员工出差费用报销标准

2023-06-21 版权声明 我要投稿

第1篇:员工出差费用报销标准

出差费用报销标准

出差饭补标准: 市区乡镇:早餐10元中午25元晚上25元 省会城市:早餐15元中午30元晚上30元

一线城市(北京上海类):早餐20元中午40元晚上40元 住宿员工标注: 一二线城市:200元。 三四线城市:150元。

注:

1、必须提供发票,如果没有,提供有效消费凭证。

2、不能超过这个标准,如有特殊情况,特别申请。

3、以后公司差旅费不允许用收据报销。

第2篇:员工出差费用报销制度

出差、外派员工、店员报销管理制度

一、目的

规范差旅费及招待费用的报销,控制费用支出。

二、范围

本制度适用于公司的全体员工。

三、职责

财务部负责本制度的制定、执行、修订及解释。

四、内容

(一)报销要求

(1)报销时间:各项费用必须于费用发生后一周内填写《费用报销单》或《差旅费报销单》并附上相关票据到财务办理报销手续,超过一周以上的费用财务不予报销(差旅费报销从出差回来之日开始)。

(2)填单要求:费用报销单需清楚写明报销日期、单据及附件张数(包括报销单在内的所有单据张数)、报销部门、报销人、费用项目、费用发生原因、支出金额;差旅费报销根据差旅费报销单分项填写。差旅费包括:出差途中发生的交通费、住宿费;出差途中发生的其它费用如礼品支出、招待费支出、工程费用支出等,应单独列支,另填报销单,不得作为差旅费报销。报销应属客户承担的费用应在报销单上注明应扣款客户。所有报销单据项目应填写完整且字体工整、页面整洁、数据准确。单据一律使用水性笔填写,单上无论数字或文字都不能有涂改。填写不符合上述要求的单据财务拒绝接收。

(3)当报销费用时,同时涉及发票和收据,应分开粘贴发票和收据,并分开填写相应报销单,再一并送交财务处审核报销;如果无票,需要填写费用支出单,由部门负责人签字后,财务部可按收据的粘贴要求审核报销;报销路费,车费时,报销单上要用←→标注方向,并在箭头上注明车费;每报销一笔经济业务费用时,要注明经济业务发生日期;如有同行人,注明同行人姓名;物品报销必须附请购单。(具体样本附后)

(二)报销凭据:交通费凭车票及出差行程路线图报销;出差补助按公差单中出差时间计算补助金额;住宿费凭住宿发票在规定限额内给予报销;业务招待费凭招待费申请单及餐饮发票报销;其他费用凭费用单据由财务审核报销。

(三)以下费用公司不予报销:出差途中购买的食物、药品、供个人阅读的书籍等;出差时因私产生的车费、餐费及其它费用;超过公司规定限额部分的费用;未经公司批准的大额费用支出;非明确为公司的费用支出;属客户承担且客户已代为支付的费用,其他不符合财务制度的费用支出;省内的住宿费原则上不予报销,确有特殊情况需要先提前和部门负责人及总经理知会,得到同意后方可报销。

(四).员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车; (五).市内因公公交车费应保存相应车票报销。

(六)报销程序: 报销人填写报销单→主管审核→部门负责人审核→会计审核(报销人负责跟进) →总经理审批 (行政文员负责跟进后交还给报销人) →财务审批(发款) (报销人负责跟进)注:店铺的报销由直线主管代为跟进。

五、标准

职 务

交通工具

住宿标准

伙食标准

交通费用

一般员工

火车硬卧

180元/天

60元/天

30元/天

部门主管

火车硬卧

200元/天

80元/天

40元/天

部门经理

飞机经济舱

240元/天

100元/天

50元/天

部门总监

飞机经济舱

实报实

实报实

实报实销

副/总经理

飞机经济舱

实报实销

实报实销

实报实销

/ PS:部门总监,飞机(5折内)、住宿(300内)、实报(200内/天)、交通费(200内/天),超出标准事前向总经理电话或信息请批。 上表的补充说明:

