农业种子经营管理论文

2022-04-17 版权声明 我要投稿

摘要:一粒小小的种子所发挥的作用可能是人们意想不到的,甚至能够改变世界。种子是农业生产生活中最为基本的生产资源,同时也是农业科学技术以及各类型农业生产资料推动农业经济发展的主要载体。随着我国农业经济发展过程中“三高”农业的发展以及“种子工程”项目的实施,种子正在以其小小的体积变革着人们的农业生产生活,同时也颠覆了我国农业经济的发展形势。今天小编为大家精心挑选了关于《农业种子经营管理论文 (精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

农业种子经营管理论文 篇1:

论农业种子推广中如何做好管理服务工作

摘要:农业种子推广管理中,需掌握其内涵,明确长期开展高质量农业种子推广管理的意义。分析农业种子推广中管理服务工作存在的问题,如种子经营者整体素质不高、经营管理创新不足等,农业种子推广中,管理服务工作需得到合理优化,优化种子购买补贴制度,完善种子经营的售后服务,创新农作物种植模式,严格检查种子的质量,寻找更多的种子销售模式。

关键词:农业种子推广;管理服务工作;问题;优化措施

1引言

农业种子推广管理中,做好科学化管控,注重解决有关的服务问题,改善优化措施,注重解决各种管理服务隐患,在农业发展上,做好科学化控制,实现必要的推广模式创新,注重提升推广服务质量,维护与农户之间的交流服务关系,获得农户信任,利于充分做好各项服务政策,体现较高的管理服务价值。

2种子管理服务工作的内涵及意义

2.1内涵

种子管理服务模式的探索和实施,需要做好科学化管控,对原有的种子管理体系与技术进行改良,吸收先进的方法和经验,并根据当前市场、社会、环境等需要综合分析,从而提出符合当前时代发展趋势的一种农业种植管理方式。农业种子技术推广过程中必须要顺应自然规律,要充分考虑植物的生长规律,必须加大力度保护生态环境,在此基础上还要保证农产品的质量,要为种子管理服务工作提供良好的基础。在种子管理推广过程中首先要确定主要目标,充分了解推广地区的基本环境概况,根据当地实际情况开展推广工作,把种子推广具体范围作为基础,分析与调查的基本数据来制定完善的推广计划。

2.2意义

种子管理服务工作的开展,使得管理能力提升,利于提升种子种植管理的科学性、规范性,工作管理和服务效果提升,保障优质种植得以可靠推广使用,服务流程更加专业,对于改善农业发展环境,提升农业市场的科学价值具有重要意义。为实现国家绿色化发展战略理念,应对各种恶劣环境、季节气候挑战,做好必要的管理控制,突出管理效果,注重解决地区发展问题,实现必要的农业污染控制。在农业种子推广中,可以同步实现高效环保种植技术的推广,种子种植科学性提升,农业发展更加规范,利于提升粮食安全,符合环保型经济发展战略要求。

3农业种子推广中管理服务工作存在的问题

3.1种子经营者整体素质不高

种子管理服务中,要求经营者具有充足的专业知识,结合农民需求、地区环境特点、市场需求情况,推广有价值、市场竞争力较高的种子类型。而种子经营者不具备充足的知识,缺乏较高的责任意识,导致很多问题矛盾的存在。

3.2经营管理创新不足

经营管理创新需要做好科学性管理优化,实现组织管理分析,突出经营管理效果。在科学化经营中,不注重提升经营效率,不符合种子种植的基本规律,难以在管理上凸显规范性、科学性种植推广要求,服务内容不明确,种子种植推广环节缺乏全面系统的服务保障。

