安环部工作流程
隐患排查治理
①安全检查发现隐患
②轻微隐患2日内下发《隐患整改通知单》至隐患单位、整改单位，限期3~5日内完成(视采购物品情况而定);一般隐患各工段汇总上报后2日内组织制定方案，方案制定当日下发《隐患整改通知单》至隐患单位、整改单位，限期10日内完成(视采购物品情况而定)。
③整改单位完成整改后，2日内由隐患单位签字确认，将整改反馈单交至安全部。
④安全部按照整改期限复查隐患整改情况，超期未整改完成的超一天罚款10元。
特种作业人员取换证工作
①有取证需要的提前咨询安全部，由安全部在2日内联系培训机构或相关部门(复审换证人员安全部按复审换证日期提前联系培训机构)
②安全部接到培训机构通知后，当日告知特种作业人员培训时间、需准备的报名材料清单及费用，要求3日内备齐交安全部
③培训完毕发证后特种人员当日将资格证交至资料室，报销培训费用。
新员工入职安全培训工作流程
①人力资源部为新入职员工开具《调动通知单》
②安全部当日进行新员工入厂三级安全教育中的“厂级安全教育”并考核 ③考核通过后安全部在《调动通知单》上签字，员工到科室(车间)报道 ④部门领导三日内完成对新员工的入厂三级安全教育中的“车间培训”并考核
⑤考核合格后安排到班组，三日内完成进行“班组安全教育”并考核 ⑥考核合格后，由培训老师在《调动通知单》签字确认
⑦新员工在入职七天内将签字确认的《调动通知单》及
二、三级安全教育试卷反馈至安全部(办公科室提供二级教育试卷)。
⑧安全部确认无误后，当日为新员工发放工作服及相应劳保用品 ⑨安全部3日内为新员工建立职工安全教育档案。
注：员工入职7日后仍未完成车间班组安全培训的，对相应负责人进行罚款，超期一天罚款10元。
罚款
① 安全部发现违章违规行为、污水超标等现象后，当日下发罚款通知单至相关部门、人员(当事人对于罚款有异议的，在接到罚款通知单3天之内做出申诉)
② 罚款通知单一式三联，当事人一份，安全部留存一份，人力资源部一份。 ③ 人力资源部从当月工资中扣除罚款金额。
劳保发放
①采购物资到货后当日通知安全部。
②安全部3日内按照劳保发放表通知各单位到库房领取劳保用品。
③各单位接安全部通知后于3日内到库房领取劳保用品。
安全生产许可证延期办理
①安全生产许可证到期前5个月跟评价公司询价，两周内完成询价并开始编写安全评价报告，安全评价报告要求1个月内完成。
②按照冀安监管三〔2012〕145号《河北省危险化学品生产企业安全生产许可证实施细则》提前4个月准备报卷材料组卷(一式三份)，2个月内完成组卷。 ③ 组卷完成后材料一周内由评价公司签字审核。完成后向河北省安监局大厅报卷，根据大厅及安监二处要求1月内补充完善报卷材料。 ④ 大厅受理后，给企业收卷回执。
⑤ 一般情况省安监局两周内会安排现场审查验收。(视具体情况而定) ⑥ 通过现场审查后，省安监局两周内发放新证。
技改项目竣工涉及安全生产许可证换证办理
①技改项目竣工验收后，根据专家要求40天内将报告修改完成，现场整改到位，组卷材料在竣工验收报告编写期间同步准备，一周内找专家签字，一周内由评价公司签字审核。10个工作日内将相关材料报到省安监局大厅，根据大厅及安监二处要求1月内补充完善报卷材料。(组卷材料在竣工验收报告编写期间同步准备)
②大厅受理后，给企业收卷回执。
③一般情况省安监局两周内会安排现场审查验收。(视具体情况而定) ④通过现场审查后，省安监局两周内发放新证。 排污证换证流程
① 排污证到期前4个月去区环保大厅申请排污监测。同时与与环评公司准备排污技术报告。
②拿到排污监测申请3个工作日内找区环保局领导签字(视具体情况而定) ③将环保局领导批复交到区环保局监测站。
④一般情况下环保局监测站会在20个工作日内安排监测(视具体情况而定)。 ⑤监测完成后将在2周内出报告。
⑥到区环保局监察大队办公室开具1年的现场监察记录、排污费缴纳证明，信息科等部门开具排污口规范化证明、网上填写排污申报等资料，需15个工作日。 ⑦将准备好的资料交到区环保局大厅(资料包括：环评文件、排污申报纸板、区监测站监测报告、排污技术报告、现场监察记录、排污费缴纳证明排、污口规范化证明)如有需修改的资料3周内完成，重新申报。 ⑧环保局大厅受理审核后2-3周发放新证。
安环部工作流程
1.目的：
为进一步做好职业健康安全和环保工作，加强与其他相关部门的协调合作，明确职责，理顺事物处理程序，提高效率，制定本制度。
2.适用范围：
本办法适用于安环部和其它相关部门相关事物的处理。主要事物有以下几类： 2.1安全和环保“三同时”。 2.2 项目研发及生产车间工艺修正。 2.3安全和环保培训教育。 2.4事故调查和教育
2.5有关安全和环保外部审查整改措施。 3.工作流程：
3.1安全和环保“三同时”的工作流程
3.1.1 设计阶段：接到新建、扩建、改建工程的通知后，主动熟悉了解工艺，并在设计阶段介入。依据国家和行业有关法律法规标准，上级主管部门要求以及地方强制性条文，审查设计图纸消防安全和环境卫生保护设计是否规范。 施工阶段：
一、监督检查是否按设计图纸进行施工;
二、根据工艺要求和特点，提出合理化建议;
三、监督检查施工过程安全防护和环境保护措施是否同时落实。
四、监督检查预评价和专家会审时提出的整改意见是否落实。 竣工阶段：
一、和基建科、工程部、生产办等部门会同验收。
二、根据消防、安评、环评要求进行验收。 3.1.2
3.1.3
3.2 项目研发
3.2.1 在小试阶段，研发部门需要将所用的危险化学品名称、数量报安环部。安环部将对所用的危化品对研发人员和环境可能产生的影响进行评估。 3.2.2 在接到中试投产信息后，由安环部、生产部和研发部门组织相关部门人员召开会议。进行环境因素、危险源的识别，进行工艺验证。同时要求中试车间提交相关安全操作规程和事故应急预案。
3.2.3 当放大到车间生产，则该品种和车间将按EHS体系要求进行全面管理。 3.2.4 在中试期间生产工艺调整时，需通知安环部，并组织生产办、生产车间等相关部门重新进行工艺证，有关操作人员需重新进行岗位安全培训。 3.3 安全和环保教育培训
3.3.1 安全和环保教育培训列入人力资源部的公司整体培训体系。
3.3.2接人力资源部新进人员安全生产教育培训计划通知书后，安环部根据通知准备好教材，培训试题，并按通知按时给新进人员进行培训和考核。 3.3.3考核成绩送一份至人力资源部，安环部留存一份备案存档。 3.4 事故调查和教育 3.4.1 发生事故后，安环部组织生产车间、生产办、工程部、质量部等相关部门进行事故调查，召开事故分析会，分析事故发生原因，提出事故处理意见和整改措施。
3.4.2 安环部将按“四不放过”的原则严格处理，在公司内通报该事故，各部门应依据通报对本部门员工进行事故教育。
3.5 有关安全和环保外部审查整改措施
3.5.1 安环部在接到有关客户审计或上级主管政府部门检查通知时，立即做好相关准备工作。审查期间，作好审查记录。
