招聘方案免费

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《招聘方案免费》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：招聘方案免费

我们需要更专业的招聘方案

企业在高端人才聘用方面的共性问题

人才聘用是企业人才管理工作的起点。但是，大部分企业在中高级人才聘用方面或多或少存在以下问题：

招聘岗位的用人需求缺乏明确、统一的胜任标准。岗位胜任标准的缺失不仅没有办法保证录用后人才的业绩表现，同时造成面试流程冗长、错失人才引进良机，用人部门与人力资源部之间以及面试官之间的评判标准不统一、内部员工不理解为什么公司要外招而不是内部提拔、HR招聘效率低下与资源浪费等问题。

人才面试评估环节缺乏专业、有效的科学方法与工具。目前，国内有一半以上的企业采用非结构化面试对人才进行评估。这种方法主要依赖于面试官本身的识人能力，考查的主要维度聚焦在显性的知识与技能层面，无法对冰山下面固有的、贯穿始终的思维模式与行为方式特征进行评估，从而无法在真正意义上了解人才日常做事情的内驱力、思考方式、人际交往方式等固有的行为模式特征等素质。再加上面试的称许性，会让候选人不自觉地调整自己的行为以适应面试官的提问，如此一来，会出现对抗性很强的人看起来不那么喜欢反驳别人的观点、本身不自信的人尽可能装出自信、不善于言辞表达的人因为面试前的充分准备而看起来沟通能力较强等情况。

招聘信息、人才简历资源未能有效整合与共享。过去，这个问题只存在于大型、多元化的集团企业里。但是随着企业经营管理水平的提升，以用户为中心的互联网产品理念的冲击、组织架构的扁平化、HR职能铁三角模型的设置(用HRBP贴近业务单元、收集业务需求;用专家中心提供解决方案;用共享服务中心将前两者的管理实践做一些标准化、规范化的共享)的出现，使中小型企业内部各个业务单元对人力资源的协同效益需求与日俱增，但在招聘领域最需要的统一管理、人才简历资源的共享方面仍是一片“孤岛”，不利于在选拔环节建立人才选、育、用、留等管理机制的信息化管理体系。

招聘资源体系未能得到有效积累和沉淀。缺乏对人才库资源、友商通讯录及关键业务信息、面试官认证与激励、试题库资源的系统建设。

在人才招聘过程中，企业和外部供应商并不是以胜任率为中心。事实上，很多HR都在内部的人才招聘管理制度上申明：人力资源部门在人才选拔上只是协助部门，用人部门才是主管主责部门。很多猎头公司总是对外宣称自己有上百万的简历库，其实只是想表明自己能快速响应客户需要的简历数量而已，并没有能力解决企业关键岗位的人才需求，也就是胜任率的问题。殊不知，在当今互联网时代，人才的信息无处不在，根本就不需要依赖自有简历库。

以上五个问题引发的最严重后果，会导致关键岗位上任用的人才业绩表现不合格，继而引发一连串的多米诺骨牌效应。

互联网时代对高端人才的

招聘工作提出新要求

移动互联网时代，企业在整合资源方面变得更加开放，合作也更加容易，每一个领域都可以细分并做到极致，这也符合整个社会专业化分工的进步要求。中国是个人口大国，但大部分企业缺乏有效的人才管理机制，从而出现从古到今都尚不能解决的人才供应现象：千里马常有，而伯乐不常有;用人所长，天下

无不用之人;用人所短，天下无可用之人。

事实上，组织的人才管理机制是个闭环，它从选才开始，到界定结果、发挥优势，直至因材适用，通过这样一个管理机制，可以确保将合适的人放在合适的岗位，实现知人善用、人尽其才、人尽其用。如果不建立一个有效的人才管理机制，就无法改变“工作没有前途，唯有人才有前途”的现状。

在互联网时代下，外部客户需求与市场竞争会比以前更快速地影响客户的产品与服务，并推动企业内部业务流程的变化。一旦企业内部业务流程做出改变，那么内部的组织架构、岗位工作职责就会发生变化，这就导致原来的工作职责变得没有意义了。举个很容易理解的例子：过去，很多公司依靠电话销售做陌生拜访时，需要想法设法通过前台来接近目标企业客户的人选，现在已经不需要这样做了。

无论是从企业需求角度还是从人才角度来看，目前的环境都对企业的人才聘用提出了更高的要求。当前，企业在建设人才管理机制时，首先需要加强与完善在人才聘用上的产品、服务等解决方案。从解决关键岗位胜任率的角度来看，首先需要有效建立、统一并明确岗位的胜任标准。通常情况下，可以从业务、组织、文化三个维度来建立用人需求的胜任标准：