4农业种子推广中管理服务工作的优化措施

4.1优化种子购买补贴制度

农业种子推广管理工作的开展,有效制定和实施可靠的推广手段,做好各种补贴制度的控制应用,解决推广问题。需充分研究种子购买补贴推广控制机制,保障推广管理有效,具备良好的种子质量评估控制能力,很多种子购买补贴制度的探索和实施,应能做好实施效果分析,对于购买补贴制度科学应用指标分析,系统化评价,能探索落实多样化补贴制度方式,充分落实各种农业种子推广管理理念,对农业种子质量的提升具有良好的组织引导力。

4.2完善种子经营的售后服务

提升农业种子推广管理中的售后服务,能获得更加到位的农业技术支持控制效果,在种子优化管理上,分析技术经验问题,全面消除各种管理隐患,做好必要的种植技术和经验控制,提升农业种植技术的应用能力,保障农业技术科学化发展,具备一站式服务能力,尤其能保障农民群众充分做好种子种植管理,发挥农业种子推广效益,突出农作物的产量优势和市场竞争优势,改善农民收入。应提供多元化售后服务,通过在线指导、售后咨询、种子种植效果分析,提升种子推广管理服务能力,获得较高的控制效果,解决各种服务问题。

4.3创新农作物种植模式

创新农作物种植模式,结合种子的类型和种植特点要求,在满足种子种植的特定技术管理要求前提下,提升种植效率,节约种植成本,突出农业种子推廣价值,做好工作人员的科学化管理,提升种子种植效果,实现农作物产量的改善,提升农作物种植质量。

4.4严格检查种子的质量

农业种子推广管理中,做好种子质量的管理,落实各种检查控制机制,消除种子质量不合格的问题隐患,使得农业种子推广管理获得群众的长期信赖,农业种子推广问题得以改善,种子管理能力提升,代替农民把控种子质量,消除农业种植经营中的部分风险,保障农民的利益,维护粮食安全。确定种植质量检查分析项目,在种植质量管理上,做好科学化论证分析,制定种子质量检查的科学流程,严格按照规范质量检查控制方式,消除各种质量控制隐患,提升质量检查管理能力,消除存在的质量问题,为农业种植的科学发展和经济效益改善提供科学优化作用。

4.5寻找更多的种子销售模式

农业种子推广管理需要建立推广者与农户之间的信赖关系,保障推广宣传到位,具备一定的种子销售管理能力,发挥积极控制优势,能对农户需求全面掌握,提供更加专业可靠的服务,尤其是在农业种子推广管理中,对种子质量控制、种植技术服务等方面都能提供对应的个性化服务。创造服务模式,采取多元化服务管理机制,做好服务控制,注重解决各种种子销售服务问题,做好必要的管理研究提升服务控制力。需设置固定化农业种子推广管理服务网点,与农民保持长期沟通和销售服务联系,长期的高质量服务营业,逐步建立其农户的信赖感,具备一定的服务控制效果,在种子销售服务层面上,可以达到较高的管理优化能力。需要同步在销售中,创新结合各种补贴和技术服务支撑,一站式的服务引导,提升农业种子推广效率,解决农民各种问题,充分发挥好国家的各项惠农政策,将各种农业种子推广优化服务打包提供给农户,引导农户走上富裕道路。

5结语

农业种子推广管理中,注重创新推广方法,提供高质量服务内容,控制种子质量,帮助农户提升农业种植技术,提供可靠专业的农业种子推广服务机制,与农户建立可靠的信赖关系,帮助农户提高农业管理水平,提高经济收入,稳步推进实施各项惠农政策,提升农业经营管理效果。

参考文献

[1]刘红.农业种子推广中如何做好管理服务工作[J].农业与技术, 2019, 039(012):187-188.

[2]刘贯军,师振芳,秦海丽,等.解读农业种子推广中如何做好管理服务工作[J].农家参谋,2019(21):52.

[3]曹登义.浅议农业种子推广中如何做好管理服务工作[J].种子科技, 2019(12):20-21.

[4]赵俊.做好资产管理工作服务新农村建设—试论农业事业单位资产管理[J].长三角,2008,5(10):84-85.