3.5.2 根据审查记录，安环部对客户提出的不合格项或上级领导提出的问题编制整改计划，并报公司领导审批。审批后，发放到各个相关部门，落实整改措施。
4. 其他
4.1本制度由安环部编制，并由安环部日常执行和解释。
4.2自本制度实行之后如与国家法律法规或上级主管部门文件相抵触时，则按国家法律法规或上级主管部门文件执行。
4.3本制度自 年 月 日起实行。 4.4第 版
4.5起草： 审核： 批准：
1、日常安全检查定于每月10号、20号、30号进行，主要对办公区、宿舍区、生产区存在的重大安全隐患进行查处;
2、干部值班整改项通报定于每月10号、20号、30号下发，对整改项针对具体工作量下达整改完成时间，各部门必须将整改情况于十日内以书面形式上报总经理及安环部;
3、干部值班通报罚款项定于每月3日前，通报上个月值班罚款情况;
4、应急预案演练定于每年9月份，由安环部联合车间及各部门组织一次厂级应急演练;
5、每年组织一次厂内职工职业卫生查体工作，具体时间根据疾控中心时间定;
6、安环部工作简报定于每月3日前报唐总、史总及办公室备案;
7、每年组织两次安全教育、培训、考核工作，定于每年的6月份及12月份;
8、每周五将安全、环保、消防及质检等工作进度情况上报庐山服务局;
9、每月5号前召开一次部门工作会议总结上个月的工作开展情况，传达公司相关文件精神，布置下个月主要工作内容;
10、开具“八大作业证”时，提前三十分钟通知车间做好周围现场的清理、置换工作及消防设施的准备工作，通知质检部到现场取样检测，满足施工条件后，由车间负责人、作业负责人、监护人、作业人员、安环员签字确认后方可进行施工，作业证留存现场一份，作业车间留存一份，安环部留存一份存档。
2013安环部工作总结 2013年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就2013年安环部工作情况总结如下：
一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。
1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。
2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：
1、 员工死亡事故为零;
2、 重大设备事故为零;
3、 重大火灾事故为零;
4、 工伤轻伤事故率≤1%;(未完成)
5、 交通有责死亡事故为零;. 公司在2013全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起;医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元
二、组织了各类安全环保教育工作 1. 开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的培训计划、月培训计
划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。 2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “强化安全基础、推动安全发展” 安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。
三、组织实施隐患排查治理工作。
本为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。
(1)日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。
(2)专项检查。2013年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管
下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。
四、做好环保治理及验收工作
1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。2013年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。
3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。
五、做好日常监督管理工作。
加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。
六、全年公司的水、电、气方面
为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元;全厂用水161907吨，金额 340004.7元，全厂用气 1428715方，金额为3745936.36元。
七、工作中存在的问题。
安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。
1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路 出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。
2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。 3.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。
公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。
安环部
2013-12-30篇二：2014年安环部工作总结及2015年工作思路
安环部2014工作总结
及2015年工作思路 2014年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年，也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有制度，不良有纠正”顺畅流程，考核闭环的安全运转体系的过渡年。 在公司领导的正确领导下，各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下，主要围绕年初制定的安全目标，“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特种设备预防，环境综合整理，取得了自投产以来事故率最低的一年，第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部2014年主要安全环保工作总结及2015年工作思路总结如下：
一、年初认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书
