《我不知道该说什么，关于死亡还是爱情》读后感
我很早就拿到了这本书，但是因为各种原因一直没有读完，最近时间比较充裕就一口气把它读完了，感觉看完后感慨颇深。
这本书是一本描写乌克兰切尔诺贝利事件的纪实类文学，它用一种写实的笔触详细的描写了核泄漏事故爆发后乌克兰及周边民众的故事。作者通过详实的调查为我们揭开了那段尘封于人类禁区的秘密。
1986年4月26号乌克兰的普利皮亚季市仿佛像平常一样的静谧，凌晨一点的时候人们都沉寂在梦乡的夜晚。突然，一声巨响伴随着天空中一朵巨大的蘑菇云将人们从梦中惊醒。人们睁开惺忪睡眼呆呆望着远处幽兰的光芒，就像在观看一场盛大的烟火表演。残焰落尽，人们迷惑的看着周围，仿佛自己还置身于梦魇中未苏醒。一切仿佛在这个瞬间都发生了变化，尖锐的警报声响彻夜空，到处都弥漫着痛苦呻吟和爆炸火光声，它们仿佛欢庆着末日的来临，人间从此刻落入了地狱。
灾难发生了但人们还需要坚持活下去，无论是以一种悲伤或乐观的心态。书中描写了救火的消防员、参与疏散和封棺的军人、消灭动物的猎人以及无数普通人的故事。他们用一个个普通而又沉重的故事见证着核电的可怕和切尔诺贝利人的痛苦。最让我印象深刻的是一个孕妇，她本来可以像其他人一样享受作为母亲的喜悦，但因为受了辐射生下了一个畸形的孩子而且也不可能再生下任何孩子。这对于一个母亲是何等的残忍和痛苦，这一刻或许上帝也会为之落泪吧，她的生命或许在这一刻也许应该凋零了，但这位母亲还是选择勇敢的活下去，她让我看到了人类丑陋人性下仍残存的美好和希望。虽然家乡已是满目的断垣残壁，亲人也都死伤惨重，但他们却都选择坚韧的活着，努力的让自己在废墟中绽放。他们想让世人知道其实切尔诺贝利人和我们没什么不一样，我们都一样，一样有着爱和追求美好的愿望。
切尔诺贝利核泄漏事件是人历史的一个悲剧，它让曾经不可一世的人类终于吞下了滥用科技的恶果。随着人类科技不断进步，人类早已不用和自然和平相处，我们开始破坏自然和猎杀动物。我们也不满足于从自然获得少的可怜的能源，我们开始肆意的使用核技术获取大量能量来满足我们的欲望，但任何不经控制的欲望终究会毁灭。任何我们沾沾自喜的新技术就像核电技术一样是一把双刃剑，它在满足需求的时候或许也会把我们吞噬。当潘多拉魔盒一旦被打开，或许到处都是污染的土地，畸形的人类和满目疮痍的末日地球。有时候我们应该审视一下那些我们的新技术和自我的欲望。
20多年过去了，有摄影师发现曾经的禁区又恢复了往日的美丽和安宁，小动物们悠闲的在这片土地上打闹和觅食，或许此刻的生化险地和浩劫死城对它们而言正是天堂，因为这里是人类在地球上唯一害怕踏足的地方。关于切尔诺贝利事件我不知道该说什么，关于爱还是死亡。
一男一女，素昧平生;乔装打扮，粉墨登场;巧言令色，欲说还休;心怀鬼胎，各自盘算——这是相亲，不是戏，但胜似戏。连最基本的诚意都没有的，是儿戏;一方看上另一方而另一方压根没感觉的，叫游戏;互相看不上的，准没戏;立马对上眼当天就领证结婚的，那肯定是神仙五百年前就定下的样板戏。
既然是戏，又怎么少得了戏言。诚然，相亲成不成功往往取决于其他方面，譬如门户登对、顺眼与否、媒人赘言等，但谁又能完全否认，原本看上去不起眼的人儿，也可以依靠着语言的魅力、幽默的表达来俘获对方呢?
