在当今社会，在很多情况下，我们都会接触到制度。制度对社会经济、科技、文化教育的发展对维护社会公共秩序起着非常重要的作用。如何制定一般制度？以下是小编收藏的《机械加工企业管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
大型机械加工企业激励制度的设计与实施
【摘要】大型机械加工企业即制造业是国民经济的物质基础和富国强民之本,国与国之间的竞争主要是制造业的竞争。因此,需要提升制造业的整体水平,制造业必须首先在管理上进行必要的、彻底的变革,而人力资源是企业的根本,公司的人员管理以及激励机制同其获得的经济效益之间高度相关。因此,设置完善的企业激励制度对企业整体发展至关重要。
【关键词】机械加工企业 激励制度 设计
制造业是国民经济的物质基础和富国强民之本,国与国之间的竞争主要是制造业的竞争。可是,近年来我国制造业的国际竞争力急剧下降,设备制造业更是丢掉了国内市场的三分之二。随着中国加入WTO和全球化经济的发展,我国的制造企业正面临着更加激烈的市场竞争。如何提高自身的竞争能力和应变能力,从而在多变的全球化市场竞争中保持优势,已经成为众多制造企业生存和发展的关键。实践表明,为了缩短与国外企业的差距,我国的制造企业必须首先在管理上进行必要的、彻底的变革,而人力资源管理是企业管理的根本,为大型工业企业设置良好的激励制度,对于企业发展至关重要。
一、大型机械加工企业优化激励制度的重要性
大型机械加工企业一般属于国家的重工产业,属于制造业范围之内,自我国建国以来,为国民经济建设做出了巨大的贡献,在国民经济的建设中发挥了不可替代的重要作用。大型机械加工企业很多是在计划经济时期建设和成长起来的企业,过去企业主要依靠计划经济的高投入、高积累取得发展,员工都是取得固定的工资,计划性比较严重。改革开放以后,国家减少了对企业的巨额投入,大型机械加工企业没有了过去的地位优势,加上资金不足,冗员严重,社会负担等沉重原因,很多大型机械加工企业一直在盈亏线上徘徊。为了改变这一现状,同时建立现代企业制度,很多大型机械加工企业进行公司改造,一方面通过内部改组,形成了大集团母公司体系、多企业运作,另一方面企业建立了企业新型的劳动用工和分配制度,随着大型机械加工企业的重组改造,逐步进入市场经济的竞争大环境中来,特别是随着中国加入WTO,开始面临着世界各国公司的冲击,企业在进行内部流程改造的同时也要加强人力资源管理,优化企业的激励制度。因为公司的人员管理与其获得的经济效益之间高度相关,设置良好的激励制度,可以调动员工的积极性,赋予他们在工作中更多的支配权和发言权,提高了工作投入以及组织承诺,对于大型机械加工企业摆脱过去的负担,建立现代企业制度具有重要的意义。
二、大型机械加工企业激励制度的设计与实施
1、高层管理人员激励制度的设计与实施
不论所处的行业或者经济环境如何,那些能够击败竞争对手的公司都有着两个共同的特征:高层管理者具有长期战略观点;高层管理团队是稳定的;因此,建立在企业成长期战略目标基础上的高层管理人员的总薪酬的整合计划是很有意义的。这就需要重新平衡高层管理人员报酬系统的组成要素:基本年薪;年度奖金和长期奖励。不论做怎样的调整,基本年薪始终是高层管理人员的核心,这是因为它一般被视为衡量利益机制的一个指标,短期和长期奖励的目标通常是根据基本年薪的一个比例来确定的,对于大型机械加工企业来说,担子比较重,规模一般比较大,加强高层管理人员的管理至关重要,但是长期激励对于高新科技企业来说相对比较适中,因为他们的领导一般偏向于年轻,更注重长期激励,而对于大型机械加工企业来说,可以以基本工资和年度奖金为核心,而以长期激励为辅助,以此作为高层管理人员的奖励制度,具体如下。
(1)固定薪酬以及短期激励:通常就是基本工资,以及固定发放的所有以现金形式支付的各种津贴,按月支付,一般与职位和资历有关,根据职位价值、市场行情以及经济状况决定。短期激励根据短期业绩完成情况,发放的奖励薪酬,如年终奖等,一般按年支付,按照固定薪酬的比例计算目标值,并确定浮动区间。年度或短期激励计划鼓励企业有效利用现有资产。它通常建立在公司绩效指标的基础上,短期奖励在多数情况下是以现金的形式支付的。
(2)长期激励:长期奖励计划鼓励企业采用新的生产方法、购买新设备、开发新产品以维持原有市场开辟新市场,长期激励计划是用来奖励那些对企业具有战略意义的业绩,而不是短期对利润的贡献。长期激励一般基于对管理层持股,股权分置改革以前,大部分企业一般针对现股的持有,就是让管理层持有企业股份,同企业利益紧密相连,股权分置改革以后,伴随着很大一部分股份开始流通,虽然大型机械加工企业并不适合大规模的股权激励,但是可以采取试点,进行小范围的激励,国外一般针对期权、期股的持有,因此,企业也可以从这方面予以展开,如果企业目前还没有上市,也可以让管理层持有股份,这样可以带动他们的积极性,为企业创造利益,为企业对未来的上市计划打好基础,毕竟证监会对于企业上市有着严格的规定,因此,企业对管理层的长期激励计划可以考虑让管理层持有股份,在股权分置改革以后可以侧重于这方面的创新,可以让管理层自身购买,或者企业进行奖励等等。
(3)高层福利:为极少数高级管理者设计特殊福利,如家庭医疗保险、俱乐部会员等,依据产业惯例,企业自行巨测,通常为非货币形式。对于大型机械加工企业的高层管理者来说,由于大型机械加工企业属于制造业,属于重工企业,高层管理者的经营管理当然对企业至关重要,但是对于大型制造业来说,相对于其他高新企业来说,更加适合基本薪酬为基础的激励机制,可以在基本薪酬的基础上适当增加奖金份额,另外,对于长期激励来说,可以让高层管理者持有企业一定程度的股票,现股或者期股,而对于股票期权来说,目前并不太适合中国企业的经济形势,因此,大型机械加工企业在高层管理的设置上可以采取基本薪酬+短期激励+长期激励的复合激励模式,以基本薪酬和短期激励为主,以长期激励为辅,另外要注重高层管理层的精神层面的奖励,赋予他们更多的福利,保障他们自身的利益得到满足。
2、基层员工激励计划的制定
对于基层员工的激励,一般情况下,根据员工工作绩效的提高来增加员工的报酬是一个被普遍采用的做法,大多数这样的计划都有一条“基线”,或者称为正常工作标准,超出正常工作标准的绩效会受到奖励。一方面,基线应该被指定的足够高,这样员工不会因为一天正常的工作而轻易得到额外的奖励,另一方面,基线也不能定的太高,否则员工根本不可能的到额外的报酬,因此,对基层员工的激励计划进行指定时,要制定合理的标准,这些标准为岗位提供了相对客观的界定,它们为员工指明了工作目标,而且也方便了主管公平的分配任务。对于基层员工的激励计划,不会像高层管理者那样复杂,但是同等重要,因为对于大型机械加工企业来说,一线员工关系着企业的发展,如何激励他们,带动他们的积极性,直接关系到企业的生存发展,对于他们的奖励,可以从以下方面着手。
(1)个人奖励。第一,基本工资。第二,根据企业确定的奖励比率,对于超出工作标准以外的员工按照一定的额度进行奖励。第三,根据企业的绩效标准,确定额外的报酬,企业可以在人力资源管理方面细化这方面的工作,合理确定额外的报酬,保证合理控制企业的人力资本。对于上述的奖励一般是针对个人奖励的范畴,而对于大型机械加工企业来说,当工作在本质上变得相互依赖时,针对个人的奖励就会不太适合企业的发展,因此对于大型机械加工企业来说可以注重团队奖励。
(2)团队奖励。团队奖励有如下特点:首先,对于大型机械加工企业来说,团队奖励计划可以向一线员工提供重要服务的人员提供奖励,而这些员工原先只能拿到规定的基本工资而已。其次,团队奖励侧重于鼓励员工间的合作,而不是竞争,管理者应该保证工作团队的所有成员都理解工资计划的目标是如何建立的,计划目标是什么,计划目标如何评估以及如何确定报酬,这些对于激励员工都有着重大意义。对于团队奖励,可以设计层次激励计划,例如三级激励计划:一次性支付的利润分享计划、基于技能的工资计划和基于团队的浮动薪酬计划,基于团队的工资计划,可以从总工资中划出一部分,再按照团队的等级确定报酬的多少,对于团队的评价标准可以从以下方面设定:内部以及外部对于产品的评级情况、团队季度目标的完成情况以及管理投入认可的具体条件。
(3)员工持股计划。员工持股计划在美国的大小公司中越来越普遍,员工持股计划普遍应用于美国范围内各种行业和规模的公司,其目的是为了提高员工在组织中的参与度,并借此提升企业的业绩,将企业所有权由最初的所有者向员工转移,作为企业获得税收优惠和筹措资金的一种手段。
(4)员工福利计划。薪酬计划设计的总体目标是使工资与福利有机结合起来以促使企业目标的实现,例如,虽然一个丰厚的养老金计划有助于留住员工,但在激励他们完成日常工作方面几乎没有什么作用,因此,企业要制定一个完善的员工福利计划,对于大部分完善的企业来说,员工都有五险一金,对于整个运作来说大体雷同,交由保险公司管理,另一方面应该关注员工的养老金计划,养老金是支付给从公司正常退休并有资格享受这项福利的员工的一笔费用,也可以称为年金,年金是指一定时期内每期相等金额的收付款项,分期分期付款赊购、分期偿还贷款、发放养老金、分期支付工程款、每年相同的销售收入等都属于年金收付形式。企业年金,是指企业和员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老金制度。企业年金是在国家政策指导下的企业行为,是企业员工福利保障制度和多层次养老保险体系的重要组成部分。
对于大型机械加工企业来说,对基层员工的激励应该在基本薪酬的基础上,侧重于团队奖励,而且机械制造业出现工伤的意外很多,要侧重于意外伤害保险的设置,而且对于员工福利计划要制定良好的规划,保障员工的基本权益,最大程度的调动他们的积极性。
三、结论
对于大型机械加工企业来说,同其他类型的企业有着区别之处,对于高管方面的激励虽然可以侧重于目前流行的长期激励方式,但是针对该种企业自身的特点,规模比较庞大,应该以基本薪酬为主,长期激励为辅的激励方式;对于员工激励,大型机械加工企业应该对于团队运作要求比较高,因此要侧重于团队奖励,而且要对员工的福利有一个良好的规划,提升整体员工的积极性,促进企业长远发展。
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作者：曾 磊
摘 要：随着社会经济的发展，机械制造加工市场竞争日益激烈，给机械制造加工企业的生存和发展带来挑战与机遇。作为机械制造加工企业，要立于市场竞争的不败之地，就必须借助正确成本核算管理工作对自身的成本分摊情况进行分析和处理，才能为企业的战略调整及可持续发展提供重要依据。
关键词：机械制造加工;成本核算;成本管理
机械制造加工业是国民经济的支柱产业，其机械产品具有单件小批量生产、制造工艺复杂、冶具种类繁多等特点。在企业成本管理中，机械制造加工的资金占用大，质量成本较高，管理方法落后，这些都影响着机械制造加工企业的正常生产与运营。对此，企业必须加强对生产运营成本的控制，提高内部成本核算管理工作的有效性和科学性，才能有效促使企业加工成本管理水平的显著提升。文章通过对机械制造加工业成本核算及管理制度的研究，提出了提高机械制造行业加工成本核算的管理措施与办法，旨在为我国机械制造加工业的发展提供有效的参考依据。
一、成本核算的概况
(一)成本核算的意义
企业进行成本核算，是对某一生产经营时期内产生的费用进行汇总与核算的一种管理工作，通过运算得出运营总额及产品的实际成本。机械制造加工行业的成本核算与一般企业的成本核算存在巨大共性[1]。机械制造企业通过成本核算对企业经营运作过程中产生的费用进行管理，旨在实现行业成本管理的科学与合理，同时追求企业利润最大化目标[2]。作为机械制造加工行业，其成本核算主要包括品种法、分批法、分步法、分类法及ABC法五种管理方法。日常成本核算管理工作的进行中，机械制造行业常常混合使用上述五种管理方法，使成本核算的针对性和有效性得以增强[3]。
成本核算作为成本管理工作的重要部分，它的正确与否对企业的成本预测、分析及改善等控制工作具有直接影响，同时也决定着成本决策与经营决策的合理性和科学性。通过成本核算管理工作的进行，能够如实反映企业运营过程中出现的耗费问题，借助成本信息的反馈内容更有利于对有效地成本管理工作进行实施。所以，企业要实现对成本的控制及成本目标任务的完成，就必须实施成本核算管理工作，才能促使企业效益的有效提高。
(二)成本核算的现状
1.材料成本核算
材料成本占机械加工成本的70%以上，是产品成本所包含的重要因素;在成台产品中，产品零部件少则几个，多则可达上千个。所以，每月的材料领料单可达上万张。依据企业财务核算流程，要提供每个产品的单个零件料耗成本是比较困难的;车间直接领料，物管部门按工令号向财务部门汇总报表，财务部门仅对每个工令号产品的总计料耗成本进行核算;不同批次的各工令号间材料挪用现象时有发生，往往出现产品已完工但尚未完全统计领料单等问题。因此，机械制造加工业进行成本核算管理工作时，在生产流程、时间及现场管理方面都对成本核算工作的开展产生一定影响[4]。
2.零件加工费核算
目前，只能对整台产品的加工制造成本进行提供，各车间产品领料或产生非产品性料耗，物管部门会汇总每月的领料及料耗情况，并向财务部门报表，财务部门将领料部分及车间工资、统筹等分类计入到制造费用当中，并按工令号材料消耗将其计入产品成本，因此制造费用的成本核算并未细化到零件的成本上。
二、成本核算管理工作存在的问题
(一)核算目标的对象不清晰
