标准联通共建“一带一路”行动新计划发布多则
12月22日，国家标准委召开《标准联通共建“一带一路”行动计划(2018-2020年)》(以下简称《行动计划》)新闻发布会。《行动计划》紧扣提高我国与沿线国家标准体系兼容性这条主线，紧紧围绕“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通”，聚焦互联互通建设关键通道和重大项目部署了9项重点任务，并选择重点领域、重点国家、重要平台和重要基础安排了9个专项行动。
“中国经济转型期质量强国战略研究”课题启动
12月4日，国家社科基金重点项目“中国经济转型期质量强国战略研究”课题启动会在京召开。会议就项目申报和课题组织情况、支撑课题项目相关情况进行汇报交流，课题负责人、质检总局局长支树平出席启动会并讲话，中国工程院院士王礼恒等专家对项目课题进行点评。该课题由质检总局发展研究中心牵头申报并承担研究工作。
2017中国健康质量高峰论坛在合肥举办
12月8日至9日，以“提升健康质量，建设健康中国”为主题的2017中国健康质量高峰论坛在安徽合肥举办。质检总局总检验师张际文，全国政协委员、中国检验检疫学会会长魏传忠在开幕式上分别致辞。论坛特邀全国政协常委、香港医院管理局原主席胡定旭、国际标准化组织主席张晓刚等专家做主题报告，围绕“第三方检测”“标准在提升健康质量中的作用”“健康管理体系战略布局”“健康质量领域科技创新”“食品安全技术支撑体系建设”等话题，和与会嘉宾进行交流。论坛同时设立了食品质量安全与健康、国际旅行卫生保健与传染病防控、智慧医疗与研发质量发展、营养质量管理与健康、检验质量与新技术应用五大分论坛。
大连公布首批27家“文明诚信眼镜店”
为进一步引导全市眼镜配制行业诚信经营、文明服务、规范管理、提升质量，在营造公平诚信的市场环境中发挥示范带头作用，大连市质量技术监督局、大连市精神文明建设指导委员会办公室按照实施“光明工程”和创建“全国文明城市”的要求，于2017年5月起在全市眼镜配制行业广泛开展了“文明诚信眼镜店”创建活动。12月7日，“文明诚信眼镜店”命名大会在仲夏花园酒店召开，会上表彰了全市27家“文明诚信眼镜店”，部分企业代表做了交流发言。
眼镜配制行业专业性强、流通环节多，眼镜产品质量和服务水平与广大群众的切身利益紧密相关，是十分受关注的行业。开展“文明诚信眼镜店”创建活动，就是在全社会大力营造安全放心的消费环境，积极选出立得住、看得见、学得到的诚信典型，引领和推动诚实守信成为全社会的价值追求和自觉行动。
此次活动得到了全市400余家眼镜店的积极响应。最终评定大连丽字眼镜连锁有限公司等27家眼镜店荣获大连市首批“文明诚信眼镜店”称号。该称号的命名有效期为三年，对于此次命名的企业，市质监局将每年开展复查，以确保其在行业中的先进性。
国内首个服务贸易标准化专业组织在京成立
12月15日，2017年中国服务贸易标准化论坛暨中国标准化协会服务贸易分会成立大会在京举办，国内首个服务贸易标准化专业组织——中国标准化协会服务贸易分会正式成立。来自全国80多家服务贸易创新发展试点城市和服务外包示范城市的服务贸易协会、地方贸促会、服务贸易领域相关的社会团体、产业园区、龙头和骨干企业以及开设服务贸易领域相关专业的高等院校参加了本次活动。
复州湾海盐通过地标保护技术审查
12月12日，“复州湾海盐”实施地理标志产品保护的技术审查会在北京召开。专家组认定“复州湾海盐”具有产品名称及使用比较规范;产品质量特色较鲜明;产品质量特色与产地地理及人文的关联性较强等特点，决定通过此次技术审查，建议提请国家质检总局予以公告发布。
复州湾海盐出产于大连市复州湾地区，生产出来的海盐，以其晶莹剔透、色泽白净、氯化钠纯度高、重金属和水不溶物含量低而闻名于世，自清代起就已经是久负盛名的中国海盐生产的重要产区之一。生产工艺迄今仍然保持着比较传统的日晒法制盐工艺。复州湾海盐年产近百万吨，目前是辽宁省最大的盐场，也是全国七大盐场之一。
质检总局发布消费预警：家用抽屉柜存在倾倒风险
12月7日，质检总局缺陷产品管理中心就抽屉柜倾倒问题，发布消费预警，提示消费者注意抽屉柜使用过程中可能出现的倾倒，压伤、砸伤人员，夹伤等风险。抽屉柜倾倒风险进入消费者视野肇始于宜家“夺命抽屉柜”事件。去年7月12日，经质检总局约谈，宜家(中国)投资有限公司提交召回计划，决定在中国大陆地区召回马尔姆等系列抽屉柜166万余件。
全国认证认可标准化技术委员会换届大会在京召开
11月29日，全国认证认可标准化技术委员会(SAC/TC 261)换届大会在北京召开。第二届委员数量由57名增加到67名，委员的代表性和比例更加均衡，国家认监委副主任董乐群当选第二届标委会主任委员。全国认證认可标准化技术委员会成立于2002年，截至目前累计发布66项认证认可国家标准，参与起草34项国际标准，其中主导制修订国际标准3项，实现了国际标准领域从无到有、从跟随到引领的重大突破。
辽宁新增三项国家地理标志产品
根据《质检总局关于批准对赵县雪花梨(赵州雪花梨)等38个产品实施国家地理标志产品保护的公告》(2017年第98号)以及《质检总局关于批准对新乐花生等32个产品实施国家地理标志产品保护的公告》(2017年第108号)，辽宁省丹东塔醋、盘锦碱地柿子(盘锦盐碱地番茄)、辽砚等三个产品获批实施国家地理标志产品保护。
北京联通的财务共享之旅始于2007年。按照联通集团的统一部署，同年末，北京公司率先实现财务共享服务，更好地发挥了财务管理在资源配置、过程管控、信息导航方面的职能管理，进一步统一规范了会计核算，提高了财务信息质量，降低了财务管理风险，是一个运转高效、快速响应市场的财务管理体系，初步实现了“共享财务”。
实践中，财务共享管理模式的建立也给北京联通带来了显著的效益。一是成本得到大大降低;二是服务质量与效率提高;三是加速企业的标准化进程;四是增强企业规模扩大的潜力。
虽然成绩不斐，但根据联通集团“大ERP”规划中对共享系统的定位，经过四年优化，北京联通在2011年初步实现了ERP共享财务体系的搭建。ERP共享财务的前提是“全员财务”，打破ERP财务的“部门财务”的局面，建设一个全体员工都可以用的平台，这样才会将信息收集和管理控制的触角延伸到公司的每一个角落。
在业内看来，这实际上就是实现“财务云服务”，只是这个“云”，只飘在联通的“屋顶上。
从分步实施、稳健推进，到有效地确保财务共享服务模式的建立，北京联通建设财务共享服务从2002年起共经历了3个阶段。
ERP财务
