信息技术企业管理论文

2022-04-17 版权声明 我要投稿

[摘要]现代信息技术快速发展,在企业管理过程中的应用也越来越广泛,在企业营销管理、物流管理、人力资源管理等很多方面都有十分广泛的应用。现代信息技术在企业管理过程中的应用,在一定程度上保证了企业的管理能正常进行,为企业的调整提供了方便,促进了企业的发展,提高了企业中各项工作的效率,可为企业带来更多利润。今天小编给大家找来了《信息技术企业管理论文 (精选3篇)》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

信息技术企业管理论文 篇1:

信息技术对企业管理的影响分析及对策分析

摘 要:新的社会发展环境中,各行业的发展逐渐的走向信息化和智能化。以信息技术为依托的企业管理模式已经逐渐的推广开来,无论是经营环境还是经济格局方面都发生了很大的变化。本文结合信息技术对企业管理方面的影响分析,就如何进行有效的信息技术利用来提升企业的竞争力做了剖析,以供参考。

关键词:信息技术;企业管理;影响;对策

引言

互联网高速发展的今天,全球的经济活动都发生了翻天覆地的变化,信息技术提升了工作效率,缩短了交流距离,改变了贸易往来形式。企业必须认清当前的发展趋势,充分的考虑到信息技术在企业管理中的作用。不断地更新企业的经营理念和发展战略,确保企业能够在新的经济发展模式下永远处于竞争的优势。

一、信息技术概述

互联网时代信息技术已经作为一种重要的人机交互工具,用于企业发展的各个方面。信息技术促进了企业的自动化发展水平,使得物质的传输脱离了空间的限制,更加逼真和高效。同时改变了人们对事物的记忆手段。借助信息技术进行的统计计量和设计等所有的技术改变,使得企业的管理更加系统性。优化了企业的员工结构,解放了大量的劳动力。

二、信息技术在企业发展中的应用

(一)企业管理系统的应用

目前各个企业都有一套用于自身综合管理的ERP系统。这个系统能够从企业的上下游之间进行工作流程的统筹。使得工作安排更加全面更加规范。同时ERP系统还用于整个企业人力、财力、业务流程的综合管理。随着ERP系统的不断更新,企业的人力资源管理系统也得到了优化。所以说ERP系统在企业管理中的应用,是信息技术在企业管理中应用的一种典型表现。

(二)企业生产中的自动化应用

信息技术在企业中的另一个典型应用就是催生了各项新的生产技术。而生产技术的变化必定也要有企业对应的管理革新。目前很多企业的生产都可以借助计算机进行机械操作的控制。传统的完全依靠人工管理和机械操作的形势已经不符合时代的要求。这是信息技术带动的智能化发展水平的一种表现。目前的生产管理中自动化的应用,主要涉及到产品的生产、制造。并且通过信息技术进行产品的销售和仓储物流的管理等等。可以说大部分的企业都已经将自动化发展水,作为企业发展的主要生产力提升目标加以对待。

(三)企业的财务信息化管理

企业管理中的重头戏就是进行资本运作的管理。做好良好的财务管理是确保企业内部控制得到优化的一个主要表现。而财务管理的精确度和准确性要求比较高。通过信息化技术在财务管理中的使用,最直接的效果就是提升了企业财务管理的精确性。同时财务管理因为涉及到的统计以及核算工作比较多,通过信息化技术可以改变传统的完全依靠人员进行手工计算的方式,提升了财务管理和数据处理的效率。同时信息化技术还可以结合企业的财务管理需求,进行专门的财务数据库的建立。这就使得会计信息化已经在很多企业的管理中发挥着越来越重要的作用。

