企业工程机械设备管理论文

摘要：施工企业的工程机械管理工作是当前施工企业从事施工生产极其重要的环节。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。以下是小编精心整理的《企业工程机械设备管理论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

企业工程机械设备管理论文 篇1：

企业工程机械设备管理与维护

摘 要：公路工程是我国交通系统中的重要组成部分，工程材料、技术人员及工程机械是公路工程施工的三大构成要素，工程机械更是其关键性的物质基础，是保证公路工程施工效率与施工质量的重要因素。

关键词：企业工程 机械设备 管理与维护

一、剖析工程机械设备管理现状

1.工程机械设备管理有待规范。围绕当前工程机械设备管理现状，其中较为明显的问题是设备操作者自身技能水平偏低，既不能熟练掌握机械设备的使用方法、使用流程，又缺乏主动学习新技能的意识和积极性。(1)一些工程建设单位的设备管理者，无论是技术水平，还是基本的文化水平均不达标，且在工作前并未接受专业且系统的训练，大部分设备管理者仅是在正式上岗前接受了速成培训。(2)一些设备管理者在具体的机械设备运行与管理环节中，因安全操作意识不足，导致机械设备损坏严重，不仅增大了设备使用环节的安全风险，也增大了企业运营成本。

2.工程机械设备管理制度有待完善。基于大时代背景下，工程机械设备管理体系都在不断创新、不断完善，随之很多的工程建设企业也响应改革号召，结合企业发展实况，采取“化零为整”的策略，即撤销了很多部门，其中包括机械设备管理部门，将“零散”的部门归纳到一起进行管理。从短期看，这一举措能够取得较好效果，然而从长远发展看，专门用于机械设备管理的部门撤销后，管理机械设备的责任就难以落实到具体单位或某个人头上，如此使大部分机械设备管理工作仅能停留在表面。

3.工程机械设备保养工作有待加强。因受资金、管理及技术的影响，大部分建设施工企业针对工程机械设备保养方面还未建立起有效、科学的保养机制，自然也没有足够资金用于这方面工作支撑，其结果工程机械设备在运行过程中无法实现有效管理，既影响了机械设备正常运营，又损害到企业的经营成本。此外，因资金受限，导致配件质量不过关，而难以确保机械设备的维修质量。

4.工程机械设备管理环境有待改善。施工建设单位在提出和强调“绿色环保”的同时，还提倡最大可能节省成本支出。其实质就是在保障工程建设速度的基础上，应做好各环节管理工作，而其中最为重要的便是工程机械设备的管理工作。但从现场实际情况看，因机械设备在长期且超负荷运行后一直未获得有效的维护，不仅会严重缩减设备的使用年限，还会影响到建设施工的速度。

二、工程机械管理的问题解决对策

1.积极补充完善企业的工程机械管理制度。对于一个企业来说，要想长期稳定的发展，就必须不断地提升其内部的管理水平，建立健全完善的工程机械设备管理机构，完善工程机械设备的相关管理制度，此外还要建立相关的领导小组，加强对技术人员工的监督管理，使其严格遵守规章制度，同时，企业还要建立工程机械设备档案，记录好各项工程机械设备的技术资料，并安排相关专业的档案人员进行保管。

2.加强工程机械设备管理和技术人员的培训。对于企业，首先要重视工程机械设备的管理与维修工作，其次要提高对工程机械设备管理与维修方面的投资力度，同时应安排管理人员和技术人员参加相应的的工作培训，提升他们对工程机械设备的管理与维修意识，要提升相关人员的专业水平，加强对工程机械设备的管理与维修工作，尽快的解决工程机械设备在工作中出现的问题，这对于企业工程机械设备运行有重要意义。此外还要落实工程机械设备管理责任制，让管理人员和技术人员做好工作，保证企业能平稳的发展。

3.加强对企业的信息化管理。随着当今科技的发展，越来越多的企业采用信息化的管理方式，如引进各种检测设备，可以在设备使用结束后，对其进行全面的检测，通过检测进而可以发现设备存在的问题，然后对这些问题进行分析，不仅可以对设备进行及时的改善，而且还能发现在设备使用过程中存在的问题，可以在下一次施工过程中减少这样的错误，这样不仅可以提升企业的管理水平，加快企业前进的步伐，而且提升工作效率，对于企业的发展提供了帮助。因此，企业应该引进一些先进的工程机械设备管理系统。

