房产中介具体工作内容

第1篇：房产中介具体工作内容

房产物业管理工作探究

摘 要：随着我国社会经济快速发展和房地产业迅速发展，商品房开发和销售不断增加，房产物业管理中存在的一些问题也逐步显现出来，本文正是基于对当前我国房产物业管理中存在问题的分析，对提升房产物业管理水平进行的探究。

关键词：房地产；物业管理；存在问题

伴随着我国房地产业的迅速发展，我国物业管理水平也不断提升，物业服务的规模、范围和水平也不断提高，有效改善了居民生活环境。但是，在房地产业发展的同时，物业管理也经历了从无到有、从小到大的发展历程，一些潜在的问题也逐步凸现出来，制约了房产物业管理水平的进一步提高。因此，有必要对存在的问题进行分析，有针对性的采取对策措施，不断提升房产物业管理水平。

一、我国房产物业管理中存在的问题

随着房地产业发展和居民对居住环境的要求及维权意识提高，房产物业管理也取得了明显进步。但是，依然存在一些问题，制约了房产管理水平的进一步提高。

1、物业管理企业服务水平参差不齐

我国物业管理企业作为服务小区居民的机构，在保障居民居住环境中做出了重要贡献。但是，由于我国物业管理行业规范还不健全，监督制约机制还不完善，造成业主与物业企业的关系还不明确。房产开发商在售楼前可能将小区整体委托给物业企业，在售楼时强制与业主签订了物业合同，剥夺了业主自主选择的权利。由于缺乏有效监督，部分物业公司存在只按标准收費、不按标准服务的问题，收费标准也不统一，业主只能被动的接受服务。同时，在服务中还存在附加性条款，有的随便给业主停水、停电，有的卫生清扫不及时、居住环境差，有的门卫和保卫工作不健全，小区治安环境不佳。

2、物业管理企业结构单一

物业管理在我国发展时间不长，作为新兴行业，在发展中受到多种因素影响，造成企业结构单一、经营范围有限，限制了业主享受服务的范围和水平，导致物业行业缺乏发展后劲，只能依靠收取管理费维持运转，不利于企业发展。

3、房产公共设施及维修基金归属不明确

物业企业在与业主进行委托管理中需要明确公共设施和维修基金的归属，但很多小区并未明确权属关系，给物业管理和收费带来了困难。部分地区未按规定完善维修基金收集、使用和管理制度，有的由房产管理部门等政府机构管理，存在使用手续繁琐、提取和使用困难等问题，造成维修基金使用不到位，影响了房产公共设施的维修和更新。

4、物业管理法律规章还不健全

我国制定出台《物业管理条例》已经十多年了，但在实际管理中还存在一些问题。业主委员会法律地位不明确，作为业主大会的执行机构，在实际执行中存在困难，特别是业主大会和业主委员会召开不够及时，不利于小区稳定；房产开发商与物业管理企业权责不对等，部分开发商自己组建物业公司，在收取维修基金后可能挪用，或是收费和服务体制不健全，收不上费用只能减少服务事项或不提供某项服务，形成了恶性循环。

二、提升房产物业管理水平的对策措施

1、加强物业管理行业的监管

要依托房管中心等政府机构，加强对物业管理行业的监督力度，特别是各地区要针对本地物业管理现状和存在的突出问题，健全完善物业管理机构的工作和运行机制。在监督物业管理的同时，发挥好对行业的指导作用，引导物业企业按照市场规律办事，特别是坚持服务为上的宗旨，不断提高服务质量，积极为业主提供优质服务，赢得业主的信任和支持。要规范行业管理，结合上级标准和当地生活水平，制定科学的收费标准，实现合理收费，使业主自觉主动缴费，形成物业收费和服务的良性循环。同时，要结合本地物业管理实际，制定出台相关政策，规范企业经营行为，推动物业企业发展。特别要发挥好市场机制作用，使物业企业优胜劣汰，促进优质物业管理企业发展。

2、多元经营提升企业发展水平

物业管理企业要适应市场化发展趋势，探索多元化经营道路，建立“大物业”管理理念，摆脱单纯依靠收费和搞好小区卫生、治安等经营范围的局限，扩大业务范围，开拓经营渠道。鼓励优质企业兼并重组，实现自身的发展壮大；鼓励企业优化专业化服务，细分不同领域，提高专业服务水平。

3、解决好公共设施和维修基金权属问题

政府有关部门要出台政策规定，明确维修基金和小区公共设施的权属，健全完善维修基金管理使用制度，做好房产维修基金的收取、管理、使用以及续筹与监督工作，及时公布利息结余和资金使用等情况，使维修基金管理公开透明。在维修基金续筹中，要按照法定程序，由物业管理辖区内的全体业主共同决定。随着房产物业管理的进一步发展，可以探索建立财产保险制度，更好地维护和更新房产公共设施。

