MBA个人面试 问题解答
MBA个人面试的问题，主要有二类，一类是考官根据你的简历问的问题;另一类问题是考官事先设计好的问题。第一类问题在这里我们不作讨论，这里我们主要讨论后一类问题的解答。
在谈及面试问题时，我们看看问题的分类。根据是否有标准答案的性质，专家们把问题分为测试型问题和行为型问题。测试型问题，主要测试应试者是如何思考的。这种问题的前提是：如果应试者读过一些相关的管理书籍的话，不难找出恰当的答案。测试型问题是要问出应试者在某某情况下该怎么做的问题。而行为型问题是没有标准答案的，主要检验应试者对实际问题的处理能力，即行为型面试关注的是你具体做了哪些，所做的对问题解决的影响如何，而不是你对该做什么可以发表怎样的空谈。行为型问题是要问出应试者在某一实际情况下实际做了什么。行为型问题还能问出应试者在具体现实情况下是如何运用自己所学知识以及如何应对问题的，其出发点是，相信某人的过去表现往往是对他将来工作表现的最好预测。换句话说，应试者在过去的某个情形的做法和他将来面临同样事情的做法会很相似。可以说行为型问题可以问出更多有价值的信息，加上MBA本来就是培养应用性人才，由此很容易理解，MBA面试的问题大多数都是行为型问题，有时候问行为问题时考官也会夹杂着一些测试型问题。
过程：时间5-15分钟。 (1)抽签选定要回答的问题。 (2)复述一遍问题给考官听。 (3)思考、整理思路。 (4)回答。
考核能力：全面考核各种能力，但行为型问题主要考核行为技能，即分析思考、解决问题、团队领导、创造力和沟通能力等综合而成的行为技能。可以很明显考核的主要体现于下列的几种能力。
(1)决策能力：管理就是决策，决策贯穿管理的整个过程，可以说形成一个好的决策习惯(或说模型)，对面试得高分很有帮助。决策能力主要表现为：正确决策程序的体现，决策标准与目标的相关性和评价各种方案的客观性。
(2)组织能力：有效组织材料和内容形成方案的能力，有效组织回答问题的结构模式，如“抽象-具体-概括”的组织回答问题的模式。
(3)逻辑能力：答案与问题的逻辑联系，事例与说明观点的逻辑关系。
(4)商业道德：在越来越重视职业道德的今天，在商业道德方面，每个人都不应该有半点含糊。
(5)处理人际关系的能力：如何客观认识及处理自己和合作者的关系。 考官希望听到什么?
由于行为型问题没有标准答案，即属于开放式答案的问题，一般考官都鼓励应试者说话，但要求的答案，首先是答为所问，其次应该每个方案的得出都有比较充分的理由而且分析全面、重点突出，详细具体，要求更多的事例信息而不是更多的抽象概括。再次是描述答案时要求有适当的情绪感染力。 应对策略：
每个问题的回答的内容应该包含下列几个部分：
1、 事件确认。多角度认识事件，客观认识事件。
2、 由事件认识问题，抽象出问题实质。(即明白自己要做什么?)
3、 系统分析问题，给出问题解决方案得出的分析过程和决策标准。(怎么去做?)
4、 选择方案的重要原因。(凭什么做对?)
5、 概括自己的结论。(突出重点和思维的清晰性) 优秀问题解答范例：
(1)“某啤酒企业将要在S市新建一工厂，你是项目负责人，该工程下周就要举行奠基仪式，给市领导和媒体的邀请函已发出，这时，一位从德国进修回来的工程师对项目提出了严重质疑，作为项目负责人，你将怎么办?”(2002年北大面试题目) 回答：
简要复述题目：假设我是一位啤酒场的项目经理，下周就要举行开工仪式，邀请函已经发出，一位从德国进修回来的工程师提出严重质疑，我是项目负责人，我将怎么办? 1)事件确认
首先，召集技术负责人和专家认真倾听该工程师的质疑，初步判断其质疑是否成立和影响大小。
2)由事件抽象出问题实质
这是一个表面上是技术人员对项目提出质疑的问题，实质上是该项目在技术上运作是否已经比较成熟的问题，是一个追踪决策的问题。 3)系统分析问题
第一步，回溯分析，讨论技术上成功运行该项目的主要条件和关键指标。
第二步，以关键指标和主要条件为基础，衡量项目现况，找出距离成熟的差距。(如果已经成熟就没有必要做大的调整了)
第三步，根据目标、成本、环境限制等确定决策标准。
第四步，择成德国回来的工程师和其它专家，找出尽可能多的解决方案。 第五步，以决策标准为基础，衡量各种方案，并选出最满意的方案。 4)概括自己回答的重点
我个人认为，解决这件事情有两个东西很重要，一是客观认识工程师的质疑，二是以标准为原则决定未来的具体行为，而不是讲面子，凭感觉。
(2)挑选工作单位考虑哪些首要因素?