4.工程机械设备的维护工作

(1)在工程施工中，工程机械设备在长期的使用过程中，存在摩擦与损耗，这对于工程机械设备的长期使用有很大危害，因此可以在使用结束后对相关设备涂一些润滑油，做些相应的保养。

(2)发动机检测。在使用机械设备后需要对发动机进行检查，观察漏油或发热等现象，如果出现则需要请相关的工作人员对其维修。并进行尾气检测，保证达到排放标准。

(3)离合器及制动器检测。在机械设备使用前应先检查设备的安全性，如工程车辆使用前一定要确保其离合器及制动器是否安全，否则会对使用人员带来安全隐患。

5.规范的使用工程机械设备。加强对施工人员的管理，提升工作人员的规范意识，让其科学的使用工程机械设备。

三、结语

总之，机械设备的管理与维护是公路工程施工管理的重要内容，也是保证公路工程施工顺利与工程品质的关键因素，因此，施工企业必须突破传统思维，改变以往重建设轻管理的观念，加强公路工程施工机械设备的管理与维护，降低机械故障发生率，提升施工效率、缩短工期，进而提高公路工程建设的经济效益。

参考文献：

[1]徐光华.试论加强交通工程机械管理与维护工作的对策[J].山東工业技术，2017

[2]刘俊翔.浅析交通工程机械管理与维护管理对策[J].四川水泥，2017

[3]张淑会.工程机械的管理与维护[J].科学技术创新，2017

[4]毛文波.浅谈建筑工程机械管理与维护措施[J].内燃机与配件，2017

作者：景光远

企业工程机械设备管理论文 篇2：

施工企业工程机械设备管理

摘要：施工企业的工程机械管理工作是当前施工企业从事施工生产极其重要的环节。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如何设法搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

关键词：机械设备;存在问题;管理

1.目前机械设备管理中存在的问题及原因分析

1.1管理机构薄弱，管理制度混乱

(1)一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

(2)而且，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，就已经设备使用，造成管理工作相当被动，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2机械装备落后，设备购置不合理

(1)高新技术的高速发展，施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。

(2)施工企業的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，新置设备如成“废物”。

(3)企业盲目购置一些大型设备，但在采购时又未能充分考虑所购设备使用时间长短、今后的使用次数、转场运输、施工环境、使用维护等诸多因素的限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。

1.3管理人才培训不到位

(1)施工企业都根据自己企业的实际情况，设立了管理部门，但由于人员、机构更迭较为频繁，设备管理及维修人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊，管理水平参差不齐，在实施管理过程中，还未能规范地开展机管工作。

(2)企业只是片面注重眼前利益，花耗资金购买设备，但在管理人才培训等舍不得花钱。虽然有先进的设备，但管理跟不上、管理人员素质低，很难适应现代设备管理的需要。

1.4机械设备的管用脱节

(1)施工企业虽然都实行定人定机制度，可是很难落实到人。往往维修保养马虎应付了事，设备出现故障操作人员与维修人员就开始互相推诿扯皮。

(2)施工企业项目负责人只考虑眼前利益，没有长期规划，只注意产值而不惜拼设备，造成机械设备处于超负荷状况工作，一致带“病”作业违章操作，项目完工了设备拼的也差不多了，已经无法正常转移到新工程项目而耽误施工。

1.5设备维修观念落后

(1)施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施，设备维修仍然停留在“事后维修” 管理阶段，没有“预防维修” 管理意识，对设备使用情况没有做到早期发觉、早期预防、早期修理，以致造成人、财、物的浪费。

(2)施工企业机械设备过度维修的现象严重，维修人员为贪图方便，对一些仍有修复价值的旧件不加维修利用，随意地舍弃。

2.加强提高设备管理水平

2.1完善管理机构，健全规章制度

(1)建立并完善设备管理机构，实行自上而下全面管理。做到专业管理与使用管理相结合，明确个子的职责与权限，充分发挥各级人员的积极性。

(2)设备执行定机、定人、定岗位责任的“三定”管理制度，使台台机械都有专人负责保管、检修、操作。在执行过程中配备专人，还要固定岗位，始终了解与掌握机械设备性能。

2.2加强设备维修保养制度的管理工作

(1)机械设备的保养、维修、使用这三者是统一体。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期，定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况，保证每台设备的安全生产使用。