机械制造加工业进行成本核算，主要针对的是产品生产销售过程中产生的固定费用，而企业所需的成本核算要为未来发展策略的制定提供参考，管理层需要借助对市场变化情况的具体分析对机械制造加工成本进行决策，所以，必须对成本核算的目标及对象进行明确。实际的运营过程中，机械制造加工业并未严格按照成本核算的要求进行核算管理。机械制造加工企业多元化经营和生产，但通过对成本核算的简化，对不同产品进行统一的成本核算，导致其核算目标不够清晰，没有突出重点问题。细节上看，企业的成本差异暴露无遗，如不及时对其进行处理和控制，就会造成重大的经济损失。对此，机械制造加工行业应重视核算目标不清晰这一重要漏洞，否则加工成本的准确性就会出现严重问题[5]。
(二)成本核算管理标准不科学
核算标准的科学合理是促使机械制造加工企业经济效益有效提升的重要保障，这就要求必须对成本预算标准及执行标准进行明确划分与合理分配，建立合理的成本核算管理标准，才能促使机械制造加工企业成本核算工作的有效开展。我国尚且缺乏统一的成本核算标准，多数企业笼统分类核算对象并进行成本核算，未形成统一的核算标准，且无法分出制造费用中的明晰项，最终导致成本核算出现差异。另外，机械制造加工企业成本核算工作的严谨性与程序性很强，但部分工作人员为了谋取私利使成本核算职能逐渐弱化，造成了核算管理的漏洞与误差，最终的成本核算也缺乏准确性，对企业发展规划及策略决定产生严重影响[6]。
(三)成本核算方法不科学
成本核算方法直接决定了成本核算的最终结果，大多数机械制造加工企业所运用的核算方法本身就存在问题，影响成本核算结果出现偏差。例如对产品的生产费用进行计算时，将其分配到直接与间接费用当中，而成本分工的明细化及专业化日益突出，在生产组织管理过程中，多数企业需要与其他企业共同对零件进行购买，受生产模式的影响，简单的对生产成本费用进行计算是不可行的，同时产品成本分摊也不能简单化。所以，计算分摊核算时，需要依据原始票据进行成本核算。而企业生产过程中，与其他企业合作购买的原材料所需的原始依据并不完备，这样一来，就会出现产品完工前的真空期。在没有完整发票的情况下，企业对材料的采购及加工费用进行成本核算就变得十分困难。同时虚高利润现象的出现严重影响企业的长期发展，直接影响着企业成本核算的准确性[7]。
三、机械制造加工业成本核算管理的有效措施
(一)建立信息管理平台
在信息技术的基础上对ERP系进行建立，以系统化的管理思想提供管理平台，便于企业决策层及员工对决策运行手段的运用。对ERP现代化信息管理平台进行建立，进一步整合企业采购、经营、生产、物流等系统数据，对信息交流进行加强，以促使决策力的提升和成本的降低。如变更合同时，采购部门获知变更信息及时，对采购计划进行更改，使库存积压物资的利用更为合理;生产部门对生产工艺进行变更，使排产工序得以进一步优化;财务部门对资金进行合理安排，避免了资金占用等严重问题的发生。此外，及时进行成本管控，对实际成本与预算进行分析，并提出有效措施解决不合理现象与管理漏洞。如下发排产工序后，车间对生产人员的工作量进行安排，一些简单产品安排在大设备上进行生产，就会出现工时成本偏离预算的漏洞和问题。此时管理人员依据ERP系统及时发现这一问题，并积极作出制止行为可有效促使生产及管理成本的降低[8]。
(二)进一步确定成本核算的对象
机械制造加工业成本核算管理工作比较复杂，由于核算方法的不合理，机械制造加工企业进行成本核算工作时，往往以一刀切的方式进行工作管理，忽略了不同核算对象的固有差异，这就影响了成本核算的精确行，机械制造加工业的成本水平也就得不到准确衡量，容易出现成本核算偏低、偏高的问题，严重影响机械制造加工企业的发展与壮大。企业进行成本核算工作时，必须对不同核算对象之间的固有差异进行明确，如明确制造成本与人工成本产生的不同差异，在成本核算的过程中，对具体的对象进行成本核算，以符合对象的原则对科学的成本核算方法进行制定，并进一步促使核算管理的加强，针对不同的核算对象运用不同的核算方法进行成本核算管理。这样一来，特定核算对象都匹配有对应的成本核算方法，且每一种核算方法都能对特定的核算对象进行准确衡量。从而有利于成本核算的精细化管理，使机械制造加工企业的发展更为稳定。
(三)成本核算标准的建立与完善
机械制造加工企业在生产和运用过程中，产生的各项成本的性质各异、种类繁多，针对不同性质和类别的成本核算项目，必须确保运用统一的核算标准或依据进行成本核算，这样各项成本的核算依据标准才能准确衡量不同项目的成本费用。对此，成本核算管理工作的开展过程中，必须对健全的成本核算制度及标准进行建立，同时确保核算标准的简便性与合理性。其中，核算标准的合理性是指每项成本核算的标准能够充当核算标尺成为相应成本对象的核算依据，其标准对相应成本对象的度量必须科学及合理;如每小时支付的平均工资可以被当作为人工成本的核算标准。核算标准的简便性是指所制定及运用的成本核算标准必须简单易懂;如成本核算标准比较繁杂，就会给成本核算工作带来许多麻烦，不利于核算管理工作的顺利开展。在进行成本核算标准的建立过程中，必须确保标准的简便与合理，这样核算人员在才容易理解和执行。
(四)合理运用成本计算方法
成本核算通过成本计算进行工作处理，其计算方法的正确与否决定着成本核算结果的准确与科学。所以，企业应当对科学合理的成本计算方法进行选择，实事求是的开展成本核算管理工作。如将企业外包成本分摊成产品的人工费用是不合理的，运用这种计算方法进行成本核算容易影响机械制造加工行业成本核算的准确性。要科学合理的进行成本核算，就必须将外包成本归于生产所产生的成本费用，而不能作为人工费用进行核算。又如以支出原始凭证作为成本计算的重要依据，而机械制造加工企业又无法及时获得已支出的原始凭证，已支出却未获得原始凭证的情况下，这些支出往往不会被纳入成本进行计算，这就违背了成本核算的客观与严谨，致使成本计算出现错误和遗漏，导致账面成本偏低，影响企业高估利润。对此，企业在成本核算工作中，要遵循实事求是的原则，及时将已经产生的支出纳入到成本中进行计算，从而不断提升成本核算的有效性与准确性。
四、结束语
总的来说，规范成本核算制度与标准，运用合理的成本计算方法，针对管理工作中出现的成本核算问题进行解决和处理，进一步强化企业成本核算准确性和科学性，从而为机械制造加工业的生产及经营提供良好保障。企业管理者应当重视成本核算管理工作中存在的问题和漏洞，并借助企业内部群策群力，对科学的成本核算体系进行改善，并建立健全的成本核算方法，进一步推动机械制造加工企业的健康发展，才能使机械制造加工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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(芦娜：本科 ，内蒙古大学财务会计，高级会计师，事业单位主管会计。)
作者：芦娜
摘 要：本文以机械加工制造业成本管理制度下成本核算工作的意义为切入点，分析和总结了成本核算方法在机械加工制造业制度下的应用，在此基础上结合机械加工制造业成本制度理论知识提出了成本制度对机械加工制造业成本核算的几点影响。
关键词：机械制造加工业;成本核算;管理制度
引言
在成本管理制度适应企业自身经营管理改革的背景下，机械加工制造业成本管理制度在机械加工制造业成本核算中的应用有着现实意义上的重要性。其中机械加工制造业成本核算制度的应用与机械加工制造业财务管理制度以及内控制度有着内在的联系。成本核算管理制度的设计要同时考虑到车间环境、设备生产效率、市场原料价格、运输价格以及所在地区的税收制度。机械加工制造业单位成本控制是否能够实现缩小标准成本与实际成本的差额目标。建立在成本核算及成本管理制度的科学性基础之上，因此机械加工制造业的成本核算制度的设计要充分的结合机械加工制造业的经营绩效目标，才能在行业经营活动中起到内部控制的作用，以改革传统的成本核算方式作为机械加工制造业成本管理制度创新的核心。与机械加工制造业经营绩效目标的需求是具有一致性的。对照传统的以标准成本法为成本核算方式而言，机械加工制造业成本管理与控制在应用标准成本法中依然具有对成本差异计算不准确的问题，成本核算方法的单一直接限制了机械加工制造业的风险控制，从而影响着机械加工制造业的整合和设施设备的更新。
一、机械加工制造业成本核算工作的意义
(一)有利于促进机械加工制造业的综合效益
首先机械加工制造业成本管理制度下成本核算方法的运用是建立在企业在市场环境下经营利润需要的基础之上。这与市场经济发展的本质同样是具有过程和目标的一致性的。机械加工制造业需要从建立和完善成本管理制度着手来应用多种形式的成本核算方式。从而实现在市场经济下升级自身生产力的目标。而成本核算方法的应用要充分的结合企业内部风险的控制。成本管理制度作为机械加工制造业改革自身成本核算体系的重要理论依据，其不仅体现在整个市场环境下机械加工制造业对成本变动的适应。而以此为理论依据在机械加工制造业的广泛应用实践是机械加工制造业成本核算改革的主要因素。机械加工制造业成本核算方式的多样化在于在机械加工制造业内部控制体系的合理性。成本核算中要对企业生产车间的直接人力成本和直接材料成本进行收集，这就需要机械加工制造业根据自身经营目标来调控和录入成本科目。机械加工制造业成本管理部门在成本核算结构中进行符合经营绩效目标的统一规划，才是促进机加工制造业的重要举措。综合效益的提升是成本关系与销售关系的整合体。而这种关系的整合需要以深入的成本制度优化作为基础和前提，只有符合这种关系整合下的标准成本才能有效的提升机械加工制造业的成本核算精确度。在成本核算过程中成本核算方法的应用通常会受到各种因素的影响，从而使得成本核算在成本制度下未能得到全面性、深度性的执行。这就需要机械加工制造业从成本制度的执行力和成本核算的方法方式进行整合和优化。以自身成本核算方式和制度的优化达到来降低实际成本与标准成本的差异。从而达到成本核算的最大利用率，只有充分的结合绩效目标的成本制度才能保证机械加工制造业的成本管理作用得到体现，在成本核算方式得到科学利用的前提下才能提升机械加工制造业的综合效益。机械加工制造业在成本核算方式方法运用的过程中一个重要的前提便是成本管理部门了解和掌握其各项成本科目的信息收集是无误的，这个过程中需要机械加工制造业成本部门从直接人力成本、直接材料成本、机械加工作业成本、制造业销售变动成本等成本信息进行深入的分析。从而精确的掌握机械加工制造业的标准成本、作业成本以及人力成本，这种基于机械加工制造业成本部门从直接人力成本、直接材料成本、机械加工作业成本、制造业销售变动成本等成本信息的收集在成本核算方面有着根本的作用。
(二)提升机械加工制造业的资产管理水平
机械加工制造业资产管理是机械加工制造业成本管理以及成本核算的根本目标。机械加工制造业在加工和制造过程中资产的主要管理活动便是购销，现阶段机械加工制造业经资产管理活动普遍由有财务部门进行管理。而在机械加工制造业成本制度发展的应用中合理的规划资金需要机械加工制造业在成本核算体系方面做出适应性的调整，成本核算体系在提升机械加工制造业资金的合理利用过程中又起到了提升机械加工制造业经营管理效率的作用，在改革机械加工制造业成本核算体系的基础上对于机械加工制造业的成本信息收集要本着严谨的数据收集态度。从而科学的整理和调配机械加工制造业的成本分项。以科学的态度进行成本核算是促进了资产合理配置的重要手段。完善的成本管理机制能够为机械加工制造业的资产管理提供详细的数据来源。
二、机械加工制造业成本管理制度下成本核算的应用研究
机械加工制造业成本管理制度下成本核算的应用具有明显的层次性。
这种层次性中主要表现为成本管理制度規范了费用支出的标准，例如收益、资本、营业外等支出的标准，也包含了机械加工制造业生产成本与经营成本的标准、现有产品的成本和预售产品成本标准、产品配料成本的标准、原料与成品的成本标准等。在成本管理制度的规范下成核算需要按照标准执行成本信息的收集、对比、差异调整等。成本管理人员在了解和认识机械加工制造业的成本管理制度基础上。明确成本核算的过程和目标，实际成本核算工作中包含了收货凭证、调拨记录、凭证签批流程、直接人力成本和直接材料成本的损耗标准，从而达到加强定额管理的成本核算目标。成本核算目标的实现需要建立在成本管理制度中各项制度的规范。例如材料的计量标准、货物的验收标准、物资调拨制度、库存盘点制度、内部结算制度等。
三、机械加工制造业成本管理制度对其成本核算的影响分析
(一)对机械加工制造业成本核算体系的影响
机械加工制造业成本管理制度下其核算方式与市场经济下的成本核算方式有着较大的区别。这种区别主要体现在机械加工制造业成本核算的组织架构关系中。机械加工制造业成本核算的组织架构关系普遍要由成本核算制度的管理、执行团队、技术团队、监督团队以及绩效团队五个基本组织形式组成。其中制定团队通常由机械加工制造业行政部门、成本部门负责人以及其生产部门负责人构成。制定团队负责制定机械加工制造业成本管理制度。因此机械加工制造业成本制度下对其成本核算策略中首要的影响便是成本核算体系。
(二)对成本核算科目的影响
成本核算科目中直接行政费用、固定资产损耗、直接材料成本以及作业成本等支出成本科目是需要成本部门精确收集的。机械加工制造业成本部门通过采集各部门的直接人力成本、直接材料成本、机械加工作业成本、制造业销售变动成本等成本信息进行分析能够清晰的了解机械加工制造业资产管理与成本收支关系，从而为机械加工制造业调整成本管理制度提供有效的数据支持，科学合理的成本核算体系是机械加工制造业成本支出的基本标准，而机械加工制造业成本支出的基准在提高公生产效率方面有着积极的作用，从而有效的保证了机械加工制造业的内部控制的有效性。因此只有不断的研究机械加工制造业成本制度的基础上才能对机械加工制造业成本核算做出有效的提升。
四、结束语
