铁路车站国庆

2022-11-05 版权声明 我要投稿

第1篇:铁路车站国庆

高速铁路车站电气设计探索

摘要:高铁已经成为了人们日常出行的重要交通工具之一,在实际运行过程中,高铁车站需要较远的配电距离,同时,为满足照明需求,要进行交叉用电,出线回路较多。此外,在防雷接地方面也与普通民用公建不同。本文主要结合具体实例,从几个方面分析了高铁车站电气设计需要注意的问题以及方法。

关键词:高速铁路;铁路车站;电气设计;实践方法

高速铁路的发展与应用,大大缩短了人们出行时间,推动了社会经济的发展。现阶段,为进一步加强高速铁路建设,我国已经逐步延伸到偏远地区,加大了力度开始建设、发展高铁,从而为偏远地区人们出行提供便利。在高铁不断建设下,高铁车站也扩大了建设规模,本文主要针对高铁车站电气设计情况展开研究,希望可以为有关人士提供参考。

一、高铁车站实况

本文主要以某高铁车站为例进行分析,该项目最多可容纳1 500人,属于中型站,线侧下式站房,站房建筑面积12000平方米,建筑结构设计使用年限为50年,其中地上两层,局部三层,地下一层[1]。站房主体为混凝土框架结构,屋面是钢网架结构,抗震设防烈度为6度。其雨棚投影面积为13 200平方米,整个站台长550 米,宽12米,地下通道包含了进站地道,出站地道,总面积1 224 平方米。

二、照明设计

对于高铁车站的照明设计,主要设计依据为《铁路照明设计规范》、《建筑照明设计标准》,分析整个铁路照明设计情况,不难发现,公共区是设计的重点部分,比如售票厅、候车大厅、出站通道、进出站地道还有雨棚等区域。在实际设计过程中,相关设计人员需要根据场合不同需求,在保障照明质量的同时,要全面考虑到眩光、色温、照度、显色性、功率密度等方面的设计,与此同时,也要考虑到美学设计。可以先利用照明软件,将照明分布情况模拟出来,而后再选择不同场合下适宜的灯具分布[2]。比如,候车厅可以选择150瓦的金属卤化物灯,与轻钢龙骨条板铝合金吊顶相互配合,按照2灯为1组的方式,排布在候车大厅吊顶上方,此种设计方法既简洁、大方,也非常精致,整体较为美观;而地道宽12 米,可以设计为4条荧光灯带,让2条设置在两边的侧墙位置,另外2条则分列设置在左右两侧;针对进出口通道以及售票大厅等区域,设计人员可以选择2x26瓦规格的节能筒灯,让其镶嵌在吊顶上;而站台雨棚区域,可以选择使用70瓦的金属卤化物灯,按照四行两列的方式,设置在两柱跨距间雨棚顶部。

(一)照明配电方式

由于车站的公共区域人员较为密集,比如,候车大厅、售票厅、出站通道、站台雨棚等,如果发生线路故障,或者其他原因导致的突然停电故障,则非常容易造成公众恐慌,为避免发生此问题,针对这些区域的照明,最好采用互不干扰的两路电源供电,以交叉供电方式,确保所有灯具都有可供电源使用,同时,要让灯具分组布置,主要是为了当遇到一路电源失电后,依然可以保证公共场所照明均匀。此外,针对候车大厅、站台雨棚,要设计出值班照明,保证即使晚上没有车次,该区域依然有值班照明需要。

(二)照明控制方式

针对公共区域的照明,主要借助智能照明控制系统实现集中控制。在实际设计过程中,要从车站的使用习惯出发,对灯具进行分组、分区的控制,按照车站客流状况、时间段等情况,合理设计控制程序,此外,也可以借助智能照明控制面板控制,对这些公共区域的照明进行灵活控制,也能达到节能省电的目的。除了公共区域的其他区域,主要采用分散控制方式,合理分组灯具,通过就地开关进行分组控制。

(三)站台雨棚照明配电

在该高铁车站中,其雨棚长550 米,其照明配电箱主要设置在地道,随意一条照明回路的供电距离大约为300 米,由于照明距离较长,因此,需要验证该回路电压损失情况,检查断路器动作是否灵敏[3]。

三、配电干线设计

针对该高铁车站的配电干线设计,主要是根据《铁路电力设计规范》、《交通建筑电气设计规范》中的相关规定,对车站各个部分的负荷进行等级划分。其中广告牌用电、一般动力等属于三级负荷;而二级负荷主要包含了公共区域照明、管理用房照明、电梯等;一级负荷则涵盖了消防用电、消防泵、电动排烟窗、防火卷帘、应急照明,此外,还包含了售票系统、安检系统、信息系统用电、通信、信号系统用电等。

在建设低压干线过程中,相关设计人员需要考虑到火车站本身人多,环境复杂的情况,要保证车站的安全性,因此,针对火车站内信息、通信、信号以及普通电力线路,要让其从变压器低压柜以放射式出线,保证相互不会造成影响。从高铁车站实际布局看,左右两面站房与候车大厅是相通状态,但对应的配电干线属于分离状态。此外,由于车站内部会有一些商家,造成火车站低压配电出线回路较多。

四、防雷接地设计

接地包含了保护性接地、功能性接地两种,其中保护性接地,主要指的就是防雷接地、防电蚀接地以及防电击接地和防静电接地,而功能性接地,涵盖了逻辑接地、工作接地,此外,还有信号接地以及屏蔽接地。根据该项目情况,主要选择共用接地系统,集合防雷接地、功能接地、防静电接地、保护接地等连,组建成一个共用接地系统,该系统的接地电阻应在1欧姆范围内。

在实际设计中,主要借助建筑桩、水平基础梁内主钢筋、承台的作用,通过焊接后,构建成一个自然接地体。而后使用50 mm x 5 mm热镀锌扁钢,50 mm x 50 mm x 5 mm长度2.5 米的热镀锌角钢,将其铺设在站房周围,用作水平接地体使用,此种属于功能接地。环形水平接地体与建筑物外墙的距离至少为3米,室外埋深l米,同时,要利用绝缘物包裹在进出站房通道周边3米内水平接地体部分位置,或者也可以在地面到水平接地体之间,做好绝缘防护措施,设计人员要注意,保证垂直接地体间距至少为5米。此外,要确保环形人工接地体与建筑物四角主筋进行焊接,确保5米到10 米之间,就与建筑物基础地网钢筋焊接一次。而弱电机房,比如通信专业、信息专业等,其接地端子箱都要借助低烟无卤2x25 mm2绝缘护套铜芯软电缆PC50,通过焊接方式与室外环形接地体进行连通。而其他设备机房的接地端子箱,则主要是利用50 mm x 5 mm热镀锌扁钢,按照就近原则,与接地干线焊接连通。

而对于通信机械室、信息机房,设计人员要做好雷电综合防护设计,将电磁屏蔽、防静电、雷电防护设施合理布设。其中机房的法拉第笼屏蔽、接地汇集线等,要确保其接地电阻值控制在1欧姆范围内。主要通过下面方式进行:

1、采用直径12 mm的钢筋,将其设置为屋顶、地面、墙面内的主筋,各个主筋之间需要使用同一规格的钢筋,通过焊接,将其连接为在5 000 mm x 5 000 mm范围内的网格,确保电气通路。

2、机房房间的六面,比如墙、地面、屋顶、楼面等,应在混凝土墙内设置法拉第屏蔽籠,采用直径8 mm的钢筋,以焊接方式将其连接成600 mm x 600 mm范围内的网格,需要注意的是,要焊接好600 mm x 600 mm的钢筋网格与5 000 mm x 5 000 mm的钢筋网格。

3、要使用带有金属屏蔽的防盗门,栓接好窗、金属门与屏蔽笼,对应的栓接电线,要选择使用10 mm2截面积作为绝缘铜线。

4、对于窗、金属门,则需要使用截面积 9 mm2铝合金网进行覆盖,规格为80 mm x 80 mm。

5、门、窗应与屏蔽笼、墙内钢筋连接。如图1、图2所示。

结束语:

总而言之,随着我国经济发展,高铁车站功能也逐步趋向综合化,因此,对车站的电气设计提出了较高要求,为了确保电气系统的安全性、可靠性、经济性。本文结合实际工作经验,对火车站电气设计方案进行分析与实践,希望对后续的高铁站房的电气设计者有所帮助。

参考文献

[1]林娟.高速铁路车站电气设计[J].电气应用,2018,36(12):60-63.

[2]刘小强.铁路车站电力能耗监测系统设计[J].电工技术,2018,67(03):53-54.

[3]徐学民,李凤丹.泉州火车站电气设计初探[J].智能建筑电气技术,2019,3(03):10-14.

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作者:郭守礼

第2篇:矿区铁路车站安全管理探讨

【摘要】主要研究如何提高平煤神马集团矿区铁路车站的安全管理工作。

【关键词】矿区铁路;车站;安全;管理

中国平煤神马集团铁路运输处担负着矿区的煤炭铁路运输任务,现有车站28个,在建车站1个。车站作为矿区铁路线上的枢纽,负责列车编解、车辆周转工作,其作业量占整个矿区铁路作业90%以上。因此,实现车站的安全作业,是保证整个矿区铁路安全高效畅通的重要保证,事关中国平煤神马集团煤炭运输大局,其重要性不言而喻。

如何实现车站的安全作业,笔者有以下几点看法:

一、严格隐患排查整改,打造安全作业环境

隐患排查整改工作是车站安全工作的重中之重,其重要意义在于通过扎实有效的隐患排查及后期整改治理,防范和避免事故的发生。隐患既包括违章指挥、违章作业等人的因素,也包括设备、环境以及安全技术措施缺失、不完善和执行不到位等因素。因此隐患排查不仅仅是安全管理人员或是哪一个人的责任,而是全员的责任。

为了更好地排查隐患,针对车站作业特点,必须做好站场安全巡视检查工作。这一工作必须规范化、制度化。如日常巡视、施工地点的专项巡视等,将巡视的结果纳入记录,对涉及作业中需要加以防范的情况及时通知到相关作业人员。另外还要开好班前会,了解即将上岗人员的思想及心理、行为动态,严防“五种人”(1、班前饮酒人员;2请假回家人员;3、从家刚回来的人员4、有情绪的人员5、没休息好的人员)上岗,把好安全上岗的第一道关口。班前会上严肃开展安全讲评,安全带帽,讲述隐患等异常情况,交代好防范措施。

为更好地整改隐患,对隐患实行分级管理。针对中国平煤神马集团铁路运输处矿区铁路而言,将车站能够依靠自身能力整改的安全隐患定位分E级,随着整改难度的增加分别定为D级(车务段整改);C级(战线整改);B级(铁运处整改);A级(集团公司整改)。对确因受自身能力所限不能整改的,逐级报请上级部门协助整改。隐患的分级管理,有助于明确各级别、部门、人员的安全隐患整改责任范围、权限及责任。对于有助于后期整改与治理,为明确责任和规范管理,车站必须建立完整的《隐患台账》,其内容包括责任部门、隐患内容、排查时间、整改期限、负责人、复查情况等,必要时还必须注明安全防范措施。

为进一步加强隐患排查整改工作,对于车站内各岗位、作业区、作业特点、危害因素等分别编制隐患排查卡,要求岗位人员每班对照隐患排查卡进行岗位排查。车站站长对本班组隐患排查工作进行监督管理,对作业范围内的隐患进行全面排查,发现隐患立即整改,对暂不能整改的隐患制定安全、有效、可行防范措施,并纳入《隐患台账》,报请上级主管部门帮助解决。

二、强化安全培训工作,提升职工业务水平

安全培训工作是提升职工安全技术水平重要途径。事实证明,高素质的职工在高效、优质地完成作业的同时,还能及时发现各类安全隐患并加以防范,并能对身边的其他人员给与正确的引导和监督。

针对矿区铁路车站实际情况,职工培训工作应该具有针对性。比如,在冬季进行专项调车人员培训;在入夏之前,开展“三防”应急预案学习、实操演练培训等。培训内容必须为实际生产服务,以现场实操为主。比如,在对车站值班员的培训中,必须加入非正常情况下接发列车作业办法,提高职工应对处理紧急情况的能力。

职工培训工作必须具有时效性。随着矿区铁路的发展,车站建设日新月异,一条线路上可能存在多个装、卸车货位,多种作业方式并存。特别是受煤矿煤种调整影响,会造成所对货位车辆车种、车型及车辆停放地点的不同,因此办法各类新发《站细补充规定》、《临时作业办法》及新发《调度命令》较多。为保证作业安全及生产需要,必须及时对上述新发规定进行及时培训。

三、加强安全思想教育,提升职工安全意识

人是安全生产中的第一要素。在安全生产中。人的安全意识、思想情绪会对作业产生产生重要影响。比如,从事矿区铁路车站调车岗位的人员,如果因为其安全意识淡薄,就会在检查车辆这个重要环节产生简化作业行为,造成漏检现象,将会对整列列车的安全运行构成严重威胁。思想情绪不对头将会对工作产生焦躁、抵触心理,以至于技术动作变形,作业延误,造成不良后果。

针对以上情况,必须加强职工安全思想教育,督促职工安全思想及安全责任意识的主动转变,指导和引导职工将安全作为体现个人价值的一部分,把安全视为个人成就。

四、严格履行施工手续,保证站内施工安全

近年来,由于部分老矿井装车设备升级改造以及企业转型需要(如焦化厂改选煤厂),致使站场内施工项目逐年增多。车站内的施工也给车站的安全生产构成了威胁。

很多时候,这些改造、扩建等施工往往需要在既有线路上进行,为保证施工安全,必须建立严格的施工安全技术措施审批制度。开工前施工单位必须按照工程项目中的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员素质等,制定相应的安全技术措施,明确规定具体的防护措施和安全注意事项,报请铁运处审批,同时缴纳安全抵押金并签署安全协议。

施工过程中,施工单位必须认真做好现场防护,严格按照审批(审查)后的技术措施施工,不得擅自变更,也不得以任何借口不予执行,对不执行施工安全技术措施或擅自变更施工安全技术措施而造成的重大质量安全事故,要追究违反者应承担的有关责任,以保证矿区铁路车站施工安全技术措施的严肃性和权威性。

五、加强安全宣传力度,提升周边安全意识

为便于运输,各车站均依矿、厂而建。特点便是附近人口稠密而且流动性强,附近行人为求通行方便,往往直接违规穿越车站内的铁路线,或者是将原本是专为铁路职工作业而设置的道口当做“交通要道”而通行。更有甚者,一些附近的居民将车站当做了游玩的场所,尤其是寒、暑假期间,在站内逗留玩耍的儿童层出不穷,这些儿童置各种安全标识于不顾,随意在车站铁路线中穿行和玩耍,给车站忙碌的运输作业构成了极大的安全隐患。所以,第三方人员的不安全行为也是车站安全的重大隐患之一。

对此,首先要加强站内治安管理。车站治安室必须严格站内巡视与检查,及时督促无关人员离开车站站场。另外,可以,在寒暑假到来之前,重点强化车站铁路沿线居民区以及学校的铁路安全教育工作,由铁运处公安段、宣传等部门,主动进矿区,入学校,进行事故案例巡展、铁路安全法宣传教育等工作,使车站附近的广大居民能够充分认识到擅自进入铁路车站的危害性,自觉养成远离车站的良好行为习惯。

