电力物资仓储管理论文

摘要：目前，随着社会的发展，智能化建设的发展也突飞猛进。大数据、云计算、物联网、移动互联等新技术的快速发展和应用，为打造智慧、柔性的供应链创造了条件，为提升物资供应链集约、高效管理提供了手段。下面是小编为大家整理的《电力物资仓储管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

电力物资仓储管理论文 篇1：

电力物资仓储管理问题及优化对策分析

摘 要：此文简单阐述了现今在电力物资仓储管理工作中出现的一些问题，之后针对于这些问题分析探讨了相关的优化方法，希望能够带来一些有价值的借鉴参考。

关键词：电力物资;仓储管理;问题优化对策

电力物资仓储管理是指电力企业生产过程当中，控制、组织以及计划该电力企业而所需要物资的储备、使用、采购之类的行为。有关物资仓储管理属于有效的对物资管理，实现降低电力企业的生产成本的目的，来利用加快资金的周转速度来使得企业的盈利增大，进而使电力企业于激烈的市场竞争当中取得一定优势。针对电力企业的物资仓储管理工作能够分成下面几个步骤，其分别为制定物资规划、储备物资、使用物资、采购物资等等，这些步骤并不属于孤立存在，它们都是互相影响的一个大的整体。

1、电力物资仓储管理状况以及特征

电力仓储物资管理工作的一个普遍现象就是存在很大的需求量、很快的技术更新速率、非常多的种类还有非常复杂的规范标准。电力物资常常会持续非常长采购的周期，能够是几个月，当然也可以几十个月，此类现象是由于一些内外部的原因共同作用所导致的，例如设计标准、方案审定、实验检验、生产周期以及运输之类。与此同时，电力领域由于存在一定程度的特殊性，则在生产需求的角度上就存在比较大的变动、比较差的计划性以及较为多变的施工状况，进而使得电力储备物资的不确定性提升，这样就必需非常高质量的电力物质仓储管理工作。针对于这种现象，电力物资仓储管理单位就应当准确及时的对各种电力物资的需要进行预测，尽可能不要对一些电力物资进行积压，与此同时，改善电力物资供应链的所有环节。现今，电力物资仓储管理工作主要有着下面几个方面问题存在：

1.1严重滞后的物资标准化建设

物资标准属于电力物资管理的向导，就是人们通常所说的物资编码。现今大多数的电力企业依旧把粗放型以及传统型的模式应用于物资管理工作方面，而在物资管理标准以及体系方面依旧没有建立起一个比较完善的规范，而且在现实应用之时也并没采取一个较为有效的指导性方案。尽管近些年来建立起不少统一的物资编码，然而还没有将全部物资的种类涵盖在内，也并没有将属性品种进行细致划分。近些年以来，尽管信息化技术一直在持续的深入，而且持续的在更新很多版本的物资编码标准，常常刚刚得到创新的编码体系没有被应用，另一套体系就将其取代，如此的管理系统以及物资编码规范属于较为先进的，然而针对物资管理水平的提高却依旧不会有所帮助，导致这种状况的缘由就是因为编码体系并没有突破原本的纯人工管理的那种模式。不能否认的是，纯人工的管理模式也是有着很多优点存在，例如存在较快的标准建立速度、仅需要较低的投入成本之类，然而也是有着非常多的缺陷存在，电力物资仓储管理工作的质量会受到严重影响。

1.2仓库的归属较为分散

电力物资仓库管理过程中，非常关键的一个方面就是对于所有仓库的库存物资合理的进行平衡以及调度，现今，电力企业的下属单位都具有属于自己的仓库，例如建设部门、分公司以及物流中心等等，如此就能够在地理分布上占据非常大的优势，所有部门在对仓库进行管理的时候也能够对资产进行清洗核算，然而，还有着非常多的问题存在，由于不能一致化的调度以及管理这些储备的物资，则就会使得物资的流通性受到影响，所有仓库之间无必要的进行交流沟通，进而不可以对各自的资源进行有效的共享和调拨，另外，因为资产归属角度的问题，可能还会发生一些重复性采购的状况，严重的会使资金很大程度浪费。