4、健全完善物业管理法律法规

健全物业管理法律法规体系，是解决物业管理中存在问题的治本之策。一要通过法律明确开发企业与物业管理企业的权责关系，对竣工验收小区实行前期物业管理，入住率或首次交付达到一定比例后组建业主大会并选举业主委员会，由业主投票决定聘任的物业企业，理顺各方关系，使物业企业直接对业主委员会和业主大会负责，并引导开发企业设立的物业公司逐步退出物业管理行业，或脱离原企业成立专门的物业企业。要通过法律明确业主委员会地位，健全物业管理企业、房产开发企业和小区业主之间的监督制衡机制，强化物业管理企业与业主服务与被服务的关系，形成相互支持和配合的良性循环，确定相关问题解决程序和各方承担的职责，有效缓解各方之间的矛盾纠纷，维护房产业主权益。特别要通过法律规定，明确业主大会可以依照法定程序成立并进行登记，取得法人资格，由业主委员会作为其执行机构，负责业主大会决策的具体实施，改变物业管理企业与业主权责不对称的问题，由业主真正实现对房产的管理，从源头上维护好业主的权益，预防矛盾纠纷。

三、结论

综上所述，随着我国房地产业发展，物业管理行业也取得了较大发展，但由于法律体系或体制机制还不完善，在物业管理中还存在一些问题，只有不断加强监管，完善法律法规，解决好公共设施管理和维修基金使用等关键问题，才能提升物业管理公司服务水平，推进物业管理企业更快更好地发展。

参考文献：

[1]周荣秋.浅谈物业管理企业如何做好物业管理服务[J].消费导刊，2009（01）.

[2]胡杰丰.业主委员会的法律困境与解决思路 [J].现代物业，2008（3）.

[3]纪玉书，陈成.浅谈物业管理服务职业化内涵[J].时代金融，2008（01）.

作者：张英

第2篇：房产开发前期设计管理内容探究

论文关键词：设计管理 规划和设计 物业定位

论文摘要：房产开发是一项复杂的系统工程。开发前期工作是公司建设项目的策划及各项前期准备工作，包括编制项目建议书、项目可行性研究报告。开展设计招投标、组织设计单位进行规划设计方案并组织进行扩初及施工图设计、协调政府各个部门并按规定申领《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》直至《建设工程施工许可证》等。本小文仅就涉及前期工作中的重点：设计管理、规划设计和物业定位等内容做一个初步的探讨。

Real estate development prophase design management content inquiry

ChenMingYi zhengzhou university

The paper keywords： design management planning and design property orientation

1探讨的主要内容

1.1、项目前期工作重点

a项目的设计管理;b项目规划和设计;c项目物业定位。

1.2、项目前期工作重点

项目前期工作涉及的专业多、协调的部门多、要求的技术水平高。因此要求结合具体项目，抓住项目前期工作的重点。所以，项目的设计管理、项目规划和设计、项目物业(住宅等)定位是项目前期工作的重点。

1.2.1、设计管理

依据国内外研究资料，规划设计对工程造价的影响可达70～90%。事实是，规划设计的优劣对工程的投资、进度和质量有着重要的影响，同时环境的好坏与单体设计的优劣对商品房的价格与销售影响很大因此设计管理是整个项目开发的龙头。

(1)要充分认识到住宅设计的真正内涵。现代房产开发意义上的产品，主要由三个层面构成：核心产品即由产品的基本功能因素构成;有形产品即由产品质量、品牌、款式、包装、特色等构成;附加产品即由各种服务构成。住宅建筑当然属于有形产品，所具备的各项要素指标关键取决于住宅的核心内容：居住水平。住宅建筑是折射社会、经济、文化的复合体，所以住宅设计从原则上说是对客户居住生活的一种全面整合。

(2)其次在项目设计上，开发商应该将设计单位的专业性与自身对市场的调研结果结合起来，切忌自以为是。

(3)应当协调好专业协作设计单位和政府相关审批部门的关系。一方面要求专业协作设计单位及时准确的了解新的各项管理条例和法规、把握城市规划主管部门对项目的布局、立面等的更深层次要求、掌握城市周边发展大的规划内容和要求;另一方面力求使政府相关审批部门准确了解专业设计人员的意图，尽量减少设计上的返工和经济上的损失。

1.2.2、项目规划和设计

没有规矩，不成方圆。开发商在组织前期工作中主要是从修建性详细规划展开的(简称详规)。可以说，详规是楼盘整体规划设计方案的基础，也是核心骨干部分。根据经验，详规的关键问题说到底其实就是定位问题。也只有规划设计切合实际，符合项目本土化地段特色和目标客户需求的层次，项目本身才有科学性、合理性、超前性可言。