作者:韩海涛

第3篇:铁路车站行车安全问题与对策

摘要:铁路安全始终是与铁路运输产业自身的发展和生存息息相关的永恒主题,其安全水平直接决定了铁路运输与其它运输方式的竞争力以及声誉和经济效益。本文从当前车站行车安全的实际出发,对当前车站行车安全的形势进行了分析,对当前车站在保证行车安全上主要采取的对策及对今后车站行车安全工作发展方向进行探讨。

关键词:中间站;行车安全;研究

1车站行车安全现实分析

1.1車站行车作业中存在的安全隐患

据相关资料表明,全路中间站占车站总数的90%,而且中间站各方面的作业条件同技术站比较相对落后,事故发生的概率和实际发生的事故件数也远远大于技术站,在此以中间站为例进行说明。

2车站行车安全问题分析

2.1车站安全管理意识薄弱

2.1.1车站调车作业中的惯性“两违”。

(1)车站值班员违章指挥。违反《技规》有关规定,抢钩作业,不按《站细》规定时机停止影响接发列车的调车作业。

(2)调车长及其他调车人员不在规定位置作业。不能及时发现隐患,发出停车指令,采取紧急停车措施。

(3)车辆防溜措施落实不到位,不按规定设置防溜工具采取防溜措施,甚至违反先防溜后提钩和先挂钩后撤除防溜措施的规定,提走钩。

(4)调车作业中联控执行不到位,不主动联控,联控用语不标准。使用电台说无关作业的语言。

2.1.2车站接发列车中的惯性违章。

(1)车站值班员不按《站细》规定的时机停止影响接发列车进路的调车作业,及时准备接发列车进路和开放进出站信号机。

(2)车站值班员在办理接发列车作业时,不完整执行一指、二看、三呼的程序,简化《接发列车作业标准》。

(3)接发列车人员不在规定位置接发列车如隔车接车,隔线发车等。

(4)不按要求执行车机联控,非正常情况下,如遇大风雨雪天气不能主动呼叫司机。

(5)班前饮酒和不充分休息,班中睡觉,不及时开放进出站信号。班中离岗或做与工作无关的事。

2.2职工素质低,职工教育培训不到位

在铁路运输工作的每个环节、每项作业中,都是由人来参与并处于主导地位的,人操纵、控制、监督各项设备,完成各项作业,因此人的因素在运输安全中起着关键的作用。目前,从职工的总体素质看还有待于提高,以适应铁路安全和發展的需要,从当前职工教育的制度、模式看还不完全适应铁路发展的需要。主要表现在:

2.2.1职工学历教育流于形式。全路对在职工进行中等以上职业学历教育,总的看是“光开花不结果”,职工的文化素质和业务素质总的看没有根本性的提高。

2.2.2职工培训设施不健全。由于行车作业的特殊性,部分职工培训基地和站段教育室没有模拟演练设备,因此只能进行理论知识培训。

2.2.3缺少高素质的职工培训教师。即有实际工作经验又有丰富的理论知识的干部,大多数都在做技术管理工作,不愿意到收入、待遇不高的培训基地做职工培训工作。而基层兼职教师有丰富的实际工作经验,但又文化素质偏低,不能胜培训教师工作。

2.2.4职工培训内容上,注重理论知识教育,忽略了实际技能培训,注重正常情况下作业方式教育,而忽视了非正常情况下应变处理能力的培训。

2.2.5铁路职工学历文化素质不同,年龄差异较大,工作环境不同,因此集中培训时不能完全满足每个职工的要求。

2.3安全管理机制不健全

2.3.1安全管理观念滞后。

长期以来受传统经验管理的影响,安全管理往往是局部的、定性的和静态的,比较注重事故发生后的处理,而又主要以事故指标判断安全工作的好坏。就安全抓安全,就事故论事故,不能经常从有利于提高企业整体素质和管理水平的高度去认识解决问题。

2.3.2安全管理基础不牢。

规章制度建立缺乏规范性,内容相互交叉重叠甚至相抵触,有的规章制度不能随设备、作业条件改变及时修订。现有的设备不能及时维修,新设备缺乏完善的修、管、用制度。班组建设跟不上,“自控型”班组比例小。

2.3.3安全管理关键环节失控。

客车安全是重中之重,行车作业中冒进、错办和车辆溜逸也是安全管理的关键环节,为了控制防范这些关键环节,制定了各种公关措施,设置了安全控制点,但涉及关键点的事故还是时有发生。

2.3.4工作作风不实。

形式主义和官僚主义严重影响了车站安全工作的深入开展,成为运输安全的大敌。干部作风漂浮、责任心不强、工作抓得不实;少部分职工“两纪”松弛,作业有章不循,违章蛮干、简化作业。

3.1提高职工队伍的全员素质

职工队伍安全素质的提高,应该是以个人的安全素质提高为基础。应严格剔除生理、心理上不适合从事行车作业的人员,以保证个人安全素质的高起点。不断加强技术培训,以提高个人技术素质;不断加强思想教育,牢固树立“安全第一”的思想,提高职业道德品质和敬业精神,以提高个人的思想素质;在个人安全素质提高的基础上,提高职工队伍整体安全素质,关键要靠好的领导来组织、引导、带头和管理,以领导为首共同创造一个良好的重视安全的意识氛围。

3.2健全车站行车安全管理机制

3.2.1优化机制,不断完善安全逐级负责制。

立标明则,优化安全管理机制。为使安全工作有章可循,可制定和完善如《安全管理条例实施细则》、《百日安全考核办法》、等一系列安全管理制度。通过不断完善考核办法,加大安全机制的落实力度,加强对安全管理绩效的激励和约束。

3.2.2联控联防,强化现场安全控制。

制定关键作业联控办法,对专运列车、超长超限列车、重载长大货物列车的办理以及中间站穿越正线调车作业、施工期间的行车作业、非正常接发列车作业等实行干部现场监控,对作业过程进行检查指导。

3.2_3以人为本,完善安全保障体系。

以人为本,改善职工工作环节,最大限度地提高职工的福利待遇,帮助职工解决生活困难,如就医难、子女上学难等困难,这样即照顾了职工的眼前利益,又解决了后顾之忧。激发职工对集体的热爱和工作热情,把主要精力投放到工作中,尽而有利地推进深化“自控型班组”的建设活动,完善基础安全保障体系。

3.3加強施工安全管理

规范对施工、维修计划的提报,施工计划的审批,施工方案的下达与执行,施工、维修作业的申请和登记,施工命令的下达,车站对施工的签认,施工结束后的消记,施工后的限制条件等做详细规定。为了保证施工中接发列车和调车作业的安全,必须按要求制定系统安全监控措施指定监控干部。

3.4非正常情况行车作业的安全控制

非正常情况是指因施工停电设备故障等原因,车站的信联闭塞备不能使用的情况。在这种做作业条件下,设备没有安全保护作用,作业安全完全依靠人的行为,因此不安全因素被放大,尤其严重影响接发列车作业的安全。

3.5对关键作业进行重点控制

实行对重点岗位和关键干部重点控制制度:如对占用或穿越正线调车作业遇有接发列车作业时、接发超限货物列车及本站停车的超长列车时、行车设备施工或临时发生故障时等情况的控制。

4车站行车安全工作方向

结合当前安全理论的发展和国内外铁路部门为保障车站行车安全而采取的一些行之有效的办法,车站安全行车应从以下几个方面进行完善。

4.1健全车站行车安全保障系统

运输安全保障系统本质上是一个管理系统,通常被看作是防止事故三大支柱的安全对策,即技术对策、教育对策和法制对策。属于规律的范围。因此,铁路运输安全保障系统必须结合管理进行组织;可将管理划分为具体管理对象如人员,设备和环境的管理,以及不针对具体管理对象的综合性的基础管理组织如法制、技术、信息和资金的管理两大组成部分。

4.2当前建立車站行车安全保障系统的主要工作。

4.2.1牢固树立预防为主的思想,应用可靠性理论,提高工作质量,控制事故源头,应用先进的技术装备。进行动态监控,对各种信息进行及时地分析,对事故进行预测、预报。

4.2.2安全技术装备向系统化、集成化、网络化方向发展。

目前已有一大批安全技术装备在保障行车安全方面发挥重要作用。但它们仍处于局部产品的单独应用,运、机、工、电、辆之间联系不紧密,没有实现信息共享。因此应全面分析即有安全技术装备,使之系统化、集成化、网络化,并建立与之相适应的安全管理制度、运输设备检修制度。

4.2.3加快研制安全监测,报警设备。

从国外的应用实践证明,安全监测验在安全运输中发挥着巨大的作用,是现代铁路运输安全的必要条件.

4.2建立并应用车站行车安全系统工程

行车安全系统工程在安全领域中的具体运用,是对行车安全从计划、实施、监控的全过程进行组织管理和过程控制的综合性技术。当前安全系统工程在行车部门已被普遍运用,但在应用水平上还不够完善,作用得不大最大的发挥。

4.2.1作好安全系统分析工作。

通过安全系统分析,从事故的预防和预测角度出发,通过对行车事故发生原因、概率及各种隐患表现的定性或定量分析,识别系统的安全性和危险性。其目的在于找出引发事故的因素及其不同的组合形式,把握运输系统的安全薄弱环节所在,寻求预防事故发生的最佳途径,并为运输安全系统评价和管理提供依据。当前车站安全系统分析工作存在不系统、不全面等弊病。

4.2.2作好安全系统评价工作。

安全系统是在安全系统分析的基础上,从行车事故指标和隐患指标两个方面,对运输安全保障系统的整体安全性、运输安全工作的薄弱环节及系统的主要矛盾和矛盾的主要方面进行比较和评价。根据评价结果可选择确定保证运输系统安全的技术路线和投资方向,拟定安全工作对策。

4.2.3作好安全系统管理。

安全系统管理是经过安全系统分析和评价,在了解掌握运输安全薄弱环节的基础上,对行车所实施的全员、全要素、全过程的系统管理。与主要凭经验的传统安全管理相比,安全系统管理在全面、动态和定量分析和评价的基础上,构成安全规范的管理体系迈出了一大步,更具有预见性和科学性,其防范措施的效果更为显著。当前车站安全管理还主要停留在传统安全管理的摸式上。

4.3建立突发事件应对机制

在提高危机管理意识的同时,要建立突发事件时的联系、应对机制,并不断进行完善,同时对提高事故、灾害发生后恢复正常运营的能力,应确保具有相应的技术力量。举办非正常列车安全处理的训练班,针对在信号机故障而采用闭塞方式时,为提高应对能力进行专门的培训,参加人员以缺少这方面经验的车站值班员为主,开现场会,使职工熟练掌握应急处理程序,提高安全防范意识。

作者:李锦庭

第4篇:铁路车站与枢纽

铁路限界:为了确保机车车辆在铁路线路上运行的安全,防止机车车辆撞击临近线路的建筑物和设备,而对机车车辆和接近线路的建筑物、设备所规定的不允许超限的轮廓尺寸线。

线路间的中心距离原则:1.保证行车安全2.保证工作人员的作业安全和便利3.超限货物通过的需要4.线路间行车设备影响线间距的因素1.机车车辆限界2.建筑限界3.超限货物装载限界4.设置在相邻线路间的有关设备的计算宽度5.在相邻线路间办理作业的性质6.线路上通行的列车速度7.车站平面布置。

道岔选型一般由道岔的容许通过速度确定(客运专线例外)容许通过速度是指机车车辆通过道岔的最高运行速度。辙叉号码越大,即辙叉角越小,导曲线半径越大,侧向过岔速度越高。但辙叉号码越大,则道岔全长越长,占地长度也越长。

线路平行错移——在车站两平行线路间的某一段需要修建站台或其他建筑物,以及为某种作业需要而变更线间距离时,其中一条线路要平行移动,移动后的线路与原线路之间用反向曲线连接,这种连接形式称为线路平行错移

线路终端连接——将两平行线路中的一条线路的终端与另一条线路连接起来。渡线——为了使机车车辆能从一条线路进入另一条线路,应设置渡线

咽喉区——车场或车站两端道岔汇聚的地方,是各种作业必经之地,故可称为车场或车站的咽喉区。自进站最外方道岔基本轨始端(或警冲标)至最内方出站信号机(或警冲标)的距离称为车站咽喉长度。

作业进路——在车站或车场咽喉区要办理行车和调车作业,每项作业的运行径路叫做作业进路。两项作业可同时办理,且互不妨碍的两条进路,叫做平行进路;作业互相妨碍,不能同时办理的两条进路叫做敌对进路。

车站线路有效长——线路全长范围内可以停留机车车辆而不妨碍邻线行车的部分。全长——车站线路一端的道岔基本轨接头至另一端道岔基本轨接头的长度。线路全长减去该线路上所有道岔的长度,叫做铺轨长度。

影响起止范围因素——1.警冲标2.轨道电路。道岔的尖轨始端(无轨道电路时)道岔基本轨接头处的钢轨绝缘(有轨道电路时)3.出站信号机4.车挡(为尽头式线路时)

5.车辆减速器

站坪:在铁路正线的平、纵断面上设置车站配线的地段叫做站坪 。

会让站——设置在单线铁路上。会让站的作业——到发。会车。让车。少量的客、货运业务。

会让站的设备——到发线。通讯、信号设备。旅客乘降。办公房屋等。 会让站的到发线数量一般应设两条(三交会、特殊车辆停留)

越行站——设置在双线铁路上。作业——同方向列车越行,必要时办理反方向列车的转线,少量的客、货运业务。设备——到发线(2条),通讯、信号设备,旅客乘降,办公房屋等。

在一般的越行站两端应各设一条渡线。当站坪长度等条件允许时,每端可预留第二条渡线,以提高使用的灵活性,每端各设一条渡线时,渡线应朝向站房。优点是当调整列车运行时,可增加客车停靠基本站台的机会。站房同侧设置货场时,对侧摘挂列车

车组向货场一侧取送时,占用出发方向正线,渡线布置可不变动。两端各设两条渡线时,以八字形的渡线为好。

中间站的作业——1.通过、会让、越行及运行方向调整(双线)2.旅客乘降、行李包裹的收发与保管3.货物的承运、装卸、保管与交付4.沿零摘挂5.部分中间站(工业企业线取送作业。加力牵引。大的客运站。特殊技术作业。)

中间站的设备:1.列车到发线和货物装卸线,必要时应设牵出线和安全线2.站房站台、站台间的跨越设备和雨棚3.堆放场、货物站台、仓库、雨棚、装卸设备及货运办公房屋4.信号、联锁、闭塞及通信设备5.为机车整备、转向而设置的有关设备6.存车线和调车线

货场站房同侧——优点:便于车站工作人员管理货场;车站线路向站房对侧发展不受限制。有利于收货人去送货物,无需跨越铁路。缺点:接入站房对侧线路的摘挂列侧进行调车作业时,不可避免的要与正线交叉。

货场站房对侧——优点:避免接入站房对侧线路的摘挂列车作业与正线交叉,货场发展又不受城镇限制。缺点:增加了收发货人搬运距离,且需横越铁路,很不方便。 中间站的到发线应设2条,作业量较大时可设3条。使得三交会

安全线——是为了防止列车或机车车辆进入其它列车或机车车辆的线路,以免造成冲突事故的安全设施。有下列情况之一,应设置安全线:1.岔线在区间或站内与正线、到发线接轨2.段管线与站内正线接轨3.进站信号机制动距离内为超过6‰的下坡时,为满足相对方向同时接发和同方向同时发、接列车的需要,应在车站接车方向的末端设置安全线5.在区间内两条线路平面交叉避难线——为了防止在陡长下坡道上失去控制的列车发生冲突或颠覆,应根据线路情况,计算确定在区间或站内设置避难线。 中间站改建——1.增加线路2.铺设第二正线3.延长线路4.改变纵断面5.线路提速改建

