企业党建工作创新

第1篇：企业党建工作创新

创新小型企业党建工作 促进企业文化建设

摘 要：本文论述了小型企业党建工作和企业文化建设的关系，小型企业党建工作和企业文化建设对企业发展的重要性。从整体工作路径、发现和总结先进经验路径、全员管理路径、文化活动路径、劳动竞赛路径、教育阵地路径、爱模敬模路径、依法守法路径八个方面阐述了创新小型企业党建工作，促进企业文化建设，为提高企业效益做贡献。

关键词：党建工作;文件建设;企业;路径

0  引言

小型企业党建工作是基层党组织建设的重要组成部分，是党的建设在实业经济这领域中的具体体现，是提高党的建设整体科学化水平的必然要求;小型企业党建工作适应当前经济发展方式转变和企业转型发展的需要，就必须进一步构筑科学指导理论、完善党建工作制度、创新党建工作方法、依靠社会主义法治，针对小型企业快速发展、小型企业转变发展方式和小型企业转型对企业党建提出的新要求，“以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、‘三个代表’重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、十八届四中全会的完善和发展中国特色社会主义制度及中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定”，按照企业党建工作的规律和特点，创新企业党建工作、思想政治工作和社会主义法治，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，坚持党的领导、人民当家做主、依法治国有机统一，坚定不移走中国特色社会主义法治道路，发挥法治的引领和规范作用，推进企业党建的科学化、规范化、制度化和法治化[1～3]。

小型企业党建工作是实现党对企业有效领导的基础环节，是社会主义精神文明和社会主义法治国家建设的重要组成部分，是增强企业竞争能力的有效手段[3，4]。通过加强和创新企业党建工作和思想政治工作，依靠社会主义法治，充分调动和凝聚各方面的积极力量，为企业发展提供强有力的思想政治保证、组织保证和法治保证。通过加强小型企业党组织的创新建设和开展思想政治工作，依靠社会主义法治，作为加强和改进、提升小型企业核心竞争力的重要途径和抓手，采取一系列措施，大力促进企业文化建设，加强职工队伍建设，形成遵纪守法、爱岗敬业、致力发展、做强做大、为企业奉献的共同追求，使公司这一优质人力资源的创造力得到充分发挥，使广大职工自觉把个人职业发展与企业发展有机统一起来，使生产力要素充满活力，极大地发展了企业生产力，以更好地促进公司发展、做强做大，实现资产保值增值，壮大公司，老板与员工双蠃[3，5，6]。

企业文化是企业在生产经营和管理活动中所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和，是企业内员工所共同创造的。企业文化是一种心理契约，员工加入企业不仅是一种工作，还是一种精神交换，一种心理契约;企业文化是社会主义文化的重要组成部分，是社会文化的重要地分支文化，是企业的灵魂，是企业人格化的体现。企业文化是一种以人为管理主题、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳经济效益为目标的企业管理新理论;随着企业改革和现代化建设的深入，企业文化作为一种思想政治工作和现代化管理模式的重要载体纳入企业管理之中，成为提高员工素质和促进企业发展的重要精神动力。怎样创新小型企业党建工作，促进企业文化建设呢？

创新小型企业党建工作，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，依靠社会主义法治，促进企业文化建设的路径是多方面的，具体体现在以下几方面[6，7]。

1  整体工作路径

通过把企业文化建设纳入企业党建工作的整体工作中去，有计划、有步骤地按照企业领导的安排，参与企业文化建设，并把它作为小型企业党建工作的一项重要内容。通过加强企业文化建设，促使员工正确认识到企业的使命与个人、团队所肩负的责任，认识到员工明为企业打工，实际为自已在做，认识到志同道合、团结协作的作用，在这种企业文化背景下，延伸党建工作中的思想政治工作手臂，充分发挥思想政治工作的引领作用，统一思想，达成共识。更加有助于引导员工将工作合力统一到企业发展实践，更加焕发企业文化建设的生机和活力。

2  发现和总结先进经验路径

通过善于发现和总结企业文化建设中的先进经验。员工中蕴藏着无穷的智慧和力量，他们是企业文化形成的基础，他们在生产实践中创造和积累了许多经验，企业党组织要善于从他们身上发现闪光点和共同点，不断丰富企业文化，努力塑造出符合时代特点的、崭新的企业精神，推进企业形象建设。创新小型企业党建工作，充分发挥思想政治工作优势，对企业文化建设必将产生强大的激励作用。近几年来，公司在加强企业文化建设的同时，充分发挥“党管人才”的职能作用。在干部选拔上，公司坚持不唯资历、不唯经历、不唯学历，大胆起用有为、有识的年轻管理人员，给他们交任务、授权力、压担子，敢于让他们在重要岗位挑大梁，完善用人机制，实行管理岗位用人公开竞聘制度，打破员工身份界限，坚持“能上能下、能进能出”的公开、公正、公平的选人用人机制，真正使优秀人才脱颖而出。在全公司营造了重视人才的浓厚氛围，调动了广大管理人才、专业技术人才、高技能人才为公司发展多做贡献的积极性，促进了企业科学快速发展独具特色的企业文化与润物无声的党建工作和思想工作。

3  全员管理路径

切实抓好全员管理，企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。而全员管理是员工群众参与企业管理的有效形式，通过切实有效的全员管理，可以增强员工的主人翁意识，为员工提供发挥聪明才智的舞台和机会，尤其是发挥企业党员的聪明才智，逐步形成各尽所能、各展其才的良好氛围，又可以增强员工的主人翁意识。通过加强企业文化建设，建立规范员工行为的约束机制、引导员工履职尽责的责任机制、鼓励员工发挥潜能的激励机制、培养发现人才的竞争机制，这就需要充分发挥党建工作、思想政治工作的优势，了解员工的思想动态，把握员工的思想脉搏，通过对症下药，超前宣传引导，引导员工正确认识市场竞争和企业发展对员工素质的要求。切实把员工利益放在首位，在完成集团公司下达指标的同时，把“保证绝大多数员工的利益”作为企业改革的基本原则，把薪酬分配、竞争上岗等一线员工关心的热点、难点问题作为企业发展同步解决的根本问题，把一线管理人员、技能知识等的培训深造作为对员工的最大福利;把困难补助、金秋助学、大病救助、提高收入、慰问退休老职工等送温暖活动作为常年坚持开展的工作。员工的急事、难事和关心的大事、小事，都得到了圆满解决。

4  文化活动路径

企业适当增加资金投入，小型企业党组织经常组织开展员工喜闻乐见的活动，如开展元宵猜灯谜活动、三八节妇女节的游园活动、拔河比赛、消防比赛等开展符合各企业特点的各种比赛活动，使他们在活动中丰富知识，陶冶情操，活跃生活，从而使企业文化的基础得到加强;通过开展丰富多彩、健康向上的群众文化活动，促进企业文化建设。在这方面企业党组织联合工会、共青团、妇联等群团组织发挥自身优势，围绕企业经济建设，紧扣企业文化主题，根据员工精神文化需要，经常性、有计划地开展员工文艺、体育、娱乐等文化活动，丰富和活跃员工的文化生活，推动企业两个文明建设的发展。