市场经济深入发展过程中成本核算及管理制度的改革具有显著的同步性和协调性特点。尤其核算理论和方式在成本核算及管理制度下有着较大的变化。现阶段制造业产能的调整下机械制造成本核算及管理制度已经机械加工制造业经营管理的重要工作标准，机械加工制造业只有在不断整合优化成本核算、成本管理制度标准的基础上才能更好的进行产品加工、包装以及营销等各个流程。
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作者简介：董爱萍，河南天海电器有限公司。
作者：董爱萍
1 目的
为了降低生产成本，满足甲醇装置区设备维修自制加工件的需要，加强机械加工的管理工作，特制定本制度。
2 主题内容及适用范围
2.1 本制度规定了机械加工程序、费用结算、考核等内容;
2.2 本制度适用于****公司部门的机械加工业务;
3 机械加工单位
机械加工单位由公司依据招标管理办法，招标确定零星机械加工委托单位。 3 机械加工程序
4.1 委托加工单位，必须持加工件标准图纸到装备部办理工作任务通知单。大修期间持大修调度室任务单，可凭草图或实物到机械加工单位加工。正常生产期间的急件，可凭草图或实物，经装备部协调机械加工单位安排加工;
4.2 加工件图纸，需经委托单位技术人员审核、单位负责人签字后，方可到装备部办理加工手续。无审核、签名的图纸，装备部可以拒绝办理加工手续;
4.3 机械加工单位接到加工任务单后，必须认真审图，并严格编制加工工艺。在审图过程中如有疑问与装备部联系协调解决;
4.4 加工过程中，出现的重大技术问题，由装备部负责组织相关人员进行协商解决;
4.5 机械加工单位必须严格执行加工工艺和产品检验制度。A类设备的加工件图纸必须由装备部组织验收。
5 费用结算
5.1与机械加工单位之间费用结算执行《机械加工合同》;
5.2费用结算按相关管理规定执行，机械加工单位作好经济结算统计工作，按合同约定期限，装备部组织相关单位办理结算手续;
5.3 结算时，必需单据清楚、详细，尤其是消耗材料，必需按规定填写材料名称、规格、型号、数量及单价等，便于统计或查验。
6 本制度由技术装备部负责解释。
7 本制度自下发之日起执行。
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一、 总则：
为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供冲压车间按本制度执行。
二、 范围：
适应于冲压车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。
三、 管理要求：
1. 培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“四个统一”即：观念统
一、着装统
一、行动统
一、操作统一。
2. 效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。
3. 根据产品的实际情况：
a) 合理安排，做到定岗、定置、定员工作。
b) 生产所需的工具与物料配备要齐、不能缺东少西。
c) 岗位异常时要提前发现，及时纠正。
d) 关注产出，坚持每天公示产量。
4. 机器保养与整理：
a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流(安全)通道畅通。
b) 下班前，需整理工作范围，对机器、地面进行清扫、清洁，并确保一些死角无脏物，凳子需统一摆好，保持整齐。
c) 员工对自己操作的机器设备进行日常保养与维护工作，每月的15号和30号或31号进行定期保养工作。
四、 岗位作业要求：
1. 镗床岗位要求
开机前：
a) 检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑;
b) 使用前手动进行几次空行程，检查制动器，离合器及操纵部分的工作情况。
c) 开机前，非操作人员离开操作区，并把杂物清理干净。
操作时：
a) 镗床开动后，由 1 人进行操作，其他人不得触碰镗床所有的开关。 b) 应定时用手动润滑油泵向润滑点压送润滑油。
c) 发现冲床有异常声音和机构失灵，应立即关闭电源开关进行检查。 d) 操作时应时常注意品质，包括尺寸、孔径、外形、表面伤痕等。 操作后：
将机器或周围清理干净，并做好机器保养(包括打油、检查模具松紧等)
2. 攻丝岗位要求：
a) 根据技术要求选择相对应的丝攻并夹紧。
b) 攻丝前先固定紧工作台、夹具及摇臂，禁止用手握住工件直接攻丝。 c) 夹具尽可能的固定在工作台的中心位置，防止夹不牢现象出现。
d) 操作时禁止敞开衣服或戴手套，头部不要离攻丝机器太近，女员工头发要盘起来，男员工不得留长头发。
e) 擦拭机器、更换丝攻、交换皮带或加油时均应先停机再处理。
f) 使用长而细的丝攻时，应预先垫好支撑物。
g) 攻丝时应注意品质，不要现大螺、未攻丝或未攻透现象。
3. 铆接工序要求(包括穿铆钉、铆接)：
a) 穿铆钉工位要检查铆钉、刀柄、刀座、铆盖是否与生产的产品相符合，铜件颜色和亮度是否正确、各配件是否变形等。
b) 铆接工位要检查铆盖是否与所生产的产品相符合，注意铆接上的松、紧调整等。
以上两个工位要求大家齐心协力，有团队理念。
五、 环境卫生与秩序：
1. 所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。
2. 各人负责公共区域的清理、清扫工作。
3. 车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。
4. 车间和车间办公室内严禁吸烟。
六、 生产过程管控：
1. 生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。
2. 产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。
3. 产品数量：各组长及相关责任人将本组生产好的产品，及时的入库。
4. 安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产;并在每月的15号和30号或31号对全车间的灭火器和消防水管进行全面的检查;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。
5. 节省与节约：各员工对所需的零配件与材料的数量必须进行验点或复称，保证其数量无误，异常时要及时向主管上级报告，对生产出现的不合格产品定时收集，集中修复与更换，同时应积极控制和收集在生产过程中出现的过剩材料与产品零头并加以分类和存放好。
6. 生产协调：在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。
七、 车间纪律：
1. 所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。
2. 所属员工必须正确佩戴厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。
3. 员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为10小时，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行，违者依《考勤管理办法》处理。
4. 员工上班应着装整洁，不准带任何食品到车间内吃;讲文明、讲礼貌，工作时间内所有员工尽量讲普通话，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。
5. 上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。
6. 负责保管店铺钥匙的人员要有责任心，不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时间员工不得私自进入店铺。
7. 上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑。
8. 上班时，工作消极，不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。
9. 工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天，原则上在工作时间不准接听私人电话，如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作，此过程不得超过3分钟;如果有人经常接听私人电话，则将要求其在上班期间关闭手机。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情需要接打私人电话的，要向主管负责人报告。
10. 每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，同时必须自觉地做好自检和互检工作，如发现问题并及时向主管反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
11. 在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用本部发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交，否则以违规论处。
12. 车间内员工必须按安全规程操作，不得擅自调整机器，在未经授权的情况下，不得操作非本工种设备和机台，如因违规作业，造成人力和设备事故的，将按损失赔偿。
13. 物流(安全)通道不得堆放任何东西与杂物。
14. 员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。
15. 生产方法经确认后，任何人均不可随意更改，如在工作过程中发现有错误，应立即停止并通知有关单位负责人共同研讨，经同意并签字后方可更改。
16. 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。
17. 所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。
18. 每个工种必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。
19. 上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。
20. 中午(无特殊情况)不得逗留于车间内午休或干其他事情。
21. 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。
22. 员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。
23. 员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。
24. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并对举报者经查属实的给予适当奖励。
25. 在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。
26. 工具、设备因功能障碍的不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，提请检修，并作好《暂停使用》标识。检修后要有《检修报告》。
27. 下班时，员工应清理自已的工作范围，保持车间整洁，各种工具应收好，贵重物品交由专职人员收藏保管。员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾，车间所有生产好的产品要摆放整齐。
28. 爱惜公物，在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的，一经发现将立即予以无薪开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产，设备，应按价赔偿。
29. 特别提示：以上各项各条如与本部相关制度、规定相抵触的，均以本部制度、规定为准。
东准机械制造有限公司机加工车间规章制度
一、 总则：
为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供机加工车间按本制度执行。
二、 范围：
适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。
三、 管理要求： 1. 培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“三个统一”即：观念统
一、行动统
一、操作统一。
四、 岗位作业要求：
开机前： a) 每班都必须检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑; b) 开机前，非操作人员离开操作区，并把杂物清理干净。
操作时： a) 机床开动后，由操作工进行操作，其他人不得触碰机床所有的开关。 b) 发现机床有异常声音和机构失灵，应立即关闭电源开关进行检查。 c) 操作时应时常自检：认真审图、关注产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。
d)
认真填写工作日志，负责地将本班情况交接给下一班，产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。 操作后：