编组站vs区段站(1)货物列车作业:改编中转货物列车作业、无改编中转货物作业(2)列车本站作业车:小运转列车、货场和专用线 (3)客运业务:很少,无(4)机务作业:无,无(5)车辆业务:车辆段、不一定。区段站以办理无改编中转列车的作业为主,并办理少量区段、转挂列车的改编作业。而编组站以办理改编中转列车作业为主,编解包括小运转列车的各种货物列车,负责路网上和枢纽内车流的组织,同时还供应列车动力,对机车进行整备和检修,使其性能良好地投入运营,并对车辆进行日常维修和定期检修,作业数量和规模均较大。

影响区段站在铁路网上分布的主要因素——1.牵引区段的长度2.路网上技术作业的要求(与相邻编组站的分工、与相邻区段站的分工、枢纽区段站)3.地区及城镇发展的规划4.其它因素(列检的长度、货检的长度、机车乘务组、列车乘务组。)

机务段位置:(1)站同左和站同右:缺点较多,设在站房同侧,会恶化城镇居民区的环境;当到发场的列车更换机车时,必须跨越正线;靠机务段一端站场咽喉区布置复杂;而另一端机车出入段走形距离长;在改建时因城镇用地紧张,发展比较困难。(2)站对并:机车出入段虽与调车作业相干扰,但与列车到达的交叉则平均分配在车站两端咽喉区。两端延后构造较简单,但需设专用机车走行线。机车出入段时,在站内走

形距离可大大缩短,用调车作业干扰较大。缺点:车站横向发展比较困难,尤其是当改编作业量较大时,对调车作业干扰较大,对调车作业干扰较大,故一般不宜采用(3)站对右和站对左:用地较大,机务段一端咽喉比较复杂,另一端机车走行距离长。它明显的优点是机务出入段对作业的干扰比其他方案都少(4)机务段站对右会产生出发进路交叉,站对左产生到达进路交叉。列车出发较列车到达的速度低,较为安全;占用进路时间短,妨碍时间少。且发展成纵列式时站对右方案的机车走形距离远比站对左方案短。

货场位置(1).设置在站房同侧时优点:货场靠近工矿企业、物资单位与居民区,便于货物集散,货主搬运车辆无需跨越正线。缺点:货场作业车取送必须跨越正线,干扰正线行车,在货场规模大、占地多时,布置上也有一定困难。在机务段同一端,会影响咽喉的通过能力。(2).设置在站房对侧时,将货场设在调车场一侧最为理想,既有利于取送作业,又有利于货主搬运,只有当行车量与装卸车数两者都较大而又设立交设备时,才宜将货场设在站房对侧。这时货场应与机务段位于同一端,利于车站纵向发展。一般来说易设置在站房同侧,咽喉结构简单的一端。

双线横列式区段站1——上行旅客列车出发与下行货物列车到达交叉2——上行旅客列车到达与下行货物列车出发交叉3——2场发车与1场转线交叉(采用改编列车独立车场解决)4——1场牵出与2场接车交叉(采用改编列车独立车场解决)5,6——机车出入段与转线交叉(独立车场,循环交路)7——2场发车与1场出入段交叉(外包正线,循环交路)交叉点1和2是横列式布置的固有缺点,只有将上下行车场分设于正线两侧才能够解决。

疏解措施:采用循环运转制交路,本务机车在到发线上进行整备,不再入段,

5、

6、7三个交叉点可以避免,还可以在左端修建绕过机务段的外包正线,则交叉点7也就完全疏解了。将到发场分设与调车场两侧来解决交叉点

3、

4、

5、6。可将靠近调车场一侧的到发场线路用来接发下行改编列车,这样就疏解了交叉点

5、6.

枢纽区段站——有两条或两条以上的铁路会合或交叉的区段站称为枢纽区段站。 本线车流——在两条本线上来往的车流;转线车流——从一条线路转至另一条线路的车流,它的运行方向不变,无需再站内折返。折角车流——从一条线路转至另一条线路的车流,但运行方向发生变更,需要在站内折返

单向一级三场横列式:(1)优点:站坪长度较短,车场较少,管理方便。(2)缺点: 解体牵出困难。改编车流折返走行严。改编能力较低。能力不能充分发挥。(3)适用范围:双方向改编车流较均衡、解编作业量不大或地形条件困难、远期又无大发展的中、小型编组站。当衔接线路的牵引质量较大时,应妥善处理向驼峰转线的联络线的平、纵断面条件。也可作为大中型编组站的过渡图形,可适应3200~4700辆/日左右的解编作业量。

单向二级四场混合式编组站:(1)优点:顺、反方向改编列车均在峰前场到达,避免了到达解体。列车的转线作业和牵引质量大时转线的困难; 与纵列式图型比较,站坪长度较短,可以减少工程量。(2)缺点: 调车场尾部能力较低;反向改编列车到达与反向改编列车解体作业的交叉;反向改编列车到达与出发的进路交叉。(3)适用范围;

解编作业量较大或解编作业量大而地形条件困难的大、中型编组站。顺向改编车流较大或顺、反向改编车流较均衡而顺向车流为重车流时,在运营上是有利的。当头部设置小能力驼峰,配置两台调机,实行双推单溜作业方式,尾部设两条牵出线和两台调机时,二级四场编组站图形可适应4500一5200辆/日的解编作业量。

通过能力:车站通过能力是车站现有条件下,采用合理的技术作业过程,一昼夜能够接发各方向的货物(旅客)列车数和运行图规定的旅客(货物)列车数。

车站通过能力的影响因素:(1)车站技术设备的特性(2)车站办理列车的种类和数量。随着旅客列车和摘挂列车数量的增加,车站通过能力将降低。(3)货物列车到发线的均衡程度:货物列车到发的不均衡性与列车运行图和车站衔接的方向数有关。随着不均衡性的增加,车站通过能力将降低。(4)到发线的空费时间:到发线一昼夜不能被用来接发列车的空闲时间称为空费时间。

驼峰组成:将调车场始端道岔区前的线路抬到一定高度,主要利用其高度和车辆自重,使车辆自动溜到调车线上,用来解体车列的一种调车设备

驼峰组成:(1)推送部分:指经由驼峰解体的车列,其第一钩位于峰顶平台始端时,车列全长所在的线路范围。推送线——由到达场出口咽喉的最外方警冲标到峰顶平台始端的线路。(2)溜放部分:指由峰顶(峰顶平台与溜放部分的变坡点)到调车场第一制动位入口或计算点(调车场不设减速器制动位时)的线路范围——驼峰的计算长度(3)峰顶平台:驼峰推送部分与溜放部分的连接部分,设有一段平坦地段。(4)迂回线:将车列内不能通过驼峰或减速器的车辆绕过峰顶送往调车场的线路(5)禁溜车停留线:暂时存放解体作业过程中不能从驼峰溜放车辆的线路

分类:(1)控制技术装备不同大致:非机械化驼峰、机械化驼峰、半自动化驼峰、自动化驼峰、综合自动化驼峰(2)大能力驼峰、中能力驼峰、小能力驼峰(3)作业方式:单溜放驼峰、双溜放驼峰

驼峰测量设备:测速设备、测长设备、测重设备、测阻设备、车轮传感器(踏板)、光档、气象站和车轮存在探测器等。

驼峰测量设备作用:用于测出溜放车辆速度、重量、车辆走行性能(溜放阻力)和线路空闲长度等,以便对驼峰溜放车辆的速度进行准确、实时的控制。

驼峰自动化调速系统分类:点式调速系统、连续式调速系统、点连式调速系统

点式特点:在驼峰溜放部分及调车线内,车辆溜放的调速设备全部采用减速器,在溜车径路上的几个固定地点设置减速器制动位对溜行钩车的速度进行控制。优点:减速器单位制动能力大,控制灵活,能适应复杂的钩车组合条件,提高推峰速度,钩车通过分路道岔和减速器制动位的速度比较高。缺点:全部采用钳夹式减速器,对新型岗班车、油轮、大轮货车,减速器制动衰减较大,影响制动效果和作业安全。

连续式特点:在驼峰溜放部分及调车线内,连续布设调速设备,实现对溜车的连续式调速。优点:安全连挂率高、调速系统稳定可靠、不需要外部能源,运营支出少。结构简单,调速工具单一。缺点:解体速度低,解体能力小。

点连式特点:利用减速器与减速顶、可控减速顶、绳索牵引推送小车等调速设备相结合。在驼峰溜放部分和调车场股道入口地段采用点式调速,在调车线的车辆连挂区与

停车区采用连续式调速。优点:发挥了前两种的优点,又弥补了不足,保持了减速器调速系统的机动灵活,又发挥了调车线内用减速顶连续调速安全连挂率高的优点。能适应复杂的钩车组合条件。解体能力大,有较大的经济效益。缺点:设备品类多,管理维修不方便,对油轮、大轮、薄轮货车的制动力衰减、速控误差大

难行线:调车场所有溜车的线路中车辆溜放总阻力最大的线路。

驼峰溜车方向:调车场头部两侧相互对称的车场,以调车场中轴线作为溜车方向。 溜车不利条件:车辆的基本阻力与风阻力之和为最大的线路

客运站的设计理念:功能性、系统性、先进性、文化性、经济性。

通过式客运站:优点:是车站有两个咽喉区,能分别办理接发车作业,减少旅客列车到发与车底取送和机车出入段之间的交叉干扰,通过能力较大,运营条件较好;通过式旅客列车到发线能接入和通过较多方向的列车,除折角列车外,不必变更列车运行方向,到发线使用机动灵活,互换性大;便于设计为跨线式高架候车室,便于组织旅客进出站,缩短旅客进出站走行距离;旅客进出站与行包搬运流线交叉干扰少。缺点:与城市道路干扰较大,不宜深入市区,由于有两个咽喉,站坪较尽头式长,占用城市用地多。

尽头式客运站:优点是容易深入市区中心,旅客出行乘车方便,可缩短出行时间;与城市道路交叉干扰较少;站坪较短,占地少;旅客出入站可不必跨越线路。缺点:车站作业集中在一端咽喉区进行,进路交叉干扰大,车站通过能力小;对通过列车的换挂机车和变更运行方向等作业均不方便;旅客进站速度低,占用咽喉时间长;站房设在端侧时,旅客进出站和行包搬运都要经过靠近站房一端的分配站台,人流与行包流互相交叉;旅客进出站走行距离长。

客运站流线按其性质的不同分为旅客流线、行包流线和车辆流线;按其流动方向的不同又分为进站和出站流线。

流线的疏解方式:1.主要进、出站流线在同一平面上错开;2.主要进、出站流线在空间上错开;3.主要进、出站流线在平面和空间上同时错开;4.主要进、出站流线在主、副站房的平面和空间同时错开。

重载列车运输方式类型:

一、单元式重载列车:将机车和车辆固定编组成一个运输单元,运输固定品类的货物,在装车地和卸车地之间循环往返运行的重载列车。配置要求:在开行单元式重载列车的货运专线上,部分车站线路要满足重载单元牵引相应重量的所需的到发线有效长的要求,装卸地点通常设置环线,以满足不摘车装卸作业的要求。

二、组合式重载列车:是由两列及以上同方向运行的普通货物列车首尾相接、合并组成的重载列车,机车分别挂于原普通货物列车的头部,由最前方货物列车

的机车担任本务机车,运行至前方某一技术站或终到站后再分解为普通货物列车。配置要求: 要求少数中间站的部分线路和技术站、装卸基地站及其前、后方车站的个别线路延长,以适应列车越行、会让、组合和分解的需要。

三、整列式重载列车:是采用普通货物列车的作业组织方法,由挂于列车头部的大功率单机或多机牵引,由不同型式和载重的货车车辆混合编组,达到规定载重量标准的重载列车。配置要求:只要求部分车站的到发线延长线有效长延长以满足重载列车停靠作业要求。

工业站、港湾站:主要为厂、矿企业或港口外部运输服务的车站,前者称工业站,后者称港湾站。企业站:设在工业企业范围内,主要为工业企业内部运输服务,其产权属企业。

路企(港)交接方式的类型及特点:

1、货物交接特点:路企(港口)双方只在企业(或港口)装卸地点办理货运交接,企业(或港口)不配备调送铁路车辆的机车,但负责货物的装卸。

2、车辆交接特点:企业(或港口)备有机车,铁路与企业(或港口在指定地点将货物连同车辆一并交给对方,即同时进行货运及车辆技术状态的交接。

3、货物交接与车辆交接并存 特点:货物交接与车辆交接并存

4、列车交接特点:又称路企(港)直通运输,主要是通过适应性技术改造和运输组织优化等措施,实现列车在铁路与“三厂”、“两矿”、“一港”、“一路”等企业间直入直出、运输作业全过程贯通和结合部的无缝衔接。

铁路枢纽:在铁路干、支线的交汇点或终端地区,由各种铁路线路、专业车站以及其他为运输服务的有关设备组成的总体称为铁路枢纽。

铁路枢纽设备: 1.铁路线路。包括引入正线、联络线、环线、直径线、专用线等。2.铁路车站。包括客运站、货运站、编组站、工业站、港湾站、中间站等。3.疏解设备。包括铁路线路与铁路线路的平面和立交纾解、铁路线路与城市道路的跨线桥和平交道

口以及线路所等。4.其他设备。包括机务段、车辆段、客车整备所、动车段(所)等。联络线:(1)是把枢纽内的车站与车站、车站与线路及线路与线路衔接起来的线路。(2)作用:分散枢纽内主要干线及专业车站的列流,以增加枢纽的通过能力;缩短列车运行距离,使列车以最短路径通过枢纽;消除折角列车运行,尽可能地不变更列车运行方向;减轻车站的作业负荷和交叉干扰,增强枢纽运营作业的灵活性和机动性等等。 枢纽直径线:为便利客运作业,适应旅客列车高速通过铁路枢纽的需要,在大城市或特大城市的环形或半环形铁路枢纽内,修建的穿越城市中心的线路。

枢纽内两条线路交叉立体疏解方案:1.按线路别疏解布置2.按方向别疏解布置3.按列车种类别疏解布置

闸站:在铁路线路分歧、会合或交叉地点增设必要的配线,用来调整列车运转,它也属于平面疏解范围

第5篇:铁路车站岗位职责

铁路车站岗位责任制

干部部分

一、车站站长

1、在车务段段长的领导下,坚持高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,负责车站全面工作。

2、认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,加强运输组织工作,落实各项规章制度,充分发挥技术设备效能,确保车站安全畅通。

3、加强车站正规化建设,整章建制,努力完善管理制度,不断增强车站独立作战的能力。

4、建立和完善作业标准化、安全生产保证体系,确保车站各项运输生产任务的完成。

5、加强安全基础建设,认真执行干部“五定三率”办法,落实安全责任制,强化现场卡控,严格干部考核。

6、加强专运、特运、军运等工作,确保任务完成。

7、加强成本管理,挖潜提效,保证车站正常的运输生产秩序。

8、加强干部队伍素质建设,增强干部责任、服务意识,不断提高工作能力、管理水平和专业技术水平。

9、按时完成车务段交办的临时任务。

二、党支部书记

1、认真贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,确保上级政令畅通。

2、加强党的建设。严格党员管理和组织发展。注重把党员用在关键岗位,在关键岗位发展党员。落实支部安全生产责任制,检查、指导、帮助各党小组围饶安全、营销、路风和稳定,开展好“安全屏障工程”、“创建五好党支部”、“创岗建区”、“党员调车万钩无两违”等各项活动。

