刍议建筑安装工程中劳务分包合同管理
摘 要：在建筑安装工程实施过程中，为了完成建安任务，施工企业和合格供方或分包方等实体要签订一系列合同，约束双方行为。而劳务分包合同是最重要的分包合同之一，在安装工程管理中发挥着非常重要的作用。目前，国家已经开始实施现场实名制管理，又要开始实施《保障农民工工资支付条例》，本文对安装工程劳务分包合同签订事前、事中、事后等重点环节的管理内容分析，以便减少安装工程在实施过程中与劳务分包方发生的经济纠纷。
关键词：建筑安装工程劳务分包合同管理
工程分包在建筑安装工程中已是一种普遍现象，包括专业分包和劳务分包，专业分包多数由发包人直接分包，而劳务分包是以施工企业分包为主。
一、名词解释
劳务分包合同是指施工总承企业或者专业承包企业(劳务作业发包人)将其承包工程的劳务作业工作发包给劳务承包企业(劳务作业承包人)完成的活动，双方为此而依法签订的合同称为劳务分包合同。
二、增强合同签订前期管理意识
(一)认真审核安装工程劳务公司或队伍资质和信誉
由于安装工程专业性强，要求作业人员具备一定的技术水平和安装工作能力。所以，安装项目在选择劳务公司或队伍前，优先从企业《合格分包方名册》中的队伍选择，存在多家相近或类似的劳务公司或队伍时，采取内部招标的方式，对报名竞标的劳务公司资质等级、施工能力和社会信誉进行验证，以确保保证中标后实施过程中劳务分包合同的顺利履行。较长一段时间内，个别劳务公司与施工队伍技术实力和组织能力较差，无法满足工程质量、生产安全和进度控制要求。
因此，不能只看劳务者提供的个人宣传材料，应当多方了解，以掌握劳务施工队伍的实际情况。尽量选择履约信誉良好、业绩突出、资信可靠的队伍。在安装施工过程中若牵扯到特殊工种的，必须持证上岗，特种证作业范围符合规定且在有效期内。不难看出，通过招标方式选择的劳动公司或队伍是值得信赖的。
(二)合同签订过程的准备工作到位
在正式签订劳务合同之前，工程公司应认真审核劳务分包合同条文，咬文嚼字，逐字逐句，反复推敲。合同内容必须具体、严密、逻辑性强。建议双方应依据《中华人民共和国合同法》和其他有关分包合同管理的规定进行分包。安装工程应对施工过程是否包工包料、工作内容、人工费价格、质量要求、工期要求、价格调风险管理及双方责任与权利等作明确规定，有利于合规履约和过程管理。
(三)重视合同签订前洽谈工作
劳务合同签订前，施工企业应充分劳务方可能提出的问题和条件，根据项目实际情况，研究分析安装劳务分包工作内容和难易程度，拟定最低应达到的目标和浮动的目标等来确定总的原则和基准条款。参与合同签订前期人员要按项目部或施工企业事前商定的原则陈述自己观点，坚定立场、守住底线，谈判过程中可以据理力争，坚决维护企业的利益。
(四)依法签订符合规定的书面合同
无论劳务合同金额的大小、工作现场情况，即使是应急抢险安装工程，如供电、给水或供暖抢修等，均应签订书面合同，切忌达成口头协议书、或者说所谓的君子协定，施工企业是坚决不允许签订口头合同。而且，程序上来说，先签订合同，再实施合同内容，坚决杜绝先干活后补合同，甚至干完活后都没有签订合同的非法现象。用完工后补签的合同属于无效合同，对双方都没有约束力。
(五)认真进行合同评审
合同初稿形成后，本人所在企业会严格按《重庆建工第三建设有限责任公司劳务分包合同管理规定》内容中要求执行。接下来，工程公司经营预算科要组织相关人员进行合同评审，分析合同特点、实施难点、注意事项等重要点。评审会后会形成合同评审记录，并将评审结果报工程公司主管领导审核，评审记录会作为下一步工作，即合同交底的依据。
(六)重视合同交底工作
合同交底是一项特别重要的工作，许多安装工程项目部不进行交底或交底不认真，造成合同履行过程中的风险加大。现场管理人员和作业人员不能良好的沟通，双方交流存在障碍。劳务队的工作内容或工作范围不明确、工作要求不清楚，造成“你说你的，我干我的”现象的发生，甚至出现工作脱节、管理空白的现象。
(七)合同备案工作
项目部可以在企业授权时签订勞务分包合同，应及时进行备案，比如，重庆建工第三建设有限责任公司对经评审签订好的分包合同需要给工程项目所在的工程公司、项目管理部、市场运营部、法务部等部门进行备案，备案合同为将来查证或者进行经济兑现的依据。
三、合同履约管理
(一)合同实施过程控制
安装工程项目部和劳务公司或队伍必须增强合同意识，按照双方的劳务合同约定，严格遵守合同内容。施工企业应按劳务合同条款对作业队伍的施工质量、文明施工情况、现场管理、进度控制、环境保护等各项合同主要条款内容进行经常性的检查监督，落实不合格项目的整改工作，并做好整改回复的记录和其他必要的记录，防止一方违约时作为违约的证据。值得强调的一点，双方签订的是受法律保护的合同，劳务方应该提供的是合格劳务成果。换句话来说，施工企业支付的是合格产品的劳务费，劳务方完成的必须是合格的安装产品。
(二)合同履行过程检查
合同履行是合同管理的一个重要环节，安装工程项目在履行过程中要做到经常性的检查监督，防止出现偏差，造成不必要的损失。重庆建工第三建设有限责任公司对在建工程项目的月度或季度、专项、季节性检查过程中，都会安排专人对项目合同进行检查，包括安装工程劳务分包合同等重要分包合同。一般由项目管理部负责合同履行情况的专项检查，企业对检查结果进行评比，有效的规避了合同风险事件的发生。
(三)合同内容或条款补充完善
合同在实施过程中，不可避免的要进行内容增加或条款变更，多的时候合同是“动态”的。这就要求安装工程项目部或工程公司与劳务公司或队伍补充完善合同，及时签订协议书，协议书内容是劳务合同不可缺少的一部分。尽量做到随变更或增加工作内容随签订补充协议书，同步真实、有效是合同的根本，避免“秋后算账”，发生不必要的纠纷。
四、合同终止管理
(一)合同经验总结和改进措施
工程项目交工或竣工后，施工企业应安排合同管理部门进行经验交流，分析合同履行过程中的得失，制订改进措施，完善合同管理制度。只有通过不断的总结，改进劳务分包合同管理办法，提出更多、更加切合实际的措施，才能适应社会发展的要求。
(二)合同管理人员知识更新
加强合同管理人员能力培养，施工企业要及时地对合同管理人员吸收国家新版法律法规或地方标准要求进行培训，不断加强专业技术知识教育，全面提升合同管理人员的综合素质和分析解决问题的能力，使其能够适应新时代和新形势下合同管理的要求。
五、结束语
安装工程项目要以健全的合同管理工作确保自身的合法利益，施工企业也要加强劳务合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收以往工程项目合同管理过程中的经验和教训，正确的运用合同管理方法和方式，规避不必要的劳务用工风险，实现自身合法利益的最大化。
参考文献：
[1]《建设工程项目管理》，一级注册建造师教材，2019版