第一阶段是财务共享服务的培养期。2002年～2004年借助SAP系统，建立“多点登陆、一点核算;管理集中、控制有力”的财务管理模式。这一阶段的工作被定义为“集中”，是在不影响生产一线的情况下将原有的30多套独立账套合并为一套账，通过财务管理体系的改革和工作方式的调整，改变分散的财务管理模式，建立既集中统一，又直接贴近营销和网络的一体化及专业化的计划财务管理体系。达到减少管理环节，集中资金使用、控制、协调能力;缩短管理链条，统一管理标准，规范化进行管理;逐渐通过SAP系统准确、快速传递会计信息，更好地为决策服务的目的。2004年的改革主要考虑的是财务人员集中管理后不要影响对生产一线的服务，因此，有些职能不是上收而是下放到分支机构，如收入管理职能、存货管理职能、工程及资产管理职能，工作地点也对应在不同的生产经营场所等。在当时特定的条件下，有效地解决了财务集中管理的改革与快速反应的矛盾，也有效地适应了后续多次机构变动。
共享财务
第二阶段是财务共享服务的实施期。经过几年的铺垫与摸索，2007年确定了建设以财务管理、运营支撑、财务共享三大职能组成的新型财务体系。以缩短企业财务核算链条，提升风险管控能力，实现财务处理流程化、规范化，财务信息透明化，提升财务核算质量和水平，在提升财务价值管理能力和会计信息质量的同时，强化对运营和决策的支撑能力。同时，使企业财务核算与财务管理职能相分离，强化财务管理的广度和深度，将财务人员从繁杂的日常工作中解脱出来，更多地投入运营和决策支撑工作中。
财务共享体系搭建过程采用财务共享体系搭建的运作模式(SPORTS+Q模式)，且必须围绕并充分考虑以下所有关键因素：场地、流程、组织、制度、技术和服务管理等。SPORTS+Q模式将贯穿于方案设计、详细设计、实施准备以及具体实施等所有重点领域。
场所
(Site)
共享服务必须有一个独立组织实体—共享服务中心(shared service center，SSC)，为公司内的不只一个业务单位提供明确的财务活动支持。按照财务共享体系搭建的要求，将分支机构的日常财务报销、审核、会计核算、报表编制等职能剥离出来，集中到财务共享服务中心，核算人员也由分散集中到确定的地点进行服务，核算服务不再贴近服务，在流程确定、操作规范的情况下，核算与业务的直接互动进一步减少。核算人员的集中办公有益于核算的专业性、统一性、独立性与客观性的建立。
流程管理
(Process)
财务共享服务构建的过程实质就是财务流程再造的过程。在财务共享服务的过程中存在实物流、信息流、资金流。如何利用流程再造保证三流有机融合，成为构建财务共享服务模式需要解决的关键问题。实物流，各分支机构发生的大量业务票据需要经过各单位的归集、邮寄、接收、分发、归档等传递到财务共享服务中心。信息流，各分支机构人员每天都要通过网络平台填写大量电子单据(业务审批单)，从各单位传递到财务共享服务中心。资金流，物流、信息流流动的过程伴随着资金流在成员单位和财务共享服务中心之间的流动。如果电子单据的信息流、实务票据的实物流、资金结算的资金流在成员单位和财务共享服务中心之间不能同步进行，将会大大地影响业务处理效率，同时实物的频繁流转极易造成票据的丢失，服务质量无法保证，对财务共享服务中心造成很大压力。在设计流程时增加了编码控制、财务审核控制、归档信息的协同控制，最大限度保证三流同步。
组织和人员
(Organisation & People)
按照财务共享服务架构建设了为CEO/CFO提供决策支持，制定财务发展战略，制定公司制度、规定和政策，资金和投融资管理;风险管理、资产管理、业绩管理的职能管理队伍。为各个业务流程提供经营决策支持，财务控制制度及管理流程 ，支持业务单元的计划、预算和预测，支持业务单元的投资分析,成本费用分析，盈利性分析以及其他财务分析的业务支持队伍。提供专业核算的核算专才队伍(SSC)。通过专业考试将原先分散在各个业务部门的财务人员按照2∶3∶5 的配比，分到财务管理、业务支持和交易处理不同的专业中。
制度管理
(Regulatory & Legal)
为确保财务共享中心的有效运转，建立了一系列的管理制度，并攥写业务操作规范文档，打破原由师父带徒弟的局面。业务处理与操作完全制度化、规范化、标准化。同时在日常业务中建立起执行制度、研究制度、反馈制度的闭环管理方法。
技术支撑
(Technology)
进一步完善ERP系统功能，提升系统支撑能力，提高工作效率。搭建ERP报表平台，实现财务报表、业务报表、分析报表由系统自动生成、实时发布，分单位预算预警控制等多重功能;实现收入转账、折旧计提等多账套重复性业务自动完成;保持各模块规则设置的一致性。
根据财务共享服务要求，开发使用扫描信息系统，解决单据远程传递，提高业务处理及时性。通过信息系统固化财务收支审批流程，建设了电子审批系统，实现了业务审批单网上审批、远程传递，打破原有见单付款的局限，使提升财务服务成为可能。
服务关系管理
(Service Relationship Management)
服务关系管理可以通过服务水平协议体现共享中心与其他财务部门的相互业务关系，作为共享体系的一个中心，同时体现了与业务部门的关系。
服务水平协议的目的是：确定和管理共享服务中心所提供的服务，界定服务的质量和成本，界定服务双方的责任、关系、流程的交接界面。服务水平协议的内容包括：服务的内容、成果和范围，服务质量、反应时间和成本，预计的服务需求、工作量，业绩水平的衡量，解决问题的机制，服务水平改进的目标，对服务水平协议进行调整的机制。
问题管理
(Question)
搭建共享中心的过程，包括前期需求调研、业务现状分析、未来流程描述，部门职责，人员设置、服务关系管理等步骤中都会存在问题，需要建立问题提出、编号及跟踪解决管理机制，确保在实施支付中心共享体系搭建的过程中，所有的问题能够及时解决，顺利推进共享的实施。
ERP共享财务
第三阶段是财务共享服务的优化期。
北京联通公司财务共享改革是没有依靠咨询公司在行业内又无可借鉴的自主管理创新，必然会带来新的问题，持续优化是确保改革成功的唯一手段。
核算工作与财务管理工作的分离直接引发的是财务对隐藏问题的敏感度下降。作为一个企业经济命脉的心脏，很多引发企业风险的经济事项都是财务先知先觉。对问题的反应滞后，会导致企业财务风险与经营风险的增加。2008年搭建了基于财务共享平台为基础的由基础稽核(自我稽核)、组织内部横向稽核、专业线纵向稽核、全视角财务检查组成的4级交叉型矩阵式财务稽核体系。以确保财务风险的管控以及管理措施的落地。
ERP实施后解决了核算流程标准化，财务信息颗粒化的问题。财务共享实施后解决了多组织，多地点运作的财务服务共享问题。但在核算层面仍存在大量业务数据过程依赖于复杂的界面录入;账务处理原则依赖于财务人员的专业判断;ERP简单的审批流程无法满足国内严谨的财务审批控制要求;无法满足复杂的资金和费用预算编制以及控制需求;财务组织结构只能满足公司内部核算，无法提供精细化的管理会计信息等问题。2011年北京联通建设了一个通过个性化单据实现财务语言业务化的报账系统。界面中没有任何财务的专业词汇，使得员工能够用自己的工作语言来操作软件，处理自己的日常工作，员工感觉到简单易用，只需简单提示就可以操作系统。在系统的操作过程中，公司的一些管理制度和流程控制规则也会固化到系统中，随着系统在全公司范围内的使用，系统对每一个用户输入行为的控制都达到了公司管理的目的。随着报账平台的成功上线，北京联通打破ERP财务的“部门财务”的局面，建立起全员为主的ERP共享财务。