3、加强队伍建设,努力造就一支团结务实、精干高效的干部队伍和思想素质高、技术业务精的职工队伍。

4、发挥保证监督作用,对车站重要事项作好集体决策、民主决策和科学决策并督促实施。

5、发挥党支部、工会、团支部等组织和党团员及班组长作用,掌握职工思想动态,把握正确导向,开展有针对性的遵纪守法教育、敬业爱岗教育、时事政治教育。

6、按公开、公正、公平的原则处理好职工关注的热点,督促作好事务公开,理顺职工情绪,化解消极因素,稳定职工队伍。

三、副站长(主管运转)

1、在车站站长的领导下,负责运输生产、安全管理工作。

2、 落实有关安全生产的政策、法规,及时传达上级有关运输生产、安全管理的文电精神,制定具体实施办法。

3、组织召开行车、劳安各类事故的调查分析会,提出处理意见。

4、负责组织领导车站的防洪、抢险、防火、救灾等工作。

5、抓好站区联劳协调工作。

6、参加车站安全例会,分析存在的问题,制定整改措施。

7、强化施工管理,组织完成车站营业线施工计划。

8、加强日常管理,合理安排运转人员,把好职工提、定、改审核关。

9、及时深入现场,卡控客车、施工、防洪、非正常情况行车等安全重点,畅通安全信息。

10、按时完成车站交办的临时任务。

四、副站长(主管客运)

1、在车站站长的领导下,负责客运安全生产工作。

2、认真贯彻落实上级指示精神,确定安全工作重点,分解细化、落实项目、时限和责任。

3、负责制定客运安全管理规定、安全技术操作规程和措施,并督促落实。

4、按“四不放过”的原则,对发生的各类事故组织调查分析,查明原因,找准责任,按章处理,及时制定整改措施。

5、负责客运人员的调动,转岗及提、定、改职人员的建议,合理使用劳动力。

6、协调好各部门之间工作,完成领导布置的任务。

7、转变作风,服务基层,坚持调查研究,注意典型引导,及时了解掌握职工队伍中存在的有针对性、倾向性的问题,为上级的决策提供真实有效的依据。

8、按时完成车站交办的临时任务。

五、副站长(主管后勤)

1、在车站站长领导下,负责车站后勤工作;

2、负责车站计划生育、爱国卫生工作;

3、负责车站综合治理、内保、武装等工作;

4、负责车站固定资产、设备、工具备品的维护、管理工作;

5、负责车站运输生产成本计划的执行及考核工作;

6、协助站长作好车站奖金清算、分配工作;

7、按时完成车站交办的临时任务。

六、党支部副书记

1、在车站党支部的领导下,负责党支部的建设、党员的教育管理和思想政治工作。

2、加强党支部建设,认真落实“三会一课”制度,坚持重大问题集体研究决定,积极争创“五好”党支部。

3、认真开展党内“创岗建区”和党员“调车作业万钩无两违”等竞赛活动,构筑有效的“安全屏障”,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。

4、认真做好安全生产中的政治思想工作,积极宣传党和国家的方针政策,宣讲上级的文件指示精神,定期分析职工的思想状况,有针对性的解决好职工的思想问题,稳定职工队伍。

5、参与车站的行政管理工作和各项安全措施、办法的制定,监督检查安全法规和规章制度的执行,研究对职工“两违”的处理。

6、坚持“四不放过”的原则,参与车站各类事故的调查、分析,找出教训,提出整改措施。

7、按时完成车站交办的临时任务。

七、运输组织员

1、在主管站长的领导下,负责车站运输组织和统计工作,组织实施列车运行图、列车编组计划、运输方案,深入班组和岗位检查班计划、阶段计划和调车作业计划质量,确保各项运输指标的完成。

2、组织运输日、旬、月分析、专题分析和站区联劳协作会,对存在的问题,提出改进意见。

3、负责防洪工作。

4、负责专(特)运组织和军运组织。

5、负责施工期间的运输组织工作。

6、按时完成车站交办的临时任务。

八、助理工程师(主管安全)

1、在主管站长的领导下,负责车站安全管理工作。根据上级要求建立健全行车、人身、路伤、消防等安全管理资料台帐并及时上报。

2、根据上级要求,制定车站安全管理制度和措施办法。

3、经常深入班组、岗位检查职工“两纪”和作业标准的落实情况。

4、作好安全生产定期分析和专题分析,对存在的问题,严格按“四不放过”的原则分析处理,对安全隐患,提出有针对性和预见性的措施。

5、负责行车设备施工期间的安全措施的制定并督促落实。

6、贯彻落实安全大检查、安全专项整治要求,制定推进计划并组织实施。

7、按时完成车站交办的临时任务。

九、助理工程师(主管技术设备教育)

1、在主管站长的领导下,负责车站行车技术、设备管理和职工教育组织工作。根据上级要求建立健全行车技术、设备管理和职工教育组织的资料台帐并及时上报。

2、及时组织《站细》和其他行车规章的配备和修改,制定新技术、新设备使用前的“用、管、修”制度。

3、深入班组、岗位检查行车设备、行车规章和生产簿册管理及行车作业标准落实情况。

4、按时组织行车设备的月度联合检查、专(特)运联合检查和节日联合检查,对发现的问题立即处理,对暂不能处理的,提出应急防范措施并立即上报。

5、按时作好拟提定改职人员和新工人的车站安全教育、技能考试和代务考试;制定班组业务学习计划;督促检查班组对拟提定改职人员和新工人的班组安全教育和师徒合同签订与落实情况。

6、按时完成车站交办的临时任务。

十、客运组织员

1、在主管站长的领导下,负责客运的安全生产工作。

2、协助主管站长组织制定客运部分安全管理规定、技术操作规程和安全技术措施计划,对班组定期进行安全考核。

3、加强现场检查,制止职工“两违”,发现问题及时分析处理。

4、定期开展班组间的劳动竞赛和职工作业对规对标,搞好职工技术业务培训,提高职工技术业务素质。

5、按时参加车站的交班会、安全分析会,对客运存在的安全问题按“四不放过”的原则及时处理,拟定整改措施。

6、管理好生产台帐及各种生产资料、设备,抓好班组建设。

7、加强对站台食品供应管理,检查、督促、落实售货卫生和进货渠道等措施,确保无旅客食物中毒等事件发生。

8、加强环境卫生管理,落实卫生责任制度,不定期检查卫生死角,督促班组和保洁人员及时清扫环境卫生,确保环境美观、整洁。

9、加强对上水工作的检查,督促上水工及时出务,确保列车辆辆满水。

10、按时完成车站交办的临时任务。 十

一、事务员

1、在主管站长的领导下,负责车站后勤事务工作。

2、负责各种生产耗材的采购和配备。

3、按月向车务段请领职工劳保用品。

4、负责水电台帐登记及车站内部各水电表的详细使用情况记录,并认真分析考核。

5、责职工考勤收集,计算职工夜班费、加班费、奖金等,及时上交段劳动人事科、财务和计划统计科。

6、负责按月领取和发放车站职工遗属生活费。

7、负责计划生育、创卫工作。

8、负责管理和正确使用车站公章。

9、负责安全妥善保管车站集体人员户口册。

10、按时完成车站交办的临时任务。

客运部分。

一、客运计划员

1、认真贯彻执行有关规章制度、命令和指示,根据客流变化规律,按照旅客运输组织原则的票额分配,正确编制日班计划并组织实现,经济合理地使用运输能力,均衡组织旅客运输。

2、加强票额管理,经常主动地深入售票处、签字处、检票口、出站口等,检查售票执行计划和上、下车人数的统计情况,合理分配和调整票额,不断提高计划工作质量,计划兑现率达到95%以上。

3、搞好客流的日常调查、节假日调查、综合调查,建立健全客流资料,做好资料的整理、积累和保管,坚持定期分析,掌握客流变化规律。

4、了解有关客运设备状态,正确掌握列车编组和运能,根据客流波动情况,及时提出增减车辆和加开、停运列车的建议。

5、加强与客调和有关站联系,做到远摸、近确、勤联系,及时传报列车"三报",充分利用运输能力。

6、切实做好外宾、华侨和大批团体的输送工作。

7、认真交接有关事项,保持清洁卫生,爱护设备、备品。

二、售票值班员

1、负责售票组织工作,根据车站工作布置,提出完成任务的具体措施,认真传达贯彻执行规章、命令、指示,编制下达日班计划,妥善处理本班中发生的问题,主持交班会,质量良好地完成售票任务。

2、坚持全面服务,重点照顾,做到"三要"、"四心"、"五主动",认真接待旅客来访,处理旅客意见,改进售票工作。

3、认真执行旅客计划运输组织原则,根据客流变化规律,及时调整票额,适当地增减窗口,减少旅客排队。

4、积极扩大预售客票,开展订票、送票业务,方便旅客。

5、负责文电、资料的保管、摘录、规章修改,掌握生产记录,经常分析生产中存在的问题,研究改进售票方法,不断提高售票工作水平。

6、搞好班组管理,组织好政治业务学习,加强遵章守纪和服务礼貌教育,检查安全生产情况和规章制度、岗位责任制执行情况,落实卫生清扫制度,做到安全生产、文明生产。

7、按时请领票据,及时清点、登帐、消号、正确提交有关表报,做到帐票相符。

8、认真组织劳动竞赛,按时总结评比,抓好典型,交流经验,推动全面工作。

三、售票员

1、认真执行规章制度、命令、指示和售票计划,按作业程序迅速、准确地发售车票,办理签证、退票和变更手续。

2、坚持全面服务,重点照顾,做到"三要"、"四心"、"五主动"、有文化、有礼貌地为旅客服务,当好旅客的参谋。

3、及时修改规章和客运运价里程表,按规定填写票据,做到正确、清楚。

4、严格执行交接制度,按规定和发售规律及时请领、妥善保管客票、票据和现金,正确结算帐目,按时填报有关表报,做到票、款、帐相符。

5、坚守工作岗位,按规定开关窗口,加强联劳协作,减少旅客排队。

6、认真审核各种票据、票角、帐表,汇总运营帐款,及时登记、正确处理、认真查询,随时订正发现的问题。

7、负责进款的售票员,做好各处进款的点收、保管、送缴工作,做到一日一清,与运营总帐相符,按时完成日、旬、月报。

8、注意票房安全,搞好清洁卫生,爱护设备、备品,节约文具表报。

四、票库管理员

1、认真执行规章制度、命令指示,及时修改规章和客运运价里程表。

2、按时请领客票,收到后及时清点入库,各种车票票据保持6个月的库存量。

3、各售票窗口请领车票必须填写车票请领簿,做到印章齐全,交接清楚。

4、按月报及时登帐,做到帐票相符,妥善保管客票票据。

5、使用完的代用票、2号票、帐收藏1-1等,按月装订成册,做到保管书体化,超时帐及时上报销毁。

6、注意票库安全,严禁闲杂人员进入,搞好票库清洁卫生,爱护设备、备品,节约文具表报。

五、运营进款员

1、认真执行规章制度、命令、指示,及时修改规章和客运运价里程表。

2、做好各处进款的点收保管,送交银行工作,做到一日一清,与运营总帐相符。

3、认真审核各种票据、票角、帐表汇总,运营帐款按时完成结算,日报资料统计任务。

4、正确及时完成月、日报表,按季公布任务情况,积累各种资料,装订成册,妥善保管,及时登记,正确处理,认真查询,随时订正发现的问题。

5、认真执行票据复核制,要妥善保管,及时登记,正确处理,认真查询,随时订正发现的问题。

6、注意安全,金柜加锁,防止票据现金丢失被盗,搞好清洁卫生,爱护设备备品,节约文具报表。

六、行李值班员

1、负责行包运输组织工作,根据车站工作布置,提出完成任务的措施,认真传达、贯彻执行规章、命令、指示,编制下达日班计划,妥善处理发生的问题,主持交班会,质量良好地完成行包运输任务。

2、认真执行行包计划运输组织原则,掌握行包流量、流向,合理安排运输能力,搞好行包的负责运输、合理运输、计划运输、均衡运输。

3、搞好班组管理,组织好政治业务学习,加强遵章守纪和爱货教育,检查安全设备、规章制度、作业程序和岗位责任制执行情况,落实卫生清扫制度,做到安全生产、文明生产。

4、负责文电、资料的保管、摘录和规章修改,掌握生产记录,经常分析生产中存在的问题,研究改进工作方法,不断提高行包组织工作水平。

5、坚持全面服务,重点照顾,做到"三要"、"四心"、"五主动",接待旅客来访,处理旅客意见,弄清原因,落实责任,按章处理。

6、按照规定及时答复查询,发生行包事故认真调查,弄清原因,落实责任,按章处理。

7、认真组织劳动竞赛,按时总结评比。表扬好人好事,抓好典型,交流经验,推动全面工作。

七、行李员

1、认真执行规章制度和行包运输组织原则,做到"三要"、"四心"、"五主动",按作业程序,安全、迅速、质量良好地完成行包运输任务。

2、切实做好负责运输,认真检查品名、包装腔作势,正确检斤、计费,按规定填写票据,认真做好承运、交接、装卸、中转、保管、交付等到每一环节的工作,消灭行包事故。

3、搞好计划运输、均衡运输,严格按部定"包裹和中转行李计划运输方案"装车,消灭不合理中转。

4、主动与列车、邻站联系,做好装卸车计划,认真监装监卸,严格站车交接手续,严禁信用签收。及时传递预确报,消灭责任晚点。

5、到达行包要妥善保管,及时通知催领,认真核对票据,查验印鉴、证明,按规定登记,回收,正确交付,按章核收运杂费。

6、认真办理公文、信件及贵重品、密件的收发、保管、交接工作,做到及时发送,不积压,不丢失。

7、及时修改规章和客运运价里程表,妥善保管票据、防湿、防盗工作,认真执行清扫制度,做到安全生产、文明生产。

八、装卸员

1、认真执行规章制度、命令和指示,根据行包运输计划,按照作业程序,搞好联劳协作,质量良好地完成行包装卸、搬运、看管、交接工作。

2、根据装车计划,快搬、快卸、快装、唱站、点数,保证安全和列车正点,发现异状或破损通知行李员处理。

3、爱护货件,做好破损和散落行包的加固和整理工作,在装卸或整理行包货位时,做到标签向外、轻拿轻放、大不压小、重不压轻、不翻不滚、不摔不砸、点件看签、按批堆放、巧装满载、整齐牢固。

4、爱护装卸机具设备,加强保养、管理,做好防火、防湿、防爆、防盗工作,认真执行卫生清扫制度,做到安全生产,文明生产。

5、装卸值班员、装卸班长,负责本班组装卸员的组织领导、人力调配,传达贯彻命令和指示,进行安全思想教育,检查安全制度、劳动纪律执行情况,搞好班组管理,掌握竞赛评比。

九、客运值班员

1、负责本班组客运组织工作,根据车站工作布置,提出完成任务的具体措施,认真执行规章、命令、指示、编制、下达日班计划,妥善处理本班中发生的问题,主持交班会,质量良好地完成任务。