企业或部门的业务运营分析：目标客户需求与内部业务分工分析、产品策略分析、客户订单获取与交付流程分析、区域市场的结构化分析、与竞争对手之间的优劣势分析等;

组织发展策略分析：组织结构设计模式、结构中单元的定位与职责分析、岗位与人员配置分析、关联职群的人才盘点、岗位工作分析;

企业文化价值观与管理者特质分析：企业核心能力提取、价值观的行为表现分析、用人部门主管的领导特质与缺陷弥补分析。

通过分析，把岗位胜任力指标的定义与价值用行为描述快速地呈现出来，再据此建立结构化的面试测评方法，以及因材适用的人员培养发展策略。

让足够合适的人进入选拔范围

如何保证让足够合适的人进入到选拔范围中来?很多HR在面对这个问题时，首先想到的是扩充招聘渠道，但这充其量也只是多收了几份简历而已，并不符合笔者所说的“足够合适的人选”要求，主要的原因在于，大部分人才简历是不能告诉我们以下关键的工作经历信息并保证完全属实的：

该候选人曾服务的企业的主营产品、销售收入规模、内部组织结构;

该候选人所在团队的内部分工情况，以及个人分管业务的内部分工情况;

该候选人关键工作经历段与相应的业绩贡献、目前个人职业发展需求、目前的薪酬总额及具体构成情况。

解决这些问题，只能通过高频的电话沟通、聚焦目标企业人际关系拓展等策略逐步建立优质人才库、标杆企业及竞争对手的组织架构图与通讯录等资源库等手段。这需要专业的人做专业的事情，能做好这些事情的HR，需具备一定商业经历，并且具备较强的沟通能力、影响力、关系建立能力和信息搜集能力，不仅如此，还需具备几点关键素质和意识。

首先，尊重人才。人际关系的建立与维护是一个对等的、能够相互取得信任的过程。事实上，在人才聘用中，HR一定需要向人才提供高质量的服务，将尊重体现在言行与往来沟通中，否则无法与人才建立信任关系。举例：在提供接触某公司集团财务管理部总经理这个职位上，企业可以要求HR、猎头或咨询公司提供以下服务：

尊重人才，同时要求企业确保在职人才的隐私并提供必要的安全防范措施;

帮助人才编制一份符合面试官在企业面试流程各环节关注度的完整简历，确保面试进程不出现重复沟通，避免信息交流过程中的不一致性;

在向企业推荐前，为人才提供一次“结构化事件访谈”的电话面试辅导，重点评估人才冰山素质模型以下固有的行为模式特征，帮助人才更清楚地认知自我，规避跳槽时可能面临的上下属个性不匹配的风险冲突;

提醒企业做好人才的面试接送与接待准备工作，确保人才在面试时获得足够尊重;

全程负责人才与企业的定岗定薪以及各种激励条件的谈判，尽可能保障人才的物质利益，平衡企业的薪酬预算与内部公平。

其次，帮助人才成功。应尽可能地提升人才在更换工作时的人岗匹配程度，若不如此，人才引进的失败率会相当高。例如：人才A因为与之前的上司B共事行为互补，两个人合作做出很多业绩，但换了个新领

导后就不适应了，A的业绩也显著下滑。这说明A无法承受进入新企业或承担新岗位时所面临的工作要求不同、企业文化不同、人文环境不同等给业绩发挥带来的各种挑战。

如果在人才聘用环节就能帮助人才提升或改善人岗匹配的问题，那么人才引进的胜任率将会大增：

通过专业的访谈、测评，发现人才固有的内驱力方式、思考方式、交际方式等行为模式特征。

在做岗位胜任标准分析时，确定岗位要求的胜任指标对应的行为模式，两两相配后大致了解该候选人行为模式是否匹配。

根据人才固有的行为模式特征，提出一些使用建议，包括对上司在日常管理过程中需要注意的一些行为建议，和适合发挥其优势的不同意见等。

最后，一定要提升企业干部人才管理的能力。通过人才聘用技术服务帮助企业培养与发展一批会识人、会用人的管理干部。一般从以下四个方面入手：

不定期地发起或开发人才管理培训专题，输出人才管理的专业知识与专业技能;

不定期地发起“项目式的面试题库开发计划”，定期组织、策划和实施面试官培训与认证项目，来规范与建立公司人才选拔的题库，提高面试官的识用人能力;

将人才聘用技术导入到大型的“校园招聘”、“定向专场招聘”，以及日常的各个岗位的招聘实践中去。

寻找专业人才聘用技术服务公司，建立起端到端的人才聘用管理机制(见表)。 责编/王奇

作者：石才员

第2篇：事业单位公开招聘调研报告免费文

秘网免费公文网

“>事业单位公开招聘调研报告2010-06-29 18:49:04免费文秘网免费公文网事业单位公开招聘调研报告事业单位公开招聘调研报告(2)