大胆评价对方
大多数稍有点计划性的相亲，在两人见面之间就已互相掌握了基本情况，例如学历怎样、什么工作、啥子性格、家庭构成等，碰到尽职尽责的父母或者媒人，连对方的脸上有几颗痦子都从照片中统计好了。于是乎，相亲最重要的目的性就体现在“是否顺眼”上了。顺眼这个标准看似简单，其实却是玄而又玄无可捉摸，好在男人女人无论第一眼有没有看顺对方，但对于前来相亲的这一位如何看待自己还是抱有最基本的好奇心的。
所以要利用对方的这种好奇，在第一时间大胆地、中肯地说出你的评价，这可比长篇的自我介绍和不知所谓的话题要有营养得多，既显得落落大方，又能表达出你的诚意，更可以在第一时间引起对方的极大关注度。如果她确实好看，你大可以说：“很高兴认识你，你很漂亮。”切记态度要十二分诚恳。如果她长相一般，也没有必要非得把她往美人路子上引，你可以评价她的气质或是打扮什么的。
无情自我嘲讽
相亲时，有人习惯自己把自己捧到天上云里，大谈特谈自己有多能耐、多少人追求，以为这样可以吸引对方，殊不知那正是心虚的表现，一旦被明眼人看穿，从云端跌落到谷底的滋味可不好受。真正有自信的人是善于自我嘲讽的，林肯总统也会取笑自己，尤其是他自己的外表：“有时候我觉得自己好像一个丑陋的人。这个丑人在森林里遇见一位老妇，老妇说，你是我所见过的最丑的一个人。丑人回答，长成这样我也没有办法啊。老妇答，不，你有办法，至少你可以待在家里不出门啊!”这个和如今“长得难看不是你的错，但出来吓人就是你的不对”如出一辄的笑话，被林肯总统用来打开与他人交谈的尴尬局面，几乎是无往不胜。
自夸往往让对方有“其实也不过如此”的想法，而自嘲会让对方想“也没有那么差嘛”，这一个感观上的差别就能决定对方对你的评分标准，从另外一个层面说，善于自嘲的人往往是有着极强的自信心的，这一点在你有分寸尺度的自嘲中一定能展现出来，也会让对方感受得到。另外，以自己为话题的开场，即便掌握不好分寸也无伤大雅，还能让对方的注意力更加自然地放到你的身上。
适度展现幽默
赵本山对宋丹丹说：“我给你讲个笑话，完了打开一下尴尬局面。”合适的笑话、得体的幽默从来就是打开尴尬局面的好武器。相亲是一场戏，即便可能没有结局，但最起码也要让相亲过程尽可能地愉悦一些，要让其成为“喜剧”而不是“闷剧”。
但幽默说起来容易，做起来难。如何把握尺度是一个最大的问题，弄不好变成耍嘴皮子就不妙了，譬如Fiona就遇到过这样的相亲对象，拼命想在她面前展现幽默，结果却冷了场。Fiona问：“你在哪里高就?”他说：“你怎么知道我舅舅很高。”Fiona说：“我喜欢有味道的男人。”他说：“哦，我好几天没洗澡了，你可以闻闻。”气得Fiona想直接走人——当对方很认真地和你谈论问题的时候，这种自以为幽默的回答会让对方感觉缺乏诚意。
好榜样
《非诚勿扰》
尽管这一段相亲在电影中被当作笑料来处理，但这种直言性趣的相亲是可以避免很多后患的。
葛优：“你认为多长时间一次合适?”
女伸出一根手指。
葛优：“一个月一次?”
女：“嗯，这是我理想状态啊，能不能一……年一次。”
葛优：“要是我们结婚了，你也找不到我睡哪儿。”
女：“那事，就那么有意思吗?”
葛优：“有……意……思……啊。”
坏榜样
《杨德财征婚》
这是一个老段子了，被潘长江拿来用在相亲电影里。
女：“你有别克吗?”
潘：“没有。”
女：“那你有三室一厅吗?”
潘：“没有。”
女：“什么都没有我怎么和你结婚啊?”