1.3倉库设备设施较为的落后，相关信息化程度必须提升

想要完成物资仓储的现代化管理，就必须积极的应用那些具备先进技术的物流设备设施。现今，大多数的电力企业在仓储管理上还不具备比较高的信息化管理能力水平，所有仓库在网络化以及信息化方面还必须深入的进行提升，仓库空间的不合理性布局、老旧的仓储设备设施也是急切需要处理的一个问题。物料仓储管理方面采取的方法依旧为人工的搬运以及拣选，这样不但会占有比较大面积，而且不会有很高工作效率，搬运装卸方面也要投入较高成本。

2、电力物资仓储管理改进对策

2.1现代化仓储物资管理理论的充分利用

库存管理的理论，是指所有经营部门都会储备一定数量物资，来确保可以正常的供应以及生产。然而若是有着过多存货存在，就会造成仓储费用的不断积压;若是有较少存货，对于正常的生产就很有可能造成不利的影响。有关库存管理理论是指就是最优存储物资量，不但对于供应生产等经济活动能够不造成影响，而且能够最大程度上使流动资金占用额以及进货仓储的费用降低。这种理论应用的范围非常广泛，能够对于经营管理过程当中遭遇的问题以及储备物资方面问题有效的进行处理。

2.2零积压式管理理论

想要做到零积压管理，必须有效的协调好电力物资的配送能力以及供应能力，第一必须强化电力物资供应水平，确保属地可以提供有效真实以及及时性的电力物资需要，而且对于电力物资供应商的供应能力以及生产能力提出了高要求标准;另外，还必须提升供应能力，推动电力物流中心的代分拣库零积压式管理模式可以有效切实实现。

2.3完善仓储信息管理系统

对于形成的现代化电力物资储存管理信息系统进行健全完善，对于仓储管理以及组织进行必要性的改进，在对电力物资库房物流的信息化进行改造之时，一些先进的技术必须积极地进行运用，例如射频识别系统、仓库信息管理系统以及无线设备管理系统等等，所开发物流信息的平台不仅必须与已有电力系统进行有效衔接，而且还需满足各项功能的需要，例如数据的集成分析，配送管理，预警状况处理，管理客户关系以及管理应急物资等等，此平台应当包含较多模块，例如故障处理，报表统计，库存分析，查询信息，管理货位模块，职工管理模块以及管理库存模块等等，能够依照详细的情况对货位作出合理有效分配，确保能够可视化与信息化管理一些物流作业，例如库存物资出入库作业等等。如此不但能够使作业发生差错的概率有效降低，又能够有效的节省物流成本以及人力资源成本。

2.4强化仓库工作职工培训力度

具体包含两方面的内容，第一把先培训再上岗的模式在新进的职工方面应用，必须将那些培训不达标的工作职工及时淘汰;培训的具体内容上，把核心技能当做培训的要点。第二要依靠培训，来完成提升职员工作积极性的目的，公司必须对于建立起的相应激励机制以及监督制度进行完善以及健全，在施行的过程当中，要时常采用一些鼓励方法，惩罚仅仅是作为其中一个较小的环节，建立起了足够人性化的机制，才可以将职员的工作积极性充分调动起来。例如，能够设立激励积分，然后每天对职员的激励积分进行考核，每月到月底之时，依照激励积分高低实施奖励，奖励能够是精神上的，同样可以是物质上的，详细多少要依照企业的详细情况进行制定。

结束语

由于时代的进步以及社会经济不断发展，尤其是市场经济制度的完善确立，电力企业间竞争愈发激烈，想要于激烈市场竞争当中站稳脚跟，而且得到进步以及发展，就必须将电力物资仓储管理工作重视起来。依靠实践研究表明，形成一个健全的现代化电力物资仓储管理的体系，使库存降低的基础上，能够使物资仓储费用有效节约，对资金周转的加速有很大帮助，进而做到提升电力企业经济效益的目的。

参考文献：

[1] 李郑重，刘贾斌，李陶.电力物资仓储管理状况以及优化方法[J].中国储运，2014，(12)：123-125.

[2] 武兴化，李微动，李平鹃.电力企业物资的仓储管理工作[J].城市建设理论研究，2014，(31)：76-78.

[3] 杨另.现代化电力企业物资仓储管理优化[J].华东科技，2015，(7)：23-25.