作者:路朝

农业种子经营管理论文 篇2:

我国种子产业化发展中的问题与对策

摘要:一粒小小的种子所发挥的作用可能是人们意想不到的,甚至能够改变世界。种子是农业生产生活中最为基本的生产资源,同时也是农业科学技术以及各类型农业生产资料推动农业经济发展的主要载体。随着我国农业经济发展过程中“三高”农业的发展以及“种子工程”项目的实施,种子正在以其小小的体积变革着人们的农业生产生活,同时也颠覆了我国农业经济的发展形势。当前,种子产业已经成为一门新兴的农业附加产业,逐渐引起了业界的关注。但是种子产业在发展的过程中也存在种量持续下降、种子商品转化率较低的问题,除此之外,很多种子行业内部过于分散,产业创新研发能力较为薄弱,在市场中缺乏有效的竞争力。这些问题也影响到了种子产业在中国农业经济中的进一步发展。本文主要是分析了種子产业在发展过程中面临的主要问题,并且就解决种子产业相关问题的解决对策进行了探讨,希望能够为我国走向健康化的种子产业发展道路提供参考意见。

关键词:种子产业;发展问题;解决对策

小小的一粒种子,其实是农业生产生活中最为基本的生产资料,同时也是种植农产品最为基本的单元,在推动我国农业生产以及国民经济的建设中发挥着不可替代的作用。当前,在我国现有的经济结构以及国家发展背景下,农业生产生活中,实行种子产业化的发展,能够引导农业经济逐渐走向市场化和规模化的发展道路,使我国规模化的农户生产能够与国际中种子行业的大市场无缝隙对接,有效地提升了种子产业在经营管理过程中收获的经济效益,同时,也能够帮助我国从事农业经济的人民增加收入。除此之外,是种子产业实现组织化的发展,还能够吸引市场中更多的金融资本向种子产业流动,帮助种子产业构建起前期、中期和后期一体化的经营管理体系,同时,还能够满足市场上的粮食需求和供给量,推动我国社会农业以及国家经济格局的全面协调发展。但是当前我国种子产业化发展的进程中,依然存在着许多不足,想要帮助我国农业实现更加协调地发展,必须要站在全局的角度找准解决种子产业发展问题的切入点,推动我国种子产业不断向规模化的方向健康发展。

一、种子产业发展过程中存在的主要问题

当前,在我国农业经济中“一粒种子就能够改变世界”这一观念已经深入人心,种子产业的发展前景有目共睹,这也推动了更多的资本和人力投入到了种子产业中,使得种子产业的速度发展飞快。但是在种子产业迅猛发展的模式下,不可避免地出现了许多弊端问题,我国种子产业本身起步时间较晚,相比于发达国家来说还存在一定的差距,尤其是我国正处于社会主义市场经济转型变革的重要阶段中,种子产业的飞速发展无疑暴露出许多问题。