(1)以上标准是最高限额,执行实报实销,经理及以下人员出差未达到以上标准的,可给予差额20%,总监人员不执行差额补贴制度。

(2)住宿费报销:出差人员报销住宿费须提供正式的清单及住宿发票(即印有税务部门统一监制章的发票)。住宿发票上应当详细填写住宿人姓名、住宿日期(入住日期、离店日期)、住宿天数、人数、每天房价(即单价)、金额(大小写一致)、开票日期、开票人、旅店财务印章等内容,发票填写不全的不予报销。 (3)交通费报销说明:全体员工外出打的的费用原则上不予报销,确有特殊情况需要打的的,确有特殊情况需要先提前和部门负责人及总经理知会,得到同意后方可

报销,的士费报销需写明原因再以报销程序报销。

(四)关于选择交通工具的说明:

(1)出差乘火车在8个小时内只可乘坐硬坐,超过8个小时以上可以乘坐硬卧,任何级别人员一律不得乘坐火车软坐或软卧、动车、高铁一等座。 (2)凡旅途乘火车连续时间不超过12小时的不得乘飞机。

(3)乘船连续时间不超过6小时的不得乘豪华舱,特别情况须经总经理批准同意。 (4)报销机票款时必须同时提供机票和登机牌,不能同时提供机票和登机牌的,一律按同路程的火车票或汽车票金额报销,差额由出差人自负。

全体员工出差事先未办理审批而选择乘坐飞机的,机票款一律按同路程的火车票或汽车票金额报销,差额由出差人自负。

六、业务招待费报销

(1)总监:当次可支出费用权限为200元,200元以内的费用,注明实际用途后,可实报实销。200元以上应事先填写招待费用申请表,由总经理签字同意后,方可支出。如有特殊情况不能事先填写招待费申请表的需事先向总经理口头汇报,事后补签。

(2)部门经理/直线主管:当次可支出费用权限为100元,100元以内的费用,注明实际用途后,可实报实销。20元以上应事先填写招待费用申请表,由总监或部门负责人签字同意后,方可支出。如有特殊情况不能事先填写招待费申请表的需事先向总监或部门负责人口头汇报,事后补签。

(3)其他人员:应事先填写招待费用申请表,由直线主管/部门经理审核批准总经理签字后,方可支出。如有特殊情况不能事先填写招待费申请表的需事先向总监或部门负责人口头汇报。

七、备注:

1、如出差人员出差途中,客户代为支付住宿费或生活费的出差人员一律不得报销出差补助(销售人员原则上允许接受客户代为支付住宿或生活费,特殊情况除外。

2、报销人员在报销时,需附带出差申请单和出差报告分析,出差申请单和出差报告分析由直线主管/部门经理审核,营运总监批准总经理签字后,方可报销。

3、若在县级地区无公交车,而乘坐摩托车无车票,按一市一天10元报销

4、此销售部人员及企划部人员出差维护客户除了有出差报告外还必须要有《客户意见反馈表》方可报销。

5、报销审批单如若审批人未能按公司制度审批,一经公司查实,其费用由财务主管部门主管各承担30%,总经理承担40%,如若出纳未作出款,又发现报销单没有按公司制度执行,其费用全部由相关审核人员承担,公司将给予审核举报人按其报销费用给予举报人50%奖励。

6、如因工作超过十点钟后乘坐不到公交车的,需打的回家的,只能报销车费的50%(必须经主管部门同意,方可乘坐的士),最高限额为每次30元,零晨1点至早上7点前最高限额为每次50元。