(2)施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，在充分了解与掌握其故障情况、损坏程度、技术状况的基础上进行状态维修、项目维修，来保证设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率。

(3)基层单位的管理工作，应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现增产节约有奖，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。从而减少设备的故障停机率，保证企业的施工要求。

2.3加大培养设备管理人员力度

(1)随者现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。

(2)企业要组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

2.4企业需要不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。

机械设备管理是一个系统工程，需要各方面人员的全面参与、积极配合;还要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下，都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标;都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作;都要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样，机械设备管理工作才能做得更好。

作者：李明

企业工程机械设备管理论文 篇3：

浅谈工程机械设备管理的现状及对策

【摘 要】工程机械设备管理是建筑工程项目建设过程中的一个重要环节，有着非常重要的意义，然而其在进步的同时，也存在着许多的问题，就需要我们非常重视工程机械设备管理，毕竟工程机械设备管理的安全与否，直接关系着建筑工程项目的质量以及施工能否顺利开展的问题。因此，对于工程机械设备管理中遇到的问题进行分析与探讨，并且针对其中存在的问题，需要及时地找到应对的措施。

【关键词】工程机械设备管理;现状分析;应对策略

工程机械设备管理是建筑工程项目建设过程中的一个重要环节，有着非常重要的意义。所以，我们需要在建筑工程项目施工的过程中不断地优化和创新工程机械设备的平常维修与正常的管理，打造符合建筑工程项目施工的需求，为建筑工程的发展壮大贡献自己的一份力量，共同推进工程机械设备管理的稳定、快速前行。下面，我们就工程机械设备管理中遇到的问题进行分析与探讨，针对其中存在的问题，提出一些建设性的意见。

一、工程机械设备管理的简单陈述

工程机械设备管理是建筑工程项目实际操作过程中的一个过渡期环节，一个建筑工程项目的竣工要经过许多程序的共同协作与努力，方可显现出其整体模型，从而发挥其应有的作用，从而为社会的发展壮大而作保障。而工程机械设备管理主要包含有几个方面的内容：按照“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“以预防为主，强制保养与视情修理并重”的原则，认真抓好机械设备管理、使用、保养、维修和配件管理五个环节，做到合理选购，正确使用，精心维护，定期强制保养，安全经济运行等。

二、工程机械设备管理在建筑工程项目建筑过程中有着至关重要的作用

工程机械设备管理是建筑工程项目实际操作过程中的一个至关重要的、过渡期的环节，在它的工程完成以后，然后对建筑工程项目进行一系列的改造，在建筑工程施工中占据着很大的影响，工程机械设备管理的好坏直接影响着建筑工程项目的质量好坏、美观、性能、构造等方面的问题，而工程机械设备管理质量的保证也就是人们生存环境的保障。因此，在进行建筑工程项目的过程中，一定要严格地按照工程机械设备管理来实施，不断地优化和改进工程机械设备管理的核心技术，保证建筑工程的安全性、合理性、隐蔽性、美观性，争取尽最大的努力为建筑工程的施工工作奠定坚实的基础。

三、工程机械设备管理在建筑工程项目建筑过程中潜藏的一些问题

1.工程机械设备管理过程中的管理人员的整体素质水平比较弱

尽管现代的建筑工程企业发展的很快，但是，相对而言，仍然具有一定的滞后性。这主要是由于我国的国情决定的，我国的发展比较缓慢，因此，对于设备管理人员的准入制度还比较欠缺，于是人们就钻了这个空子，通过关系进入企业，他们的整体素质水平大部分偏低，他们的专业知识掌握不够，不了解市场经济，不熟悉机械设备的具体操作，有的人甚至是一无所知，就是这样的一部分人员却掌握着施工过程的管理，使得工程机械设备管理过程中出现了问题，整体机构陷入瘫痪状态。

2.工程机械设备管理人员对员工的管理制度不完善，管理机构不健全

在工程机械设备管理过程中，管理机构没有明确的制定规章制度，要想建筑工程项目的顺利进行，不健全的管理机构以及严格的管理制度，加上管理人员之间往往没有明显的分工，各自的职责和任务所在也没有做出具体的规划，因此，对施工人员和整个施工过程的管理就显得自由散漫，对一些工程机械设备的维修、养护、使用等不能够给出正确的操作，而是任由施工人员随心所欲地使用机械设备，这就会引发很多问题，影响整体工程项目的发展进程。

