在一份优秀的方案中,既要包括各项具体的工作环节,时间节点,执行人,也要包括实现方法、需要的资源和预算等,那么具体要如何操作呢?以下是小编精心整理的渣土运输安全整治方案精编,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
发包人(全称): XXXXX有限公司 (以下简称甲方)
承包人(全称): XXXXX运输有限公司 (以下简称乙方)
甲方因 工程项目而产生的建筑渣土需要外运,甲方将该项渣土外运承包给乙方。为了确保工程的顺利进行,明确双方职责,现经甲、乙双方协商,订立如下条款, 以资共同信守执行:
一、工程地址:
二、工程量的核定及单价:
合同签署前,由双方代表根据甲方提供有关施工图纸,交换现场标高,经测算,暂定土方量为 立方米,运输完毕后按实际发生量结算。
土方外运(包括装载、运输消纳、施工红线以外的职能部门的执法管理费),按车计算,每车单价为 元。
四、工期:
1、乙方必须按照甲方的施工进度计划,安排土方运输的施工顺序,工期按甲方施工进度确定。
2、因以下原因造成工期延误,经甲方代表确认,工期相应应延期:
①、相关职能部门因管理需要,要求停运或停止施工。
②、甲方工程项目进展造成乙方车辆无法运输或施工。
③、大雨等恶劣气候或其它不可抗力因素。
④、经甲方代表同意工期顺延的其他情况。
五、付款方式:
1、在合同签署生效后,乙方根据甲方的要求安排车辆进场作业,乙方完成总工程量后的一个月内,办理该项工程款的结算手续。
2、工程完工,甲方和乙方根据现场发放的渣土票核定工程量,按有关约定在30天内办理结算。
六、甲方工作范围及承担责任:
1、及时向乙方交付有关施工图纸的施工组织设计,协助乙方考察现场。
2、在乙方进场施工前,甲方负责清理场内障碍物、场内排水、提供夜间施工的照明设备。
3、甲方负责施工作业场地硬化和围扩。
4、现场配备专业管理人员配合乙方施工并协调工地工作。
5、工程进度将出现较大幅度凋整时,应及时通知乙方。
6、负责解决工地周边有关事宜。
七、乙方工作范围及承担的责任
1、外运消纳场由乙方自理。
2、办理有关土方方开挖外运的一切手续,费用由乙方承担。
3、因乙方人为原因,对施工中的建筑物、可视设施造成的损失由乙方赔偿。
4、因车辆滴、撒、漏而影响环境卫生、现场文明和车辆运输安全等问题所
发生的一切纠纷,均由乙方和有关部门联系协调,自行解决,并承担因纠纷产生的所有相关费用。
5、乙方必须配合甲方现场施工人员的合理安排,
6、乙方所有的施工机具及人员由乙方自行安排。
八、其它约定:
九、本合同一式二份,合同由双方代表签字盖章后生效,本协议合同如有未尽事宜,双方按有关规定协商解决。
十、补充条款:
乙方(公章) 甲方(公章)
代表(签字) 代表(签字)
电话: 电话:
签约日期: 年 月 日
文秘站刊出
日前,疯狂渣土车肇事不断上演,不仅严重威胁到了广大市民的出行安全,而且极大地影响了城市环境,引起了各级领导和部门的广泛重视。近日,城管高新区分局就出台了多项严厉措施,以“铁拳”打击违法渣土车,确保渣土车整治快速有效。
打击暴力抗法不手软
高新区建筑垃圾清运市场专项整治小组在依法暂扣一辆营运手续不全、在禁运时间运营并携带大量高危性烟花爆竹的渣土车时,遭遇车主及其同伴的暴力阻挠,致使多名执法人员受伤。后在交警和公安部门的配合下,该违规车辆被依法暂扣,同时参与暴力抗法的人员被公安部门刑事拘留。
事件发生后,各级领导高度重视,,高新区管委会主任助理杨念田主持召开渣土车辆整治专题会议,要求全体干部职工进一步正视问题、找准症结,狠下决心严厉整治渣土车违章行为,规范渣土车营运,为市民群众营造安全有序的生活环境。
“四个到位”掀起整治热潮
城管高新分局在此次整治渣土车专项行动中,首先该局负责人带头做出书面保证,各业务科室负责人、各大队大队长逐一签订目标责任书,全体执法队员写出阶段性工作总结的基础上,制定了严格的“四个到位”措施,以迅速掀起渣土车整治热潮。
“四个到位”为:查组织领导是否到位。严格按照谁主管谁负责,一级管一级,层层落实责任制的原则。各业务科室负责人、各大队大队长做到任务明确,及时制定各部门自查自纠工作计划,有效解决日常整治工作中发现的问题及市民群众的投诉。
查督导检查是否到位。充分发挥集中整治检查点对过往清运车辆的检查效果。该局所组成的联合检查组要肩负起区内所有出土工地冲洗设备是否正常使用,出入口路面硬化是否到位,是否已办理土方清运手续等任务;夜查小组要肩负起夜间清运车辆不按规定路线行驶、高尖、抛撒、随意倾倒等行为的查处工作;督察小组要严查内部人员涉嫌参与渣土车运营或利用职务便利收取渣土车主财务、充当保护伞,不按规章制度滥用职权等行为,一经查实,从严处理。
查日常管控是否到位。严格落实出土工地专人值守制度、24小时无缝对接制度、倒查制度,随时对GPS定位可疑清运车辆进行追踪查处。要求各大队每日上报整治工作小结,监察室每周汇总情况,对整治工作不到位、市民投诉频繁、上级部门通报的大队进行全局通报批评,并扣罚当月绩效工资。
查整改落实是否到位。随机抽查整治小组、督查小组及值守人员每日工作记录,针对突出问题制定相应对策。对于投诉较多、影响较大的问题,立即责令整改,整改期间一律停工停运,确保整治工作成果长效化。
“八项措施”坚决打击
违法清运车辆
城管高新分局在出台“四个到位”的基础上,还出台了“八项措施”,以坚决打击违法渣土清运车辆,确保整治取得实效。
城管高新分局在此次整治中,首先建立健全建筑垃圾运输监督管理组织机构,加强组织领导。成立了以该局局长为组长,分局副局长、公安城管大队长为副组长,大队负责人为成员的领导小组,负责部署建筑垃圾清运监督管理总体工作;完善建筑垃圾管理例会制度和报表报送制度。每周召开例会,及时传达上级有关指示精神,研究解决建筑垃圾清运中出现的问题,并提出整改措施,确定下一步工作计划。对工作中出现的难点、重点问题及时召开专题会议,听取各大队工作情况汇报,根据各大队每周上报的区内建筑垃圾清运管理情况,制定相应措施,及时解决问题;坚持该局领导每日带队巡查制度。坚持每日由一名分局领导带队,对区内建筑工地和建筑垃圾清运指定路线进行巡查,发现问题及时整改;落实建筑垃圾源头管理机制。落实每日建筑垃圾清运情况上报制度、建筑工地垃圾运输登记统计制度。值守定人、定岗、定时、定责,坚决杜绝施工工地出入口无冲洗设备、无道路硬化、无环境监督牌,垃圾清运车辆轮胎带泥、高尖装载、运输程序不规范等行为。
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