当对生活有所感悟时，应当记录下来心得体会，这可以让我们在回首岁月时，了解自己的心灵成长之路。那怎么写出言辞合适的心得体会呢？以下是小编精心整理的《pmp备考心得体会》，仅供参考，大家一起来看看吧。
PMP备考心得2018
备考心得
2013年大专毕业后我找到了一份实施型项目管理的工作，至今已经5年时间虽然，全身心的投入，对工作也充满激情，无奈，因为经验不足以及缺乏系统的项目管理知识，面对复杂型项目管理工作，有时还是会觉力不从心，再加上学历普通，难以从众多项目经理中脱颖而出，终于在2018年4月决定报名系统学习PMP知识并考取证书。
下面跟大家分享一下PMP考试心得： 1. 背景了解
PMP考试一般是必须通过有资质的培训机构培训，系统学习并达到学时后才能报名参加考试的。一般一年有4次考试机会，由于是4月份报名，距离6月23号考试差不多还有两个月的时间，为了通过考试并系统的学习管理流程，需要有计划按部就班的全心投入，目标就是一次性通过。 2. 选择培训机构
由于我所在的城市太原，还没有培训分支机构，所以只能选择远程教学，这时候选择有实力的机构和认真负责的教务就尤为重要，经过考察，多家对比后，正好具备这样的条件，所以，我最终选择了‘全书统稿人
’，主讲老师是PMBOK老师，远程教学是认真负责的田老师，同时我们美丽的教务老师吴晓梅小姐姐前期很热情的为我介绍PMP的基本知识、机构的基本信息，增加了我的考试信心。考试的一次性通过也证明了我的选择没有错。 3. 制定学习计划
许老师在第一节课就要求我们每个学员利用Project制作一份学习计划，既可以熟悉软件，又可以让自己清晰系统的学习。课后我利用空余时间制作了一份学习计划，并给自己提了如下要求：
⑴
每天看书一章; ⑵
上课认真听讲不能走神;
⑶
不懂的内容做好标记，课上重点理解。
在精讲期间，我看了一遍书。串讲期间，我有重点的又看了一遍书一遍的讲义。
PMP的备考书还是比较厚的，个人经验，第一遍翻着目录框架看，大致对PMP的知识范围和领域有个大概印象，第二遍通读全书，书中有很多解释和说明还是要看的，最后看着每章节的图，对照着回忆相应内容，加深印象即可。 4. 做题
学习期间，培训机构给提供了5套练习题，最后由于时间关系只做了4套，最好的一次作对了139道，感觉考试必挂了，还找吴老师商量是不是能缓考，
最后在吴老师的鼓励下，我重塑信心。并且吴老师建议我在考试前剩余的几天时间里，重新理解下书中所讲知识，结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。
结合个人经历，我建议备考者不要题海战术，以免误导。另外，做题的时候结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。
2018年6月23号的这次考试，全部是我没有见过的题目，因此还是适当做题，多看书，理解各知识点的关系最重要。 5. 考试
因为我是异地考生，周六考试，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考场，因为之前没踩过点，所以到的比较早，有条件的考生还是提前一天去考场踩点更稳妥。
考试期间，我基本保持了20S一道题的频率，完成全部试题后，才将答案填写在答题卡上。在做题期间，捉摸不定的题目做了记号，在填涂时又再次确认。200道题200分钟，时间刚刚好。
以上就是我的备考心得。回顾整个过程，主要复习时间1个月，其中考前一周冲刺，一天总结，看PMBOK共计3遍，800道(串讲题没有算在内)。
我在整个过程中，虽然是远程班，但是面授班的视频，也完整的学习过一遍，每次课程晚上约两个小时，争取都参加，利用好课程最后答疑和做题的时间，多跟老师和同学沟通，最终有一个取得了喜人的成绩。
希望我的心得能给备考者带来帮助，大家一起加油!