(一)行业内部企业之间过于分散,种子企业效益偏低

在我国种子产业中,虽然已经有不少规模较大的种子企业凸显出来,但是大多数种子企业还处于中小型的发展规模,这也导致种子产业内部企业的发展过于分散,缺乏集中性,大多数中小型种子企业的经济效益普遍偏低。一些规模较大的种子企业大多数具备雄厚的金融资本,同时,在大规模企业的内部,也能够为许多行业的精英和尖端化的人才提供相应的福利,这种企业内部部门相对来说较为齐全,已经形成了一体化的经营管理体系,甚至还有一些规模庞大的种子企业拥有自己的研发团队和机构。这些大规模种子企业在项目投资方面更加倾向于投资一些技术要求较高、利润回报率较高的农业产品,如杂交水稻、杂交玉米、杂交油菜、高质量棉花等一些收益回报率较高的农业品种。但是有很多种子企业在经营管理初期只注重生产规模的不断扩大,没有考虑到企业的实际发展状态以及市场中的实际需求,就盲目的扩张规模,也导致很多规模过大的种子企业,内部的资金运转不堪重负。尤其是许多种子企业在初期开拓市场以及销售经营的过程中,种子研发以及种子产量远远超过了预期量,导致企业内部种子产品积压,为企业带来了巨额的资金亏损,增加了不小的一笔财务负担,同时,这些积压的种子无处可去,还造成了大量的农业资源浪费,长此以往,种子企业内部人心惶惶,人员流失问题也较为严重[1]。为了解决这一问题,近年来,许多规模较大的种子企业开始更加重视一些常规性农作物的生产和经营,但是由于种子产业整体市场过于分散,也限制了种子企业的经营规模以及经济效益。而对于一些中小型种子企业来说,这些企业的资金投入主要是针对一些技术要求相对较低、投资风险相对较小的常规作物品种的研发和经营,虽然中小型种子企业相比于大型种子企业来说经营规模较小,但是由于中小型企业投资研发的产品成本投入相对较低,企业在经营运作的过程中不需要投入高额的成本,经营的产品也多数是一些常规性的农业产品,因此,这类型企业往往能够获得不错的经营收益。但是由于在当前的市场经济发展中,这类型小规模的种子企业数量众多,企业之间竞争日趋激烈,这种分散化的竞争模式也导致种子企业的整体效益偏低,难以推动种子企业的产业化发展[2]。

(二)种子企业创新能力较为薄弱,制约了种子企业的持续性发展种子企业的创新研发能力是推动种子产业走向持续化发展道路的前提

条件和内在动力,同时也是种子企业内部核心竞争力的体现。当前,我国种子企业在发展的过程中创新能力较低,是毋庸置疑的问题,同时,这也是种子行业内部普遍存在的重要问题。种子企业创新能力的缺失,将会导致种子企业在产业化发展的道路中缺乏内在动力,无法在发展的过程中创造出具有产业特色的品牌。关于新时代农作物的品种培育本身工作性质较为特殊,一个新的农作物产品种子培育工作需要耗费大量的人力、物力以及财力,除此之外,农作物种子产品的培育周期较长,培育出来的成品在种植过程中也存在较多的不确定性因素,因此,处在发展初期的种子企业来说,想要组建起一支属于自己的研发团队并且建立起种子科研培育机构需要大量的资金支持,这对于在市场中刚起步的小规模种子企业来说无疑是天方夜谭。但是,种子企业创新能力的缺失,并不会直接影响到种子企业正常的经营发展活动,尤其是在我国现阶段,关于新型农作物产品的一种工作,大多数是由国家农业科技研究所或一些专业院校来完成的。以我国江苏省的水稻新品种培育为例,江苏省的水稻作物种子培育大多数是由江苏省农业发展科技苑以及江苏省个市级农科院联合南京农业大学、扬州农业大学等多所院校在共同的努力下培育而成。据不完全统计,江苏省地区在2001年到2010年长达十年的时间中,通过政府审核并且认定的水稻品种多达165个,而其中大多数水稻新品种都是通过品种权的转让、品种全的买断以及品种合作开发等形式,被市场中各类型种子企业所经营和销售。从某种意义上来说,这些种子企业在经营和发展的过程中并不缺少新的农作物品种。但是从另一方面来看,随着更多的农作物新品种涌入到农业市场中,很多农业新品种之间同质化的现象十分严重[3]。就以江苏省的水稻新品种为例,在2001年到2010年长达十年中的时间中,虽然研发出

多达165个水稻品种,并且,这些水稻品种也通过了政府部门的审核和认定,但是这些水稻品种在水稻的产量、水稻品质、水稻抗病害性能等方面的表现能力并不存在显著的差异性。这也为市场中种子企业经营产品的销售以及购买种子的农民在选择合适的品种提供了更加广阔的选择空间,但是对于种子企业来说,如果农作物种子产品的同质化现象严重,也会制约种子企业所经营的产品在农业市场中的竞争力,同时,产品之间的同质化现象还会加剧种子企业之间的恶性竞争,限制了种子产业的良性发展[4]。

