浅谈煤矿质量标准化建设
【摘 要】质量是安全的基础，把住了质量关，安全也就有了保障。质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，是煤矿实现安全生产、提高经济效益的前提，是煤炭企业升级的重要组成部分。我们必须以与时俱进的态度，不断更新观念、创新方法、巩固提高、积极进取，煤矿的质量标准化工作才能健康发展，为煤炭企业的做大做强发挥重要作用。
【关键词】煤矿;质量;标准化
随着技术革命的日益加快，以及由此带来的挑战和变化，煤炭企业解决质量标准化问题的方法和手段也会不断变化，作为一个煤矿企业，应从以下几个方面着手抓好质量标准化建设。
一、推进管理思想的现代化，用“我要质量”的态度搞好煤矿质量标准化建设。
思想认识的高低、管理理念的新旧，直接关系到煤炭企业质量标准化建设的成败和命运。许多血的教訓说明：煤矿只有现代化的安检设备和完善的规章制度并不能保证安全生产，还必须有操作者的高度重视和认真落实。为此，煤炭企业必须站在安全生产和长远发展的角度，加强对管理人员和普通职工的质量标准教育，使之不断提高对质量标准化建设重要性的认识，以新的观念和理念抓好这一工作。为此，要通过各种形式的质量意识教育和质量标准知识培训提高员工的思想认识，尤其是提高各级管理干部的认识：要高度认识质量标准问题，切实把质量标准化建设看成是煤矿生存发展的一个决定性因素，进而自觉地学习并运用之。要通过煤矿各种事故的分析教育，让干部职工充分认识到：违规作业就是在付出生命的代价，按标准工作就是在延长自己的生命，质量标准化建设就是煤矿职工人生安全的“保护伞”，切切实实搞好质量标准化建设。
二、抓好煤矿质量标准化人才队伍建设，不断适应煤矿标准化工作发展的需要。
企业质量标准化建设的关键是人才，尤其煤炭企业缺乏质量标准化建设方面的人才，致使基础工作相当薄弱。具体表现在检验监督机构不健全，技术力量不足，质量标准落实，专业人员缺乏应有的知识和技能等等。因此，煤矿企业要抓住关键，高度重视对质量管理人员的专业技能和知识的培训、教育工作，通过办短期培训班、进修学习、高校代培、引进人才等途径和手段，培训现有的质量管理者，培养质量管理专门人才;同时，应把质量标准化建设的知识和有关内容列入职工培训计划，进行全员培训;从长远出发建立健全煤炭企业内部的质量标准化管理培训中心，进行专业人员培训;并通过举办电视讲座、广播讲座、板报、专栏等形式，在员工中广泛普及质量管理知识，通过深入持久的培训和教育，努力建设一支适应企业现代化质量标准管理的专业队伍，解决制约煤炭企业质量标准化建设的人才缺乏症，真正从根本上夯实基础，突破关键。
三、必须坚持巩固与创新相结合，促进煤矿质量标准化工作的健康发展。
为了抓好新形势下的企业质量标准化建设，必须革故鼎新，坚决改革一些旧的不合时宜的东西，大胆创新，制定能够适应现代企业制度和管理要求的新标准。国有煤矿质量标准化的改革必须从实际出发，创建适合自己需要的质量标准化管理规则。要踏踏实实地从基础抓起，突出不同阶段的不同重点，做到纲举目张，有针对性地抓好煤矿质量标准化工作的改革和发展。
煤炭企业在质量标准化建设的改革过程中，既不能因循守旧，一成不变;也不能以偏概全，彻底否定。要用“扬弃”的方法，兴利除弊，在巩固的基础上提高，在提高的基础上创新，实现传统质量标准化管理与现代质量标准化建设的互相补充，取长补短，全面发展。只有把现代质量标准化建设与传统的质量管理经验结合起来，才能真正抓得动，搞得好，做得实，才有旺盛的生命力。
搞好煤矿质量标准化建设，是煤炭企业实现“安全第一”，提高工程和产品质量，提高经济效益的重要途径。质量标准化明确规定企业内部各科(区)、部、室、队组及各岗位、工种的工作要求和要达到的工作标准，使企业内部总的质量目标分解为一个个具体的指标，层层细化，落实到人。明确了每个部门、每个人的具体任务、责任和权力，做到了质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，能够形成一个严密的质量管理工作体系。实行严格的质量标准责任制，做到赏罚分明，才能从各个方面有力地保证制度的落实和安全的实现，从各方面把安全生产中存在的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。同时可使员工按规程作业，知道自己该做什么，怎么做，做到什么标准，从而提高工作质量，为企业优质生产、安全生产提供基本保证。
四、努力夯实安全生产的基础工作，为煤矿质量标准化建设提供坚实基础。
安全是煤炭企业永恒的主题，是煤炭企业和谐发展的根本保证。各单位要继续加大安全投入，强化制度建设，严格现场管理，创新管理机制，积极构建“大小三防”责任体系，建立健全安全生产长效提升机制，形成全员、全过程、全覆盖的安全管理体系，真正做到“人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、责任无盲点”，有效各类事故的发生，努力开创煤矿企业安全生产新局面。
一是要确保安全目标实现。安全上，要实现“零事故、零超限、无着火、无火灾、无顶板事故”的奋斗目标。各单位要高度重视，牢固树立责任感和使命感，切实做好各项安全基础工作，全力以赴，抓好落实，为企业提速增量提供坚强的保障，为企业快速发展创造良好的条件。
二是要全面落实安全责任。煤矿企业必须明确责任，分工负责。各单位、各部门要按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，全面落实安全生产责任。要形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，通过一级抓一级，层层抓落实，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产新格局。特别是积极领导干部，要切实负起责任，深入生产一线，深入到井下重点部位、关键环节，查找隐患，解决实际问题。只要领导带头，就能形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，就能确保工作落到实处。
三是要突出重点，严防死守，确保实现安全生产。各类煤矿重特大事故给我们敲响了警钟，各煤矿企业要始终将“一通三防”和防突工作作为重中之重，加强巷道降阻，提高采掘头面供风量，保证通风系统合理、稳定、可靠，从源头上遏制煤与瓦斯突出事故;继续开展好“安全质量标准化化矿井”建设活动，坚决杜绝瓦斯超限事故发生;严格落实各项防灭火技术措施，及时消除高温火点和隐蔽火源，确保安全回采;高度重视防治冲击地压工作，认真落实“主动预防、培训教育、预测预报、措施解危、效果检验、安全防护”六位一体防治措施，保证各项防冲措施执行到位。
质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程，深入持久地开展煤矿安全质量标准化建设，是提升煤矿安全生产保障能力的有效措施。各级煤矿企业必须将其作为一项重要工作，抓好抓细抓实，抓出成效，真正促进煤矿企业安全发展、科学发展。
作者：梁志雄
2010年12月26日，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在全国煤矿班组安全建设推进会上要求：“认真开展安全生产标准化岗位达标建设，做到‘人人上标准岗、个个干标准活’，切实把企业达标、专业达标建立在岗位达标的基础之上，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处”。
2011年1月13日，全国安全生产工作会议在京召开，会议确定的2011年全国煤矿安全生产重点工作之一，就是以推进安全质量标准化建设为重点，进一步强化安全基层基础管理。
7年一大战役紧抓安全质量
开展煤矿安全质量标准化创建活动，是近年来国家安监总局、国家煤矿安全监察局在全国部署的一项重点工作。
安全质量标准化是在继承以往质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步发展起来的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，它贯穿于矿井“采、掘、机、运、通”等生产活动的全过程，突出地体现了安全生产基层、基础工作的重要地位，体现了全员、全过程、全方位的安全管理。开展煤矿安全质量标准化建设工作，是加强煤矿企业安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作，也是强化企业安全生产主体责任的重要举措，更是提高企业安伞素质、建立企业安全生产长效机制的根本途径。正因为如此，早在2003年10月20日，国家煤矿安全监察局和煤炭工业协会即在黑龙江省七台河市召开了全国煤矿安全质量标准化现场会，推广了七台河矿业精煤公司安全质量标准化活动的试点经验，发布了《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》，在全国煤矿企业掀起了一场“抓质量、保安全、求生存、图发展”的创建活动。
在经过几年的探索实践后，2008年11月25日，国家安监总局、国家煤矿安全监察局又在内蒙古乌海市组织召开了全国煤矿安全质量标准化工作座谈会，交流各地煤矿安全质量标准化创建经验，并组织与会人员现场参观了乌海市、鄂尔多斯市及神华集团乌海能源公司的4个安全质量标准化煤矿，为煤矿安全质量标准化创建活动打下了良好的基础。
