用期劳动合同书

甲方：新疆中闽伟业投资有限公司

乙方：____________身份证号：_______________________甲方聘用乙方为试用期员工，试用期_______个月，自_________年_____月______日起至_______年_____月_____日止。经双方平等协商，现就试用期间的有关事项订立以下条款，以共同遵守。

一、乙方的岗位(工种)为：土建工程师___________ 工作内容及职责：

1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织等管理工作;

2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;

3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;

4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现

场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作;

6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志;

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性;

10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作;

11、完成上级领导交办的其它工作。

在试用期间，根据工作需要和乙方能力，甲方有权对乙方的工作岗位进行调整。

二、在试用期间，乙方应保守甲方的商业秘密，严格遵守劳动纪律和甲方的各项治理规定及制度，并根据甲方工作

安排，认真履行职责，维护甲方合法权益。

三、乙方试用期工资为_________元/月，甲方按月发放。

四、乙方在试用期内，考勤均由甲方按实际出勤状况和公司考勤制度执行。

五、乙方在试用期内，除工资外，本公司的任何福利待遇均已包含在试用期工资内。

六、乙方每月工资由甲方自上班之日起的次月5日左右发放，若乙方工作不足一个月时，按月工资比例折合实际工作天数计算。若工资发放日恰逢周日或假日，甲方结合公司实际情况逐日顺延发放。

七、在试用期内，乙方提出解除本合同时，须提前七个工作日通知甲方，协商解决，否则，将根据公司制度，由公司按制度论处。

八、乙方如在报到后工作时间不满一月主动提出辞职或者不能胜任工作被甲方解雇，甲方将扣除招聘、培训等费用后，按照1000元/月的标准发放报酬。

九、在试用期内，甲方如认为乙方不能胜任工作或发现乙方应聘材料弄虚作假，不符合录用条件的，可随时停止试用并予以解雇，工资按乙方实际考勤(或计件工资总额)，依据公司制度及本合同相关内容(条款)结算。

十、在试用期内，乙方严重违反劳动纪律或者甲方的治理规章制度的;或者故意或严重失职，给甲方利益造成损害

的，甲方有权立即终止试用并予以解雇。乙方应对甲方造成的损失予以全额的赔偿责任。

十一、在试用期内，因乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成经济损失;或因乙方的故意或重大过失行为给甲方造成经济损失的，甲方有权向乙方进行追偿。

十二、试用期满或试用期内工作突出并经考核合格者，将在当月内与公司签订正式劳动合同。考核不合格者，公司根据实际情况将予以解雇或延长试用期，但试用期最长不超过六个月。延长期内仍不合格者，公司应予以辞退处理。十

三、乙方声明，乙方在签署本合同时，已知晓甲方的制度并愿意遵守各项事宜。

十四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后起生效。

十五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。

甲方：(公章)乙方：(签字)

日期：日期：

第二篇：工程部土建施工员试用期个人工作总结

工程部土建施工员试用期个人工作总结我是工程部职工刘建政，任职于工程部土建施工员一职，主要从事施工现场管理和监督的工作。我是3月份进入凯天集团，虽然进入公司的时间不长，但在这近两个月的试用期工作中，我感受颇丰。我严格遵守公司各项规章制度，作为一名共产党员，我更以党员的标准规范自己的行为，工作态度积极主动，认真细致。服从集团公司的调配，以及工程部交付的各项工作，及时有效的完成领导分配的任务。在试用期间，我充分发挥理论和实践相结合，将自己所学的专业知识投入到现场实际工作，能够积极主动去发现可能存在的问题，并提出自己的见解。同时，我主动去协调与施工队之间的关系，及时了解施工队的工作进展，时刻关注现场工程工作的实时动态。有效的对现场工程进行管理和监督。工作闲暇之余，我也充分利用时间进行自我提升，学

1、负责华庭金苑酒店项目的现场施工，协助施工单位进场，场地平整，临时用电，临时用水等的安装和交接工作，实现三通一平，做好施工前期的准备工作。联系设计院、监理单位、施工单位以及监督站，组织开工试桩工作，并做好试桩记录和整理。

第三篇：土建工程师个人总结

我从2011年2月16日入职，回顾近三个月来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导和项目部的要求，能够较好较谨慎地完成自己的本职工作，现具体总结如下：

一、供职概述和工作简介

我专业是土建、钢结构技术管理工作，现由于工作需要，目前在西安电子信息大厦裙楼改建项目部，初期负责本项目拆迁阶段的技术、安全及协调管理工作，该项目位于西安市太白南路主要繁华街段，高3-4层，建筑面积约1.7万平米，为保留型拆除，所以保护性工程量大，拆除难度高，加之周边环境复杂，所以我们建设方管理工作着重点多，任务重。