二、解决种子产业化发展问题的有效对策

(一)适当提升种子企业的准入门槛,集中培育大规模种子集团

当前,我国种子产业中的企业准入门槛过低,导致市场中存在过多的中小型种子企业,这也造成种子产业整体的集中性较差,中小型企业之间的恶性竞争,不利于发挥资源整合的优势,同时,还会造成种子资源的严重浪费。除此之外,很多中小型种子企业规模较小,在发展的过程中不具备雄厚的资金实力,同时,在发展时整体的创新能力缺失,不具备综合性的竞争实力,而在经济全球化不断发展的当今时代中,这类型缺乏竞争实力的中小型种子企业,在市场中的存在不仅导致了市场中同类型产品竞争加剧,同时也无法与国际中的种子集团公司相抗衡。此外,种子企业的准入门槛过低,特别是对于一些种子委托代销户,也不具备相应的制约和管理,这也在一定程度上损害到了种子使用者的切身利益,不利于推动我国农业生产经济的持续稳定发展[5]。种子本身就是性质较为特殊的农业生产资源,在种子产品研发和推广的过程中,不仅会由于种子质量问题而引发矛盾,同时,质量问题还可能会造成农业产量缩减等问题。因此,市场中必须要适当的提升对于种子经营户的准入门槛,要求种子企业应当具备相应的资本实力,如果发生种子质量事故导致的农业减产或资源浪费问题,还应该要求,种子企业保障消费者的合法权益。种子的研发工程需要有先进的农业科技作为支持而种子产品的推广以及在农业生产过程中的应用,也需要有与之相适配的栽培技术,这就需要种子产品在推广的过程中能够做到种植方法与产品品种相匹配,同时,种子产品的经营企业还应该具备相应的专业认知和专业技能,能够为种子产品的使用者提供科学的技术指导以及完善的售后服务[6]。国家相关部门还应该规范种子企业的准入和审批流程,对于市场中存在的不合格种子企业及时进行清理,有效地提升我国种子产业的集中化程度。同时,政府还应该通过政策指导以及资金方面的扶持和投入,鼓励优质的中小型种子企业之间通过资产重组、企业兼并或企业合作等形式,将市场中优质的种子企业资源整合起来,组建起规模较大的种子集团,并且将种子集团逐渐培育成集种子培育、种子推广、种子服务与一体化的骨干型农业企业,进一步提升市场中大型种子企业的研发能力和创新能力,有效地提升我国种子企业在国际市场中的核心竞争实力[7]。

(二)完善种子技术的服务体系,逐步建立起品种退出以及品种推广的规范制度

种子产业的发展关系到了国计民生,同时也关乎到了我国农业经济的持续性发展,影响到了我国农产品在国际市场中的竞争实力。在市场中具有竞争优势的农产品与优质的农产品种子之间具有密不可分的关系。想要持续推动我国种子产业化的发展进程,就应该从以下几个方面入手。首先,应该加强对于种子技术体系的建设。自我国政府颁布《种子法》以来,我国农业市场中种子管理的相关体制已经基本完善,而管理体系的严格性以及完善性,能够为种子企业营造有序、规范以及开放的竞争市场提供助力[8]。但是当前种子服务管理体系的建设在我国市场经济转型发展的关键阶段中还是存在许多不适配的地方,特别是当前我国县级种子管理体系的建设,相对来说较为薄弱,在管理过程中,经费不足的问题较为普遍,尤其是关于种子企业监管的设备以及监管人才的缺失,也导致种子产品在销售以及使用的过程中缺乏相应的技术服务。其次,当前,我国市场中的农作物种子产品种类众多,这些产品之间同质化的现象较为严重,而在产品的生产以及销售方面也存在杂乱无章的现象[9]。为了解决这一问题,我国农业部门必须要注重对市场中现有的种子品种進行管理,逐步完善种子退出以及品种淘汰的机制,这样才能够避免农业资源的浪费,同时,优化我国农作物品种的区域布局。第三,还应该通过政策引导或科学宣传引导种子使用者正确的选用优良品种。国家政府可以通过种子补贴政策,针对具有地区优势的种子产品购买者给予一定的资金补贴,通过支持农民积极购买和使用优良的农作物产品,提升优质农产品的覆盖率,同时,还能够增加区域农作物的产量,改善区域农产品的品质,推动我国区域农业经济的持续性发展[10]。