安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化，全面列入安全责任目标管理，年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制，并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间，127个班组。通过层层分解全年安全工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。2014年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起)，工伤医疗费用 为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算，工伤率控制在7.43‰，实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。
二、提前部署，按照计划有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态
坚持每月6日开展安全环保例会制，总结上月安全环保工作状态，如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等，布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会，及时查找工作中不足，纠正安全环保工作中的偏差，修正工作绩效目标，降低事故发生的可能性，保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未发生一起环境污染事故，未因环境污染事故而停产或受到处罚，没有因违规排放而造成环境公害。
三、建立健全安全环保管理制度台账，不断提高制度的有效性
为了确保安全环保各项工作规范、有序开展，使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求，建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求，重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性，确保各项验收工作顺利进行，同时也使得5月份环境、职业健康安全管理体系监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账，制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。
四、加强日常安全隐患检查，深化安全监管力度
安环部依据公司生产实际，根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性
等开展安全专业大检查。2014年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次，共排查安全隐患316条。
日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多，高危作业面广，现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自1月份到12月份共计整改安全隐患702条。
通过持续不断的安全检查，使世纪青山安全基础工作水平得到提高，事故防范措施得到加强，事故隐患得以消除或有效监控。
五、加强设备维护保养，提升作业人员技能，确保设备运行安全
公司投产2年来，很多生产设备进入老化病态高发期，为了确保设备正常运行及操作人员的安全，加强设备的日常安全巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140t行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改，同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养，确保设备的正常运行。
为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况，11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查，基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关，并将证件复印件报安环部登记备案。
针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故，10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检，特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀，缩短使用寿命的设备设施，如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围，发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查，确保设备运行及人员操作安全，从
而保障生产正常有序进行。
六、针对特殊气候及事故，开展专项安全检查、活动
针对
2、
3、
11、12月份雾霾天气，气压较低，雾霾散去慢，空气不对流，安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测，现场作业时必须2人以上，上确保职工作业环境在可控状态。
针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故，3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备(特别是风机)、手持式电动工具的规范使用情况，临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。
针对干燥天气，4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查，灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换，确保发生紧急情况的时候，消防器材属于可用状态。
随着5月份高温天气的来临，为预防和控制高温中暑现象，采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品，备好高温中暑药，从保健措施方面来做好防中暑降温工作。 5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故，安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查，对查出的问题现场已要求水利部整改。