2、认真贯彻执行技术作业过程,掌握客流变化和客车运行情况,按时接送车,加强协作,组织好旅客乘降,行包、邮件装卸和站台售货,认真办理预报和有关站车交接业务,确保安全正点。

3、加强售票、行包运输、客运服务组织工作,坚持全面服务,重点照顾,做到"三要"、"四心"、"五主动",搞好外宾运送,接待旅客来访,处理旅客意见,改进服务方法,提高服务质量。

4、搞好班组管理,组织好政治业务学习,加强职工遵章守纪的服务礼貌教育,检查安全设备、服务设施,检查规章制度和岗位责任制执行情况,落实卫生清扫制度,做到安全生产、文明生产。

5、负责文电、资料的保管、摘录、规章修改,掌握生产记录,经常分析生产中存在的问题,研究改进工作方法,不断提高客运工作水平。

6、认真组织劳动竞赛,按时总结评比,抓好典型,交流经验,推动全面工作。

十、客运员

1、坚持全面服务,重点照顾,做到"三要"、"四心"、"五主动",有文化、有礼貌地为旅客服务。

2、加强流动服务,组织好旅客购票、候车、进出站秩序;宣传旅行常识;搞好安全检查,发现违章乘车,携带品超重量,危险物品,要妥善处理。

3、认真执行作业过程和接送车制度,组织旅客通过天桥、地道、平交道口上下车,从指定入口进出站,严防旅客扒车、钻车、横越股道和在列车背面上下,安全、迅速地组织旅客乘降,确保旅客人身安全、列车正点。

4、及时清理站台、地道,严防闲杂人员在站内逗留。

5、解答旅客问询,发售站台票,办理车票签证手续,及时修改规章,及时积累服务资料,经常保持完整正确。

6、认真执行卫生清扫制度,达到窗明地净,四壁无尘,内外清洁,消灭四害。

7、爱护设备、备品,认真办理交接,节约水电、工具材料。 十

一、广播员

1、认真执行党的宣传工作方针,努力做好广播工作,充分发挥广播服务旅客、宣传旅客、组织旅客和指挥作业的作用。

2、按照列车到开顺序和旅客候车规律,编制广播计划,做好安全、服务、卫生和旅行常识的宣传,按时转播中央人民广播电台新闻,并适当播放文艺节目。

3、加强联系,掌握列车运行情况,遇有列车晚点及作业变化及时广播通告。

4、转播时要预先确认,认真监听,严防误转、错播。直播时,要事先熟悉材料,做到发音准确,音量适宜,语言通俗易懂。

5、要经常深入群众,主动征求意见,坚持收集、积累广播资料,丰富广播内容。

6、爱护机械设备,熟悉机器性能,精心使用,严格管理,认真执行操作程序,做好交接班。

十二、寄存员

1、认真执行规章制度,坚守工作岗位,做到"三要"、"四心"、"五主动",在工作中要迅速,方便旅客,挖掘潜力,完成和超额完成小件物品寄存数量。

2、爱护货件,轻拿轻放,号位准确,堆码整齐、牢固,易碎物品,固定货位存放。

3、坚持执行存取工作程序,认真核对日期、票号、品名、件数,防止夹带危险品,消灭误交和差错。

4、保管好票据,帐款,严格交接手续,做到票货相符,帐款相符,货位相符。

5、加强库房和备品的管理,做好防火、防爆、防湿、防盗工作,认真执行卫生清扫制度,做到安全生产、文明生产。

十三、公文收发员

1、遵章守纪,执行命令,听从指挥,文明礼貌地为各单位服务。

2、按作业标准,正确办理公文信件的受理、站车交接、保管、交付工作,正确填写交接证,按日装订,整理成册,妥善保管。

3、坚守岗位,尽职尽责,做好防火、防湿、防盗工作,确保公文信件的运输安全。

4、做好公文信件的保密工作,做到及时分发,无丢失。 十

四、上水员

1、严格执行各项规章制度,服从命令,听从指挥,认真做好客车上水工作。

2、认真执行上水作业过程,按分工负责的水栓和客车上水数在站停时间内主动给客车上满水。

3、爱护上水设备和工具,保管好上水胶管,随时关闭水栓,注意节约用水,发现水栓漏水和损坏,及时通知维修部门检修,保证客车上水需要。

4、认真执行各项安全制度,加强了望,防止旅客背面上、下车和钻车,保证旅客和自身安全。

5、保证股道的清洁卫生和水井卫生,做到对口认真交接。 十

五、门卫员

1、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严禁"三品"、闲杂人员和无票旅客进、出站。

2、妥善保管备品,严格交接制度。

3、搞好室内外卫生。 十

六、美术员

1、根据上级要求,积极宣传党的方针政策、旅行常识、规章制度。

2、环境布置庄重、鲜明、整洁、有艺术感。

3、按时完成车站布置的各项书写任务。 十

七、园艺工

1、热爱本职工作,搞好站舍绿化,按季节需要进行整枝,给旅客创造一个优美的候车环境。

2、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,花台内做到无杂物。

3、爱护工具、备品,搞好卫生。 十

八、电工

1、在主管站长的领导下,负责车站水、电设备的维修,确保设备良好。

2、坚持现场巡视,及时发现问题并及时上报、处理。

3、水、电设备发生故障时,能及时处理。

4、严格按相关规定进行标准操作,确保人身安全。

5、加强技术业务学习,不断提高业务水平,确保维修质量。

6、完成车站领导临时交办的任务。

运转部分

一、值班站长

1、在主管站长的领导下,负责本班全面工作,服从调度指挥,树立全局观念,执行运输政策,坚持安全生产,加强大班联劳,抓好交班基础,努力完成大班各项经济技术指标。

2、组织编制班计划,掌握工作重点和关键,深入现场督促检查,实现安全正点、优质生产。

3、掌握全班职工思想动向、技术状况、劳动态度,做好思想政治工作,加强安全生产和遵章守纪教育,消灭事故。

4、密切与军代、部队、公安及有关单位的联系,组织领导本班职工迅速、安全、保密地完成军事运输任务。

二、车站调度员

1、在值班站长的领导下,按时收集有关资料,参加编制班计划,及时下达阶段计划。

2、服从调度指挥,合理组织车流,按编组计划编车,按运输方案办事,按运行图行车,保证列车安全正点和班生产指标的完成。

3、正确及时填记技术作用表,做到填记及时、清楚、推算车流准确,资料完整。

4、正确及时地转移屏幕显示车,标明代号、编挂限制,按时取送检修车和装卸作业车。

5、抓好交班基础,搞好联劳协作。

6、密切与军代、部队、公安及有关单位的联系,组织领导本班职工迅速、安全、保密地完成军事运输任务。

三、车站值班员

1、在值班站长的领导下,负责本小组管理,接受局调度统一指挥,确保安全正点和运输生产任务的完成。

2、负责车站接发列车的办理和组织指挥工作,督促小组人员按章作业,按接发列车作业标准接发列车。

3、合理运用到发线路,组织机车出入库和列车技术作业,不间断地接发列车,严格执行车机联控用语。

4、合理运用技术设备,组织有关人员密切配合,提高作业效率。

5、检查有关行车设备,保管好工具、备品,严格执行现场对号交接班制度,禁止闲杂人员在岗位逗留。

6、正确及时处理运输生产中出现的问题,并向车站汇报。

7、严格按上级指示和要求,安全、迅速、保密地完成军运任务。

四、助理值班员

1、在值班员的领导下,协助车站值班员办理接发列车,严格执行接发列车作业程序及用语。

2、按《接发列车作业标准》规定的时机及时出务迎送列车、组织发车,认真执行车机联控。

3、按规定检查行车设备,并向车站值班员报告检查结果情况。

4、担当调车指挥或连结工作时,按《调车作业标准》准确掌握速度、及时显示信号,确保调车作业和人身安全。

5、办理军运列车及调动军用车辆时,严格执行军运有关规定,安全、迅速、保密地完成军运任务。

6、严格执行现场对号交接班制度,做好备品管理和卫生工作。

五、信号员

1、在车站值班员的领导下,负责控制台设备的操作工作。

2、根据车站值班员指示,按《接发列车作业标准》规定的程序、动作和用语正确及时办理闭塞、排列进路、开放信号。

3、监视信号、光带显示及车列动态,发现问题及时采取措施并向车站值班员报告。

4、检查有关行车设备,及时揭挂和摘除行车表示牌,严格按规定程序解锁进路和关闭信号。

5、办理调车进路应执行“一看、二排、三确认、四呼唤、五勾销”制度,并做好联系工作。

6、失败停用时现场操纵道岔,根据车站值班员指示或调车作业计划按作业标准准备进路,接发列车道岔按规定加锁,并担当引导工作。

7、实行现场对号交接班制度,做好备品管理和卫生工作。

六、内勤车号员

1、严格对口交接制度,认真核对货票屏幕显示及列车编组,做到三对口,保证票据齐全,票车相符,发现不符及时告诉有关人员,并将正确转填记在编组上,并做到上不清、下不接。

2、及时输入正确编组,作好预算以向站调提供正确编组出发列车的现车资料和打印出发列车编组,并与货票核对,发现漏项及时填记。

3、掌握好隔离限制,注意△代号,鲜活易腐超限货物的运输严格按领导指示挂运。

4、对军运车辆做到票据、编组、现车三一致,并认真核对,按规定办理一批分挂的需要手续。

七、外勤车号员

1、在车站调度员的领导下,严格执行各项规章制度和作业标准,严格作业纪律和劳动纪律,完成工作任务。

2、接班后及时核对站存车顺序,发现不符时,应立即告诉站调(助)进行处理。

3、提前出务接发列车,按时交接票据,逐车核对,实现编组、货票、现车三核对,发现不符时及时通知站调(助)处理。

4、对装有人员、军用车辆、剧毒品、爆炸品、液化气等危险品及易腐、跨装、超限、加冰等车辆应标记正确,做到屏幕、现车、编组一致。发现不符立即向特调、军代和站调(助)反映处理。

4、负责核对到发货车篷布及苫盖情况,认真核对现车和货票张数,并将现车实际苫盖铁路篷布张数记入列车编组顺序表内。

5、发现货物偏载、倾斜、窜动、倒塌、坠落、渗漏,车辆车门及罐车阀、盖开启或篷布(绳网)掀起等异常情况应及时报告并处理,防止事故发生。

八、一区区长

1、加强技术业务学习,掌握驼峰自动系统的性能、操作方法和应急处理方法。

2、负责驼峰自动控制系统调速字符终端、应急手动盘调速部分的操作,进行车辆的调速和应急处理。设备故障必须登记并通知信号工区处理。

3、交接班时,应按规定对设备进行试验。

4、每批计划作业前应检查应急手动盘、减速器检修按钮是否处于自动位,并应与调车组、驼峰信号员核对计划,告诉调车长溜放线路可用长度,当勾车长度超过停留车距减速器长度时,通知调车长用手闸制动。

5、在作业中,必须勾勾注销计划,监视减速器的动作情况,并根据气候、车组情况,修改自动定速参数,或进行半自动定速。

九、二区区长

1、二区区长在站(助)调领导下,负责本管区调车的领导工作;负责下达或传达调车作用通知单,按车站计划作业过程指挥生产,保证计划兑现,列车正点。

2、熟悉本区设备情况,加强与邻区联系,认真填记机车动态表,随时检查调车人员对调标及有关规章制度的执行,保证调车作业人身及行车安全。

3、优先挂运军用、鲜活、易腐及整车蓬布车辆,对特殊车辆、重点军用车辆的调送,必须亲自监督。

4、按时参加班计划会。搞好室内卫生,填写有关台帐,组织调车组的交接班工作

十、驼峰作业员(操作进路作业机)

1、加强技术业务学习,掌握驼峰自动系统的性能、操作方法和应急处理方法。

2、在驼峰调车区长的领导下工作,负责驼峰自动控制系统的进路终端、图形终端、应急手动盘进路部分的操作,办理有关溜放、调车、转场进路,办理有关设备的单操和应急处理。设备故障必需登记并通知信号工区处理。

3、交接班时,应按规定对设备进行试验。每批计划作业前应检查应急手动盘分路道岔手柄是否处于自动位,并应与调车组、驼峰作业员核对计划。

4、在作业中,要勾勾确认进路,勾勾注销计划,并认真监视进路、信号和勾车的走行状况,根据调车长的指示和勾车的走行操纵驼峰主体信号,遇危及安全及情况不明时,应立即切断驼峰主体信号,通知调车长停车处理。

5、掌握非正常情况下作业办法和有关计算机的操作方法。 十

一、驼峰作业员(操作调速作业机)

1、加强技术业务学习,掌握驼峰自动系统的性能、操作方法和应急处理方法。

2、在驼峰调车区长的领导下工作,负责驼峰自动控制系统调速字符终端、应急手动盘调速部分的操作,进行车辆的调速和应急处理。设备故障必须登记并通知信号工区处理。

3、交接班时,应按规定对设备进行试验。

4、每批计划作业前应检查应急手动盘、减速器检修按钮是否处于自动位,并应与调车组、驼峰作业员(操作进路作业机)核对计划,告诉调车长溜放线路可用长度,当勾车长度超过停留车距减速器长度时,通知调车长用手闸制动。

5、在作业中,必须勾勾注销计划,监视减速器的动作情况,并根据气候、车组情况,修改自动定速参数,或进行半自动定速。

6、掌握非正常情况下作业办法和有关计算机的操作方法。 十

二、调车长

1、调车长在站调(调车区长)的领导下,负责调车作用的指挥工作,熟悉全部线路、信号及调车有关设备,组织调车人员正确及时地完成调车作业任务。

2、做好作业前的准备工作,认真进行检查,开展预想活动,安排作业分工,核对计划,布置作业方法,提出安全措施。

3、严格执行《调车作业标准》等各种规章制度,正确及时地显示信号,指挥调车机行动,负责作业人员的人身及行车安全。

4、调动危险品、军用、人员、公务车及特殊车辆,应严格按有关规定作业,确保人员、物资的安全。

5、开好交班前的碰头会。认真总结经验,组织对口交接,参加退班会。

十三、制动员

1、在调车长指挥下,负责排风摘管、包线拿车及手闸制动工作,严格执行《调标》等各种规章制度,确保人身及行车安全。

2、熟悉线路、信号及调车有关设备,充分做好作业前的准备工作,认真检查线路,停留车状况,显示停留车位置信号,负责了望和中转信号,严格执行

十、

五、三车距离和要道还道制度,负责编组列车中关门车的检查。

3、手闸制动时做好选闸试闸工作,严禁带闸下峰和岔区停留,认真观速观距,采用多次调速,安全连挂。

4、及时、正确采取好防溜措施。

5、参加班前预想会和班后总结会,按规定内容进行对口交接。 十

四、连结员

1、在调车区长(站调)领导下、调车长指挥下工作;参加班前预想会,协助调车长分配工作,布置作业方法和安全措施,负责作业安全和人身安全。

2、在作业中严格执行《调车作业标准》等各项规章制度,正确及时地用无线电调车设备;负责本调机车车辆的摘挂,必要时参加手闸制动。

3、搞好联劳协作,按制度打好交班基础,参加班后分析会,不断总结经验,参加对口交接。

十五、货运[货检]值班员

1、在车站主管站长直接领导下,认真执行上级有关货运工作的政策、规定,坚持原则,严格管理货检人员,并随时督促检查,保证运输安全及货物安全。

2、工作中服从命令,正确行使货运[货检]值班员的权力和责任,发现问题即使处理,努力做好本职工作。

3、认真了解掌握日班计划,对装卸车及站车检查交接工作提出具体作业要求及安全注意事项,重点掌握军事运输情况。

4、在军运工作中严守机密,认真做好军运交接签认工作。 十

六、列尾工长

1、在运转副站长领导下,负责列尾工作。

2、严格执行各项管理制度,监督检查,认真落实。

3、加强班组管理,组织完成生产任务。

4、建立健全各类台帐、资料。

5、负责对故障列尾主机、电池及附属设备的一般维修及送修工作。

6、正确掌握“列尾装置”数量及列车运行的动态,确保生产运用。

7、负责对在用设备的管理和保养。 十

七、列尾组长

1、在值班站长领导下,负责“列尾装置”的充电、检测、安装、摘挂和各类台帐填记工作。

2、严格执行各项制度,坚守工作岗位,组织完成生产(工作)任务。

3、加强联系,协调配合,发现问题及时处理。

4、负责在用设备的管理和保养。

5、保持清洁卫生,禁止闲杂人员进入。

6、参加班计划和退班会。 十

八、列尾作业员

1、在列尾组长领导下,负责“尾部主机”的摘挂和与检测员的交接工作。

2、严格标准化制度,认真落实各项规章制度。

3、作好“尾部主机”的检测、安装、摘取、回送和电池充电工作。

4、负责对“尾部主机”的正确输号和与司机核对机车号,发现错误或主机故障及时更换。

5、负责对“列尾装置”及电池进行回收、充电保养,保管等工作,认真做好台帐记录。

6、负责搞好室内清洁卫生。 十

九、减速顶维修组(长)