7、如员工虚报出差费用,一经查实,公司将按报销金额的十倍处罚。

八、外派人员报销制度。

1、外派人员并不属于出差,与员工公司员工无区别,只是工作地点的特殊性。故外派人员的报销与公司员工报销制度流程一样。

2、外派人员报销范围。公司在当地业务范围内的工作需要支出,如店铺的办公用品、公司调货的快递费用、公司在当地的租房押金及租金。

3、外派员工在当地的生活开支(包含初始生活用品的购买)、上下班交通费、当地宿舍的水费、电费、伙食费等属于个人开支,合租的宿舍有合租人共同承担水电费。

4、因外派员工的特殊性,建议外派员工每月把相关的报销单(一定按规定规范填写报销单)寄回公司,每月报销一次,公司可根据当地工作情况适当给予备用金。

5、当地店员的报销由公司外派当地人员统一签字审核,每月5日前与外派人员报销一同寄回公司,并在当月发工资时一同发放!

6、以上如有不详之处请及时与财务部门沟通。

以上制度即日起执行,因公司起步阶段,制度尚未完善,如有不当之处,尽快与财务部门或者总经理沟通,及时修正!

九、相关表单

(1)《费用报销单》 (2)《差旅费报销单》

(3)《公差签卡申请表》 (4)《招待费用申请表》

(5)《报销单据粘贴单》 (6)《借款审批单》

XXXXX有限公司

日期:

贵妃公司项目跟随投资管理制度

一、 目的

为规范内部员工跟随投资行为、增加公司员工对公司福利待遇。经公司商议,特拿出公司最容易产生效益及见效最快的的项目,通过跟投,员工成为项目合伙人,更有助于形成背靠背的信任,进一步激发公司内的创业热情和创造性,为股东创造更大的价值。实现关键人员对公司投资项目的风险共担机制,根据创业投资业的通行做法制定本制度。

二、跟随投资的范围

本办法所指项目跟随投资包括对公司投资项目的以下几种跟随投资范围:

1、项目营运总监及其团队跟随投资(单人投资不超过单体项目的20%股份份额),营运总监必须参与并且公司再赠送其投资额的20%作为奖励(赠送部分只参与分红,不能退股,退股时自动转为公司投资份额);

2、内部其他与项目相关的员工主动自愿跟随投资(主管级别赠送8%,参与不超过总体项目投资额的8%);

3、公司内部员工(6月1日入职,项目开始时已经过了试用期)主动自愿跟随投资(一般员工赠送5%);

4、非本公司员工不能参与项目投资,以上所有的赠送都是以其参与投资额度作为基础,并且赠送部分不退股,只参与分红。

三、跟随投资的原则

1、项目跟随投资是公司为员工提供之投资机会,且为个人独立做出之投资决策,以主动自愿为原则,风险自担,盈亏自负。

2、跟随投资款项原则上全部由员工个人自筹资金支付,个人资金可在公司投资后一个月内到位。因前期部分员工刚踏入社会,无太多积蓄,公司同意为员工垫投前期资金,但个人出资比列必须超过公司对相应级别人员赠送的百分比,其他从个人工资中按月扣除,但不超过10个月,如果尚未扣除完本人份额前已有分红的,分红部分需先抵扣未扣除的余款,扣除部分在扣除次月生效。对于自愿投资的人员,如在规定期限内资金不能到位,视自动放弃投资机会。

3、公司将向跟随投资人员提供投资决策所必要的项目信息,跟投人员应对所有项目信息予以严格保密,如有因疏忽或故意造成项目信息泄露的,公司有权视情况取消其跟投资格;因泄露信息给公司项目投资带来损失的,公司有追溯其法律责任的权利。

4、跟随投资原则上由公司代为持有股权,相关人员需与公司签订《委托投资协议》,并根据操作要求签订相应的法律文件及《保密协议》。但因是第一个公司拿出来作为员工跟随投资之项目,为打消员工顾虑,使其有法律保障,暂定持股10%(含)以上的员工,可以将其所持股份写入独立