5  劳动竞赛路径

小型企业党组织要联合工会、团委等基层组织加强对员工的政治思想、理想教育，引导员工树立正确的人生观、价值观，提高员工的道德情操。加强对员工的岗位技术培训，提高其业务素质，广泛开展群众性的合理化建议和小改小革活动，最大限度地挖掘员工的聪明才智，推动企业的两个文明建设。企业党组织开展的社会主义劳动竞赛就是一种行之有效的激励形式，是培育企业精神、提高员工素质的一条很好的途径。要把提高员工的技术业务素质，作为劳动竞赛的着眼点，广泛开展员工技术比武、岗位练兵和职业道德建设活动，不断提高员工的技术业务水平，引导员工树立良好的职业道德和爱岗敬业精神，推动企业经济发展和企业文化建设。企业员工思想政治工作为企业文化注入了有中国特色社会主义的政治优势，对企业文化建设起着重要的导向和政治保证作用，而企业文化为企业思想政治工作的开展创造了有利的工作环境和条件[5]。

6  教育阵地路径

小型企业党组织要建设好、充分利用好党组织、工会、共青团、妇联等群团组织的场所阵地，加强对员工的引导，培养他们成为学习型员工，组织开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，切实发挥党组织、工会、团委这一宣传文化教育阵地在维护员工精神文化权益，促进企业精神文明和企业文化建设中的积极作用[4]。

7  爱模敬模路径

小型企业党组织通过宣传先进人物、先进集体激发员工的劳动热情。在企业文化建设过程中，英雄模范、先进人物是模仿效法的典范，起着示范性的作用。首先，工会组织充分利用各种宣传媒介，采取各种有效的形式，广泛宣传先进集体和先进人物事迹和精神，努力在企业内外部营造鼓励员工干好本职工作的良好风气;其次，制定详细具体的敬业爱岗教育规划、敬业爱岗警言、准则等，张贴在醒目位置，广泛深入地进行敬业精神教育，使员工的危机意识、竞争意识不断增强，员工的主人翁责任感和企业的凝聚力也进一步增强;最后，要结合本企业的特点，组织以劳模先进事迹为内容的演讲赛、报告会、召开先进表彰会，进一步激发广大员工学先进、赶先进、争当劳模和先进工作者的积极性，提高了工作效率，提高了全体员工的思想业务素质，使爱模敬模教育深入在员工工作、学习、生活的方方面面，潜移默化在员工的思想和言行之中。同时企业党组织还要围绕企业的安全生产、优质服务为中心，树立“岗位奉献”、“岗位成才”的良好氛围。

8  依法守法路径

小型企业党组织是党的基层组织，党组织和党员干部争先模范守法，依法办事，依法制订企业规章制度，从而教学员工守法，提高运用法治思维和法治方式深化企业改革、推动企业发展、以依法和以德管理企业相结合、化解老板与员工之间矛盾、促进企业稳定发展。建设依法、守法、诚信的企业文化，自觉履行法定义务、社会责任、企业员工家庭责任，让员工明明白白工作，感受到企业的温暖[3]。

小型企业党组织促进和参与企业文化建设的路径有多种多样，应灵活运用，不同的小型企业党组织应采用适合本企业具体实际的路径。创新小型企业党组织建设，充分发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，依靠社会主义法治，促进和参与本企业的企业文化建设。小型企业党组织在企业文化建设中的作用也是多方面的，创新小型企业党组织的建设，促进企业文化建设，在全面建设企业文化中发挥突出作用，为提高企业效益做贡献。

参 考 文 献

[1]  管恩琦，吴长春.提升非公有制企业党的建设科学化水平[J].长春市委党校学报，2011（5）：51-53.

[2] 刘文辉.提升非公有制企业党的建设科学化水平的若干思考[J].中共郑州市委党校学报，2011（6）：33-34.

[3] 中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议。中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定[Z].2014-10-23。

[4] 郭代习，游晓静.论非公有制企业党的思想政治工作的地位和作用[J].党史文苑，2005（10）：75-76.

[5] 吉红立.浅论非公企业党建与党的思想政治工作[J].西安社会科学，2009（2）：23-24.

[6] 刘树周.谈企业文化建设与思想政治工作相结合[J].大观周刊，2012（11）：86.

[7] 刘波.以思想政治工作引领学习型企业文化建设[J].冶金企业文化，2012（4）：31-32.

作者：毛晟姗 毛青钟

第2篇：强化党建创新 推动企业党建工作

摘 要：党的十八大报告指出创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础。要落实党建工作责任制，强化农村、城市社区党组织建设，全面推进各领域基层党建工作，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，以党组织建设带动其他各类基层组织建设，因此必须强化企业党建工作创新，推动企业党建工作发展。基于此，本文阐述了阐述了党建工作的主要特征以及党建工作创新的必要性，对加强企业党建工作创新的重要性及其措施进行了论述分析。

关键词：党建工作;特征;创新;必要性;企业党建工作;重要性;措施;

一、党建工作的主要特征

党的十八大以来，根据党的建设面临的新形势新任务，以习近平同志为总书记的党中央紧紧围绕建设什么样的党、怎样建设党，提出了一系列关于黨要管党、从严治党的新思想、新要求，形成了党建工作的主要特征。(1)严守党的纪律，严明党内规矩。我们党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党，也是靠革命理想和铁的纪律发展壮大，赢得广大人民群众的信任与支持，并带领广大人民群众取得了革命、建设和改革的胜利。面对新形势、新任务，以习近平为总书记的党中央充分认识到加强纪律建设对于从严治党的极端重要性。(2)从严管理干部，践行“三严三实”。党中央把从严管理干部作为从严治党的关键。(3)从严整治作风，密切党群关系。党的作风是党的性质、宗旨的外在表现。作风问题关乎党的形象、关乎党的生命，必须以最严格的标准、最严厉的举措治理作风问题。(4)从严落实责任，严格责任追究。落实责任、明确职责是全面从严治党取得实效的根本保证，也是党的十八大以来从严治党最鲜明的特征。

二、党建工作创新的必要性

1、党建创新是与时俱进的体现。党建部门想要充分发挥自身的作用，不仅需要依据社会实际发展情况进行总体设计，还需要依据其存在的意义和价值对工作方案予以科学制定。党建部门想要时刻保持先进性，最重要的就是制定与社会发展相吻合的相关工作方针和策略，也就是说党建工作只有紧跟时代发展，不断吸取新的理念和新的思想，巩固发展内容，不断加大党建工作的创新力度，才能确保党建工作保持较高水平。新时期，企业必须将其内部发展目标要与当前社会发展及企业发展实际情况紧密联系在一起，加强党建工作的创新性发展。