1、在主管站长的领导下,维修组长主持减速顶维修组的全面工作。

2、坚守工作岗位,严格执行规章制度,认真做好设备的检查、保养、维修等工作,确保人身、行车安全。

3、认真填记生产台帐,妥善保管好工具,备品。

4、及时给有关生产部门提供维护维修信息。

5、做好室内外的清洁工作。 二

十、道岔清扫员

1、在主管站长领导及车站值班员指挥下负责道岔的清扫工作。

2、清扫道岔应在天窗修时间内进行,特殊情况须在天窗修时间外利用列车运行及调车作业间隙进行,清扫员清扫道岔前应在《道岔清扫登记簿》上按规定登记,经车站值班员签字许可,并试验电台状况良好,佩戴防护用品在防护人员防护的情况下方可进行道岔清扫工作。

3、作业完后应在《道岔清扫登记簿》上销记,车站值班员签字后,作业完毕。

4、道岔清扫员应对所管道岔认真进行维护保养,保持清洁光亮、灵活好用,岔区无杂草、垃圾,尖轨、基本轨、滑床板无油泥和铁锈,尖轨与基本轨间无异物,护轮轨与辙叉心、轮缘槽无异物,连结杆下无道碴卡阻。

5、每组道岔清扫每周不得少于2次,根据特殊情况应增加次数。 二十

一、充电工

1、在主管站长的领导下,负责电台的管理及电池的充电工作。

2、负责对电台电池进行回收、充电保养,保管等工作,认真做好台帐记录。

3、认真做好与电台使用人员的电台交接工作,保证电台情况良好,电量充足。

4、搞好充电房室内外清洁卫生。

5、完成车站领导临时交办的工作任务。 二十

二、统计员

1、在运转干部的领导下,认真贯彻执行《统计法》和《统计法实施细则》。

2、负责监督、检查车站十八点统计数据的收集、整理、汇总并及时准确传输上报铁路局,负责对篷布运用的收集、整理和上报工作的督促、管理。

3、负责完成十八点统计台帐登记,报表打印、复印、装订和分发工作。

4、定期备份数据,完成日报、月报、年报整理工作,做到有据可查。

5、开展统计咨询、调查、分析,不定期检查指导车站十八点统计工作。

6、向领导及有关部门提供各项统计数据。

7、转发上级有关文电;完成领导布置的临时任务。 二十

三、系统维护员

1、在车站站长的领导下,对所负责计算机设备进行日常维护与修理,对所负责系统进行维护。

2、掌握所负责系统的计算机运行动态,具备计算机硬件设施的检修技能和系统软件的维护能力。

3、执行计算机的各种管理制度,确保计算机的使用安全。

4、加强计算机的日常维护,严格执行月度定期检修,对生产中的问题即时处理。

5、努力学习计算机的各种新知识,尽快掌握新系统、新软件。

6、加强对操作人员的培训,提高车站计算机队伍的整体素质。

7、完成领导临时交办的其他各种任务。

第6篇:铁路车站岗位职责

铁路车站岗位责任制

运转部分

一、车站调度员

1、在值班站长的领导下,按时收集有关资料,参加编制班计划,及时下达阶段计划。

2、服从调度指挥,合理组织车流,按编组计划编车,按运输方案办事,按运行图行车,保证列车安全正点和班生产指标的完成。

3、正确及时填记技术作用表,做到填记及时、清楚、推算车流准确,资料完整。

4、正确及时地转移屏幕显示车,标明代号、编挂限制,按时取送检修车和装卸作业车。

5、抓好交班基础,搞好联劳协作。

6、密切与军代、部队、公安及有关单位的联系,组织领导本班职工迅速、安全、保密地完成军事运输任务。

二、车站值班员

1、在值班站长的领导下,负责本小组管理,接受局调度统一指挥,确保安全正点和运输生产任务的完成。

2、负责车站接发列车的办理和组织指挥工作,督促小组人员按章作业,按接发列车作业标准接发列车。

3、合理运用到发线路,组织机车出入库和列车技术作业,不间断地接发列车,严格执行车机联控用语。

4、合理运用技术设备,组织有关人员密切配合,提高作业效率。

5、检查有关行车设备,保管好工具、备品,严格执行现场对号交接班制度,禁止闲杂人员在岗位逗留。

6、正确及时处理运输生产中出现的问题,并向车站汇报。

7、严格按上级指示和要求,安全、迅速、保密地完成军运任务。

三、助理值班员

1、在值班员的领导下,协助车站值班员办理接发列车,严格执行接发列车作业程序及用语。

2、按《接发列车作业标准》规定的时机及时出务迎送列车、组织发车,认真执行车机联控。

3、按规定检查行车设备,并向车站值班员报告检查结果情况。

4、担当调车指挥或连结工作时,按《调车作业标准》准确掌握速度、及时显示信号,确保调车作业和人身安全。

5、办理军运列车及调动军用车辆时,严格执行军运有关规定,安全、迅速、保密地完成军运任务。

6、严格执行现场对号交接班制度,做好备品管理和卫生工作。

四、信号员

1、在车站值班员的领导下,负责控制台设备的操作工作。

2、根据车站值班员指示,按《接发列车作业标准》规定的程序、动作和用语正确及时办理闭塞、排列进路、开放信号。

3、监视信号、光带显示及车列动态,发现问题及时采取措施并向车站值班员报告。

4、检查有关行车设备,及时揭挂和摘除行车表示牌,严格按规定程序解锁进路和关闭信号。

5、办理调车进路应执行“一看、二排、三确认、四呼唤、五勾销”制度,并做好联系工作。

6、失败停用时现场操纵道岔,根据车站值班员指示或调车作业计划按作业标准准备进路,接发列车道岔按规定加锁,并担当引导工作。

7、实行现场对号交接班制度,做好备品管理和卫生工作。 。

五、调车长

1、调车长在站调(调车区长)的领导下,负责调车作用的指挥工作,熟悉全部线路、信号及调车有关设备,组织调车人员正确及时地完成调车作业任务。

2、做好作业前的准备工作,认真进行检查,开展预想活动,安排作业分工,核对计划,布置作业方法,提出安全措施。

3、严格执行《调车作业标准》等各种规章制度,正确及时地显示信号,指挥调车机行动,负责作业人员的人身及行车安全。

4、调动危险品、军用、人员、公务车及特殊车辆,应严格按有关规定作业,确保人员、物资的安全。

5、开好交班前的碰头会。认真总结经验,组织对口交接,参加退班会。

六、制动员

1、在调车长指挥下,负责排风摘管、包线拿车及手闸制动工作,严格执行《调标》等各种规章制度,确保人身及行车安全。

2、熟悉线路、信号及调车有关设备,充分做好作业前的准备工作,认真检查线路,停留车状况,显示停留车位置信号,负责了望和中转信号,严格执行

十、

五、三车距离和要道还道制度,负责编组列车中关门车的检查。

3、手闸制动时做好选闸试闸工作,严禁带闸下峰和岔区停留,认真观速观距,采用多次调速,安全连挂。

4、及时、正确采取好防溜措施。

5、参加班前预想会和班后总结会,按规定内容进行对口交接。

七、连结员

1、在调车区长(站调)领导下、调车长指挥下工作;参加班前预想会,协助调车长分配工作,布置作业方法和安全措施,负责作业安全和人身安全。

2、在作业中严格执行《调车作业标准》等各项规章制度,正确及时地用无线电调车设备;负责本调机车车辆的摘挂,必要时参加手闸制动。

3、搞好联劳协作,按制度打好交班基础,参加班后分析会,不断总结经验,参加对口交接。

八、货运[货检]值班员

1、在车站主管站长直接领导下,认真执行上级有关货运工作的政策、规定,坚持原则,严格管理货检人员,并随时督促检查,保证运输安全及货物安全。

2、工作中服从命令,正确行使货运[货检]值班员的权力和责任,发现问题即使处理,努力做好本职工作。

3、认真了解掌握日班计划,对装卸车及站车检查交接工作提出具体作业要求及安全注意事项,重点掌握军事运输情况。

4、在军运工作中严守机密,认真做好军运交接签认工作。

九、列尾作业员

1、在列尾组长领导下,负责“尾部主机”的摘挂和与检测员的交接工作。

2、严格标准化制度,认真落实各项规章制度。

3、作好“尾部主机”的检测、安装、摘取、回送和电池充电工作。

4、负责对“尾部主机”的正确输号和与司机核对机车号,发现错误或主机故障及时更换。

5、负责对“列尾装置”及电池进行回收、充电保养,保管等工作,认真做好台帐记录。

6、负责搞好室内清洁卫生。

5、做好室内外的清洁工作。

十、道岔清扫员

1、在主管站长领导及车站值班员指挥下负责道岔的清扫工作。

2、清扫道岔应在天窗修时间内进行,特殊情况须在天窗修时间外利用列车运行及调车作业间隙进行,清扫员清扫道岔前应在《道岔清扫登记簿》上按规定登记,经车站值班员签字许可,并试验电台状况良好,佩戴防护用品在防护人员防护的情况下方可进行道岔清扫工作。

3、作业完后应在《道岔清扫登记簿》上销记,车站值班员签字后,作业完毕。

4、道岔清扫员应对所管道岔认真进行维护保养,保持清洁光亮、灵活好用,岔区无杂草、垃圾,尖轨、基本轨、滑床板无油泥和铁锈,尖轨与基本轨间无异物,护轮轨与辙叉心、轮缘槽无异物,连结杆下无道碴卡阻。

5、每组道岔清扫每周不得少于2次,根据特殊情况应增加次数。 的问题即时处理。

5、努力学习计算机的各种新知识,尽快掌握新系统、新软件。

6、加强对操作人员的培训,提高车站计算机队伍的整体素质。

7、完成领导临时交办的其他各种任务。

第7篇:铁路车站管理难点论文

车站管理难点

一、目前面临的形式及问题

<一>内外环境

1.铁路发展的大格局已经确定,全路正处在一个前所未有的关键时期,原有的管理理念与新的管理理念交织在一起,转变观念。

2.从未有过的压力自上而下,打破了以往的按部就班。这就注定我们面临一个既不易抓,又非抓不可的局面,一旦把握不好必然不能适应当前形式发展,必然就要撅着屁股挨板子,顺其自然。

3.如何应对目前的形式同样是举步维艰,关键是怎样把人的思想继续统一在一起,老的办法还行不行,新的办法又是什么?心里没底。

4. 中间站安全工作的主旋律不能变,突出以人为本的管理不能变,抓安全基础不能变,以不变应万变,静观其变。 <二>工作难点

1.上面千条线,下面一根针,站长日常工作最牵扯精力的就是例行公事,站长一人应付人、财、办、安、技、运的各种台帐、簿册、小结、总结等,每年站长要“编撰”20万左右字,快赶上一般的作家了,所以我们站长个个都是“编书专家”,胡编乱造。

2.婆婆难伺候,公公难照顾;吃不好就翻脸,喝不好就

1瞪眼,要防止小河沟的翻船。站长主要工作是:应付检查,笑脸相迎,让进酒店,好吃好喝,烂醉如泥,扶上客车,基本过关,精力旁顾。

3.日常杂事没完没了,多大的官啊,真较起真来没权、没钱。芝麻官难处大。方法一:多请示;方法二:多沟通;方法三:酒桌上一喝就醉。

4.棘手问题一般没人做主,急忙处理总是“自作主张”。左右周旋。方法一遇事别慌张;方法二:做事要有记录;方法三:拉个领导来垫背。

5.对下不说不行,对上都说了不行,出了问题说什么都不行。领导说行就行,不行也行,领导说不行就不行,行也不行。服从领导听指挥。

二、永恒主题

<一>安全管理

1.通过贯彻一个共同的作业标准,使每个人的工作达到安全规范要求,从而达到安全生产的目的。

2.安全管理无尽头,只能依靠标准化作业,使我们的安全周期逐渐延长。

3.目前的客观状况是作业标准化与违章违纪并存,安全生产与事故隐患并存,违章违纪、事故隐患在当前乃至今后很长一个时期内必然存在的,永远无法消灭。

4.违章是事故发生的根源,但并不是任何一次违章就会

直接导致发生事故,但事故发生总是以违章违纪为前提;多数情况下违章并不发生事故,只是在特殊情况下,违章必然导致事故发生。各种特殊情况叫各种因素的巧合,它的核心构成要害不是违章的性质、程度,而是违章的频率,是安全控制的关键。就拿接发列车来说,如下图:

表示违章表示为事故高发期

<二>事故的发生

1.以车站现实的综合素质为基础。

2.职工在上班前没有如何违章违纪的预定。

3.在岗违章是随机发生的。

4.若违章的频率很低,每次的间隔时间较长,出现一次“三控”的作用,很快将事故发生的可能克服了。

5.若违章的频率很高,总是接连不断出现,那么在时间的某个点上必然会有参加作业的全体人员共同违章,此时“三控”的作用完全失去,事故必然发生。

<三>结论

1.任何一次违章都是构成事故不可缺少的条件之一。

2.一些人违章但没有发生事故,并不是他有什么诀窍,关键是此刻别人在执行标准化作业,起到了防止的作用。

3.违章的人往往会因为暂时没有后果而自我庆幸,而大家都自我庆幸的时候,不幸的事也就快了。

4.当你要违章时,你并不知道别人在干什么,也许此刻构成事故就差你了,你一旦违章,正好就把事故引发出来。

5.只要把违章的频率控制在一定标量以下,使之在时间的任何点上都无法形成群体违章,安全必然得以保障。

第8篇:铁路车站客运应急预案

第1条 列车火灾处理过程

(1)立即停车;(2)疏散旅客;(3)迅速扑救;(4)切断火源;(5)设置防护;(6)报告救援;(7)抢救伤员;(8)保护现场;(9)协助查访;(10)认真取证。