(三)加快土地的合理流转,推动优质农产品的规模化种植

当前,我国农业经济发展中存在农民种植规模较小、农民收入渠道多元化以及兼业化的现象,这也导致我国农作物种植的效益普遍偏低,农业种植不再是农民收入的主要来源,仅仅成为了农民总收入占比较小的一部分。在这样的发展背景下,很多农民对于优良品种的投资意愿不高,同时,对于新品种种子的需求量也持续降低,这也是导致当前市场中种子商品转化率较低的主要因素,为了改变这一问题,国家就需要加快土地的合理流转,为发展规模化的农业提供支持。国家可以将数量有限的土地以及种子资源分配给少数农民,这样就能够有效地提升这些农民的生产积极性,有利于推动区域农业经济的整体发展,同时,这种规模化的种植还有利于农业科技以及新型农业设备的推广和普及,有利于提高市场中种子产品的商品转化率[11]。

结语:

综上所述,在全球经济一体化的发展背景下,想要切实的提升我国种子产品在国际市场中的竞争力,就应该推动我国种子企业的产业化发展,通过完善种子技术的服务体系、整合市场中的种子研发资源等方式,进一步推动我国种子产业的持续性发展。

参考文献:

[1] 李加汇,秦伟,胡俊敏.焦作市小麦种子产业化发展实践与探索[J].河南农业,2020,10:62.

[2] 王瑞科,陈先兵,韦哲.探析种子产业化对农作物增产的促进作用及发展对策[J].种子科技,2020,3817:127-128.

[3] 刘丹丹.农业科技在农业产业化发展中的问题研究[J].科学技术创新,2018,10:134-135.

[4] 时毛,于杰,杨金雪.强化玉米种子产业助推农村经济发展[J].吉林农业,2018,17:53.

[5] 李少川,翁一强,王雪芳.万宁市水稻良种产业化发展存在的问题及应对措施[J].农业科技通讯,2018,09:21-22.

[6] 张延秋,吴晓玲,李树君.实施“九五”种子工程,开启种子产业化发展新阶段[J].中国种业,2018,11:1-3.

[7] 艾米达·热合曼,阿依努尔·毛拉麦提.种子产业化发展的制约因素与对策[J].农民致富之友,2017,02:4.

[8] 王进.以玉米商业育种促进产业化生产全面提高育种行业竞争能力[J].吉林农业,2017,08:44.

[9] 吴永权.杂交水稻种子产业化问题与对策研究[J].乡村科技,2016,14:38-39.

[10] 胡安华.种子产业化对农作物增产的意义浅析[J].农民致富之友,2019,08:141.

[11] 陈文艺.种子加工与种子产业化发展的关系分析[J].农业工程技术,2016,3611:16.

作者简介:包凌飞,1968-,男,农艺师,主要从事农作物栽培和技术推广。

作者:包凌飞

农业种子经营管理论文 篇3:

精准扶贫背景下种子公司经营管理现状及对策

摘 要:农业是我国的第一产业,是支持国民经济发展的基础行业。农业的发展与种子密不可分,优良的种子能为农业提供良好的生产基础。种子公司是种子和农业之间的重要桥梁纽带。种子公司是公司,也是农业公司,一方面必然要关注其自身经营管理,另一方面更是要发挥种子方面的严控作用。当前,根据种子公司经营管理的现状,实事求是提出一些对策,希望能为种子公司的新发展提供一些启示。关键词:种子公司 经营管理 内部控制