(1)主要物业建筑群体组合

就是指根据选址意见书确定的各项用地经济技术指标，以及由地块现状、尺度、定位等因素拟定建筑物业个数、层数、布局、朝向、间距、风格，反映总体平面布局、立面处理、竖向安排及其他涉及建筑物外形和组合的一些内容。它基本确立了小区的内在构成(含主要建筑物和附属设施)及各部分相互之间的关系。共有三个原则：

a功能原则：指符合日照、通风、密度、朝向、间距等基本功能要求，使居住生活方便和宁静。

b经济原则：指拟定合理的各项经济技术指标，适宜地利用每一处土地和空间。

c美观原则：指运用美学原理，体现地方本土特性并反应建筑风格个性。

在项目社区规划中，需要充分认识到居住行为从本质上讲是人的行为方式，人作为居住行为的执行者，是居住环境的主体。因此，对居住生活方式的深层考量，必须以人(需求客户)的生理、心理、行为、情感等方面内在需求为依据研究居住环境，强调以人为本，创造人与建筑环境和谐共生。

(2)主要路网设计

根据基地所处的地块位置、气候、地形地貌、周边既有道路现状以及规划定位，科学合理地布置小区主要出入口、主干道、区内次要道路、小径等。

路网设计主张强调道路的分级设置，目的是使车辆各行其道，避免组团内部和空间不必要的车流穿行。居住区道路的设计，过于强调通畅的道路线型并不可取。组团间及宅间道路也应注意与建筑之间的距离，创造条件让建筑周围形成归属感强的院落空间，同时有利绿化与设施的安排。实现人车分流设计可以使居民安心地在小区内自由活动、享受室外活动的乐趣。

另外居民私家车的增多，也使得停车位不足的矛盾尤为突出。目前很多城市要求新建住宅小区停车位按1：0.8进行配置。如果对区内道路的宽度、线型、铺装及设施精心设计的话，人车混行设计也能较好解决区内私家车不断增加与停车后方便到达单元门口的问题，可以适当加宽小区道路宽度，一侧停车，提高道路空间的使用率，并拥有人性化的居住生活环境。例如，可设计7米左右的主干道。另外，在规划中充分利用地下空间，做到地上和地下停车相结合。停车场使用遮挡、柔化与藏匿的方法设计。

(3)公共空间规划

主要包括基地内的场地、绿地、设施及小品等。这是室外空间进一步的功能划分。基地内的场地应包括公共性的场地，道路两侧的派生地，房前屋后的空地。公共性的场地主要供社区居民休憩，组织大型的文体活动或作交通枢纽。空间不应太大，并有标志性，应有与设计功能相关的设施。道路两侧的派生地常规为建筑物山墙或建筑物之间的空地，可布置绿地和停车场，也可作为活动场地。场地铺装应尽量能为客户的行走、停住、观赏等活动提供条件，并应用不同的铺装材质与形式加以引导、规范。同时，注意完整的铺装场地应对环境和建筑有烘托作用。

(4)绿地

绿地主要有两大功能，一是观赏，满足客户对自然美景的追求;一是调节生态及气候环境，并供人休憩娱乐。植物的选择应强调以适应本地生长条件的品种优先，同时易于管理，品种要合理搭配，乔木、灌木、草坪应有科学合理的种植比例，以乔、灌木为主并发展空间绿化。

(5)各种设施与小品

各种环境设施的位置、体量、材质、色彩、造型都会对环境的整体效果产生影响，反应出环境的实用性、观赏性和审美价值。各类设施大致分成以下几类：

a信息设施：指路标志、信息栏、邮箱、电话亭等。

b卫生设施：指垃圾箱、痰盂、洗手器等。

c娱乐服务设施：指室外座椅、太阳伞、游乐器械、休息廊等。

d照明安全设施：指路灯、消防栓、火灾报警器等。

e交通设施：指防护栏、路障、信号灯等。

f艺术景观设施：指雕塑、艺术小品、壁画等。

g无障碍环境设施：指盲道、残疾人用坡道、栏杆、把手等。

因此，一个基地内的路网结构、功能分区、人流组织、楼座布置、景观小品设置、竖向安排、建筑天际线及住宅单体的设计等都需要进行仔细地研究，并须汇集规划设计、经营、造价控制、工程管理和营销部门的专业人员，也可聘请社会专家对方案从不同角度提出优化意见，以期形成科学、经济、合理的规划方案。

1.2.3 住宅单体设计

住宅单体设计主要分为户型设计和外部造型设计两部分。

1.2.3.1 户型设计

户型是实现客户居家生活的基本功能要素，是满足“舒适性”的必要前提。户型设计首先应是市场问题，其次才是技术问题。

(1)精准市场调研

现代住宅大致可分为居家型、度假型、享乐型。从住宅产业发展角度看，后者势成潮流。眼下国际上流行的户型多为130m2，而国内主打户型为90-120m2。这是基于原理：家庭收入与所购房屋价格存在一定比例关系总结出来的，一般认为1：3到1：6的收入房屋价格的比例区间是合理的。由于住宅资源的地域性和稀缺性决定了各个城市、地区甚至同一个城市中的不同区域的房价相去甚远。例如，上海市区能看黄浦江的房子平均单价已达到每平方米10万元左右，而市中心内环以内房子3～4万以上，外环线以外有的也要1万多，相差很大。所以就具体项目，定位于区间的哪个部位都要进行精准的市场研究。