2、党建创新是坚持解放思想、实事求是的必然要求。解放思想、实事求是是中国共产党思想路线的本质要求，因此在党建的创新工作必须以此为前提。新时期，坚持解放思想、事实就是原则，不仅能够为企业党建工作注入无限动力，还能够开辟出一系列新的研究方向和研究课题。面对复杂多变的国际国内环境，企业党建工作还需要不断改进工作方式和方法，并在基础上向其他方面进行扩展。同时，随着科技发展，计算机及互联网技术得到广泛应用，为党建工作提供了更为广阔的发展空间和发展动力。

三、加强企业党建工作创新的重要性

加强企业党建工作创新重要性主要表现为：(1)从党的层面来看。第一、加强企业党建工作创新是提高党的执政能力和执政水平，巩固党的执政地位的必然要求。第二、加强企业党建工作创新是实现党的执政使命的重要途径。第三、加强企业党建工作创新是应对新形势新挑战维护社会稳定和谐的迫切需要。第四、加强企业党建工作创新是保持同人民群众密切联系的重要方法。第五、加强企业党建工作创新是保持党的先进性和纯洁性的有力武器。(2)从国家层面来看。为了实现这个目标必须坚持党的领导，而坚持党的领导必须从企业党建做起，因此加强企业党建工作创新不仅有利于加强党的领导同时也能为社会主义现代化建设和实现中华民族的伟大复兴提供重要的保证。(3)从企业来看。按照党章规定，企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队和其他企业单位，凡是有正式党员三人以上的，都应当成立党组织。这么一些党组织其中最主要的是企业党组织。企业是创造社会价值的重要载体，加强企业特别是国有企业的企业党建工作对于顺利实现国有企业改革有着非常重要现实意义。

四、加强企业党建工作的措施

1、严格企业党建工作的要求。(1)严格以为人服务为宗旨的要求。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党在中国革命、建设和改革的不同历史阶段的奋斗过程就是为人民服务的过程，当前加强企业党建工作，着力点是党组织和企业党员干部，但落脚点必须是最广大人民群众的根本利益。(2)严格贯彻落实科学发展观的要求。科学发展观是马克思主义同当代中国实际和时代特征相结合的产物，是马克思主义中国化的最新成果，是建设中国特色社会主义必须坚持的方针。加强企业党建工作必须为其服务，并且以科学发展观为指导，以人为本，以企业党员为本，充分发挥企业党员的主动性和积极性。同时还要探索把科学发展观运用于企业党建工作的方方面面，以促进党组织自身的进步与发展。(3)严格切合和谐社会建设的要求。社会和谐是社会主义的本质属性，加强企业党建工作不仅有利于团结党组织和党员，而且可以增加社会和谐因素，增强社会创造活力，使国家和人们安居乐业。(4)严格以实践为检验标准的要求。一个国家的发展战略最终都会落实于企业，企业党员和企业民众是国家和社会发展的中坚力量，一个宏大的理想和目标如果不从企业实践做起，那么远大的理想和目标就会成为无源之水无本之木，就会成为一种空谈，空谈误国实干兴邦要求的就是要从实际出发从小事做起、从企业做起。

2、强化企业党建工作的方法。(1)健全物质保障机制。当前许多党组织进行企业党建工作缺少经费，这就要求上级党组织甚至党中央完善物质保障机制，给予党组织以足够的资源进行党建工作和企业党建工作的宣传活动。(2)增强党组织和企业党员的主体性。尊重党员的主体地位，注意发挥党组织的作用。给予党组织和企业党员以自主权，让其自己学习进步、自己谋划企业党建活动。而不是把党组织变成传达上级文件的中介机关。(3)创新保障机制，增强党组织的内在活力。首先要落实公平正义，对积极参与党建活动，为企业党建活动献言献策的党组织和党员给予应有的物质待遇和精神鼓励，以此提高党组织和党员的积极性。其次，建立奖惩机制，对被动参与企业党建活动甚至心存抵制心态的党员进行批评。(4)建立健全监督机制。上级党组织要本着民主集中制的原则积极监督与引导下级党组织和党员积极开展企业党建工作，对其开展的工作与活动进行评判考核，有成效的活动要予以支持，方向不正确、效果较差的活动要予以指导进行改正。(5)利用新媒体创新企业党建工作。建立网络信息平台，实现对党员的动态管理，通过QQ、微博、微信等对企业党员进行党政教育，开展企业党建工作，加强党员之间的沟通交流，实现企业党建工作模式的创新。

结束语

综上所述，企业党建工作是党的建设重要内容，也是党建工作的基础和关键。加强党建工作能够提高党的执政能力，在新时期，企业党建工作必须与时俱进，更新党建工作的传统思想，建立完善的管理制度，加强党建队伍建设，运用现代技术，从而实现党建工作的创新发展。

参考文献：

[1]中共中央文献研究室，等编.习近平谈治国理政[M].北京：外文出版社，2014.

[2]中共中央宣傳部.习近平总书记系列重要讲话读本[M].北京：人民出版社，2014

[3]晏雁.关于加强基层党建工作的几点思考[J].中小企业管理与科技，2015

[4]贾彬.加强农村基层党建工作的对策思考[J].才智，2016

作者：马永宁

第3篇：新时期油田企业党建工作创新

一、新时期油田企业党建工作面临的问题

(一)思想观念上存在差距。主要是思想政治工作者队伍观念上存在的差距，少数政工干部对社会主义市场经济理论和中央路线、方针、政策学习不够，理解不深，掌握不透，加上社会上一些错误思想的影响，党建和思想政治工作者在主观上出现了偏差，对思想政治工作的认识不够。一些人认为企业党建和思想政治工作企业党建工作不能产生直接经济效益，主要是保证党的路线方针政策和国家法律法规在企业得到贯彻落实。由此企业党建和思想政治工作很容易被弱化，尤其是在抓经济促生产，重经济轻政治，一切向“钱”看的思想观念迅速占据了人们思想的上方的大环境下，油田，思想政治工作急功近利倾向明显，只谈生产不顾思想教育的现象也时有发生。

(二)组织教育活动力度不够。油田组织教育活动力度不够具体表现在二个方面，第一方面，从组织教育活动开展的周期来看，很多时候，油田企业开展的组织教育时间是不固定的，有需要就开展，有时间就开展，没时间就不开展，随意性很大，影响了党建工作的持续性与前瞻性。第二方面就是从组织教育活动本身来看，由于组织教育活动没有纳入党组织的日程中，所以油田企业用出现“以抄代学”的现象，组织教育活动都是流于形式，没有把党员的实际与企业的实际结合起来，漫无目的地进行组织教育，针对性不强，对于提高党员的思想没有起到积极的引导作用，影响党员的工作水平与能力，从而不利于油田企业内部有效地开展基层党建工作。

