国有企业党建样板间工程创新实践

国企机关党建“样板间”工程的创新实践

群雁高飞，离不开头雁的引领;千舟竞渡，需要旗舰的领航。企业机关党组织是企业基层党组织的中枢，应高水平高质量推进新时代党建工作，发挥“样板间”的标杆效应。

打造机关党建“样板间”工程的重要意义

企业机关党建“样板间”工程有利于赋能机关党建的中枢功能。经过比较，中国移动内蒙古公司机关党委(以下简称“机关党委”)在全区系统范围内，无论是党组织数量还是党员数量均为最高，实施机关党建“样板间”工程，有利于彰显机关党组织“共产党员集中、执政骨干集中、权力责任集中”的中枢功能特征。

企业机关党建“样板间”工程有利于赋能机关党建的强基功能。机关党员的学历、文化水平等综合素养较高，实施机关党建“样板间”工程，有利于凸显机关党组织发挥高质量党建的强基功能，提升机关党组织整体执政水平，使

其主动融入新时代发展战略及政治体系建设的系统工程。

企业机关党建“样板间”工程有利于赋能机关党建的引领功能。党的各级机关党组织离党组(党委)最近、服务党组(党委)最直接，实施机关党建“样板间”工程，有利于凸显机关党组织的引领功能，对基层干部干事创业起到风向标作用。

打造机关党建“样板间”工程可解决的问题

“样板间”工程致力解决企业机关党建“引领力”不强的问题。机关党支部政治功能还不够突出，组织力还不够强，战斗堡垒作用还不够显性化。对标党章党规，机关党建工作的质量需持续提升，党组织基础管理不够扎实，“三会一课”不够规范;支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用还有待加强。

“样板间”工程致力解决企业机关党建“服务性”不强的问题。当前企业改革攻坚工作已进入关键期，市场竞争形势异常严峻。然而，机关在作风建设方面仍存在团队协作意识薄弱、人部门协同效率低下、跨部门沟通不畅现象时有发生。究其原因，是共产党员应有的理想信念不够坚定，党员的先锋模范作用发挥不充分，党组织的战斗堡垒作用没有凸显。

“样板间”工程致力解决企业机关党建的“鲜活性”不强的问题。机关党建工作缺乏创新意识，主动学习党建业务知识的意识不强，党建工作不熟练，开展党建工作办法不多、思路不新，仍然局限于老办法;党员教育内容、形式与当前党员干部思想发展联系不紧密，载体不够丰富，内容不够系统，达不到入脑入心的学习效果;党建与生产经营没有做到完全融合，“两张皮”问题仍未得到有效解决。

打造机关党建“样板间”工程的创新实践

打造“政治引领”工程“样板间”凝聚思想共识，把稳政治引领之魂。机关党委班子始终压紧压实全面从严治党要求，按期召开机关党委会议集中研讨机关党建重要事项，召开专题会议落实上级党组织决策制度，规范其核心职能，满足其政治文化建设需求。机关党委班子成员以身作则、率先垂范，依托内蒙古公司党委中心组学习平台，始终保持与公司党委决策部署步调一致。组织开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，强化管党治党意识，扎实推进基层党组织建设全面进步、全面过硬。

落实联系督导，筑牢政治引领之基。机关党委作为机关党建工作的首脑机关和决策机构，发挥着“指挥部”的作用。内蒙古公司机关党委委员深入落实中央八项规定精神，改进调查研究方法，推进联系点工作制度，要求每一名委员分别联系机关基层党组织，督促和监督各支部抓好党建促业务工作，形成以“关键少数”带动“绝大多数”的真抓实干的良好局面。

打造“标准体系”工程“样板间”

统筹规划、系统布局、突出责任引领。为全面提高机关党建工作的规范化、标准性，落实机关党建工作的基本责任，机关党委制定《中国移动内蒙古公司机关党建工作考核评价细则》，内容细化到模板，时间细化到日期，标准细化到言行，精准发挥党建考核的“指挥棒”作用。