针对台山“7·12”事故，对镍铁厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。 11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗，易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况，实行第
1、2次发现教育为主，第3次以上发 现开始考核。从第1次抽查发现几十人次违纪，到后面几次甚至未发现违纪现象，进一步提高夜班生产效率，确保夜班期间安全零事故。
通过开展一系列安全专项检查活动，可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施，进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感，更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态;改善公司安全生产状况，真正将事故消灭在萌芽状态，杜绝各类安全事故的发生。
七、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围
自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级安全培训。
3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参加人员密集场所消防安全培训。
为在安全月营造一个良好的安全氛围，结合各生产部门自身的实际，采购一些安全画册、光碟等教育资料，已分发给各部门，充分利用班前活动会，组织各岗位员工学习教育材料，提高安全意识和自我保护意识。 6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座，105人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人，要求全体员工按照心肺复苏标准设计，模拟在抢救过程中气道是否放开，胸外按压位置、按压强度是否正确，人工呼吸吹入潮气量是否足够，对正确和错误的操作语言提示，员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。
为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念，学会自我保护、文明驾驶，6月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。篇三：2011年安环部工作总结 2011年安全环保部工作总结
安全，环境保护已成为我国的一项基本国策，在企业的管理投入中所占的比重越来越重，而作为地区发展的化工龙头企业，方明化工安全环境保护工作的难度和挑战不言而喻。众所周知，化工企业的安全问题，污染问题一直是比较难克服的问题，而有机化工行业体现出的问题尤为突出!这就要求公司有关工作人员必须付出更多的努力来完成这两项任务。但是在公司领导的带领下，安环部按照国家有关方针、政策、法律、法规的要求，严格检查，监督各项管理标准，规章制度，安全措施落实，出色的完成各项任务，确保了各装置安全平稳生产，保证了全年废水，废气排放不超标，污水处理，锅炉烟气，脱硫，除尘设施的正常运行，安全方面顺利通过了安全准化三级企业验收。
现将2011年工作总结汇报如下：
安全：
一、安全工作
1、明确安全生产责任
安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，并制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书，并以书面形式予以明确，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。
2、完善制度，加强安全生产管理
结合公司实际，在充分讨论的基础上，对安全责任制和安全生产管理制度进一步完善，制订了各级人员的安全生产责任制和55项管理制度。从职工安全教育、技能比武和安全大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了职工安全意识和业务水平，有效促进了安全生产工作顺利进行。
3、加强安全培训
①岗前安全生产培训：公司今年初陆续招聘了一批又一批的新员工，我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训、外来学习人员安全培训、应急救援培训和特种设备操作培训，培训面达98%，考试合格后方可上岗。通过培训提高了职工的安全操作技能和遵守安全生产规章的自觉性，提高了安全管理人员的工作水平。
②取证与复证：3月底，公司领导和安全管理人员参加了安全生产资格培训和复训;12月15日，从业人员进行了安全资格证书的复证和取证工作;通过这些培训教育，让所有职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。
③安全月活动：4月份安环部组了公司“安全生产月”活动，召开了 “安全生产月”动员大会，开展了以“关爱生命、关注安全”为主题的签名活动 ;组织人员观看化工生产电教片及安全知识竞赛;并对从业人员进行了定期、不定期的安全培训。
4、加强监督检查
每周二安全生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题，该扣分的扣分，该整改的整改，并下发整改通知单，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查都按车间，分岗位不留死角。特别是对事故易发点，隐患易发点进行重点检查。每天上班后进行巡查，走进车间，查设备、查安全设施、查有无违章作业以及查隐患整改是否落实，做到查防并举，即使发现问题及时解决。通过检查取得良好成绩，把事故消灭在萌芽。
5、安全生产标准化三级企业
在公司领导的高度重视及全体员工的配合，安环部人员积极创建各类台帐，7月7日菏泽市安全标准化考评专家组，来方明化工进行安全标准化考核，满分80分，我公司以78.84分一次性通过了三级安全标准化，在我县同行业中所得成绩名列前茅，通过菏泽市安监局审核，现以取得安全标准化三级企业证书。
6、危险化学品登记证书取证
危险化学品经过网上注册及纸质材料审核，通过省危化办和中心办公室的审核，9月份取得了国家安监督管理总局下发的危险化学品生产单位登记证书。
7、应急预案编制和备案
