土地征占治理工作方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的土地征占治理工作方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

土地征占治理工作方案1

为认真贯彻省、市信访工作会议精神、切实做好国土资源领域信访工作、扭转土地征占信访量居高不下的局面，切实维护人民群众合法权益，按照省厅、市局统一部署，在全系统开展土地征占问题专项治理工作，特制定工作方案。

指导思想

以省委、省政府信访工作会议精神为指导，全面贯彻市局通知精神，紧密联系国土资源信访工作实际，着力从源头上预防和减少信访问题发生，以群众反映强烈的违法占地问题、土地征收问题、土地权属纠纷等土地征占突出问题为切入点，严格依法行政，切实维护人民群众合法权益，着力化解矛盾纠纷，为全国“两会”和党的十八大胜利召开创造和谐稳定的社会环境。

目标任务

通过土地征占问题专项治理，进一步促进依法行政和各项土地管理制度的有效落实，有效化解赴省、进京信访积案，努力将信访矛盾解决在基层、解决在当地、解决在萌芽状态，实现赴省进京上访和赴省进京集体上访量大幅度下降，信访问题解决率和群众息诉息访率大幅度上升。在2011年基础上，赴省进京上访上访量要下降十个百分点；信访问题解决率达到90%以上、息诉罢访率达到80%以上；省厅、市局交办的重信重访和信访积案办结率达到100%。

工作要点

针对当前土地征占信访形势，专项治理工作突出抓好以下四个方面的工作：

（一）集中解决重信重访和信访积案；

（二）重点解决赴省进京上访，特别是赴省进京集体访问题；

（三）认真做好矛盾纠纷排查工作，积极化解信访隐患；

（四）坚持依法行政，建立长效预防机制。

工作安排

（一）调查摸底阶段（2月中旬前）。接此通知后，各科室、国土资源所要迅速安排部署，组织落实。对本（科室）所管辖土地征占问题及苗头隐患进行全面排查梳理，做到不漏村、补漏户、不留死角。逐案对土地征占问题及苗头隐患进行分析研判，制定措施，按照反映问题、案件类别、承办人员、办结时限等事项建立明细台帐。对重信重访和信访积案要建立专门台帐。排查台帐于2月初报分局土地征占专项治理工作领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）。

（二）集中治理阶段（2月底前）。各科室、国土资源所针对排查出的信访问题要集中力量、集中时间予以化解。有针对性地制定解决方案，落实化解措施，在规定的时限内做到案结事了、息诉罢访。各业务科（室）所要妥善处理有关信访问题，并按照职责分工制定具体治理方案。

（三）检查验收阶段（3月中旬前）分局对本辖区内的土地征占问题治理情况进行全面检查验收，发现问题及时整改，确保实现市局确定的目标。对治理工作不认真、制度不落实、信访处理不到位、未实现市局确定目标的，通报批评，限期整改。

（四）总结提高阶段（4月中旬前）。各科室、国土资源所要认真总结经验、查找问题和不足，分析原因，完善政策措施，不断提高预防和化解信访问题的能力。各有关科（室）所要针对工作中容易引发信访问题的薄弱环节，提出整改意见，完善有关政策和制度。各科(室)所于4月15日前将总结报告领导小组办公室。

工作要求

（一）切实加强组织领导。各科(室)所要高度重视此项工作，切实加强领导，安排专人负责。分局成立土地征占问题专项治理工作领导小组（详见附件），具体负责土地征占问题专项治理的工作。领导小组下设办公室、违法占地组、土地征收组、权属纠纷组、依法行政组，具体负责专项治理工作。

（二）加强督导检查。各科（室）所要加强对矛盾纠纷排查化解工作的检查，查找工作中存在的问题，分析研究重大、疑难重信重访和科室负责业务的信访积案。分局将适时组织人员对各科（室）所工作开展情况进行明查暗访。