在人事考试中，事业单位公开招聘已成为人们关注的热点问题。它直接关系到事业单位人员素质的提高，是事业单位人事制度改革的首要环节。为规范人事行为，实现事业单位招聘的公开化、合法化、科学化，**省**市在事业单位招聘中，进行了大胆探索和尝试，积累了许多经验，找出了许多解决问题的方法，走出了一条适应事业单位公开招聘的新路子。 经**市编委批准，2006年至2008年**市事业单位面向社会公开招聘工作人

员，共有2200多名考生参加报名应试，录用了155名考生。为确保事业单位公开招考取得良好成效，**市委、市政府和有关部门把招聘工作提到重要议事日程来抓好、抓实，做到万无一失。

一是市委、市政府高度重视。为做好事业单位公开招考工作，**市委、市政府下发了《关于事业单位公开招聘工作人员的实施意见》，规定全市全额和差额拨款事业单位新进人员，除国家政策性安置，或从外地引进的急需高级人才外，一律实行“凡进必考”，新进人员一律实行聘用制，由用人单位与聘用人员签订聘用合同，办理人事代理等相关手续。招考前市政府还多次招开会议，研究部署招聘工作中有关事宜，做到精心组织，缜密安排。招聘中，分管组织人事的副市长、副书记还亲临考场进行现场指导，从而有力保证了招考工作的顺利进行。

二是人事部门做出样子。在招聘工作中，**市人事局为了打消人们对招

聘工作的疑虑和担心，在人才服务中心拿出职位，面向全市招考一名计算机专业毕业的高校毕业生，招考信息公布后，到人事局参加报名的考生达75人，经资格审查，确定60位考生参加笔试，通过笔试、面试、体检、考核、公示等程序，最后从高分到低分择优录。人事部门公开、公正地面向社会招聘工作人员，在社会上引起了不小的反响，用人单位纷纷参照人事局的做法，制定招考简章，认真组织落实，在组织人事部门的指导下，有条不紊开展招聘工作。人事部门敢喊“向我看齐”，对推进事业单位公开招聘工作起到了很好地带动和示范作用。

三是规范操作，阳光作业。为圆满完成招聘计划，**市人事局制定出台了《关于事业单位接受大中专毕业生实行考录制度的意见》，明确了考录范围、对象，规定了招考计划、公开报名、组织考试和录用派遣等程序，各主管部门在人事部门的指导下做到精心组织、规

范运作。为确保考试公开透明，**市人事局采取有效措施，在招聘中实行“三个公开”，即：招考信息公开。在事业单位招聘中，借助报纸、网络、电台等多种媒体将用人单位招聘人员的岗位、专业、范围、条件及招考办法向社会公开，扩大群众知晓的广度和深度。招聘程序公开。为规范招聘程序，**市人事局和用人单位制定了招聘计划，发布了招聘公告(简章)，明确了报考条件，对考生的笔试、面试、体检、考核、录用等环节，都请纪检、检查部门自始自终参加，每一步骤都做到公开透明。招聘结果公开。将录用人员名单在**人事人才网、**政府网站上公示七天。对在公示期间有来信来访或有异议的进行查处，并将查处结果向社会公布。

由于**市在事业单位招聘中做到超前谋划、精心研究、规范运作，使事业单位招聘工作取得了良好成效。

一是建立了科学的选人用人制度。事业单位在公开招聘前些时候，单

位进人长官意志化，单位用人被各种人情关系所左右，在同等条件下优先录用上头领导的子女、同学的妻子、朋友的小姑，导致了在少数人中选人，领导说了算的腐败用人现象。事业单位公开招聘后引入竞争机制，实行“赛场选马”，扩展了单位进人选人渠道，增强了事业单位的竞争力，使用人单位能较自主选择到需要的优秀人才，做到优才优用，遏制了用人上的腐败现象。通过公开招聘，**市正初步建立了一套科学选人用人机制，为事业单位改革打下了良好的基础。

二是激发了人们的学习热情。 事业单位公开招聘，使能者上，庸者下，给人们增添了紧迫感和压力，大家学习自觉性普遍增强，树立了今天不学习，明天要落伍的思想意识。彻底废除了一纸文凭管一生的现象，激发了人们的学习的积极性，有效提高了人们的知识水平和业务能力，增强了人们竞争能力，一种崇尚知识， 比学赶帮，要求上进的

观念已深入人心。同时，公开招聘彻底转变了多年来人们陈旧单一的用人思想，激活了用人制度，使事业单位有了良好的用人环境，有利于人才的培养、开发和利用，为合理用人提供了制度保证。