[2]《建设工程合同管理》，注册监理工程师教材，2019版
作者：罗艳艳
摘 要：在建筑安装工程实施过程中，为了完成建安任务，施工企业和合格供方或分包方等实体要签订一系列合同，约束双方行为。而劳务分包合同是最重要的分包合同之一，在安装工程管理中发挥着非常重要的作用。目前，国家已经开始实施现场实名制管理，从今年五月份又要开始实施《保障农民工工资支付条例》，本文对安装工程劳务分包合同签订事前、事中、事后等重点环节的管理内容分析，以便减少安装工程在实施过程中与劳务分包方发生的经济纠纷。
关键词：建筑安装工程;劳务分包合同管理
工程分包在建筑安装工程中已是一种普遍现象，包括专业分包和劳务分包，专业分包多数由发包人直接分包，而劳务分包是以施工企业分包为主。
一、名词解释
劳务分包合同是指施工总承企业或者专业承包企业(劳务作业发包人)将其承包工程的劳务作业工作发包给劳务承包企业(劳务作业承包人)完成的活动，双方为此而依法签订的合同称为劳务分包合同。
二、增强合同签订前期管理意识
(一)认真审核安装工程劳务公司或队伍资质和信誉。由于安装工程专业性强，要求作业人员具备一定的技术水平和安装工作能力。所以，安装项目在选择劳务公司或队伍前，优先从企业《合格分包方名册》中的队伍选择，存在多家相近或类似的劳务公司或队伍时，采取内部招标的方式，对报名竞标的劳务公司资质等级、施工能力和社会信誉进行验证，以确保保证中标后实施过程中劳务分包合同的顺利履行。较长一段时间内，个别劳务公司与施工队伍技术实力和组织能力较差，无法满足工程质量、生产安全和进度控制要求。
因此，不能只看劳务者提供的个人宣传材料，应当多方了解，以掌握劳务施工队伍的实际情况。尽量选择履约信誉良好、业绩突出、资信可靠的队伍。在安装施工过程中若牵扯到特殊工种的，必须持证上岗，特种证作业范围符合规定且在有效期内。不难看出，通过招标方式选择的勞动公司或队伍是值得信赖的。
(二)合同签订过程的准备工作到位。在正式签订劳务合同之前，工程公司应认真审核劳务分包合同条文，咬文嚼字，逐字逐句，反复推敲。合同内容必须具体、严密、逻辑性强。建议双方应依据《中华人民共和国合同法》和其他有关分包合同管理的规定进行分包。安装工程应对施工过程是否包工包料、工作内容、人工费价格、质量要求、工期要求、价格调风险管理及双方责任与权利等作明确规定，有利于合规履约和过程管理。
(三)重视合同签订前洽谈工作。劳务合同签订前，施工企业应充分劳务方可能提出的问题和条件，根据项目实际情况，研究分析安装劳务分包工作内容和难易程度，拟定最低应达到的目标和浮动的目标等来确定总的原则和基准条款。参与合同签订前期人员要按项目部或施工企业事前商定的原则陈述自己观点，坚定立场、守住底线，谈判过程中可以据理力争，坚决维护企业的利益。
(四)依法签订符合规定的书面合同。无论劳务合同金额的大小、工作现场情况，即使是应急抢险安装工程，如供电、给水或供暖抢修等，均应签订书面合同，切忌达成口头协议书、或者说所谓的君子协定，施工企业是坚决不允许签订口头合同。而且，程序上来说，先签订合同，再实施合同内容，坚决杜绝先干活后补合同，甚至干完活后都没有签订合同的非法现象。用完工后补签的合同属于无效合同，对双方都没有约束力。
(五)认真进行合同评审。合同初稿形成后，本人所在企业会严格按《甘肃第三建设集团公司分包合同管理规定》(2019版)内容中要求执行。接下来，工程公司经营预算科要组织相关人员进行合同评审，分析合同特点、实施难点、注意事项等重要点。评审会后会形成合同评审记录，并将评审结果报工程公司主管领导审核，评审记录会作为下一步工作，即合同交底的依据。
(六)重视合同交底工作。合同交底是一项特别重要的工作，许多安装工程项目部不进行交底或交底不认真，造成合同履行过程中的风险加大。现场管理人员和作业人员不能良好的沟通，双方交流存在障碍。劳务队的工作内容或工作范围不明确、工作要求不清楚，造成“你说你的，我干我的”现象的发生，甚至出现工作脱节、管理空白的现象。
(七)合同备案工作。项目部可以在企业授权时签订劳务分包合同，应及时进行备案，比如，甘肃第三建设集团公司对经评审签订好的分包合同需要给工程项目所在的工程公司、项目管理部、市场运营部、法务部等部门进行备案，备案合同为将来查证或者进行经济兑现的依据。
三、合同履约管理
(一)合同实施过程控制。安装工程项目部和劳务公司或队伍必须增强合同意识，按照双方的劳务合同约定，严格遵守合同内容。施工企业应按劳务合同条款对作业队伍的施工质量、文明施工情况、现场管理、进度控制、环境保护等各项合同主要条款内容进行经常性的检查监督，落实不合格项目的整改工作，并做好整改回复的记录和其他必要的记录，防止一方违约时作为违约的证据。值得强调的一点，双方签订的是受法律保护的合同，劳务方应该提供的是合格劳务成果。换句话来说，施工企业支付的是合格产品的劳务费，劳务方完成的必须是合格的安装产品。
(二)合同履行过程检查。合同履行是合同管理的一个重要环节，安装工程项目在履行过程中要做到经常性的检查监督，防止出现偏差，造成不必要的损失。甘肃第三建设集团公司对在建工程项目的月度或季度、专项、季节性检查过程中，都会安排专人对项目合同进行检查，包括安装工程劳务分包合同等重要分包合同。一般由项目管理部负责合同履行情况的专项检查，企业对检查结果进行评比，有效的规避了合同风险事件的发生。
(三)合同内容或条款补充完善
合同在实施过程中，不可避免的要进行内容增加或条款变更，多的时候合同是“动态”的。这就要求安装工程项目部或工程公司与劳务公司或队伍补充完善合同，及时签订协议书，协议书内容是劳务合同不可缺少的一部分。尽量做到随变更或增加工作内容随签订补充协议书，同步真实、有效是合同的根本，避免“秋后算账”，发生不必要的纠纷。
四、合同终止管理
(一)合同经验总结和改进措施。工程项目交工或竣工后，施工企业应安排合同管理部门进行经验交流，分析合同履行过程中的得失，制订改进措施，完善合同管理制度。只有通过不断的总结，改进劳务分包合同管理办法，提出更多、更加切合实际的措施，才能适应社会发展的要求。
(二)合同管理人员知识更新。加强合同管理人员能力培养，施工企业要及时地对合同管理人员吸收国家新版法律法规或地方标准要求进行培训，不断加强专业技术知识教育，全面提升合同管理人员的综合素质和分析解决问题的能力，使其能够适应新时代和新形势下合同管理的要求。
五、结束语
安装工程项目要以健全的合同管理工作确保自身的合法利益，施工企业也要加强劳务合同管理制度的建立和完善，认真总结和吸收以往工程项目合同管理过程中的经验和教训，正确的运用合同管理方法和方式，规避不必要的劳务用工风险，实现自身合法利益的最大化。
参考文献：
[1]《建设工程项目管理》，一级注册建造师教材，2019版.
