伊利品牌介绍

2022-07-09 版权声明 我要投稿

第1篇:伊利品牌介绍

伊利乳业的品牌战略规划研究

摘 要:品牌是一个企业文化,管理模式,形象等各方面的集中体现,一个优秀的品牌战略,可以帮助企业在市场竞争中规避风险,获得更多的市场利润,近些年,建设国家特色的自主品牌已经多次被提到国家战略的高度,各企业也开始重视起品牌战略的重要意义,构架品牌系统对于企业具有指导和引领的重要意义,它将帮助企业认清现有发展障碍,梳理清发展目标,规划出企业愿景,做到从上至下的统一品牌形象,本文论述了品牌战略研究分析方法,并以伊利乳业现有品牌战略作为案例分析论证,在此基础上提出未来5年内伊利乳液的品牌发展战略,即逐步打开国际市场做国际一流的乳业的品牌战略。

关键词:伊利乳业;品牌战略规划;企业文化

0 引言

品牌的建设,是一个企业发展壮大中的至关因素,是企业核心价值观的高度凝练,品牌的建设与管理需要企业制定适于自身发展的品牌战略,一个优秀的品牌战略,是公司基础员工到高层领导统一一致的企业信念。

1 品牌战略的分析研究方法

品牌战略的分析研究,需要对企业展开详细的分析诊断,找出其现有发展的问题,为下一步的品牌定位寻找方向和具体支撑点。前期分析中,主要从企业内部环境与外部环境分析展开,内部环境分析从企业现有的发展情况,生产经营模式等入手,力求从企业内部进行全方面的了解,主要的调查内容有企业愿景、核心价值观、发展目标、产品策略、销售策略、产品结构、企业组织结构、生产经营销售数据、市场地位、利益者关系、社会关系等,其次还应针对各层级组织中的个体人物进行走访,在此内容中,资料的收集方法以访谈归整为主,针对的目标应涉及企业发展的各个领域各个阶层中,尽可能做到调查的广度和深度。

在详细了解了企业内部环境后,对其外部环境的分析也是必要的内容,其主要从市场概况分析、消费者分析、竞争品牌分析展开,对企业外部环境的调研,有助于企业了解行业动向、用户需求和竞争对手的发展状况,为准确的品牌定位提供理论依据。

在掌握了一整套内外部环境的分析内容后,将内容以优劣罗列,继承优势,改良劣势,制定出适于企业发展的品牌定位目标和具体内容的调整,形成有针对性的切实有效的设计任务,最终形成精准有效的品牌发展战略。

2 伊利现有品牌战略分析

伊利品牌的发展,经历了数十年的发展与变革,从1993年开启品牌化运营模式开始,到现今发展成为世界知名品牌,伊利的跨越转型,与企业始终贯彻清晰的品牌战略是分不开的,对今日的伊利品牌定位研究,必须站在现有的品牌战略的基础上,深入研究归纳企业在品牌演进历程中的变革。一般认为,伊利的品牌战略经过了初创期、壮大期、飞越期和腾飞期。

2.1 初创期—壮大期(1993~2000年)

伊利集团前身是呼和浩特市回民奶食品加工厂,同年公司开启品牌化运营模式,这一时期伊利集团以产品类别划分进行管理,先后成立了液态奶事业部、奶粉事业部,通过成立股份制企业完成市场资金周转,壮大企业发展。

2.2 飞跃期—腾飞期(2005~2011年至今)

在飞越期,伊利乳业集团重点投入研发建设,在一些重大技术上实现突破,特别是针对国内消费人群的口味特做出的技术研发。例如,应用中国母乳研究成果的配方奶粉金领冠系列婴幼儿产品,成为第一款针对中国宝宝体质特点而开发的配方奶粉,还有国内第一款有机奶——“伊利金典有机奶”和国内首款低乳糖牛奶-伊利舒化奶,这些技术创新成果使得伊利品牌迅速壮大,品牌的影响力更加深入,在成为北京奥运会和上海世博会国内唯一乳制品提供企业,进一步扩大了伊利的品牌传播。

2010年伊利集团品牌升级,公布新的标识、品牌主张和企业愿景。为国人提供健康食品,倡导健康生活方式,引领行业健康发展。

在了解以上企业品牌历史的基础下,对企业内部针对各层级人员的访谈规整将有效的整理出企业现今品牌战略指导下的企业文化,包括了企业愿景、核心价值观、产品策略、发展目标、产品结构等。访谈对象从普通员工到区域经理、部门经理、总经理和董事长等。根据访谈内容了解到,伊利集团其企业愿景为:“成为世界一流的健康食品集团”,核心价值观为:“品质、效率、责任、合作”,企业使命为:“不断创新,追求人类健康生活”,这些企业文化共同构成了伊利健康产品、健康运营、健康愿景三位一体的健康文化。

从产品结构上看,伊利已经形成了液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大系列产品,旗下知名的产品品牌有金典有机奶、营养舒化奶、QQ星儿童成长奶、巧乐兹、伊利牧场、冰工厂、金领冠、托菲尔、每益添、安慕希等1000多个产品品种。更突出的是伊利集团已拥有新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地,为原奶长期稳定的质量和产量提供了强有力保障。总的来说,强大的市场运作实力,创新国际化的发展战略,优质的奶源基地,先进的研发技术和能力都形成了伊利特有的品牌优势,这些优势使伊利已处于国内乳业的主导地位。