根据这几年的创建活动，2009年，国家安监总局、国家煤矿安全监察局又先后出台了《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》《关于印发国家级安全质量标准化煤矿考核办法(试行)的通知》，加快推进了煤矿安全质量标准化工作的深入开展。
2010年7月19日，国务院针对部分中央企业重特大事故频发的局面，发出了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，要求深入开展以“岗位达标、专业达标和企业达标”为内容的安全生产标准化建设工作，并为此画出红线，“凡在规定时间内未实现达标的企业，要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿，对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭”。
为了掌握全国煤矿安全质量标准化建设情况，2010年9月15日至10月30日，国家煤矿安全监察局统一部署，在全国组织开展了煤矿安全质量标准化_T作专项检查，重点检查了各地区煤矿企业安全质量标准化标准制定、考核评级等执行情况。此次检查活动中，国家煤矿安全监察局组织了14个检查组，奔赴全国23个省区市，进行了大范围的煤矿安全质量标准化工作省际互检，各省区市通过互检，加强了工作交流，及时发现和总结了各地煤矿安全质量标准化工作的成功经验和有效做法。
各地创建活动 取得成功经验
全国各地区在开展煤矿安全质量标准化工作中，按照“统筹规划、突出重点、分步实施、逐级达标、以点带面、全面推进”的创建要求，不断创新管理，扎实推进了相关工作。
各地在创建中加强了领导，形成了上下联动的工作局面。加强了政策扶持，保证了经费投入。提升了贯标水平。如山东省各煤矿企业积极实施了“安全装备现代化、管线吊挂标准化、施工牌板规范化、作业环境优美化”“四化”作业，并从严落实。实现了安全质量标准化建设内涵延伸，外延拓展。多数煤矿企业坚持由工程质量向工作质量延伸，由井下达标向井上达标拓展，全员、全过程、全方位推进安全质量标准化达标。河南省把安全质量标准化、安全高效、科技贡献、文明建设同时纳入了考核标准，以本安化、语音化、彩色化、明亮化、可视化、定置化、信息化、军事化“八化”为着力点，建设“五优”矿井，全面提升了安全质量标准化水平。安徽省大力实施装备现代化、操作自动化、管理精细化、监测数字化、信息网络化和培训制度化的“六化”工程，对工程安全质量、职工行为、设备设施等标准进一步精确、细化、量化，促进了创建工作的落实。陕西省在安全质量标准化创建过程中，提出了“一化变九化”的安全质量标准化建设体系(即：采掘质量精品化、机电系统规范化、运输大巷铁路化、安全装备系列化、管线吊挂艺术化、作业牌板统一化、安全监控信息化、现场环境文明化和安全文化人本化)，拓展了安全质量标准化建设内容。
在推进煤矿安全质量标准化创建工作中，各地区及有关部门、煤矿企业，结合实际工作，形成了一些卓有成效的经验做法。
一是标准化创建工作与日常工作相结合。产煤大省新疆自治区将安全质量标准化工作与隐患排查治理工作相结合、与建设工程安全专项设施竣工验收相结合、与生产矿井安全生产许可证发放相结合、与煤矿企业安全文化建设相结合，不仅深入推进了创建活动，而且加强了职工教育培训，形成了人人重视安全、人人遵章守纪的安全氛围。河北省将安全质量标准化创建工作与井上井下“亮化、净化、美化、规范化”环境治理工程相结合，探索实施了模块化、编码化、定置化管理。如开滦集团公司在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱;开展了“两热一管”工作，即在井下生产作业地点全部配备了矿用蒸饭饮水机，井下员工工作服烘干、缝补、换洗实现了公管化，同时免费为井下员工提供班中餐和班后健康快餐，逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，减轻了员工疲劳程度，增强了企业凝聚力。
二是标准化创建工作注重典型带动。贵州省通过抓“两个”带动作用，即“以大带小”，抓国有大矿对地方小煤矿的带动，充分发挥国有大矿在煤矿安全质量标准化建设中的带动作用;“以点带面”，抓示范点带动，全省有42处矿井为示范矿井，在巩固建设成果的基础上，贵州省进行示范推广，从而确保了全省安全质量标准化建设成效。宁夏煤监局在每一个矿区先选择一个技术力量强、生产能力大的煤矿作为创建目标，从严要求，创建达标，对于安全生产条件较差的市县乡镇煤矿则重点帮扶，使其逐步达到安全质量标准化矿井，从而带动了全区市县乡镇煤矿安全质量标准化工作不断深入。
三是标准化创建工作注重从源头抓起。许多煤矿在规程措施编制上，都从安全质量标准化角度出发，严格了安全质量标准化管理。在开工验收上，实行一票否决，只要有一个单位验收不合格就不得开工;在生产施工上，所用材料、机电设备、配件等，从进矿到下井都实行严格的质量验收手续，不合格的材料及配件坚决不准投入使用。潞安集团各矿井就从采区设计、巷道支护设计、装备配套选型、原材料以及问题管理等源头上，加大了安全质量标准化达标控制力度，真正做到了源头达标。同煤集团实施了安全准入制度，严格按标准设计、按标准施工，做到了高起点、高质量、高标准，从源头上把住了安全质量关。
四是不断强化标准化创建工作监管。产煤大省山西省统一了考核标准，对该省地方煤矿的安全生产状况进行考评，并将地方煤矿按照安全生产保障水平由高到低划分为A、B、C三类矿井，实施分类管理：A类矿井作为做大做强的重点扶持对象，在区域性停产中不作为停产对象;B类矿井要积极创建标准化矿井;C类安全风险严重的矿井被作为重点监管对象，每次停产整顿至少1个月，连续3次列入C类的矿井要实施关闭，从而建立起了煤矿企业自我约束、持续改进的长效机制。河北省建立了“动态安全监测系统”，对所有入井的管理人员反馈的安全质量标准化问题等信息进行综合处理，由原来的业务保安部门和公司领导检查走点穿线变成所有管理人员的检查连片成面，实现了全员参与，全方位控制。
当前创建工作 抓住6个重点
通过积极开展安全质量标准化创建工作，近年来，全国各地区煤矿企业不断规范了企业安全生产行为，提升了矿井安全保障能力，进而促进了全同煤矿安全生产形势的稳定好转。但是，当前煤矿安全质量标准化建设工作中尚存在一些共性的问题，主要表现在煤矿标准化工作发展不平衡，个别地区煤矿安全质量标准化工作出现间断和停滞，标准不统一、不全面且执行不到位，部分地区矿井规模小且开采工艺落后，整个达标工作也缺乏行之有效的激励约束机制等方面，需要在今后及时予以解决。
同家安监总局、国家煤矿安全监察局2009年制定的安全质量标准化创建目标，要求到2012年底，全国大型煤矿(≥120万t/a)安全质量标准化达标率达到95%以上;中型煤矿(120～30万t/a)安全质量标准化达标率达到80%以上;小型煤矿(≤30万t/a]安全质量标准化达标率达到60%以上。
为达到上述目标，深入持久地开展煤矿安全质量标准化工作，将是当前乃至今后全国煤矿安全生产工作的主题之一。2011年1月13日，全国安全生产工作会议在京召开，会议确定的2011年全国煤矿安全生产重点工作中，就明确提出要“以推进安全质量标准化建设为重点，进一步强化安全基层基础管理”。会议还专门做出部署，明确了今年的6项重点工作。
深化安全质量标准化建设。企业要不断推进以“三达标”(岗位达标、专业达标、企业达标)为内容的煤矿安全质量标准化建设。2011年上半年，国家安监总局、国家煤矿安全监察局还将选树典型，总结经验，召开全国煤矿安全质量标准化现场会，命名表彰一批示范企业。同时，对2011年底达不到省级安全质量标准化最低等级的煤矿，“一律停产整改，限期仍未达标的，要依法予以关闭”。
遵照张德江副总理重要讲话要求，国家安监总局还将以落实岗位安全责任制为核心，以提升班组安全管理水平为重点，研究出台《煤矿班组安全建设规定》，督促指导企业研究编制建设规划和管理标准，切实发挥班组长安全生产前沿阵地作用，真正实现企业安全生产责任落实到班组、各项安全管理措施落实到班组、安全防范技能落实到班组、企业安全文化建设落实到班组、党和政府对煤矿工人的关怀落实到班组。
各级煤矿监察机构也要督促企业严格落实领导带班下井制度。把企业执行该制度情况作为煤矿安全执法的重要内容，对达不到《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求的，要严肃问责。
继续深化煤矿隐患排查治理。各级煤矿监察机构要督促指导各地区、各煤矿企业认真执行和落实隐患排查、治理、报告制度和重大隐患挂牌督办制度，建立并实施风险预控管理体系。对存在重大隐患的，必须停产整改，并要实行整改效果评价，确保整改到位。
企业要大力推进小型煤矿机械化。2010年10月15日，同家安监总局、国家煤矿安全监察局、国家发改委、国家能源局4部委局联合印发了《关于推进小型煤矿机械化的指导意见》，要求各省区市大力实施小型煤矿(年生产能力30万t以下煤矿)安全技术改造，不断提高小型煤矿机械化程度，逐步解决小型煤矿规模小、工艺落后、技术装备条件差、安全保障能力低等方面的突出问题。1月13日召开的全国安全生产工作会议要求各地按照指导意见，要制定发展规划，积极推进实施。
强化安全教育培训。国家安监总局将出台《安全培训规定》，规范企业安全培训工作，不断提高从业人员素质。国家煤矿安全监察局特别要求，煤矿职工必须全部培训合格，“三项岗位人员”要持证上岗，企业要严格依法依规与职工签订劳动合同，切实维护职工合法权益。
作者：余茂君
--质量标准化咋成打扫卫生?