自身定位与企业定位。要准确地评价你自己，对自己的性格、个人能力、专业技能、逻辑能力、忠诚度等各方面全面考虑清楚。
要对行业或职业进行规划。职业所带来的收入”、“良好的同事关系”和“职业所提供的福利”是在选择新的工作单位或职业时最重要的三个因素。
分析企业能否把你置于最适合的岗位，发挥才能;薪水方面是否合适;是否制定了合理的薪金制度，多劳多得，少劳少得;能不能为员工提供各种培训和学习的机会。
(3)你认为你的知识结构中哪方面强，哪方面弱，你认为MBA教育对你有何帮助?
MBA的理论基础是经济学，它的知识结构是不同领域学科的有机组合，它的研究对象涵盖了企业经济运作中的财务管理、资金筹措、投资、营销和资源有效配置等各个不同方面，充分体现了市场经济运行的典型特征。
MBA，培养的是一种复合型、综合型、能力和实务基于知识和信息积累的人才，是为解决实际问题为目的的。它要求掌握生产、金融、营销、财务、经济法规、国际化运作等多学科知识与管理技能，需具备战略规划能力和全局观，以此运用于企业的全方位运作。同时，MBA还在EQ方面有要求，对人际关系、美育知识、创新能力、外语水平、责任感、事业心、心理素质等，这些非智力因素也影响一个真正MBA的总体素质。总之，MBA被称为具有飞机型知识结构的管理人才。
人才的知识结构通常可分为三角形、宝塔形、衣架型、T型、H型、X型等。前三个类型一般是指专业技术人才，而后三个类型则是掌握两个以上领域的通才。而MBA培养的是具有飞机型知识结构的管理人才。
(4)绝大多数人的简历都美化了自己，同时隐瞒许多不好信息，我们三位考官一致认为你的简历也是如此，你能谈一点你的不利于申请MBA入学的信息和隐瞒的动机吗?
分析：如果与考官直接发生正面冲突的话，即一味的申辩自己的简历没有隐瞒任何不利信息的话，你很难得到高分。 参考答案：
首先我承认我的简历隐瞒了一些信息，我隐瞒的动机，主要觉得简历代表我的面容和心灵，尽管到现在为止我还做不到完美，我喜欢展现给世人的最美好的一面，正如现代社会职业妇女化妆一样，在忠于绝大部分客观事实的基础上，对我的简历进行了一些包装和修剪。
如在99年9月，我有一次短暂的在XX公司上班的经历没有写上去。没写上去的动机，一是为了好看，简历上工作的公司显得少一些;二是在该公司试用期间我自愿离开的，并没有发生任何违法乱纪的行为。
同类问题：
我们注意到你一年内换了3次工作，你这样容易变化，是否意味着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢?
1. 为什么要读MBA?
我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果
A、我还比较年轻，阅历尚浅，希望通过MBA的学习，提高自己。
B、建立更广泛的人际关系网络
2、攻读MBA能给你带来什么?
接受更广博、更系统的工商管理知识，提高能力;具备成为一个职业经理人必备的素质;能建立更广泛的人际关系网等
第1和2的回答有相似之处：
①通过MBA的学习，获得更系统的管理知识，提高自己的能力，促进事业发展 ②建立更广泛的人际关系
3、目前作为一名销售，认为自己适合读MBA吗?
是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是销售出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
4. 为什么要录取你读MBA?