(三)作风建设有待加强。部分的油田企业党员干部作风漂忽，决策马虎，给企业带来了很大的损失;部分的党员干部喜欢摆架子，很少与企业员工进行交流与沟通，导致党员干部与企业员工的关系疏离;还有一些党员干部喜欢占便宜，以权谋私，生活腐化等等，这一些不良的作风的存在，不利于企业内部充分发挥基层党建的作用，更不利于企业的有效管理，阻碍了企业的发展。

(四)党建工作队伍力量不强。目前油田党建工作队伍存在着人员少、素质低、党建工作队伍力量不强等不足。以油田企业现有的人员配置，应付原来的工作就已经人手不够，面对大量复杂的新情况、新变化，则更显人员紧张，以至经常出现“应接不暇，顾此失彼，忙于应付，疲于奔波“的尴尬局面。

二、新时期油田企业党建设工作创新策略

(一)培育先进的企业文化，有效推动思想政治工作。在培育先进的企业文化过程中，一方面努力形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛，把政治学习作为思想建设的工作阵地，全面宣传企业的精神文明建设，把企业精神溶入精神文明建设之中，培育员工树立正确的人生观，价值观，以主人翁的姿态，理直气壮地去搞好企业建设，使员工产生认同感和自豪感，另一方面还要形成一种良好的人际关系，让员工处处感到关心、理解和信任，产生强大的凝聚力，激发员工对企业的热爱之情。

(二)在发挥党员先锋模范作用方面实现创新。为了做好党员先锋模范作用工作的创新还需要从以下几个方面进行工作开展，第一要充分发挥党员在维护党支部团结中的先锋模范作用。党支部的团结是领导团结的职工队伍的基础。对党支部的支部成员要随时做到自我工作批评，按照民主决策方式解决重要问题，保持党支部所具有的凝聚力，只有这样才能在职工群众当中树立起一个好的标杆、刻画一个好的形象;第二发挥党员在维护生产经营有效运行中的先锋模范作用。

(三)在推进党务公开和基层民主建设方面实现创新。笔者总结为以下两个方面。第一加大基层党务公开的推进力度。基层党务公开在不断地推动作用下一方面扩大了党务公开的内容，另一方面又增加了党组织的工作的透明度。而基层政务公开的实行还需要首先做好基层党务工作，这样可以真正实现职工群众的主要作用发挥，也可以直接调动基层群众参与工作的主动性和积极性;第二健全基层党组织领导充满活力的群众自治机制。群众自治机制的建立具有它的重要作用，可以实现党组织议事规则和决策程序的完善。能够全方面地获得来自群众以及党员的意见，并能够保证让非在职党员参与到党组织生活中去。

(四)建设油田企业党建工作可视化系统。创新优势和人才优势，让党员把身份亮出来，本领显出来，作用看出来，形象树起来，更好地发挥模范带头作用，在解放和发展生产力、做优做强企业的过程中充分体现先进性二油田党委应贴紧生产经营和队伍建设，推进党建工作向‘精细化、标准化、信息化、可视化”发展，利用直观的视觉和听觉等手段，将党建工作以“提示、明示、展示”的形式进行表述，促进党建工作更加“务实”和“量化”，做到内容具体，标准清晰，使党组织建设和党员队伍建设真正有责任、有目标、有压力、有动力，解决了党建主题活动简单化、表层化等间题，最大限度地发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(五)健全基层党的组织， 壮大企业党建工作队伍。基层党组织是抓好油田党建工作的“桥头堡”“前哨岗”，壮大油田党建工作队伍，健全基层党组织是完善油田党建工作的基础。要把党的基层组织和生产行政组织同步建立，党务干部和生产行政干部同步配备，党建工作制度和生产管理制度同步制定，党建工作和生产经营工作同步考核，及时建立、调整、充实党的基层组织，并明确各级生产、经营、管理、技术人员的党建和思想政治工作责任;把党建与生产经营一起研究、一起部署、一起检查、一起考核，形成了齐抓共管、共同负责的工作机制。

(六)开展各种主题教育活动。各级党组织要根据不同时期的中心工作， 开展丰富多彩的主题教育活动， 如“党员示范岗”、“星级党员评选”、“我身边的共产党员”等， 利用专题讲座、座谈会、支部生活会等形式多样的学习教育活动， 宣传、讲解、研讨学习贯彻党章、牢固树立社会主义荣辱观等中央的最新精神， 进一步加强对党员的经常性教育， 切实促进广大党员政治素质的提高。要建立完善党员测评制度， 以党支部为单位， 每年组织开展一次党员测评， 按照学、讲、听、评、定、行六个环节进行一次群众满意度测评， 促进党员不断保持先进性。

作者：冯建伟

第4篇：企业党建工作创新

2004年是我矿党委提出的党建工作创新年，如何创新地将党的思想政治工作更好地带入生产经营中心和改革发展实际呢?“火车跑得快、全靠车头带”，这说明作为党组织的战斗堡垒——基层党支部，能否充分发挥战斗堡垒作用，是否能将党的作用充分地发挥出来，关键就看能否将思想政治工作带入到生产经营中心和改革发展实际工作中

来。党是先进生产力发展方向的代表，党的最终的目的是推动生产力的发展，提高广大人民群众生活水平的提高。所以只有将党的作用发挥出来，融入行政生产这个中心，才能充分体现出党在社会中的具体作用。党的凝聚力可以充分地激发党组织的战斗堡垒作用，只有让党员有强烈的集体荣誉感和党员自豪感，才能充分调动党员的工作积极性，从而使这个整体发挥出人意料的巨大作用，达到先兴党风、由党风带民风的模范作用。

1、党政核心力量要融入行政工作这个中心以支部的积极有益的活动来推动各项行政工作的开展。在生产过程中，我支部开展了党员达标创优竞赛，党员义务劳动等活动，一方面展示了党的模范带头作用，另一方面，为行政工作打下坚实的群众基础。在党员达标创优竞赛活动中，我们支部给党员制定了具体的竞赛办法。首先进行党员业绩考核制，根据党员在平时的生产、党员生活过程中的各种表现进行自我打分，然后由支部进行总评。在党员业绩考核后，支部还根据业绩考核反映出的情况进行党员生活会进行讨论，展开批评和自我批评，对暴露出来的问题使出具体的解决办法，有效地提高了党员的能动性。除党员在生产中的正常发挥外，支部还带领党员开展党员义务劳动，使党员的集体活动得到大量增加。支部还开展了党员试验班组活动，让党员充分发挥凝聚力作用，使党员的巨大合力暴露在职工面前，让职工群众对党的认识有了新的提高。井下-430M水平水仓关系到井下千余职工生命安全，关系到全矿生产，自6月份雨季来临后，水仓内的淤泥急剧增加，严重影响到井下排洪防汛工作。在这紧急的情况下，我开拓工段受命解决这个难题。为加快淤泥的排除工作，支部书记带领党员转中班倒夜班，党员们经常是全身透湿，分不清是汗水还是泥水。党在生产中的主动地位和所发挥出的作用，使党员在生产中的地位日益得到提高，增强了党员的集体荣誉感，提高了党员的积极性。