市场研究就是对有关住宅销售的数据、资料进行收集筛算、对拟开发的项目市场潜在需要量、那些是主要目标客户以及需要的房屋类型、竞争者及其产品的特性等，从而精准提出项目的市场定位标准，提交拟建项目的物业户室比、面积指标、配套标准等技术指标，为设计工作提供依据。

(2)户型设计特点

住宅的户型设计是功能性很强的空间表达形式。需要满足客户日常生活需要，与人的活动行为、人体尺度和心理需要都密切相关。因此开发商与设计师在户型的研发中应围绕以人为本的宗旨。

a功能分区明确、合理。一般体现三个分区，公共空间：以客厅、餐厅为中心，供起居和会客使用，注意使用的完整性、开放性、观赏性;私密空间：包括卧室、书房、工作房等，供睡眠、休息、处理私人事务等。注意私密性、简约性、亲和性;辅助空间：供前两部分辅助支持使用，包括厨房、卫生间、储藏室、阳台等，注意使用的多样性、便捷性。从空间布局看，单体设计，倡导体现“三大一小一多”，即大起居、大厨房、大卫生间、小卧室，储藏空间多;“三明”即明室、明厨、明卫;“三分离”即餐居分离、居寝分离、盥洗分离;“三明确”即动静分区明确、公私分区明确、洁污分区明确;“一集中”即厨卫管道集中等“以人为本”的设计宗旨。

b套内空间。卧室面积控制12-15m2，客厅控制21-30m2，卫生间、厨房、储藏室各占5-8m2，阳台5-6m2。以上面积分配，能基本保证功能安置，满足当前都市客户居住习惯和使用需求，当然也应可考虑人体长度，适当加大客厅面宽。

c厨卫等辅助空间，客户在其中活动的时间长、频率高。厨房不仅仅增大使用面积，还应注重功能开发和室内环境保护，考虑了冰箱、微波炉、洗碗机等物品位置。厨房、餐厅、阳台应采用“三位一体”设计。厨房与服务阳台、餐厅联系方便，便于将杂物放置，也便于厨房操作与餐厅用餐交流，使人感受到舒适的生活情调。卫生间设计主要则有两种趋势，一是双卫，一间主卧专用，一间公用;二是公共卫生间洗手间与便间干湿分离。这种趋势，在精装修房方向很有吸引力。

d副功能设计周全。玄关：弹丸之地构成的过渡空间对增加住宅私密性、实用性十分必要，为客户进出家门换鞋、放包、存雨具提供便利;储藏功能：走入式或嵌入式储藏间，能解决储藏功能，保持房间整洁，节约生活空间;健身器材布置：专设或结合生活阳台设置健身房，亦可为家庭室内健康运动提供方便。

e细部考虑。如客厅里电视插座要打破常规，适应数字高清电视发展需要;洗衣机处应增设给排水设施;起居室窗户可考虑落地窗加透空栏杆，既扩大采光面，又产生视觉美感。

1.2.3.2 外部造型设计

建筑是形式和内容的统一体，是流动的语言。由于风格和形式联系在一起，外部造型也就成为建筑不可或缺的组成部分。购买现房，建筑风格特别是楼盘的外观带给购房者的视觉冲击是很强烈的。建筑造型主要有体型、立面、细部处理、材质、色彩、空间及组合以及外部因素。

a立面：表现住宅外部整体形象，包括墙体、梁柱、墙墩等结构，也包括阳台、外廊、门窗、内部使用空间等连通部件，还可包括台基、勒脚、檐口等辅助部件。

b细部处理：立面是面，细部是点。建筑发展上，住宅细部可以说是千变万化，主要包括部件、形状、图案三方面。着重处理某一细部能达到特定的表达效果。

c材质：主要指一些建筑材料，如各种砂浆、油漆、瓷(面)砖、玻璃幕墙、石材、木材、钢(管)材及格栅等。

d色彩：是表现立面效果的重要辅助手段，能调动人的情感。色彩能弥补建筑物的自然肌理和原始质感在调动人的感官方面的不足，通过抽象手法，直接表达信息传递。

e空间及组合：建筑空间，无论水平、垂直还是纵深方向，其空间形态、大小、方向、明暗和宽阔度，都能产生不同的视觉效果。

f外部因素：外立面设计，要注重尽量与周围环境协调一致。没有环境的烘托，建筑将是单调的。

2结语

要结合具体项目特点和开发意图，合理组织各项工作的展开，特别是对项目设计管理、规划设计、物业定位等前期工作中的重点内容进行把控。

参考文献：

[1]王璞/林卫民，《房地产管理咨询实务》，中信出版社，2005.