安全质量标准化又是什么
煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果，尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展，我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握，将会越来越准确。
与传统意义上的质量标准化相比较，新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点：
1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候，都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。
2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力，煤矿安全生产工作的各个方面，已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化，首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。
3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始，就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”，在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出，更加明确了二者的
高度统一性，有助于我们正确把握安全和质量二者的关系，更加自觉地做好工作。
4.起点更高，标准更严。新形势下的煤矿安全质量标准化，是在全面建设小康社会的时代背景下进行的，而且以多年来煤矿质量标准化工作为基础。这就决定了这项工作的起点应该更高，必须符合十六大提出的走新型工业化道路的要求，满足职工群众日益增长的安全生产、文明生产愿望;必须进一步开阔眼界，向国际、国内先进水平看齐，建设高标准的安全质量标准化矿井。同时，社会主义法制建设的不断加强，也对煤矿安全质量工作的提出了更严格的标准，要求我们必须自觉遵守国家安全生产、环境保护、质量技术监督等方面的法律法规。煤矿安全质量工作的所有标准，必须符合有关法律规定，而且只能比法律规定的基本条件和基本要求高，而不能比其低。
那么，如何理解、把握、抓好安全质量标准化工作?我认为应该从以下几点入手：
1.强化四个意识。科学的理念和正确的认识，是确保煤矿安全质量标准化工作健康发展的前提。一是责任意识。抓好安全质量标准化，改变煤矿落后形象，是煤炭工业走新型工业化发展道路的必然选择。反映了广大煤矿职工的迫切愿望，也是我们的职责所在。各级领导干部一定要从学习实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识这项工作的重要性，增强抓安全质量标准化的责任感和使命感。二是“生命工程”意识。要把安全质量标准化作为事关煤矿职工生命安全的大事，作为煤矿企业生存和发展的命脉所在，作为企业强根固本的根本途径，真正摆上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自觉做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”。三是创新意识。创新是民族进步的灵魂，是煤炭工业持续发展的不竭动力，也是安全质量标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。要在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，吸收借鉴国内外先进经验，注意研究市场经济条件下煤矿安全质量工作出现的新情况，解决新问题，探索新途径，推动安全质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。四是法律意识。新形势下的煤矿安全质量标准化工作必须依法进行，必须以国家相关法律、法规、规章、标准等为依据。从责任划分到标准的制定，从标准化工作内容到程序，从监督检查到奖惩，都要符合法律规范。从政府到企业，从行业管理部门和监察执法机构，从企业经营管理者到普通员工，都要自觉做到依法办事，把安全质量标准化工作纳入法治轨道。
2.加强“双基”工作，抓好矿井这个主体。安全质量标准化工作能否取得成效，关键在于基层矿井和基础工作。安全质量标准化的一切工作，最终都要落实到矿
井。要把矿井作为标准化工作的基本单位，逐个矿井抓起。达标一个，巩固一个。安全质量标准化既是煤矿一切工作的基础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立安全质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立安全质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣传教育，对员工进行培训等。所有这些基础性工作，都直接决定着安全质量标准化工作的进度和质量，都要扎扎实实地抓好。
3.突出重点，抓好“一通三防”这个关键环节。安全质量标准化包括了煤矿生产活动的全过程。在实际工作中，特别是在安全质量标准化起步阶段，我们必须抓住那些对矿井生产安全具有制约作用的关键性环节，集中主要力量，实现重点突破。在安全质量标准化所有工作中，“采掘机运通”是重点;在“采掘机运通”当中，通风管理是重中之重。近年来全国煤矿发生的重特大事故，大多数是由于通风方面的问题造成的。特别是那些基础工作比较薄弱的煤矿，一定要区分轻重缓急，优先抓好“一通三防”和防治水工作的标准化。由重点到非重点，循序渐进，最终建立全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。我们要结合各单位实际情况，集中力量先搞“一通三防”和机电运输“主项达标”。通过解决主要问题，把重特大事故多发的势头遏制住。在矿井安全状况基本稳定的基础上，再开始进行其他方面的标准化建设。
4.求真务实，注重实际效果。我们搞安全质量标准化的最终目的，在于确保煤矿安全生产，保障劳动者的生命安全。要注意防止“为了标准化而搞标准化”的倾向，求真务实，拿出实实在在的办法措施，在改善矿井安全生产基本条件、提高矿井安全水平上狠下功夫。由于前几年的煤炭市场供求关系影响和产业结构调整，大多数煤炭企业在安全生产等方面的欠帐仍然很多，煤矿基础设施特别是瓦斯抽放、监测监控设施设备亟待健全，大量的事故隐患需要整改治理，应急救援等保障体系还很不完善。在目前情况下，安全质量标准化工作必须更加注重实效，把有限的资金用在刀刃上，用在补还矿井安全欠帐特别是“一通三防”欠帐上。该上的设施设备马上就上，该改造的立即改造，该配套补齐的迅速配套补齐。随着安全质量标准化工作的展开，伤亡事故和其他各类事故相应下降，矿井的安全生产状况得到切实改善，效率和效益有较大幅度的提高。只有这样，才是真正见到了实效。
5.以点带面，稳步推进。安全质量标准化工作是一项艰巨繁重的系统工程。在目前各类矿井基础条件和基本素质参差不齐的情况下，要积极稳妥地抓好这项工
作，必须坚持分类指导，典型引路，用点的经验指导推动面上的工作，扎实稳妥地向前推进。
具体到实际工作，我们要进一步做好的六项工作：
1.广泛进行宣传动员，提高思想认识。应该说，煤矿安全质量标准化的道理、内涵和工作内容、工作要求等，都是很清楚、很明白的。包括国际上比较先进的职业安全健康管理体系等在内，只要想学，都不是什么难事。关键在于思想认识程度，在于想干不想干，有没有自觉性和主动精神。一些单位的宝贵经验表明，搞安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。为此，要广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，把大家的思想统一起来，为安全质量标准化工作奠定坚实的思想基础。要大力宣传党中央、国务院关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示，增强广大干部职工把安全质量工作搞上去的责任感和使命感;大力宣传煤矿企业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识;大力宣传各单位在抓质量、保安全、促发展过程中涌现的先进经验，认清差距，增强紧迫感，坚定抓好安全质量标准化工作的信心;大力宣传国家方针政策，明确安全质量标准化工作的努力方向和奋斗目标。
要把解决好各级管理人员的思想认识问题，作为宣传动员的重点，有针对性地做好说服教育工作。一些负责人在安全质量标准化方面存在着思想顾虑，主要是怕花钱，怕影响经济效益;一些负责人存在着严重的惰性心理，习惯了落后的开采、通风、提升运输等生产方法，对新标准、新规程和新方法存在抵触情绪。要向他们宣传安全质量标准化的科学性和合理性，推动煤矿走安全、优质、高效和环保的发展道路;还有一些负责人，本身素质不高，尽管也愿意搞标准化，但是不知道如何搞，不知道从哪里着手。这就需要把安全质量标准化的基本要求、关键环节等，向他们解释清楚，帮助他们理清思路，明确工作步骤和重点。总之，要把宣传动员工作做到家，把方方面面抓安全质量标准化的积极性充分调动起来。
2.制定规划和标准，抓好典型。开展安全质量标准化工作，需要有明确的标准。依据有关法律法规和行业标准，制定本单位的标准或细则。然后由低到高，循序渐进。 要重视抓好典型，用典型经验说话。由点到面逐步铺开。
3.开展质量安全标准化培训，提高职工素质。煤矿安全质量标准化对职工队伍素质提出了更高要求。近年来 ，煤矿职工队伍发生了很大变化，井下采掘一线80%以上为农民轮换工或者临时工。面对这种现状，煤矿安全质量标准化工作必
须从加强职工培训入手，通过培养造就一支高素质的职工队伍，来建设高标准的安全质量标准化矿井。要充分发挥各级培训机构特别是企业安全技术培训中心的作用，组织开展矿长、区队长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的培训。同时利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。所有煤矿用工，必须先进行培训，达到本岗位应知应会的要求后才能下井;瓦斯监测、通风、机电等关键岗位和特殊工种，必须经考试合格，持证上岗。凡不经培训或无证上岗的，一经发现，必须从严追究企业负责人的责任。
4.研究制定政策措施，发挥政策的导向作用。温家宝总理在中华全国总工会第十四次代表大会上所作的经济形势报告中指出，最近不断发生煤矿事故，主要是两个原因，一是安全技术不过关;二是安全责任不落实。他强调说，群众利益无小事，必须下决心抓好煤矿安全生产，搞好煤矿安全技术改造，切实改善安全生产条件;要加大财政支持力度，切实解决好煤矿“一通三防”欠帐问题，坚决防止煤矿瓦斯等重特大事故的发生。我们一定要认真学习、深刻领会中央领导同志的重要指示精神，按照国务院第19次常务会议的要求，研究和采取行之有效的政策措施，切实做好煤矿安全生产和安全质量标准化工作。一是在体制上，要为各单位配备懂安全、会搞标准化的的技术人员，保持足够的安全管理力量。二是在机制上，要建立健全安全质量标准化各项工作制度，加强监督检查，把安全质量标准化工作进展情况与收入分配、干部政绩考核和使用等挂钩，形成强有力的约束机制。要抓好“两头”，及时表彰先进，批评后进。对达标单位和长期保持安全质量标准的单位，要给予必要的物质和精神奖励，形成激励机制。三是在投入上，要加大资金投入，要用于改善煤矿安全基础条件和安全质量标准化工作。
5.把安全质量标准化与深入开展煤矿安全整治结合起来，与安全评估结合进来，同步推进。安全质量标准化是煤矿安全整治的继续和深入，是整治工作发展到一定阶段的必然要求。要把规范煤矿安全质量工作、建设安全质量标准化矿井，作为深入整治的内容。通过整治促进标准化建设;通过抓标准化建设推动专项整治向纵深发展。与安全质量标准化工作一样，目前正在进行的煤矿安全程度评估和煤矿安全审核评估，都是重要的基础性工作。在具体工作中，要把安全质量标准化与上述评估、评价工作结合起来。把评估、评价中发现的薄弱环节，作为开展安全质量标准化工作的重点。将评估、评价的过程，变成规范企业安全质量工作、建设安全质量标准化矿井的过程。