（三）强化责任追究。领导小组办公室要及时了解和掌握工作的开展情况，对重视不够、部署不力、进展迟缓以至于推诿扯皮的科（室）所要给予通报批评；对因工作不到位、责任不落实，造成群体性事件或越级“闹访”的，要依照有关规定严肃追究科室责任。

（四）建立长效机制。认真研究农村土地征占中存在的问题，加强信访信息分析，提出改进和完善国土资源管理工作的政策和建议，积极探索建立预防和处理土地征占问题的长效机制。

土地征占治理工作方案2

一、指导思想

以科学发展观和党的十八大会议精神为指导，以农民持续稳定增收为目标，以搞好农田水利基本建设为重点，强化政策扶持，夯实农业发展基础，努力提高粮食产量和农业经济效益。

二、目标和重点

重点建设高标准示范农田1.29万亩，总投资1800万元。

新建和改造排灌站31座，总装机706千瓦；开挖疏浚47.1公里，衬砌渠道39.7公里，各类桥涵闸622座，土地平整200亩;；新建田间路31.6公里，水泥硬化田间路5.4公里；栽植杨树6万株。

三、实施步骤

（一）宣传发动阶段

2012年3月至2012年6月广泛宣传，通过召开项目区村组全体党员大会和村民大会，做到项目区农户对这项党的好政策家喻户晓，人人皆知。让所有农户能理解和支持这项党和国家的工程和民心工程。

（二）勘测设计

2012年6月至2013年9月完成初步设计和施工设计。

（三）具体实施

2013年10月20开工，2014年3月15日全面完成。

（四）检查验收

2014年3月底工程建设完工后，各施工单位向县农业综合开发办申请验收。

四、保障措施

（一）加强领导，落实责任。

为确保工程建设顺利开展，成立指挥机构。指挥由农业开发办主任王谞同志担任。为落实责任，各标段由县农发办安排一名以上副科级干部蹲点实地指导，具体分工如下：

（二）精心组织，周密安排

各施工单位要结合各自标段施工实地情况，按照各标段具体规划设计要求，抓紧制订好工程建设实施计划，明确任务、标准和完成时限。由于时间紧、任务重，在工程实施过程中，要抢晴天，争雨天，做到今年年底完成工程任务90%以上。能同时上的工程做到同时上，不能同时上的要有计划抓紧分步进行。各施工单位不能随意变更计划（包括施工标准），有实际变更需要，要先与蹲点领导报告，得到指挥所领导研究批准同意后，及时办理好变更手续，才可以实施，否则自行负责。施工单位在施工过程中，必须做到：一要技术人员到岗到位，细致测量，严格按要求施工，做到建成的道路、沟渠美观实用。二要有稳定施工队伍，并及时安排好职工住所和建材堆放场所。三在工作中，对电灌站的水下工程、机耕桥基础部分清淤等工程要做好记录，单项工程完成后及时签证以备后结算。四严把进度关，要围绕2014年春节前完成90%做好进度计划，在晚稻收割前全面开工建设电灌站，在电灌站建设好后才下拨第一批资金。五要严把质量关，做到廉洁施工。施工单位要自重，不准投机取巧，责任层层落实到位，听从标段负责人和工程监理指导，渠道衬砌用砖一律使用实心水泥砖，不准使用红砖。在确保工程质量基础上，力争打造成精品工程。六要有大局观念，互相协调，各标段工程队之间要多联系，使整体工程质量全面提高，进度安排科学有序，特别是有路面硬化的建设单位，要先整好路面基础，铺好垫层，压紧压实，待项目区工程建设材料运输完毕后，抓紧时机施工。

（三）强化督导，确保工程质量

工程指挥所将定期召开调度会和现场会，协调督导建设进度，检查质量。各施工单位要自查，并内部交流经验，提高工效。乡、村、组干部一方面协调解决施工单位在施工过程中遇到的困难和问题，一方面监督工程质量。各施工单位要诚恳接受监督，对所提的不足之处要限期及时纠正。

总之，以利民便民为宗旨，把这一项党和国家的工程和民心工程建设成为群众满意的精品工程。