[2]《农房集团业务流程文件》，农工商房地产(集团)股份有限公司，2010.

作者：陈明意

第3篇：创新房产档案管理工作之我见

摘 要：房地产交易管理中心员工是房产档案管理岗位工作诸要素中最活跃的、起决定作用因素，决定着档案管理部门工作效率和质量。只有不断提高全体员工专业知识、业务技能和管理素质，使其掌握现代管理技术，具备工作岗位需要的知识结构，才能保证房产档案管理岗位信息化。

关键词：创新;房产档案;管理岗位;机制

做好新时期的房地产档案管理工作，必须把为改革开放和经济发展服务作为出发点和落脚点，意义重大且任重道远。从房地产档案管理的现行特点和信息化建设、现代化管理、人员素质教育等幾个方面提出一些建议。

进入新的历史时期，我国房地产经济活动日趋活跃，随之产生的房地产档案收集、管理和利用之间的矛盾日益突出，这就要求我们档案管理部门和档案管理者要及時地、认真地研究新时期房地产档案管理的特点，以有效的工作对策解决实际问题，更好地促进房地产档案工作的健康发展，更好地服务于房地产业和社会经济的发展。

一、新时期房地产档案管理的特点

新时期房地产档案管理的特点是量大、动态性强、利用频繁、任务重。房地产档案管理虽与其他档案管理有相同之处，但也有自己的特点。房屋拆除产权更替、房产测量方法的改变、房地产交易造成房地产权属转移等造成房地产本身发生变化和房屋外部条件的变化引起档案的变化性特点。随着城市人口的逐步增多和建筑数量的不断增多，与之相对应的房地产档案也随之增多，在办理房地产交易、继承、抵押、查封、评估等正常业务过程中，档案的利用也就随之不断增多，使用频繁，档案管理任务加重。

房地产交易管理中心员工是房产档案管理岗位工作诸要素中最活跃的、起决定作用因素，决定着档案管理部门工作效率和质量。只有不断提高全体员工专业知识、业务技能和管理素质，使其掌握现代管理技术，具备工作岗位需要的知识结构，才能保证房产档案管理岗位信息化。

二、建立健全各种档案管理岗位机制

1、创建档案管理岗位竞争激励机制

创建竞争激励机制是管理手段创新的重要内容，它是由管理工作内在的需要决定的，主要包括管理观念的创新、管理内容的创新、管理功能的创新和管理手段的创新。从当前一些房产档案管理岗位部门的现状看，影响其发展的最大制约因素是在工作中没有形成竞争激励机制，致使整个房产档案管理岗位工作缺乏生机与活力。因此，要建立一些相应的创新激励机制，如鼓励创新的用人制度、分配制度、奖励制度，将个人创新的内容作为考核的重要指标，并与劳动报酬、晋职等严格挂钩。这样可以有效地激发员工的创造性，使其潜能充分地发挥出来。

提高员工素质是创建竞争激励机制的前提。员工是房产档案管理岗位工作诸要素中最活跃的、起决定作用的因素，决定着档案管理部门的工作效率和质量。只有不断提高全体员工的专业知识、业务技能和管理素质，使其掌握现代管理技术，具备工作岗位需要的知识结构，才能保证房产档案管理岗位信息化、数字化建设的顺利进行。

2、规范各种档案管理岗位机制

根据上级要求，我单位对照《山东省档案管理考核书》，对一年来的档案管理工作情况认真进行了自查。档案人员要积极开展档案学术研究，当年在有正式刊号的出版物上发表档案学术和经验介绍文章加分。为了切实加强对档案管理工作的组织领导，我单位成立了由单位一把手为组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员的档案管理领导小组，有人员变动时及时调整，做到领导力量不减、工作不松，为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时，按照“上下联动、整体推进”的总体部署，配备了专职档案管理员，形成局机关、股室、局属单位“三位一体”的档案管理网络。为了落实责任，我单位将档案管理工作纳入房管局工作的总体规划，制定档案工作管理目标，明确责任，并且把档案管理工作与年度工作计划挂钩，纳入年终目标考核，严格奖惩制度。目前在档案室工作的同志，努力钻研业务，严格遵循爱岗敬业、诚实守信、不断进取、服务用户、奉献社会的基本行为准则，不断加强职业道德建设，在档案管理工作中积累了丰富的经验。为适应新形势下档案管理工作的要求，我单位每年都安排档案室工作人员参加档案局组织的培训，并适当安排她们到其他单位或外地进行参观学习。经过多年的工作实践和培训学习，我单位已经建立了一支思想政治素质高、业务技能强的稳定的档案工作队伍。

改革内部分配制度，对所有干部职工实施按件计酬分配模式。例如，可以根据工作难易程度确定相应的业务系数作为计件取酬的标准，所属岗位人员每月完成的业务总量，扣除其差错部分的业务量后，按实际业务量计件考核取酬。