二、掌握业务、提升能力和具体工作

任职本项目的土建技术管理工作，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为我以前承建的大多都是新建工程，几乎没有在像这样大型的拆迁改建再扩建的项目经历，我想像我这个年龄阶段的工程人员应该很少有人有幸参建这样的大型项目。

刚进入公司，开始对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感觉工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我抛开杂念，虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，努力做到全面熟悉、掌握，快速进入角色但当。从公司、项目、同事，工程现场、到图纸、资料、做法、管理流程等，进行了全面、细致的了解和掌握，做到项目在心里，工程存脑中。使自己在工

作管理中不盲从，分清主次;不盲目，有的放矢;不盲听，践行求实。期间检查中多次指出和纠正结构施工错误，排查和消除安全隐患，积极落实项目进度，对相关责任主体及各个方面协调沟通，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。工作中不断加强思想意识转变，提高自身素质，顾大局，抓重点，挖细节，丰富管理方法，脚踏实地开展工作。在这里感谢领导和同事及时的提示和热心的帮助，使我从思想认识上有了一个深刻的转变，大胆管理，崇本务实，推己及人，共同提高。作为一名合格的工程技术管理人员，必须是一名“厚德”求实之人，不能存有丝毫马虎和虚浮之心，要踏实细致，勤勉自律。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近三个月来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，同时在一些方面还存在着不足。希望在日后的工作学习中，不断提升自己，同时也为公司的发展做出自己最大.

第四篇：土建工程师工作总结

尊敬的公司领导：

转眼间，已经来公司一个月了，为了尽快融入公司的工作氛围，更快更高质量地完本职工作，我不断的严格要求自己、提升自己的业务水平。

我们公司是要求个人综合能力非常全面的一个平台，同时也是给我提供了一个很好的学习机会，在这里我的工作不是单单是一个土建工程师的本职工作范围，而是扩展到土建工程师意外更广的层面，从而思考问题不能局限性于某个小范围，对待以前从未接触过的东西都是自己要学习的东西，遇到困难不要退缩，积极主动的去开展工作，不懂多提问，多喝同事交流、沟通。在完成这件事的过程就是自己学习的过程，总结完成这件事情的全过程 和自己从中学到什么，在以后的工作生活中遇到类似问题能举一反三，迎刃而解。

这个月以来的工作有下面几项：

1、 了解南渡江项目的实地情况，各期地块的经济技术指标

2、 学习公司的制度

3、 地勘队伍进场施工，负责南渡江“江畔花园”项目的进尺控制

4、 “江畔花园”项目围墙施工单位进场，把围墙的施工图发给施工单位，严格要求按照图纸进行施工

5、 村民阻挠施工拍照存档，为以后开展工作作为依据

6、 参与考察施工总承包单位，湖南六建的山钦湾项目、凤凰岛项目，凯翔建设的赛维尔项目和水岸名都2期项目

7、 工程部用车市场价格调查供领导参考

8、 实地查看迈雅村的进村路口和我们地块的关系，为封堵从我们地

块经过的路口做准备

9、 参与南渡江江畔花园项目临时用电方案的讨论

10、 到供电公司了解临时用电的报装流程与所需的费用调查

11、 临时用电的主材价格市场调查

12、 按照规范的要求绘制临时用电变电房的施工图

13、 参与考察临时用电安装公司，海南德鑫机电有限公司在瑞泽商品混凝土的变电房的实地考察

14、 接受资总的“计划工作”为主题的3期培训

在以后的工作中，做任何事都要有计划有目的地的推进，全面周到的分析问题，把控事情的进展方向，积极主动的工作态度，尽快提升自己的综合能力，为公司做点微薄的贡献。

工程部：

2011年9月6日

第五篇：土建工程师年终总结

本人自2021年6月入司以来，在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。 在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。2021年上半年中完成的主要工作如下：

1、2021年上半年完成土建方面主要是装饰装修部分相关工程，包括总包单位屋面防水、内外墙抹灰，公共部位腻子乳胶漆，地面以及分包单位完成的真石漆、门窗安装等工程。

2、施工过程中汇同监理工程师根据设计图纸的规定和合同的要求检查施工单位进场材料，对于屋面防水、不锈钢护栏、门窗使用材料均采取封样留存，特别针对安装后发现的钢制门定做错误、变形质量问题，强制要求返厂处理。施工期间严格控制验收程序，质量方面对每道工序采取样板先行制度，此项验收程序有效的促进了质量意识，防止过程验收流于形式。对于存在总分包工作面交接的工序，统一组织监理、总分包单位进行交接验收，如外墙真石漆与外墙抹灰工作面交接时，统一组织监理、总分包单位逐楼采取交接验收，明确质量责任。对于拒不整改等不配合问题必要时采取发整改通知单和罚款措施。