MBA应该适合两类人：一是有一定工作经验，有管理才能，但急需拓展视野，丰富实战经验的人;二是有丰富实践经验，需回头补足理论知识的人。我显然使第一类人。
且我基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心
5、为什么选择同济?
①仰慕同济百年名校，且是最早一批开设MBA课程的院校。性价比 ②同济MBA有许多“实战型”的课程 对我的职业发展有利
③同事间的推荐 共同的社交圈
6. 谈谈你自己最重要的优点、缺点?
优点是：
①首先我是一个对工作、对生活有理想的人。我是一个有冲劲的年轻人。 ②正因为我有追求，所以我愿意不断的学习充实自己。我在闲暇时间学习外语。在交通大学学习和我工作有关的 什么专业。
③对工作认真，责任感强。
缺点是：
①我资历尚且，经验不足。这也我希望通过MBA的学习，提高自己的原因。 ②我的事业处于上升阶段，我希望给人职业的感觉，获得更多的认可。但有时表现的有些强势，希望今后能更柔和些。
③有时在工作中，过于谨慎。希望今后能更灵活些。
7. 谈谈你的销售工作?(这个哥哥昨天说得很好的!就按你昨晚说的区准备)
就是我认为销售不同于推销。我的销售是 先前的„„
过程中
之后技术支持„„ 解决客户碰到的问题，技术
8. 你认为什么样的人适合读MBA?(这道题你看看就可以)
MBA应该适合两类人：一是有一定工作经验，有管理才能，但急需拓展视野，丰富实战经验的人;二是有丰富实践经验，有管理才能，需回头补足理论知识的人。
9. 你相信通过攻读MBA，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗? (同样，看看就可以了)
职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
10. 你有什么业余爱好?
最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
11. 你最崇拜谁?
最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
在现代管理中，为什么激励显得特别重要?(同样，看看就可以了)
1、吸引优秀的人才到企业来
2、开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧
3、留住优秀人才
4、造就良性的竞争环境
9.企业应该如何防止人员的流失?怎样才能留住技术骨干?(看看就可以了)
1、调整贵公司的业务员待遇
2、调整公司激励机制
3、加强公司业务人员选拔及公司制度(1)待遇留人(2)事业留人(3)帮助员工做职业生涯规划4)营造良好的用人环境(5)感情留人
下面的是自我介绍 我不知道面试的时候会不会碰到 所以给哥哥看一个模板(不要背，多读读就好了)：
Good morning. I am glad to be here for this interview.My name is Lu Xuan, 1983,I was born in Sichuan Province, graduated from Sichuan Normal University in 2007 after I joined the trade in Guangxi Vocational and Technical College, as a cooking teacher so far.
我叫鲁煊，1983年出生于四川，2007年毕业于四川师范大学后我加入到了广西经贸职业技术学院，担任烹饪教师至今。
In order to make my teaching and management to a new level; I decide to choose the Guangxi University MBA, if I am admission, I will treasure the opportunity to learn and do to seek truth from facts, hard work, great glory for the Guangxi University. Thank you!
为了让自己在教学管理上再上一个新台阶;为了为自己以后的创业储备专业知识及社会人脉，我义无反顾的选择了西大MBA，若我被录取，我将好好珍惜学习的机会，做到实事求是，勤奋上进，为西大争光。谢谢!
二、组面的案例评析
有的时候案例中折射的问题，分析下来不外乎围绕这几点：
企业战略规划问题
企业内部的管理问题(有内在有严苛的制度，但外在有柔和的表现)
企业文化问题(企业文化的重要性拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，形成凝聚力，才能更好地发展和壮大。)
有这样一句话 可以使用：
这个问题折射出这家企业的管理跟不上他的发展实速!可以通过制度体系来优化、解决这些矛盾。
这是关于MBA面试题的网站
一、 现在企业家具备哪些基本素质?如何培养?
