企业安环部工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《企业安环部工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第1篇：企业安环部工作总结

安环部总结

安环部2010年工作计划

2010年，安全环保部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩，但也有不少不足，为了更好的开展明年的安全环保工作，现对2010年工作总结如下：

一、2010年工作总结

安全管理基础工作完成情况

1、 认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报。并责令定期整改，保证项目的工程安全顺利的进行。

2、 组织项目有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。

3、 对新员工进行“项目部三级安全教育”，让他们牢记安全生产的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。

二、现场管理工作

1、 加强现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的安全防护用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教

育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。

2、 加强易燃易爆物品的管理：领取依然物品必须有专人执行，作业结束后，剩余易燃品、器材由领取人退还仓库，不得私自储存。

3、 对重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。

存在的问题和改进的措施

一是隐患不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决;

二是工作人员安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，违反《项目部进场施工安全条例制度》较为普遍。

三、明年的工作目标

1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度;

2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患;

3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为;

4、加强内部的安全生产管理，尤其是文明施工、安全防护

用品的正确佩戴和使用。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素降到最低点。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

进度诚可贵，质量价更高，若为安全顾，两者皆可抛!

安全环保部

2010年12月19日

第2篇：安环部工作方案

安全环保监察部工作思路

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会(简称安委会)是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室(简称安委办)，设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。 ⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。 ⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。 ⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。 ⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。

⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会;

⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作;负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测;负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作;负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作;负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作;负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作;负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员(内勤)，主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等;负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查;劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。 负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理(地下水、循环水、污水处理回收水)等工作的推进、督导和检查;负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中

心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例(5-10%)，作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查

二、三级(车间、班组)的安全培训，依据《安全生产考核

制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份(安全生产月);分厂要求每季度全员进行一次安全培训;车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织;公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开;分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织;车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

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第3篇：安环部总结大全

安环部工作总结

3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。

一、针对我公司的安环状况，分工如下：

霍茂华

负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。

王孝虎

负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。

杨明瑞

负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。

武进清

负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。

二、安环部所作工作

部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。

1 .对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。

2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。

3. 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。

4.安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。

5. 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。

6.根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。

7.从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。

8. 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。

三、安环部下一步的工作安排

1. 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。

2. 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。 3. 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。

4. 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。

5. 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。

6. 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。

7. 配合公司完善手续资料;完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。

希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。

公司安环部

霍茂华 二0一一年五月九日

第4篇：安环部2011工作总结

2011年安环部的工作在公司领导下，认真贯彻执行了国家安全生产、环境保护、民爆器材管理法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓了安全生产、环境保护工作管理、积极开展了安全、环境保护的隐患排查和治理，全面开展了安全标准化创建工作，加强了宣传教育、培训，有效地预防了各类事故的发生。截止12月20日全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结如下：

一、安全生产：

1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制53项，安全生产管理制度75项，安全生产操作规程82项，应急救援预案18个，作业指导书24种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。

2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、选厂、项目部签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。

3、抓了隐患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日创标咨询公司两次组织专家组对公司井上工业场地、井下的各中段作业面、尾矿库及公司的各种附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患

179条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条，到目前为止有三条无法整改到位，其余均整改完毕，整改率达98.7%。

4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是2011年1月8日由赣安中心对公司高管、中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是2011年1月11日和2月1日及6月3日三次由公司安环部组织有关人员进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是2011年1月28日和5月9日两次分别由赣安中心和安环部组织尾矿库管理和运行人员的安全培训。四是4月1日赣安中心组织的以内审员为主要成员，以内部评审有关规定为内容的内审员培训。五是项目部组织全体员工分批进行以###井下作业人员操作规范的影视教育片为主要内容的教育培训。六是9月18日由市红十字会组织了以选厂、项目部班组长及骨干为主的现场救护培训班。

5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。

6、全面开展了安全生产标准化创建工作：安全标准化创建工作主要从2010年10月至2011年10月历时一年，经省局验收，矿山、尾矿库双获“三级”达标。在创建过程中，本部主要协调、组织有关人员按咨询公司的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐

患排查和整改。二是组织有关人员按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌85块，制作和购买各类标志牌350块。六是组织协调完善了井下格筛、防护栏、照明、人行天井梯等安全设施，对地面工业场地与生活区进行隔离。