(作者系中国联通北京市分公司副总经理、总会计师)
作者：戚其功
摘要：本文通过对联通营销策略的分析、发现其在营销过程中存在的问题，提出一些客观的解决对策。希望通过研究，能给联通带来一些实质性的发展建议，提升综合实力和竞争力。
关键词：联通通讯;营销策略;对策;建议
引言
近几年来，随着国家改革开放的不断开展与深入，社会的宏观经济也在持续增长中。移动通信的业务收入在中国可以说是跨越式的发展。经过体制改革后的移动通讯行业在市场中有了突飞猛进的成长。一些通信运营企业经过几次的拆分重组，在实力企业之间的竞争还是有明显的差距，在国内还没有能够形成全业务竞争情况。
联通是通信行业改革的产物，二十多年来，联通公司从零做起，从零起步，实现了迅速、稳定的发展，并渐渐走上科学发展的道路。联通是目前在中国的业务运营商，在业务范围上拥有其他通信行业所没有的全业务优势，但从目前联通的情况下，企业的整体优势发挥不明显。
联通当前的困境主要有两方面，一个是强大的对手，另一个是联通本身战略的偏差。联通重新组建后，既有机遇也有挑战。一方面，联通出售CDMA(现在为电信的主网络)网络，可以更专注于GSM网络的运营，新联通在固网资源及企业综合能力获得一定的提高，成为一个名不虚传的全业务的运营商;另一方面通信行业重组使得联通需要面对劲敌，通信企业的新一轮全方位的竞争也会更为激烈。现如今，联通、移动、电信都已开启4G时代，各行业间竞争也会激烈。
1背景介绍
联通公司作为三大运营商之一，近年来市场份额不断缩减，尤其是在高校学生中，基本都被移动通讯抢占了市场先机，移动公司最开始退出了虚拟网，随着虚拟网的应用，联通号和移动号不能互打电话的情况下，许多人开始放弃联通号码而加入移动通信。
造成今天的局面最主要的原因是由于联通公司的产品设计不能满足广大消费者的需求，设计产品时，市场调查做的不到位，另外联通同学的营销策略比较落后，虽然其也非常注重品牌宣传，在QQ、大众点评网、美团、微博、朋友圈等手机APP中宣传自己的品牌。在金华地区的每一个营业厅，装修风格统一，统一摆放KT板、张贴宣传海报、播放语音广播。近年来联通通讯在不断改进服务理念，但是还是存着很多问题，因此本文从联通通讯的营销策略出发，分析其存着的问题，并给出相应的对策。
2联通通讯营销策略存在的问题
虽然联通的发展令人叹为观止，但其在发展过程中还是存在一些问题。基于上面的移动、电信、义乌联通的分析，主要存在以下几个问题：
2.1客户的黏性不足
由于联通业务的融合力度不是很大，使得联通客户的黏性不是很大。当客户需求不能被满足时，大多数用户的选择就是放弃联通选择移动或者电信。造成这一问题的原因是用户对自己的套餐业务不熟悉。对年轻人来说，需要上网流量超多的那种;对于老年人来说，只需要打电话多的套餐;对于国内旅游的用戶来说，则需要国内长途;而对于外国友人来说，需要的则是上网流量与国际长途服务。在套餐选择时，国内长途与国际长途并不融合，两者只能选其一。
2.2产品缺乏多样性资费过高
套餐内的业务少，就需要用户更改更高的套餐使用，加大了用户消费，这也是用户不想看到的东西。造成这一现象的原因是社会经济快速发展，人们的生活越来约好，生活水平越来越高，消费也越来越多，这使得人们对手机通讯业务的需求也越来越大。人们经常出去旅游、出差，手机通话时长就增加了。而语音通话时长高的套餐，月费也高，这会使得用户每个月在手机通讯上的消费越来越高，从而使得用户生出不想用联通的想法，转而向移动、电信满足自己的需求。
2.3宣传推广不到位，效果不明显
目前，联通的宣传只是在营业厅内张贴海报，店门口放上一个KT板，语音播放也比较少。网上宣传的内容更是不大能看得见的。联通的宣传力度，远没有移动、电信来的多。移动、电信的广告，不论是手机、电脑，还是电视、广播，都能看到它们的身影。在用户眼里，看到的、了解到的最多的就是移动、电信。联通的宣传力度做的不够到位，还没有意识到宣传带给联通的实际效益和影响。
3联通通讯营销策略的对策
3.1大力发展融合业务，增加用户黏性
联通需要力推融合业务，增强用户的黏性，推出宽带与手机号码融合业务，较之前面的纯装宽带，手机号码与宽带的绑定，每个月宽带费用只需交20元，这20元从手机话费上扣。而6M和10M的手机每月消费分别为30元、90元。但这种捆绑方式的前提是用户要有一个联通号码，不论你是新用户还是老用户，都是可以办理这个业务的。
3.2增加产品多样性降低套餐资费
2、3G的高消费套餐，促使了4G套餐资费的降低。而4G/3G套餐中虽然比之前的降低，还推出了存费送费的活动，但对于某些用户来说还是较贵，便推出了全国组合套餐，用户可以自由选择自己套餐内有什么，不需要再条条框框中挣扎。如用户不需要4G全国组合套餐，还可以选择4G本地组合套餐。本地组合套餐，只适合于本地用，一旦出去或者在本地打长途电话，资费是比较高的。全国套餐适合经常出去旅游、出差的人使用，而本地套餐就比较适合一些老年人使用。
3.3多渠道加大宣传力度
宣传的目的是吸引用户，激发用户的购买欲望。上面所说的大部分问题都是由于宣传力度不够，用户不了解，才会导致客户流失。
网络广告，就是在网络上投放的广告。相对于传统媒体电视、杂志，网络广告是目前产品发布后最主要的广告形式，人们通过网络了解产品的最新动态。常见网络广告有图片、文字、视频等格式。目前，网络广告覆盖广、费用低，效果明显。
4结论
本文通过对联通通讯营销策略的分析发现，金华联通通许普遍存在客户的粘性不足，容易流失，产品设计不能很好的满足客户需求，个别套餐的资费过高;另外，与其他两大运营商相比，联通公司的宣传推广不到位，没有很好运用营销策略进行推广，导致大批客户转向电信和移动通信。通过对上述问题分析最终给出了几点解决的措施;1、发展融合策略，像移动和电信一样大力发展互联网业务，创办宽带，与手机话费消费绑定在一起，提供优惠，吸引客户。2、培训相关设计人员，也可以从其他公司招聘优秀的员工参与设计，尽力使产品多样化。3、拓宽宣传力度，当前是微信营销的高速发展期，就像滴滴打车的快速崛起，利用网络优势，发展核心业务。
参考文献
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[10]中国联通整合产业链推出“智慧沃家”. 《科技日报》2015年03月25日
作者：顾海燕
中国联通推出的新势力品牌受到青年人的喜爱，那么这个业务的具体资费标准如何呢?