1 种子公司经营管理的背景

种子公司是企业性质的,是以营利为目的经济组织,所以经营管理是种子公司必须关注的一个部分。种子是具有独特性的,其健康生产是我国的农业生产基础保证。种子公司主要经营是种子的相关业务,除小型民营种子公司之外,大部分种子公司需要受到各级种子站的指导。各级种子站对种子公司经营的要求不仅仅是把握好自身的经营管理,提高经营管理水平,减少成本,更是要求种子公司严控种子质量。基于此,种子公司的经营管理在与一般企业存在相同之处之外,更需要严控“种子”这种特殊商品。

2 种子公司经营管理现状

2.1 种子公司整体的经营管理方式精细化程度不高,缺少完善的内部控制制度

在我国,种子公司的性质比较特殊,长时间内种子公司处于非竞争环境,对于自身的经营管理把握不足。随着我国市场经济的不断发展,越来越多的种子公司开始从内到外进行改变。种子公司相比其他性质的企业来说,所运用的经理管理方式还比较落后,种子公司迫切需要转变经营管理方式,从原先的粗放化管理到精细化管理。从当前的情况看,种子公司整体经营管理方式精细化程度不高,种子公司所负责的与种子相关的工作不仅仅是销售,更有种子培育、种子生产、种子提纯复壮、种子加工储存等众多的经营环节;种子公司对每一个经营环节缺少规范,同时没有设置专门的内控制度作为保障,因此种子公司每一个经营环节的控制程度和效率都比较低。

2.2 种子公司种子定价偏低,企业利润较低

与发达国家相比,我国种子定价机制不合理,我国种子定价偏低,与种子对农作物增产的贡献不匹配。根据《全国农产品成本收益汇编》和美国农业部数据,2014年我国种子费用在种植总成本中的比例在5%左右,同时期,美国种子费用在种植总成本中比例为15%左右。种子价值与其贡献的不匹配对于种业企业研发和推广良种带来负面的影响。

2.3 种子公司对科研的投入较少,过多依赖外部的科研结果

相比国外的种子公司来说,我国的种子公司的竞争意识和风险意识比较缺乏,因此所产生的结果是,大部分种子公司对科研的重视程度、资源投入都不足,更多的是选择依靠外部的科研结果来发展自身的企业。而国外的种子公司在科研投入上非常大,就2015年来说,先锋种子公司的科研投入13亿美元(约为86.7亿人民币),占总收入的10.67%,而孟山都种子公司一年就投入了14亿美元(约为93.4亿人民币)作为科研经费,占其当年种子销售收入的13.4%。而就农业部2014年提供的数据显示,我国前10强种子企业年研发投入不到6亿元,远远低于行业平均占总收入5%~7%的投入水平。而一些种子公司甚至在年度报告中都没有科研投入的资料,普遍缺乏自主的研发体系,依靠的是外部科研力量。

3 种子公司经营管理对策

3.1 推进种子公司经营管理的精细化建设,构建和完善内部控制制度

种子公司经营管理方式的改变不仅仅是摆脱粗放型管理模式,提高自身的经营管理效率,在节约成本的基础上更好的利用资源,更为重要的是,通过推进其经营管理的精细化建设,能带动整个行业的发展,甚至带动中国农业的整体发展。无论从哪个方面来说,推进种子公司经营管理的精细化建设是十分重要的。种子公司的经营管理精细化建设需要从以下几个方面来进行。首先,种子公司需要提高管理者的精细化经营管理意识,对于公司内部职工或者项目采用科学的评价考核体系进行评价考核,销售业绩等和职工的工资直接挂钩,这必然会大大提高职工的工作积极性,也会增强员工间的竞争性;其次,降低收购成本,比如:利用农民合作社进行种子的生产、利用种植大户进行种子生产、就近进行种子生产以降低收购费用等,种子公司在进行种子采购时需要严格把控种子质量,收购前进行种子检验、收购后进行种子检验、加工的同时进行种子检验等,更不能贪图便宜低价采购假劣种子进行二次销售,对于自身培育的种子需要通过严格检验才可以流入市场,防止发芽率过低或者种子纯度不达标给农民带来经济损失[1];最后,种子公司需要构建和完善内部控制制度,使得种子公司的每一个流程都能受到有效控制,其生产经营在执行的层面上,更具制度化的意味。