营运次项目的公司章程里。如未达到10%比列的员工可以两个或者更多人推荐一人代持股份,员工私下签订代持协议,但必须在公司备案。

四、跟随投资的比例

1、根据项目及投资额度,公司分配给内部的整体跟投额度原则上为项目总投资的3-20%。

2、由公司提供的项目源,项目组成员选择自愿跟随投资。

3、项目经理自行开发的项目源,项目来源人及项目经理原则上必须跟随投资,跟随投资的最低限额为1万元,特殊情况另行协商。

五、跟随投资额度的分配 (如果跟随投资超限)

1、跟随投资额度在总额内由高到低分配依次为: 项目营运总监、公司各部门总监、项目营运其他人员、部门主管、公司其他员工。

2、在以上原则基础上,公司根据不同项目可跟随额度的不同比例及实际情况统筹分配相关人员的具体跟随投资额度。

3、本人分配的认购额度为自愿跟随投资上限,本人额度使用不完时可以由部门负责人根据

实际情况分配给其他人员或由其他人员自愿认购。

4、项目提供者及项目经理有优先认购权。

六、跟随投资项目的退出

1、项目上市退出:公司所持股票解禁后抛售退出时,员工必须与公司同时退出;如果公司选择暂不退出, 则员工有权选择退出。由公司根据员工授权的价格范围代为抛售退出。由于公司抛售需要一定时间或会分批进行,故出售价格理论上为某段时间内的平均股价。

2、如项目为选择引入新的投资方收购公司所持股权,或由被投资企业管理层回购退出,则员工必须以公司代为谈判的同等条件与公司同时退出。若公司为部分出售股权,则员工本人股权也按相同比例出售。

3、为充分保证前期员工的投资利益,在项目未分红前退出,公司按退股时国家规定的同期定期存款基准利息核算利息返还员工,如有产生过分红则不核算利息,不核算增值溢价!

七、跟随投资员工的离职

1、鉴于员工跟随投资属个人在充分考虑收益风险基础上的独立投资决策,故员工跟随投资之行为不因员工离职、解聘、退休等因素而受到影响。但因前期公司推出的跟随制度主体要目地是为让员工与公司一起形成背靠背的信任,共同发展,故有赠送股权,如果接受公司赠送股权,退出时亦要扣除接受赠送相应股权的50%作为给予公司的补偿,其他股权可以不退出,自由选择。 员工退出时所产生的股权转

让费用由双方按各自50%承担。

2、员工离职后的退出原则同样以第六条的规定执行。

3、员工离职后跟随投资协议之相关法律文件继续有效,员工继续承担跟随投资的全部收益或风险。

八、工作安排

1. 员工跟随投资的前期额度分配及相关法律手续,以及后期相关行政、法务事宜的协调由人力资源部负责组织。

2. 投资期内被投资项目的相关经营信息由投资财务部负责定期向员工进行披露。

3.跟随投资的资金管理、退出及相关税务统筹由财务部负责协调落实。

4. 项目经理需全程提供必要的配合工作。

九、附则

第一条本办法解释权属公司财务及人资部。 第二条本办法自公司颁布之日起实施。

第3篇:出差费用标准及报销规定(新)2012.07.01

出差费用标准及报销规定

一. 报销凭证及要求:

报销凭证(具体要求如下):报销凭证不全不予报销。

1.交新机器包括出差申请单、申请派员表、供货单(用户领导签字有效)、产品调试验收单(用户盖公章有效)、出差报告及相关发票;

2.旧机维修包括出差申请单、申请派员表、售后服务记录卡(用户领导签字有效)、出差报告及相关发票;

3.参展包括出差申请单、出差报告及相关发票。 二. 出差费用标准: A. 一般性出差:(每日补助) 1.城市(县,地,省会) 住宿:100元

伙食补助:35元(早5中15晚15),客户安排食宿每日补助15元.