的讲义精读两边，总共做题约
我是今年9月参加的pMp认证考试，侥幸以5M的成绩通过了pMI的认证，5M意味着pMp的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考pMp证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳pMp培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是pMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说pMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。
一、认真学好pMBOK上的内容
不管你之前有多少pMp的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好pMBOK课本上的内容，因为pMp认证的本质就是要考你对pMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了pMI的管理思路，即使你熟悉pMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。
二、上课认真听讲
没错，还是小时候上学老师教的方法，这是短时间通过考试的不二法宝，因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书，除了注意听老师讲重点讲线索，没有比这个更好的方法了，另外，当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高，大家可以试一试。
三、花时间好好做题
这里说的做题可不是让大家搞题海战术，不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道pMI下次考试出什么样的题目，pMI也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法，虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考，但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。
那为什么还要好好做题呢，这里的作用有两个，一：通过做题洞悉每个题目的知识点，熟悉pMI出题的思路;二：通过做模拟题体验考试的各个过程，包括考试时间，做题的策略，填写答题卡的方法等等，为正式考试做好准备。
四、放松心情考试
经过了那么多时间的学习，考过考不过谁也不知道，也许你已经把握住了pMI的思路，轻松踏上考试之路吧，通过认证不会遥远。
以上内容与大家共勉，希望对大家有帮助，谢谢!
PMP备考及学习心得
入职7个月，由于公司安排，我从一名单纯的咨询人员，角色转换成为项目经理，自己带项目才知道项目经理真的不好做，需要懂的知识很多，而平时在工作中点滴的积累虽然说可以解决实际问题，但是在自己心里总是觉得有些发慌，想着万一下次再遇到类似的问题，是否也适用于这次的解决方案?最忐忑的是，有好些方面，比如人力资源的管理，干系人期望的管理等等，真的是两眼一抹黑，没有任何经验，总不能事事都去请教。于是抱着这些问题，我选择系统性的学习PMP，为自己的项目之路打理论基础。经过同事介绍，我选择了恒佳培训机构，正好上课的地方离我也很近。
我觉得这次PMP的培训，对我的帮助实在太大了，我是在真正的带项目，带着问题来学习的，确实获益匪浅。首先，通过培训，我系统地了解了整个项目中，分成了哪些阶段，每个阶段都在做什么样的事情，需要有什么样的注意事项，需要了解哪些知识。其次，通过系统的学习，我建立了一套遇到事情的分析方法，都说授人以鱼不如授人以渔，这门课程的真正意义，并不是那一纸证书，而是带给你自己的能力的提升，而能力的提升，在我看来，主要是分析思路、做事方法的提升。最后，当时是通过这次培训，我取得了PMP证书，终于是持证上岗了，哈哈。
接下来我简要介绍下我的学习经历，我会分成两部分：一部分是学，一部分是考试。众所周知，在中国，学习是分两种的，一种是真正去掌握，会运用，另一种嘛，就是应付考试，完全不同的两种风格。由于我实际工作中会用到，所以我在这两方面都下了一些功夫。
1、学PMP。