三是优化了人才资源配置。通过公开招聘，把优秀人才选到最需要的岗位，优化人才资源，改变了单位知识结构，提高了人们整体水平，为事业单位的进一步发展注入了生机和活力。

**市在事业单位公开招聘中，虽然取得了良好成效，但也存在一些问题和不足，值得人们去探讨和深思。

其一，要加强对面试的监督力度。事业单位公开招聘的笔试、面试、考核、体检、录用等环节，面试是非常重要的一环，主要测试考生的创造力、工作

第3篇：免费开放实施方案

关于印发《冶溪镇综合文化站免费开放实施方案》的

通知

各村委会：

现将《冶溪镇综合文化站免费开放实施方案》印发给你们，请结合实际，做好宣传工作。

冶溪镇人民政府 二〇一一年四月八日

冶溪镇综合文化站免费开放实施方案

为贯彻落实《文化部、财政部于推进全国美术馆公共图书馆文化站免费开放工作的意见》(文财务发„2011‟5号)和安徽省文化厅、财政厅皖文财„2011‟27号文件精神，充分发挥我镇综合文化站的作用，经镇党委、政府研究决定，结合我镇实际情况，就我镇综合文化站向社会免费开放制定以下实施方案：

一、文化站免费开放的重要意义

文化站是政府举办的公益性文化事业单位，是开展公共文化服务的重要场所，是保障人民群众基本文化权益的重要

阵地。推动文化站免费开放是党的十七大关于社会主义文化大发展大繁荣的具体实践，是加强社会主义核心价值体系建设和公民思想道德建设的有效手段，是进一步提高政府为全社会提供公共文化服务水平的重要举措，是实现和保障人民群众基本文化权益的积极行动。对于提高广大人民群众思想道德和科学文化素质，保障广大人民群众基本权益，促进社会和谐稳定具有重要意义。

二、文化站免费开放的指导思想、工作原则和主要目标

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，进一步推进公益性文化事业单位改革，着眼于保障公民基本文化权益，促进基本公共文化服务均等化，着眼于发挥公共文化机构的基本职能作用，着眼于增强公共文化服务能力和管理水平，以健全和增强服务项目、服务能力为重点，与建立公共文化服务体系经费保障机制相结合，努力实现文化站设施免费开放，与其职能相应的基本文化服务项目健全，免费向群众提供，公共文化服务能力明显增强。

(二)工作原则

1.全面推开，逐步完善。贯彻落实省、市、县关于公共文化机构免费开放的要求，全面推动文化站免费开放。在推进免费开放的过程中，建立与其职能任务相适应的基本文化服务内容和方式，加强管理，深化改革，提升服务能力。

2.坚持公益，保障基本。免费开放作为政府的重要文化

民生项目，免费提供的是与文化站职能相适应的基本公共文化服务，应由政府予以保障落实。同时，对于基本公共文化服务以外的文化服务项目，要坚持公益性，降低收费标准，不得以营利为目的。

3.科学设计，注重实效。紧紧结合文化站基本职能，研究确定基本服务项目和内容;以免费开放为契机，加强规范化建设，实现文化站规章制度健全，职责任务清晰，服务内容明确，公共文化设施的利用率明显提高，免费开放落到实处，切实保障人民群众基本文化权益。

4.扩大宣传，树立形象。免费开放的根本目的是让广大人民群众就近方便地参与文化活动，保护群众的基本文化权益。通过形式多样的宣传，让更多的群众了解文化站的功能和作用，吸引广大群众走进文化设施，享受政府提供的公共文化服务，同时树立文化站的良好社会形象。

(三)总体目标

到2012年底，与深化文化体制改革、提升公共文化服务能力相结合，实现文化站规章制度健全，职责任务清晰，服务内容明确，保障机制完善，健全与其职能相适应的基本文化服务项目并免费向群众提供，设施利用率明显提高，使免费服务成为政府的重要民生项目和公共文化服务品牌。

三、文化站免费开放的基本内容和实施步骤

(一)文化站免费开放的基本内容

文化站免费开放包括两个方面：一是指公共空间设施场地的免费开放，二是指与其职能相适应的基本公共文化服务

项目健全并免费向群众提供。

1.图书报刊免费借阅：文化站图书室免费为人民群众提供借阅活动，报刊杂志阅览室也免费对社会开放。

2.免费培训辅导：镇文化站将定期组织农家文化大院(或文化活动中心)和民间演出队演职人员进行业务培训，辅导他们进行文艺创作，同时邀请上级部门专业人员为他们进行业务技能指导，所有费用全部免费。