三、提高档案管理岗位服务意识

1、服务方式由被动向主动转变

随着信息时代的到来，社会对房产档案信息的需求日益增强，档案工作人员应提高服务意识，在服务方式、服务机制、服务手段等方面不断完善和提高，改变“等客上门”的传统服务方式，积极主动开展档案信息的各种服务，只有这样，才能适应社会发展的需要。

另外，要大力开展房产档案宣传服务工作，增强社会公众对房产档案管理岗位的认识，使更多的公众熟悉档案管理岗位的内容及其价值。如提供功能全、效率高、使用方便的检索系统;加强房产档案信息研究工作，将档案的价值系统、全面、集中地向社会公布，向档案信息利用者提供有效的利用途径;拓展档案信息的中介服务机构等。

2、服务手段由传统向现代转变

利用网络技术提供远程服务。实现与其他档案机构联网，共享档案信息资源，使服务范围由“窄”变“宽”，服务层次由“浅”变“深”。

四、创新房产档案管理岗位技术

1、房产档案管理岗位信息化

随着城市建设的快速发展及房屋产权变动日益频繁，房产档案藏量飞速增长，档案利用频率越来越高。因此，房产档案馆要积极开展房屋产权档案数字化建设，进一步提高管理水平和查询服务效率。

房产档案馆要进行历史档案数字化加工及综合管理系统开发工作，如在房产图文信息数据库中增设档案查阅登记，详细规定并公示查阅档案需提交的资料、流程等。内部调用档案时，工作人员根据授权直接通过房地产图文信息管理系统查询，根据所掌握的信息，可采用单向查询、模糊查询等多元化查询方式。外部人员查阅房产档案时，一律进行查阅登记，提交有关证明材料，注明查阅事由、内容、范围等信息，获得查档许可后，通过档案室的查档数据库系统查阅调用，查档人不直接接触原始档案，只能根据被授权和范围查阅相关房产信息，这样可以延长房产原始档案的使用寿命，保证原始档案的完整性、准确性和安全性。

2、建立档案管理岗位网络制度

应该完善档案网络管理制度建设，修订档案岗位责任制及档案管理岗位制度，如阅览制度、外借制度、复制制度等。根据实际情况，对不同层次的利用人员确定不同的利用范围，规定不同的审批手续，使利用工作有章可循。同时，要确保不泄密及文件的完好无损。各类档案利用规章制度的条文应严密而简明，便于执行，并在实践中认真加以总结，不断充实和完善。

作者：李青

第4篇：房产赠与手续具体该如何办理

如何办理房地产赠与手续

根据国家有关法律规定，进行房地产赠与必须依法办理签约、申请、审核、登记及产权过户等手续。具体程序是：

一、签约。房地产赠与人同受赠人就无偿赠与签订协议，表明无偿赠与是赠与人的真实意愿，接受赠与是受赠人的真实意愿。如受赠人为未成年人，赠与人单方出具的赠与书亦有法律效力。

二、办理公证。根据国家司法部和建设部《关于房地产登记管理中加强公证的联合通知》的规定，办理房地产赠与公证。

三、申请登记。由赠与人和受赠人同时向房地产交易管理部门提交赠与房地产和接受赠与的书面申请。办理赠与登记。在书面申请中，赠与人要说明赠与房地产的原因，受赠人要说明与赠与人的关系，表明确系无偿赠与。所接受的赠与无买卖关系和其他经济上的交换条件。

四、提供证件。房地产赠与双方当事人，在提交赠与申请的同时要提交以下证件：①拟赠房地产的权属证件(房屋所有权证和土地使用权证);②赠与双方当事人签订的经过公证机关公证的房地产赠与协议(合同)书;③受赠人的户口及身份证明;④受赠人是单位的，应在受赠申请中加盖单位公章，并经法人代表签字，还需附有受赠单位上级主管机关同意受赠的批件;⑤代表他人办理赠与的，应提交代理人的身份证明及经过公证的委托代理书。

五、填写《房地产赠与申请审批表》。对表中有关各项内容必须如实填写。

六、审查。房地产管理部门受理并审查房地产赠与双方当事人交验的证件，进行产权及房屋状况的实际调查。

七、批准过户。房地产管理部门在认真审核确认无误后，应及时批准赠与房地产的过户，向受赠人核发新的房地产权属证件。

第5篇：办理企业房产证的具体流程

1.