第2条 列车初起火灾的应急处理

1.准确确认

列车运行中出现火情或初起火灾时,列车乘务人员应立即判明火情的类别、部位、程度,及时采取正确的措施,必要时使用紧急制动阀停车,并立即通知列车长、公安、车辆乘务员、运转车长。

2.疏散旅客

列车长及列车乘务人员应迅速宣传、稳定和组织旅客疏散到邻近的车厢或其它安全处所,同时要加强宣传,严禁旅客跳车,防止发生混乱等意外问题发生。

3.正确扑救

⑴ 如衣物、棉絮、地板上的杂物等发生火情时,应首先选择用水或就地取材的方式扑救,并关闭车窗。如需使用灭火器时,应果断使用,以免延误扑救时机。

⑵ 如电源支线处冒烟时,首先将电源开关或保险断开,使用灭火器向冒烟或烧坏处扑救,并关闭车窗。

⑶ 如餐车烟筒因油垢清理不彻底而冒烟或出现少量火苗时,应立即关闭炉门,用湿煤将炉火压住,同时使用灭火器迅速扑救,注意将油类物品搬至较远处。火情处理完毕,指派专人监护,防止复燃。

4.协助查访

列车长应会同乘警和有关人员认真查访车辆烧损、旅客财物损失、火情原因、责任者等情况,立即向上级主管部门汇报。

5.认真取证

主要包括:⑴当事人或目击证人的材料不少于二份。材料的内容应包括时间、地点、车次、姓名、住址、联系电话、票号以及火情的原因、经过等,材料应用笔录形式。⑵本车厢列车乘务人员的材料。

第3条 列车发生火灾、爆炸事故时的应急处理

(1)列车发生火灾、爆炸时,须立即停车(停车地点应尽量避开大型桥梁、长大隧道等)。尽快报告列车长,通知乘警、车辆乘务员。切断电源,立即组织扑救,及时输送灭火器和救火物品进行扑救。列车长通知运转车长或机车司机,利用列车无线调度电话立即将情况通知就近车站,向列车调度员汇报。

(2)疏散起火车辆内全部旅客到其它车厢或车下安全地带。组织旅客下车时,应选择在列车运行方向的左侧,避免旅客侵入邻线而造成伤害。

(3)出现明火确认在短时间内不能扑灭并有蔓延可能或其它情况需要分部运行时,配合车辆、机车乘务员、运转车长迅速将起火车厢与列车分离,切断火源,防止火势蔓延。

(4)列车分离后如遇长大下坡道时,停留车列所有车厢列车员应听从运转车长的指挥,拧紧手制动机。恢复运行时按照机车缓解信号(鸣笛二短声)或运转车长缓解信号(口笛二短声)松开手制动机。

(5)列车长尽快通过运转车长或机车司机向调度部门报告事故概况,包括车次、时间、地点、火势、人身伤亡等简要情况,并决定是否向当地政府、驻军请求救援。

(6)列车长组织对受伤旅客进行抢救,并指定专人负责,掌握伤情、人员数量等情况。

(7)在扑救火灾时,列车乘务人员应保护好现场,并采取措施做好宣传工作,稳定旅客情绪,维持秩序,以免发生被盗、哄抢、混乱等情况。

(8)积极协助公安和有关部门了解情况,提供线索。

(9)索取当事人或目击证人的材料不少于二份和本车厢列车乘务员的书面材料。

(10)迅速掌握火灾起火点的处所、初步原因、火灾发生日期、时分、列车车次、地点、区间、编组辆数、火灾车辆位数、车号、车辆定检日期、机车型号、车号、司机姓名、运转车长姓名以及初步损失情况,立即向上级领导和有关部门拍发电报。

第4条 列车在长大隧道内运行时发生火情或火灾的应急处理

长大隧道内发生火情或火灾,不能停车(发生火灾后,隧道内的氧气会随大火燃烧迅速减少,烟雾不易排除,极易导致人员窒息死亡)。

在长大隧道内或长大下坡道发生火灾时要做到:

1.迅速判明列车所处位置,立即请求运转车长协助,由运转车长及时通知机车司机,使列车迅速停于安全地带。如来不及通知时,在安全地带使用紧急制动阀停车。

2.迅速集中和使用灭火器进行扑救。同时向两端车厢疏散旅客,关闭起火车辆两端端门。

3.列车到达安全地带停车后按照“四十字”火灾处理过程组织扑救。

第5条 在电气化区段列车扑救灭火的应急处理

1.电气化区段列车发生火灾时应立即通知就近车站向电力调度员要求停电。在区间可通知运转车长或机车司机,用列车无线调度电话要求车站停电。

2.在扑救离接触网不足4米燃着物时,用水和一般灭火器灭火必须停电,如使用沙土灭火时,距接触网在2米以上者,可在不停电情况下进行。

3.车厢上部着火距导线不足4米时,不得用水救火。救火者所站位置要距离导线2米以外。

第6条 餐车发生火灾的应急处理

餐车发生火情时,应立即使用紧急制动阀停车。

炉灶初期火情,立即使用灭火毯,封盖起火点;电器、冰箱短路起火,立即关闭电源,用灭火器灭火。餐厅内发生初起火情,立即疏散旅客,用灭火器进行灭火。如烟囱、烟罩棚、排烟道发生火情,应立即使用灭火器扑救。

第7条 行李车、邮政车发生火灾时的应急处理

行李、邮政车发生火情时,应立即使用紧急制动阀停车。

线路、配电箱短路起火,立即关闭电源,用灭火器灭火。货仓内起火,要果断使用灭火器扑救。并拍发电报通知上级主管部门和沿途有关行包、邮政装卸车站。

第8条 发现旅客携带、夹带危险物品的应急处理

乘务员发现旅客携带、夹带危险物品的,应首先查清危险品的品名、种类、数量,进行妥善放置,并及时汇报列车长、乘警,按规定处理。对无人认领的疑似危险物品,在处理时要高度警惕,切不可麻痹大意,随意进行开包检查。对不能判明性质的可疑危险品,要立即疏散旅客,并做好安全防范准备,必要时向前方站公安机关汇报,请求支援。

第9条 按规定使用列车紧急制动阀停车后的应急处理

凡属于《技规》第253条第四款情况之一者,应使用紧急制动阀停车。

客运乘务人员使用紧急制动阀后,应做到:

⑴ 查明原因,分清责任;

⑵ 报告列车长、运转车长,通知车辆乘务员;

⑶ 尽快组织开车;

⑷ 现场取证;

⑸ 返程后向本段派班室汇报。

第10条 遇有滥用列车紧急制动阀停车的应急处理

《事规》规定:滥用紧急制动阀耽误列车,即构成行车一般事故。

遇有滥用紧急制动阀停车的情况时,应做到:

⑴ 查明原因,分清责任;

⑵ 立即组织开车;

⑶ 报告列车长、运转车长,通知车辆乘务员;

⑷ 取得责任人的姓名、年龄、身份、工作单位、证件号码和书面材料及旁证材料,必要时会同乘警共同取证;

⑸ 立即向本段汇报。

第11条 行包偏载及超载造成钩差超限时的处理

列车长接到行包超载偏载造成钩差超限报告时,应及时要求站方进行处理,直至钩差恢复到规定限度内,由检车员确认后方可开车。超载时要向前方停车站拍发电报,停止前方有关站行包装车。

第12条 列车超员压死弹簧或钩差超限时的应急处理

列车长接到因严重超员或其它原因造成弹簧压死或钩差超限的报告时,要立即通知车站及检车人员,与车站密切配合组织疏散旅客,经检车人员检查确认弹簧及钩差状态恢复后方可开车。

第13条 对精神病旅客的应急处理

在车站发现无人护送的精神病旅客严禁乘车。列车上发现无人护送的精神病旅客或多名精神病人同乘一车等情况时,列车长应将精神病旅客安置在适当位置,指派专人看护,锁闭相关的车窗。精神病旅客去厕所时,要防止其把厕所门锁死而发生意外。要检查精神病旅客随身携带物品中有无凶器,清理周围物品,防止发生意外。编制客运记录移交到站或换乘站处理,不得转交中途站。如不能判明其到站时,可交前方三等及以上车站处理。

有人护送的精神病旅客乘车时,列车员应对护送人员交代安全注意事项,并通知列车长,作为重点经常巡视,了解掌握动态,防止发生意外。

第14条 挤、烫、砸、摔、碰等伤情的应急处理

旅客在列车上发生挤伤、烫伤、砸伤、摔伤、碰伤后,列车长应迅速到达现场了解伤情、积极救治、查明原因、收集旁证材料,需要交站处理时,列车长编制客运记录交前方三等以上车站处理。

第15条 石击列车造成旅客伤害的应急处理

列车长应会同乘警立即到达现场,了解旅客伤情、积极治疗、收集包括受伤旅客本人在内的证明材料,编写客运记录交前方三等以上车站处理,并及时拍发事故电报。

第16条 发生旅客跳、坠车时的应急处理

发现有人在列车上坠车时,应按规定立即停车(特快列车不危及本次列车运行安全时除外)。列车长会同乘警必须亲临现场调查了解坠车原因、时间、地点、车票、车次、姓名、性别、年龄、伤情等。如坠车者死亡时必须清查死者的遗物,并通知就近车站对遗体进行处理,同时列车长应编写记录、收集证明、派人与乘警下车进行事故处理,并拍发电报。如坠车旅客受伤,应本着人道主义的精神,立即抬上列车给予积极治疗,列车长编制客运记录交前方三等以上的车站处理,同时拍发事故速报。如旅客跳车后失踪,应向当地派出所报案并通知当地车站,搜集跳车旅客物品,妥善保管。

列车接到车站通知有人坠车时,列车长会同乘警在就近车站下车,返回发生地(或车站)。了解掌握受伤旅客情况。在列车上的列车长、乘警立即了解情况,收集不少于二份以上的旁证材料,并确认坠车位置。如有目击者应以乘警询问笔录的形式形成材料(如有同行人必须取得同行人的材料)。

第17条 旅客在列车上发生疾病或病危的应急处理

旅客在列车上发生疾病,本车厢乘务员应及时汇报列车长。列车长会同乘警应立即赶到现场了解病情,通过列车广播寻找大夫救治。需要交站时编制客运记录连同发病旅客及车票一并交站处理,要取得救治人、同行人及旁证旅客的证明材料。列车上发生旅客病危时,列车长、乘警立即赶到现场了解病情,调查原因,迅速通过列车广播寻找大夫救治。检查保管旅客物品,收集救治人、旁证旅客等二份以上的证明材料,有同行人时必须取得同行人的证明材料。列车长须采取措施提前通知前方接车站作好接车准备,编制客运记录交前方三等以上停车站救治。

第18条 对第三者责任旅客伤害的应急处理

列车上发生烫伤、挤伤、砸伤等第三者责任旅客伤害时,(打架、斗殴所造成的伤害应交乘警处理)应按规定编写客运记录,连同双方人员一并交站处理。对于旅客要求协商解决不下车处理的,应由旅客双方自行协商解决,列车工作人员不得参与意见。达成协议后,列车长必须要求双方旅客在已编好的客运记录下方注明双方自愿达成协议,不下车处理,今后出现问题与铁路无关。并签字盖章(注意妥善保管,保存期三年)。

第19条 直达特快列车临时停车下交伤病旅客的应急处理

直达特快列车上发生旅客伤病危及生命安全需要立即下车抢救时,列车长应与车辆乘务员联系,由车辆乘务员负责向机车乘务员报告有关情况,由机车乘务员报告调度员,请求前方站临时停车,并做好相关移交准备。其他事项按铁道部《铁路旅客人身伤害及自带行李损失事故处理办法》办理。

第20条 遇少数民族乘车在列车上发生疾病死亡的应急处理

遇有少数民族乘车发生疾病死亡时,首先要按规定移交车站处理。因少数民族习惯出现抵触不能按规定移交车站时,要尊重少数民族风俗习惯,不得激化矛盾,对死者遗体要提前通知前方站采取冰冻、消毒等防疫措施。同时尽可能安排该车厢其他旅客回避到其它车厢,对该车厢进行隔离,动员其他旅客不要对少数民族习惯进行指责或评论,以免扩大事态。要及时向上级请示,听候指示。

第21条 发生旅客食物中毒的应急处理

1.及时报告。列车发生3名以上旅客食物中毒时,列车长应向有关部门及时拍发电报,主送处理站及处理站所属铁路疾病控制中心,抄送路局客运处。

2.安置病人。列车长做好记录移交车站,及时将病人送当地有救治能力的医院进行抢救。

3.保护现场。稳定旅客情绪,封存可疑食物、呕吐物样品,停止销售可疑食物,追回售出可疑食物,等待卫生监督人员到现场查验。

4.调查取证。调查发病原因及其餐饮食物,取得被取证人包括发病人证明材料,多人发病时取证发病人材料2份以上、同行人或周围旅客材料二份、有关工作人员材料一份。

5.在行运途中列车长根据掌握的情况及时向上级有关部门汇报,听取指示要求;返乘后写出书面报告,连同有关取证材料一并上交。

第22条 列车上发生旅客分娩的应急处理

旅客在列车上分娩时,列车员应及时汇报列车长,列车长会同乘警应立即赶到现场了解情况,通过广播找大夫救治,并尽可能提供场所,为旅客创造好的条件。同时通过运转车长或其他方式告知前方停车站(三等以上车站)做好救护准备,列车长要做好相关材料及物品的移交准备,编制客运记录交旅客下车站。

第23条 客伤处理过程中收集旅客证明材料的注意事项

1.核实当事人、受害人的身份、查看其身份证、工作证、驾驶证等,记录其姓名、身份证号码、年龄、住址、工作单位、职业、职务等情况,确定联系方式。

2. 向当事人、受害人询问事故发生的时间、地点、过程、涉及人员和其他有关情况,做好记录。请被询问人签字、注明日期。也可由当事人、受害人自己书写有关材料。

3. 搜集证人证言时,应尽量选择表达能力较强的证人。证明材料注明证人的姓名、身份证号码、年龄、住址、工作单位、职业、职务、联系方式等情况。

4. 证明材料应能表明铁路已尽到的法定义务和责任。如:列车广播的安全警示、列车张贴的安全警示、列车广播寻找大夫以及采取的其它救治措施。

5. 收集证明材料和证据时,要直接提取看到或经历事故过程的受害人、直接责任人、旁证人的证明。(发生诉讼时,证人一般很难出庭作证。证人未出庭作证的证言材料法庭一般不予认可,比较有说服力的是受害人、直接责任人签字的证明材料)要注意掌握证人姓名、地址、联系方式等情况的真实性以及证据与事故的直接因果关系。证明材料和证据要能够说明事故的过程,能证明导致事故后果的直接原因。

6. 编制客运记录时,记录内所表述的事故原因、后果必须与旅客的证明材料内容相符。客运记录禁止使用模糊语言,必须客观准确表明事故经过。如能判明责任时,要明确责任人。

第24条 列车途中甩车的应急处理

遇有车辆故障途中需甩车时,应做到:

1.故障车的茶炉、独暖炉熄火、电器断电(采暖期内独暖及水箱排水);

2.收取故障车的备品、卧具(并视具体情况指派专人看车);

3.向有关车站及相关路局拍发电报,停止出售故障车的车票;

4.妥善安排故障车的旅客继续旅行。对软卧变硬卧、硬卧变硬席、软卧变硬座等降低票价的要编写客运记录,作为旅客到站退还差价的凭据;