恒佳培训机构前5堂课，请的是许江琳老师，讲的是真好，大家在大学里都会遇到各种各样的老师，有的讲的生动，可惜课后什么都记不住;有的讲的全是知识点，可惜上课太枯燥，容易走神。我在许老师的课上，真的是从早上听到晚上，不走神的那种，可能也是我抱着很多的问题在听，会更专注些吧。许老师讲课的特点是会结合很多她亲自经过的实例，可以更好地让人理解，而且整体思路非常清晰，一环扣一环，不会出现跳跃的现象。而且在讲课的过程中，许老师会
提示大家什么地方是常考的知识点，什么地方是实际做项目中，经常会遇到的“坑”。
以上这些，并不是我推崇许老师的重点，因为也有好多老师也可以做到这一点，我之所以推崇许江琳老师，是因为在她的课上，一直在向大家传达一种解决问题的方法，就是我们常说的方法论，是许老师结合PMP以及她自身的经验总结出来的，我觉得这才是无价的，也是最需要我们去学习的，毕竟在实际工作中我们是会用到这套理论来解决实际问题的。
2、PMP考试。
说到考试，国内的考生会总结出各种各样的 “典籍”，我就简单介绍些我自己的经历吧。
我实际工作中，周一到周五实际上没有什么时间去看书，做题，基本上靠的都是周六日的时间，恒佳培训班的课程是8天，都是周六日，上课的时候一定要去听，我当时就是有一节课临时有事没去听，后来通过另一个平行班补上的，课一定要上!课一定要上!课一定要上!重要的事情说三遍。
然后就是自己的努力了，我大概自己复习的时间也是8天，基本也都是周六周日，看书很重要，真的很重要，当然这么厚的一本书，是需要建立在理解的基础上，才能看的下去的。。。所以我前面说课程一定要听，要不头脑中没有概念自己去看书，是在太痛苦，而且我觉得基本没什么效果。我复习这8天，前4天就是在看书，然后做一些恒佳给的习题，专项的那种，加深理解，后面4天就是开始做模拟题，一天一套，上午做完，中午对答案，下午对每个错题进行剖析，问题定位，然后去书上标记，最后通过理解记忆。这块就是普通的应付考试的方法，估计各位看官都有自己成型的一套，我就不写了。
考前复习很重要，因为是周六考试，我特意向领导请了考试前一天的假，周五那天就在家看了一天，恩，没有做题，就是看之前的错题，加深印象。好多同学考前都会把42个过程的输入、工具与技术、输出神马的全背下来，我是不行，根本没有时间去背，平时工作都那么忙。。。我采用的办法是理解，由于工作的性质，很多东西通过实际情况去判断就可以得出，当然也是会和标准答案也会有不同。
然后就是考试了，考试的时间，我真是无力吐槽，太尼玛长了。。。各位看官一定要早上吃饱吃好。。。要不就等着中午两眼昏花吧。。。考试的时候，我是每隔将近一个小时左右，状态会明显下滑，这个时候做点其他的事情转移下注意力，休息一下再回来会好很多，比如上厕所。这个是在我做模拟题的时候发现的规律，我在模拟的时候经常连着错10几道题，但是看答案的时候，就想着这不应该错啊，回忆当时为什么选的错误答案，最后得出结论是，当时不在状态，就想着快点选一个，然后好进行下一题，这样就会容易出现失误。。。所以各位看官还是要看下自己的状态，很重要。
我觉得整体来说，上课认真听，理解老师说的，课后多看几遍书，做个4,5套模拟题足矣，当然这可能是和我从事这个方向有关，如果想取得很好的成绩，需要将42个过程的输入、工具与技术、输出全背下来才可以，不够这就比较耗时，看各位自己的时间了。
我就分享这么多，希望对各位看官有所帮助。
PMP考试跟学校考试有些区别，考试内容不是以记忆为主，而是以理解PMBOK的概念、最佳实践、指南和项目管理框架为主。
备考学员的目标是取得PMP认证，但许多人项目经验不足、长年工作于运行不规范的小项目、没有形成良好的项目管理知识体系、国内项目的执行方式与国外差距很大„„，这些都给备考PMP提出了一定挑战。
正因如此，备考之前制定一份详细、可行、有时间约束的备考计划至关重要。
下面是根据我的教学经验整理的比较保险的PMP学习备考计划，大概需要200小时左右，按每周投入20小时(工作日每天2小时，周末每天5小时)的学习时间计算，需要10周左右。
1、第一遍阅览PMBOK指南(20小时)
注意：不要把它看成是“读书”，而要把它看成是“学习”，PMBOK里一定有你不知道的东西、一定有你感兴趣的东西。
以了解PMBOK指南的知识体系为主，不要死记硬背，不要追求细节，每个章节花费的时间控制在1-3小时为宜。知道有5个过程组/42个过程/9个知识领、知道每个过程有输入、工具与技术、输出(ITTO)，不要求具体记，要用几个小时浏览一下后面的术语表，熟悉PMBOK的术语是有必要的。
2、参与培训(40小时)
E-Learning或面授，进度遵守课程安排
3、第一轮深入复习(50小时)
项目管理框架(6小时)。
9个知识领域(27小时)
道德行为规范及其他(9小时)
200题完整模考(8小时)，最好用一整天，上午考试下午看解析，考试时一定不能看书。考试后记住本次完整模考成绩。