一、基本资费
二、短信包资费标准
说明：
1、 短信包所含的国内点对点文本短信，包括发送给中国联通、中国移动和小灵通用户的短信。
2、 联通网内短信是指用户在国内(不含港澳台)发送给中国联通用户的点对点文本短信;联通网外短信是指用户在国内(不含港澳台)发送给中国联通用户以外的其他用户(如 中国移动手机用户及中国网通、中国电信小灵通用户等)的点对点文本短信。
3、用户激活新势力号卡当月，可通过拨打1013089按照语音提示选择短信包，并于次月生效。若用户没有选择短信包，第二个月系统将默认开通15元包250条短信包。在号卡激活当月，用户发送短信按0.10元/条计收，不分网内网外。
4、 用户选择的短信包生效后，短信包所含的短信条数均当月有效，当月未使用完的部分不累计到下月。
5、 当用户处于有效期内，系统将于每月月初一次性扣除短信包月基本使用费，若用户帐户金额小于短信包月基本使用费将因欠费而被停机。用户充值且补齐欠费后，短信包仍然有效。
6、 用户在有效期内可通过拨打1013089按语音提示更改短信包，并于次月生效，但不能取消短信包。
7、每月最后一天中午12点到次日早8点，不受理用户更改短信包的申请。
8、 短消息服务中心号码： 8613010112500
说明：
1、用户申请“接听免费”功能生效之日起，本地通话费主、被叫、国内长途亲友号码(最多5个)、超出短信包的短信资费，均按上表中的资费标准执行。
2、新入网及原已在网的新势力用户，如未申请“接听免费”功能，则执行原新势力资费标准。
3、新势力用户只有处于有效期且当前使用状态为正常才能申请或取消“接听免费”功能;当月申请或取消，于次月生效。
4、“接听免费”功能与短信包、国内长途亲友号码等其他优惠活动可以同时享受。
5、自“接听免费”功能生效之日起，每月1日，系统将一次性从用户帐户中扣除月功能费(包括充值期和锁定期)。
①当用户处于有效期或充值期时，如月初用户帐户余额足以扣除月功能费，用户当月即可享受“接听免费”功能;如月初用户帐户余额小于月功能费，不足以扣除其应付的功能费，系统将对用户做欠费停机处理;若用户在欠费当月内充值，当月“接听免费”功能仍然有效;若用户在欠费的第二个月后充值，系统抵扣欠费后，不再扣除充值当月的接听免费功能费，用户即可享受“接听免费”功能。
例：某用户于3月申请了15元短信包和接听免费功能。4月1日该用户帐户余额为18元，系统扣除其应付的20元费用(15元短信包 5元接听免费功能)后，用户帐户余额为-2元，被欠费停机。如用户于5月充值100元，系统只抵扣用户上月的欠费2元，不再扣除当月的5元接听免费功能费，此时用户帐户余额为98元，恢复正常使用，用户可直接享受接听免费功能。
②当用户处于锁定期时，如月初系统已成功扣除接听免费功能费，则用户充值后即可继续享受“接听免费”功能。
6、赠送的实用功能自“接听免费”功能生效之日起，系统为用户默认开通，用户无需任何操作，即可直接使用。
7、赠送实用功能内容详见《实用功能介绍》。赠送的实用功能中，超信业务免收月功能费，通信费用照常收取;用户可上网免费注销此功能，也可采用短信方式注销，产生的通信费按联通在信资费标准收取。“百姓身边”业务免收信息费及上、下行短信通信费。用户使用超信业务产生的短信不包含在短信包里。
8、申请/取消接听免费方式：
用户可通过拨打1013089按照语音提示申请或取消接听免费资费;
短信受理方式：
申请：发送“CXJTMF”(重选接听免费拼音首位)到1065581234
取消：发送“QXJTYH”(取消接听优惠拼音首位)到1065581234
9、每月最后一天中午12点到次日早8点，不受理用户有关接听免费资费的申请。
三、香港漫游资
四、亲情省长途漫游优惠资费
说明：
1、优惠截止期：视市场情况另行通知
2、用户号码只有处于有效期才能申请/取消亲情省长漫优惠功能。申请当时立即生效，立即扣除月功能费，每月16日(不含)前生效，扣除全月月功能费，每月16日(含)后生效，扣除半月功能费;当月取消，次月生效。用户可以更改亲情省份，当月更改，次月生效。更换亲情省不收手续费。
3、 每月最后一天中午12点到次日早8点不受理用户亲情省长漫优惠功能申请。
4、 新势力用户设置的长途亲友号码如果在亲情省内，则在本地直拨该号码时，优先按亲情省资费计费。
5、 新势力用户当帐户余额不足以扣除功能费时，系统将自动取消亲情省功能，当月长途、漫游均按正常资费计收;次月当帐户余额足够支付功能费时将恢复用户的亲情省功能。
五、GPRS资费标准
六、国内长途亲友电话：
(1)“新势力”用户可用本机拨打1013089设置5个国内长途亲友号码。
(2)国内长途亲友专号可以是除港澳台长途号码和
1、9字头特服号码以外的国内任何号码，手机号码直接输入;固定电话(小灵通)号码前要加“区号”。
(3)5个国内长途亲友专号初设免费，以后每修改一次收取2元/次的功能费。
八、增值业务资费标准
1、手机邮箱
① “新势力”用户初始可以免费使用手机邮箱业务。用户开始使用“新势力”号码后，编辑“MM”或“MP”发送到“106558511”，获取免费手机邮箱密码。使用免费的手机邮箱，用户发送邮件时，在邮件的正文后面带有“新势力”用户身份标识。
光缆和管道的施工规范
特别说明：该规范主要适应于中国联通的光缆和管道工程施工
1.光缆的施工要求
1.1复测
(1)核对光缆路由走向、敷设方式及接头位置。
(2)复测路由地面距离，为光缆配盘、分配及敷设提供必需的资料。
1.2光缆留长
在现有管道内敷设光缆，为确保光缆安全，预留光缆尽量盘留在通信管道的人(手)孔内，基站留长按15米预留，冗余留长按15‰。预留，接头留长按10米/侧预留。为方便维护，放缆时应以接头井为1#，安顺序类推，逢
5、
10、15……5的倍数手孔，应安20m作预留。
1.3光缆检验
(1)施工单位在开工前应对运到工地的光缆、器材的规格、程式进行数量清点和外观检查，如发现异常应重点检查。对光缆、连接器等还应进行光学特性、电特性的测试。
(2)核对单盘光缆规格、程式及制造长度应符合订货合同规定的要求。