6.加强领导，配合协调，共同推进安全质量标准化工作。根据《安全生产法》和有关法律法规，安全生产工作应当坚持“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的工作格局。安全质量标准化是煤矿安全工作的重要内容。
按照发展社会主义市场经济的要求和已经明确的安全生产工作基本格局，煤矿安全质量标准化属于企业生产经营活动的范畴，应当由企业全面负责。煤矿企业都应当迅速行动起来，积极负责地抓好这项工作。广大煤矿安全监察人员要进一步转变作风，加大监察执法力度。自觉做到重心下移，关口前移，深入煤矿企业，搞好监督监察。对存在严重安全质量问题，以及组织开展安全质量标准化工作不力、进展缓慢的，要提出监察整改意见，促进安全质量标准化工作的顺利进行。根据上面的分析，安全质量标准化工作是煤矿搞好和促进安全管理的重要途径;是员工素质、管理制度、硬件投入、生产经营等企业各项工作的综合;是决定企业能否持续、健康发展的关键因素。可以这么说安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础，是搞好煤矿安全生产的一大法宝。抓好安全质量标准化工作对于煤炭工业彻底改变事故多发、管理粗放、工作标准低下、井上下环境脏乱差的现状，向着安全、优质、高效、环保的方向发展有着极其重要的作用。但是在具体工作中必须讲求方法，及时注意纠正不良倾向，从而推动安全质量标准化工作健康发展。质量标准化既然如此重要，那你为什么说质量标准化是打扫卫生?难道基层什么工作都没有做?不是。我写这些文字的目的就是发现问题，以及想办法解决问题，把实际工作中存在的认识错误指出来，从而达到促进煤矿各项工作的目的。正是这个原因，我对煤矿各项工作的分析都偏重于谈不足，谈问题，以及提出相应解决办法。也许，我干的是一件出力不讨好的事情，甚至还会带来许多意想不到的副作用，直接响着我的生活、工作„„唉，我有时都想不通我究竟在做些什么。
算了，多想无益，还是想办法把自己的这些感觉尽快写出来为好。
么是安全质量标准化?安全质量标准化是煤矿企业率先提出的，是煤矿安全工作的—项创新。与传统意义上的质量标准化相比较有所不同，—是突出了“安全第—”的方针;二是强调企业安全生产工作的规范化和标准化;三是体现了安全与质量之间的内在联系，把安全和质量作为—项完整的工作来抓;四是起点更高，标准更严。
国家标准化管理委员会主任李忠海日前表示，今年我国将进行安全生产等重点领域的国家标准制修订工作。他在全国标准化工作会议上指出：安全生产关系人民群众的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定的大局。为此，原国家安全生产监督管理局于去年12月1日发布了中华人民共和国安全生产行业标准《AQ 2001-2004炼钢安全规程》、《AQ 2002-2004炼铁安全规程》、《AQ 2003-2004轧钢安全规程》，并已于2005年3月1日开始实施。
安全质量标准其本质就是安全生产标准，这是—项抓实企业安全生产基础、规范安全生产管理的重要工作，是关系人民群众的生命财产安全、改革发展和社会稳定的大事。
国家有关安全质量标准化工作的要求
国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，进一步明确了制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准的重要性，并要求在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程的各环节、各岗位要建立严格的安全生产责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化，保障安全生产。
《决定》还指出：开展安全质量标准化活动，是加强安全生产“双基”工作、落实企业安全生产责任主体、建立安全生产长效机制的一种有效方法。安全质量标准化突出了“安全第
一、预防为主”的方针，强调企业安全生产工作，以及安全监管部门和行业技术协会、社会中介机构在履行各自职责时的规范化和标准化要求。
根据国务院《决定》，国家安全生产监管局下发了《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》，明确了安全质量标准化工作的指导思想和工作目标;对安全质量标准化工作体系及其宣传教育、培训和实施等工作提出了要求。
近期国家安全生产监管总局又下发了《机械制造企业安全质量标准化考核评级办法》、《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》以及《金属非金属矿山安全质量标准化企业考评办法及标准》(试行)，对机械制造企业和金属、非金属矿山的安全质量标准化制订了具体的考评办法和标准。
上海目前的状况
上海早在去年国家局下发了《关于开展安全质量标准化活动的指导意见》之后，就开始了相关的筹备，制定了有关的试点计划与步骤。与此同时，上海的一些企业也纷纷参与国家标准的制定，如上海梅山矿业有限公司参与了金属非金属矿山安全质量标准的制定;宝山钢铁股份有限公司参与了冶金企业安全质量标准的制定;上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂参与了机械行业安全质量标准的制定;纺织集团参与了纺织行业的安全质量标准的制定;中国机械协会上海纪杰注册安全事务所有限公司也全程参与了有关标准的制定。
6月底，上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂、上海大众汽车有限公司和上海通用汽车有限公司将作为全国首批企业接受国家一级机械制造企业安全质量标准化考评。
相关经验和做法
上海梅山矿业有限公司：确立安全质量标准化理念，营造“无事故管理”的安全文化。
上海梅山矿业有限公司是宝钢集团梅山公司的全资子公司，地处江苏南京，是国内大型地下金属矿山之一，也是上海市唯一的地下矿山，主要产品是铁精矿。 采矿生产属高危行业，梅山矿业公司在历史上曾经是事故多发单位，长期受“矿山事故难免论”的困扰。随着从“事故宿命”到“事故可防”，从“工亡指标”到“事故为零”，从“事故为零”到“违章为零”3次观念转变，1998年矿业公司确立了安全生产“无事故管理”的理念。这个理念彻底破除了“矿山事故难免”论，摈弃了“工伤光荣”论，实现了传统安全管理向现代安全管理的变革。 为确立具有矿山特色的安全生产管理，梅山矿业公司依据国家安全生产法律、法规和有关条例及标准，积极开展对表检查和教育培训工作，初步建立了以“一切事故疏于管理、一切事故皆可防”和“岗位无隐患，人员无违章”为核心的无事故管理文化。
从安全管理、开采系统和尾矿库三大标准入手，分别制订了六大类15项、七个单元44类217项和三大类21项安全质量标准及考评办法。确立“安全是第一前提”的工作思路，实施“事故为零”的工作目标，建立“安全生产责任制为核心”的工作机制，采取“责任追究”的考核办法，落实责任，完善安全质量标准化组织保障机制;面向职工，抓好安全教育工作;面向现场，规范安全检查和隐患整改;加大硬件投入，完善安全基础措施;实施技术监测，控制重大危险源;建立企业职业健康安全管理体系;落实制度，确保安全质量标准化的管理执行力，全面实施“无事故管理”的安全质量标准化过程管理。
上海汽轮机厂有限公司：依靠科技进步，提高企业本质安全水平。
上海汽轮机厂有限公司倡导“人的生命高于一切”的安全理念，在发展经济的同时，努力构建和谐的安全生产环境。
公司分别于1989年和1992年通过原国家机械部“安全级企业”和“特级安全企业”的评审，使设备设施持续保持了较好的安全性能，绝大部分的设备设施都能达到安全质量标准化考核评级标准的要求。
从去年开始，公司又对作业环境开始了改造，尤其是几个热加工如铸铁、铸钢车间以及燃气轮机车间。由于历史原因，这些车间场地狭小、光线昏暗、机床排列密度高、夏天高温季节散热困难和堆放杂乱是普遍存在的结症。为此，公司先后投入了百万元资金，对车间采光与通风、安全通道、机床布置、原料与辅助材料、成品与半成品的分区堆放、安全宣传画与警示标志等的设置进行了整改，不仅使车间达到了国家标准，环境面貌也焕然一新，整治改造已初见成效。明年的整改计划投入千万元以上，努力从根本上扭转热加工车间脏乱差的局面。
与此同时，上海汽轮机厂有限公司还依靠科技进步，不断地改进企业生产设备中存在的缺陷和不足，对设备设施中有害物质建立劳动防护体系，采用先进设备和工艺，将人与劳动工具、劳动对象按照劳动者生理、心理特征以及生产工艺、气候特点等客观条件结合起来，同时辅之于针对生产环境的不同建立以人为本的管理制度和管理方法，使人-机的配合达到人性化的程度，从而建立起良好的作业环境。
宝山钢铁股份有限公司：建章立制，努力夯实企业安全生产基础。
宝山钢铁股份有限公司公司历年来在发展生产经营的同时，始终把保护职工的健
康安全、改善作业环境的卫生状况作为一项重要工作来抓。本着“三流企业出产品、二流企业出文化、一流企业出标准”的理念，公司各级领导对推进安全质量标准化工作高度重视。
标准的制定是开展安全质量标准化活动的基础。这个标准包括安全生产法律、法规和规范，同时，也包括企业安全生产制度、规定，涵盖培训、操作、管理、考核、奖惩等多个环节。安全质量标准化工作的关键在于基础和基层，只有基层的责任制落实了，标准化工作才能收到成效。
为此，宝山钢铁股份有限公司以安全生产责任制为核心，修订、完善了包括安全管理、职业卫生、教育培训和应急救援等多项制度的安全质量标准体系，并逐一细化到规程中。通过建立了《岗位规范说明书》，做到“管理依制度、操作靠规程”，从而使每个从业人员的上岗都能做到“安全确认有内容、安全操作有规范、安全检查有依据、安全工作有记录”。
全体员工以岗位为单元，从人的不安全行为、设备设施的不安全状态、环境的不安全因素、管理缺陷等4个方面辨识有可能造成人身伤害、职业危害的人身安全、交通安全、消防安全、职业卫生4类危险源。对各类危险源采用作业条件危险性评价法和专家评定法进行风险评价，并根据公司的管理架构,形成了公司、二级厂部、分厂、作业区、岗位的五级监控体系。
与此同时，公司还组织编写了《冶金企业安全质量标准化考核评级办法及评级标准》，突出对容易造成人身事故的危险源的辨识和监控的评价;重点是针对管理弱项、设备设施的安全缺陷及环境方面的不安全因素，为冶金行业提供标准和考评办法。
宝钢工业公司：抓安全质量标准化促安全管理上台阶。
宝钢工业公司在开展安全质量标准化活动中，大力推行操作标准化，以达到操作程序和动作标准的科学化、规范化和安全化。
宝钢工业公司充分考虑到向大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、原材料与自然资源的利用，考虑到各部门(岗位)过去的(过去曾有过的活动现在已不发生，但对环境影响可能还存在)、现在的和将来的(可预见的)活动对环境所造成的影响(包括积极或消极)的环境因素及能够控制或可期望施加影响的环境因素，并对重要环境因素进行评价，建立起了公司《环境因素清单》;通过对公司活动的过去、现在、将来3种时态及正常、异常、紧急3种状态下各部门(岗位)可能存在的各种潜在危害进行辨识，对现场职业安全卫生绩效进行检查，对作业条件的危险性进行评价，确定了危险性程度、级别，建立了《工业公司危险因素清单》。在此基础上，公司参照有关法律法规和其它相关要求，制定了公司综合管理体系方针、目标和指标。
在公司安全生产管理制度上，不断完善，建立了公司综合体系《安全生产责任制》、《事故责任追究》、《违章记分、满分淘汰》、《交通安全管理规定》、《综合考评控制程序》、《环境保护管理制度》等71个管理文件，形成了以安全生产责任制为核心的管理制度体系，真正做到管理有标准，操作有标准。
对作业区各工种、各岗位制定了两大规程和一个说明书(《安全操作规程》、《岗位规程》、《岗位说明书》)并组织员工学习，让每位员工熟知本岗位的危险源及重要环境因素，做到特殊工种持证上岗，并且将推行安全质量标准化工作与公司创建标准化示范作业区相结合，制定了“三工”(工前教育、工种检查、工后讲评)、“三化”(标准化、规范化、定置化)、“7SE”(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、环保)，对作业区、班组安全管理台帐进行规范和统一，使
现场操作更具标准化。