7、完成了公司领导交予的各项工作：一是精心组织、布置、安排领导带班下井的管理及建档工作;二是按上级要求安排了两会等各类政治活动及节假日期间的安全管理及值班事项;三是完成安全生产许可证延期换证及采砂项目申报等有关工作;四是完成各级检查、迎检和接待工作;五是完成了“6.19”洪灾期间的抗洪抢险及灾后重建过程中的安全生产工作;六是组织了尾矿库垮坝、井下逃生、防火三次救灾演练。

二、环境保护

为确保本环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作：一是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调尾矿库副坝整治、污水处理厂建设等事项。

二是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。

三是整治了环保设施隐患的治理，主要有：①对尾矿库排洪涵

洞进行了注浆处理，控制了带浆水的泄漏。②更换了排洪涵洞中与鲍家废石场废水的分离管，为解决鲍家水由于一根水管不能满足排水要求，特增设了一根鲍家废水排放管道(现有两根)。③由于“6.19”洪灾的山体滑坡堆压了废水场水池抽水泵，为使泵能正常运行，组织了临工队进行了为期10天的清理。④为防止充填站由于事故造成砂浆外泄而流入农田造成不良影响，在充填站新建一个能容纳近20立方米的事故池。

三、炸药库管理

炸药库是公司的重大危险源，管理难度大，管理要求高，本部一年来，花了大力气将该库的软件管理资料，上报数据信息平台，到硬件进行了不断完善：一是配置了信息上报平台，不需要定期上公安局上报数据。二是给雷管库添置了68个大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮湿而影响发放和使用。三是对避雷针接地线进行深挖并增加降阻泥，使接地电阻达到国家标准。四是按公安部门要求将原库外非防爆灯，改用成防爆灯。截止12月16日，全年共审批发放炸药 255840千克，雷管114424发，导爆索16400米，未发生任何过错，有效保证了生产的正常进行。

四、2011年工作中的主要问题及建议

1、问题：①在标准化创建过程中，没有严格要求，导致验收时，

软件上扣分多，使整个得分受影响，并受到有关领导批

评。

②尾矿库的废水问题，有时由于库容小，沉淀时间短，

水质很难达标，就认为多监测也无用的想法，因此放松

了监测。

2、建议：由于尾矿库库容小，沉淀时间短致废水难达标，建议

尽快建设污水处理厂。

公 司 安 环 部

二0一一年十二月十六日

第5篇：安环部工作总结

2012年在总经理的直接领导下，各部门管理人员一直把安全生产放在首位，认真贯彻执行"安全第

一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，基本完成了年初制订的安全生产工作计划，但是仍然存在一些看似简单，貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些安全隐患还不断的出现，究其原因，我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真，需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作：

1、明确安全目标，落实安全责任

2012年基本完成了公司年初制订的安全生产目标：重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》，将安全目标层层细化、量化，落实到每一个人，安全生产责任书签订到所有员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的安全管理体系。

2、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标

针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣，10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司，并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。

3、安全培训、安全教育

为全面贯彻落实"安全第

一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，2012年重点强化了对员工的安全教育培训力度。

1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输安全生产知识，让他们从本质上认识到安全生产的重要性，年初制订了安全培训计划，全年总共培训了177人次，并对他们进行了考核，合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议，对施工人员进行了上岗前的安全知识培训，全年累计培训了9人次。

2、在六月份的安全生产月活动中，积极开展了安全生产活动，通过张贴宣传画册，安全知识培训，使员工加深了对安全工作的认识，获得了一定的成效。

3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在6月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确使用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参加了本次演练。

4、安全检查

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2012年共组织厂级各类安全检查15次，安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次安全生产例会，及时对检查中发现的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。2012年共发现各类事故隐患35个，投入整改资金15.25万元，有效地避免了各类事故的发生。

2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的安全生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查处违章人员37人，分别作了处罚和教育。

5、安全生产、环保设施投入

1、2012年公司总共购买安全生产责任险52人次，总费用16240元;

2、消防器材购置及维修总费用7805元;

3、防雷设施检测费3000元;

4、购置对讲机13台，费用17810元;

5、职工体检费用12143.1元;