宏观整体看问题和决策的能力，具有前瞻性、全局性思维
协调各种资源的能力
组织、激励下属的能力
沟通能力
二、 你如何看待唐骏事件
唐骏学历造假，不诚信，严重破坏了他的个人形象;
作为名人，给社会造成了不良影响;
有错就应承认，如果这样还能有所谅解，毕竟中国不再唯学历是从
之所以产生这样的情况，也可能与中国的国情有关;唐骏的造假被揭发，还有多少唐骏没有被发现 也不能一棒子打死，道德是一个层面，真才实学也是另一个层面，完全否定不有不当之处。希望唐骏能公开承认错误，亡羊补牢。
三、 你如何看待黄光裕
从黄光裕个人看，建立国美这样的企业是功，违法行为，没有很好履行企业社会责任是过;
就陈黄争权这件事，从个人恩怨看，陈晓有可能是卧薪尝胆，而双方从合作到反目，焦点在利益上， 从市场经济规则看，双方的斗争在法律规则的前提下，是一场公平的竞争，可以说，为国内企业注重股权、加强公司治理方面起到了培训的作用。
四、 你如何看待盖茨巴菲特慈善活动?
当前国外的慈善企业家比较多，国内相对较少，主要原因如下：
1、
2、
3、 西方社会比较发达，市场经济比较成熟，物质富裕，国内企业家相对追求获取财富; 西方有比较完善的慈善资金使用监管，中国相对还没有完善的监管; 中西文化传统不同，中国传统是继承，而西方则没有这种传统。
五、 为什么要上MBA
系统学习知识， 学习先进管理方法
通过先进案例，提高分析问题、解决问题的能力
通过同学共享，获得人脉资源
总之，为以后创造价值打下坚实基础。
六、 授权的好处
员工得到尊重与重视
调动员工积极性
别人有成就感
组织高效
七、 如何解决冲突
创造文化氛围：开放、包容
明确冲突解决机制
领导适时决策
八、 你面试很糟，你会说什么
分析原因，列出改进计划
在平时工作和MBA学习中，着力提升不足之处
不放弃考取**学校的志向，准备普通面试，争取下一次机会
九、 礼仪重点：
态度：诚意、尊重
精神面貌：精力充沛，像个学生
表达方法：
用
1、2。。5来表达
用此外来补充
深入浅出，不要理论化
先思考5秒，再答，不要急
这个我会做进一步的研究，希望能在课堂上回答你 如果老师有兴趣，待会可以细讲
管理要点，
注意事项
不要激发老师提问的欲望
老师问的问题一定要响应
进去和离开鞠躬
老师说的好
要以掌控者的身份出现
音量要适中
问题回答技巧
遇到为什么
中山大学岭南学院第二批提前面试在7月4-5日结束了。7月9日公布通过MBA提前面试的名单，140人申请，经过考官组严格的考核，其中65人通过面试，淘汰率逼近50%。这批通过的考生只要笔试成绩达到国家线要求就能获得拟录取资格。从岭院官网得到最新的消息，第三批提前面试会增加面试名额，增加一个面试小组，名额从140人增加到164人。那这样子的话，很多考生未通过的考生可以获得面试机会。而且华南理工大学和中山大学管理学院的提前面试也即将要开始了。从面试流程来看，这个三个MBA院校都会包括个人面试这一环节，并且这一环节所占都是30%以上。因此，在个人面试这环节必须要重视，面试考官集中看你个人的综合表现。冠军MBA独家为您整理了个人面试高分指南。
个人面试的时间都比较短，一般不超过半小时，短则10分钟。那就要好好把握着几十分钟。并且个人面试面试官主要提问的问题有两个方面，第一，面试官根据MBA考生提供的简历，进行提问。第二，就面试考官在考试前先设计好的问题。在第一类问题上，在简历上工作经历切记不要写得太过于饱满，留给面试官在面试现场提问的空间。这一类问题，面试考官都是根据你的个人情况进行发问的，考生要结合实际情况进行回答即可。第一部分是自我介绍，可以有文字稿准备和口头陈述。但是无论你选择哪一种，都要给面试官出口成章，深思熟虑的感觉。关键的问题是将自己工作生活中的亮点呈现出来。切忌不要把你说出来的内容，被面试官听成流水账了。其实通过亮点展现给面试官产生积极的效应。这时你可以间接地把你为什么要报考MBA告诉面试官，这是非常重要的时间。
第二部分将进行对管理基本知识和原理的提问，有部分的MBA院校是采用抽题的方式。在提前面试前，花一点时间认真复习一下管理基本知识，理清一下概念的知识。当然，你在面试现场，你需要结合你的理论知识和你的工作实践，遇到问题的时候如何处理问题，这样子更加能反应你的管理潜力。
第三部分内容一般是考官随机提问。这一部分提问主要针对的是在考生自我陈述，根据陈述，面试考官在不清楚的地方加以提问。在陈述的过程中，考生要结合你自己在工作中遇到的管理问题，如何处理的。这样面试官听来就没有那么乏味了。而且如果面试官对的行业感兴趣的话，提出有价值的问题的话，在接下来你的面试是非常有帮助的，但不能太过于兴奋。有时候面试官也会向你抛一些关于时事政治的问题，遇到不会回答，千万不要紧张，一定要保持心态平和，其实这个时候是在考验的你临场发挥和应对能力。