上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂：全员培训，加强检查，加大投入，保障安全质量标准化活动取得成效。
上海汽车股份有限公司汽车齿轮总厂通过开展“点面结合”的全员安全培训工作，不断提高安全意识。除坚持每个员工每年至少参加4个学时的《安全生产法》等法律法规的安全培训外，还坚持每年至少举办安全生产责任制、安全质量标准化、临时动用明火作业、手持电动工具使用、安全操作规程编写、星级员工安全技术和外来施工安全管理等7种针对性培训。全部中层干部和班组长、班组安全检查员都参加了上汽集团举办的安全管理基础知识培训和班组安全管理培训，提高干部的安全意识和职工的操作技能和事故隐患识别能力，有效地减少了违章事故的发生。
此外，总厂还加强日常检查，及时化解安全风险。针对123个A类、436个B类、3063个C类共3622个危险因素，结合开展安全质量标准化活动，坚持每天的安全巡查、每3个月一次的专项安全检查和节假日安全检查，及时消除安全隐患。 同时，注重“科技兴安”，加大投入，打造本质安全。数年来，总厂每年投入资金对设备设施的不安全因素进行技术改造，到目前为止已累计投入资金1000余万元，有效地保障了员工的安全和健康。
姚道海
〈鹤煤公司九矿河南鹤壁458000〉
安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，是提高企业核心竞争力的要害。质量标准化搞不好，安全生产没有保证，生存发展就是一句空话。因此，煤矿必须牢固树立自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识，从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
一、完善制度，齐抓共管、保障安全质量标准化全面展开
首先要加强对标准化工作的组织领导。矿井成立安全质量标准化领导小组，主要领导任组长。各区队长对本单位安全质量标准化全面负责。安监科是综合检查和考核的主管部门，具体负责矿井安全质量标准化工作，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作，从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。其次要突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。矿每月召开一次标准化工作例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。第三是健全安全质量标准化制度建设。安全质量标准化制度建设是搞好安全质量标准化的一项基础工作，我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，制定了《鹤煤九矿安全质量标准化考核办法》，为安全质量标准化建设提供了制度保证。第四是建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评选，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。鹤煤公司检查后，对排名在公司前三名的分别奖励5万元、4万元、3万元。对排名在公司后三名的分别处罚5万元、4万元、3万元。
二、强化培训 提高职工标准化素质
为提高职工标准化素质，我们从培训入手，高标准，严要求，开展全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队伍的思想认识，增强搞好质量标准化工作的紧迫感，使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等，突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实的思想基础，提供了可靠的技术支撑。
三、精细治理，加强检查，实现现场动态达标
我们坚持以人为本，推行精细化治理，“上标准岗、干标准活”成为职工的作业准则，使现场安全管理水平得到提高。每个班组现场作业人员，以“想、看、干、管”为核心，对每道工作程序都按规范工作面，工序到位、行为规范、分工明确、操作熟练，以精细化的制度去实现精细化的行为，使每个岗位的作业人员责任明确，行为准确，杜绝了轻伤以上事故。
在动态检查方面，我们成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。质量检查时，检查人员使用检查仪器和工具，逐条逐项进行检查，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，填写安全质量标准化检查表。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过警告、通报、处罚等措施监督责任单位限期整改。
四、以点带面，整体推进安全质量标准化工作
我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。
建亮点、创标杆，成为我矿标准化工作整体推进切入点。我们强化
安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建建亮点、创标杆活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板治理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“亮点峒室”、“亮点巷道”、“标杆采掘工作面”、建设“标准工程”、“放心工程”，去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业亮点、标杆工程38个，并给予及时表彰和奖励。这些做法，使安全质量标准化水平得到提高并推动其深入发展。
五、加大投入，推动标准化建设的发展
先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施。我们从吨煤工资中提取5元作为安全质量标准化基金，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。
六、严格考核，落实责任，及时奖惩
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评选、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，做到月考核、季评选、总评。
将安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，各单位制定安全标准化责任目标，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全标准化例会上进行通报批评。同时安全质量标准化工作直接与诚信单元奖励挂钩，把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
七、今后抓好安全质量标准化思路
一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质，加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使质量标准化工作，真正做到有标准可依，有标准必依，一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验，区队班查日检制度，提高检查质量，保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作，把职工的积极性，创造性调动起来，让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆，奖惩结合，把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩，促进质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习，职工培训，技术比武，岗位练兵，提高职工素质，使每个职工精通本岗位工作，正规化操作，标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和准军事管理，增强职工的自保和互报意识，实现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押，进一步增强经济杠杆调节作用，有效地促进安全质量标准化深入发展。
煤矿安全质量标准化内业管理目录
采煤、掘进
一、图纸
1、采掘工程平面图
2、井上、下对照图
3、井田地质、地形图
4、水文地质图
5、矿井地质与水文地质图
6、人员定位系统布置图
二、作业规程及补充措施
三、制度
1、监测支护质量和顶板动态分析和处理制度
2、敲帮问顶制度
3、水文地质分析预报制度
4、开工前安全确认制度
5、工作面管理制度
6、安全管理制度
7、机电设备管理制度
8、二次分配制度
9、煤矿安全生产变化管理工作制度
10、矿压观测地质、水文分析预报制度
11、作业规程编制、贯彻、实施管理制度
12、工程质量考核检查制度
13、班组检查验收制度
四、机构、记录和台账
1、工作面顶板观测记录
2、单体支柱测压检查记录
3、地质预报记录(每月至少1次)
4、工作面施工图版(内容见评分表)
5、工作面支护材料管理台账
6、“三证一照”及专业工种证
7、隐患排查与整改记录
8、小班评估记录
9、掘进队技术管理机构
10、地质、运输、通风等发生变化时分析记录
11、采煤、掘进工作面动态变化管理记录
12、掘进完成进尺计划记录
13、掘进队仪器仪表台账
14、隐患闭合记录
15、质量标准化管理记录
16、煤矿井下超前钻探记录表
17、采面支护器材台账
通风
一、图纸
1、通风系统图
2、通风网络图
3、井下避灾路线图
4、安全监测装备布置图
5、防尘、供水系统图
6、防火、注浆系统图
7、供水施救系统布置图
二、操作规程
1、安全监控系统操作规程
2、防灭火操作规程
3、通风队各工种操作规程
三、制度
1、安全监控人员岗位责任制
2、煤矿各级领导防灭火责任制
3、安全监控人员值班制度
4、煤矿各级领导通风管理责任制
5、防灭火管理制度
6、防尘管理制度
7、火区管理制度和“一炮四检”制度
四、机构、记录和台账
1、矿井通风管理机构
2、矿井瓦斯治理领导小组
3、瓦斯治理技术管理机构
4、瓦检队组织机构
5、安全监控机构
6、防尘技术管理机构
7、矿井测风记录
8、风量分配月计划表
9、巷道维修记录
10、矿井反风设施检查记录
11、定期冲刷巷道记录
12、井下瓦斯检查点设置计划
13、矿井停风记录
14、矿井反风演习记录
反风演习计划、反风演习总结
15、瓦斯排放记录
16、密闭管理台账
17、通风设施管理台账
18、井下打钻记录
19、灌浆记录
20、隔爆设施管理台账
21、防灭火检查记录
22、自然发火点每周预报
23、矿井闭内外高温点检查记录
24、井下采空区、旧巷封闭记录
25、火区管理卡片记录
26、煤矿井下一氧化碳检查记录
27、井下消防材料检查记录
28、井下消防材料库台账
29、矿井防尘设施台账 30、矿井煤尘检查记录
31、一通三防隐患排查记录
32、一通三防会议记录
33、一通三防作业计划表
34、一通三防月计划表
35、一通三防工作会议总结记录
36、矿井一通三防及灾害预防记录
37、矿井瓦斯治理例会记录
38、煤层注水台账
39、瓦斯超限事故追查及处理记录(同56)
40、消防水池检查记录及消防管理检查记录
41、密闭检查记录
42、通风系统审查记录
43、防爆门检查记录
44、测尘仪器、仪表校正记录
45、生产性粉尘监测记录
46、矿井洗尘记录
47、通风调度值班记录
48、通风设施检查记录
49、局部通风机检查维修记录 50、瓦斯日报
51、巷道维修记录
52、紧急避险硐室设备台账
53、矿井回风巷失修记录
54、一通三防隐患排查记录
55、风机自动转换和风电闭锁定期实验记录
56、探头超限警报事故追查记录
57、矿井主要通风机装置外部漏风率测定记录
58、职业培训记录
59、矿井有效风量记录 60、综合防尘记录 6
1、瓦斯鉴定记录
62、CO束管监测记录(报表)
五、预案、措施、计划、总结
1、井下火灾应急预案