2.直辖市、沿海城市 住宿:120元

伙食补助:40元(早5中20晚15) ,客户安排食宿每日补助15元

(备注:直辖市及沿海城市包括:北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、厦门、大连、青岛、杭州、宁波、珠海、烟台、温州、南通、汕头、湛江、北海、秦皇岛、连云港)

3.郑州市区一般不住宿,午餐补助15元,客户安排食宿无补助。 4.出差通讯费补助5元/日,节假日、星期天出差可给电话补助,包括郑州市区出差.公司打电话若不接、欠费停机、关机无日补,另扣10元/日,出差时客户投诉打电话不接(或找不到人)另扣30元。 B.特殊性出差:

1.重要会议、展会,有规格、规定的,按规格、规定报销.

2.紧急性任务,派出部门报总经理按规定报销.

3.有偿收费服务外出,另给服务人员补助20元/天.

4.国外客户机调试维修,以合同约定执行,自到达客户机场到离开客户登机时间计算,公司每日补助190元/天(汇率折算30美金)

二.报销规定: A.住宿票据一定要是当日正规发票,必须是“发票专用章”,无发票或印章不清,填写不全、不正确不予报销。注意事项:发票上公司名称正确写法为*******。

B.客车:1.有正规车票,按实际车票票额报销.2.客车票丢失公司按照票额报销50﹪,个人承担50﹪(必须有相关单据证明到该地点出差服务,例 如:售后服务记录卡或机器调试验收单)。

C、火车:一般情况按车票票额报销.乘车时间超过6小时的,可乘硬卧.符合硬卧标准未乘硬卧的,按硬座或无座票额的50﹪给予个人硬卧补助.火车票丢失公司按照票额报销50﹪,个人承担50﹪(必须有相关单据证明到该地点出差服务,例如:售后服务记录卡或机器调试验收单)。 D.需乘坐火车软卧、轮船、飞机的出差人员,经林副总经理批准后方可乘坐,乘坐高铁需部门主管签字同意,否则不予报销. 三.有效票据请在回公司之日起3日内报帐,否则每延误1天扣除报帐总金额的1%。(节假日除外,由其他个人原因造成的,责任人承担相应的责任,在回公司之日起1日内请将有效票据交于部门领导审核签字.)

四.此规定自2012年07月01号执行,有效期至公司新规定出台之日为止.

第4篇:出差费用报销制度

一、住宿费必须凭酒店、旅馆、招待所正式发票在规定标准范围内按实报销,超过规定的需报告理由,并经相关领导批准方可报销。出差人员不得弄虚作假,一经发现查实给予相应处分,并处以虚报所改3倍罚款。

二、出差人员凭《借款单》到财务部办理借款相关手续。

三、出差返回后应于3天内到财务部办理报销手续,凭总经理审批后的《差旅费报销单》财务部给予办理报销。

四、因陪同公司客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规定乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。

五、出差人员伙食补助费按实际出差天数照标准执行,详情见附表。

六、工作人员出差期间,因游览或非工作需要参观而开支的一切费用均由个人自理,公司不给予任何报销。

七、公司员工出差要自觉遵守本制度,对故意拖欠差旅费借款逾期不到财务部办理报销手续的,除从个人工资中扣除外,另取消其借支差旅费的资格。

2007年6月1目

第5篇:出差及费用报销补充制度

一、 凡是要求工程出差,必须有工程出差申请单

1、 申请单必须注明出差时间、地址、联系人、联系电话(购票必须提前一天到人事部申请)

2、 申请单必须注明出差所费用由哪方来承担或是费用承担明细

3、 申请单必须注明出差所需要的天数,与工作的主要内容

4、 以上全总填写好之后给总经理是否按排人出差

5、 工程部接到申请单,按排技术人员出差

6、 出差人填写出差申请单,给总经理签字后到人事部报备

7、 做好出差前准备,必须按照原计划路线出发

8、 如有出差需延长出差时间,必须有当时出差申请人再次申请延长时间

(但必须注明原因、延长的天数、延长的费用如何计算)