在此告诉各位考生一些应对策略，遇到任何问题，考生应该告诉自己放松。在MBA提前面试的自我介绍环节，你必须要表达好你该陈述的，不能太过紧张。提问环节，认真听题目，然后开始多角度考虑这问题，进行客观地分析好问题，然后得到解决方案。最后必须重点概括自己的结论，讲述过程必须要思维保持清晰。
北大MBA提前面试成功分享…宋应真
今年我只完成了北大光华的申请任务,原定另一所心仪的学校的申请计划,由于联考报名时间的紧迫推进,不得就此终止。这里首先感谢北大光华的认可,让我通过面试,获得有条件录取资格,同时感谢给我莫大帮助和鼓励的周远飞老师,魏老师及其团队,还有我亲爱的朋友们给我提供了各种给力建议,这里不一一道名了,还有chasedream网站(国内最专业的国外MBA申请网站,在此一并说声谢谢! 在申请MBA的过程中,我看过不少经验分享,受到很多启发。因此抽点时间,来总结下我的申请过程,希望能把小小心得分享给大家。
一、订立目标
我在去年十月份萌生了报考国内MBA的想法,但由于准备不充分,并没有草草报名,选择来年充分准备后,再正式报考。于是今年3月份我找到了周老师,并给自己订立了报考志向:北大清华。
二、短文书写
虽然准备时间较早,但是我的短文写作过程却不算顺利。5月份,我完成了第一稿申请短文,但是自己非常不满意,又不知如何更好选材立意,一下子陷入了短文写作的最痛苦的阶段。随后我找周老师、魏老师面谈了几次,二位老师给我提了一些修改方向的建议,于是我决定推翻重来。
我重新评估了自己报考MBA的动机(为什么要读,为什么选择这个时间读和长短期职业规划,将二者逻辑关系理顺。实际上,这也是光华MBA短文写作的第一问,其重要性不言而喻。在这一问的写作上,我不厌其烦地写了一稿又一稿。随着对自我剖析的深入,短文的主线一次比一次清晰,有种豁然开朗的感觉。
第二问是两个成功事例。我通过苦读Chasedream上的成功申请人访谈,去借鉴案例的选材。我相信,不管是国外还是国内高校的MBA项目,对于未来商业领袖的评判标准上,相差不会太大。期间,我看到了很多以小见大的写作方法,受到很多启
发。我理解到一个好的Leader 应该可以给别人指出前进的方向,在遇到困难的时候,可以出来鼓励大家,在面对内部矛盾的时候,能够调解好矛盾,还应该了解团队成员的特长、性格。针对不同的人做不同的处理,从而提高团队的团结稳定性。最后,我在两个事例的选择上,并没有虚构我做了如何高大上的项目,如何感动天地,相反,我选择的故事却是一些个人的职场成长经历:例如一只菜鸟如何帮助别人,提高团队协作性等。面试时,老师还特意问及这个事例。事实证明,只要评审委员会在你的事例中看到到你是如何在小事中成长进步,也未尝不是一种成功。
接下来是独特视角的问题。我听取了两位老师建议,注重了从分享的角度,不光谈成绩本身,真正挖掘自己与众不同的地方。考虑到北大对于申请者有国际视角的定位,我谈了自己对所在的外资银行企业文化的深入理解,(这个问题,在面试时也被问到以及其他三点工作感触。
第四道职业道德观相对容易。在最后我也没放弃补充说明题,利用该题补充我对公益事业的向往,呼应光华MBA”培养商业领袖,推动社会进步”的理念。
整体短文我又发给多位好友,请他们提意见,并且自己反复阅读,经过不下十五次的修改,最终在提交前一日才满意定稿。
三、面试经过
我所在的批次的面试安排从周一通知到周五面试,只间隔了三天时间,而我又被安排在周五上午最早一批面试。不巧碰上银行近期比较重大的验收项目,必须加班,没有时间再去准备,我焦急万分。周二晚上我与魏老师做了一次模拟面试,老师指出了我很多不足:回答问题条理性太差,缺乏深度等。我深刻意识到自己在紧张状态下就絮叨的毛病。本想在第二次模拟面试改进,无奈,之后的两天我的下班时间持续到
九、十点钟,没能再次模拟。即使到面试前一天,我仍然加班到了晚上十点。尽管非常疲惫,我仍然打起精神,在临近十一点跟周老师和魏老师进行了电话沟通。感动的是,二位老师非常敬业,在那么晚放弃了休息时间,仍然给了我非常专业的指导和建议,让我非常受鼓舞。
由于我对自身书写材料的熟识,在正式面试过程中,从自我介绍到抽题,其他问答,我与老师们做了有效沟通,非常顺利。期间,我捕捉到多位老师微笑、点头的动作,紧张情绪随之释然。在轻松愉快地氛围中,半个小时很快就过去了。当主考老师说面试时间到时,我竟然意犹未尽,恍然问老师真的结束了吗。主考老师说“是的,祝你一切顺利”,当时,我就预感,结果应该会是令人满意的。
四、个人小结: 1.及早确定报考目标。名校竞争者众多,尤其需要时间做充足准备。可以选择优质的辅导机构,帮助自身的评判报考定位是否理性等; 2.申请短文重中之重,花再多时间也是值得的。多请熟悉自己的老师、朋友阅读你的短文,检查逻辑。在阅读成功申请者范文时,切不可照搬,套用,模式化,请他人代笔等,因为只有自己最了解自己,多为自己做评估、思考,可以为面试常规性问题的准备节约不少时间,以不变应万变。另外,只要还有进步空间,就一定要多斟酌,修改,从多方面向评审老师展现自己与学校的契合,对MBA项目的贡献,直到自己都被打动; 3.面试应该除了做些常规问题如自我介绍,所在行业特点等,还应该在日常多关注其他行业管理问题,社会新闻等,做些简单思考。我在面试中抽到互联网电视问题的时候,就被老师即兴问到是否了解广电总局对互联网电视规范化的公文等。