为了进一步完善应急救援机制，提高生产安全事故的应急处置能力，在安环部组织下，通过编制人员的努力，从新对应急救援预案进行了修改、编制，10月22日经市专家组认真评审一致表示：该预案具备规章符合性、内容充分性、较强操作可行性，原则上方明化工通过评审。11月9日，随着应急救援预案装订成册并备案结束，应急救援预案评审、备案登记工作已全面完成，并在同行业中名列前茅。
8、创建安全信息平台。
为强化公司安全生产基础工作，提升危险源宏观监控信息网络。在县内我公司是第一个设置安全生产应急救援信息平台。该信息平台实现了公司安全生产信息共享，可及时采集公司安全生产信息，保证信息平台数据实时更新，及时、全面掌握企业的安全生产状态;实现相互互动，为应急救援工作争取有利时间。
二、安全工作中存在不足
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工艺多样复杂，需要更多时间学习，在今后工作
中，我们一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好
2、员工流动大，新员工较多，对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。
3、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
4、对外来施工人员和外来学习人员的安全管理需进一步加大监控力度。
5、本的安全活动在宣传力度不大。
三、安全科2012年工作打算 2012年即将来临，为了确保公司各项安全工作高效、有序的开展，为公司顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
1、制定了安全生产责任书，层层签订安全生产责任书;制定安全工作计划，
2、进一步推行安全标准化管理。
3、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体人员防范、处置事故的能力。
4、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
5、加强与各部安全工作的沟通协调，做好重大接待的安全工作。
6、完成上级领导下达的各项任务。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而
上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体安全人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到让公司领导满意。
环保：
一年来，环保科在环保领导小组的领导下，在各级环保领导班子的监督支持下，紧紧围绕以环保十个一工程为中心，突出治污减排这个重点，解放思想，真抓实干，圆满完成了各项任务，不少方面取得了显著成绩。主要有以下几点：
(一)2011年7月公司顺利通过环评项目验收，取得环评验收批复，意味着公司环保工作得到政府承认，受到法律保护，为公司各项工作包括环保工作的展开奠定政策基础。
(二)2011年12月，公司顺利通过菏泽市环保局“十个一工程”验收，并以989分得总成绩位列菏泽市第一名，获得市、县领导的一致好评。
(三)在较为敏感的排污问题上，除在线仪器异常情况，我们在外排废水、锅炉烟气人工检测、县例行人工检测，市专项行动抽查检测及在线检测中，无一例超标排放情况。
(四)协助环保领导小组对一批环保设施进行改造，其中包括化验室高标准改造，生物指示池改造，排污口景观绿化等。
(五)独立制作了一批环保文化公示牌，“十个一工程”成果公示牌，等环保宣传材料，完善了环保规章制度，规范了环保相关档案台账，修订了突发环境事件应急预案、突发危险废物污染环境事件应急预案，并通过市环保局专家组评审。
(六)应市局要求更换一套cod在线监测设备，新上一套氨氮在线设备，并通过市局验收。
不难看出，一年来，我们在本职岗位上做了一些工作，取得了一些成绩，这些是全公司上下努力的结果，领导的重视和支持，员篇四：安环部工作总结 2011年安环部工作总结
——交通安全、生产安全、环保工作 2011年即将过去，这一年来，安环部紧紧围绕实业公司及公司安全生产的工作部署，严格贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，结合不同时期生产特点，扎实的开展各项安全生产工作。通过开展各项安全生产工作，使广大职工的安全意识得到较大的提高，安全生产工作呈现出良好发展势头，较好的完成了总厂下达给我们的各项安全生产工作指标。
一、2011年安全管理工作
1、为进一步完善规章制度，我们对规章制度和岗位作业指导书等文件和制度进行了修订和补充。(1)根据日常的安全环保检查和工作中遇到的实际情况，对《严禁职工违反安全生产规章制度的管理规定》、《道路交通安全管理办法》进行了修改(2)按照两级公司要求，对安全生产标准化工作进行了有效承接，按照集团公司《武汉钢铁(集团)公司安全生产责任制度》的要求对我单位的相关文件进行了修订，相继组织实施了“安全生产确认制”的清理、修订、完善，并着手准备现场确认制、管理确认制的清理、修订工作;(3)重先修订了全员安全环保风险抵押责任状，并进行层层签定。总厂与分厂党政一把手、专业科室、科室与科员、分厂党政领导与部门、工段(班组)、班组与班员层层签定安全生产责任状。(4)按照安委会决定，足额提取安全专项基金并保障安全生产的有效投入。通过相关规章制度的进一步完善，规范了安全生产管理，保证生产过程中人身、设备安全，为总
厂安全工作走向规范化，法制化奠定了基础。
2、认真开展安全教育。安环部认真做好新聘职工的“三级安全教育”工作，从国家法律法规、武钢安全管理制度、企业概况、事故案例等8个方面进行岗前教育。上半年，组织实施了四项专题安全教育和考试：在开展“特殊时期生产活动”期间，各分厂以班组、区域为单位，组织全员安全培训与考试;结合当前生产、管理现状，组织了两级机关人员的安全考试;“安全生产月”活动中，组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”;根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》，组织全员学习与考试，涵盖企业每一个岗位。组织培训好考试，有效促进了总厂职工对安全工作的认识、安全知识的积累和技能的提高。在股份公司热轧总厂的支持下，对147名工段长、班组长分两期进行了专项培训。
3、组织落实专项安全活动。认真组织开展了“安全生产特殊时期”、“安全生产确认制”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查”、“道路交通安全百日督察”等专项活动。在各项安全生产活动中，总厂以及各分厂共悬挂宣传横幅10余条，各类宣传警示标语50余个，制作宣传板报10余块，下发安全检查及考核通报5期。各分厂利用橱窗或板报传播安全知识，极大地宣传了安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围，使各项活动深入到员工心中。