E-Learning学员网上重复学习即可，其他学员使用Rita或国内的参考书，要对照PMBOK详细学，要认真做笔记，要画出重要知识点，每部分结束都要做相关的模拟题(至少25道)，有问题及时讨论，比如到E-Learning平台讨论区或pmpway.com提问。
4、第二轮扩展巩固复习(50小时)
(15小时)每天至少花半小时背记“PMP强化记忆知识”中的42个过程、输入、工具与技术、输出等
(15小时)背记理解PMP需要掌握的公式(从pmpway.com下载)，特别是挣值管理，这是考试重点。
(12小时)重点突破第一轮复习中不理解的知识点，包括救助老师、助教、上网救助等
(8小时)1天200题完整模考，对比第1次的成绩
5、收尾(40小时)
(22小时)知识浏览(框架2小时、知识领域各2小时、其他2小时) (8小时)1天200题完整模考，对比第2次的成绩
(10小时)恶补仍然有问题的知识点
1.准备和培训阶段(第一个月)
在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，以便上课时更好更快的理解老师的讲解。
光环国际的张丽老师会结合项目管理的实际案例进行讲解、使学员在理解的基础上对项目管理的知识点进行掌握。跟着老师的讲解，了解一下整个知识架构，听课之后结合老师的录音在大脑中再次进行深化，把PMBOK和讲义通读，每次课后及时做课后练习，巩固知识点。
2.复习和模考阶段(第二个月)
培训课程结束后，结合强书(红书)把知识点再过一遍，每天花2个小时深入了解每一知识领域，扩展自己知识的深度。在此阶段，我要十分感谢光环国际的何薇班主任，随时提醒我们要抓紧备考，并给我们学员提供大量的高质量的习题，专题答疑，线上活动等同时还需要积极参与小组活动，通过小组讨论共享和弥补不足的知识点，为我们下阶段学习打好了坚实的基础。
3.冲刺阶段(第三个月)
结合三次模拟考试题、冲刺题、串讲讲义和各过程的ITTO(输入输出工具)，将错误的题目在书中寻找出处和答案，有利于细化自己的知识。
注意事项：
1.光环的授课老师非常有经验，对项目管理过程讲的通俗易懂，班主任认真负责及时跟踪学员的学习进度，并且采用小组的方式进行课后知识的巩固和激励。
2.从上课到考试有3个月的备考时间，除了根据老师要求的日程进行复习意外，自己也同时需要做一个与自己工作相匹配的日程出来(因为大家都是在职学习，往往工作和生活的安排与学习时间上有一定的冲突)，一定需要按照计划进行学习，不要懈怠。
3.精读PMBOK，对各阶段的输入输出和工具的使用需要理解和记忆，反复的做练习题和模拟题，有利于对知识点的强化，因为考试题量(200题)比较大，所以每次做题需要掌握时间。
4.PMBOK中最后的附录也需要看，不要遗漏，特别是对概念的解释，需要理解。 以上是PMP学习过程中心得与大家分享，祝愿所有备考PMP的朋友们都能够顺利通过!
100天的奋斗
光环国际PMP培训1301班温海滨 初识PMP是在单位组织的培训，一天的培训让我对项目管理产生了浓厚的兴趣，感觉它的博大精深，更从讲师精彩的示例中认识到到这种通用的方法论在工作生活中其他领域中同样重要。按照同事的推荐，选择了光环，怀着期待但不确定的心情等待开课。
第一周的课程，强老师精彩紧凑的课程、严谨的风格和丰富的项目管理经验让人很振奋，同时也觉得自己准备的很不充分。在班主任李红艳老师和往届优秀考生的建议下，我做了以下学习计划：
1. 一模前PMBOK精读2遍，红书精读2遍;
2. 二模前输入输出是重点，一定确保记住输入输出及其之间关系;
3. 二模后重点做题，确保90%的正确率;
奋斗路程：
计划定了就一定要确保执行，不找借口。一开始确实很难，书很催眠，重点基本记不住，车上更想听音乐，周末还想安排点活动，是李红艳老师超强的敬业精神和她的激励让我慢慢坚持下来，其实只要渐渐看进去PMBOK，建立起体系概念，之前看的难懂生僻的理论也会生动起来。每周过后，想想自己这周的努力，更坚定一次通过的信心。模考和冲刺题是重中之重，老师强调多次就不重复了，这里建议按照考试的实际时间、状态做题，尽量找周末早9点开始，中间不间断;4小时中感觉自己状态的高峰和低谷，配合涂卡和短暂休息，争取把最佳状态调动起来。
100天，在几年的工作经历中很短暂，但正是这段时间，让我看到了不一样的自己。感谢光环各位优秀敬业的讲师、热情辛勤的班主任，感谢各位同学的帮助。祝大家今后在项目管理的路上越走越好。
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