6、各类劳防用品33304元。

7、雨水排放在线检测装置预计250000元。

综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺利进行，取得了一定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素质差，管理不到位，安全意识较差等，所有这些都需要我们在新的一年特别重视，不可有半点马虎之心。展望2013年，我们将继续巩固成果，认真做好自己的本职工作，贯彻执行"安全第

一、预防为主、综合治理"的安全工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订2013年安全生产责任书，认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。

2、进一步加强对新老员工的安全知识培训，巩固员工的安全意识。

3、继续深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行安全规范化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件，按照应急救援预案职责和要求，对全体员工进行安全培训，组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。

5、做好员工职业健康监护，定期组织职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

6、继续做好"三废"治理工作，杜绝环保事故发生。

安全工作是一项艰苦的、长期的任务，需要大家共同来完成，只有人人具备了安全生产意识，形成了自我保护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺利进行。

安环部：周跃东

第6篇：安环部(环保)工作流程

安环部工作流程

1.目的：

为进一步做好职业健康安全和环保工作，加强与其他相关部门的协调合作，明确职责，理顺事物处理程序，提高效率，制定本制度。

2.适用范围：

本办法适用于安环部和其它相关部门相关事物的处理。主要事物有以下几类： 2.1安全和环保“三同时”。 2.2 项目研发及生产车间工艺修正。 2.3安全和环保培训教育。 2.4事故调查和教育

2.5有关安全和环保外部审查整改措施。 3.工作流程：

3.1安全和环保“三同时”的工作流程

3.1.1 设计阶段：接到新建、扩建、改建工程的通知后，主动熟悉了解工艺，并在设计阶段介入。依据国家和行业有关法律法规标准，上级主管部门要求以及地方强制性条文，审查设计图纸消防安全和环境卫生保护设计是否规范。 施工阶段：

一、监督检查是否按设计图纸进行施工;

二、根据工艺要求和特点，提出合理化建议;

三、监督检查施工过程安全防护和环境保护措施是否同时落实。

四、监督检查预评价和专家会审时提出的整改意见是否落实。 竣工阶段：

一、和基建科、工程部、生产办等部门会同验收。

二、根据消防、安评、环评要求进行验收。 3.1.2

3.1.3

3.2 项目研发

3.2.1 在小试阶段，研发部门需要将所用的危险化学品名称、数量报安环部。安环部将对所用的危化品对研发人员和环境可能产生的影响进行评估。 3.2.2 在接到中试投产信息后，由安环部、生产部和研发部门组织相关部门人员召开会议。进行环境因素、危险源的识别，进行工艺验证。同时要求中试车间提交相关安全操作规程和事故应急预案。

3.2.3 当放大到车间生产，则该品种和车间将按EHS体系要求进行全面管理。 3.2.4 在中试期间生产工艺调整时，需通知安环部，并组织生产办、生产车间等相关部门重新进行工艺证，有关操作人员需重新进行岗位安全培训。 3.3 安全和环保教育培训

3.3.1 安全和环保教育培训列入人力资源部的公司整体培训体系。

3.3.2接人力资源部新进人员安全生产教育培训计划通知书后，安环部根据通知准备好教材，培训试题，并按通知按时给新进人员进行培训和考核。 3.3.3考核成绩送一份至人力资源部，安环部留存一份备案存档。 3.4 事故调查和教育 3.4.1 发生事故后，安环部组织生产车间、生产办、工程部、质量部等相关部门进行事故调查，召开事故分析会，分析事故发生原因，提出事故处理意见和整改措施。

3.4.2 安环部将按“四不放过”的原则严格处理，在公司内通报该事故，各部门应依据通报对本部门员工进行事故教育。

3.5 有关安全和环保外部审查整改措施

3.5.1 安环部在接到有关客户审计或上级主管政府部门检查通知时，立即做好相关准备工作。审查期间，作好审查记录。

3.5.2 根据审查记录，安环部对客户提出的不合格项或上级领导提出的问题编制整改计划，并报公司领导审批。审批后，发放到各个相关部门，落实整改措施。

4. 其他

4.1本制度由安环部编制，并由安环部日常执行和解释。

4.2自本制度实行之后如与国家法律法规或上级主管部门文件相抵触时，则按国家法律法规或上级主管部门文件执行。

4.3本制度自 年 月 日起实行。 4.4第 版

4.5起草： 审核： 批准：