2、思想政治工作要融入生产决策之中要使政治工作进入行政这个中心，就要将政治工作做到生产决策中去。首先，支部要参与工段各项事务的决策工作，始终把握行政的总路线，对于行政决策工作，特别是下岗、奖金分配，各项办公经费的开销，要针对工段实际情况进行具体决策，制订出具体的可行性方案。在平时的行政决策中，支部注意到参与决策不是包办代替，是对行政工作的具体指导。特别是工段各项办公经费的开销，职工奖金分配的具体工作，支部在做到厂务公开的基础上，力求公正、公平、公开，这样便于利用群众来进行监督，从而使唤支部的作用在群众中得到反映。在这些决策过程中，对上了路的措施、办法，支部就采取放手任其自我发挥;对走了弯路，出现群众意见过大的事件，支部就出面调解、指正，及时给予扶持和帮助。对行政在职工业绩考核、经济考核等制度制定、修改完善的过程中，支部对这些长期性决策的事件进行总体把握，全面参与的原则，利用办公会等手段进行科学决策，民主集中，使各项工作实行细化、量化考核，做到岗位经济责任制明确，分片包干，责任到人。为完善党员的管理，支部还执行了党员业绩考核制，对党员在平时工作中的各种表现进行细化考核，对在工作中的成绩进行量化考核。在党员业绩考核制的推动下，党员的缺点、优点一目了然，在平时的党员生活会上进行公开，不但便于党员开展批评和自我批评，还对促进党员的管理，提高支部党员整体素质和战斗力有非常大的帮助。

3、以心换心工程使思想政治带入生产中心和改革实际。提高支部能动性要充分体现党的核心作用，还有待于进一步提高群众事务处理能力，支部为给职工办实事，为职工解决实际困难，实行与职工群众“以心换心”计划。以细心换群众的信心。以细心的工作方式，换得职工对组织的工作能力的充分信心。主要是能站在职工群众的立场上，为职工多想一点，多做一点，多关心一点、多问一点，这样就能知道职工有什么需要，就能为职工解决各种困难。支部协助行政工作，解决了职工在井下喝水、休息室等问题;在职工根本利益的保护，劳动保护上，工资奖金和休假等利益要坚持原则，多解释。以热心换群众的诚心。以热心的服务，诚挚的感情换得职工的工作热情，对组织的热心。对职工群众反映的问题，支部给予十二分的热情，对可以解决的问题，坚决自行解决，对解决不了的问题，就将问题向上级反映，并协助上级解决问题。由于热心的工作，引来不少职工的诚心，有很多职工愿意将自己对行政工作和当前改革的各种想法和不满向组织倾诉，在职工诚心的推动下，我们采取了不少有利的措施，改进生产经营策略和改革发展的实际工作。还有不少先进分子怀着赤诚之

第5篇：企业党建工作创新

核心融入中心　凝聚力变生产力 课题：思想政治工作如何更好地带入生产经营中心和改革发展实际，不断增强针对性和实效性～年是我矿党委提出的党建工作创新年，如何创新地将党的思想政治工作更好地带入生产经营中心和改革发展实际呢?“火车跑得快、全靠车头带”，这说明作为党组织的战斗堡垒——基层党支部，能否充分发挥战斗堡垒作用，是否能将党的作用充分地发挥出来，关键就看能否将思想政治工作带入到生产经营中心和改革发展实际工作中来。党是先进生产力发展方向的代表，党的最终的目的是推动生产力的发展，提高广大人民群众生活水平的提高。所以只有将党的作用发挥出来，融入行政生产这个中心，才能充分体现出党在社会中的具体作用。党的凝聚力可以充分地激发党组织的战斗堡垒作用，只有让党员有强烈的集体荣誉感和党员自豪感，才能充分调动党员的

1、党政核心力量要融入行政工作这个中心以支部的积极有益的活动来推动各项行政工作的开展。在生产过程中，我支部开展了党员达标创优竞赛，党员义务劳动等活动，一方面展示了党的模范带头作用，另一方面，为行政工作打下坚实的群众基础。在党员达标创优竞赛活动中，我们支部给党员制定了具体的竞赛办法。首先进行党员业绩考核制，根据党员在平时的生产、党员生活过程中的各种表现进行自我打分，然后由支部进行总评。在党员业绩考核后，支部还根据业绩考核反映出的情况进行党员生活会进行讨论，展开批评和自我批评，对暴露出来的问题使出具体的解决办法，有效地提高了党员的能动性。除党员在生产中的正常发挥外，支部还带领党员开展党员义务劳动，使党员的集体活动得到大量增加。支部还开展了党员试验班组活动，让党员充分发挥凝聚力作用，使党员的巨大合力暴露在职工面前，让职工群众对党的认识有了新的提高。井下-430m水平水仓关系到井下千余职工生命安全，关系到全矿生产，自6月份雨季来临后，水仓内的淤泥急剧增加，严重影响到井下排洪防汛工作。在这紧急的情况下，我开拓工段受命解决这个难题。为加快淤泥的排除工作，支部书记带领党员转中班倒夜班，党员们经常是全身透湿，分不清是汗水还是泥水。党在生产中的主动地位和所发挥出的作用，使党员在生产中的地位日益得到提高，增强了党员的集体荣誉感，提高了党员的积极性。

2、思想政治工作要融入生产决策之中要使政治工作进入行政这个中心，就要将政治工作做到生产决策中去。首先，支部要参与工段各项事务的决策工作，始终把握行政的总路线，对于行政决策工作，特别是下岗、奖金分配，各项办公经费的开销，要针对工段实际情况进行具体决策，制订出具体的可行性方案。在平时的行政决策中，支部注意到参与决策不是包办代替，是对行政工作的具体指导。特别是工段各项办公经费的开销，职工奖金分配的具体工作，支部在做到厂务公开的基础上，力求公正、公平、公开，这样便于利用群众来进行监督，从而使唤支部的作用在群众中得到反映。在这些决策过程中，对上了路的措施、办法，支部就采取放手任其自我发挥;对走了弯路，出现群众意见过大的事件，支部就出面调解、指正，及时给予扶持和帮助。对行政在职工业绩考核、经济考核等制度制定、修改完善的过程中，支部对这些长期性决策的事件进行总体把握，全面参与的原则，利用办公会等手段进行科学决策，民主集中，使各项工作实行细化、量化考核，做到岗位经济责任制明确，分片包干，责任到人。为完善党员的管理，支部还执行了党员业绩考核制，对党员在平时工作中的各种表现进行细化考核，对在工作中的成绩进行量化考核。在党员业绩考核制的推动下，党员的缺点、优点一目了然，在平时的党员生活会上进行公开，不但便于党员开展批评和自我批评，还对促进党员的管理，提高支部党员整体素质和战斗力有非常大的帮助。