3.文化站所有设备器材将免费为群众开放：包括篮球场地、乒乓球室、音箱等设备将免费为群众提供，并适时组织群众进行文艺演出。

4.文化站同时提供为保障我站基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等全部免费。

(二)文化站免费开放的实施步骤

文化站免费开放的具体实施步骤分两个阶段：

第一阶段：到2011年底，我镇文化站实现无障碍、零门槛进入，公共空间设施场地全部免费开放，所提供的基本服务项目全部免费。

第二阶段：到2012年底，文化站实现基本公共文化服务项目健全，并免费提供。

四、推进文化站免费开放的具体举措

(一)免费开放时间和范围：2011年6月28日向全镇公众免费开放。

(二)完善免费开放公示制度

镇文化站下一步将会公示免费开放内容，在窗口接待、

场所引导、资料提供以及内容讲解等方面创造良好的服务环境，增强吸引力。

(三)制定应急预案

为了切实做好免费开放的前期准备工作，我镇充分考虑免费开放后可能遇到的各种情况和问题，制定突发事件的应急预案，完善应急处置机制，室内安装消防设备，确保免费开放后的公众安全、资源安全、设施设备安全。

(四)加强免费开放的宣传

前期工作准备就绪后，我镇将组织民间演出队在镇综合文化站进行为期一天的文艺大汇演，并发放宣传资料，扩大免费开放的公众知晓率，吸引广大群众走进文化设施，最大限度地发挥文化站功能作用。

五、文化站免费开放的保障机制

免费开放是实施民生工程的重要内容，是保障广大人民群众基本文化权益、提高公民鉴赏能力的重要举措。我镇高度重视，加强领导，采取措施，加强管理和创新，保证这一惠民措施真正落到实处。

(一)加强组织领导

为使我镇文化站免费开放工作真正提上日程、落到实处，我镇将成立冶溪镇综合文化站免费开放工作领导小组，成员如下：

组 长：徐险峰 副组长：程诗楼

成 员：韩中生 李敬东 殷小雅 袁协国

领导小组下设办公室，办公室设在镇文化站，袁协国同志兼任办公室主任，具体负责免费开放前的各项准备工作。

(二)建立经费保障机制

按照“增加投入、转换机制、增强活力、改善服务”的原则，我镇将建立免费开放经费保障机制，保证免费开放后正常运转并提供基本公共文化服务。中央财政安排专项资金，对我镇文化站予以5万元的经费补助。为了探索建立公共文化多元投入机制，我镇将鼓励社会力量对文化站进行捐赠和投入，拓宽经费来源渠道。

(三)深化改革，增强发展活力

按照县文广新局的总体部署，推动公共文化服务体制机制创新，优化组织结构，改进内部管理，创新服务方式，提高运营效率。我镇将指定专人负责此项工作的落实，并不断向文化站输送优秀干部，以增强我镇文化事业的发展活力。

(四)加强管理，拓展服务领域

我镇将不断拓展服务领域、方式和手段，提供更加人性化的服务设施和服务项目，努力强化文化的感染力和辐射力，最大限度地缓解因免费开放带来的供需矛盾。

冶溪镇人民政府 二0一一年五月二十日

报：县文广新局

第4篇：小区商铺管理方案 免费

**小区商铺管理方案

本着将****打造成****市一流的物业，特制定本管理方案，本方案所涉及的管理服务工作大体上分为接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理等方面，在实际操作中，应根据各阶段的特点，有重点、有步骤地逐项落实。

一、接管验收管理方案

为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护租户的合法权益，方便日后的物业管理，特制订商业街区接管验收方案。

1、管理内容：

（1）了解接管物业的基本情况；

（2）编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排；

（3）与开发、设计、施工单位一起，依照接管验收标准，对商业街区物业进行现场初步验收，并将验收结果记录在《物业交接验收表》上，同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改；

（4）与开发、施工单位一起，对商业街区物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准；

（5）与开发、施工单位联合进行商业街区物业交接：

核对、接收各类房屋和钥匙；

核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档；

核对、接收各类设施设备；

核对、接收各类标识。

2、管理措施：

（1）组建接管验收小组，负责商业街区的接管验收工作；

（2）制定接管验收规程；

（3）掌握物业验收的标准和程序；

（4）提高对接管验收重要性的认识；

（5）实事求是地开展接管验收工作；

（6）按规定办理接管验收手续。

二、租户入住管理方案

在办理租户入住手续时，为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务，对于塑造管理公司的形象，给租户留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：