二、出差费用的报销,由对方支付公司由差出人员在当地报销(公司不负责追款) 由公司报销费用标准如下

(一) 费用标准: 职 务

交通工具 住宿标准

伙食标准

外埠市内交通费用 一般员工

火车硬卧 60-100元/天

30元/天

30元/天 部门主管

火车硬卧 80-120元/天

40元/天

40元/天 总经理助理

飞机

200元/天

50元/天

50元/天 总经理及以上

飞机

实报实销

实报实销

实报实销

1. 住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。 2. 实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返回时间为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。 3. 伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。

5. 出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将给予30元补助。 无发票的可给50%的补助

第6篇:宿州先进服饰职员出差管理及费用报销制度0[001]

一:宿州先进服饰職員出差管理制度

一、

目的 爲了加強出差工作管理,明確費用報銷標準和報銷流程,使各相關人員在操作出差事項時有所依循,結合本公司實際情況,特制訂本管理制度。

二、 適用範圍 凡宿州先进服饰有限公司各部門人員因公奉命出差辦理公務者,均需依從本管理制度的規定。 三.組織與權責 1. 廠長及各部門主管是所屬出差人員的直接責任人,所有人員出差均需廠長批准同意並向其負責;厂长不在是由厂务主任代理批准,出差2天以上的由厂务主任向厂长电话报告后再确定是否批准;厂务主任出差由厂长批准。

2. 廠長外省出差需得到總經理或董事長的批准,县內出差由各廠長視工作需要自行定奪。 四.手续办理 1. 公司职员出差应严格履行报批手续,出差人员应填报《出差审批单》(见附件:1),明确出差任务或事,由本部门主管审核签字,报厂长(厂务主任)批准,交人事归档作为考勤依据。 2.公司各部门要合理安排出差日期和时间,严格控制出差人数和完成任务期限。

五.差旅費報銷標準如下表所示:

類別 費用 交通費(憑證報銷) 住宿 費(憑證報銷) 餐費(憑證報銷) 市內 特區直 其他中特區直其他中職務 飛機 火車 輪船 交通 轄市 省城 小城市 轄市 省城 小城市 本县 廠長級 事前報准 硬臥

經濟倉 計程車 實報實銷 實報實銷 工程師、設計師、主任級人員、 中晚誤餐費13元/餐, 高級技術人員(包括紙師傅、打中晚誤餐費15元/上限150早餐3元/餐 帶師傅) 同上 硬臥 經濟倉 公交車 上限200元/晚 餐, 元/晚 全日上限29元/天 副廠長、副經理、 廠長助理、早餐5元/餐 經理助理、總經理秘書 全日上限35元/天 第 1 頁, 共5頁 營業員、採購、會計、辦公室中晚誤餐費13元/中晚誤餐費12元/餐, 早文員、 設計員、 出樣員、打上限130餐,早餐3元/餐 餐3元/餐,全日上限27同上 硬臥

經濟倉 公交車 上限180元/晚 帶員、機修、外發QC及一般管元/晚 全日上限29元/元/天. 理員、司機等 天. 有特别要求的按特别要求执行,如常期合作的协议住宿或餐饮点。 六.管理規定. 出差在飲食、住宿、交通方面的總要求是在保證安全衛生可靠的前提下遵循節約、經濟、實惠的原則,根據具體問題或實際情況合理處理差旅費用,具體規則: 1. 上表所列誤餐補貼以跨越公司就餐時間爲前提。 2. 出差同一天內有市內市外的,按市外標準補貼。

3. 出差途中如需變更路線,延長或縮短日期、或因完不成任务需要逾期等情況,需及時向廠長或直接上司請示,不得擅自改變計劃。

4. 出差途中除因病、意外災害或實際工作需要須電話請示批准延時外,不得因私事或藉故延長出差時間。否則除不予報銷違規時日差旅費外,並依情節輕重每日罰款50-300元不等。具體金額由主管部門負責人與行政部门负责人共同商定。