三、信息技术影响企业管理的分析

(一)信息技术手段制约企业管理效率

企业的管理涉及到的方面是比较多的,而且各个环节之间相互贯通,相互约束。企业管理中要对人力资源、资金链、企业的生产经营,销售组织等多个方面进行统筹。这些环节彼此之间的支撑效率和配合程度直接关系到企业的总体管理质量和效率。通過建立企业对应的信息化管理系,一旦企业的管理层和各个部门对于这个系统的应用不深入、把握不到位,就会使得整个企业的管理效率得不到提升。另外,如果企业管理人员没有从公司整体发展角度和战略规划角度进行信息化系统的升级和改造,也会使得信息化技术在企业管理中的应用水平得不到发挥,从而影响整个企业的管理效率。所以说,在企业管理中,如何进行信息化手段的高效应用,直接关系到整个企业的管理效率。

(二)谢谢技术影响企业的总体生产管理

信息技术作为企业生产中的主要生产力,其应用水平直接关系到企业的生产和管理总体效率力。通过对信息技术的应用,可以使得生产过程中的很多操作过程完全实现智能化。一方面减少人工劳动,另一方面也可以有效的避免人为操作上的一些失误。从而可以帮助企业更好地进行人力和物力资源的统筹规划和高效利用。特别是在生产型的企业管理中,通过自动化生产水平的应用,可以形成整个企业良好的成本规划和效益产出。但是有的企业可能对于自动化的应用水平比较盲目。这不仅不会提升总体的生产效率,可能还会造成一定的资源浪费。所以说,在企业的生产管理中,只有恰当的进行信息技术的高效利用,才能够使得企业的生产效率得到有力的保障。

(三)信息技术影响企业的财务决策

从当前信息技术在企业财务管理方面的应用来看,信息技术对整个企业的财务管理影响是非常大的。信息技术一方面使得企业的会计管理效率得到了提升,另一方面借助信息技术可以使得企业的会计核算范围更加宽。核算的内容输出比较多,这对企业的经营决策来说是比较重要的。而通过信息技术的应用,财务管理的一些策略也会发生对应的变化。目前还存在部分企业在进行会计管理中由于对信息技术的使用不重视,使得财务工作开展起来比较慢,整体的财务决策也不会太准确。这是在企业管理中加强信息技术在财务管理中应用必须要注意的一个问题。

四、强化信息技术在企业管理应用中的对策

(一)打造企业管理中ERP系统的专属性

一个企业的信息技术应用水平如何,在ERP系统中的体现是比较明显的。为了提升ERP系统在企业管理中的有效价值,就必须要根据企业的管理需求进行ERP系统的个性化系统开发。确保ERP系统在基础数据管理和业务场景规划流程,制定方面与企业的自身需求相吻合。另外要结合不同部门的实际业务需求,进行ERP系统的功能优化。随着企业经营范围和发展策略的变化,用于企业管理的信息化系统也必须进行灵活的变动和升级。另外要加强企业各个部门对信息技术的应用培训,让大家能够形成通过信息技术进行工作处理的习惯。不断的提升一个企业的信息技术应用水平。

(二)确保信息技术应用符合企业发展规律

各个企业之间的经营模式,生产方式都有很大的区别。所以说,在企业的发展战略规划中,要对信息技术的应用进行针对性的选择。首先要明确企业的生产经营发展需求,对于生产型的企业就要考虑到智能化技术的应用。而对于质量管理型的企业,则要注重整个生产线中质量管理技术的应用。另外对于信息技术的应用,还要考虑到企业的生产经营成本。将信息技术的使用成本控制在可以接受的范围内。而信息技术作为一种不断更新和变化的生产力工具,企业也要结合自身的发展需求和现实条件,不断的进行管理技术的优化。因为落后的信息技术不仅不能够提高管理效益,可能还会使得管理效率得到降低。所以说,对于信息技术在企业管理中的应用,必须紧紧地结合的企业的发展规律和实际要求,选择对应的管理手段和技术工具。要让信息技术的发展符合企业的发展规律。