各机床负责将所加工产品毛刺去除，机器和周围清理干净，工装夹具摆放整齐。
五、 环境卫生与秩序： 1. 所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品(料)摆放有秩序。 2. 机器保养与整理： a) 每天保持工作范围清洁、干净无杂物。 b) 下班前每班预留15分钟必须整理工作范围，地面进行清扫、清洁，并确保死角无脏物，保持整齐。 c) 每周五下午15:00利用一个小时时间对机床进行保养：工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油. 3. 车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。 4. 严禁到处游烟，乱扔烟蒂。
六、 生产过程管控： 1. 生产任务：操作工按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务, 如完成不了，应即时向上级主管汇报，保证各班次正常生产，避免衔接不良、产生误工。
2. 安全生产：每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。 3. 节省与节约：员工对所需的材料的数量必须进行验点，保证其数量无误，按实际情况领取刀具及其他耗材在仓库做好进出库记录并根据刀具使用情况分类以充分利用。
4.
品质保证:产品加工完成后检验部门应按照图纸进行全尺寸全检验，发现不良应开出产品不良报告，交由当事人认真填写，不得互相推诿责任。
七、 车间纪律： 1. 所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。 2. 员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为8小时，如生产需要加班的，则临时通知，有事需请假的，要向管理人员说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。 3. 员工上班要文明、礼貌，要有团队合作精神。 4. 上班时，管理人员应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。 5. 负责保管仓库钥匙的人员要有责任心，不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时间员工不得私自进入仓库。 6. 工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天，原则上在工作时间不准接听私人电话，如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作，此过程不得超过5分钟;如果有人经常接听私人电话，则将要求其在上班期间关闭手机。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责。 7. 在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交，否则以违规论处。 8. 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。 9. 所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。 10. 操作工必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，配合检验人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。 11. 上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。 12. 上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。 13. 员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。 14 员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励奖金。
15.
车间所有员工都应严格遵守以上规章制度，每月底管理人员将综合实际情况对每位员工做出评价并对表现良好的员工做出奖励。
东准机械制造有限公司
消防安全管理制度
第一章总则
第一条为切实加强加工车间消防安全管理工作，预防火灾和减少火灾危害，保护广大员工生命、财产安全，保障车间安全生产的顺利进行，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《机械制造公司消防安全管理规定》，结合加工车间实际，制定本管理制度。
第二条消防工作应贯彻“预防为主，防消结合”的方针，将消防安全工作纳入车间安全工作的重要组成部分，车间广大员工应该严格遵守消防安全法律、法规，履行消防安全职责，保障车间安全生产的顺利进行。
第二章消防安全责任
第三条消防工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，车间主任为车间消防安全责任人，实行安全员全面负责制，明确消防安全职责。
第四条车间安全员在公司消防安全责任人的领导下负责车间的日常消防安全管理的职能，并接受公安机关的指导。
第五条车间所有人员都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警和参加有组织的灭火工作的义务。
第六条车间要将消防安全教育纳入员工安全教育内容之中，普及消防安全知识，增强员工的消防意识。
第七条车间所有人员必须遵守有关消防法规和本规定。
第三章 消防安全检查
第八条在车间进行室内装饰装修，施工单位事前应到公安消防机关办理建筑物内部装饰、装修防火审批手续。施工中必须严格执行消防安全技术标准，严禁使用易燃材料。工程竣工后，必须通过公安消防机关的验收方可投入使用。有关验收合格证明(复印件)报送机械制造公司安全生产部备案。
第九条具有易发火灾危险性的岗位禁止使用明火。确需动用明火时，必须申办动火证，采取严密的防火措施，切实保证安全。
第十条车间任何人不准违章用电、不准私自接线、不准随意拆卸控制装置，出现用电故障要及时上报。车间电工、电焊工、气焊工等特种作业必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。
第十一条车间在消防检查中发现不安全因素及火灾隐患的，应当发出《火灾隐患协办通知书》，并督促执行。
第四章消防安全管理
第十二条车间防火责任制：
(一) 制定消防安全制度和消防安全操作规程;
(二) 确定车间及各岗位消防安全责任人，落实防火安全责任制;
(三) 针对车间特点对所属人员进行防火安全教育，普及防火安全常识;
(四) 对车间的消防设施、器材、消防安全标志，应指定专人负责保养和维修，保证消防设施和器材及消防标志完好、有效;
(五) 相关人员要经常进行防火安全检查，及时消除火灾隐患;对于车间不能解决的问题，应及时报机械制造公司防火委员会;
(六) 支持、配合机械制造公司消防安全检查、监督职责;
(七) 发生火灾及时报警并组织扑救，协助疏散人员、物品，保护火灾现场;
(八) 协助有关部门查明火灾事故的原因，认真做好善后工作。
(九) 建立车间义务防火组织，组织义务消防员学习消防知识，接受消防技能训练，参加灭火演练，了解和掌握灭火器材的使用方法和发生火灾时的处置方法，能够迅速扑灭初期火灾或采取有效措施控制火情;
(十) 制定灭火和应急疏散预案。
第十三条车间防火安全管理工作
(一) 建立防火档案，设置防火标志，严格进行重点部位的防火安全管理;
(二) 对员工进行消防安全培训;
(三) 进行防火检查巡检;
(四) 监督、检查车间各岗位消防安全工作，发现问题及时提出整改意见。
第五章灭火及消防器材
第十四条任何人发现火灾，都应立即拨打119火警电话和值班调度电话8812638报警。任何单位、个人必须为报警提供便利，不得阻拦报警。严禁谎报火警。
第十五条 车间一旦发生火灾要迅速组织力量扑救、疏散人员、保护现场、抢救伤员和财物，并派人接应和引导消防车辆。
第十六条消防设施、器材的配备、使用、更换，必须符合防火部位物品的性质，必须符合消防安全技术规范的要求。
第十七条消防器材应置于通风、干燥、便于取用的位置，并设有明显的指示标志。
第十八条车间安全员对消防器材要定期保养、检修、更换;要建立、健全消防设施、器材档案，及时记录消防设施、器材的配备、使用、更换、检修等情况。
第十九条车间配备的灭火设施、器材，应由车间指定专人管理。第二十条任何人不得损坏或擅自移动、拆卸、挪用消防设施、消防器材和消防标志，不得埋压、圈占消防水源，不准占用防火间距，堵塞消防通道。
第六章奖励与惩罚
第二十一条车间对在消防安全工作中有突出贡献或成绩显著的个人予以奖励：
(一) 及时组织扑灭火灾，避免了重大损失，表现突出的;
(二) 及时发现和消除重大火险、火灾隐患，制止犯罪分子的破坏活动，避免火灾事故发生的;
(三) 积极参与扑灭火灾，抢救伤员和公共财产，表现突出的。第二十二条违反消防安全规定，有下列问题之一的，视情节轻重、造成的后果及应承担的责任，按《加工车间安全目标管理及绩效考核制度》予以处理，严重者按上级部门规章制度处理：
(一) 施工人员不按防火设计要求进行施工，引发火险、火灾的;
(二) 防火工作负责人不认真履行职责，未落实有关规章制度，教育管理不力，未及时整改火险隐患，致使发生火险、火灾的;
(三) 值班人员失职或擅离职守，责任区发生火险、火灾的;
(四) 违反消防安全制度和有关操作规程，引发火灾的;
(五) 损坏或擅自动用、消防设施、消防器材的;
(六) 其他违反消防安全管理规定导致火灾事故者。
第七章附则
第二十三条车间广大员工要切实认识到预防火灾、减少火灾危害的重要性和严重性，认真履行自己的职责，预防和杜绝一切可能的火灾事故，保障车间安全生产的顺利进行。
第二十四条原有其它相关文件如与本制度相悖者，以本制度为准。 第二十五条本制度自发布之日起执行。
生产经营单位主要负责人的职责
一、建立、健全安全生产责任制这里讲的安全生产责任制，是指生产经营单位的全员安全生产责任制，即将不同的安全生产责任分解落实到生产经营单位的主要负责人以及每个岗位上的工人身上，是“安全第
一、预防为主”方针的具体体现，是生产经营单位最基本的安全管理制度。只有明确安全责任，分工负责，才能形成比较完整有效的安全管理体系，激发职工的安全责任感，严格执行安全生产方面的法律、法规和标准，防止和减少事故，为安全生产创造良好的环境。其主要内容有：
1.主要负责人的安全生产责任制。生产经营单位的主要负责人或者正职是安全生产第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责。
2.负责人或者副职的安全生产责任制。生产经营单位负责人或者副职在各自职责范围内，协助主要负责人或者正职搞好安全生产工作。
3.职能管理机构负责人及其工作人员的安全生产责任制。职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产工作，对本机构职责范围内的安全生产工作负责。职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全生产工作。
4.班组长安全生产责任制。班组长是搞好安全生产工作的关键，是法律、法规的直接执行者。班组长督促本班组的工人遵守
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有关安全生产的规章制度和安全操作规程，不违章指挥、不违章作业、不强令工人冒险作业。
5.岗位工人的安全生产责任制。接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程安全生产规章制度是生产经营单位搞好安全生产，保证其正常运转的重要手段。安全生产规章制度不健全，事故频繁发生，经济损失巨大，效益就不好，在市场上也就不能生存。因此，从某种意义上讲，安全生产规章制度关系到生产经营单位的生存和发展。
党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规及政府部门有关安全生产的规定，只有通过各项安全生产规章制度才能真正落实到基层，落实到每个职工。操作规程是生产经营单位针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的具体规章制度。制定安全生产规章制度和操作规程本身是一项安全生产的基础工作，是搞好安全生产的重要保证。生产经营单位只有建立健全各项安全生产规章制度和操作规程，才能建立和规范安全管理程序，有效地搞好安全生产。
三、保证本单位安全生产的投入和实施要保证生产经营单位达到规定的安全生产条件，实现安全生产，就要进行安全生产的投入。安全生产投入是保障安全生产的重要基础。作为生产经营
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单位的主要负责人有责任保证安全生产的投入和有效实施，充分发挥投入资金的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织制定本单位安全生产投入的长远规则和年度计划。要设立专门的账户或科目，专款专用。不得随意挪用安全生产资金。要定期召开会议，听取安全生产投入资金的使用情况。安全技措工程、安全设备更新等投入项目完成后，主要负责人要组织验收，检查并保证投入资金的有效使用。