(3)光缆开头检验时，应核对光缆外端的端别，并在缆盘上做醒目标注。光缆端别的识别方法应符合下列规定： 面对光缆截面， 由领示色光纤按/顺时针排列时为A端，反之为B端。
(4)光缆现场检验光纤衰减常数、光纤长度。
(5)单盘光缆检验完毕后应恢复光缆端头密封包装及光缆盘包装。
(6)光纤连接器应具有良好的重复性和互换性。尾纤的长度应符合设计要求、外皮无损伤。尾纤各项参数应符合合同规定。连接器的损耗应符合合同规定。
1.4光缆敷设
(1)新建管道内光缆均采用硬塑料管保护，塑料管一次布放的长度以方便光缆穿放为原则。
(2)光缆弯曲半径应不小于光缆外径的10倍，施工过程中不小于20倍。
(3)布放光缆的牵引力应不超过光缆允许的张力80%，瞬时最大牵引力不得超过光缆允许张力的100%，牵引力应加在光缆的加强件(芯)上。光缆布放过程中应无扭转，严禁打小圈、浪涌等现象发生。
(4)布放光缆必须严密组织并有专人指挥，牵引过程中应有良好联络手段。光缆布放完毕，应检查光纤是否良好。光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。
(5)光缆穿入管道或管道拐弯或有交*时，应采用导引装置或喇叭保护管，不得损伤光缆外护层，光缆一次牵引长度一般不应大于1000米，超长时应采用∞字分段牵引。
(6)光缆放置在规定的托架上，并应留适当余量，避免光缆绷的太紧。接头所在人(手)孔内的光缆预留后应符合设计要求。预留光缆应按规定的位置妥善放置。
(7)架空光缆的预留在接头杆处预留,其两侧电杆作适当预留，预留长度15--20m;过河架空光缆，河宽大于30m的河流两岸各余留15—20m，架空段每10个杆档光缆余留15-20m。过河光缆余留在河岸的第一根杆子的邻杆上：接头余留应在接头杆上，各个接头点余留10m。
1.5光缆的保护
(1)人(手)孔内的光缆采用蛇型软管(或塑料软管)保护，并绑在电缆托架上。
(2)所选用的管孔必须清洁、干净。
1.6站内光缆
(1)站内光缆应做标志，以便识别。光缆在站内应选择安全位置，当处于易受外界损伤位置时，应采用保护措施。
(2)光缆路由经走线架，拐弯点时应绑扎。上下走道或爬墙的绑扎部位，应垫以胶管，避免光缆受损伤。
(3)站内光缆成端后，必须在ODF箱前面板粘贴配纤示意图。 1.7光缆的接续及安装
(1)一般规定
A光缆接续内容包括：光缆接续，护层和力口强芯的连接，接头损耗的测量，接头盒的封装以及接头保护的安装。
B 光缆接续前应核对光缆程式和接头位置并根据接头预留长度的要求留足光缆。
C 按光缆端别核对光纤并编号作永久性标志。
D 光纤接续环境必须整洁，应在工作车内或有遮盖物的环境中操作，严禁露天作业。
E 光纤接续应连续作业，以确保接续质量。采取措施，不得让光缆受潮。
(2)光缆接续
A 光缆接续的全部过程应采取质量监视。
B 光缆接续全部完成后，多余光缆应盘在光缆接头盒的管架上，盘绕方向应一致。光缆盘绕弯曲半径应不大于厂家规定的曲率半径，接头部分应平直不受力光纤盘留后，用海绵等缓冲材料压住光纤形成保护层。
C 管道光缆接头盒的安装，接头盒宜挂在人孔壁上或置于电缆托板间，手孔内光缆接头盒应尽量放置在较高位置，避免雨季时人孔内积水浸泡。
D架空光缆接头盒的安装，接头盒均设置在杆上(接头杆)，两杆中间不设悬空接头;接头杆尽量避免设在河中孤立杆、山头杆等不易施工和维护的场合;接头盒应牢固固定在接头杆上。
2.管道的施工要求
2.1 PVC管、蜂窝管通信管道施工要求
(1)PVC管、蜂窝管其管身应光滑无伤痕，管孔无变形。
(2)放管前应将管外凹状定位筋朝上放置，并严格按照管外箭头标志方向顺延，不可颠倒方向。
(3)在放管时，严禁泥沙混入管内，开始放第一支管时，就要用小塞子塞住露在人井端的子管， 以防施工时泥沙进入子管内。
(4)管与管的驳接方法与步骤：
A 管材红色方向标明箭头朝上涂胶水至划线处，再将直通一端内侧涂上胶水。将直通内的定位槽对准管外的定位筋插入，用木槌或短木棒打紧至管端划线处。
B 再在直通的另一端内侧涂上胶水，将另一管的管外涂上胶水至划线处，将管插入直通内，打紧至划线处。本工序务必注意接头两端管材上划有的红色方向箭头插在接头同一条定位槽内。
(5)当实际距离小于单管长度时，需要按实际长度截掉组装管堵，其方法如下：
A 先量好实际尺寸，在需锯断处画上断环线。
B 用钢锯沿环线处锯断，一定要锯平、锯齐。
C 将支架按子管分布/顷序方向放进已锯断一端的管内2—3cm。
D 将子管外壁与大管内壁涂上胶水，然后将管头内孔及外围处涂上胶水。对准定位筋方向插入打紧即可。
E 完成截断组装工作之后，方可将这条管与上条管对接。
2.2回填土
(1)回填土前，应清除沟(坑)内遗留的杂物，回填土内不应含有直径大于5厘米的砾石碎砖等坚硬物。
(2)管道顶部回填土在30厘米以上时，每次填30公分应用木夯排夯三遍，直至回填、夯实与原地表平齐。
(3)在市内主干道路的回土夯实，应与路面平齐，市内一般道路的回土夯实应高出路面5—10cm。
2.3手孔及管道建筑要求
(1)手孔抹面的墙体，抹面应平整、压光、不空鼓;墙角不得歪斜。摸面厚度、沙浆配比1：2.5。
(2)手孔基础外形，尺寸应符合图纸规定，外形偏差不大于 ±l 0毫米，混凝土标号为#150。
(3)墙体与基础结合严密，不漏水。手孔建筑砖砌体必须垂直，砌体顶部四角要水平一致。 (4)公路旁手孔圈安装后基本与路面平齐;野外地段，手孔圈安装后应高出地面5-10cm，以防止埋住手井和雨水流入;对于尚未筑成路面的地段，手孔部应在口圈下垫砖3—4层以适应今后路面高程的变动。
(5)砌好口圈后以木栏标志，夜间点燃红灯，以保安全，养护三天后，回土夯实，撤消标志。
(6)手孔四壁内外均用1：3配合比例制的100#防水电缆接头水泥砂浆抹面，外壁粗抹面;厚度为2cm;内壁细抹面厚度为1.5cm。
(7)管道基础必须夯实，铺10cm中粗砂底基，在地下水位较高和沙土地带，要求先回填30厘米6%水泥石粉，铺管后再填充中粗砂10cm，回土夯实，完工后不应有上下起伏及S弯。
(8)为减少施工土方量，管道斜坡方向最好与地面的斜坡方向一至，管道放坡高度一般控制在2‰—3‰，在过沟、过桥时可适当放宽，但最大不要超过15‰.