(三)加强大数据的应用

在大数据到来的当前,企管理中的信息技术应用要从。单纯的财务管理向大数据环境进行转变。目前很多企业的信息技术手段还停留在单纯的内部控制方面,这与大数据时代的工作效率和工作方式之间存在着一定的偏差。在这种情况下,企业必须勇于创新,重视大数据管理。以自身的会计管理系统为依托进行数据库的搭建和完善。必要的情况下形成行业性质的会计信息管理系统,使得企业的总体管理工作与实际的社会变革相吻合。只有這样才能够确保信息技术在自身企业管理中能够发挥更加优良的效果。确保自身的企业管理符合时代的发展续期,从而提升企业在市场竞争中的优势地位。

五、结语

总之,在新的社会发展中,信息技术已经变为主要的生产力。它带给各行业的经营及生产模式的转变是比较大的。其势必也会影响到企业的管理,传统的企业模式已经不适合时代的要求。企业必须以信息技术为依托,整合现有的生产经营资源,不断的提升企业管理智能化和信息化手段。并紧抓大数据时代的发展节奏,进行管理的升级和新型管理模式的探索。使企业能够更好的适应社会的发展需求,做好企业内部控制,从而在当前的市场竞争中能够处于优势地位。

参考文献:

[1]张红星.现代信息技术对企业档案管理的影响及对策探索[J].办公室业务,2017,(01):120-121.

[2]刘旭颖.企业管理信息治理对策与发展趋势[J].现代营销(下旬刊),2017,(04):116-117.

作者简介:卢磊起,中交第二公路工程局有限公司。

作者:卢磊起

信息技术企业管理论文 篇2:

现代信息技术在企业管理中的应用

[摘 要]现代信息技术快速发展,在企业管理过程中的应用也越来越广泛,在企业营销管理、物流管理、人力资源管理等很多方面都有十分广泛的应用。现代信息技术在企业管理过程中的应用,在一定程度上保证了企业的管理能正常进行,为企业的调整提供了方便,促进了企业的发展,提高了企业中各项工作的效率,可为企业带来更多利润。而且,现代信息技术在企业管理过程中的应用,为企业进行管理模式的改变、管理方法的改进都提供了帮助,从而企业可有更大的发展空间。

[关键词]现代信息技术;企业管理;应用

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.040

[中圖分类号]F279.23 [文献标识码]A [

随着现代信息技术的发展,现代信息技术在企业管理过程中的应用越来越广泛,企业发展的前景越来越好,效率越来越高,获得了更高收益。通过将现代信息技术应用到企业管理过程中,也很好地促进了各项技术的发展和完善,为各种信息技术提供了更多发展方向。本文主要针对现阶段现代信息技术在企业管理过程中的应用,分析现代信息技术在企业管理过程起到的重要作用,以更好地利用这些信息技术来进行企业管理方式的改进、管理技术的完善,更好地促进企业发展。

1 现代信息技术在企业管理中应用的必要性

1.1 提高工作效率

随着现代信息技术的发展,信息传播途径越来越多样化,工作人员可通过各种各样的方式来获取信息,最主要的就是利用网络来传播信息,并且每一个工作人员都能随时随地的掌握各种信息。在近年来,互联网技术飞速发展,信息传播的越来越快,而且,利用网络来进行信息的传播,可直接进行字、图片、视频的传播,十分方便,这就使得工作人员可在最短的时间内了解到最新的信息,及时的将自己的意见反馈给企业管理部门,保证企业管理部门可在最短的时间内掌握基层工作人员的意见和建议,及时的调整对策,及时的处理各项事务,提高了企业的工作效率。所以说,现代信息技术在企业管理过程中的应用十分重要。

1.2 降低成本

随着现代信息技术的应用途径越来越多,各种信息的传播越来越便捷,技术也越来越完善,在企业进行发展的过程中,管理人员可最快速、最直接地了解到企业相关的信息,并及时的与国外的一些发达企业进行交流,及时的掌握一些新的技术,一些新的变革,促进企业新产品的研究进程,更好地改善产品质量,在一定程度上获得更高收益。而且,通过各种现代信息技术的运用,企业进行产品生产的效率越来越高,并且资金周转的也越来越快,这可在一定程度上降低企业的成本,为企业带来更多的利润,从而保证企业可进行进一步的发展,进行规模的扩大和技术的改进、管理模式的转变等。