[2]《建设工程合同管理》，注册监理工程师教材，2019版.
作者：罗艳艳
【摘要】随着建筑工程事业的发展，建筑工程劳务分包模式得以深入开展，建筑工程项目建设也取得了突破性进展，然而，劳务分包需要签署劳务分包合同，这样才能使得建筑工程劳务分包有所依据，劳务分包合同管理中存在诸多风险问题，本文分析了这些风险问题，并研究了科学的预防对策。
【关键词】建筑工程;劳务分包;合同管理;风险预防;对策
建筑行业飞速发展，建筑工程劳务分包也迈向了全新的发展阶段，劳务分包模式逐渐多元化，劳务分包工作中涉及到多重问题、可能面临多重风险，要想支持建筑工程的建設与发展，就必须加强劳务分包合同的管理，控制风险，提高劳务分包合同管理水平，降低风险的不良影响，从而提高建筑工程建设施工质量。
1、建筑工程劳务分包合同管理的意义
1.1推动建筑市场的健康发展
市场经济环境下，经济形势变化莫测，为了有效约束各方行为则有必要在交易双方之间签署交易合约，从而约束交易行为，使得各方都能遵照合同来行使自身权利、履行自身的义务，维护交易的公平性。建筑工程劳务分包管理同样需要分包合同的管控与制约，这样才能营造公平的市场环境，促进建筑市场健康发展。
1.2促进建筑市场的改革
目前，建筑市场实行招投标公平竞争制度，劳务分包合同制等制度，这些制度当中，最为关键的就是劳务分包合同制度，为了支持建筑市场的健康发展，就必须创建并实施这一制度，而且要加快这一制度的改革与完善，让劳务分包能够有规则可遵循。
2、建筑工程劳务分包合同管理风险分析
2.1风险管控机制不健全
目前，建筑工程建设管理中，缺少对劳务分包合同风险管控的意识，从而缺少监管机制，也正是因为没有健全、严格的监督、管理机制，才使得劳务分包合同签署、合同履行操作中漏洞百出、矛盾丛生，如果双方未形成一个统一的约定与规范，也会影响矛盾的处理与解决，影响劳务分包管理的科学性、合理性，相关工作无法彻底、深入地落实，合同双方的矛盾无法及时解决，矛盾加剧，从而酿成更大的风险与危机。
2.2合同内容规范性有待完善
建筑工程劳务分包合同是合约双方在劳务分包工作中的有效依据，合同条款内容以及合同本身的规范性等都将影响到合同管理与履行。现实的分包合同规范性有待完善，具体体现在：合同条款文字有失严谨、存在语病、歧义等现象，个别的细节被忽视，使得一些条款无法发挥约束作用，由于双方的疏忽未能及时修缮合同条款，涉及到一些关键问题，例如：酬金、发包工程款的发放方式等，如果未能做出妥善处理，则可能导致日后结款时产生矛盾和问题，任何一方由此承受经济损失，都将引发双方的矛盾。
2.3缺少严格的资质审查
由于缺少有效的法律意识，在实际劳务分包合同签署前，没有对分包单位的资历、资质等进行全面审核、测试，从而使得劳务分包合同无法达到规范、合理、合法等效果，使得合同的执行也有一定难度。实际劳务合同签署过程中，由于对分包企业资质审核不严，使得一些不具备合格资质与条件的分包企业混入市场，参与到建筑工程分包工程施工中，使得实际施工出现多重风险，从而影响工程质量，甚至酿成更久远的工程质量危机与问题，最终为施工企业等带来一定的经济损失。
3、建筑工程劳务分包合同管理风险的控制对策
3.1健全完善劳务分包合同管理制度
为了从根源上控制劳务分包合同管控中的风险，就要强化制度建设，密切遵照相关法律来建立健全劳务分包合同管理制度，而且要参照合同、合约履行过程中出现的问题与困难来不断调整、改革合同管理制度。劳务分包合同管理制度逐步完善则能够为分包合同管理工作提供先进的制度支持，使得各项管理工作开展过程中有规可循、有法可守，也才能对不履行合同的行为给予惩处，形成良好的合同管理规范，控制劳务分包合同管控风险。
3.2积极规范劳务分包合同
劳务分包合同自身的规范性、科学性与法律性会直接影响到后期的风险管理，必须谨慎对待劳务分包合同，积极规范合同中的各项条款，确保各项条款都公平、规范、合理、具有可执行性，而且要加大对劳务分包合同的研究力度，从工程量、工程进度、施工安全等方面来全方位考虑、考量，最终研究形成一套科学、合理的分包合同条款，确保条款的规范、严谨与严密，要反复检查合同条款的规范性、科学性，达到没有漏洞和不足，这样的劳务合同才能在日后发挥约束与规范作用，从而确保建筑工程的安全分包。
3.3严格资质审核
实际的建筑工程劳务分包合同管理过程中，必须重视分包单位的资质审核，要加大力度严格施工企业的资质审核，细化审核项目，例如：分包单位的资金实力、内部人员资历、已经施工建成的项目等，从多方面出发来综合审视与考量分包单位的资质，正式签署分包合同前，应该组织对分包单位施工人员的考核测试，而且要进行岗前教育培训，使他们能够充分了解所要施工的分包项目，这样才能带着全新的技术、技能与管理等来深入地投入到劳务分包工程施工中，才能确保分包工程的施工质量。