3.工程机械设备管理过程中的材料比较陈旧，很难保质保量

管理人员在进行选择材料时，往往为了节约开支，或者是为了中饱私囊，给自己谋取利益，尽可能地选用低成本、低质量的工程机械材料，这些不合格的、达不到建筑指标的材料直接影响了建筑工程施工的质量问题。而且由于管理人员的经营不当，没有严格地规定材料的具体存放位置，只是随便地丢在一起，导致了许多的材料发生了变质、腐烂、受损等问题。这就使得工程机械设备比较陈旧，跟不上工程发展的进度，浪费了工期。

4.工程机械设备管理人员忽视了最基本的安全管理问题

工程机械设备管理人员在建筑工程项目建筑过程中，往往忽视了安全管理的工作，管理人员的管理模式陈旧，不能够准确地行使国家赋予的安全管理条例的权利，落不到实际的用处，再加上管理人员的安全意识薄弱，施工工地的安全设施和应急措施准备不充分等都存在着安全隐患。工程机械设备到达施工现场的时候，设备管理人员的安全思想意识欠缺，没有一种危机意识，需要对产品进行仔细地检查、记录、维护、了解其来龙去脉并且进行实地考察，只有符合国家规定的标准方可使用。没有经过各种程序，而是被施工人员立即投入使用，其中潜藏的危险不用多说也能够心知肚明了吧。

四、不断地提高工程机械设备管理，给建筑工程项目的整体运行增光添彩

1.建立健全管理机构，完善管理制度

在工程机械设备管理的过程中，需要不断地建立健全管理机构，并且需要制定一整套严格的管理制度，让人们有法可依，时时刻刻约束着管理人员以及操作人员，这样才能做到有理有据。否则，操作人员随便使用的话，可能会造成严重的后果，并且影响建筑工程项目建筑的施工进度。

2.不定期地对设备管理人员进行专业技能的培训，及时地对设备进行维护、修理

管理人员的素质不高，不能够直接影响建筑工程项目施工的运行问题，因此，需要不定期地对他们进行集体的培训，以此提高他们的专业知识，或者是让他们观看实际操作的影片，也是变相地学习管理，开设工程机械设备管理知识讲座，从各个方面改进管理人员的专业技能知识。并且督促管理人员定期地对机械设备进行维护、修理、养护等。

3.积极地引进国外的先进工程机械设备，运用到建筑工程项目建筑中来

我们需要积极地引进国外先进的工程机械设备，吸取其精华的部分，去除那些糟粕，把有用的设备和技能投入到我国的施工中来，为建筑工程项目施工加入新的活力，为居民的生命健康保驾护航，何乐而不为。

4.对施工的工程机械设备进行严格把关，严防假冒伪劣产品投入使用

当工程机械设备到达施工现场的时候，设备管理人员需要提高自己的安全思想，及时地对产品进行仔细地检查、记录、维护、了解其来龙去脉并且进行实地考察过后，如果符合国家规定的标准方可使用。反之，如果达不到标准，需要立即找到采购人员询问具体情况，并且要求马上进行产品的重新替换，严格把关，谨防假冒伪劣产品投入使用。

最后，工程机械设备管理过程中，一定要注意安全问题，时刻心中谨记这个原则，做到万事安全第一。

五、结束语

综上所述，工程机械设备管理在建筑工程项目建设过程中有着非常重要的影响，也能够保证人民的生命健康安全，因此，需要在工程施工的过程中不断地推陈出新，找到优化工程机械设备的好方法，引进先进的机械设备，定期地对设备管理人员进行培训与知识的宣传，为工程机械设备注入新的活力，使其更好地运用于建筑工程项目建筑之中。

参考文献：

[1]岳波.浅析工程机械的安全管理问题[J].民营科技，2011年03期.

[2]王洪彬.工程机械的维修方法与现场维修[J].黑龙江科技信息，2011年21期.

[3]刘世森.浅谈企业工程机械设备的管理[J].林区教学，2010年07期.

[4]李淑范.工程机械维修常见技术问题分析[J].黑龙江科技信息，2011年26期.

[5] 贾九思，田誉.浅谈工程机械管理与维护[J].科技资讯，2011年03期.

作者：郝磊