一、规划局验收： 目的：将规划许可证副本换为正本 准备资料：

1、建设工程规划许可证副证

2、土地证

3、规划验收申请书(镇政府意见)

4、地形图测量;

5、房产测量结果

6、总平面图;

7、单体方案图(立面图、剖面图、侧面图)

2. 2

二、质监站验收： 目的：领取单位工程竣工证明书(质监站档案馆盖章) 步骤：先将前期资料送城建档案馆换取回执，然后凭回执和竣工资料送质监站，申请验收。 送档案馆资料：

1、项目申请(立项报告)

2、项目可行性研究报告和批复

3、用地申请和批复

4、用地位置红线图

5、国有土地使用证(复印件)

6、建设用地规划许可证(原件)

7、建设工程规划许可证(正、副证)注：只有先进行规划局验收才能拿到正证。

8、工程规划红线图(平面布局图、须加盖规划局业务章)

9、招投标文件(或直接发包文件)、中标(承接)通知书

10、地质勘测报告

11、施工图审查及环保、消防、抗震、人防管理部门的审核文件

12、勘测设计、初步设计或者扩初设计

13、设计合同、勘测合同、监理合同

14、设计、钻探等委托文件

15、质监申报表(含质监通知书)

16、施工许可证

17、施工合同(及分包合同)

18、工程预算

19、影像资料(含基础、隐蔽工程) 以上资料送档案馆后，领取档案馆回执后，和下面资料一起送质监站

1、基础验收报告(施工单位提供)

2、主题验收报告(钢结构验收报告，施工单位提供)

3、档案馆回执

4、检查报告(建设单位提供)

5、评估报告(监理单位提供)

6、竣工验收报告(施工单位提供)

3. 3

三、消防验收 目的：办理房产证 所需材料：

1、建筑工程消防验收申报表或备案表(盖章)

2、消防审核意见书(出示原件、收复印件)

3、工程竣工验收报告(出示原件、收复印件) 注：质监站验收后，才能拿到，即工程竣工验收证明书

4、消防产品合格证、验收报告及表格(原件)

5、施工单位、工程监理、检测单位的合法身份和资质等级证明

6、竣工图全套(蓝图出图章、竣工章)

7、试压报告

4. 4

四、环保试生产申请(3个月)

1、试生产申请报告(公司章原件)

2、项目批复(发改委)

3、排污管道图

5. 5

五、房产证需要资料：

1、规划许可证正本(复印件、档案馆章)

2、施工许可证复印件

3、发改委批文(复印件盖档案馆章)

4、总平面图(规划局章)

5、公司章程

6、办理人委托书

7、法人、委托人身份证

8、营业执照副本(出示原件、收复印件)

9、土地证(出示原件、收复印件)

10、工程竣工备案表(建设局窗口)

11、消防、环保验收。

6. 6

六、关于工程竣工备案表： 凭档案馆盖章的工程竣工验收证明书，去质监站领取质量监督报告，以及其他资料，到建设局窗口备案，其中需要两张原件(备案表，有各单位章)，以及消防和环保验收许可，即建设工程验收消防备案抽查合格告知书和建设项目竣工环保亚把手登记卡。 办理企业房产证的具体流程 浏览：3194  |  更新：2012-04-01 16:45

只要是你土地使用范围内的建筑物和构筑物都可以申请办理房产证，除非有些建筑在建造时没有办理过规划，建设，质量验收方面的手续，先天不足，如无法补全就无法办房产证。 办理企业房产证的具体流程

一、规划局验收：

目的：将规划许可证副本换为正本

准备资料：

1、建设工程规划许可证副证

2、土地证

3、规划验收申请书(镇政府意见)

4、地形图测量;

5、房产测量结果

6、总平面图;

7、单体方案图(立面图、剖面图、侧面图)

其中第四条：先进行房产地形测绘(联系规划设计院)，将测绘结果送规划局入库，换取入库通知书

其中第五条：联系房管局现场测量

二、质监站验收：

目的：领取单位工程竣工证明书(质监站档案馆盖章)

步骤：先将前期资料送城建档案馆换取回执，然后凭回执和竣工资料送质监站，申请验收。

送档案馆资料：

1、项目申请(立项报告)

2、项目可行性研究报告和批复

3、用地申请和批复

4、用地位置红线图

5、国有土地使用证(复印件)

6、建设用地规划许可证(原件)

7、建设工程规划许可证(正、副证)注：只有先进行规划局验收才能拿到正证

8、工程规划红线图(平面布局图、须加盖规划局业务章)

9、招投标文件(或直接发包文件)、中标(承接)通知书

10、地质勘测报告

11、施工图审查及环保、消防、抗震、人防管理部门的审核文件

12、勘测设计、初步设计或者扩初设计

13、设计合同、勘测合同、监理合同

14、设计、钻探等委托文件

15、质监申报表(含质监通知书)

16、施工许可证

17、施工合同(及分包合同)

18、工程预算

19、影像资料(含基础、隐蔽工程)

以上资料送档案馆后，领取档案馆回执后，和下面资料一起送质监站

1、基础验收报告(施工单位提供)

2、主题验收报告(钢结构验收报告，施工单位提供)

3、档案馆回执

4、检查报告(建设单位提供)

5、评估报告(监理单位提供)

6、竣工验收报告(施工单位提供)