此外，还要重视劳务分包合同管理人员的培训与培养，使他们具备先进的管理理念，掌握现代化高端的施工技术，使他们能够带着一颗责任心，运用先进技术、先进管理等投入到建筑工程劳务分包合同管理工作中，提高劳务分包合同管理工作质量，从而提高建筑工程分包施工水平，提升建筑工程施工质量。
总结：
建筑工程劳务分包是建筑工程施工建设中常见的模式，分包过程中必须重视合同管理与风险防控，要明确分包合同管理中可能面临的问题，分析其中潜在的风险，并采取措施来控制风险，控制风险发生，及时采取防范对策和措施，维护建筑工程安全。
作者：伍宏清
甲方：广东省八建集团有限公司
乙方：栗志明(砼工 )
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方根据三亚市实验中学9#教师住宅楼工程，劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
一、工程概况：
工程名称：三亚市实验中学9#教师住宅楼工程工程地点：三亚市实验中学校园内
工程结构：框架结构
二、承包方式：包工不包料(小型手工工具由乙方自负)。
三、承包范围：(含整栋楼全部的砼工作量)
1：本工程所有的砼分项工程:⑴含各层窗台、雨板、飘板、飘窗、空调板、线条板、花架、水箱、室外散水的砼浇筑.⑵及时清理场地及各层楼地面、砼部分的材料、砼块、垃圾、落地灰。)⑶场内(60m以内)的水平垂直运输。(4)小构件砼浇筑时操作跳板、架子的搭设与拆除。(5)不再发生与本合同无关的各项增加费用。
四、工程质量标准
砼分项工程的施工质量应符合《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)国家标准的要求，不得有麻面,蜂窝,狗洞, 露筋等现象,达到合格标准。
五、工期要求：乙方从2008年月日开始动工，至2009年月日
完工。
六、双方的权利与义务
1、甲方的权利与义务
1.1负责提供施工图纸、施工机械、施工材料，并指定施工场地。
1.2负责编制工期进度计划，施工方案，进行技术交底，及必要的技术指导。
1.3负责在施工过程中对乙方承包分项工程的工程质量、安全、进度、文明施工进行监督、检查和管理。
1.4负责按乙方进场人员提供安全帽和高空作业必须的安全带等防护用品。
1.5负责提供乙方施工人员的食堂、宿舍、仓库、厕所、生活用水用电，乙方按甲方的要求使用和保护。
1.6负责提供乙方施工所需的施工机械机具等(如搅拌机、高速提升机)
1.7负责按本协议约定按期支付生活费及承包工程进度款。
1.8有权利要求乙方撤换、辞退工作不负责任，违章指挥、违章操作、违法违纪且拒不纠正、不听劝阻的人员。
2、乙方的权利与义务
⑴提前向甲方计划予准备材料，以免误工待料。
⑵负责按甲方工期要求，在指定时间，合理组织足够工程施工所需的有一定技术素质的工人进场。进场人员应服从甲方统一安排、指挥和管理。
⑶严格按照设计图子、标准、规范、技术交底书，严格执行现行施工规范、操作规程和质量验收标准。
⑷自觉接受建设单位、监理单位和甲方项目部有关人员的监督，严格执行有关工程实施的指令，并承担因工程质量问题造成的人工费，按市场双倍价赔偿甲方的材料费用损失，工期不予顺延。
⑸强化对自身人员的安全教育，正确使用和爱护甲方提供的安全防护用品，丢失或损坏再次购置的费用由乙方自理。严格执行安全操作规程和甲方的各项现场管理制度，对现场作业和施工方法的适应、稳妥的安全性承担全部责任，对其人员的行为、违规和疏忽完全负责，承担自身人员各类安全事故的全部法律和经济责任。
⑹坚持文明施工、工完场清。杜绝材料浪费，一经发现应按市场价赔偿甲方损失。及时清理现场及各层楼地面、混凝土部分的材料、垃圾、落地灰)，并按要求在指定地点堆放材料、垃圾。遵守三亚市建设工程主管部门有关文明施工的各项管理规定，承担因违反有关规定造成的损失和罚款。加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全，做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
⑺遵守当地政府的各项法律法规和管理规定，进场人员应向甲方提身份证、上岗证、劳务证复印件，暂住证由甲方协助办理，费用由乙方自理，并不得带家属、小孩进入施工现场;承担自身人员违反有关规定、制度造成的一切损失和罚款。严格遵守安全施工和文明施工的有关规定。乙方要做好工人的安全教育工作，杜绝打架斗殴和违法犯罪发生;如违返规定，一切后果由乙方负责，并罚款1000元，事情严重者交公安机关处理。
七、承包价格，及付款方式
(一)承包价格：商品砼浇筑按本工程施工图中的建筑面积每平方米八元计算,支付人工费。搅拌机砼浇筑按所捣砼数量,60元/M3支付人工费.