2、地面火灾应急预案
3、无计划停风、停电应急预案
4、一通三防管理措施
5、防治瓦斯安全措施
6、矿井综合防尘措施
7、矿井防灭火措施
8、防治煤层自燃发火措施
9、无专用回风巷措施
10、矿井洗尘计划
11、通风工作总结和通风工作计划
12、季度通风工作总结和通风工作计划
13、每月通风工作总结和通风工作计划
14、通风阻力测定报告
15、瓦斯等级鉴定
地测防治水
一、图纸
1、矿井充水性图
2、矿井涌水量与各种相关因素动态曲线图
3、矿井综合水文地质图
4、矿井综合水文地质柱状图
5、矿井水文地质剖面图
6、储量计算图
二、管理制度
1、地测防治水各级岗位责任制
2、地测防治水生产安全联系制度
3、防治水隐患排查制度
4、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度
5、防治水预测、预报制度
6、地测防治水资料、技术报告等审批制度
7、地测防治水工作质量、事故分析及考核制度
8、地测防治水技术规程的实施细则技术补充规
定
9、地测安全办公会议制度
10、地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度
11、地测设备和工具的使用、保管、发放
16、工作面收尾总结
17、储量变动批文
18、水害应急预案 及报废制度
12、矿井防治水工作实施细则
三、计划、报告、记录、台账等
1、防治水保障体系
2、防治水技术人员
3、矿井中长期防治水规划
4、工作计划
5、主排水系统联合试运转报告
6、工作面损失率分析报告
7、矿井损失率分析报告
8、矿井回采率分析报告
9、贯通、开门通知单
10、临近未保护区通知单
11、工作面回采地质说明书及委托书
12、工作面掘进地质说明书及委托书
13、断层素描卡片
14、大中型地质构造台账
15、储量计算台账
一、图纸
1、供电系统图
2、电器设备布置图
3、排水系统图
4、压风自救系统布置图
5、通讯联络系统布置图
二、管理制度
1、机电矿长岗位责任制
2、机电副总工程师岗位责任制
3、电气管理工程师岗位责任制
4、设备管理员岗位责任制
5、电气管理员岗位责任制
6、电缆管理员岗位责任制
7、小型电器管理员岗位责任制
8、防爆检查员岗位责任制
9、配件管理员岗位责任制
10、机电运输队长岗位责任制
11、机电运输副队长岗位责任制
12、机电队技术员岗位责任制
13、电钳工班组长岗位责任制
14、充电工岗位责任制
15、矿灯维修工岗位责任制
19、现场处置方案 20、防治水安全措施
21、雨季三防措施
22、主排水系统联合试运转记录
23、超前钻探记录
24、防治水业务工作会议记录
25、清理水仓、水沟记录
26、雨季三防巡查记录
27、水害隐患排查记录
28、地质预报记录
29、工作面采后总结 30、地质预报表
31、地测防治水装备
32、水害预警系统
33、防治水“十个一律”
34、防治水15种基础台账
35、工作面结束回采率分析总结(半年)
35、探放水工程验收总结报告
机电
16、值班电工岗位责任制
17、焊工岗位责任制
18、井下通讯维修工岗位责任制
19、水泵维修工岗位责任制 20、主排水泵司机岗位责任制
21、绞车司机岗位责任制
22、变电所值班人员岗位责任制
23、主通风机司机岗位责任制
24、中央变电所值班员岗位责任制
25、无轨胶轮车司机岗位责任制
26、空压机司机岗位责任制
27、司炉工岗位责任制
28、刮板输送机司机岗位责任制
29、皮带机司机岗位责任制 30、清煤工岗位责任制
31、配电工岗位责任制
32、材料库工岗位责任制
33、设备器材使用管理制度
34、机电设备管理人员上岗、查岗及巡回检查制度
35、电气试验制度
36、小型电气设备管理制度
37、电气设备维护、检修制度
38、设备包机制度
39、变电所交接班制度 40、阻燃胶带管理制度
41、矿灯管理制度
42、矿灯、自救器定期检查制度
43、自救器发放管理制度
44、停送电管理制度
45、防爆设备入、升井制度
46、设备管理制度
47、供用电管理制度
48、设备定期检修制度
49、设备运行、维修、保养制度 50、机电配件管理制度
51、电缆管理制度
52、机电运输事故分析追查制度
53、机电安装工程质量管理制度
54、通讯管理制度
55、安全监测系统管理制度
56、机房管理制度
57、矿用安全设备、器材检查、维修管理制度
58、机电运输岗位工人技术培训考核和持证上岗管理制度
59、电气设备(班、日、周、月)检修制度
60、机电安全活动制度 6
1、杂散电流管理制度
62、煤矿主要电气设备管理制度
三、记录、台账
1、机电设备管理台账
2、电缆管理台账
3、主要设备大修记录
4、电气试验记录
5、机电设备检修维护日志
6、检漏保护装置远程漏电跳闸安全记录
7、检漏继电器试验记录
8、控制40KW及以上电机综合保护记录
9、高压开关检修记录
10、定期电阻检测记录
11、信号综合保护试验记录
12、主扇交接班记录
13、主扇定期检定检测记录
14、主扇运转记录
15、压风机交接班记录
16、压风机维修、保养记录
17、压风机运行记录
18、暖风炉交接班记录
19、暖风炉检查检修记录 20、暖风炉运行记录
21、水泵交接班记录
22、水泵运行记录
23、水泵检查维修记录
24、绞车交接班记录
25、绞车房外来人员登记记录
26、绞车运行记录
27、主提绞车定期检查记录
28、绞车检修记录
29、主提升安全保护装置实验记录 30、绞车钢丝绳检查记录
31、猴车交接班记录
32、猴车外来人员登记记录
33、猴车运行记录
34、猴车检查、维修记录
35、猴车钢丝绳检查记录
36、乳化液泵运行、维护和检修记录
37、乳化液泵泵站压力检查表
38、风电、瓦斯电闭锁转换记录
39、双风机电源自动切换、风电闭锁试验记录
40、矿灯检查、检修记录
41、机电事故追查、整改记录
41、机电设备安标几合格证
42、设备检验报告
43、阻燃实验报告
44、阻燃实验照片
45、钢丝绳及矿车连接装通过拉力验试记录
46、机电事故机电责任引起瓦斯超限事故记录
47、设备送检记录
48、钢丝绳使用检验更换检查记录
49、钢丝绳记录
50、人车手动落闸实验记录
51、人车交接班记录
52、钢带机瓦斯检查记录
53、防爆设备入井安装验收记录
54、人车使用运行检查记录
55、人车运行记录
56、人车空载落闸实验记录
57、矿用设备器材使用记录
58、供电线路瓦斯检修记录
59、机电设备更新更改记录
60、压风机瓦斯检查记录 6
1、机电设备待修记录 6
2、主扇外来人员登记 6
3、压风机外来人员登记 6
4、各变电所实验记录
65、井上下变电所检修检查维护记录 6
6、继电保护核算调校整定和试验记录 68主通风机定期检修记录 6
9、变电所停送电记录
70、人车每月静止落闸实验记录 7
1、矿车检修记录
72、挡车跑车装置检修记录
67、三大保护实验记录
一、图纸
1、运输系统图
二、管理制度
1、运输队长岗位责任制
2、运输班长岗位责任制
3、绞车操作工岗位责任制
4、斜井摘挂钩工岗位责任制
5、井口推车工岗位责任制
6、井下推车工岗位责任制
7、信号工岗位责任制
8、轨道工岗位责任制
9、“一坡三挡”维护工岗位责任制
10、运输管理制度
三、记录
1、钢带机交接班记录
一、安全生产责任制度
1、领导干部安全生产责任制
2、职能部门负责人安全生产责任制
3、工程技术人员安全生产责任制
4、管理人员安全生产责任制
5、生产工人安全生产责任制
6、特殊工种安全生产责任制
7、班组长安全生产责任制
8、矿长业务保安责任制
9、各队业务保安责任制
二、主要工种操作规程
三、安全管理基本制度
1、安全办公会议制度
2、安全目标管理制度
3、安全投入保障制度
4、安全质量标准化管理制度
5、安全生产教育与培训制度
6、安全隐患排查与整改制度
运输
2、皮带运行维修及安全保护装置实验记录
3、钢带机主提定期检查记录
4、皮带检修记录
5、矿车检修记录
6、防跑车装置测试记录
四、机构、措施、计划、报告
1、运输管理机构
2、机电运输职工培训计划
3、运输安全装备投入计划
4、轨道铺设维修工程技术措施
5、插销、三环链检测报告
6、机电运输设备检修计划
安全管理
7、安全监督检查制度
8、安全技术措施审批制度
9、矿用设备器材使用管理制度
10、矿井主要灾害预防制度
11、事故应急救援制度
12、安全奖惩制度
13、入井人员管理制度
14、安全举报制度
15、安全操作规程管理制度
16、煤矿领导带班下井制度
17、煤矿领导井下交接班制度
18、煤矿领导下井带班档案制度
19、矿领导带班下井公示制度
20、矿领导带班下井考核奖励制度
21、矿领导带班下井举报制度
四、机构
1、安全管理机构
2、安全技术管理体系
3、班队组织机构
4、工会组织机构
五、计划、总结、报告、台账等
1、安全承诺责任书
2、群众监督网络
3、群众安全文化活动
4、煤矿安全理念
5、班组作业现场应急处置方案
6、安全培训档案
7、隐患信息档案
8、安全事故统计台账
9、安全隐患排查台账
10、法律、法规执行情况评估报告
11、安全事故报告
12、安全培训工作总结
13、季度安全培训的检查和总结
14、煤矿安全工作总结
15、安全培训计划
16、安全工作计划
17、矿井灾害预防和处理计划
18、安全费用提取表
19、安全费用使用计划
六、记录
1、安全项目验收记录
2、文件、手册宣讲记录
3、煤矿法人和管理人员入井带班记录
4、煤矿领导带班入井记录
5、上级文件(会议)传达记录
6、煤矿特种人员培训管理记录
7、煤矿安全监督检查记录
8、安全教育与培训记录
9、安全办公会议记录安全奖惩记录
10、安全奖惩记录(三违管理台账)
11、操作规程培训记录
12、技术措施审批记录
13、年安全投入
14、煤矿安全举报记录
15、煤矿安全隐患排查与整改记录
16、质量标准化管理记录
17、煤矿领导井下交接班记录
18、安全经费项目管理台账及验收记录
职业卫生
一、职业卫生规章制度
1、职业危害防治责任制度
2、职业危害防治计划和实施方案
3、职业危害告知制度
4、职业危害防治宣传教育培训制度
5、职业危害防治防护设施管理制度
6、从业人员防护用品配备发放和使用管理制度
7、职业危害日常检查管理制度
8、职业健康监护管理制度
9、职业危害申报制度
10、职业病诊断鉴定及治疗康复制度
11、职业危害防治经费保障及使用管理制度
12、职业卫生档案和健康监护档案管理制度
13、职业危害事故应急救援预案
14、煤矿职工代表大会制度
二、职业卫生其它资料
1、职业卫生机构
2、职业病防治规划
3、计划和实施方案
4、职业卫生档案
5、职业病日常监测记录
6、防护用品发放记录
7、应急预案
8、应急演习记录
9、职业病防护设施台账
10、职工上岗前职业健康检查记录
11、工会组织机构
12、日常检测人员
13、三同时管理制度
14、职业病防治专项资金
15、职业卫生监督记录
16、职业病危害申报表
应急救援
一、管理制度
1、工作例会制度
2、应急职责履行情况检查制度
3、重大隐患排查与治理制度
4、预防性安全检查制度
5、重大危险源检测监控制度
6、应急宣传教育制度
7、应急培训制度
8、应急预案管理工作制度
9、应急演练与评估制度
10、应急救援队伍管理制度
11、应急投入保障制度
12、应急物资装备管理制度
13、应急资料档案管理制度
14、应急救援责任追究和奖惩制度
一、管理制度
1、调度值班制度
2、调度交接班制度
3、调度汇报制度
4、生产例会制度
5、业务保安制度
6、事故信息处理与报告制度
7、突发事件信息处理与报告制度
8、调度业务学习制
9、调度文档管理制度
10、煤矿领导带班下井制度
11、煤矿领导值班制度
12、调度室主任安全生产责任制
一、管理制度
1、地面电气设备维护、检修制度
2、地面小型电气设备管理制度
3、地面设备器材的使用管理制度
4、煤矿办公室工作制度
5、门卫管理制度
6、地面煤场管理制度
7、地面火锯房管理制度
8、调度指挥中心管理制度
9、澡堂管理制度
10、食堂管理制度
11、地面小型电气设备管理制度
15、井下“紧急避险系统”管理制度
二、应急救援其它资料
1、应急指挥机构和工作机构
2、应急救援专家库
3、班组现场应急处置方案
4、应急治安、后勤保障措施
5、兼职应急救援机构
6、兼职矿山救护队职责
7、应急通信网络保密、运行制度
8、应急培训计划
9、应急经费保障措施
10、应急宣传教育工作计划
11、应急救援物资台账
12、救护协议(找公司)
调度