5. 主任级以上人員不得報支加班費,使用公司車輛不得申報交通費。如出差目的单位提供食宿的則不可報銷食宿費。 6. 外发查货、外发跟单、外发QC等加班费,不管是提早去,或很晚回(至23时),(通宵除外,如晚23时坐车,第2天早才回来,一般算加班或调第2天休息),只能按最多2小时计算,2小时以内的按实际时间填写加班审批(申请)单,人事按有效的加班审批(申请)单交计算加班时间,无审批签字的视为无效。

7. 出差費用一律按上述規定的標準報銷。超標自付,欠標不補。 住宿費必須憑當地住宿發票作報銷依據, 如不能提供正式發票或有效票據則只按報銷標準的50%處理。 餐費也須憑有效餐飲票據作報銷依據, 惟較難取得發票的小額餐費可用現金支出單報銷。因公司提供三餐,所以上午11:30後出差外省及晚上18:20前從外省出差第 2 頁, 共5頁

回公司,只可報銷當天一餐誤餐補助。早上7:30前出差,可報早餐費(按标准)。出差外省超出零晨零點以後回公司,可報夜宵補助8元。 8. 外發查貨員、外發跟單及外发QC等相關駐外發廠的職員,原則上由公司負責人與外發廠協商提供食宿,外發廠可單獨向公司收取此費用,駐外發廠職員不可以報銷住宿費及餐費,只可報銷途中伙食補助。外發廠不能提供食宿,或因故趕不到外發廠食宿的,按第五條相應標准報銷。

9. 公司員工一律乘公交車出差,如果達不到或根本無公交車的地方或爲了趕時間或者回廠提取貨物太重可以坐計程車或出租摩托车,憑票報銷。 10.因公司业务需要接送客人,如遇公司無派車,可以乘坐出租車,但需明確註明客人名稱,起始地址。 11.同事一同出差、一同食宿,其中一人已報銷了所有人員的差旅費,其他出差人員不得重復報銷。同時有多人到市外外出差,所發生之差旅費由一人一次過報銷﹔若同時有多人到市內標準地區出差,則不同部門人員可分開報銷。 12.實報實銷的出差人員要厲行節約,在住宿方面需視實際情況以不超過三星級標準爲宜,餐費方面每餐最高不能超過100元(陪同客人或其他特殊情況除外)。 13.低階人員隨同高階人員出差外省,可視實際情況在食宿、交通方面與高階人員享有同等待遇。 14. 原則上離公司100公里之內不報住宿費,當日需返回公司,特殊情況需事先征得上司同意。 15 . 差旅費用須在返回公司後三天內辦理報銷手續,特別情況(例如:審批人出差或休假)可以在兩個星期內報銷,超出二個星期一律不予報銷。 16.出差港澳及國外地區經總經理批准後合理費用均可實報實銷。 17. 若出差之地點有提供免費用餐(如在人才市場、政府职能部门举办的业务培训等), 或得到外方招待,或招待外方時, 出差員工不設餐費補助。 第 3 頁, 共5頁

18. 司機享有一般管理員出差補助,平时不能申请备用金

IC卡),所以司機只有在出差外省且需交路桥费的情况下可預支500元差旅費。 並按15條規定按時報銷,司機在報銷差旅費需認真填寫單據, 註明出車時間、事由、行車地點和路線、路橋費及誤餐費憑證交車輛管理負責人簽名審核,再報審批人復審即可報銷,如費(县内无路桥费,加油用有疑問,財務部有權予以退回。 二:費用報銷制度 1. 應酬費的報銷: 因業務需要而發生的交際應酬費需先向上级主管申请批准,必須取得就餐餐廳發票,並寫清楚交際的內容,交際的時間,用餐人數,金額,票據張數,經手人簽名。個人的餐費一律不予報銷。 2:交通費的報銷 2.1出租車票的報銷: 一般情況出租車費公司不予報銷,如有特殊情況需要報銷者,事前必須征得廠長同意。報銷人報銷時必須註明時間(發票上有時間可以不註明),起始地點,報銷的原因(接客人必須有客人名稱),經手人簽名。 2.2 如需要到外地出差趕時間,早上7:00前出差,晚上7:00後回公司,可以乘坐出租車到就近公交車站或地鐵站或目的地,以出租車上時間為報銷依據,其它時間不予報銷。 2.3县內公交車票,長途車票的報銷:必須註明發生的時間,起始地點(票面上已註明時間及起始地點可以不用單獨註明),報銷的原因,經手人簽名。 2.4停車費,路橋費的報銷:必須註明停車及路橋費的地點,時間,金額,經手人簽名。