(二)：付款方式：按所完成的工程量，(并质量验收合格后)，每层支付工程进度款70%(含工人生活费)，剩下30%待工程竣工验收合格后2个月内结清。
八、其他
1、如因乙方原因，造成工期延误和质量责任，按有关规定对乙方进行罚款。(工期延误按每天500元罚款，质量问题每处按1000元罚款，从予付工资中扣除。)
2、如乙方质量检查不符合要求，经甲方勒令整改后仍不符合的，视为乙方违约，甲方有权无条件解除本合同或强行采取其他措施。
3、本合同如发生争议，甲方双方协商解决。
4、本合同经双方签字盖章后生效，工程款结清自行失效。
九、 本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方：广东省八建集团有限公司代表：
乙方:砼班组代表：
2009年月日
工程承包人：
劳务分包人：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就劳务分包事项协商并达成一致，订立本合同。
1.劳务分包工作对象：
工程名称：
工程地点：
分包范围：
分包性质：人工费分包
2.分包工期：
开始工作日期：
结束工作日期：
总日历天数为：天，但相应施工段内的作业任务施工期不得超过3天。
3.质量标准：
按总(分)包合同有关质量的约定，国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，达到质量评定合格等级。
4、工程承包人义务：
(1)组建与工程相适应的项目管理班组，全面履行分包合同，组织实旌施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。
(2)按时提供图纸，及时交付应供材料、设备、所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施，保证施工需要。
(3)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
5、劳务分包人义务：
(1)对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划;保证工期;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。
6、安全施工：
劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行
施工，采取必要的安全防护措施，消除事故的隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。
7、劳务报酬：综合单价：元(人民币)/m2。
8、劳务报酬的支付方式：
完成全部工程量，支付工程总造价的;待所施工项目完工骏收合格后，双方无争议，支付工程总造价的;待基础分项工程全部完成后，支付工程总造价的;剩余的工程款作为质量保修金。在本工程竣工验收合格后支付。
9、劳务分包人承诺：地下防水工程的保修期为年，年内出现任何质量问题，分包人均给予无偿修复。
10、争议：
工程承包人与劳务分包人在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求工程所在地建设行政主管部门工程造价管理机构调解，任何一方不愿和解、调解的，双方约定向青岛市市南区仲裁委员会申请仲裁方式解决争议。
11、合同生效：
本合同双方约定双方签字盖章后，即可生效。
工程承包人：劳务分包人：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
日期：年月日
发包方：鹤壁市华夏建筑安装有限公司(以下简称甲方) 负责人：
承包方：(以下简称乙方) 负责人：
依照《中华人民共和国合同法》及其它有关规定，结合本工程实际情况，经双方协商一致，就鹤壁工业中专宿舍楼工程主体结构劳务承包达成以下协议，并严格履行。
第一条 工程项目
一、工程名称：鹤壁工业中专宿舍楼工程主体结构模板工程
二、工程地点：
三、工程基本情况：框架，地上四层。建筑面积约㎡
四、承包形式主体结构模板人工费
五、承包范围及工作内容
1、鹤壁工业中专宿舍楼主体结构模板工程
2、木工工人宿舍以及所有本班组施工、生活防护等临时设施。
3、本工程所有模板支、安、拆(从基础到封顶以及二次结构、涂刷隔离剂、涨模的剔槽、成品保护)。
4、土建预留洞及水电预留洞配合，预埋铁件。
六、工程造价及结算方式
(一)承包价款
1、按图纸实际面积63元/㎡
2、本合同采用固定价格方式，无论人工工资上涨、政策性人工费调整等任何因素单价都不予调整。
(二)付款方式
1、一层封顶付一层建筑面积65%，以下每层同上。
2、图纸设计变更、工程量增减按定额计算，在合同总价±2%不再调整，超过±2%按定额直接费调整超过部分。
第二条 工程质量
一、本工程质量标准为主体结构合格工程。
二、施工中每道工序乙方自检合格后填写报验单经甲方质检人员验收签字后方可进行下道工序施工，缺少一次验收罚款100元。
三、乙方按照图纸、会审纪要、图纸变更单、国家现行施工规范，精心组织施工，保证工程质量已完分项工程出现不达标进行返工时，工料由乙方负责，甲方视现场实际情况给予乙方罚款。
第三条 工程工期
一、本工程主体结构工期为从二层开始每8天一层。
二、若因乙方原因造成工期拖延，每延迟一天罚款500元。非乙方原因引起的停工，工期顺延。
三、施工期间，甲方如不能按期按量支付工程款，乙方不能以此为理由停工，必须保证连续施工一周以上。
第四条 安全文明施工
一、施工现场安全文明施工必须按甲方及主管部门规定的标准执行。
二、乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，正确使用安全防护用品，严格遵守安全操作规程，定期召开安全生产会。
三、在施工过程中，因乙方责任造成乙方、甲方、第三方人员的伤亡事故由乙方负责，因违反责任消防条例和法规造成的火灾事故由乙方负责。
四、乙方必须经常教育自已人员遵纪守法，注意自己人员身体状况，发生工人生病及现场外其它原因人员伤亡由乙方负责。
第五条、材料供应管理
一、乙方需提前十天向甲方提供阶段工程书面计划
二、乙方设专人向甲方办理工程周转性、生产材料的限额领料手续。
三、钢筋加工钢筋搭接焊接机械连接施工方案由甲方审核签字备案后方可实施，楼上卸下的各种材料，入库材料要入库，其它材料放到指定地点，型号分清，成方成垛。
第六条 现场管理
一、甲乙双方人员要严格遵守现场管理制度，在甲方统一领导下组织施工，有关进度材料供应、质量安全等工作必须遵照规定。
三、乙方对工作人员进行法制和安全教育，严禁偷拿现场物品，发现一次给予所拿物品十倍罚款，情节严重则交有关部门处理。
四、不得打架斗殴
第七条 违约责任
一、合同签订后，乙方应积极准备，如乙方不能按甲方要求的时
间和人数进场，甲方有权终止合同，另行组织施工队伍。
二、乙方承包的工程项目不得转包，否则甲方终止合同。清理出场，不再计算所完工程量的剩余金额。
三、在施工过程中，经检验达不到验收规范的经三次整改仍不能达标，甲方有权中止合同，乙方自行无条件退场，造成的损失乙方自行无条件退场。造成的损失乙方应予全额赔偿。