科学优化、有效覆盖，突出组织引领。机关党委始终将党支部工作的标准化、规范化建设作为重点，以“日常监督检查+年终考核考评”相结合方式为所属支部“画像”，日常监督检查做到即查即改。年终考核考评量化打分,通过数据来体现工作成效，牢固树立提高党建质量的鲜明导向，推进党建工作从“强基础”向“高质量”有效提升。

上下衔接、融会贯通，突出制度引领。机关党建地位的特殊性决定各部门的联动属性，尤其要在党建工作与机关各部门职能工作的共性、个性问题处理中，强调党建工作的贯通实效性。公司机关党委统一制定《班子成员调研制度》《党务公开事项》《分析党员、群众思想情况工作方案》《党内关怀帮扶工作方案》等制度，结合机关实际工作，细化各项工作部署方案，并将机关党建工作的全过程衔接贯通作为重点，从源头把控，避免党建工作不规范的问题。

打造“创新服务”工程“样板间”

打造“服务”工程。机关党务工作者均为兼职，且具有需要承担双重工作任务与压力的特点。为了解真实情况，机关党委针对机关的兼职党务工作者开展线下调研，做到精准分析，从而发现各支部党务工作中存在的问题和困难，为进一步完善党建管理流程、做好一线支撑提供保障，从而进一步提升党务工作者的服务水平。

打造“融合”工程。进入5G时代的新旧动能转换时期，市场竞争错综复杂，业务形态(包括互联网行业)也在发生革命性的重构。机关党委改变“别人送上门交流”，转为“主动走出去沟通”，依托“党建‘和’创”平台，主动与区内其它国企、央企深入学习交流，寻找帮助、汇聚资源、拓宽思路。

打造“聚力”工程。新时代新思想，以标准化工作开启创新工作，才能真正提高党员学习教育实效。机关党委通过“标准+创新”的模式，举办新党员入党宣誓仪式，为每一位新党员发放内含十多项党员须知的“党员工具盒”，并以中国共产党成立100周年重大时间节点为契机，拟为公司老党员颁发入党纪念勋章。这些工作既是对新党员进行党的教育的一种有效实践，也是一种精神传承的象征。

打造“融合发展”工程“样板间”

党员沉下去，问题带上来。“调查研究是谋事之基，成事之道”。机关党委开展“党建兴格专家强格”专项活动，择优选拔骨干专家，实现“一网格一专家”。入“格”专家以“找准病灶，靶向治疗，专业赋能，提升战力”为工作原则，利用自身优势为网格出谋划策、协调资源，有效解决网格运营的重点难点问题。

党员走出去，经验带回来。机关党建工作和生产经营工作是服务与被服务的关系，生产经营工作必须依靠机关党的工作的有力保证。机关党委将“党建+创新”落实到机制考核中，以机关党建服务业务工作，促进融合发展落到实处。截至2019年12月，机关各级党组织成功签约多家外部单位党委党组织，成功拓展集团专线、ICT、云MAS、集团彩铃、家庭宽带等多种业务，党业融合成效显著。

部门打开门，融合带进来。机关部门之间内部沟通不畅问题由来已久，一定程度上制约着企业的正常运转。以问题为导向，机关党委在机关范围内开展支部一对一“结对共建”活动，明确共建形式、共建职责、共建成效，用党建共建这块“敲门砖”打通部门间“最后一公里”，达到组织工作协同、开展业务融合便利的目的，获取更多的理解与信任，产生更多的合力。

结论

新时代，新征程，企业机关党建永远在路上。为了充分发挥党建工作的指导优势，机关党委班子成员及专职党务工作者需要根据以往经验，结合新发展阶段的新形势，通过党建工作的规范调整以及制度创新等举措，打造机关党建“样板间”工程，创新党建工作的基本形式，以保证机关党建工作的规范性，为公司的稳步运行及持续发展提供组织保障和政治支撑。