1、管理内容：

（1）在租户领房前将所有资料准备齐全。

（2）精心布置租户入住现场，为租户办理领房手续提供一条龙服务。

（3）凭租户所持的入住通知单和各类必备证明，发放交房资料。

（4）收回租户按规定填写的各类表格，收取租户应缴纳的费用。

（5）陪同租户验房，办理领房手续。在验房过程中，发现的房屋质量问题经租户确认后，填入《租户验收交接表》。

（6）对验房交接中发现的房屋质量问题，与租户约定时间，及时解决。

2、管理措施：

（1）制定《租户领房程序》；

（2）策划租户入住现场布置方案；

（3）按照租户领房程序，安排工作流程；

（4）热情接待，百问不厌，虚心听取租户意见；

（5）按规定办理租户入住手续。

三、秩序维护部管理方案

在商铺管理中，应当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护商业街区物业和租户的安全，这是一项很重要的工作，最为广大租户所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。

1、管理内容：

（1）常规防范：采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维

护商业街区公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。门岗的任务：

a.礼仪服务（向租户行举手礼或注目礼）；

b.维护出入口的交通秩序；

c.对外来车辆和人员进行验证和换证；

d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入商业街区；

e.严禁携带危险物品进入商业街区；

f.遇有外来人员将大件物品带出商业街区，即与物主核实，并作登记。g.为租户提供便利性服务。

巡逻岗的任务：

a.按规定路线巡视检查，不留死角；

b.巡查车辆停放情况，维护道路畅通，做好安全防范工作；

c.对商业街区内的可疑人员进行检查防范；

d.商业街区安全检查；

e.装修户的安全检查；

f.防范和处理各类治安案件；

g.防范和制止各类违反商业街区管理制度行为。

（2）技术防范：应用安全报警监控系统、电子巡更系统，对商业街区内的治安情况实施24小时监控，确保商业街区安全。

对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施，并及时通知值班保安就地处理。

值班保安接到治安报警，迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到监控中心，监控员作详细记录，留档备查。

2、管理措施：

（1）实行半军事化管理，制订各项保安管理制度和奖惩措施，并严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心。

（2）强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能，每年组织不少于4次会操。

（3）加强保安人员的行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，

举止得当。

（4）严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量。

（5）监控中心设备每天检查、保养，监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。

四、消防管理方案

消防管理是物业管理的重中之重，要根据消防法规的要求，并结合商铺的实际，切切实实地做好消防安全工作，确保租户的生命财产安全。

1、管理内容：

（1）做好消防监控中心的管理；

（2）做好消防设施、器材的管理；

（3）保持消防通道的畅通；

（4）加强商业街区装修期间的消防安全管理；

（5）严禁携带、储藏易燃易爆物品；

（6）防止电器短路、管煤泄漏等引发火灾因素。

2、管理措施：

（1）制订并落实消防管理制度和消防安全责任制，做到责任落实，器材落实，检查落实；

（2）制订消防事故处理预案，防患于未然；

（3）建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习；

（4）定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除；

（5）做好消防器材、设备的检查保养，使之始终处于完好状态；

（6）制止任何违反消防安全的行为；

（7）积极开展防火安全宣传教育，定期向租户传授消防知识；

（8）发生火灾，及时组织补救并迅速向有关部门报警 。

五、清洁绿化方案

清洁绿化作为物业管理的重头戏，是商业街区内不可缺少的部分，关系到整

个商业街区的形象，也是测定环境质量的一个重要指标，故拟订以下管理方案：

1、管理内容：

（1）绿化养护：绿化工应做到管理日常化、养护科学化。

根据气候，给花木适量浇水。

根据花木长势，给花木适量施肥，适当松土；

及时清除杂草、枯枝，春秋两季定期修剪花木，对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗；

制定预防措施，防治病虫害；

做好恶劣天气花草树木的保护工作； 定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生长茂盛，平整美观。

（2）商业街区室内公共区域的绿化布置；

（3）清洁卫生：通过日常保洁工作，使商业街区公共环境和公共部位整洁，公共设施洁净、无异味、无破损。

绿化区域：每天打扫一次、捡拾绿化带内杂物，清洁商业街区所有设施（含各种标志牌），随时清除各类污渍，清扫积水，每周对垃圾桶进行清洁、消毒；每月对照明设施进行擦拭，定期清洗外墙面。

垃圾房：每天收集一次各楼层的垃圾，清运到垃圾房，并清洗垃圾房内外墙壁及地面；每月对垃圾房消毒二次。

洗手间：每天擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、厕所隔板、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，点燃卫生香，小便斗放置卫生球；每月擦拭、清洁照明灯、通风口，彻底清洁和消毒洗手间内的设施，拂去天花板上的灰尘。