(9)回土时，沟槽或基坑内不得有水，并在管道两侧及上面30cm内架松土，以15cm为一层夯实，管道上面30cm以上，每层回土最多30cm，进行夯实。
(10) 管道坡度的方向应保证在同一手孔中管道进出口处的高度差不大于0.5m。
(11)如果与其它管线在交越时不能达到最小允许隔距时，应遵循“局部服从整体、小管让大管、软管让硬管、有压让无压”的原则，相互协商，并采取特殊措施。尤其与排水沟交越时以尽量减少对流水的阻碍为原则，并必须包封钢管保护。
(12) 拆除模型时一定要满足时间要求：混凝土要在7—14天以上;管道包封要在3—7天以上。
(13) 修复过路管道的路面时要求使用250#混凝土。
(14) 在恢复主要道路时，不再回填原土，要求先回填30厘米6%水泥石粉，再回填中粗砂，并沉沙48小时。以保证修复的路面日久不凹陷。
(15) 本工程新建管道与旧管网相接及加孔时，注意不得损坏原管道内电缆及设施。
(16) 引上管引入手孔时，应在管道引入窗口以外的墙壁上，不得与管道重叠。引上管进入手孔时，应在上覆、沟盖下200-400毫米范围内。
(17) 以上未尽部分请按建设单位要求及《通信管道施工施工验收规范(YD139)执行》。
2.4施工注意事项
(1)通信管道工程所用的器材规格、程式、质量，施工使用前要进行检验，严禁使用质量不合格的器材。
(2)施工路由需要更改时，要填写施工变更单，交建设单位批准。
(3)开挖管道沟及手孔时密切配合局方随工人员，以减少不必要的麻烦。
(4)安装通信管道标志桩，要求埋深为700毫米，每一桩距离50米为适宜。应注意施工时以不影响交通和美观为原则。
(5)对道路没有成型的新建管道段，没有道路标高，本工程管道设计从自然路面为0点计;对道路旁地形稳定的新建管道段，开挖管道沟路面与道路面落差在±20cm时，管道按低的为0点。
(6)因无收集地下管线分布图，本设计通信管道施工图中未做管道障碍处理。在通信管道建筑挖沟时，应注意地下其他管线设施，遇到其他管线障碍时，应与各单位业主联系，协同处理。
(7)通信管道需征得城建部门批复后，才可以施工。
3、杆路选定
(1)杆路基本上沿各条公路的一侧敷设，部分沿途有当地的广电、邮电及其他的杆路敷设。
(2)杆路跨越较大的公路时，公路的两边应立加高杆，视现场情况可立9米、10米及12米杆。
(3)杆路跨越较大的河流或特殊地段时，应做特殊处理。当杆档大于80米应做辅助吊线。当杆子定在河床里，应做护墩进行有效的保护。当杆子定在山谷下或河床里，地面起伏比较大，吊线仰视与杆稍的夹角呈45度或小于45度，高低落差大于15m时，应做双向拉线，锚柄选用2.1m。
(4)竖立电杆应达下列标准。
A、直线线路的电杆位置应在线路路由的中心线上。电杆中心线与路由中心线的左右偏差应不大于50mm;电杆本身应上下垂直。 B、角杆应在线路转角点内移。水泥电杆的内移值为100-150mm，因地形限制或装撑杆的角杆可不内移。
C、终端杆竖立后应向拉线侧倾斜100-200mm。
4、材料的选用
(1)水泥杆选用，本工程采用7米(稍径15cm)杆为基本杆高，跨越公路用9米、10米或12米杆视情况而定。在山区不通公路时，可选用6米(稍径13cm)杆。
(2)铁件全部采用热镀锌材料，吊线抱箍选用D1
44、D16
4、D184单吊抱箍，穿钉配备齐全，拉线抱箍选用D1
44、D16
4、D184抱箍。
(3)地锚拉柄、顶头杆、终端杆、防风拉、都采用2.1m的锚柄，配大号地锚块。
(4)光缆挂钩选用涂塑型35mm挂钩，光缆挂钩的扣挂距离50±3cm，扣挂方向要一致。
(5)衬环选用五股热镀锌衬环。
(6)吊线选用7/2.2镀锌钢绞线。拉线应大于吊线的一个程式为7/2.6镀锌钢绞线。
5、吊线的终端与拉线制作方式
(1)本期工程拉线制作方式采用夹板法。上把要求挤紧五股衬环，后跟三眼双槽夹板，左右间隙空50mm后，用3.0铁线自缠100mm，空100mm后，缠50mm收头。
(2)钢绞线接续，钢线中间接续采用另缠法。
(3)吊线的终端要求与拉线上把相同。
(4) 地锚杆出土面离地应小于40cm。
6、电杆与拉线地锚坑的埋深
电杆的埋深要求为：
6m杆普通土埋深1.2m，石质1.0m;
7m杆普通土埋深1.3m，硬土1.2m,水田、湿地1.4m，石质1.0 m;
8m杆普通土埋深1.5m，硬土1.4m,水田、湿地1.6m，石质1.2m;
9m杆普通土埋深1.6m，硬土1.5m,石质1.4m;
10m杆普通土埋深1.7m，硬土1.6m,石质1.6m;
12m杆普通土埋深2.1m，硬土2.0m,石质2.0m;
拉线地锚坑的埋深
普通土埋深1.4m，硬土1.3m，水田、湿地1.5m，石质1.1m。
7、杆路施工要求
(1)电杆埋深严格按照规范执行。杆路建设电杆埋深不够及松土地段，需装设卡盘;在土质松软处角深大于5m旦鱼杆、终端杆、分线杆、跨越杆、长杆档杆的杆底均应加垫底盘;上述电杆在石质土及坚石地带可不装卡盘、底盘或固根横木。河滩及塘边杆根缺土的电杆，应做护墩保护。在路边易被车辆碰撞的地方立杆，应加设护杆桩，加高为40-50cm。
(2)杆路吊线架设应满足净距要求，在跨越主要公路缆路间净距应不小于5.5m;跨越土路缆路间净距应不小于4.5m，跨越铁路缆路间净距应不小于7m。
(3)钢线与其他线路交越时均须加设交越保护套，两侧各超出0.5m。钢线架设挂缆后应无明显垂度。
(4)光缆吊线采用7/2.2镀锌钢绞线，挂钩采用25mm塑托挂钩，每隔50cm安装一只;吊线抱箍采用D1
44、D16
4、D184(根据不同杆径配置)单吊线抱箍，吊线与抱箍采用三眼单槽夹板固定，固定穿钉采用中16X60规格的有头穿钉。
(5)架空光缆沿线设置标志牌，尺寸为250x100x5的铝制片，每隔