3、以心换心工程使思想政治带入生产中心和改革实际。提高支部能动性要充分体现党的核心作用，还有待于进一步提高群众事务处理能力，支部为给职工办实事，为职工解决实际困难，实行与职工群众“以心换心”计划。以细心换群众的信心。以细心的工作方式，换得职工对组织的工作能力的充分信心。主要是能站在职工群众的立场上，为职工多想一点，多做一点，多关心一点、多问一点，这样就能知道职工有什么需要，就能为职工解决各种困难。支部协助行政工作，解决了职工在井下喝水、休息室等问题;在职工根本利益的保护，劳动保护上，工资奖金和休假等利益要坚持原则，多解释。以热心换群众的诚心。以热心的服务，诚挚的感情换得职工的工作热情，对组织的热心。对职工群众反映的问题，支部给予十二分的热情，对可以解决的问题，坚决自行解决，对解决不了的问题，就将问题向上级反映，并协助上级解决问题。由于热心的工作，引来不少职工的诚心，有很多职工愿意将自己对行政工作和当前改革的各种想法和不满向组织倾诉，在职工诚心的推动下，我们采取了不少有利的措施，改进生产经营策略和改革发展的实际工作。还有不少先进分子怀着赤诚之心交了入党申请书。以苦心换群众的安心。职工群众的利益就是组织的利益，职工群众的安全就是组织的安全，在安全工作上，组织苦口婆心地进行教育安全教育工作，讲安全，劝安全，赢得一个安全文明的工作环境，换得职工的安心。支部积极组织在生产中的安全文明生产活动，消灭井下生产的不安全因素和生产的不得因素，使安全工作更加稳定，使一些职工能安心于本职工作，不再寻求换单位、岗位，赢得生产和改革工作的稳定局面。

4、不断提升自我素质，提升支部战斗力就是提高行政战斗力作为支部的自我学习，首要任务是带动支部党员的自我学习和共同学习。支部以日常学习为主，以突击培训为纲，在党员中组织党纪、党章和各项文件精神的学习，使支部党员在政治素质上得到提高。提高自我学习能力是支部自我学习的重点工作，这样都能有效地提高整个支部、整个工段的整体素质。支部学习主要是提高党员的自我学习能力，为提供一个良好的学习环境，支部对各个党员生活会进行规范管理，使学习会党员有自我学习的意识、有可供学习的材料、有组织学习的人，形成一个良好的自我学习

的气氛。通过不断的学习，提高了党员的整体工作能力，增强了党的威信，从而为达到是思想政治工作的目的——提高职工的工作积极性，打下了坚实的基础。由于行政主要领导都是组织成员，在提高支部战斗力的同时，使行政领导机构的整体战斗力也得到提高，从而出现提高支部战斗力就是提高行政战斗力的良好现象。

5、“党员班组”再现党组织在生产经营和改革过程中的影响力随着改革的不断深入，人员不断减少，任务不断增加，为各项任务指标的完成带来了巨大的困难，针对生产经营的现状，我支部成立了“党员实验班组”，来增强党组织的凝聚力，以党的模范带头作用，来鼓动职工的工作积极性，从而带动生产经营的顺利开展。1号“党员实验班组”有五个人组成，其中有3个党员，2个积极分子。4月份，他们在执行浇灌任务时，一个班的混凝土浇灌量达40立方米，相当于喷浆工段一个班组一个月的工作量，开创了井下个人浇灌量的新纪录。2号班组有4名党员组成，在6月17号的排洪贯穿工程中，显示出敢于啃硬骨头的精神，善于打硬仗的能力，为工段、车间排忧解难。3号“党员实验班组”是由6名党员组成，工段某些班组管理出现不平衡现象，支部与工段决定组成这个安全生产防护小组，负责工段日常生产任务的同时，经常成组地进行各项危险预知、技术攻关任务。从我工段的“党员实验班组”来看，作为一个基层党组织，采取适当的方式来显示党的作用和威信，以党员的正气和模范作用，扶正在职工心目中的形象，让党员增强荣誉感。我们将会在党员凝聚力和积极性得到提高后，再把党员分散到班组，这样就能更大地发挥党员的工作潜力，让他们将党风带到各班组，让其充分带动群众将安全生产工作激活起来。在整个实验中，不但增强了党员凝聚力，加强战斗堡垒作用，同时也练就出一支能化整为零、化零为整的作战力极强的党员队伍。有了党组织做中流砥柱，职工们的干劲也得到提高，使我工段的各项生产经营指标得到顺利完成。在思想政治工作中，组织与群众相互间建立了深厚的信任感，使双方都有安全感，从而为调动和保护职工生产的积极性，调动和培养职工的主人翁精神，发挥强烈的工作责任感，提供了思想保证。这样充分发挥了支部战斗堡垒作用，提高支部的战斗力、凝聚力，实现凝聚力变生产力这个伟大的设想，从而在上下级间、同级间、支部成员间、干群之间、职工相互间等方面形成以求大同小异的原则，达到互相尊重、互相理解、互相支持、互相学习、互相制约的目的，更好地协调生产中的各种问题。最终实现把思想政治工作带入到生产经营中心和改革实际中来。

第6篇：创新企业党建工作

进入新世纪国有企业经过多次改革与重组，在市场角色、业务范 围、经营机制等方面都发生了深刻的变革，如何创新党建工作，服务 企业发展，成为各级党组织积极探索的一个新课题。

思想政治工作历来是同企业的发展、企业的中心工作联系在一起 的，只有把企业的改革和发展作为党建工作和思想政治工作的出发点 和落脚点，才能真正实现党的建设同企业中心工作的有机结合。面对 新形势、新情况、新问题，党的建设和思想政治工作在继承和发扬优 良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行 创新改进，增强时代感，增加针对性。

思想政治工作的出发点与着力点，就是要最大限度地调动起员工 的积极性、创造力，为企业的发展、腾飞和两个文明建设打下坚实的 基础，提供有力的保证。在统一思想、统一认识的前提下，作为党的 一级组织要积极地在市场发展中找差距，在市场变化中找距离，就如 何围绕中心工作，积极探索思想政治工作的有效途径和方法上，做大 胆的尝试。服务是企业的核心竞争力。任何一个企业，必须把服务作 为企业的生命线，把稳定和提高服务质量作为企业发展的头等大事来 抓。