3、存在问题，因为厂房室毛胚交付，装饰面较少，厂房主体中部分缺陷无法在装饰工程中弥补，造成个别楼地面、内、外墙面观感不理想的问题，此问题在后序工程管理中应严格控制主体施工质量，发现问题及时维修，避免后期装饰阶段扯皮推诿现象，保证工程质量。

2021年上班年已经过去，虽然项目没有正式完工，但收获也不小。特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的态度给我们树立了榜样，在以后的工作中，我讲认真执行公司的相关规定，不断学习新技术新经验，为公司为项目贡献自己的一份力量。

第六篇：甲方土建工程师个人总结

年终个人总结

转眼间一年又将过去，回首过去的一年，是我个人与公司一起成长壮大的一年。在这一年建设方的施工管理工作中，我能够协助领导负责协调好各参加单位提出的合理化需求及我们业主方责任内应该解决的事情，能够按照公司的业务流程很好地配合同事及公司其他部门工作，共同解决问题，促进公司各项工作的顺利进行，能够认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务。土建工程师这个岗位虽然辛苦，但是我能够在工作中找到乐趣，也喜欢这个工作，现将我在公司一年来的工作具体总结如下。

首先在过去的一年里，我项目部在集团及公司有关领导的指导下完成了对西部电子信息大厦裙楼近2万平米的保护性拆除。该项目位于西安市太白南路主要繁华街段，高3-4层，建筑面积近两万平米，为半保留式的保护性拆除，所以保护工程量大，拆除难度高，精度要求高，加之周边环境复杂，所以我们建设方管理工作着重点多，任务重。 但是我们顶住压力，在集团及公司领导的指示下，按照设计院专家及高新区有关规定及要求，在确保公司利益的前提下，较为顺利地完成了此次拆除工作，给高新区领导树立了我们达宝人立足民生，不惜一切把达宝商场乃至周围商业圈做好做大的坚定信心，也为下一步达宝商场扩建改造项目的实施开了个好头。

紧接着按照集团领导及项目经理陈总的指示和要求，我们项目部顺利地完成了扩组。对于新聘任的同事，我积极配合和指导，带领他们在很短的时间里熟悉了公司的基本规章制度、组织机构及业务流程，在日

常的工作和生活中，我们之间认真配合，相互帮助，热心探讨，现在我们项目部上下已经是一个团结奋进的团体，有这样一个年轻、热情、向上的团体，我坚信我们有能力把达宝商场这个项目做大、做好，打好我们达宝集团登陆西安商界的第一丈，也坚信我们必将达宝这块丰碑树立在西北这片热土之上。

接着我们在集团及公司有关领导的指示下经过与ARQ及建大设计院以及洪涛招商代理公司的多轮概念图辩证之后，达宝综合型商场的基本的平面功能图及结构柱网布置图也已基本确定。至此，我们建设项目总体进度取得了较大的突破。 当然，作为一名现场土建工程师，我全力配合此次项目涉及的有关单位及同事，在保证公司利益的前提下，协助领导负责协助好有关单位提出的合理化需求及要求我们业主方需要解决的事情。

同时，我们项目部在陈总、何总工的带领下，考察了5家监理公司，淘汰两家不符合我们条件要求的公司，现保存的公司都是西安乃至西北监理行业中口碑、信用良好的公司，当然，随着项目的进一步深入，我们还要对他们做更深层次的考察，但是，我相信在陈总的指导下，我们项目部有能力选出一家技术一流、质量一流、重信用、重形象的适合我们项目的监理公司，为我们达宝商场日后的项目实施保质保量打下一个坚实的基础，这一次监理考察工作也是我个人业务成长中经验积累很重要的一环。

接着建大设计院的第一版加固图纸也在十二月初之前交给了我们，但是存在的问题依然很多很多，在经过我们与ARQ以及建大设计院的

有关设计师沟通的过程中，现已尽可能的减少了我们地下部分的拆除及改造工程量，我们项目部正在努力与建大的交涉，协助并催促他们尽快更新图纸，拿出一份我们满意的可执行图纸，使得加固项目尽快展开。

新的2012年已经来临，面对新的一年，我们压力并挑战，任重而道远，我深深地感觉到我们要学的东西很多很多，但是我们都还年轻，我们有的是年轻人的热情和朝气，我也坚信，有陈总这样身经百战，工程经验丰富的项目经理把舵，我们一定会把达宝商场这个项目按时按期保质保量的做好，回报达宝，造福西安。

西安达宝项目部

赵 育 峰

2012年1月6日