300m间距点，加挂标志牌，标志牌牢固固定于钢绞线上，面对观看方向。
工程中未祥尽事宜应按国家邮电标准执行。
电信联通两巨头涉嫌反垄断案”自11月9日曝光以来又有重大进展。电信、联通昨日在官方网站同时发出声明，称已向发改委提交要求“中止”反垄断调查的申请，并承认企业在互连互通以及价格上确实存在的不合理行为，同时承诺整改，将提升网速并降低宽带资费。发改委昨日证实已经收到两公司提交的中止调查申请，目前正按照《反垄断法》审理。
承认价格管理不到位
发改委反垄断局副局长此前表示，发改委对于电信、联通两公司的调查主要是针对两点：一是两公司自身没有实现互联互通，二是两公司对于与自身有竞争关系的企业给予歧视性价格。
从昨日电信联通的声明来看，两家公司均提到，自查中发现在向互联网服务提供商提供专线接入业务方面，“价格管理不到位、价格差异较大。”
承诺提速降资费
电信和联通随后承诺，将进一步规范互联网专线接入资费管理;实现充分互联互通。电信还表示，将梳理现有协议，适当降低资费标准。此外，还将尽快与联通、铁通等骨干网运营商进行扩容。
由于电信和联通在宽带接入领域内的垄断造成用户市场资费难以下降的问题，两家公司也在声明中承诺，“十二五”期间，将大幅提升光纤接入普及率和宽带接入速率。电信还拿出了具体的实施时间表，“五年内公众用户上网单位带宽价格下降35%左右，并立即着手实施。”
首例针对央企调查
由于此案是我国反垄断法自2008年生效以来，首例执法机构对具有行业垄断色彩的央企发起的调查，自曝光以来就受到舆论的极大关注。
昨日，一位了解该项调查的权威知情人士对本报记者表示，“从两公司的声明来看，可以说两公司都承认了发改委指出的垄断行为问题。如果没有这项调查，这么多年来这两家电信企业也不可能会主动表态实现互联互通，更不可能表示将与铁通实现互通。这意味着此前两家企业的垄断地位将被彻底打破，实现互联互通后，电信、联通和铁通将实现真正的竞争关系，这是一个巨大的改变。”他认为，“两家企业目前主动要求降低消费者带宽资费，说明反垄断调查起到了保护消费者权益的作用。”
一、 办理时间：无限制
二、 享受优惠时间：无限制
三、 办理对象：九江大众随意玩、九江OCS-九江家园卡
四、 政策内容：
1、九江大众随意玩套餐定向漫游政策：
省际定向漫游包：
资费：功能费3元/月，选择外省某一城市(不含港澳台)，在该地市拨打、接听国内电话均为0.26元/分钟。 开通方式：自有营业厅、短信(目前短信只支持开通)
短信开通方式：编辑短信MY364#区号 发送至10011，例如MY364#027至10011即可办理湖北定向漫游，短信免费，订制成功会有短信告知。
变更方式：自有营业厅：您每月可不限次数变更漫游优惠地，按3元/次收取费用，变更申请当月生效。 取消方式：自有营业厅 生效时间：48小时内生效
2、九江OCS-九江家园卡套餐定向漫游政策
省际定向漫游包：
资费：3元/月，在申请省份除江西以外的省市区(不含港澳台)的漫游通话主、被0.26元/分钟 。
开通方式：自有营业厅、短信
短信开通、变更方式：编辑MY3XC#区号发送至10011(例：需变更为杭州则发送MY3XC#0571至10011)，短信免费，订制成功会有短信告知
变更方式：自有营业厅、短信，您每月可不限次数变更漫游优惠地，按3元/次收取费用，变更申请当月生效。 取消方式：自有营业厅 生效时间：48小时内生效
省内定向漫游包：
资费：2元/月，选择省内某一地市，在该地市拨打国内电话所有费用0.16元/分钟，接听免费。(不含港澳台) 开通方式：自有营业厅、短信
短信开通、变更方式：编辑MY2XC#区号发送至10011(例：需变更为南昌则发送MY2XC#0791至10011)，短信免费，订制成功会有短信告知
变更方式：自有营业厅、短信，您每月可不限次数变更漫游优惠地，按3元/次收取费用，变更申请当月生效。 取消方式：自有营业厅 生效时间：48小时内生效
委托书
联通营业厅：
本人因工作需要，未能亲自办理销号，所以委托先生代为办理该项业务及后续手续。
注明：委托人代办的任何业务及委托人的任务协议均视为本人行为，由此产生的一切后果和责任由本人承担。
办理业务号码：
办理业务：
授权人：
身份证号码：
委托人：
身份证号码：
年月日
中国联通技术部标准管理处处长 顾旻霞
以下为演讲原文：
顾旻霞：大家好!我把中国联通区别其他运营商的主要的部分谈一下，刚才代司长和张主任把行业标准的重要性谈了，我主要也是谈标准问题，另外中国电信从广泛的商用，中国移动从自有知识产权谈了自己的考虑，中国联通也有自己的考虑。我发言从四个部分展开，回顾一下移动支付发展的历程，我是想定义第三第四部分谈的移动支付是指哪部分。
移动支付发展时间相当长了，广义来说，按照技术来分类，在最初以短信为主，采用虚拟货币交易，终端盒卡不需要任何处理这也是移动支付的方式，但是安全性和策管制方面受到限制，所以出现第二代，简单的安全性保护手机的号码和银行帐户绑定。第三就是手机和智能卡支持的RFID的方式，这也是目前安全性最高，可以支持现场和远程支付最有效的方式。第三个移动支付的方式工作模式也是比较多的，一种是阅读器的方式，把我的数据内置在标签当中，作为海报、广告的模式。卡模式相当于一张银行卡，另外还有点对点的通信模式，两个手机在一定距离范围之内进行传递。移动支付现在最主要关注还是第一部分，卡模式的应用，这也是中国联通比较关注的部分。在类别上，有支付卡消费类还有票务和ID类分类，针对不同的分类，后台的支付系统和产业链其他的环节设计范围不一样的。