13、调度室调度员安全生产责任制
14、调度室主任岗位责任制
15、调度岗位责任制
二、调度其它资料
1、井上调度员入井记录
2、重点工程专项调度记录
3、应急电话表
4、通信录
5、事故报告程序图
6、领导值班表
7、领导下井带班统计表
8、采煤工作面接续计划表
9、掘进工作面接续计划表
地面设施
12、地面设备器材的使用管理制度
13、地面电气设备维护、检修制度
14、地面变电所交接班制度
15、矿灯管理制度
16、地面自救器发放管理制度
17、矿灯、自救器定期检查制度
18、停、送电管理制度
19、地面仓库设备管理制度 20、地面用电管理制度
21、地面设备定期检修制度
22、电缆管理制度
23、地面通讯设施管理制度
24、地面安全监测室管理制度
25、地面监控室管理制度
26、地面监控资料管理制度
27、地面绞车房及绞车司机管理制度
28、地面工业广场管理制度
29、地面环保管理制度 30、火工器材管理制度
31、火工品仓库管理制度
32、电雷管编号发放制度
33、火工品丢失追查制度
34、火工品销毁制度
35、爆破器材使用管理制度
36、火工品使用审批制度
37、火工材料领退制度
38、爆破材料丢失处理办法
39、消防安全责任制度
40、地面重要设施保卫制度
二、记录
1、煤场落煤台账
2、地面消防应急预案
3、消防应急预案演练报告
4、地面管理组织机构
5、爆炸物品发放记录
6、矿灯、自救器发放记录
7、安全监控报警处理记录
8、安全监控巡检运行记录
9、地面消火材料台账
六大系统
一、 设计
1、安全避险“六大系统”专项设计说明说
2、批副文件(公司有)
3、永久避险硐室测试报告
二、
制度
1、压风自救系统管理制度
2、泵站司机岗位责任制
3、维护维修人员岗位责任制
4、操作规程、设备检查、检修制度
5、操作人员岗位责任制
6、系统设备、设施管理和定期检修制度
7、系统值班制度
8、系统运行管理制度
9、系统故障报告制度
10、监测监控系统有故障措施
11、瓦斯事故应急预案
12、监控人员岗位责任制
13、系统网络运行、设备、设施的管理制度
14、系统技术资料管理制度
15、安全监测人员值班制度
16、系统设备和传输设备定期检修制度
17、系统故障报告制度
18、系统监测、监控异常报告制度
19、系统各工种人员上岗资格证书 20、系统操作规程
21、系统安全保障措施
22、供水系统维修人员岗位责任制
23、供水施救系统管理制度
24、系统设备检查制度
25、系统设备定期检修制度
26、井下人员紧急撤离预案;
27、系统监控人员岗位责任制;
28、系统设备、设施管理制度;
29、系统技术资料管理制度; 30、系统值班及交接班管理制度;
31、系统设备和传输设备定期检修制度;
32、系统网络运行管理制度;
33、系统故障报告制度;
34、系统监测、监控异常上报制度;
25、设备报废制度
三、
记录
1、气压缩机配备压力表、安全阀，压力表必须定期校准、检验报告。
2、压风机生产合格证
3、压风机检查、试气记录(一周一次)
4、压风机设备故障记录表
5、压风机巡查和检修记录。
6、系统设备、仪表台账
7、设备故障登记表，系统检修记录表
8、
9、系统巡检记录表
10、值班日(班)报表
11、报警、求救信息报表 12传感器定期效验记录
13、监测监控系统有故障记录及闭合记录
14、瓦斯、一氧超限记录及闭合记录
15、中心站运行日志
16、安全监控日报表
17、断电报警记录月报表
18、安全监控设备使用情况月报表
19、具有报警、曲线、柱状图、状态图、模拟图、初始化参数的打印功能
20、供水施救设备台账
21、供水施救设备故障及处理记录
22、供水施救巡查和检修记录
23、供水试验记录表
24、人员定位检修记录巡检记录;
25、人员定位中心站运行日志;监测日(班)报表
26、压风自救设备台账
四、
图纸
1、井下避灾路线图
2、永久避难硐室平面图
3、通讯联络及人员定位系统图
4、通风系统图
5、井上、下对照平面图
6、安全监控传感器布置平面图
7、压风自救系统图
8、地面工业广场平面图
9、井下供水施救管网图
10、矿井安全监控系统图
11、开拓系统平面图
篇一：煤矿质量标准化总结范文
煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年，1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于2011年上半年完成，矿井服务年限可延长约1520年，矿井年产量可维持在80100万吨。
以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了全国文明煤矿、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：
(一)加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局
一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络。
二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起不进是退，慢进也是退的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
(二)完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展
一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资分配档次;采取了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。
三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导上台检查，连续2个月专业线最差的，分管矿领导上台检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次，动态检查21次，查处合格品工程32次，每月评比最优和最差单位，并按文件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到60万元。
(三)坚持分类指导，以点带面，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设
一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施精品工程管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深入开展112358质量标准化工程和大安全环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。树立人能改造环境，环境也能改变人的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。
(四)狠抓基础，强化管理，促进矿井安全形势稳定。
认真贯彻落实瓦斯治理十二字方针和十六字工作体系，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行四位一体综合防治措施，全年防突打钻37000米，瓦斯抽放量51.6万m3，抽采率41.5%，消除了突出危险;加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门38处，其费用由矿补贴，并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的积极性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。
突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组(车间)每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格按照五落实的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理。
加大安全投入，努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元，先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造，安装了3.5米斜巷运输绞车，全年先后4次组织矿井检修，累计检修时间达508小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的安全隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了三专两闭锁和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统，积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁，提高了单进水平，实现了高效安全掘进。
构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度，加强安全监察队伍建设，按照包面、盯头、跑线的要求，配足人员，对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外，增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度，对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂老虎牌，停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度，加强干部跟值班和安全履职的检查考核，把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点，切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用，深入学习推广白国周班组管理法，明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制，每月开展优秀班组长评比，进一步提高了班组管理水平。
大力推进自主管理、安全诚信建设，不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励，运用图文并茂的形式，制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等，并广泛开展学习宣传。加强手指口述操作法在现场的落实，积极实施准军事化管理，每周坚持规范化考核通报，分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统，建立了职工个人安全账户，做到每天一评价，每月一简报，每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次，全员签订安全承诺，每季度组织一次重温活动，每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式，深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。
积极推行教考分离制度和一教三考培训模式，组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》，并进行抽考。深入推进职工技能提升，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训，共举办71期普通工种培训班，培训2180人次。
近年来，尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作，取得了一定成绩，也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比，还有较大差距。我们将以这次检查为动力，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，实现矿井长治久安!