在开展各项安全专项活动期间，组织形式多样的培训和教育。在开展“特殊时期生产活动”期间，各分厂以班组、区域为单位，组织全员安全培训与考试;结合当前生产、管理现状，组织了两级机
关人员的安全考试;“安全生产月”活动中，组织全员开展“安全生产月百题知识竞赛”;根据国家新修订的《道路交通安全法》、本单位修订的《道路交通安全管理办法》，组织全员学习与考试，涵盖企业每一个岗位。
一系列形式多样、行之有效的活动方式，极大地宣传了安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围。以员工喜闻乐见的活动形式使其在掌握安全知识的同时，也提高了安全意识和自我防护技能。
4、做好特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作。按《安全生产法》规定，特种作业人员必须持证上岗，并进行复审。确保特种作业人员取证培训率达100%。
5、加强班组的安全学习和指导。班组是企业生产作业的基本单位，是企业完成经营目标的主要承担者和直接实现者，班组安全工作的好坏是企业综合管理水平的体现。我们的做法是总厂领导实行分片负责制和领导挂钩班组安全活动制度，对负责单位的安全环保以及道路交通安全管理工作全面负责，各分厂领导直接挂钩到班组，制定领导挂钩安排表，参加班组安全活动，指导班组安全学习，及时传达安全工作动向，保证了安全教育培训学习的质量，我们购买与安全管理相关的书籍80多本，编制班组学习计划，发放到班组，丰富了安全学习活动的内容，为职工安全教育学习培训创造了条件，提高了职工素质。针对班组安全活动记录和部分安全责任人安全生产责任制检查评价不规范、针对性不强的状况，结合总厂的实际，将实业公司制定的班组安全活动规范记录模式指导书，下发至班组学习、参考。 为保障班组安全活动落实到位，总厂安环部一方面组织突击检查，查安全活动组织是否到位、安全交底是否具体、班前会是否按时召开等方面实施监管。另一方面，组织不定期的随机抽查，查员工当班作业项目、安全交底与措施的口述与记录是否基本一致等。
6、加强安全检查、加大反“三违”力度以及隐患整改工作，落实严格管理、严格考核。安全检查和隐患整改是消除危害、保障员工职业安全健康，完善安全生产管理的重要内容。半年来，总厂坚持日常巡查、季度综合检查、专项检查相结合的原则，坚持做到每周至少4次的现场巡查，并以“三违”检查与隐患排查为主，加大现场反“三违”力度。在开展季度综合检查过程中，制定综合检查内容和标准，组织各专业职能科室参加，分工负责，统一汇报、汇总。截至目前，已开展1次半检查、5次月度检查、7次专项检查，要求各分厂限期整改并在规定期限进行验收。半年来，对违章行为、基础工作、隐患整改、现场管理、能源介质管理、道路交通安全违法等进行了考核，总厂共计考核起数40起，其中基础工作28起、违章行为3起、能源介质管理1起、领导挂钩考核5次、道路交通违法2起，共计考核金额7730元。其中基础工作考核1930元、违章行为考核1200元、能源介质管理考核100元、领导挂钩考核400元、道路交通违法考核4100元。
对各项活动开展有特色、隐患排查得力、参加上级受检的单位和个人进行总结、评比和表彰，包装分厂、二分厂接受实业公司一季度检查，奖励分厂各300元、班组各100元;一分厂综合工段排查现场
隐患得力，奖励负责人500元。
多措并举，有效规范了现场作业行为，避免了事故发生。
7、加强外委作业监护工作。针对总厂承接热轧总厂设备年修、零星项目施工相对集中、工期紧的特点，以及自建项目的实际，安排部分项目外委，根据作业环境，存在的危险因素，加强安全交底、签定安全合同，并严格要求外委单位指定项目安全责任人，真正做到了施工有措施，现场有专人监护，现场有检查，保持外委项目始终处于安全受控状态。加强外协单位的安全管理，与劳务单位签定安全协议，各对口协作的分厂加强了对其单位和人员的监控管理。
8、加强现场安全文明生产。根据企业发展和生产经营的具体情况，各分厂对辖区内的现场进行集中清理整治，规范管理。现场实行定置管理，真正做到有物必有区、有区必分类、分类必标识的标准化管理要求。
9、完善制度、规范管理，严格落实道路交通安全管理工作。根据上运行情况，相继制定了《道路交通安全管理办法》、《交通安全综合管理制度》、《叉车管理制度》等制度。
坚持交通安全月例会制度，及时贯彻、传达新的管理要求和精神，召开月例会6次。严格实施特殊时期交通安全措施和应急管理办法，针对节假日不同的要求，及时召开临时性的安全专题会议，并签订交通安全责任状，制定节假日用车管理办法，严格执行用车审批制度和外出请假制度。进一步加强机动车出车前检查、机动车月普查和季度机动车综合检查，并由单位安全责任领导和交通安全主管签字确认，篇五：2014年安环部工作总结
安环部工作总结 2014年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保方面取得了一定的成绩，同时2014年也是艰苦挣扎的一年，安环部工作人员严重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顾，顾此失彼，但是，在如此的逆境中，安环部人员还是基本的完成了公司下达的任务，但也存在了不足，为了更好地开展明年的安全环保工作，现对2014工作总结如下：
1.安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度，严格按照票证、作业活动管理的有关规定，对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正，使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全，但执行的不是很好还没有全部落实到位，员工的不安全行为还是会时有发生。 2.加大对危险化学品生产现场的防护用品的管理力度，积极做好宣传引导工作。对生产现场的员工劳防用品配置多次进行调整，以确保员工的身体健康，督促车间对原料进行定置、定位管理。但是，员工的自我保护意识还是要有待于提高和加强，具体表现在每年一次的职业健康体检不甚理想。 3.安环部有计划地组织各级安全管理人员，参加市级安全培训，今年有5人通过再培训换取了管理人员安全资格证书，使我公司的整体安全管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。对特种作业人员进行安全作业培训，通过有关部门进行培训复审，更换了新证，使特种作业人员持证上岗率大大增加，无证上岗人员大大减少。公司的员工流动性较强，以至于在一些重要的岗位(如反应釜的操作等)的上岗员工出现无证操作的现象。 4. 由安环部牵头，组织其他职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查，事实效果较差，检查的情况未能第一时间反应通报。结合安全生产隐患排查治