3:辦公用品,工程用品,衣車零件的報銷 所需待購的辦公用品,工程用品及衣車零件必須先填寫<<購買申請單>>,並由相應審批人審批后,交行政部統一安排采購.所購實物需要由指定人點數驗收,并由驗收人開出商第 4 頁, 共

5頁

品驗收單交報銷者,報銷人在發票的背面註明用途,金額及經手人簽名並隨同驗收單,購買申請单,供應商登記本一起方可報銷。 4: 差旅費的報銷: 出差人必須分類粘貼整齊所有單據,並在每一張單據背面註明發生的時間,地點,經手人簽名再逐項填寫差旅費報銷單,報銷人報銷誤餐補助,需單獨填寫現金支出證明單,如果出差人當時在公司用餐及請客人用餐不可以再報銷伙食補助。 5:郵寄費的報銷 所有快遞件及郵寄件報銷時應憑發票及快遞單,郵寄單一起相對應報銷,並需在發票背面注明業務所發生的時間,內容,金額,經手人簽名。 6.手機費報銷: 6.1所有職員報銷手機費必須有總經理的書面批准簽呈,第一次報銷手機費時交總經理已審批的簽呈於財務存檔,以後每個月報銷需在發票背面注明報銷人,報銷金額,報銷月份,授權審批人簽名。 6.2因公司外派到市外地去联系业务或去外发厂查货、跟单、检验等产生的阶段性手机费(没开通全球通的手机跨地区会产生漫游费),需提供有效的通话清单,按实际通话金额申请,由本部门主管签字,厂长审批。 7.其它費用: 以上未列費用報銷列入其它費用類,參照以上費用填寫報銷要素。總之“費用發生時間,原因(用途),金額,票據的張數及經手人簽名”是報銷必寫要素。費用已發生而沒有取得票據,一般情況不予報銷,如遇特殊情況,將按公司相應規定單獨處理。 8.費用報銷時間規定 除按月结算费用外(如:申通快递费等),所有需要報銷的單據在費用發生後一周內報銷,特殊情況(比如出差,請假,審批人休假等)最遲報銷期限是兩周,超出兩周之後的費用一律不予報銷,財務有權退回,報銷的時間標准以實際發生時間為准。 第 5 頁, 共5頁

三:附则 1. 本制度是在上海先进帽业《职员出差管理制度》与《费用报销制度》的基础上根据宿州先进服饰有限公司实际情况进行增、减、修改,未尽事宜参照上海先进帽业相关条款标准执行,未完善之处以后补充。 2. 本制度

傳送至 總經理,各部門 保存期限 版次 生效日期 修訂 審批 批准 AH行政 第 6 頁, 共5頁 自2014年10月1日期开始执行

附件:1. 宿 州 先 进 服 饰 有 限 公 司 出差申请审批单 出差人 所属部门 日期 起止时间 自 年 月 日 时 至 年 月 日 时止,共计 天 小时。 出差目的地 接洽单位 出差事由 交通方式 □ 飞机 □ 列车 □ 汽车 □ 专用车 □ 其他 预支差旅费 大写: 万 千 百 拾 元整 直接主管意见 厂务主任意见 厂长审批 第 7 頁, 共5頁

上一篇:晨读新闻稿下一篇:养猪工业手册前言