因为移动支付给我们带来新的支付方式，所以整个行业的效率会有一些变化，当进入良性循环会带来相当的社会效益和经济效益。实际的数据不一定作为依据的根本原因，一个调查到对移动支付的欢迎程度，认为方便程度和推广度调查结果超过90%，提到愿意使用移动支付的时候，把它分为大额和小额支付，小额支付支持率只有40%，大额支付更低于这个比例，可靠性可能还有一些水分，如果认为可靠性高，采取小额支付的比例不会这么低，我们得出一个结论，用户对移动支付的关注度和期望值非常高的，现在用户心中有没有解决的问题，所以在观望当中，希望运营商和卡商相关环节可以解决问题，他们才会真正相信移动支付。
在2007年-2008年互联网C2C交易规模从100亿达到300亿，发展速度非常快的，移动支付在虚拟产品销售市场只占7%的比例，也就是一个蓬勃发展的比例只占比较小的比例，说明我们有很大的空间，第二我们还有很多工作没有做完。这是大家公认手机不简单是手机，会内存很多信息，银行卡的信息，安全的包括支付的，我们可以认为是信息处理的终端，互联网已经替我们培养相当的用户，已经接受电子支付的形式，在移动支付方面的门槛相对降低了，三个运营商都在全力打造自己3G网络，未来的金融和通信的融合是发展的趋势。第二部分谈一下移动支付的技术发展，这也是我们跟其他两个运营商有不同的选择，看一下移动支付系统构架，通过POS机对社会行业应用，跟信用卡是没有区别的，用移动支付是用手机加上卡，我们会通过OTA在运营商系统上增加一个支付平台，通过POS机的通信系统传回来的数据可以跟后台支付系统进行安全的对帐，保证此次交易的可靠性，这也是移动支付目前可以发展的有效保障。涉及的面非常广，这包括卡和终端两个部分，包括查询、充值系统，以及为了做各种业务BSS系统以及积分系统都要改造，终端除了支持无线网络，还要有IMC的系统，移动支付环节涉及非常多，运营商内部要做相当多的工作。技术的选择上，刚才都谈到了，区分成一个是在卡上做工作，一个手机上做工作，卡上做工作，手机的更换比更换卡要困难，两种制式的选择上有频率的差异，中国联通从技术角度三个实验已经做完，我们锁定在NFC上面，因为我们有区别其他运营商的特质，我们终端是自有渠道比例比较少，在社会渠道相对比较多，WCDMA手机，全球来看支持NFC的趋势越来越明
显，我们借助于全球手机市场大趋势来支持这个行业。另外在频率支持上，考虑到兼容POS机，我们希望在改造现有POS机的基础上可以做NFC的工作。我们把RF的模块和SIM软硬件融合在一起。为什么我们着重选择NFC，金字塔中间的模块是NFC技术，除了技术成熟与否，外围的东西起了更大的作用，最上面是VISA，Master Card作为手机支付的主要模式，欧美银行也把NFC作为开展的主要路线，我们希望借力全球的运营趋势。GSMA和ETST将支持NFC技术作为国际电信业标准和推荐技术，在2009年统计46家主流电信运营商支持NFC，并且在10个国家和地区进行试商用。手机是我们NFC选择比较关键的环节，因为跟用户贴近最近的，诺基亚、LG、三星和摩托，本来就是NFC大力的倡导者，并且在2010年会有大量NFC手机推向市场。我们选择NFC手机并不是卡上没有任何信息，用户的安全信息以及应非接触式应用都是放在中间的，这考虑也是基于以前，中国联通从2002年开始运营CDMA- 2000，我们在机卡分离和机卡一体做了相当多的工作，全球的CDMA手机都是机卡一体，而我们是分离的，用户认为手机跟自己没有关系的实体，卡是存着信息的，可以随时换手机但是不换卡这是使用习惯，所以我们还是承袭了机卡分离的思路。SIM除了包含传统的SIM卡还有非接触式应用，手机和卡的信息可以交互，在手机没有电的情况下依然可以支持刷卡消费。考虑NFC模块和天线的兼容性。采用NFC的手机必须要使用智能卡，满足VISA和Master Card需求的，我们以后不是简单的SIM，包括简单应用和支付应用，支付应用支持银行提出的PBOC界面，这样用户用一张卡支持所有的业务。
前面两个部分简单把概况和技术的情况做一个汇报，后面介绍一下中国联通在移动支付的规模商用，从2006年开始中国联通在上海等地进行了试商用，在上海主要合作产业链，纵向有发卡行，支持的网络有运营商，以及运营商的支付平台，还有卡片提供商，在设备提供上包括POS机，终端、芯片，平台开发方，清算结构有清算银行，收单机构等。在卡片提供商主要三个部分，一个公交卡一个商户还有一个银行卡。中国联通和上海公交卡公司合作，主要因为发卡量已经超过2千万，渗透率超过100%，合作方式复旦微电子与上海联通是战略伙伴，实现功能巴士公交，申通地铁，出租车公司，轮渡公司。可以进行公交卡充值，余额查询等。跟银行卡合作，一个是跟银联，主要是银联为联通在2年改造8万台以上的银行金融受理终端，对招商银行的用户有共建合作，针对上海发的招商银行用户提供手机支付的业务，实现的是密钥共管，渠道通路，利益共分，另外还跟很多银行进行下一步的合作。在终端上，在2008-2009年期间，试商用有10几款NFC手机，包括三星、摩托、LG、诺基亚，以及中国中兴、长虹和HEDY，目前这十款手机都达到商用的要求，2010年各手机厂商要陆续推出商用的NFC手机，主流的手机厂商把NFC作为缺省模块，不管用不用这个功能，作为缺省模块置于其中，这样能不能经过中国手机入网检测，这也是行业监管的问题。
我们在经过这一轮试商用以后，我们对移动支付提出发展建议，归结一句话，在这个产业当中必须要有一套大家认可的标准这个标准从中国联通的标准希望是成熟的，开放程度比较高的，可以利用现有的资源，比如POS机，建设的周期和成本比较低，周期比较快，在安全上和稳定性上可以达到商用要求的，才能被市场所接受，迅速把移动支付市场达到成熟的效果。我的介绍就到这里，谢谢大家!
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