理工作和常熟市安全生产监督管理局/新材料产业园安环局的专项检查，2014年重点对聚酯多元醇车间粉尘控制的整改，安环部逐一进行落实整改完成，其他多种形式的检查/自查，在全公司共查出一般安全隐患项46项，安环部已全部完成。安环部联合办公室进行不定期安全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三违”现象严厉处罚，教育职工克服麻痹思想，对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。 5. 2014年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高，但职工安全防范意识还不是很强，对危险因素估计不足，不能或不会开展有害因素分析，施工、检修操作过程中随意性强，违章现象时有发生，另外一些防护设施不够先进科学，设备的本质安全度有待提高。2014截止12月各类事故的发生率较2013年呈下降趋势。安环部对这7起工伤事故本着“四不放过”的原则，认真进行了分析，查找事故原因，落实整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放过，责任人员未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过”。 6.做好环保治理工作，在总经理的督促下，各车间加大对环境卫生以及节能降耗方面的管理，安环部以抽查的方式，不定期的组织对车间进行卫生状况的检查，同时安环部牵头，对公司的雨水排口重点关注，不定期的抽查雨水的cod指标，确保达标排放，公司生产废水目前是“零排放”，生活污水排放至园区污水处理厂，合格率100%。固废由有资质单位处置。
以上是一些2014年的工作剪影，但是，同时也是2015年需要重点加强的，好的东西我们就没必要说的太多了，进入2015年，我们部门需要做到的是： 1. 加强各种工作票的落实，做到每落实一张工作票都要严谨扎实，管理到位。督促和纠正员工的不安全行为。
2. 开展职业卫生方面的培训，拟外聘专家医师对员工进行职业健康的培训与引
导，使员工加强自身的保护意识。 3. 重点岗位组织培训取证，员工做到持证上岗。 4. 安全检查改变形式，以安全生产委员会检查通报形式，将检查结果通报全公司，按照整改时间组织复查，根据隐患整改率进行专项考核。 5. 工伤事故持续下降。
6. 卫生状况持续改进，排污各项指标均能达标，固废处置符合国家法律法规。 7. 重点开展安全标准化复评工作。 8. 其他领导安排的工作。
2011年安环部的工作在公司领导下，认真贯彻执行了国家安全生产、环境保护、民爆器材管理法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓了安全生产、环境保护工作管理、积极开展了安全、环境保护的隐患排查和治理，全面开展了安全标准化创建工作，加强了宣传教育、培训，有效地预防了各类事故的发生。截止12月20日全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故、环境污染事故以及重伤以上的人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结如下：
一、安全生产：
1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制53项，安全生产管理制度75项，安全生产操作规程82项，应急救援预案18个，作业指导书24种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。
2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、选厂、项目部签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。
3、抓了隐患的排查和整改：今年初的1月8日和4月5日创标咨询公司两次组织专家组对公司井上工业场地、井下的各中段作业面、尾矿库及公司的各种附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患
179条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条，到目前为止有三条无法整改到位，其余均整改完毕，整改率达98.7%。
4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是2011年1月8日由赣安中心对公司高管、中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是2011年1月11日和2月1日及6月3日三次由公司安环部组织有关人员进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是2011年1月28日和5月9日两次分别由赣安中心和安环部组织尾矿库管理和运行人员的安全培训。四是4月1日赣安中心组织的以内审员为主要成员，以内部评审有关规定为内容的内审员培训。五是项目部组织全体员工分批进行以###井下作业人员操作规范的影视教育片为主要内容的教育培训。六是9月18日由市红十字会组织了以选厂、项目部班组长及骨干为主的现场救护培训班。
5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。
6、全面开展了安全生产标准化创建工作：安全标准化创建工作主要从2010年10月至2011年10月历时一年，经省局验收，矿山、尾矿库双获“三级”达标。在创建过程中，本部主要协调、组织有关人员按咨询公司的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐
患排查和整改。二是组织有关人员按创标要求进行培训。三是组织有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌85块，制作和购买各类标志牌350块。六是组织协调完善了井下格筛、防护栏、照明、人行天井梯等安全设施，对地面工业场地与生活区进行隔离。
7、完成了公司领导交予的各项工作：一是精心组织、布置、安排领导带班下井的管理及建档工作;二是按上级要求安排了两会等各类政治活动及节假日期间的安全管理及值班事项;三是完成安全生产许可证延期换证及采砂项目申报等有关工作;四是完成各级检查、迎检和接待工作;五是完成了“6.19”洪灾期间的抗洪抢险及灾后重建过程中的安全生产工作;六是组织了尾矿库垮坝、井下逃生、防火三次救灾演练。
二、环境保护