外墙：定期清洗。

2、管理措施：

（1）建立绿化保洁制度，狠抓落实；

（2）按操作规程进行规范操作；

（3）加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训，提高员工素质，增强专业技能；

（4）以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查（“三查”指：

保洁公司清洁督查巡查、管理员巡查、管理部经理抽查）；

（5）抓好绿化保洁人员的行为规范管理，要求服装统

一、标识齐全、言行文明。

第5篇：企业员工免费培训方案

为了提高劳动者职业技能，增强劳动者的就业能力，工作能力和职业转换能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、湖南省人民政府办公厅【XX】34号文件的相关规定，经xx职业技术学院与华中科技等多家企业协商，就企业员工免费培训达成一致，特制定本培训方案。

一、培训原则

1、针对性与实用性

职业培训目标、教学内容等均根据国家职业标准和企业实际要求确定。

2、灵活性

在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导，培养对象依据岗位的实际需要灵活确定。

3、培训与生产相结合

一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行，另一方面结合企业需求，在培训方法上理论知识教育与实际操作训练相结合，突出技能操作方法，加强实习训练。

二、组织机构

为了加强领导与组织，把企业员工培训工作落到实处，学院与培训企业成立联合领导小组。

组 长：张x、企业领导

副组长：企业领导、陈x、凌x

成员：吴x、杨x

三、培训项目(详情见附表一)

1、车工培训(详情见附表1.1)

2、钳工培训(详情见附表1.2)

3、电工培训(详情见附表1.3)

4、焊工培训(详情见附表1.4)

四、培训进程安排

1、XX年10月16日在xx职业技术学院8楼报告厅举行开班典礼。

2、培训时间：见附件二(课表)，遇特殊情况双方协商更改培训时间及内容。

3、技能鉴定时间：见附件二(课表)，遇特殊情况双方协商更改鉴定时间。

五、双方职责

(一)xx职业技术学院职责：

1、自愿承担企业的劳动力转移培训项目。培训职业(工种)和人数分别为：

职业(工种) 等级 人

职业(工种) 等级 人

职业(工种) 等级 人

职业(工种) 等级 人

2、承担学员在校培训期间的所有培训费用。

3、根据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从xx职业技术学院的培训费中开支。

4、学员培训结束，经鉴定获工技能等级证，由xx职业技术学院无偿发放。

5、负责培训的所有教学任务。

6、负责培训期间的工作餐的安排及路途的交通安排。

(二)华中科技职责：

1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进升高级的人员同时提供中级工等级证复印件)。

2、根据提供的人员名单依据工种编班培训，每个班级不超出40人。

3、根据xx职业技术学院提供的资料和国家职业标准和企业技能岗位需求协商合理的教学计划，选取合适的教材，合理安排理论学习和实践操作时间。

4、若送培学员有违反校纪校规的行为，应及时共同参与研究，协商处理解决办法。

5、全程监控送培学员的培训过程，全权负责送培学员的安全事宜。

6、负责培训期间的工作餐费。

企业代表人：____ 学院代表人：____

电话：_____ 电话：_____

时间：_____

第6篇：计生委免费普查方案

济宁协和医院与市计生委关于联合开展

“育龄妇女生殖健康免费普查”活动的实施细则

一、目的意义

世界卫生组织(WHO)提出了健康的新概念：“健康是一种身体上、精神上和社会上的完美状态，而不仅仅是没有疾病和虚弱”。

随着社会的不段发展和人类的不断进步，计划生育不再是追求完成控制人口数量的指标，而是重视把计划生育与生殖健康结合起来，强调以人为本，以服务为中心，针对群众在生育、节育、不育方面的需求为中心，开展以技术服务为重点的优质服务。从而提高妇女的生殖健康水平，实现人人享有生殖健康的目标。

健康普查的主要目的和意义是：力求对疾病早发现、早诊断、早治疗。随着生活水平的提高，人们越来越重视疾病的预防，健康普查主要是为了及时了解自己的健康状况，早日发现那些症状不明显，但是已存在的疾患，避免给自己的工作和生活带来不便。

二、组织领导

主办单位：济宁市人口和计划生育委员会

协办单位：济宁协和医院

支持单位：各县区、乡镇、街道办事处

三、主题

关注健康、关爱生活、关爱女性

四、实施方案

1、普查时间：2008年3月至10月

2、普查对象：户籍在济宁，年龄在49周岁以下的育龄妇女。

3、免费项目：(1)彩超(子宫附件)(2)电子阴道镜(3)尿常规、白 带

常规 (4)体格检查(身高、体重、血压、心肺听诊等)