潘：“我的宝马坏了之后，可以考虑一下换别克。三室一厅我没有，家里是上下层的别墅。”
言毕，女子双眼放光。潘摇头离去。
该聊什么
具体而枯燥的个人资料在两人见面前就应该了解完毕。相亲的时候大可不必像面试一样对此纠缠个没完，此时最应该展现你的性格特点、爱好特长、所见所闻，总而言之，要展现一个活生生的人。
1、工作趣事——说这些能表明一点，你喜爱你的工作。
2、旅行见闻——如果你们有都去过的地方和相似的见闻，自然就是最合适的话题。
3、最新电影——说八卦总会显得有些鸡婆，但说最新的电影无疑就好得多。
4、家乡风土——热爱家乡的人总是给人可靠稳重、情深意切的感觉。
5、憧憬生活——说说你最向往的生活状态，给对方描绘一个你会为之努力的未来。
6、个人兴趣——相亲的时候就可以了解彼此的兴趣，这是一个对未来很重要、也容易引发笑声的话题。注意把握好尺度。
7、童年糗事——童年谁没有糗事呢，说出来不影响你的光辉形象，还让人感觉你亲切可爱。
8、宝贝孩子——尽管还没有，但展现爱心是无往不利的。或者你可以强调你不要孩子的初衷。
9、宠物情缘——从一个人的宠物能看出一个人的个性。
10、生活情趣——相亲是为了以后长相守过生活的，不谈这个还谈什么?
不该聊什么
只是相亲，不急于摆条件、提要求，可能让对方引起类似误解的话题也不要提。切忌做比较，无论是拿对方和自己前任男(女)朋友、上次相亲对象做比较，还是拿别人的生活和自己做比较。还要记住，不要抱怨、过度倾诉以及炫耀，这些都是不成熟的表现。
1、前任男(女)朋友——无论如何，这不是一个好话题。
2、钱——你可以聊聊彼此的事业，但切忌不要问对方有多少钱。这些应该事先了解，而不是在相亲现场提问。
3、上级缺点——聊工作的时候很容易聊到老板，不要说八卦，也不要抱怨，这降低的是你自己的形象。
4、父母高就——三句话不离父母，会给人过于依赖家长的感觉。
5、车房表包——这一类常让人感觉属于炫耀型的物品，少提为妙，人家又不是看不到。6。选择题——类似“钱重要还是老婆重要?”、“母亲和老婆同时落水先救谁?”的尴尬问题就不要问了。
7、为什么来相亲——既然相亲已经是现实，就没有必要去专门探讨了。
8、闺密的幸福生活——闺密是闺密，你是你。这些话题容易让男人误会你在变相提要求。
9、上次相亲对象——无论你是贬低还是褒扬，都不适合在这次相亲的谈话中出现上次相亲的对象。
10、个人往事——还没有到倾诉的分上呢，悠着点
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物流经理的竞聘演讲范文
2011-08-31 来源: 中国大物流网 作者：ALL56 网友评论 0 条
各位领导、同事，大家好：
今天我竞聘的岗位是物流部经理，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。
下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、一个合格的物流管理部经理的职责
首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。
让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门经理，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。
反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队，团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先，要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看，要有一个全
体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标，必须做到与员工充分沟通，要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心，作为物流部经理在长远目标规划中，也要考虑到目标实现后员工得到的利益，在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。
其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的，缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素，按规章制度处理问题，“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理，所以员工必须共同遵守制度，一视同仁，不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱，强调与员工互相交流，创造员工满意。比如在假节日，我们大家可以送上一份礼品或祝福，用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者，学会与员工的沟通，了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新，经常与员工交流才能发现公司存在的问题，这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然，与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的，所以作为一名管理者要刚柔并济，软硬兼施
二，我的物流管理的理念
必须树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。
减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本肯定居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本。
建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地安排所有的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部知识管理的同时，物流企业应建立与完善外部知识网络，充分利用外部知识，提高企业创新能力，物流企
业在实现知识编码化的基础上，可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量。加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益，但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强物流管理、实现物流运作的现代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，如果降低成本导致服务水平的下降，应该是得不偿失的。在现实工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目标，然后层层分解目标，落实到最基本的活动单元。其次是核算成本控制的绩效，监督、检查实际执行情况，分析偏差并修改控制，最终达到目标。当然，目标的制定是要有根据的，而不是随便定一个数量，建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它的确定不仅直接受企业的规模、性质制约，还会有其自身的特定需求。企业规模不同，物流系统中的组成规模也就不同，比如，大型企业会出现许多专门管理某一个环节的部门，各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处，一个员工可能就完成了所有的工作，从订单管理直到送货上门。
三、自身优势和竞聘态度
各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：
(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，熟悉物流管理的流程，具有良好的领导才能。
(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
(三)、我注重团队意识。能够团结同事，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强，既要为了企业创造利润最大化，又要依法合规经营。
如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。谢谢大家!