为确保本环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作：一是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调尾矿库副坝整治、污水处理厂建设等事项。
二是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。
三是整治了环保设施隐患的治理，主要有：①对尾矿库排洪涵
洞进行了注浆处理，控制了带浆水的泄漏。②更换了排洪涵洞中与鲍家废石场废水的分离管，为解决鲍家水由于一根水管不能满足排水要求，特增设了一根鲍家废水排放管道(现有两根)。③由于“6.19”洪灾的山体滑坡堆压了废水场水池抽水泵，为使泵能正常运行，组织了临工队进行了为期10天的清理。④为防止充填站由于事故造成砂浆外泄而流入农田造成不良影响，在充填站新建一个能容纳近20立方米的事故池。
三、炸药库管理
炸药库是公司的重大危险源，管理难度大，管理要求高，本部一年来，花了大力气将该库的软件管理资料，上报数据信息平台，到硬件进行了不断完善：一是配置了信息上报平台，不需要定期上公安局上报数据。二是给雷管库添置了68个大型塑料箱，有效地防止雷管由于上半年潮湿而影响发放和使用。三是对避雷针接地线进行深挖并增加降阻泥，使接地电阻达到国家标准。四是按公安部门要求将原库外非防爆灯，改用成防爆灯。截止12月16日，全年共审批发放炸药 255840千克，雷管114424发，导爆索16400米，未发生任何过错，有效保证了生产的正常进行。
四、2011年工作中的主要问题及建议
1、问题：①在标准化创建过程中，没有严格要求，导致验收时，
软件上扣分多，使整个得分受影响，并受到有关领导批
评。
②尾矿库的废水问题，有时由于库容小，沉淀时间短，
水质很难达标，就认为多监测也无用的想法，因此放松
了监测。
2、建议：由于尾矿库库容小，沉淀时间短致废水难达标，建议
尽快建设污水处理厂。
公 司 安 环 部
二0一一年十二月十六日
一、安全生产管理职责
1、落实安全生产会议并做好会议记录，做好有关资料的保管、留存和传达工作。
2、组织并检查单位值班制度的落实情况。
3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。
4、认真贯彻执行相关法律法规，落实安全监管部门及本单位相关规定。
5、制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。
6、组织单位的安全生产检查，发现事故隐患及时制止，同时上报主管领导处理。
7、负责新入厂职工“三级教育”中的班组教育，并督促检查车间、 班组安全教育情况，负责填写三级教育卡。
8、负责特种作业人员的培训，对特种作业证的复印件进行归档。
9、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。
10、负责单位应急预案的编制与演练工作。
11、监督职工使用情况。
二、环保监管职责
1、执行企业环保工作的各项要求及目标，履行企业环保员工作职责。
2、起草各项环保管理制度。
3、建立、完善各项环保管理台档，存档备查。
4、监督、检查各生产排污口及治污设施的运行状况，并报告检查记录。
5、填写企业环保工作报表以及报送环保局的各项环保工作报表。
6、对污水总排污口和雨水排放口进行日常检测并及时报告检测结果，对废气排放口定期检测。
7、出现异常事项及时开具异常单，经本部门签发后交至相关部门。 8 、定期工作总结和下阶段工作计划。
9、部门经理主管安排的其它工作。
三、安环部安全员安全职责
1、遵守国家法令，熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。
2、在部门经理的领导下，负责全公司的安全工作及日常环保工作。
3、配合车间、部门主管做好安全生产、防火防爆、交通安全等各类安全管理工作。
4、组织学习宣传国家安全生产法规，贯彻落实上级各项安全管理制度及规定。
5、对违章指挥、违章作业、违反安全操作规程的人和事，给予坚决制止并根据公司制度给予相应处罚。
6、征集和提出对安全设施配置的合理化建议，办理车间部门特殊作业(动火作业、进入受限空间作业、高空作业、临时用电作业等)、要害设备维修、危险性作业等的审批手续。
7、参与车间、部门安全管理考核，并提出指导意见。
8、在发生安全事故时，协助车间主管及时组织人员疏散和采取抢救措施，保护现场，协助做好事故调查处理工作。
9、负责各个施工现场、车间的安全检查，发现隐患及时采取措施，并及时向车间、部门通报并监督检查其整改措施落实情况。
10、负责公司节能降耗工作的开展，建立完善的安全、环保相关规章制度。
11、负责对新入厂员工(包括实习、代培人员)进行厂级安全教育和考核，并督促车间、班组进行各级安全教育和考核(参培率和考试合格率均达100%)，并存档备查。
12、负责对公司所属领导、中层和各职能部门管理人员(包括车间、班组、员工)进行年度安全培训考核工作。
13、在生产过程中，对现场安全生产有责任进行管理。发现隐患，有权督促其纠正、整改或通知车间、部门领导责令其落实整改。
安环部主要巡查内容
1、主要对生产区设备设施、作业环境，“三违”情况以及员工安全意识、劳保穿戴情况、相关制度执行遵守情况进行检查。
2、对生产区所配置的消防设施进行安全检查，对火灾隐患(包括影响扑救火情的不利因素)进行排查，发现问题立即提出，要求限期整改。
3、员工行为方面：主要检查员工安全意识、“三违”情况、劳保穿戴情况等。对串岗、睡岗人员，严肃处理。
4、劳保穿戴要求：员工进入生产区必须穿戴防静电工作服，按要求佩戴安全帽(扣好帽系);工作服要扣好纽扣，不能挽起衣袖，更禁止在在作业现场穿脱衣服，在作业过程中，要做好相应的安全防护措施。
5、查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。不能整改的要求车间制定安全措施，安环部并要做详细的记录。
6、各种安全平台、栏杆、扶梯、盖板、网罩等防护设施是否健全和正常使用，安全标识及安全标语是否齐全。
7、各种受压容器及安全附件(压力表、水位计、安全阀)是否灵敏、准确、可靠;各种电器设备、线路绝缘是否完好。
8、危险作业是否按照要求办理《危险作业票证》，并且是否按照《危险作业票证》要求的安全措施对作业现场进行处置，现场监护人员是否实时对现场进行监护，严禁在安全措施及人员配备不能满足要求的情况下进行作业。
9、在危险作业过程中，操作人员是否佩戴齐全自身所需防护用品，并且能正确使用，在操作过程中有无出现危险举动等违规现象。
10、各项规章制度的执行情况及安全操作规程的遵守情况，作业人员是否存在不按时巡检、弄虚作假等现象。
11、生产、使用过程中产生的废水、废气、废渣等，是否按照相关规定进行有组织排放、处理、转移，有无违规现象。
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