安全生产资金投入主要包括：1.建设安全技措工程，如防灭火工程、通风工程等;2.更新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护;3.重大安全生产课题的研究;4.职工的安全生产教育和培训;5.其他有关预防事故发生的安全技术措施费用。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患要定期召开有关安全生产的会议，听取有关职能部门安全生产工作的汇报，对反映的安全问题或者存在的事故隐患，认真组织研究，制定切实可行的安全措施，并督促有关部门限期解决。经常组织安全检查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患，指定专人负责，立即处理解决;难以处理的，组织有关职能部门研究，采取有效措施，限期整改，并在人、财、物上予以保证，及时消除事故隐患。加强事故隐患整改和安全措施落实情况的监督检查，发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案是
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一种事故发生之前就已经预先制定好的事故救援方案。它的作用是：一旦事故发生，生产经营单位就能够立即按照事故应急救援预案中确定的救援方案开展工作，避免事故救援的盲目性。
事故往往有突发性，一旦发生，正常的工作秩序被打乱，人们的思想出现慌乱，往往会出现领导或者临时成立的抢救组制定不出有效的抢救措施、事先物质准备不充分、抢救人员迟迟不到位以及其他种种现象。这些原因，往往延误了抢救的最佳时机，导致事故扩大，很多事故已经证明了这一点。如果事先制定并实施了事故应急救援预案，就可以避免上述情况的发生，及时、有效、正确地实施现场抢救和其他各种救援措施，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
因此，制定和实施事故应急救援预案，对一个单位来说，非常重要，必不可少。主要负责人要根据本单位安全生产的状况，组织有关部门、专家和专业技术人员认真研究本单位可能出现的生产安全事故，采取切实可行的安全措施，明确从业人员各自的责任，制定出符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。事故应急救援预案要发到每个职能部门、每个班组，并组织大家认真学习，使广大从业人员都知道内容，了解救援方法。生产经营单位的安全生产条件发生变化，要重新制定事故应急救援预案。一旦事故发生，主要负责人要按照事故应急救援预案中确定的救援方案，立即开展各项工作。
六、及时、如实报告生产安全事故生产经营单位发生事故，
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现场人员应当立即报告有关负责人，有关负责人应当立即向生产经营单位主要负责人报告。主要负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。同时，按照国家有关法律法规的规定，及时、如实地向有关人民政府及其安全生产监督管理部门和有关部门报告。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
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安全员岗位职责
一、安全员岗位职能
(1)协助公司上级领导做好安全管理工作，指导各生产部门开展安全生产检查。
(2)认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，经常深入现场检查，及时向上级汇报解决安全工作上存在的问题或严重事故隐患。
(3)会同有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作，组织各部门安全工作检查，总结和推广安全生产的先进经验，并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温以及女工保护工作。
(4)参加编制安全技术措施，并每日进行安全巡查，发现事故隐患，及时纠正。
(5)督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。
(6)督促职工严格按照安全操作规程办事，认真做好安全技术交底，对违反操作规程的行为给予及时制止。
(7)根据工作岗位特点，提出每月、每季度和每年度安全工作重点，编制安全计划。针对存在的问题，提出改进措施和重点注意事项。
(8)参加伤亡事故的调查处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门提出预防措施。根据现场实际情况，向安全管理部门和有关领导提出改善安全生产和改进安全管理的建议。
二、安全员基本要求
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(1)每个安全员应培训合格后持证上岗，要有高度的热情和强烈的责任感、事业心，热爱安全工作，且在工作中敢于坚持原则，秉公执法。
(2)熟悉安全生产方针政策，了解国家及行业有关安全生产的法律、法规、条例、操作规程、安全技术要求等。
(3)熟悉工作现场各项安全生产制度。
(4)有一定的专业知识和操作技能，熟悉工作场所各道工序的技术要求，熟悉生产流程，了解各工种各工序之间的衔接，善于协调各工种、工序之间的关系。
(5)有一定的工作经验和现场组织能力，有分析问题和解决问题的能力，善于总结经验和教训，有洞察力和预见性，及时发现事故苗头并提出改进措施，对突发事故能够沉着应对。
(6)对车间内经常使用的机械设备和电气设备的性能和工作原理有一定了解，对起重、吊装、电气焊等容易出事故的工种或工序应有一定程度的了解，发现问题能够正确处理。
(7)有一定的防火防爆知识和技术，能够熟练地使用工作场所配备的消防器材。懂得防尘防毒的基本知识，会使用防护设施和劳保用品。
(8)熟悉工伤事故调查处理程序，掌握一些简单的急救技术进行现场初级救生。
三、安全员的权利
(1)遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，
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并且立即报告领导研究处理。
(2)有权检查所属单位对安全生产方针或上级指示贯彻执行的情况。
(3)对少数执意违章者，经教育不改的，有权执行罚款办法。
(4)对安全隐患存在较多较严重的作业部位，有权要求禁止作业，并责班组负责人限期整改。
(5)对不认真执行安全生产方针或上级指示的单位或个人，有权越级向上汇报。
四、安全生产管理主要任务
1.贯彻执行国家安全生产法规、落实“安全第
一、预防为主”的安全生产、劳动保护方针。
2.制定并贯彻实施安全生产的各种规程和制度。 3.制定并落实各级安全生产责任制。
4.积极采取各项安全生产技术措施，保障职工的作业条件，减少和杜绝各类事故。
5.采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病及职业危害，保障劳动者的身心健康。
6.定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育，强化安全意识。
7.及时调查、处理和上报各类事故。
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保安员岗位责任制度
1. 严格遵照规定的时间交接班，不准擅自串班、串岗、漏岗，特殊情况必须请示。
2. 值班人员必须实事求是，认真负责的填写交接班记录表，不得擅自改动和代替填写。
3. 夜间巡逻不得少于4次，白天巡逻不得少于3次，巡逻范围包括厂区、院内、院外。
4. 巡逻时必须认真检查厂区内重点消防区域及水暖电、照明和门岗，认真做好防火、防盗、防爆工作，并将每天的检查情况记录在册，以备交接班时参考。
5. 执勤时遇有特殊情况，首先控制好局势，做好应急措施，必须立即报告办公室，并做好记录。
6. 对领导的指示或本班未完成的事项要向下一班交待清楚，因未交待清楚而出现问题，由交接班人员负责全部责任。 7. 保安交接班前，当班人员必须对执勤室门前、宿舍、卫生间的卫生进行清扫后方可交接。
8. 保安员必须做到应急事项及时通知办公室及主要领导。 10.文明执勤、礼貌待人、爱岗敬业、诚信做事。 11.严格遵守满洲里友林木业有限公司的规章制度。 12.认真完成驻勤单位的其他任务。
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消防控制室设备操作人员的职责及任务
一、负责对各种消防控制设备的监视和运用，不得擅离职守，做好检查操作等工作。
二、熟悉本系统所采用消防设施系统基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸，挪用或停用，保证设备正常工作。
三、发生火灾要尽快确认，及时准确启动有关消防设备，正确有效地组织扑救及人员疏散，给领导决策当好参谋，并应直拨119向消防队报警，不得迟报或不报，消防队到场后，要如实报告情况，协助消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
四、对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好，做好交接班工作，认真填写值班记录及系统运行登记表和控制器日常检查登记表。
五、宣传贯彻消防法规，遵守防火安全管理制度，以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作。
六、积极参加消防专业培训，不断提高业务素质。
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生产车间厂长岗位责任制度
1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
2、负责车间的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
3、负责车间人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
4、负责组织车间各项规章制度的制定，并监督执行。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订措施计划;
11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
12、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产
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任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
14、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
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制材车间安全生产细则
1、不得擅自离岗，必须服从现场负责人调度安排，对不服从安排的，撤销操作手资格。
2、要定期对设备进行保养，凡因保养不到位对设备造成的损伤由操作手承担，望所有操作人员互相监督。
3、要勤打扫机台卫生，特别是巨轮等死角积留的锯沫、碎木块等，预防因其摩擦而引起的失火，且可以提高设备本身的使用寿命。
4、各机台操作手必须做好本机的维修、保养等记录，便于日后维修时能够有效的掌握该机的情况。
5、操作手要严把板材的尺寸和品质，减少对木材的浪费，在最大程度上保证木材的出材率。
6、操作手如有需要的备用的配件时，要以书面形式及时上报主管部门，以便于计划安排。
7、设备如出现故障，及时上报，不得带病运转。
8、操作手必须熟练掌握本机的安全技术操作规程，并严格执行。
9、不得擅自更改原木加工尺寸，必须经过现场负责人确认后方可实行。
10、工作服穿戴要整洁，工作时带好防护用具(如口罩、耳塞、安全帽等)
11、服从领导安排，与操作手及其他人员配合要默契，如有
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分歧及时汇报给车间负责人
12、严格按照要求码板及分选板材品质，不乱扔、踩踏板材等。
13、对新到员工要积极给与正确领导，以及对于工作环境中危险点的预防，使其能够在最短时间内熟悉和适应。
14、当设备出现故障或短时的缺料等情况时，要及时清理机台和周边责任区卫生。
15、发现安全隐患及时上报部门领导。
16、工作期间，不做与工作无关的事情如：打闹，闲聊，打电话等。
17、要爱厂如家，保持现场卫生和爱护公共用品。
18、班长对新到人员要告知本安全守则(至少30分钟)，并随时抽查员工遵守状况。
19、班长应随时检查员工是否知晓机器危险部位。 20、无工作必要禁止进入料垛后方或料垛内隐蔽处。