1.3 完善企业监督机制

随着现代信息技术的发展,媒体信息传播途径的增加,人们可更快的掌握到相关的信息工作人员可对于各项基本政策,对于管理部门的工作情况都有一定了解。这样,企业在进行发展的过程中,各项基本活动都能通过便捷的通信技术及时反映给每一位工作人员,使得每一项活动都能向透明化的方向发展,在这样的情况下,企业管理部门的具体工作就得到了所有工作人员的监督,而不是仅仅依靠专门的监督部门;而且,基层的工作人员之间也可相互监督,监督各项工作的完成情况,生产的产品质量等。这样,每一个人的工作都能通过其他人进行监督,减少了错误的出现,也在一定程度上降低了贪污、受贿这样的现象出现的可能,保证企业的健康发展。所以说,现代信息技术的发展有利于企业监督机制的完善,在一定程度上保证了企业管理部门的公平性、公正性、公开性。因此,将现代信息技术应用到企业管理过程中十分必要。

2 现代信息技术在企业管理中的应用

2.1 物流管理

将现代信息技术应用到物流管理过程中之后,大大降低了物流过程中的成本,提高了物流系统的运行效率和质量,为企业带来了更多收益。

2.1.1 运输管理

运输管理过程是整个物流系统运作的一个十分重要的过程,因此提高物流运输过程的效率,降低该过程的成本十分重要。在现阶段,将现代信息技术应用到物流管理过程中主要是将地理信息系统、全球定位系统、网络通信技术应用到其中,这样可保证中心监管部门随时了解产品具体位置的变动情况,了解产品的数量、重量、名称等,然后可随时根据周围环境的变化让目标产品调整运行方向。让那些对时间要求比较高的产品,比如说海鲜、新鲜蔬菜水果等,都能及时送达目的地,保证运输效率。

2.1.2 仓储管理

在将现代信息技术应用到物流过程中,主要是利用一些电子数据交换系统、数据库系统,保证可随时的了解仓库内货物的变动,尽快的完成产品入库、出库等各项活动,保证每一件产品都能在规定的时间内被运输出去,保证物流系统运行的质量,也提高效率,更好地保证物流系统的运行,促进企业的发展。而且,在进行入库、出库的工作的时候,还可利用条码扫描等自动识别技术,减少了工作人员进行产品的分类、记录的时间,从而提高工作效率,获得更高的收益。

2.2 营销管理

现代信息技术在企业营销管理过程中的应用的十分广泛,最重要的就是改变了商品的销售方式,出现了一些自动售货机、网上超市等,这样可实现商品生产企业与消费者之间的联系,减少了一些中间不必要的环节,通过自动售货的方式,不用雇佣销售人员,减少了成本,为企业带来更高的收益,而且,网上超市这样的途径的出现还提高了产品销售的效率,更好地促进了企业的发展。另外,随着现代信息技术的发展,互联网的影响力也越来越大,企业的广告传播途径也越来越多,消费者可随时随地了解到企业产品的相关信息,了解企业的产品,扩大了企业的销售范围,增加了企业的影响力,从而为企业带来更多的收益。

2.3 人力资源管理

在人力资源管理过程中,通过一些新兴技术,将每一个人的信息都统计在内,可帮助管理人员更好地完成工作人员的信息统计工作,从而保证企业管理人员能更好地掌握基层工作人员的基本信息,从而可根据每一个人的优点安排工作,尽可能的发挥出每一个人的价值。而且,通过利用网络信息技术,可在网上对工作人员进行培训,节省时间和成本,提高了工作效率。