作者：张旻

电力物资仓储管理论文 篇2：

基于物联网技术的电力物资仓储管理信息化应用

摘 要：目前，随着社会的发展，智能化建设的发展也突飞猛进。大数据、云计算、物联网、移动互联等新技术的快速发展和应用，为打造智慧、柔性的供应链创造了条件，为提升物资供应链集约、高效管理提供了手段。为提升物资供应效率与服务水平，全面加强物资供应体系建设，国家电网公司物资部下发了《国网物资部关于全面加强物资供应体系建设提升工作的意见》(物资供应〔2016〕8号)。文件提出打造以“大、云、物、移”技术为支撑的“互联网+”物资供应新模式，实现物资供应链“响应快速、配送准确、运转高效、服务优质”的工作目标。按照国网公司总体部署和规划，公司构建了物资供应体系，健全了物资管理制度规范，建成供应商服务中心和物资调配中心，物资供应保障和专业化水平显著提升。为继续降低管理成本，提高物资供应效率，有力支撑和保障电网建设和运行维护，亟需强化基础建设与精益管理，加大物联网等和移动互联等新技术在物资管理中的应用。

关键词：物联网技术;电力物资仓储管理;信息化应用

引言

随着电力技术的不断发展，加强电力物资的仓储管理具有非常普遍的实际意义。但是在目前对电力物资的仓储管理上，还存在着很多的不足，因此带来许多的麻烦和问题，所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题，我们应该采取有效的措施来解决这些问题，从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上，以及仓库的位置选址上，甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进，同时还要提高整个管理系统的信息化水平，尽可能运用现代化的管理理念和经验，使整个管理系统更加有序。除此之外，提高管理者的素质也是一个非常关键的手段。

一、现阶段电力物资仓储管理的特征

随着科技的不断发展，整个管理系统在电力行业的需求量也就明显提高，然而在整个管理系统中，电力物资的采购需要耗费很长的周期。当然，这是由多方面的可控或者不可控因素造成的，比如在最初制定计划的时候，方案的设定没有考虑实际情况而导致管理上出现了疏忽，或者由于在储仓管理的过程中，工作人员的专业素养低下，而导致生产检验的过程中出现了一些附带的问题，都给整个电力物资仓储的管理带来了很大的麻烦。在电力物资的采购上，必须要事先作出一个合理的方案规划，既不可一次性购买太多，导致电力物资的浪费，也不可以过分的节约导致电力输出不足。

二、电力物资仓储管理问题

(一)采购和仓储计划不够完善

由于电力工程具有施工涉及专业多、规模较大、施工周期长、施工场地不固定的特性，因此其仓储管理工作具有极强的专业性，在进行电力物资采购和仓储时，一定要结合实际施工情况制定科学合理的计划，不能忽视采购计划和仓储管理工作对于电力工程正常运行的影响，要确保材料采购及时、配套，能满足现场施工要求，同时采购进来的物资不能在仓库堆放时间过长，这会增加仓储的成本，也会增加电力企业自身的管理风险，最好时在施工前的规定时间内能将材料采购至现场，而实际的施工中，部分电力企业忽视材料采购工作，一个类型的材料统一购买，积压堆放在仓库，增加了材料的损耗率，浪费企业的仓储成本，或者采购不及时影响电力工程正常开展，这些做法都是没有合理的采购和仓储计划导致的。

(二)仓储管理模式较为落后

由于电力物资仓储管理工作非常复杂，物资种类多、数量大，管理工作是一项庞大的工程，通过纸质版的材料台账无法满足管理要求，当前很多电力企业在进行物资管理时，还是使用传统的笔记进行进出台账管理，这不利于电力物资的信息化管理，不能很快地对仓库中的材料进行盘点，来确定后续的采购计划是否要进行调整，这种落后的仓储管理模式对于电力物资仓储管理工作极其不利。

(三)仓储管理工作协调不到位

电力物资仓库管理中，由于各仓库管理的主体不在同一个系统，使得电气企业对各个仓库库存的物资进行合理的调度和平衡变得难以实现，当前，电力公司的下属部门都设置了属于自己的仓库，因为不能统一的管理和调度这些储存的物资，那么就会影响到物资的流通，各仓库之间没有必要的进行沟通，从而不能有效的调拨和共享各自的资源，这就使得某些仓库物资积压，某些仓库因为供货不及时影响电力工程的顺利开展。

三、优化措施分析

(一)健全物资仓储管理制度

在电力物资仓储管理中，健全管理制度是其中的重要切入点，在电力物资仓储管理中，要加强信息化的建设，对仓储管理的数据和信息建立相应的信息管理系统和大数据库，通过科学技术对电力物资数据进行管理，从而提高其管理水平和管理效率，故此，健全仓储管理制度也是其中的重点和关键。