四、合同签订后不经双方同意，任何一方不得随意变更或解除合同，非甲方原因乙方不经甲方同意单方解除合同，应由乙方赔偿甲方影响施工计划安排造成的经济损失，非乙方原因甲方中止合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。
第八条 附则
一、甲方负责与建设单位、监理单位、质监站等部门沟通。
二、甲方有权监督乙方工人工资发放情况，乙方需向甲方书面推荐五名以上工人代表，每次支付工程款由所有工人代表签字方可办理。
三、在施工过程中，如果乙方不能严格履行本合同，甲方有权更换施工队伍，乙方无条件退场，并承担甲方因重新组织施工队伍而造成的损伤，赔偿甲方的损失计算方法：
1、原承包单价和新施工班组承包单价的费用。
2、甲方考察新班组而发生的费用。
3、新班组开工前甲方所有管理人员工资和生活费。
4、新班组开工前施工现场机械设备租赁费。
5、木工施工班组、砼施工班组停工至重新开工期间的人员工资和生活费。
6、业主和公司对甲方的经济处罚。
四、其它未尽事宜，双方另行协商解决，合同履行期间发生纠纷双方协商解决，协商未果，到工程所在地人民法院诉讼。
第九条 合同份数及有效期限
一、甲方有关各项施工现场管理制度是本合同的构成部分。
二、本合同一式两份，自甲、乙双方签字后生效，工程竣工并结算完毕后自动失效。
发包方：劳务承包方：
责任人：责任人：
甲方：
乙方：
甲方应工程施工需要，现将土建工程分包给乙方施工，按照《中华人民共和国合同法，劳动法》和《建筑安装工程合同条例》的规定，结合本工程的具体情况，为明确双方责任，经甲乙双方友好协商达成共识，特制订立如下协议，以便共同遵守执行。
一：工程名称：
二：工程地址：
三：工程内容：完成设计施工图及设计变更的全部工作内容，包括：
1. 本工程全部瓦工分项工程，从放线挖土，回土后压实到甲方和业主签定大合同中所有的瓦工工程量(基础填层砼和二次结构砼全部用自拌砼)，如果图纸变更工作量正负不超过总价5%不作调价，变更超过总价5%按现行定额工资结算所增减的工程量。
2. 所有工人宿舍，临设，道路、硬化散水坡(自拌砼)，围墙，场地硬化(自拌砼)等瓦工工作量均包括在施工费中，不计任何点工。
3. 到场的材料必须堆放整齐，机械用具必须保持清洁干净。
4. 施工工程中必须节约额材料，做到落手清，每天完工后必须做到现场整洁，机械干净。保证现场达到文明标化工地的标准，如果现场任何达不到标化标准，由甲方派人清理，其清理所发生的费用均从乙方工程款中扣除。
5. 施工期间分派2名技工配合施工放线。
6. 甲方指令的其他工作。
四：承包形式：按图纸建筑面积每平方米计算。一次性包干价为人民币(元)
包干费均包含以下内容：
1. 施工中的全部施工用具，人工费(施工中不存在任何点工)等。
2. 所有的瓦工的施工机械(机械性能必须良好)及电动工具，包括拖车，震动棒，电夯，泥桶，直尺，二级总配电箱以下的所有电箱电线(必须符合标化工地标准)及足够的施工照明器材和小型用具。
3. 班组内部的工程质量，施工，技术和安全管理费。
4. 施工期间职工的劳保福利费用和乙方人员的自行投保费用。
5. 施工期间的安全文明施工和加班赶进度的补贴所发生的额外费用，其中安全费和文明费5%。
6. 职工生活费，借居费及往返的车旅费。
7. 必须做好本职的人身意外保险费(每人60元---------150元)。
五：甲方责任和义务：
1. 提供建筑设计施工图，对工程质量，施工，技术，进度和安全的全过程控制管理，组织施工班组长熟悉施工图纸并进行现场的施工技术和安全事项的技术交底。
2. 提供垂直运输机械塔吊，二级电箱供到底层房角(其它所有用具均由乙方自理)。
3. 提交乙方施工场所。
4. 提供乙方食宿场所。
六：乙方责任和义务：
1.服从业主，监理，甲方人员的现场管理和施工统配及协调工作。
2：认真执行施工规范和业主，建立指令及本公司的所有规章制度。
3：根据设计要求进行精心施工，确保瓦工分项验收100%合格。
4：负责主材用料计划必须提前二天以书面形式上报进料计划，确保施工顺利。
5：服从业主，监理，甲方的工期要求。
6：做好与钢筋工，木工班组的沟通和配合，砼浇筑时必须浇实，浇平，压光。
7：负责自身班组所有职工的劳动分配。
8：负责自身班组的生活费，预付款，食堂炊事费用，统一食堂。
七、施工质量要求：
按设计要求和甲方技术交底要求施工，执行《现行建筑施工规范》和《建筑施工质量验收规范》保证主体结构达到优质结构，确保竣工验收一次性合格。
每套工序必须做好检查验收方可进行下道工序施工。
施工过程中如发生不符合规范要求的或不合格的，必须立即返工重做，所发生的返工费用均由造成人承担。
八、工期要求：
本协议生效后，立即根据甲方要求，组织人员进场，布置施工场地。
全部瓦工工程必须达到总工程进度计划要求并与木工钢筋工紧密衔接不得脱节。
如达不到工期控制要求，除按建设单位和监理单位处罚外，甲方另按1000元/日历天罚款。
九、工程付款：
一层结构完成预付生活费10000元，春节前预付已做工程量人工费的70%，总结算款在土建工程竣工验收合格后二个月内全部付清。
十、安全和文明施工：
所有进场人员必须服从业主、总承包方及监理人员的统一指挥;
进入施工现场正确佩戴安全帽，2米以上高空作业必须按规范要求系好安全带，施工期间班组内发生的一切安全费用均由乙方支出，甲方不承担任何费用。
施工区域，严禁吵架闹事现象发生，发生一次打架斗殴处罚每人次200元。
住宿区禁止明火和自搞小食堂;宿舍不乱丢烟头，每天要有专人清扫，注意整洁、卫生。 十
一、其他：
1、 施工人员进出场费用均由乙方自负，甲方不支付任何费用;所有施工人员进出工地必须
经甲方登记。
2、 如因乙方班组(或职工)不服从业主、甲方人员现场管理或工程质量达不到设计要求或
施工进度满足不了合同和业主要求，甲方有权随时终止本合同，清退乙方出场，已施工的工作内容均按70%结算。
3、 如乙方未按要求达到安全和文明施工要求，甲方有权扣除安全和文明费5%。
4、 爱护公物，未经同意，非本工种的工具、电具和其他用品不得随意拿用或带出现场，已
经发现以原值的10倍罚款。
5、甲方现场代表为：同志，乙方现场代表：
6、签订合同前，乙方必须向甲方交付履约保证金(履约保证金包括：质保金、进度保证金、安全保证金) 拾万元整 。如乙方在施工过程中有违章作业或未达到业主、监理及甲方要求的所罚款项将从履约保证金中扣除，待工程竣工验收交付后一个月内，甲方无息返还乙方剩余的履约保证金。
本合同必须共同严肃履行，未尽事宜双方协商解决，本合同一式两份，双方各执一份，有效期至工程结清为止。
甲方代表：联系电话：
乙方代表：联系电话：
建设工程施工分包合同
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规 , 遵循平等、自愿、公平和总包单位：中国建筑装饰工程公司核桃园小区住宅楼工程项目部 分包单位：诚实信用的原则 , 双方就劳务分包事项协商达成一致 , 订立本合同。
1 、工程概况
工程名称 ：核桃园住宅楼精装修施工工程
工程地点 ： 宣武区核桃园西街36号
分包范围 ： 室内精装修
分包内容 ：
分包性质 ： 包工(详见后附项目清单定价表说明)
2 、分包工作期限
开始工作日期 :2008 年月日;结束工作日期 : 2008 年月日;总日历工作天数为天 3 、质量安全标准