篇二：
一、基本情况
集团具有131年的煤炭开采历史，目前在册职工.2万人，其中，从事煤炭生产的近4.8人，井下作业人员3.5万人。，煤炭产量3285万吨。集团现有生产矿井22对，主要分布在河北的唐山、张家口以及内蒙古、山西等地区。其矿井集中的唐山矿区水文地质条件极为复杂，水、火、瓦斯、煤尘、地压等五大灾害俱全;唐山、林西、赵各庄3个
煤矿开采时间已超百年;有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米;大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的四位一体动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验
(一)多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。开滦集团实施培育煤矿安全文化，塑造本质安全型人工程，重点围绕提高职工素质，开展了以下四个方面的工作：
1.实施素质提升培训工程。连续开展两个三年素质培训工程，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关;不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
2.加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
3.推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
4.推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的三全一化岗位安全确认。并以安全预想、危险预知为主要内容，全面推行了手指口述式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
(二)全面推行三按管理，促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的三按管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。
1.按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持从群众中来，到群众中去，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。
2.按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程时时有规定，处处有标准。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
3.按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。
(三)加强安全环境建设，提高安全质量标准化水平。
坚持以人为本，加强地面和井下安全环境建设，创造良好的环境，为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1.强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段，在企业所有办公区域、生产作业场所，特别是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
2.强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下亮化、净化、美化、规范化环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3.营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的两热一管工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化 、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
4.着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现机电设备零隐患、矿井装备零故障为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化;积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输;实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
(四)创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1.改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立安全就是效益的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的以量计资、超产超尺累加计奖的考核方式，试行了定单化生产、市场化运作的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2.实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由要我安全向我要安全的转变。
3.建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。
篇三：
为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
一、全市煤矿安全质量标准化工作建设情况
(一)基本情况
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2007煤矿安全质量标准化工作的通知》(川安办〔2007〕17号)规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底，按照川府发电〔2007〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家(二级13家，三级27家，四级1家)。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%;大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%;宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%;万源市达标矿井7家(二级1家，三级6家)，占省下达目标任务的77.80%;渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%;开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%;通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家(其中有一家属三级升二级)，其中：渠县5家，达三级5家;达县3家，达三级3家;宣汉县14家，达三级14家;通川区1家，达三级1家;开江县1家，达三级1家;大竹县3家，达二级2家，三级1家。
(二)所做的主要工作和取得的效果
1.广泛宣传。市、县(市、区)政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监字〔2003〕96号)文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2.落实责任。市、县(市、区)煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3.加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井一通三防安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。。
4.效果明显。一是按照省政府〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上;二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题
1.认识不足。部份煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2.发展不平衡。大竹县除部份资源整合矿井经省、市安监部门同意延期达标，渠县、通川区规划达标矿井均全部达标，达县除一家煤矿未达标外，开江县规
划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区，有待督促煤矿企业进一步强化此项工作，确保省上下达目标任务的如期完成。
3.煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足煤矿安全生产的需要;二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;三是煤矿安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，全市查出达标矿井安全隐患达1535条。
三、下步工作要求
1.坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为以人为本，坚持安全发展观，构建和谐达州，促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性，要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号)、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》(川府发电〔2007〕33号)，增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心，切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础，杜绝煤矿较大事故的发生。
2.全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》(煤安监字〔2003〕96号)、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤调〔2007〕95号)、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔2008〕198号和省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，科学制定煤矿安全质量标准化达标规划，加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，督促煤矿企业加大科技投入，以一通三防为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘 头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。
3.严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产，避免煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
篇四：
在本工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准;唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，2004年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
近年来，**煤矿紧紧围绕“露天煤矿安全质量标准化标准”科学管理，高产高效的原则，以努力打造安全型露天煤矿为目标，不断加大开展露天煤矿安全质量标准化建设的力度，夯实安全管理制度，做了不少工作，下面就一些具体的做法或者说是一些经验做个简要的说明。
坚持安全质量标准化挂帅努力建设高度安全露天煤矿
我公司始终把安全质量标准化建设工作放在首位，在安全管理上，坚持合理组织生产，正规循环作业，坚决杜绝盲目蛮干，赶急图快，领导违章指挥的现象。正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，加强现场管理，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场。，坚决落实不安全不生产，大力提倡“一线工作”(领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，经验在一线总结)严格执行领导干部到采坑制度，抓质量、抓现场，靠前指挥，工作到位，齐抓共管，分工协作。把安全培训，操作规程，管理职责落到实处，长期保持安全管理上的高压态势，也正是这种长期不断的把安全质量标准化工作放在首位，放在心上，并形成了习惯的情况下，才使我矿从建矿到现在无一例安全责任事故。
强化责任意识，坚持不懈地抓好安全质量标准化各项工作
我矿虽然建矿时间短，但是我们经常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，强化责任意识，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在不断提高露天煤矿安全水平上狠下功夫。
边坡滑落是露天煤矿安全生产的重大隐患之一，保证边坡稳定是煤矿正常生产的前提。为了做好此项工作，我们严格遵照“露天煤矿安全质量标准化标准”，首先使基础工程地质资料齐全，建立健全边坡管理机构，分工明确，责任到人，工作有条不紊。所以几年来我矿的边坡管理工作一直受到上级主管部门的好评。
“采装安全质量标准”、“排土场安全质量标准”、“穿孔、爆破技术安全质量标准”、“道路运输安全质量标准”、“防灭火，防尘和防治水安全质量标准”、“机电设备安全质量标准”、“工业广场安全质量标准”、环境保护与水土保持安全质量标准“、软件管理安全质量标准化标准”、“劳动定员与保障安全质量标准”，各项标准我们在具体的实践工作中，力所能及地向质量标准化标准看齐，依据“标准”从严要求工作。由于工作努力的结果。2009年10月我矿被内蒙古自治区煤炭局，内蒙古煤矿安全监察局评为内蒙古自治区煤矿安全质量标准化达标矿井“一级矿井”。
总而言之，近年来，我们从实际出发，在煤矿安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，同时也做出了一些成绩，对夯实煤矿的管理基础，提高煤矿文明生产程度，促进煤矿的快速发展起到了显著的推动作用，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有一定的差距，在今后的工作中，我们将积极学习和借鉴同行业标准化工作先进经验，坚持努力进取，开拓创新，不断提高我矿安全质量标准化的工作水平，努力使我矿的安全质量标准化工作更上一个新的台阶。
推荐阅读：
煤矿安全质量标准化03-24
煤矿质量标准化验收07-06
煤矿质量标准化标准（共9篇）06-19
煤矿机电质量标准标准（精选9篇）10-19
煤矿质量标准化调度（共9篇）05-14
煤矿运输质量标准化（通用9篇）06-19
煤矿质量标准化开展（精选9篇）07-12
煤矿质量标准化知识（推荐9篇）07-29
煤矿质量标准化细则（精选6篇）10-13
煤矿质量标准化评级（精选9篇）01-05