(二)加强仓库工作人员的培训力度

除了外在的客观条件，要想改善电力物资仓储管理上的不足，還应该提升仓库管理人员的职业素养。在公司的考核制度方面，可以月为单位或者以季度为单位，对员工进行奖励性的考核。这样在提高整个公司员工工作积极性的同时，还提升了员工的专业素质和企业的凝聚力。

(三)加强对电力企业仓储管理人员的培训

对于电力物资仓储管理工作者，接受培训是必要而重要的。经过专业化培训，工作人员能够对自身工作职能、工作流程、工作重点、关键问题等有更准确的把握，同时也可深入认识这个工作对个人能力的需求，以便工作人员形成不断学习的意识。另外，通过培训使员工对公司文化更加认同，可以更好地体现出整个单位人性化的管理方式。同时电力企业也应该根据培训计划制定相对应的奖惩制度，激励员工更好更快的完成培训，调动员工积极工作态度的同时还提升了员工的专业素质和企业凝聚力，这对电力物资仓储管理有着至关重要的作用。

结语

随着新时代的到来，国家对整个电力行业的支持力度也是在不断增大的，因此也就需要我们在响应国家号召的同时，要提升自身的电力物资的仓储管理能力。这样不仅可以使企业管理系统更加完善，而且还可以充分的发挥电力企业自身的主观能动性，利用好自身的优势，从而促进电力经济的发展。同时我们要紧跟时代发展的步伐，在学习先进的管理经验的同时也需要结合自身的实际情况，在满足整个电力系统物资需求的同时，尽量降低电力物资的库存，同时还可以有效节约很多资源，增加电力行业的收入。

参考文献：

[1]周易，周倜.试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施[J].价值工程，2014(29)：170-171.

[2]钞卫星.电力企业物资仓储管理存在问题及相关对策分析[J].中国经贸，2014(9)：50-50.

作者：程兴防

电力物资仓储管理论文 篇3：

基于物联网技术的电力物资仓储管理信息化应用

摘要：目前电力物资仓储管理信息化日益完善，在电力物资仓储系统中将物联网技术进行应用，能够使物资仓储业务管理有效性，科学性全面提升。本文对基于物联网技术电力物资仓储管理系统的需求分析，系统设计进行论述，期望本文的研究对于物联网技术在电力物资仓储管理业务中的应用得以进一步的深入，同时起到一定的借鉴作用。

关键词：物联网技术;电力物资;仓储管理;系统设计

1物联网关键技术分析

1.1 射频识别技术

RFID作为一种重要的非接触式自动识别技术，实现了射频信号与空间耦合传输的充分结合。与其他技术相比，RFID技术可以应用在相对恶劣的环境中，且其操作相对简单，因此该技术的应用范围越来越广。在具体的操作中，我们可以利用无线电波扩大识别距离，收集信息，这样不仅可以最大限度的提高整体的工作效率，也有助于实现及时存储大量的信息。

1.2 传感器技术

该传感器在应用中可实现光电的充分传感。目前，越来越多的企业开始利用传感器开展相关工作。在应用方面，传感器可以利用自身的传感器网络实现协同传感，从而充分保证企业的可持续发展。

1.3 RTIL實时定位技术

RTIL实时定位技术的应用需要涉及到GPS、移动通信等物联网技术。这些技术的结合，有助于全面提高监测效果。在具体应用中，我们需要收集卫星数据信息，并在此基础上，结合相关规定进行信息交换，从而实现对数据信息的有效识别和定位跟踪。

2 电力物资仓储管理工作中存在的问题概述

2.1相关储备计划缺乏科学性和有效性

电力材料存储管理，本身有很强的复杂和专业，这意味着它需要专注于操作和一组更科学，先进的存储理念指导、只做这些，可以能够最大化的实现更先进，高效管理的各种要求。然而，根据中国的力量的现状材料存储管理，仍存在不同程度的问题，主要原因是有关电源材料的管理水平低，供需和分析不够准确，这将严重导致储备的短缺材料的类型或数量现在不合理的情况。

2.2相关的仓储管理的标准与规范上相对落后

目前，我国在电力物资仓储管理中主要采用物资编码制度。然而，在实际的物料编码管理范围中，缺乏非常严格的限制，不能全面管理所有物料的质量和属性。另一方面，从总体上看，我国对电力物资仓库的实际管理标准，与一些发达国家的电力物资仓储管理标准还有很大的差距。