21、员工短时间离岗时要通知班长，发现问题立即向上级汇报。
22、2m以上登高作业必须系安全带。
23、料垛时不可挡住变电箱及消防通道;消火栓及灭火器放在指定位置，不可乱放。
24、升降台上不准站人，升降台升起时不可把脚放在下面。
25、酒后、生病等身体不适状况时禁止上岗。
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26、严禁带易燃易爆物品入厂，厂内易燃、易爆物品必须放在指定位置。
27、遇到进出料不对时，不可用手处理，拿料时轻拿轻放以免砸伤手指。
28、车间内禁止嬉笑玩耍，不准拿木块打闹。
29、垫方、垫条必须摆放整齐、禁止杂放、乱扔，料垛不可摆放太高，垛与垛之间要摆放整齐。
30、上下班打卡时不要争先恐后，吃饭时不可奔跑。
31、不可把手放在运行的链条上，不准在链条上穿越，脚不要踩在滑动滚轴上以防滑倒。
32、不可用吸风管吸石头等重物。
33、工作时间不准将手放在口袋里。
34、搞好工作区域内“5S”对机器周围乱放的杂物要及时清理，地面无油、无水、避免滑倒。
35、厂内禁止吸烟。
36、非电气科人员不得打开车间电箱，电气故障要找专业人员维修。
37、气枪管不能乱扔乱放，不准拿风枪乱吹或吹人，天热时也不可用吹风吹凉。
操作工定岗定位，无论白班、夜班，不得轻易换人。
38、要树立正确观念，公司各种机器设备，要视为自有的财产，要爱护它、维护它、保护它。
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39、操作工要肯于学习，钻研岗位机械性能，熟练业务，提高业务日常操作水平，做一名合格的操作工。
40、操作工必须严格遵守公司关于“设备维修保养、安全操作规则”的十四条。
41、操作工在机器未开动之前，首先要检查机器传动部位有无异常现象，有无漏油、螺丝松动等现象。自己能处理，自己处理、排除故障，处理不了要及时联系维修班来解决，确认机械各方面正常，方能启动，进入工作。
42、无论是白班还是夜班，都要填写好交接班记录，把机器保养状态、存在问题、存在隐患都要一一记录，引起接班操作工注意，以免造成机器故障和设备损坏，影响生产，要做好交接班工作程序规则。
43、各岗位操作工要注意卫生清洁，保持机台和周围卫生干净，不能有灰尘、油污、锯末等，使得机器设备安全运转。
44、各种机器设备工作运行中，如木板被卡住或者堵塞，都要及时清理，长时间摩擦，会存在火灾隐患和机器损坏。
45、操作工要实行每月考核一次，保持机器无故障，完成生产指标，按操作工规则考核评分达标，并于年终发放奖金和加薪挂钩。(评分细则另行规定)
46、如发现操作工存在人为的操作引起故障、事故，根据其情节程度，评估其造成机械损失的程度，轻者照价赔偿，按百分比扣罚工资，情节严重者移交司法机关处置。
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集成材车间安全生产细则
木工车间是以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调车间安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，现代化安全管理的发展方向。
1、消防安全：
①消防通道、安全通道必须保持畅通，室外消防栓井盖不允许放置任何物料。保护好车间内的消防设备，消防栓勤检查，灭火器定期年检更换。
②电路检查，及时维护，配电柜清理干净，除去粉尘。
2、安全生产：
①生产中必须停机清理、维修、关闭电源、等机器完全静止后在处理，不允许违章操作。
②生产操作中，服装、安全帽等防护用具配备齐全，员工定期去体检防止职业病危害，工作中注意力集中，离开设备时必须关闭电源。严格要求劳动纪律，按厂区内规章制度执行。 ③物料摆放，严格按要求摆放垫方层数、不允许超高倾斜摆放、乱摆乱放。
④叉车，控制速度，物料搬运时一定要倒行、慢行，并及时检修保养车辆。
⑤员工不允许酒后上岗，带病作业。
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3、培训教育
员工安全技术教育培训，根据公司规定的各项规章制度。对新职工必须先进行安全生产教育才能准其进入操作岗位，对改变工种的工人也要重新进行安全教育才能上岗，教育员工对安全生产的重要性。严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动。不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律，保障安全生产。
4、设备方面：
我们要求各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用、经常维护、定期检修。木工车间所有员工都要进行监督，发现不安全隐患必须及时整改，及时处理。
5、分担区规划与作业环境：
物料摆放整齐统一，保持清洁，布局合理。
6、奖罚制度：
对安全生产提出有效整改措施的、有特殊贡献的给予特别奖励。对损坏设备不执行公司规定，违章操作人员进行相应的处罚。
7、事故的处理：
车间领导应及时抢救，及时向公司领导汇报，防止事故扩大，并且开展事故调查，分析事故原因，制定整改防范措施。
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变电所安全生产细则
变电所是整个公司运转的能源供应厂所.是将供电局提供的10KV电源进行降压,转变为三相380V或三相200V以供车间机器正常运转.因此,变电所肩负着工厂供变发电的职责.同时,变电所亦担负着车间所有机器的维修工作.凡是由于电源,电路等问题引起的机器故障均由变电所进行维修.因此，变电所的安全生产标准主要表现为以下几个方面。
一，供用电安全：供电的设备良好，电能质量较高。各配电设备完好。用电设备的电源供给符合用电标准。
二，各机械设备的电力配件符合国家相关标准。 三，维修人员必须持证上岗。并进行岗位必要的培训方可对设备进行维护保养工作。
四，严禁一切带电工作。
五，建立监护制度，防止一切可能出现的危险。
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电工岗位责任制度
1,变电所电工是全厂用电生产安全的重要保证. 2, 变电所电工是全厂用电设备正常运转的保证. 3, 变电所电工对供、变电负有保证供电的稳定责任. 4, 变电所电工对生产中不合理用电有监督责任. 5, 变电所电工同时还负有对电气设备维修、维护和保养的责任. 6, 变电所电工对全厂的用电设备进行维修、维护和保养的责任. 7, 变电所电工在发生停电时还要有发电的责任,同时监测外电及切换电源的责任.
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原木场安全生产细则(操作规程)
一、抓木司机
1、抓木机必须设有专职驾驶员，持证上岗，严禁无证驾驶人员操作。
2、车辆发生故障时禁止使用。
3、工作之前禁止饮酒;车上不准搭载无关人员;操作时不允许吃东西，与他人交谈。
4、操作前必须按要求检查车辆油、水、电、轮胎等是否正常，方可启动车辆;冬季使用时需对车辆进行预热。
5、操作中必须集中精力，始终做到稳起、稳行、稳落;运行时任何人发出停车讯号均应立即停车查看情况;随时注意观察场内其他车辆运行及地面工作人员;严格控制车速，不允许突然加速、突然停止，按照厂区规定速度行驶。
6、抓木行走过程中要牢靠，禁止超负荷作业，车辆发生故障时应立即停车检查。
7、定期按要求对车辆进行保养及维护，保证车辆正常工作。
二、设备操作手
1、所有操作手必须进行岗前培训，严禁不熟练工人上岗。
2、每日工作前需对设备进行检查，确认一切争产后方可开机作业。
3、操作过程中需严格按照设备使用规程进行操作，禁止野蛮作业。
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4、设备发生故障时应立即停机检查，严禁设备运转过程中进行检查。
5、定期按要求对设备进行保养及维护，保证设备正常工作。
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特种车辆安全操作规程(铲车、装载机)
一、 每天工作前检查车辆
1、检查燃油、冷却水和润滑油情况。
2、检查行车、驻车制动可靠性。
3、检查空载时铲斗运行情况。
二、起步
1、起步前观察四周，确认无妨碍行车安全的保障后，先鸣笛，后起步。
2、起步时不得突然加速，应平稳起步。
三、装卸作业
1、不准边行驶边起升铲斗。
2、铲斗铲运货物应均衡，不准铲斗偏重载运货物。
3、驾驶员离车前，应将颤抖放在地面，禁止铲斗在悬空时驾驶员离车。
4、起升的铲斗下禁止站人或检修，
5、禁止用铲斗提升人员从事高空作业。
6、在装卸车作业时动作要缓慢。
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特种车辆安全操作规程(叉车)
(一)人员
1. 驾驶叉车的人员必须经过专业培训，通过考核，取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作。
2. 严禁酒后驾驶，行驶中不得吸烟、饮食、闲谈、打手机和讲对讲机。
(二)检查车辆
1. 叉车作业前后，应检查外观，加注燃料、润滑油和冷却水。 2. 检查起动、运转及制动安全性能。 3. 检查灯光、喇叭信号是否齐全有效。 4. 叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常。 5.叉车运行后还应检查外泄漏情况并及时更换密封件。
(三)起步
1. 起步前，观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛、后起步。
2. 液压(气压)式制动的车辆，制动液压(气压)表必须达到安全方可起步。
3. 叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。 4. 起步必须缓慢平稳起步。
(四)行驶
1. 行驶时，货叉底端距地高度应保持300～400mm，门架须后倾。 2. 行驶时不得将货叉升得太高。进出作业现场或行驶途中，要
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注意上空有无障阻物刮碰。载物行驶时，货叉不准升得太高，影响叉车的稳定性。
3. 卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。 4. 转弯时，如附近有行人或车辆，应先发出行驶信号。禁止高速急转弯，高速急转弯会导致车辆失去横向稳定而倾翻。 5. 行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行，非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。
6. 叉车在运行时要遵守厂内交通规则，必须与前面的车辆保持一定的安全距离。
7. 叉车运行时，载荷必须处于不妨碍行驶的最低位置，门架要适当后倾。除堆垛或装车时，不得升高载荷。
8. 载物高度不得遮挡驾驶员视线。特殊情况物品影响前行视线时，倒车时要低速行驶
9. 禁止在坡道上转弯，也不应横跨坡道行驶。
10.叉车厂区安全行驶速度5公里/小时，进入生产车间区域必须低速安全行驶。
11.叉车的起重升降或行驶时，禁止人员站在货叉上把持物品和起平衡作用。
12. 发现问题及时检修和上报，绝不带病作业和隐瞒不报。
(五)装卸
1. 叉载物品时，应按需调整两货叉间距，使两叉负荷均衡，不得偏斜，物品的一面应贴靠挡物架。
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2. 禁止单叉作业或用叉顶物、拉物。特殊情况拉物必须设立安全警示牌提醒周围行人。
3. 在进行物品的装卸过程中，必须用制动器制动叉车。 4. 车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品垫木，以免碾压物绷起伤人。
5. 用货叉叉货时，货叉应尽可能深地叉入载荷下面，还要注意货叉尖不能碰到其它货物或物件。应采用最小的门架后倾来稳定载荷，以免载荷后向后滑动。放下载荷时可使门架少量前倾，以便于安放载荷和抽出货叉。
6. 禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞。
7.叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。 8. 禁止超载，禁止用货叉举升人员从事高处作业，以免发生高空坠落事故。
9.不准用惯性溜、放、圆形或易滚动物品制动。 10.不准用货叉挑、翻栈板的方法卸货。
(六)离开叉车
1.禁止货叉上物品悬空时离开叉车，离开叉车前必须卸下货物或降下货叉架。
2.停车制动手柄拉死或压下手刹开关。
3.发动机熄火，停电。(除特殊情况，如驾驶员不离开车辆视线且不超过1分钟)。 4.拔下钥匙。
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(七)停车注意事项
1. 发动机熄火前，应使发动机怠速运转
2. 2-3分钟后熄火。 发动机熄火停车后，应拉紧制动手柄。 3. 低温季节(在零度以下)，应放尽冷却水，或者加入防冻液。 4. 当气温低于-15度时，应拆下蓄电池并搬入室内，以免冻裂。 转动机油滤清器手柄 1-2 转，检查螺栓、螺母有无松脱现象，并及时排除不正常情况。