5.立即向本段汇报。

第25条 25K型客车塞拉门故障时的应急处理

1.遇断风、断电紧急情况下使用紧急解锁后必须立即复位。

2.库内及途中严禁用水冲刷塞拉门翻蹬轴及下道轨,避免造成列车绝缘不良。

3.运行中塞拉门出现故障,应立即通知车辆乘务员及时处理。在故障未完全处理好前,本车厢乘务员必须严守车门,防止旅客意外伤害。

第26条 列车夜间运行中突然停电的应急处理

1.立即通知检车人员检查处理;

2.严禁明火照明;

3.稳定车内秩序,加强治安管理;

4.乘务员坚守工作岗位,锁闭两端直门,加强车内巡视,防止发生意外;

5.如不能及时修复,应通过运转车长列车无线调度电话立即通知就近车站报告客调,听候命令。

第27条 运行中车辆发生异常时的应急处理

1.异音应急处理办法

听到车辆走行部有拖、拉、击打声、上下振动声、连续磨擦声等异音时,本车厢乘务员应立即汇报列车长,通知车辆乘务员。

列车长、车辆乘务员应立即赶到现场,迅速判断,不需要立即停车时可以通过运转车长、机车司机、沿途车站给予监控,需要停车处理时立即通知运转车长与司机。

2.异状应急处理办法

遇有车辆突发剧烈上、下跳动,车体剧烈摆动,连接处明显下垂,走行部有剧烈连续的磨擦震动声,立即通知列车长及车辆乘务员。列车长、车辆乘务员迅速赶到现场检查确认,需要停车时,立即通知运转车长与司机停车检查。严重威胁列车运行安全时,应立即使用紧急制动阀停车,对一时不能修复但不影响行车安全的故障,由检车人员临时处理并监护运行,预报前方客列检处理。

3.异味应急处理办法

遇有车辆发出烧焦,橡胶、塑胶熔化产生的异味时应立即通知列车长和车辆乘务员。列车长和车辆乘务员要迅速赶到现场查明产生异常气味的位置,根据异常气味情况,立即采取相应措施及时处理。

第28条 遇有群体无票人员强行乘车时的应急处理

根据铁道部运营监督电[2004]1436号电报《关于站车做好查验票工作的通知》,无论旅客民族、身份,都应遵守国家法律法规和铁路规章,凭票进站乘车。遇有群体无票人员蓄意强行乘车时,列车乘务员要坚持验票上车制度,列车长立即通知车站,由车站组织力量采取措施坚决将无票人员阻止在车下;对凭短途车票强行越站乘车拒不补票的,列车要及时拍发电报通知前方站及公安所采取措施,由前方站组织足够的警力将无票人员尽快带下车;要妥善处理突发事件。发现无票人员闹事时,要立即向上级主管单位和公安机关报告,在问题未得到解决前,要以保证其他旅客安全为前提,采取有效措施防止事态扩大;已造成严重后果时,要立即通知前方站采取果断措施依法处置。

第29条 发生旅客斗殴时的应急处理

立即报告列车长和乘警及时赶赴现场,做好调解工作,制止打架斗殴,防止事态扩大,协助公安调查了解事件原因及经过,收集旁证材料。对受伤者进行救治,按规定编制客运记录交前方站处理。

第30条 发生抢劫案件时的应急处理

迅速报告列车长、通知乘警长。了解失主被抢物品的种类、数量,提供抢劫罪犯的体貌特征,作案手段和逃离方向,做好当事人的安抚工作。

列车长应向所在铁路局、铁路公安局、铁路派出所拍发电报,抄送本局有关部门。

第31条 发生盗窃案件时的应急处理

迅速报告列车长,通知乘警,向报案人(失主)了解失物品名、数量、物品特征、丢失经过。观察了解现场人员变动情况,走访知情人,提供案犯特征,协助公安追堵查找。

重大案件应及时向所在铁路局、铁路公安局、主管业务部门、铁路派出所拍发电报,并抄送本局有关部门。

第32条 发生凶杀案件时的应急处理

犯罪分子在车内行凶,乘务员要机智勇敢制止犯罪行为,保护旅客生命财产安全。迅速向乘警报案。对受伤者及时抢救,做好稳定旅客情绪工作,视旅客受伤情况,编制记录交前方站进行救治。

及时向所在铁路局、铁路公安局、主管业务部门、铁路派出所拍发电报,并抄送本局有关部门。

第33条 发生政治案件时的应急处理

立即报告列车长、乘警,及时赶赴现场。协助公安人员保护现场,严禁无关人员进入现场。提高警惕,维持车厢秩序,注意车内动态。协助公安人员作详细调查,及时向上级报告。

第34条 发生聚众拦截列车事件时的应急处理

遇有聚众拦截列车情况的,应做到:宣传、组织、稳定旅客(在区间被拦截停车时应锁闭车门、关闭车窗、严守岗位、防止不法分子上车);列车长、乘警长加强车厢巡视,保证列车治安;立即向当地所属路局调度报告,不得扩大事态;立即向本段汇报,听候指示。

及时向所在铁路局、铁路公安局、主管业务部门、铁路派出所拍发电报,并抄送本局有关部门。

第35条 遇有法轮功等邪教组织乘车时的应急处理

在车门口发现法轮功等邪教组织人员上车,应立即通知车站,由车站组织力量采取措施将其阻止在车下。在列车上发现法轮功等邪教组织人员乘车,应迅速报告列车长及通知乘警,列车长及乘警要及时赶赴现场,将其安排在适当位置,指派专人协助乘警进行监控、看管。同时向前方站及本段值班室报告情况,按上级指示办理。

第36条 遇有群体Shang.Fang.人员的应急处理

在列车上发现群体Shang.Fang.人员,应立即报告列车长。列车长要会同乘警稳定Shang.Fang.人员情绪,做好正面引导,设法掌握Shang.Fang.人员数量、Shang.Fang.地点、原因等情况,及时汇报段值班室听候指示。如Shang.Fang.人员滋事,要配合乘警依法处理。

第37条 列车发生“非典”疫情时的应急处理

1.报告疫情。发现旅客有干咳、呼吸急促等症状时,应立即报告列车长、添乘干部和卫生人员,列车长组织应急处理小组采取自我防护措施后,对旅客进行测量体温。当体温超过38℃ 时,可判断为疑似病人。列车长应立即在第一时间里用电话向路局“非典”值班室汇报疫情并拍发电报向前方站报告,拍发电报时,同时抄送部运输局、劳卫司,路局客运处、劳卫处,客运段。客运段接到疫情报告后立即向路局“非典”值班室报告,路局向铁道部报告。报告内容包括:日期、时间、车次、担当局、运行区间、病人姓名、身份证号码、联系电话及主要症状、旅行目的站、疑似病人所在车厢号和密切接触人数等。

2.初步处理。列车长发现疑似病人后,应立即利用所在车厢乘务室或软席间,将疑似病人隔离,由所在车厢乘务员负责监护,其他人不得靠近。列车长、乘警长要对发现疑似病人车厢进行锁闭,列车长要逐人登记,不准下车,做好宣传稳定工作。对执意下车的旅客必须办理站车交接,并向上级拍发电报进行汇报。

3.指导处理。卫生行政主管部门和防疫部门接到报告后,应立即委派专业人员添乘列车或通过电话指导处理疫情。

(1)立即报告地方卫生行政部门。

(2)对疑似病人所在硬座、硬卧车厢前后三个档内的旅客,软卧同包厢的旅客、同行人员以及有关乘务人员等应确定为密切接触者。

(3)在对密切接触者进行登记后(内容包括:姓名、性别、年龄、身份证号码、联系方式等),要联系其到达站的卫生防疫部门,由卫生防疫部门按照规定处理。

(4)对列车通风情况进行检查。

(5)按规定对病人污染的车厢、隔离场所及可能污染的范围进行消毒。

(6)通知最近设有留验站所在地的车站,做好接收疑似病人的准备。列车长编制客运记录,将疑似病人下交时,要交给地市所在地有条件的车站(严禁在无条件的小站下交疑似病人), 可以让疑似病人提前或错后下车,办理站车交接,同时应将旅客登记资料交留验站工作人员,并转交卫生防疫部门。对于密切接触者,编记录交旅客票面到站的车站或根据部、局协调处理组通知办理。

(7)终到消毒。列车到达目的地后,配合所在地铁路卫生防疫部门对全列车进行消毒。

(8)医学观察。对密切接触病人的乘务人员,由卫生防疫部门安排进行医学观察。

第38条 汛期行车注意事项

旅客列车在汛期应随时注意防洪地区的行车安全,严格执行有关规定。出乘前要备足防洪用品,餐车要备足防洪粮等食品,列车要备足防洪应急药品等。区间停车被困,必要时联系和取得当地政府或驻军的支援,主要是粮、煤、水、交通工具、蔬菜、药品等;要立即采取措施控制用水。注意保证重点旅客的用水需要。

第39条 发生水害断道、沙尘暴等自然灾害时的应急处理

列车在区间被迫停车,短时间内不能恢复运行时,列车长要立即同就近车站取得联系,向客调汇报停车位置、列车编组、旅客人数等情况,听候命令;

加强车厢巡视,保证治安秩序;

加强宣传组织,稳定旅客,安置重点旅客;

乘务员要严守岗位,锁闭车门,停止乘降;

必要时,联系和取得当地政府或驻军的支援,主要是粮、煤、水、交通工具、蔬菜、药品等;

要立即采取措施控制用水。注意保证重点旅客的用水需要;

自然灾害危及到旅客人身安全时,应立即将旅客疏散至安全地带,妥善组织,防止人员走失。

第40条 发生线路中断后对行李包裹的应急处理

已装运在途被阻的行李、包裹,列车折返时由折返局根据具体情况指定卸在折返站或临近较大车站(列车不折返、待命继续运行的不卸)。如折返区段均为中间小站时,可与邻局协商,返回邻局较大的车站卸下保管。

第41条 旅客列车在中间站变更到发线停车和无站台停车乘降的应急处理

列车进站前或已知列车在中间站变更到发线停车时,乘务员应认真进行车门了望,确认站台位置后方可组织旅客下车。

遇有施工等原因无站台停车或列车尾部未靠站台停车时,乘务员要先确认邻线是否有无列车通过、是否有无危及人身安全障碍物后,在有车站工作人员接车的一侧组织旅客下车,严禁背面车门下车。乘务员打开车门后,要先行下车立岗,组织旅客乘降,做好扶老携幼,保证旅客安全。

第42条 列车发生车票重号的应急处理

列车上发现旅客车票重号,列车长应树立大局观念,本着以人为本的原则,积极予以解决。卧铺重号时,按照《客规》第三十二条处理,如确因列车剩余能力不足无法解决时,应做好旅客的解释工作,并立即向有关部门汇报。

第43条 列车运行中遇有缺水情况时的应急处理

列车在运行中遇到缺水情况时,要利用列车广播,迅速向旅客做好宣传解释工作,节约用水。保障重点旅客的用水需要。在到达下一个补水站前,联系车站补满水。

第44条 专运列车因故在运行途中出现临时停车或突发事件时的应急处理

遇警卫对象乘坐列车因故在途中出现临时停车时,客运段添乘干部应协助添乘警卫干部,迅速在第一时间内赶赴现场,了解停车原因,查看周边及车辆情况,了解突发事件是否对警卫对象造成影响,迅速向上级主管部门报告。遇有火灾爆炸、暴力袭击等重大突发事件时,要采取坚决措施保卫警卫对象防止受到侵害,保护警卫对象迅速脱离险区。若警卫对象出现负伤时,要立即送往就近医院抢救。加强对突发事件现场的警戒,严格盘查和控制出入人员,尽快疏散旅客,避免秩序混乱发生其它意外。

第9篇:铁路车站货运工作总结

一年以来,我们的货运工作在车务段和车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,主要开展了以下几个方面的工作,现将20xx货运工作总结如下:

一、提高装载质量,保一路平安。安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。今年4月18日铁路实施第六次大提速,为了确保大提速以后的货运安全,车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班,提前组织全体人员学习大提速的有关规定,认真落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导,确保了大提速期间的货装安全。车站办理的货运业务中,机械厂发运的雷达车,每个月虽然量不大,但因为涉及到军事运输及国防安全,为了确保其运输安全优质的完成军交任务,货运室每次在装车时,均严格按照定型图及有关要求装车,不但外勤货运员要检查,货运主任、值班员及安全员都要到现场复查,合格以后才能放行。一年以来,累计装军用车辆150余车,未发生一起整倒装,装载质量受到好评。对于普通车辆的装运,对苫盖蓬布的货车,严格按照铁路局“装载加固补充规定”的要求,每车均加盖规定的蓬布绳网。对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡,保证运输安全。在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细则》,从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核办法”。在日常检查中,对于违章违纪现象,发现一起考核一起。不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款200元,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。

二、积极服从大局,保增收创收。今年以来,根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化办法,确保一车不漏。今年铁路局加大了对停时的考核力度。为此,货运室会同车站制定了“车站压缩停时考核办法”,并且按照上级要求,与专用线签订停时压缩协议,加大考核力度,从车辆到达起,按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间,按部门考核,谁造成的停时过大,由谁负责。通过考核,停留时间大幅度压缩,保证了货车的利用率。今年五月份以来,集装箱需求非常紧张,缺口达300余箱。积压的100余个集装箱不到20天时间全部完毕。货运室积极与多方联系,调运空集装箱,以缓解集装箱运输能力的不足,同时为了缓解篷布的不足,积极与上级联系,先后调运了900床篷布。

三、搞好优质服务,保路风稳定。货运工作是车站对外服务的窗口之一,我们只有用优质的服务、良好的业务素质,才能使这个窗口让货主感到信任、亲切,才能真正的实现“人民铁路为人民”的宗旨。为了让大家明白优质服务的重要性,彻底摆脱多年形成的“铁老大”意识,我们经常利用点名会等多种场合,结合电视和报纸的新闻向大家宣传服务的重要性和路风问题危害的严重性。使大家明白我们的收入是与各货主单位息息相关、密不可分的,货主就是上帝,是我们大家的摇钱树,也是我们赖以生存的命根子。只有尽可能多的留住货主单位,尽可能多的发运货物,才能确保我们主、副业收入的相对稳定。不管是谁,得罪了货主,受影响的不光是他本人,大家也都会受到影响。特别是在去年的竞争上岗过程中,货运室由20人减至14人,减员率达到30%,针对特殊情况,车站及货运室及时加强宣传教育,耐心做好货运职工的思想工作,防止了由于货运员岗位调整导致的情绪波动,而极有可能发生的服务质量问题。同时多次组织召开货主座谈会,向货主单位征求意见和建议,积极改进、完善我们工作中的不足。任何一项工作要确保其良性发展,制度是保证,落实是关键。货运室在重新修订《货管细则》,同时在“标准化考核作业办法”中进一步细化。货运室由于货场内办理煤炭和石膏装卸车作业,灰尘很大,工作环境也比较脏,为了从根本上解决环境脏、乱、差的现象,我们对于大的改造方面积极向上级汇报以求得上级的支持和理解,给予资金上的支持。小的方面,我们不等不靠,积极自筹资金逐步予以解决。在这方面我们货运室树立了漂亮、醒目的导示牌,重新标划了货物线以及货位,绿化了货运室的小花坛,采用租花的方式绿化了营业厅和办公室,调节了营业厅和办公室的枯燥气氛。

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