三、消防验收

目的：办理房产证

所需材料：

1、建筑工程消防验收申报表或备案表(盖章)

2、消防审核意见书(出示原件、收复印件)

3、工程竣工验收报告(出示原件、收复印件) 注：质监站验收后，才能拿到，即工程竣工验收证明书

4、消防产品合格证、验收报告及表格(原件)

5、施工单位、工程监理、检测单位的合法身份和资质等级证明

6、竣工图全套(蓝图出图章、竣工章)

7、试压报告

四、环保试生产申请(3个月)

1、试生产申请报告(公司章原件)

2、项目批复(发改委)

3、排污管道图

五、办理房产证需要什么手续、资料:

1、规划许可证正本(复印件、档案馆章)

2、施工许可证复印件

3、发改委批文(复印件盖档案馆章)

4、总平面图(规划局章)

5、公司章程

6、办理人委托书

7、法人、委托人身份证

8、营业执照副本(出示原件、收复印件)

9、土地证(出示原件、收复印件)

10、工程竣工备案表(建设局窗口)

11、消防、环保验收。

六、关于工程竣工备案表：

凭档案馆盖章的工程竣工验收证明书，去质监站领取质量监督报告，以及其他资料，到建设局窗口备案，其中需要两张原件(备案表，有各单位章)，以及消防和环保验收许可，即建设工程验收消防备案抽查合格告知书和建设项目竣工环保亚把手登记卡。

第6篇：办理企业房产证的具体流程

只要是你土地使用范围内的建筑物和构筑物都可以申请办理房产证，除非有些建筑在建造时没有办理过规划，建设，质量验收方面的手续，先天不足，如无法补全就无法办房产证。

一、规划局验收：

目的：将规划许可证副本换为正本

准备资料：

1、建设工程规划许可证副证

2、土地证

3、规划验收申请书(镇政府意见)

4、地形图测量;

5、房产测量结果

6、总平面图;

7、单体方案图(立面图、剖面图、侧面图)

其中第四条：先进行房产地形测绘(联系规划设计院)，将测绘结果送规划局入库，换取入库通知书

其中第五条：联系房管局现场测量

二、质监站验收：

目的：领取单位工程竣工证明书(质监站档案馆盖章)

步骤：先将前期资料送城建档案馆换取回执，然后凭回执和竣工资料送质监站，申请验收。

送档案馆资料：

1、项目申请(立项报告)

2、项目可行性研究报告和批复

3、用地申请和批复

4、用地位置红线图

5、国有土地使用证(复印件)

6、建设用地规划许可证(原件)

7、建设工程规划许可证(正、副证)注：只有先进行规划局验收才能拿到正证

8、工程规划红线图(平面布局图、须加盖规划局业务章)

9、招投标文件(或直接发包文件)、中标(承接)通知书

10、地质勘测报告

11、施工图审查及环保、消防、抗震、人防管理部门的审核文件

12、勘测设计、初步设计或者扩初设计

13、设计合同、勘测合同、监理合同

14、设计、钻探等委托文件

15、质监申报表(含质监通知书)

16、施工许可证

17、施工合同(及分包合同)

18、工程预算

19、影像资料(含基础、隐蔽工程)

以上资料送档案馆后，领取档案馆回执后，和下面资料一起送质监站

1、基础验收报告(施工单位提供)

2、主题验收报告(钢结构验收报告，施工单位提供)

3、档案馆回执

4、检查报告(建设单位提供)

5、评估报告(监理单位提供)

6、竣工验收报告(施工单位提供)

三、消防验收

目的：办理房产证

所需材料：

1、建筑工程消防验收申报表或备案表(盖章)

2、消防审核意见书(出示原件、收复印件)

3、工程竣工验收报告(出示原件、收复印件) 注：质监站验收后，才能拿到，即工程竣工验收证明书

4、消防产品合格证、验收报告及表格(原件)

5、施工单位、工程监理、检测单位的合法身份和资质等级证明

6、竣工图全套(蓝图出图章、竣工章)

7、试压报告

四、环保试生产申请(3个月)

1、试生产申请报告(公司章原件)

2、项目批复(发改委)

3、排污管道图

五、办理房产证需要什么手续、资料:

1、规划许可证正本(复印件、档案馆章)

2、施工许可证复印件

3、发改委批文(复印件盖档案馆章)

4、总平面图(规划局章)

5、公司章程

6、办理人委托书

7、法人、委托人身份证

8、营业执照副本(出示原件、收复印件)

9、土地证(出示原件、收复印件)

10、工程竣工备案表(建设局窗口)

11、消防、环保验收。

六、关于工程竣工备案表：

凭档案馆盖章的工程竣工验收证明书，去质监站领取质量监督报告，以及其他资料，到建设局窗口备案，其中需要两张原件(备案表，有各单位章)，以及消防和环保验收许可，即建设工程验收消防备案抽查合格告知书和建设项目竣工环保亚把手登记卡。

第7篇：