4.坚持,坚持,还是坚持! 我的申请历程算是圆满告一段落,接下来再接再厉准备联考笔试。暂时想到以上这些,希望记录下来,分享给大家。
感恩,祈愿!
中国MBA网推荐：问题一：“请你自我介绍一下”
思路：
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路：
1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好?”
思路：
1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁?”
思路：
1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么?”
思路：
1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案--“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面
思路：
1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。
2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。
3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。
4、或者从工作态度的严谨性方面来说。
问题七：“谈谈你的缺点”
思路：
1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
6、绝对不可以说自己没有经验。
问题八：“谈一谈你的一次失败经历”
思路：
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题九：“你为什么选择我们学校?”
思路：
1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度。
2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。
问题十：“你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?”
思路：
1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑考生不行。
2、可以尝试迂回战术，说出考生对困难所持有的态度--“学习过程中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题十一：“在工作中与上级意见不一是的时候，你是如何处理的?”
思路：
1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
2、如果你的职位处于中高层，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十二：“我们为什么要录取你?”
思路：
1、这往往是一种压力面试，关键一点是要冷静应答。
2、学校一般会录用这样的考生：基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心。
问题十三：“你希望与什么样的上级共事?”
思路：
1、通过考生对上级的“希望”可以判断出考生对自我要求的意识，这既是一个陷阱，又是一次机会。
2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
3、如“做为刚步入社会的新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
问题十四：“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路：
1、最重要的是：考生要使面试官相信，考生在过往的单位的“离职原因”在此家面试单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于考生掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA 教育不理想，你会如何做?
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