4、服务流程：(1)各单位组织普查对象、确定人数、确定时间，协和医

院派车接送。

(2)普查对象自个来医院进行检查。

(3)上门进行普查，由普查单位确定时间及地点。

5、资金保障：协和医院建立免费普查专项基金，保障普查工作的顺利开展。

济宁协和医院

2008年3月2日

第7篇：安庆环卫工人免费体检活动方案

一、活动背景：

有这样一群人，无论春夏秋冬，无论白天黑夜，无论风霜雨雪，“宁愿一人脏，换来万家洁”。他们默默地用汗水创造出洁净优美的城市环境，为我们城市的洁净与美丽作出了极大贡献，他们就是我们的环卫工人——城市的美容师。尊重环卫工人，关爱环卫工人，是安庆红十字博爱医院践行“人道、博爱、奉献”红十字精神义不容辞的责任。为此，安庆市城市管理行政执法局、博爱医院特开展“红十字在行动，关爱城市美容师”免费体检活动。通过体检，一方面让环卫工人了解自身的健康状况，使隐藏的各种疾病能够早预防、早发现、早治疗，保障环卫工人的身体健康;另一方面也让广大一线工人尤其是生活困难的环卫工人充分感受到政府的温暖，调动他们的工作积极性，提升他们的工作责任心。

二、活动主题：

红十字在行动，关爱城市美容师。

三、活动宗旨：

以健康体检服务，维护健康、预防疾病为目的。

四、活动时间：

3月1日至3月31日

五、组织机构：

主办单位：安庆市城市管理行政执法局

承办单位：安庆市红十字博爱医院

六、活动原则 ：

1)成立体检专家组，凡参与体检医务人员均要服务始终如一，把好服务质量关。

2)体检医生提出相应治疗方案，供体检人员能及时得到治疗。

3)保证体检质量，不因免费而偷工减料，做好公益品牌。

4)做好体检流程工作，保护病人隐私。

5)为每一名环卫工人建立健康档案，从保健和疾病防治方面提供长期、系统、综合的健康服务。

七、体检项目：(体检费用298元由红十字博爱医院基金会援助)内科、外科、妇科、眼科(视力、辨色力)、肛肠科(肛检)、耳鼻喉科(听力)、血常规、尿常规、血糖、血脂、肝功能7项、腹部B超(肝、胆、胰、脾)、泌尿系B超(肾、输尿管、膀胱、前列腺)、妇科B超(子宫及附件)、心电图等。

八、活动方式：

1)医院设立体检活动宣传咨询和接待点(一楼导诊台);

2)体检实行报名制，报名地点：医院一楼导医台;

3)分批分组进行体检，由参与体检的单位来院联系体检的时间及熟悉我院体检地点。

4)体检项目在医院进行，参与科室要认真对待，责任到人头;

5)体检时间：每日早7：30-10：00(空腹);

6) 导诊员准备好茶水、水杯用具，招待好体检人员;

7)为保证体检质量，免费体检人数每日限50人;

九、活动流程：

环卫体检人员全部安排在医院4楼体检中心进行。来医院一楼导诊台报名、登记编号——领取体检表(编排检查号，安排体检时间)——由导诊员带领(按时间及排号进行体检、空腹进行体检，未空腹通知次日体检)——抽血(二楼)——心电图——B超——至4楼体检中心进行内科体检——妇科体检——外科体检——其它检查——体检结束后出具体检结果及建议。

体检中心负责领取体检人员的各项检验报告，阅读与提出具体检查结果。环卫处安排人员在四个工作日内来博爱医院体检中心领取健康体检记录本;过时来领取的，由体检中心按体检表上电话通知。

十、活动启动仪式议程：(局领导主持)

1、市领导讲话

2、市城市管理行政执法局领导讲话

3、博爱医院领导讲话

4、市城市管理行政执法局向博爱医院赠送匾牌

5、市城管领导与博爱领导向环卫工人赠送健康卡

6、户外作业防范职业病讲座

7、启动仪式结束后，市领导及环卫工人代表打接受媒体采访。 十

一、启动仪式布置：

启动时间：3月13日上午10：00

启动地点：安庆市红十字博爱医院三楼会议大厅

参加人员：安庆市市城管局领导、安庆市部分环卫工人代表、博爱领导、部分体检专家代表

参加媒体：安庆电视台、安庆晚报、新安晚报安庆版背景墙：博爱在行动，关爱城市美容师启动仪式

时间：2014年3月13日

主办单位：安庆市城市管理行政执法局

承办单位：安庆市红十字博爱医院

十二、组织领导

为切实加强对环卫工人免费体检活动的领导，成立红十字在行动，关爱城市美容师活动领导小组。

组长：XXX潮家宽

副组长：、XXX许江水 马兆富

成员：区环卫处负责人、体检中心各科室。领导小组办公室设在博爱医院体检中心， 马兆富同志主持日常体检工作。