3.2 在强化外部监督管理的基础上,种子公司应主动保障其经营生产水平

种子公司始终保持良好的经营生产水平这不仅仅对种子公司自身的发展甚至对中国农业的发展都是有巨大的意义。种子公司的生产经营是需要监督管理,除了内部的监督管理之外,外部的监督管理也是不可缺少的。对种子公司进行监督管理的部门主要是地方政府农业行政管理部门,如果种子公司规模更大层级更高,上一级地方政府部门更是外部监督的主要力量。一方面,需要强化外部监督管理,相关部门应积极承担监督管理的义务,各级地方政府需要把好种子公司的设立审批和市场监督管理关,对种子公司的日常经营管理情况经常调研、经常指导,对于存在的问题及时指出,并要求终止公司提交整改的措施和方案。具体来说,管理要先从宣传教育入手,每年至少要对公司经理和种子检验人员进行一次培训,指导他们增强依法经营的观念,强化自律意识,树立良好的企业形象,在此基础上,坚持定期进行检查指导,并采取定期检查与不定期检查相结合,对检查中发现的问题,有些可以督促整改,严重违法的要依法处理,绝不姑息,从而提高公司对依法经营、诚信经营的意识,做好规范化经营的表率,要指导公司积极开展新品种的引进和试验示范活动,为当地新品种的推广奠定良好的基础[2]。另一方面,種子公司自身应主动保障其经营生产水平,硬件部分及时进行调查并积极按照规定改善,保障种子经营所需的何硬件设施合规合法,同时,可以利用专业的人员对公司人员进行培养,鼓励公司人员积极参加各种专业培训。

3.3 加强种子公司的科研投入,力争科研方面的创新

随着我国市场经济的竞争不断的加快,种子公司的竞争意识和风险意识都有显著加强,当前,加强种子公司科研投入要从经费投入和人员投入两方面展开。从经费投入方面来看,上级单位应设置年度的科研经费,针对种子公司的情况适当拨付。同时,种子公司需要设置科研经费制度,促使每年收入中能拿出一部分作为科研投入,尽可能达到行业科研投入占总收入平均5%~7%的水平,甚至能超过。从人员投入方面来看,当前的种子公司人员的综合素质不够高。就黑龙江省的情况看,种子企业从业人员8128人,本科学历以上人员1897人,占全体从业人员的23%,其中博士26人、硕士173人、学士1698人、大专以上2201人,占全体从业人员的27%,其他4030人占全体从业人员的50%[3]。因此,种子公司应大力引进专业人员,特别是具有扎实理论、科研基础的人员,真正充实种子企业的科研队伍。

4 启示

种子公司进行经营管理是必然的选择,高水平的经营管理能为种子公司带来更多的有利之处、在种子公司经营管理水平提高的过程之中,种子的培育、新品种的研发、种子的质量、种子的销售都得到了一定的保障,种子企业现在需要做的就是推进种子公司经营管理的精细化建设,在内部控制制度、生产经营条件、科研投入等方面下大功夫。

参考文献

[1] 仇娅.种子公司经营管理工作中存在的问题及规范建议[J].当代经济,2015(24).

[2] 娄华敏.对基层种子公司发展的思考[J].中国种业,2015(01).

[3] 赵国全,徐继东,刘晓鑫.黑龙江省种子企业发展现状[J].种子世界,2015(05).

作者:寇运书

上一篇:医药销售计划下一篇:半边天的精彩