5.将叉车冲洗擦拭干净，进行日常例行保养后，停放车库或指定地点。
(八)意外
如遇到意外，应该做到：
1. 紧伏到方向盘上或操作手柄，并抓紧方向盘或操作手柄。 2. 身体靠在叉车倾倒方向的反面。
3. 注意防止损伤头部或胸部，叉车翻车时千万不能跳车。
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目立、研磨安全操作规程
操作前：
1、首先把换回的锯刀、刃等;检查、分类摆放整齐。
2、保持厂区内人行道、其它作业的顺畅;杂物及时清理。
3、放在地面上的带锯要用实物压固;以防歪倒伤人。
4、检查机台是否正常，如：螺丝的紧固性;皮带的松紧性;运动部位的润滑性以及研磨液的缺少。
5、易燃易爆物品的正规摆放，如：氧气、乙炔
6、在检查各个环节，无异常状况必保安全后方可启动机器。
操作中：
7、操作中应注意机械故障;清理杂物及处理各种问题时，必须关闭电源。
8、打磨沙轮形状，清理锯片油泥时，头部远离，需戴防护眼镜。
9、学习人员要在技师的指导下练习操作。
10、调节使用气体焊接器具时，火嘴不要对向他人。
11、使用氬弧焊时，由于发出的日光比较强，对眼睛有害，作业时要佩戴专业的选光板、挡光镜
12、预防有害健康时，清选研磨刀具时尽量戴好防护面具耳塞，胶皮手套作业。
13、操作过程中不要与他人闲聊、分散注意力。 14修理好研磨完的锯、刀、刃要及时放到指定的架台上，
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以免受损伤及他人。
操作后：
15、工作完毕后，清理卫生时必须切断电源，关闭气体阀，待各部位全部静止方可进行。
16、整理、清点当日使用的工具。
17、确定各机台有无异常现象。
18、检查各机台的电源，气阀;电灯等是否关闭，方可离开。
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大径木安全操作规程
一、启动机器设备之前应检查机器是否正常有无松动或异常的。
二、检查开关是否正常。
三、检查气压是否正常，油压、升降传送各部位是否正常。
四、检查机器是否遗留任何不当工具。
五、在确定无异常状况下，方可启动运转设备。
六、操作中禁止任何人穿行跨越机器运行区域。
七、操作中当机器出现故障时，必须关闭电源，待机台静止后方可处理并清除杂料。
八、操作中应随时观察设备的运行情况，声音、温度气味等有无异常。
九、操作中禁止手或身体放在正在运转的设备前方或后方出料部位。
十、操作中必须保证周围没有杂乱物，以免绊倒自己与他人。 十
一、操作停止时必须检查设备在运转一天后有无异常，要保证次日生产无隐患。
十二、操作停止后，清理机器体内卫生，机器的木屑油污，必须切断电源传送带，刀锯，在完全停止的状态下方可进行。
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中径线安全操作规程
一、启动机器设备之前应检查机器是否正常(有无松动现象)。
二、操作前须检查各项电子数据是否正常。
三、操作前须检查气压、油压、升降、传送、电源各部位是否正常。
四、确定无异常状况下方可启动运转设备。
五、操作中禁止任何人穿行跨越机械运行区域。
六、操作中维修机器时，先要清除小料，关闭电源方可进行。
七、操作中应随时观察设备的运行情况，如声音，温度，气味等有无异味。
八、操作中禁止手或身体放在运行设备的前方或后方出料部位。
九、操作中必须保证周围整洁，没有杂乱物品，避免绊到自己。
十、操作后必需检查设备在运转一天后，有无异常，保证次日的生产不留隐患。
十一、操作停止后，清理机器体内卫生，机器上的木屑油污，必须切断电源，传送带，刀锯在完全停止的状态下方可进行。
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小径线安全操作规程
一、操作前须检查锯片是否正常。
二、操作前须检查各项电子数据是否正常。
三、操作前须检查汽压、油压、升降、传送电源各部位是否正常。
四、在确定无异常状况，一切正常方可启动运转设备。
五、操作中禁止任何人穿行跨越机械运行区域。
六、操作中维修机械，清除杂料卫生等各种行为都必须关闭电源方可进行。
七、操作中应随时注意设备的运行情况，声音，温度、气味等有无异味。
八、操作中禁止手或身体放在运行设备前方或后方出料部位。
九、操作中必须保证周围整洁，没有杂乱物品避免绊倒自己。
十、操作后检查保养机械清理卫生必须关闭电源在设备完全静止方可进行。
十一、操作后必须检查设备在运转一天后有无异常，能保证次日的生产不留隐患。
十二、操作后检查设备上是否有遗留工具造成事故。 十
三、操作后确认电源汽压、汽阀、照明是否关闭方可结束工作。
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组合刨安全操作规程
启动程序：
启动前检查设备状况：汽压，油压、润滑、升降、传送、刀锯、电子数据、电源开关及各部位螺丝是否正常。
启动前检查应加工板材是否符合设备工艺流程，是否在加工设备的最大限值内。
启动前确认进出料口无异物，集尘器管正常无堵塞，各操作按钮无损正常。 操作程序：
操作中要随时注意设备的运转状况，必须按规范程序逐项启动锯刀，传送部分并注意有无异常声音，异常温度，异常气味，如有异常应立即关闭电源检查。
操作中，换刀、换锯、机械故障处理严塞木料，清理卫生等各项工作时，都必须关闭电源，在设备完全静止状态下方可进行。 操作中，操作手在加工板材或处理问题时，任何人不允许碰触操作键盘及按钮。
操作中禁止把手或身体部位放置进出料口及刀锯运转的地方，禁止在设备运到的区域内穿行跳跃。
操作中，操作手要保证操作区域整洁，无杂物堵塞或绊倒自己影响工作及安全。 安全规范：
员工必须时刻保持安全第一的思想，保证做到不安全不生产把安
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全放到首位，做到警钟长鸣，防微杜渐，让血的教训不在重演。 做到定期、定时安全思想教育，加强员工的自我保护意识。 做到安全监督的各项工作，要员工做到不伤害自己，不伤害他人，不让他人受伤害的互相监督保护机制。 设备保养：
要员工清醒的认识到设备是他们的挣钱机器，机械的良好保养符合了他们的切身利益。
要每日小检，每月中检，定期大检，并做好易损件记录报备。 做好设备保养及设备故障的记录。
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四面刨安全操作规程
一、
1、启动前首先检查刨、刀、螺丝是否松动，然后开启等转数上来后才可以工作。
2、换刀机器故障处理时，清理刨床上的锯末时必须先关掉电源等机器静止时，才能进行处理，开关机器只有操作手一人，首先把钥匙必须拔掉。
二、
1、工作中要注意异常响声，气味，如果有异常要立即停止检查。
2、运行中，禁止把手伸进入料口出料机体内部。
3、不允许在工作中与别人闲聊，注意力集中。
三、 工作后关掉电源，总开关锁死，等机器静止，在清理卫生时用气枪把刨床上的锯末吹干净。
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截锯安全操作规程
启动程序：
启动前检查设备状况，锯片，螺丝是否正常在启动。
启动前检查板材是否符合预定表所规定的，如果不符必须向班长汇报加以改正。
启动前必须确定自己明白材质标准，否则不许生产。 操作程序：
操作中要随时注意设备的运转状况，开关必须按规定程序逐项启动关闭，并注意有无异常声音，异常气味，如有异常立即关闭电源检查。
操作中要注意力集中
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安全生产奖惩及责任追究制度
第一条
总则
1、根据国家有关安全生产法律法规和规定，为加强公司安全管理，增强员工的安全责任感，提高员工遵章守纪的自觉性，维护正常的生产工作秩序，保证员工的安全与健康，特制定本制度。
2、本制度所作规定，是公司在安全生产和劳动保护工作方面，执行《企业员工奖惩条例》的具体实施办法。
3、公司员工必须遵守国家的安全生产法律、法规和规定。遵守公司安全生产管理制度，严格执行安全技术操作规程，努力学习安全生产技术业务知识，掌握操作技能，提高事故预防能力，确保安全生产。
4、本制度适用于与公司形成劳动关系的所有员工 第二条
奖励
1、对于有下列表现行为之一的员工给予奖励：
(1)贯彻实施国家安全生产、劳动保护法律和法规，长期坚持执行安全生产方针、政策，认真遵守公司安全生产规章制度，成绩显著的。
(2)在改善劳动条件，防止伤亡事故，消除职业危害方面，取得成效或者有重大贡献的。
(3)在安全生产和劳动保护方面取得重大科研成果或者提出被采纳合理化建议而取得成效的。
(4)在消除事故隐患或者事故抢险中有功的人员。
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(5)制止违章指挥，违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。
2、对员工的奖励分为：通报表扬、记功、记大功、晋级、授予安全先进个人等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性物质奖励或奖金，奖励标准50元—500元。
3、对员工的奖励，发给奖金，授予荣誉称号，由工会部门向安全职能部门提出建议，或者由单位及部门报送材料，安全部门审核并提出奖励意见，由公司领导决定，并记入本人档案。 第三条
处罚
1、对于有下行为之一的员工，应当给予行政处分或经济处罚： (1)严重违反国家安全生产方针、政策、法令、法规和公司有关安全生产管理制度的。
(2)违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。
(3)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故使人民生命、财产遭受损失的。
(4)发生事故隐瞒不报、谎报，或故意破坏事故现场，及对事故调查隐瞒实情或串通提供伪证，情节严重的。
(5)对制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，移送司法机关依法追究刑事责任。
2、对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为：一次性罚款、赔
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偿经济损失。
3、对员工的一般违章行为给予一次性罚款处理和记分，罚款额为50元—100元。对员工的严重违章行为或屡教不改的给予一次性罚款处理，罚款额为100元—300元。同时可令其下岗学习1至3个月，情节特别严重者给予行政警告处分。对严重违章导致事故发生，不能正确认识其错误行为，态度恶劣，给予警告以上处分，直至开除。
4、对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括交通、火灾、爆炸、中毒、污染等事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行，直至移送司法机关依法追究刑事责任。
5、事故有关责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正，态度诚恳，表现良好的，行政处分可酌情减轻，赔偿金额酌情减少，反之，不能正确认识错误且态度恶劣，表现极差的，加重行政处分，赔偿金额加重。
6、给予员工行政处分和经济处罚必须弄清事实，取得证据，分析违章的程度和性质，区别对待故意的或明显的违章与不易把握的过失行为，并经过会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辨，慎重决定。
7、对于弄虚作假，骗取安全奖励的人员，除追回奖励金额，取消荣誉奖励外，还可给予必要的处分。
8、对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员，应当从严予以处分。
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安全生产承诺书
木业
满洲里市安监局：
我作为 友林木业 (单位名称)的法定代表人和安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任，根据《满洲里市企业法人代表安全生产承诺制度建设工作方案》的要求及相关法律法规的规定，为做好安全生产工作，有效防范和遏制事故发生，现郑重承诺如下：
一、认真贯彻执行国家、自治区关于安全生产的法律、法规、规章和相关工作要求，积极落实安全生产主体责任，按规定召开安全生产例会，及时研究解决安全生产重大问题。做好本单位的安全生产工作，层层签订安全承诺书。
二、依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责。
三、持续做好隐患排查和治理，确保资金投入满足安全生产条件需要，及时消除安全隐患。对重大危险源实施有效的监测和监控，落实重大危险源防护措施和监控责任。做到新、改、扩建设项目安全设施、职业卫生、消防“三同时”履行率100%;安全防护设施、特种设备、职业危害场所检测率100%。
四、对外包工程能制定好各项责任制，并做好现场监察，严禁以包代管，以罚代管。