2.3仓库结构布局相对松散，配送能力较弱

电力材料本身就具有较强的规模和多样性，而正是因为电力材料的这些特点，才会大大提高相关管理的难度。目前，在我国，电力材料仓库的管理模式主要是层次，级别，管理模式，使仓库的整体结构的结构布局相对分散，这些分散的仓库布局模式，在很大程度上，会影响相关物料管理工作，但也增加了困难的统一调度和规划，这样就不能很好的开展企业的物资共享工作。

3基于物联网技术的仓储管理系统

3.1业务管理模块

利用物联网技术对货物的仓储、配送、转让和库存进行改进和优化，可以避免传统仓储的弊端。根据货物的存放时间，人员和工具的基本属性，有必要对货物和仓库进行分析。当货物进入仓库时，业务管理模块需要根据仓库中货物的性质和现有的存储条件选择不同的位置、操作工具和操作人员;在货物发货时，还需要根据货物在仓库中的储存时间、存放地点和发货地点来选择最优的发货地点;在货物移动时，业务管理模块根据现有的货物布局进行优化计算，以合理利用空间，通过对货物和仓库的分析，选择合适的人员、工具、位置和作业路线。

3.2设备管理模块

设备管理模块是软件平台和硬件平台之间的接口模块，对信息进行预处理。负责对收集(或发送)的信息进行分类，分发给系统的不同功能模块进行处理(或传输给不同的硬件设备)。设备管理功能模块是中间件，是仓储管理系统实现正常处理和任务分配的关键。

3.3 安全管理模块

仓库的安全管理包括货物的维护和仓库的安全。物联网技术可以实现两者的有效监督和控制。通过设置温度传感器标签、湿度传感器标签、光传感器标签等，并添加相应的读卡器，对仓库的环境进行监控，并按规定对设施设备进行规范，从而使环境满足需求条件。

4 仓储管理制度实施中存在的问题及建议

利用物联网技术构建仓储管理系统，在实际布局实施中可能会出现很多问题，对于这些问题需要灵活处理，以减少系统建设的难度和投入。首先，RFID识别技术在距离上存在问题，识别范围约为100米。如果仓库面积过大，天线的数量也会增加，从而增加成本。对于一些不需要及时识别的功能，可以在仓库上方的某些区域设置移动天线，减少天线数量，实现信息识别。其次，在仓库接入通道中设置RFID阅读器来检查进出库货物，但可能会受到通道外其他货物的RFID的干扰，影响进出库货物检测的正确性。鉴于此，可以用金属将通道做成闭环形式，RFID阅读器放置在闭环通道内屏蔽外部信号，只能读取通道内的货物信息。

5 结语

综上所述，基于物联网技术的电力物资仓储管理系统的设计是非常必要的。经过本文对仓库智能化建设的详细研究，得出结果表明电力物资仓库智能化建设通过将智能化的物流设备和现代化的仓储管理信息系统相结合，减轻作业强度，提高作业效率，对物资仓库现代化、智能化、标准化提升起到了良好的推动及示范作用。

参考文献

[1]娄季峰，张迪.基于物联网技术的智慧仓储建设与应用[J].科技视界，2019，(33)：243-244. DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.33.120.

[2]邱兰馨，陈丹升，赵深， 等.面向电力抢修的供电所无人值守仓库设计与实践[J].物流技术，2019，38(1)：120-124.

[3]郭伟祥，钟炯聪.自动化立体仓储技术在电网企业中的应用与实践[J].物流技术，2018，37(3)：96-100.

[4]卢庆光.基于物联网技术电力物资仓储管理系统设计[J].自动化与仪器仪表，2016(11)：117-118

[5]王立健，何青，赵晓彤.基于集团级数据库的电力物资全寿命周期管理方法及应用[J].电力与能源，2018，39(02)：147-150+165.

[6]邱兰馨，陈丹升，赵深， 等.面向电力抢修的供电所无人值守仓库设计与实践[J].物流技术，2019，38(1)：120-124.

(国网江西省电力有限公司南昌供电分公司，江西南昌 330000;国网江西省电力有限公司南昌市昌北供电分公司，江西南昌 330000)

作者：罗艺婷 周朝利