3.1工程质量 : 按总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 和《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) , 本工作必达到质量评定合格等级。安全按国家现行规定《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。
3.2质量保修：详见工程质量保修书，保修时间壹年。
4 、分包合同
4.1 总包合同同样适用于劳务分包。
4.2 分包应全面了解总包的各项规定 ( 有关承包工程的价格细节除外 ) 。
5 、图纸
5.1 工程承包人应在劳务分包工作开工7天前 , 向劳务分包人提供图纸一套 ,以及与本合同工作有关的标准图 一套。
6 、项目经理
6.1 分包委派的担任驻工地履行本合同的项日经理为职务 :。项目经理必须参加每周由监理或总包主持的例会，未按时参加会议的处以1000元/每次罚款。
7 、总包义务
7.1 、组建与工程相适应的项日管理班子 , 全面履行总 ( 分 ) 包合同 , 组织实施施工管理的各项工作 。
7.2
(l)向分包交付具备本合同项下分包作业开工条件的施工场地 。
(2)向分包提供各层水、电。
(3)向分包责任人进行技术交底。
7.3 、统筹安排、协调解决分包的生产、工作用水、用电及施工场地 ;
7.4 、按时提供图纸,及时交付所供材料、设备,安全设施保证施工需要;
7.5 、按本合同约定,向分包支付工程款;
7.6 、负责与甲方、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
8 、分包义务
8.1对本合同范围内的工程质量分包向总包负责,织织具有相应资格证书的熟练工人投入工作 ;未经总包允许不得擅自与甲方、监理及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;
8.2分包根据施工组织设计总进度计划的要求,向总包上报本标段进度计划，每月 23日 前提交下月施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按总包要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划 , 经总包批准后严格实施 ;
- 1 -
8.3严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工细织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工; 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;
8.4自觉接受总包及有关部门的管理、监督和检查;接受总包随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局;
8.5 按总包统一规划堆放材料、机具，按总包标准化工地要求设置标牌 ，搞好施工区域的管理，做好自身责任区的治安保卫工作;
8.6保证属下人工工资的发放，不因拖欠人工工资给总包造成矛盾;因拖欠工资造成恶劣影响的，总包视情而定对分包人进行5000—20000元的处罚，直至解除其分包资格，无补偿清退;
8.7每月 23日 前按时向总包提交当月完成量报表，配合总包完成本标段内的技术资料，配合总包办理交工验收;
8.8做好施工场地内己完工程部分的成品保护工作，因分包责任发生损坏，分包自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款;
8.9妥善保管、合理使用总包提供的租赁设备及其他设施;
8.10分包自行提供使用的机具、设备 , 性能应满足施工的要求，及时运入场地 , 安装调试完毕 , 运行良好。周转材料、低值易耗材料应按时运入现场 ,保证工期需要。
8.11分包有义务配合在分包施工区域内施工的其他专业施工。
8.12分包因自身原因延期交工的 , 每延误一日 , 应向工程承包人支付5‰元的违约金 。
8.13分包自有机械设备损坏及停工损失 , 由分包自行承担。
9 、材料、设备供应
9.1 分包应在接到图纸后 7 天内 , 向总包提交阶段材料、设备、构配件供应计划(见附表1物资需用计划表);经确认后 , 总包按供应计划要求数量和供应时间等组织货源并及时交付;分包负责由材料堆放场地至施工作业面的装卸、搬运 , 分包必须及时进行 , 费用包含在合同造价内。如质量、品种、规格、型号不符合要求 , 分包应在验收时提出，总包负责处理。
9.2 分包应妥善保管、合理使用总包供应的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏， 分包应赔偿 , 并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。
9.3
(1)总包委托分包采购的低值易耗性材料 ( 列明名称、规格、数量、质量或其他要求 )需提前20天上报总包，经总包确认后方可采购。同时提供材料检验证明、合格证等一切证明
(2)未经总包确认，分包擅自采购的材料，一旦出现质量问题或由总包管理人员发现，将根据情节处以罚款，由此产生一切后果和经济责任均由分包承担。
10 、分包价格
10.1 本工程的分包价格采用下列方式计算：
(1) 固定分包单价 (含管理费 )+设计变更;施工过程中不计算工时和工程量。
(2)如遇特殊原因确实需要确认的必须经所管标段工程师和现场经理签字认可，并加盖项目专用章。
11 、分包工程款的支付
11.l
(1)合同生效即开始按15天为一个阶段支付生活费，每人每15天按300元执行;
(2)进度款支付：每月23日前上报完成量，经总包审核确认计算价值双方认可后，15日内按确认工程量支付上月申报工程量对应工程款的85%，当工程款累计付至总价款的90%时暂停支付，工程竣工验收后1个月总包同分包进行结算，结算金额确定后支付至结算款的95%，余款为工程质量保修金，在壹年质量保修期满后支付给分包。
12 、施工变更
12.l施工中如发生对原工作内容进行变更 , 总包项目经理部( 项目经理签发)提前以书面形式向分包发出变更通知(或工作联系单), 并提供变更的相应图纸和说明;及时改变有关的施工时间和顺序 。
12.2三日内提交因变更导致劳务报酬的增加，相应需增加的工期;因变更减少工程量 , 劳务报酬应相应减少 ,工期相应
调整。
12.3 分包不得对原工程设计进行变更。因分包擅自变更设计发生的费用和由此导致总包的直接损失 , 由分包承担 , 延误的工期不予顺延。
12.4 因分包自身原因导致的工程变更 ,分包无权要求迫加劳务报酬。
13 、施工验收
13.1 分包应确保所完成施工的质量 , 应符合本合同约定的质量标准。分包施工完毕 , 应向总包提交完工报告 。验收不合格的分包应及时整改直至整改合格 , 因整改发生的一切费用由分包承担。总包与分包间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明分包施工质量不合格时 , 分包应负责无偿修复 , 不延长工期 , 并承担由此导致的工程承包人的相关损失。 13.2 全部工程竣工经总包验收合格 ,及进入质量保修期，分包施工范围内工程质量保修责任由分包承担。
14 、争议