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五、依法对从业人员进行安全生产技能和安全生产知识培训，提高各级人员的防控能力，做到按要求持证上岗，杜绝重大以上安全生产事故。
六、企业领导要带头遵守安全规章制度，主动参与安全检查和审核，不违章指挥，不强令员工冒险作业。
七、如实告知从业人员作业藏所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。依法组织制定笨单位生产安全事故应急救援预案，并根据其影响级别(半年/季度)分别组织好现场演练。
八、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益，鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议和举报。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督指导从业人员正确佩戴、使用。做好职业卫生防护工作，杜绝职业病事故的发生。
九、依法为从业人员缴纳保险费用，按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援和善后处理。
十、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
十一、按要求及时、如实、准确地上报生产安全事故，第一时间赶到现场做好事故抢险救援，积极配合事故调查，并做好伤亡人员处理及依法赔偿等事故善后工作。
承诺期内，若违反有关规定或不落实上述承诺内容，愿意接受法律法规的处罚;导致发生生产安全事故，按下列条款规定接
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受处罚：
1、 法定代表人(实际控制人)：
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罚款。 (2)较大事故接受上一年年收入的40%罚款。 (3)重大事故接受上一年年收入的60%罚款。 (4)特别重大事故接受上一年年收入的80%罚款。 (5)发生重大及以上事故的，接受终身不再担任本行业企业主要领导职务的处罚。
(6)同时接受相应的党纪、政纪处分，构成犯罪时，接受相应的刑事处罚。
2、企业
(1)一般事故接受10万元以上20万元以下罚款。 (2)较大事故接受20万元以上50万元以下罚款。 (3)重大事故接受50万元以上200万元以下罚款。 (4)特别重大事故接受200万元以上500万元以下罚款。 (5)同时接受有关部门作出的暂扣或吊销相关证照的处罚。
3、如发生不依法报告或妨碍、拒绝事故调查等严重行为的，单位接受100万元以上500万元以下处罚。法定代表人(实际控制人)接受上一年年收入60%至100%罚款，属于国家工作人员的，接受相应的党纪、政纪处分。
承诺期限：2015年3月1日至2015年12月31日。
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承诺单位(盖章) 法定代表人签字：
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年 月 日
企业法人安全生产承诺书
(公司内部)
为使安全承诺制度在安全生产工作中建立长效机制，确保全年安全稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》，有关安全生产条例内容要求，我作为单位的法定代表人，对本单位安全生产工作负全面责任，并郑重承诺如下：
一、积极落实本单位安全生产工作主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，并严格执行，按规定建立安全管理机构和配备安全管理人员。自觉接受上级部门的监督管理，把安全工作责任切实落实到部门和责任人及每一个职工。
二、积极落实建立健全安全生产责任制度并严格执行。按规章建立安全生产管理组织，配备安全管理人员。按规定配备消防设施、设备、应急照明灯具，疏散通道畅通。
三、定期组织职工全面开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从业人员的安全意识和安全业务技能。使从业人员做到“四懂四会”，能够果断、正确地处置各种事件。
四、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效检测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度;制定安全事故应急救援预案,并定期进行演练.
五、杜绝日常工作中违章指挥、违章作业、违法劳动纪律，盲目作业“三违”事件的发生。
六、如发生特、重大责任事故，立即停产整顿，并接受相应
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行政处罚和经济处罚及承担相应法律责任。
承诺时间： 承诺人签字(法人代表)：
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主要责任人安全生产承诺书
我作为公司安全生产的主要责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，根据上级行政执法机关的要求及相关法律法规的规定，为做好安全生产工作，有效防范和遏制事故发生，现郑重承诺如下：
一、建立健全安全生产“三项制度”，全方位落实各岗位安全生产责任制，岗位操作规程覆盖面达到100%，安全规章制度切实可行。建立自我改进、自我完善的动态安全管理机制，实现管理人员安全职责日程化，从业人员安全职责流程化，确保安全生产工作的有效落实。
二、依法设立安全生产管理机构，按规定配备安全副职、安全技术人员、安全管理人员，保障必要的工作条件，督促其认真履行安全管理职责，充分发挥作用。
三、严格落实安全生产例会制度，每季度至少主持召开一次防范安全事故例会，安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议，分析研究工作中存在的问题，提出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。
四、严格落实安全生产计划制度，组织有关机构和人员，根据安全生产法律法规、行业标准和政府、有关部门年度安全生产工作的部署要求，结合自身实际，将隐患排查治理、全员教育培训、设备维护保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经
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费投入等，纳入企业年度安全生产计划，逐项明确完成时限、责任人员、保障措施和标准要求，并认真组织实施，确保各项工作的有序进行。
五、严格落实安全生产承诺制度，在内部层层开展承诺活动，组织所有人员签订安全生产承诺书，教育动员全体干部职工，信守安全承诺，履行安全职责，落实安全措施，真正做到不安全不生产，要生产必安全。
六、认真搞好隐患排查治理，组织对所有车间、班组、岗位、人员和设备设施进行隐患排查，岗位隐患排查率达到100%。严格落实安全生产检查，并按照“四定”要求(定措施、定专人、定资金、定时限)，对发现的隐患进行整改，隐患按时整改率达到100%。
七、切实加强安全培训教育，保证本单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员按国家有关规定，100%的持相关资格证书上岗;认真做好全员安全教育培训工作，不断提高从业人员的安全意识和安全技能，做到从业人员(含各类临时用工人员)100%培训合格后上岗。
八、认真搞好危害辩识、风险评估工作，每年至少对企业进行一次全面的危害辩识、风险评估;认真分析存在的事故风险种类和程度，有针对性地采取工程技术、强化管理、教育培训、个体防护等控制措施，预防事故的发生。
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九、严格落实职业安全健康管理制度，把职业危害防控纳入年度安全生产工作计划，明确负责人和安全管理人员及相关人员职责，加强作业场所职业危害的监测监控，为每一个接触职业危害的人员配发合格的防护用品，严格落实从业人员岗前、岗中、岗后体检，为所有相关从业人员建立职业健康监护档案。
十、强化危险源点监控巡查，对易燃易爆物品存储装置(库室)、压力容器和压力管道、锅炉房、配电室等危险源点，实行专人负责并培训合格后持证上岗，严格落实定期定时巡检巡查，及时处置各种异常情况，确保有效监控。
十一、加强设备设施管理，严格制定设备设施年度维护保养计划，按时进行维护保养，保证按时检测检验率达到100%，确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入，配备满足安全生产需要的设施设备、器材，保证不使用国家明令禁止或淘汰的设备，不超年限使用设备，不让设备带病运行。
十二、强化生产现场安全管理，实行企业领导和管理人员现场带班制度，坚决纠正“三违”、现象，在强降雪、强降雨、强雷电、超低温、超高温、大风等恶劣天气下，对受影响易发生事故的部位、设施，指定专人负责，一旦发现险情，立即撤离人员，果断进行处置。
十三、加强事故应急救援处置工作，不断完善应急救援预案，落实应急救援组织、装备和器材，将应急救援程序和具体事项，明确到每一名领导和安全管理人员，落实到每一名一线员工，保
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证每年组织开展二次事故应急救援演练。
十四、加强安全生产标准化建设，严格按照国家《安全生产标准化体系通用规范》和专业标准规范，认真组织开展安全生产标准化建设活动，实现岗位达标、专业达标、全面达标。 十
五、严格落实事故报告制度。发生安全生产事故，保证第一时间赶到事故现场，组织、指挥事故的抢险、救援工作，并按规定要求立即上报,做到不迟报、不瞒报、不谎报。
十六、按规定足额提取安全费用，做到专款专用;依法参加工伤保险，为全体从业人员缴纳保险费;一旦发生安全生产事故，严格依照国务院规定的标准，及时足额地对事故伤亡人员进行赔付，做好稳定和善后工作。
十七、保证履行法律法规规定的其他安全生产职责。承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律法规接受从严处罚。
承诺时间： 承诺人签字：
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安全管理员安全生产承诺书
本人作为满洲里友林木业有限公司安全主管，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，现郑重向公司领导及所有员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：
一、切实树立“安全第一，预防为主”的思想，对本岗位安全事务负有义不容辞的责任，落实全员安全生产责任制。
二、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全生产法律法规及标准在本岗位内得到认真贯彻执行和落实。
三、不断建立健全本岗位安全生产规章制度和操作规程，鼓励相关人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。
四、以预防为主，开展风险管理、隐患治理，组织、督促本单位安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。
五、保证本岗位安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件，最大限度的不发生事故、不损害员工健康。
六、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
七、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
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东莞市餐饮服务单位
烹调加工管理制度
一、加工前应检查食品质量，腐败变质、有毒有害食品不得烹调加工。
二、食品应充分加热，中心温度不低于70摄氏度。油炸食品要防止外熟内生，烘烤食品要受热均匀。
三、烹调后至食用前需要较长时间(超过2小时)存放的食品，应当在高于60摄氏度或低于10摄氏度的条件下存放，需要冷藏的熟制品应在放凉后再冷藏。
四、使用的食品添加剂必须符合国家《食品添加剂使用卫生标准》。
五、剩余食品及原料应按照熟食、半成品、生食的卫生要求存放，不可混放和交叉叠放。
六、食品加工煎炸用油，应控制使用次数，重复使用不宜超过三次，重复使用过的煎炸油不能再次用于食品加工。
七、火锅等餐后残剩油禁止再次用于食品加工。
八、隔顿、隔夜、外购熟食须回锅烧透后再供应。
九、灶台、抹布要随时清洗，保持清洁。
十、工作结束后，各种食品调味料应加盖，工具、用具须洗刷干净，灶面、地面应清洗冲刷干净，不留清洁死角，及时清除垃圾，做到班产班清。
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