2.4 电子商务

网上支付是现代信息技术在电子商务方面的应用的一个重要体现,通过采用一些必要的安全技术支持完成网上支付,减少一些不必要的环节,提高企业的工作效率,促进企业的发展。

3 结 语

通过上文分析,可以看出现代信息技术应用的重要性,以及对于企业发展发挥出的重要作用。因此,更好地将现代信息技术应用到企业管理的过程中十分重要。但是,我国的各种技术是不断的发展的,各种理念也是在不断更新的,所以企业的管理方式也并不是一成不变的,随着社会的发展,存在的一些问题也会逐渐的体现出来,因此,在进行企业发展的过程中,要不断地发现其中存在的一些问题,并且更好的将一些现代信息技术应用到其中,保证企业能稳步、健康的发展,获得更高收益。

主要参考文献

[1]周慧敏.现代信息技术在企业管理中的应用[J].科技情报开发与经济,2009(6).

[2]梁俊伟.信息技术在供应链管理过程优化中的应用[D].广州:广东工业大学,2006.

[3]李国洁.现代信息技术在企业中的应用——制造企业的B2B电子商务模式[D].北京:对外经济贸易大学,2000.

[4]马德忠.试论现代信息技术在企业管理中的应用[J].市场经济研究,2002(5).

[5]李晨.浅析信息技术在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技:下旬刊,2013(5).

作者:耿君成

信息技术企业管理论文 篇3:

信息技术在企业管理中的应用途径研究

摘 要:在当今社会发展的浪潮中,信息产业迅速崛起,对社会生活中生产方式、经济结构都有不同程度的冲击,改变着社会经济发展方向。企业管理中增加信息技术管理技术可谓是如虎添翼,更加推动了企业管理的发展,对提升企业竞争力有着重要的影响,合理地运用信息技术,将会为企业带来更多的经济效益。本文针对信息技术在企业管理中的应用做简要介绍。

关键词:信息技术;企业管理;应用途径;研究

西方发达国家企业管理起步较早,主要以粗放型管理方式为主,这种管理方式持续了766 多年,但是随着信息产业的发展,信息技术的迅速成长,对原有的企业管理方式有很大的冲击,信息化的管理方式要求企业改变原有老套的管理模式,应当采取科学的管理方式进行企业资源的管理,现代的管理方式也将为企业提供更多的帮助,对完善企业管理有重要的作用。从我国现阶段来讲,企业管理中应用信息技术管理方式,将会为企业带来更多的经济效益,促进企业成长,增强企业竞争力。

一、企业管理应用现代信息技术的必要性

1.提高企业运行效率

现代信息技术的发展、应用对企业管理来讲可谓好处颇多,不仅减少了企业内外信息的传递环节,加快了信息传播的速度,更主要的是提高了企业运行效率。基于计算机、网路技术发展起来的信息技术,不仅实现了信息传递的即时性,也满足了员工的需要,使得员工可以通过信息技术实现跨时间跨地域的沟通,更有效地实现了无阻碍交流,满足工作需要。信息技术应用与企业管理,更好地补充了管理功能的不足,使人们处理事务更加的方便快捷,减少重复劳作的现象发横。员工对行业信息也能做到及时的反馈,应对内外环境变化,作出及时的处理,更好地提升企业运行效率。

2.利于企业内部管理

信息技术运用到企业内部管理中,对企业来讲起到了很好的监督作用,使其内部活动更加的透明、公开,这不仅有利于员工的管理,更加有利于企业运作。企业管理中很好的运用信息技术,将一切事物公布到信息网络上,这样不仅增强了信息的透明度,更主要减少人为暗箱操作,对企业员工起到监督作用。

3.提高企业的竞争力

现代市场变化可谓风云变幻,一旦企业抓不住机遇,那么必然在竞争激烈的市场中遭到淘汰。在信息时代,信息技术应用范围之广众所周知,信息依靠信息技术、互联网技术传播速度相当快,这就要求企业更应该注重信息技术的运用,保障企业获取的信息从质量、数量上都能满足企业发展的要求。现在信息技术的发展、应用改变了人们的服务理念,让企业更加重视服务差异对企业竞争力的影响。企业可以通过信息技术改善与客户之间、供应商之间的关系,并且通过网络开拓新的市场、发掘新客户群有很大的帮助,从而提升企业竞争力。