14.l总包和分包在履行合同时发生争议 , 可以自行和解或要求有关主管部门调解 , 任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的 , 双方约定采用下列第1种方式解决争议 ;
(l) 双方达成仲裁协议 , 向北京市仲裁委员会申请仲裁 ;
(2) 向所管辖权的人民法院起诉。
14.2 发生争议后 , 除非出现下列情况 , 双方都应继续履行合同 , 保持工作连续 , 保护好已完工作成果 ：
(l) 单方违约导致合同确己无法履行 , 双方协议终止合同 ;
(2) 调解要求停止合同工作 , 且为双方接受 ;
(3) 仲裁机构要求停止合同工作 ;
(4) 法院要求停止合同工作。
15 、禁止转包或再分包
15.l 分包不得将本合同项下的作业转包或再分包给他人。否则 , 分包将依法承担责任。
16 、不可抗力
16.1 本合同中不可抗力的定义与总包合同中的定义相同。
17 、合同解除
17.1 如因不可抗力致使本合同无法履行 ,或因一方违约或因甲方原因造成工程停建或缓建 , 致使合同无法履行的 ,
17.2 合同解除后 , 分包应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作 , 按总包要求撤出施工场地。总包应为分包撤出提供必要条件 。
18 、合同终止
18.1 双方履行完合同全部义务 ,分包工程款支付完毕 ,分包向总包交付劳务作业成果 , 并经总包验收合格后 , 本合同即告终止。
19 、合同份数
19.1 本合同正本两份 , 副本2份， 具有同等效力 , 由总包和分包各执正副本一份。
20、合同生效
合同订立时间：年月日
合同订立地点：
本合同双方约定当日后生效。
总包：(公章)分包：(公章)
地址：地址：法人代表：法人代表：
邮 政 编 码：邮 政 编 码： 总包和分包可以解除合同。
工程名称：海拉尔盛世家园综合楼 工程承包人：浙江正见建设集团
劳务分包人：哈尔滨福广兰天劳务服务有限公司
签订日期：二零一一年八月二十五日
工程承保人(施工总承包人)浙江正见建设集团 劳务分包人：哈尔滨福广兰天建筑劳务有限公司
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则，鉴于呼伦贝尔盛世达房地产开发有限公司(以下简称“发包人”)，与承包人已签订施工总承包合同或专业承(分)包合同，以下称为总(分包合同)，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。
1、劳务分包人资质情况。
资质证书号码：C1024023010220-212
发证机关：哈尔滨建设委员会。
资质专业及等级：砌筑一级、钢筋二级、木工二级、模板一级分包劳务分包。
2、劳务分包工作对象及提供劳务内容：
工程名称：盛世家园
2、3号楼主体、裙房及相对应的地下停车库
工程地点：海拉尔巴彦托海路358号
分包范围：主体工程加砌筑、地下停车场垫层地面、土方开挖人工配合机械、找平层保护层及基础外墙保温、屋面保温、钢筋、混凝土、脚手架、模板及三线一钉，且包含各种防护设施的搭设与维护，以及小型机械设备进厂、安装、吊车基础、防护脚手工具、木料、模板及全部零星滤料进厂装卸和文明施工等工时费，不含现场以外用工。
分包劳务工种：瓦工、钢筋工、木工、混凝土工、架子工、吊车手、放线员、机械手、吊笼人员等所有管理及技术人员。(以上工程只负责主体期间工作)
3、分包工期
开工日期：二零一一年九月一日
完工日期：二零一二年七月三十日
4、质量标准
工程质量：按总(分)包合同有关质量的约定，《国家现行的建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》本工程必达到质量评定合格等级。
5、标准规范
除本工程总(分)包合同另有约定外，本合同适用标准规范如下：
(1)、《建筑法》《合同法》《建筑施工质量验收统一标准》。
(2)、《建筑质量管理条例》、《建筑市场管理条例》。
6、安全施工与检查
劳务分包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，配备安全管理人员及班组兼安全员，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全防护措施，对进现场工人进行安全生产三级教育。消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由劳务分包人承担，承包人帮助协调处理解决。
7、事故处理
发生安全事故劳务分包人应按有关规定立即上报有关部门并报告工程承包人，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。
8、材料、设备供应
(1)劳务分包人应妥善保管，合理使用工程承包人供应的材料、设备、因工作正常损耗除外，人为造成损坏、浪费、丢失由分包人全额赔偿。
(2)分包人使用的消耗材料(大板、木方、支撑杆、紧固件等材料)必须合理使用。紧固件、加固小件等除正常损耗外，浪费部分由劳务方全额赔偿。
9、劳务报酬
本工程的劳务报酬采用固定劳务报酬。基础按每平方米150元价格计算。地下车库按每平方米300元价格计算、正负零以上按每平方米268元价格计算，审定面积按实际施工面积为准。阳台不在建筑面积之内，按每个阳台的投影面积二分之一×总阳台数×268.00元/㎡付给乙方。此价格包含了分包范围内的和各项费用。
10、工程进度
(1)二零一一年九月一号至二零一一年十月三十号施工到零米层板完工。
(2)二零一二年四月一号至二零一二年七月三十号主体封顶。
(3)按合同约定封顶日期，如提前封顶，每栋楼每提前一天每天奖励五千元人民币。(注：指提前天数)
(4)如乙方不按约定工期封顶，每栋楼每拖延一天每天罚款五千
元人民币.(注：指提拖延天数)
11、付款方式
付款方式为：基础、零米层、二层、六层、十层、十四层、十九层，按已完工程量的80%拨付。竣工验收合格后，拨付到总价款的95%。剩余5%作为质保金年末支付。
12、其它事项
(1)主体封顶模板拆除后模板、支撑、木方应拨钉，清理分类堆放，因为模板不平造成顶棚不平的由分包人打磨、找平。
(2)工程竣工之后，脚手架、扣件、钢管，一切机械装运归库
(3)合同签订后，乙方付给甲方十万元人民币作为工人进场履约保证金。此款在零米层板浇筑完工后返还。
(4)在施工期间，如乙方不按甲方要求施工，甲方有权给予清场。清场前已完工程量按合同约定价款的70%结算工程款，剩余30%工程款作为给予甲方的补偿，乙方无条件撤场。此工程如能评为自治区优质工程，甲方奖励给乙方十万元人民币。
(5)在施工中甲方必须保障工程材料需要，如因材料供应不及时，产生的误工甲方按现场人员劳务费用计算，补给乙方误工期费用。如遇到不可抗力的自然灾害，甲方按天数计算工期顺延。
13、违约
甲乙双方在合同履行期间，如双方没按合同约定履行各自义务，如双方协商不成可到当地法院提起诉讼。
14、合同份数
本合同正本两份，具有同等效力，由工程承包人和劳务分包人各执一份。
15、合同生效 合同订立时间：二零一一年八月二十五日 合同订立地点：项目部办公室 本合同双方约定签字盖章后生效
工程承包人(公章)：
法定代表委托代理人：
年月日劳务分包人(公章)： 法定代表委托代理人： 年月日
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