当历史的时钟再次敲响我无法只做一个旁观者
我，我是不是该对你说些什么
中国
听昔日的炮火在耳边轰鸣
我站在长江岸头
我流下这五千年流不绝眼泪
我，我听见自己对着自己说
别迫使自己的灵魂
在这厚重的史册上
写下我对末世的宣判——
中国，你将在这昏梦中死去
我不忍看见
那滔滔一江春水
浸透暮色斜阳
我不忍看见
那巍巍昆仑
满山尽是暮色斜阳
这时，我看见
长江在奔腾不息
我听见
四万万中国人振臂高呼
中华，崛起!
于是，任他地动山摇
也誓要将这一身丧气抖落
太阳，太阳依旧是要高挂东山之巅!
壮哉，我中华英魂不灭
快哉，我中华复兴可待
当一面面红旗飘满华夏的天空
红色的巨浪拥你乘风远航
那一声声豪迈的怒吼
那一只只慷慨的战歌
点亮了，点亮了半个世纪的黑暗
五颗红星将永远闪耀在历史的天幕
然而，我又听见了
革命的旋风掠过三山五岳时
阴惨的哀嚎
霎时间，天昏地暗……
中国，失声了!
但，我知道
你不语，不是你无话可说
你沉默，不代表你不愤慨
当你再次咆哮呐喊之时
所有人那闭塞许久的耳朵
都将再次苏醒
那一根根麻木的手指
都将灵活自如
那一直被红色浸泡着的心呀
也都将焕发出炫彩的光辉!
历史加快了他的脚步
你紧紧追他不放
你撇下曾经坐惯的马车
乘上那辆崭新的火车
呼啸于时代的铁轨
在1979年的春天
你在希望的田野上
种下那颗改革的种子
盼他长成塔里木河畔
永不朽烂的胡杨
在这世纪之交
你又喊出了这世间最契阔的豪言壮语
中华，崛起!
中国啊
我要对你说些什么
我都忘了
忘在这滚滚不绝的历史长河中
不过，我不曾沉默
对你，更不该沉默
当春风再次吹过无边的绿野
我愿，我愿我是风中飘散的尘埃
归于我深爱的大地
我该说谢谢
今天是我值日，我早早来到办公室，地很脏，该拖一拖，垃圾该倒了，两桶空空没一滴水，需要打水，为了不影响上课，我决定找个学生去倒垃圾，去打水，我拖地，我走出办公室，正好有一男一女两个学生在打闹，我说：“来，把这箱垃圾倒了。”男孩子很不情愿的进了办公室，看了看垃圾箱，说：“我搬不动，我去找个人吧。”他去找人了，我等了五分钟，连个人影也没有，我被他骗了，现在的孩子，太坏了，他根本不是搬不动，而是不想搬，因为我不带他的课，所以央不动他。
我只好到教室找了个不爱学习的学生，我说刚才有个学生，竟说拿不动这点垃圾，他轻轻一掂就起来了，“这点垃圾，他都拿不动，太臭了。”他高兴地一手拎着垃圾箱，下楼去了，很快就回来了，又去打了一桶水，并且把脏水也倒了，我刚拖了地，他站在门口，害怕把地踩脏，一下子，我忽然觉得这个平时在老师眼里，学习不好的学生，有一个很高的品德。我很自责，不能只以成绩论英雄，对任何学生，都应该有爱心，有宽容之心，看到每个学生 身上的闪光点，这样，你会觉得每个学生都是可爱的，我真诚对他说：“谢谢!”他很惊讶，腼腆的笑了。
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