二、信息技术在企业管理中的应用

1.在企业管理方法中的应用

科技迅速发展,时代要求在进步,为了更好地顺应时代的要求,企业管理方式也发生了改变,更多地科学管理方法应运而生。比如,人们熟知的人力资源管理方面的Z理论、Y理论、X理论;质量管理方法中的ISO9000系列质量体系认证;生产管理中的计算机集成制造系统、虚拟开发制造系统、资源计划系统、智能化控制系统和计算机辅助设计系统;设备管理过程中的故障分析法、全员设备管理办法等。这些管理方法、管理系统的出现都是时代的产物,都是为了满足时代生产管理要求出现的,这与现代信息技术的开发密不可分。

2.在企业管理思想中的应用

企业管理思想是企业管理发展的指导思想,对企业管理影响最大的因素之一。信息技术应用于企业管理中,使得企业管理思想更加系统化、整体化,在信息化管理过程中,企业业务更加制度化、合理化。人作为一切事物的参与者,是信息技术的创造者和载体,在整个管理过程中处于最关键的位置。因此,在现代企业管理中更加注重人的作用。现代企业管理不能像以前一样条条框框,死板刻薄,必须加入人为因素,比如考虑到人的欲望、意志等因素,从而制定一种符合现代人观念的管理方案。在企业管理中渗透管理思想相当重要,一方面可以指导人们工作、学习,另一方面也能在实践中创新思想,进一步完善管理思想。信息技术应用于社会发展中,改变了人们认识事物的传统观念,也改变了产品的更新速度。随着市场竞争力逐渐白炽化,产品更新速度越来越快,企业想要求生存,得发展必然要转变经营理念,将以往的陈旧经营理念转化成现代管理理念。随着生产力的发展和科技的进步,人们购买不仅仅追求的是质量,而很多时候侧重于服务,这就启示企业,在进行企业目标定位时,不单单要追求质量,追求利益最大化,更主要的是注重整体社会服务,注重用户体验度。企业管理思想的求新,创新对社会是一份贡献,对改善企业环境起着重要的作用,对激励员工是一种有效的措施。

3.在企业战略管理中的应用

市场竞争中不是你伤就是我亡,很是残酷,而此时谁会获得先机取得胜利,战略管理则是成功的关键。信息技术的发展带动了企业战略管理的变化,第一,信息技术应用企业内部管理更好地施展优势,弥补劣势。从企业发展角度说,内部管理运行正常,才能增强企业外部竞争力。企业内部运用信息管理系统,不仅能加速信息的传播,更主要的功能是管理层通过信息系统能够分析企业内部资源、分析生产问题等,做到管理层掌握全局动态,这样及时的发现问题,方便快捷的进行沟通,促进企业发展,保障企业在国内市场和国际市场的竞争力。第二,利用企业信息管理系统,更好地获取多方面信息,从而快速准确的分析企业面临的问题,通过数据等分析,对企业做出合理判断,及时调整战略方法。

总之,实施战略管理过程中一定要重视信息技术的应用,通过信息技术快速搜集各种讯息,保证企业管理顺利进行,为领导决策者提供更真实、准确的信息,提升企业竞争力。

参考文献:

[1]周慧敏.现代信息技术在企业管理中的应用[J].科技情报开发与经济.2009(06)

[2]潘黎黎;刘博.信息技术在企业管理中的应用[J].中外企业家.2013(14)

[3]李晨.浅析信息技术在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2013(05)

作者简介:郭肖娟 ( 1991.4.16-),女,汉,河南滑县人,本科,现就读于郑州华信学院人力资源管理专业,企业管理。

作者:郭肖娟

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