在工作中，党委要把企业是否实现了“双赢”;是否促进了发展， 作为衡量党建工作成效的重要标尺，组织党员在岗位上练兵、在竞赛 中提高，在市场的主战场上建功立业。党组织要充分利用发挥工会组 织的作用，最大限度、最广泛地调动员工树立主人翁意识，形成“企 业兴我荣，企业衰我耻”的氛围，靠广大员工的“金点子”、“好点 子”，改进各项工作。管理部门要负起指挥、督促、包保、服务的责 任，配合开展各项活动做好自己的工作。

服务是企业发展的生命线。抓住服务这个中心，就等于抓住了企 业发展壮大的“牛鼻子”。良好的服务不仅是广大客户最为关注的“ 亮点”，也是企业永恒的追求。两者有机地结合，必定能提高企业的 知名度，从而促进市场的开拓与发展，实现公司经济效益与社会效益 的双赢。服务工作涉及企业的面宽、人广;思想政治工作有用武之地。 通过抓服务，能够及时掌握员工的思想动态、公司的工作重点以及面 临的困难，找准思想政治工作的出发点和落脚点，主动出击，化解矛 盾，创造和谐稳定的工作环境。

第7篇：企业自主创新工作经验

水产有限公司是一家集海珍品育苗、海底底播增殖、捕捞、加工贸易及酒店服务为一体的综合型企业。主要生产“天伦牌”刺参、鲍鱼、海胆、虾夷贝、江瑶贝、象拔蚌、节孔贝、海湾贝等系列海珍品。2005年，公司现有员工近300人(其中专业技术人员20多名)，底播增殖海珍品海域面积4400多亩，育苗场水体4800立方米，建筑面积10000余平方米，

固定资产6180万元，无形资产7000万元，年产值4700万元，利税1000多万元人民币。公司连续三年保持着20以上的增长速度。是什么内在力量促使企业保持高速度发展呢?董事长一句话道出了其中的真缔：只有不断创新才能高速度发展。

一、管理创新经营品牌战略

天伦的管理创新是从打品牌战略开始的。2001年之前，天伦公司的产品基本上停留在出卖原料的简单生产模式上，自己的产品被人家收购以后打着别人的品牌出售，为了改变这种局面、提高自己的产品附加值，2001年8月天伦公司向国家商标局审报“天伦”牌商标并获得批准。到2003年随着“天伦”商标知名度的提高，天伦公司取得了长足发展，天伦商标的使用仅限第29类商品已经远远不能满足公司整体发

展的需要了。对此，2004年天伦公司内部对天伦商标的使用权限和商品种类做了重大调整，天伦商标的使用权划归天伦公司统一调配，出于企业长期的发展要求，天伦公司不仅把天伦商标在国内进行了六大类注册，同时也在瑞士、德国、法国、西班牙、匈牙利、俄罗斯、英国、日本、新加坡、澳大利亚、美国、欧盟等国家进行了指定保护缔约。

从2001年5月算起天伦商标在第29类商品中的使用已经有4年时间了，天伦牌海参等系列海产品从一个小品牌成长为大连市著名商标、又进一步成为辽宁省著名商标，天伦商标同时也为企业带来巨大的经济效益，经营的《天伦牌》系列海珍品，一直深受广大客户信赖，畅销不衰，平均年创经济效益1000多万。“天伦”牌产品先后获得《2004年中国市场信赖产品》、《大连无公害水产品产地》和《中国无公害农产品产品认证》、天伦公司也先后获得《辽宁省十佳信誉知名企业》、《大连市企业信誉评级3a级信用企业》等荣誉。

二、科技创新推进科技成果的产业化

刺参海底人工增殖的关键条件是：解决大规格苗种，选好苗或育好苗;好参苗就是既可以提高海参的品质，又可以提高海参的商品价值。什么样的苗叫好苗呢?主要是杂交新品种。为了育好苗，我们公司建了两座海参育苗科研基地，经过近十年的不断实验总结，刺海参育苗技术已经成熟，我们的办法是：选择黄海、勃海不同海域优良种刺参，经过杂交优选。目前，我们自主研制的刺参杂交新品种——《天伦牌刺参苗》，它既保留了原有海参品质，又增强了抗病能力和生长速度，从参苗长到成品参只需两年时间，缩短生长期12个月左右。

2005年9月23日投放大连市场上的天伦盐水海参，它采用高新专利技术，完美地保持了海参的物理性质与口感，并带来了海参储存和食用方法的新革命。天伦盐水海参标准已通过市质量技术标准认定。天伦盐水海参其形状色泽和鲜活的海参相差无己，而且经过真空密封，盐水海参的保持期长达1年。盐水海参除了加工工艺更透明，其采用的高科技低温缩水保鲜技术，完整地保住了海参的营养成份，也使吃法更简单，只要冲掉表面盐水即可食用。

为充分利用大连地区丰富的海产品资源，提高“天伦”牌海产品的科技含量、附加值及品牌竞争力，天伦公司在大连普兰店市皮口镇兴建海产品精加工基地——“天伦海洋生物科技园”。科技园的建立将放大天伦品牌效应，作为大连天伦水产有限公司斥资8000万元打造的新旗舰，天伦海洋生物科技园具有得天独厚的地理环境，即将引进的世界一流的超低温干燥设备和技术，“天伦海洋生物科技园”首期推出的三大系列产品——《天伦牌》双参宝，以及干海鲜火锅底料，均是大连天伦水产有限公司与高等院校联合开发的纯天然绿色食品，属国内首创，填补了我国海产品深加工领域的空白。

三、文化创新树立企业新形象

1、向社会公开天伦水产品质量、服务承诺宣言

遵守国家有关海洋捕捞、养殖及海产品加工的所有法律法规;

在经营中注重海洋环境保护，以及海洋资源的可持续开发利用;

保证天伦牌系列海产品取自于无污染、无公害海域;

保证天伦牌海参及其他系列海产品的野生品质，绝非人工喂饵;

在海产品加工过程中，遵守国家有关食品卫生安全及相关法规规定，保证产品符合各项国家及行业标准;

保护消费者合法权益，产品经营过程中保质保量，决不缺斤少两，以次充好;

我们愿意接受有关部门的监督和管理;

若对我们的产品和服务不满意，欢迎致电本公司售后服务中心，

服务监督电话：0411—84506000

2、做人要懂得感激

和回报做企业也是如此

多年来他热衷于公益事业，公司为社会捐赠了可观的钱物，为政府和社会减轻了许多负担，在播撒爱心的同时也在播撒着希望。2002年至今，公司共计为当地军队、学校和敬老院及政府职能部门捐款20多万元，每逢年节都会带着金钱和物品到被捐助单位慰问、走访，要让远离家人的部队官兵、鳏寡孤独的老人和家庭贫困的学生感受到

家的温暖和亲人的关怀，让他们安心地工作，无忧无虑地生活。

公司每年在发展地方教育上投入了很大的财力和精力。平岛是距陆地最近的岛屿平岛，而平岛小学就是这个面积近2平方公里小岛上的惟一学校。现在小学里共有近20名学生。由于社区条件有限，所以平岛小学条件很艰苦。邵会伦带领天伦水产有限公司的员工为他们送上了一份暑期大礼——一张15000元的支票，皮口镇党委副书记、平岛社区党委书记连丕江亲手接过大连天伦水产有限公司董事长邵会伦递过的支票，并回赠了天伦水产“中华美德尊师重教”的牌匾。

2005年5月支援长海县基层党建1万元。

2005年9——10月份，在老年节前后，分两次向大连市沙河口区老年健身事业赞助5万元人民币，这样的例子每年都没有间断过。

四、质量创新向全方位质量管理要效益

天伦海参产品质量多年来一直呈不断上升趋势，公司的做法是：

1、建立企业全面的质量管理体系和产品质量执行标准

天伦公司在执行海参(刺参)标准中(中华人民共和国水产行业标准sc/t3206-2000《干海参(刺参)》);在规定的标准基础上又重新修订，提高了产品质量标准，降低含盐量，增加主要功效成分的指标(如多糖含量)和表明加工质量的限制指标(如水发率)及其检测方法。公司生产基地获得大连市无公害水产品产地认证、2005年公司通过iso9000质量管理体系认证。

2、对产品“持续改进”为用户提供满意的产品

用户意见或期望中蕴含着的许多机会,因此,及时掌握有关信息并进行针对性地改进,对企业来说,可以在用户心里中树立对企业的信心和信任,使这些用户变成企业的忠诚用户,并且由此带来更多的用户。为了实施品牌战略，提高产品的知名度和市场竞争力，进一步扩大国内外市场占有率，企业委托大连市质量协会对天伦海参顾客满意度进行了全面的调查，及时发现问题，立即进行了整改。

第8篇：企业党建创新经验材料

公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业，主要担负着吉林市区和五个县(市)125万用户的供电任务，年售电量近80亿千瓦时，居全省首位。

近年来，面对企业改革的新形势，公司党委审时度势，调整思路，认真研究探索新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这个具有百年历史的老企业重振雄风。

一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展通道

创建于1907年的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、连续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重负担……等等一第列问题使企业步履维艰。由于上述问题的存在，导致企业连年被罚，经济效益大幅下降。仅2001年企业就停发三个月工资，减发七个月工资，一时间，人心思动，众说纷纭。

如何走出困境，让老企业重新焕发青春?党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显威力?成为吉林供电公司党委深入思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在企业转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。经过深入细致的调研我们发现，员工中主要存在三种不可忽视的现象：

一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地认为，用户用电是有求于我。表现在行动上就是工作不主动，服务不规范，工作质量不高。 二是随着企业改革力度的加大，各项工作标准的提高，一部分员工感到压力过大。

三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害企业的利益。

公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而确保途径畅通则必须拥有一套完善

的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证;实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。

几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子——缺一不可;比做中西医结合的神奇疗效——标本兼治。在企业的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目标;在工作布置落实上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目标和承担的责任同等;在检查考核上，党委和行政共同评价，一个单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和企业各项规章制度能够切实地落实到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充分发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。

二、强化思想教育，形成聚合效应， 为企业改革提供思想保证

如何把握员工的思想脉搏，凝聚员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献?公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解企业矛盾，理顺员工情绪，凝聚企业力量，营造良好氛围。

1、抓思想引导，促思想转变。

公司党委结合员工思想实际，精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚企业”教育活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系企业。近两年又启动了诚信教育与实践工程，通过宣传思想教育、查摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列方法和手段，提高员工思想道德素质和职业道德水平，增强员工的诚信观念。在生产系统，以“精确复制、到岗到位、诚信作业“为主题，强化对安全生产的管理和监督，有关部门经常深入现场检查安全诚信践诺情况，并以“暗访”的方式，隐蔽对整个工作过程进 行跟踪拍摄，将拍摄结果在公司的安全教育展室进行“公映”，各单位相关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并根据相关规定，对违章人员进行处罚，并在全公司进行通报，确保了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，推行员工服务标志和警示制度。加强对窗口服务情况的检查，聘请8名社会暗访监督员，协助监督检查公司的服务情况。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，用户满意率达98%。通过加强窗口建设，员工的服务水平明显提高，群众满意率不断提升，树立了企业的良好形象。

2、抓制度建设，促行为规范。

思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了《员工违纪处罚规定》，对处罚大到违法违纪、小到工作不到位的各种行为有法可依。

处罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使企业管理程序简单化。比如在员工违纪处理问题上，过去需要反复讨论研究，现在，一切违章违纪行为均可“对号入座”。由于此规定经过了员工们的广泛讨论和认同，因此，三年来2013人次受处罚的员工，无一人提出异议。

3、抓凝聚人心，促企业发展。

抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关心的难点和热点问题作为重点，使之真正深入人心。

一是增加办事的透明度，相信员工、依靠员工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论决定。对企业重大决策事项及员工关心的内容全部公开，让群众看得清楚明白。实行三级民主管理信息卡制度，员工对企业有意见和想法，填写民主管理信息卡可随时得到答复，充分体现了员工的民主意志。

二是关心员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班通勤车紧张状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了高档通勤客车;在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题;建立离退休员工活动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活等等，进一步凝聚了人心。

第9篇：企业创新工作汇报材料

导语：写创新汇报材料有难度?不会写企业创新工作汇报材料改怎么?不妨参考下小编为大家整理的范本，希望大家看完会有所帮助，希望大家会喜欢。

我们XXX公司是一家20XX年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。20XX年完成销售收入和利税均比改制初的20XX年翻了一番还多，企业总资产达到2。2亿元，比改制前翻了两番。今年1—8月份，实现销售收入11298。5万元、利税421。7万元，分别比去年同期增长了21。2%和7%。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名，并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号，“XX”牌商标被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面：

企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单

一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：

一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前，全公司共有5人参加MBA学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从XX年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。

三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任XXX，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种压力机新产品，为企业赢得了市场和效益，所以公司现把他聘为总工程师。再如，技术工人XXX原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工，公司在XX年底购进了一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，20XX年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%，企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自20XX年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1。8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：我们自去年开始，投资1。2亿元，建起了占地250

亩的冲压中心项目。目前，该项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元，利税1000万元。

二是兴建科技中心，形成科技网络。20XX年投资二百多万元，兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段进行管理的目的。20XX年公司的技术中心被验收为XX市级技术中心。

三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。

企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。

一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面，所生产经营的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，QMY3—10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得XX省机械工业系统科技进步一等奖，被列为XX省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。

二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、PLC控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，使产品的性能及技术得到提升，推向市场后效果极佳。如：我们运用科技成果，开发的JH36—400C闭式大台面压力机、JH36—400E闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐，其中，在20XX年，长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。

三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、JM系列式双点、J

31、J36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展，配置上从低档化向高档化发展，品种上从机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。

总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。