从企业外部消费者分析和竞争者分析看。消费者对于健康生活品质的追求与日俱增,我国食品行业中乳品行业增长幅度最大,同时具有巨大的市场潜力。然而发展中也存在很多不足,重点体现在奶源质量的问题上,质量一直是奶业发展的生命线,近些年来关于乳制品健康与三聚氰胺添加剂的大讨论一直都是新闻热点话题,像三鹿乳业这样的知名品牌因为乳品质量的问题而最终破产,足以见得,产品的质量对于品牌的影响作用是直接而且深刻的。

从消费者的调研分析看,伊利的科研团队对不同年龄的消费人群开发了不同品质的系列产品。例如,在液态奶市场中,有针对儿童的QQ星儿童成长奶,该系列产品针对儿童的不同发展需要研发了健固型、健护型、均膳型,全聪型四种类型,又如酸奶奶品中,针对20岁左右年轻人开发的优酸乳乳饮料系列,主打酸涩青春的品牌主题,除此之外,伊利集团还研发了一系列的高钙、有机、全脂、低脂、脱脂等等营养特制的乳制品,针对人群涉及各年龄段人群,这样的产品结构基本覆盖了国内整个市场和全年龄段消费人群。

从竞争品牌的调研上看,伊利的液态奶、酸奶竞争对手主要来自国内品牌,奶粉的竞争对手则主要来自国外品牌,国内的竞争品牌主要有蒙牛、光明、三元、飞鹤、完达山等等,其中最大的竞争对手为蒙牛乳业,其发展时间短但效益显著,已经可以和伊利集团比肩而立。

可以将伊利的品牌定位于:短期内,以生产健康乳品为核心,力争成为不断引导市场消费需求的国内领先的乳业品牌。长期则定位于建设为以乳业为核心的健康产业,为了实现人类健康而不断追求创新的国际级的乳业公司。基于此定位,将有效形成项目设计目标,引领消费者更高的健康生活追求,形成国际化的品牌形象,构建超越其他竞争品牌的健康文化体验产品与服务,最终形成品牌体验。在有了这些正确的分析和定位目标下,企业将不断发挥其优势资源和核心竞争能力,不断创新,为伊利在海外市场辅以新的形象,有效的推广产品,提升品牌资产,进行跨文化品牌传播。在海外市场形成品牌认知,积极拓展海外市场,为企业进行品牌的国际化转变。

参考文献:

[1] 吴晓云.跨国公司关于全球定位的标准化营销策略[J].市场营销导刊,2004(4).

[2] 大卫 · A · 艾克,等.品牌领导[M].曾晶,译.新华出版社,2001.

作者:王梓 陈丹 周安琪 何雨

第2篇:蒙牛伊利品牌定位

蒙牛与伊利品牌策略比较分析

纵观现在中国的乳业市场,看得见的大品牌知名度最高的莫过蒙牛与伊利了,同是内蒙古大草原走出来的牛奶无论是其经营还是发展都不可避免的有着千丝万缕的联系。乳业市场的竞争日益激烈,食品企业本来就是微利经营,加之2008年三聚氰胺事件对中国的乳业市场的巨大影响,能从此次危机中存活下来的才是真正的实力之将。蒙牛与伊利两大乳业巨头一其强大的实力与活力终于走出了危机的影响。企业对于市场的运作,定位,分析每一步都是关键,两企业的成功与壮大,品牌策划功不可没。现就两品牌在品牌策略——品牌定位策略,品牌传播策略,品牌延伸策略,品牌创新策略等方面进行一下简单的分析。

一, 品牌定位

1999年蒙牛开业之年危机四伏,当时的蒙牛,资金缺,名气小,势力薄,想做牛奶连起码的奶源都没有,更别说什么工厂设备,还有市场!更恐怖的是蒙牛当时正在伊利的势力之下,同城而居。正所谓,一山不可有二虎,做为从伊利走出来的一员老将——牛根生——知道自己的路不好。,伊利有着雄厚的经济实力,经营管理正规,市场稳定,无论如何与他竞争都是不明智的。适者生存,不适者亡!求其次,甘为其次。虚心学,认真听,不会就问!敏而好学!蒙牛给自己定的位就是——做内蒙古第二大乳业品牌,内蒙古乳业第一品牌当然非伊利莫属,那么第二大呢?不知道,蒙牛语出惊人,“第二大”如此定位即将对手甩在了脑后,又将名不见经传的蒙牛一举提到了乳业的巅峰之后,一人之下,万人之上,何等的气魄。其实,蒙牛不承认赶不上伊利是绝对的自欺欺人,伊利的地位毋庸置疑,蒙牛是何许人也,敢与之竞争?但是意识到不一定能做的到,现在社会,每个人都强调我最,我第一,虽然明知实力不行,但非得争口气不可,谁知这样却把自己推向竞争之巅,上不去下不来。牛根生,就出其不意,踏实,虚心的做他的第二,向伊利学习,伊利看到如此诚恳又顺从的竞争对手,防范之心全无,反正蒙牛只做第二,我是第一,不关我事。正是伊利初期的忽视,给了蒙牛巨大的发展空间,使得其能在短短几年时间迅速成长起来。

现在来看,谁说,谁还敢说,蒙牛是第二?商场如战场,蒙牛与伊利的市场之战打的就是空位,心里。侧面反超,出其不意。

二, 打造知名度 蒙牛的创始就注定要和伊利结下不解之缘,蒙牛以其惊人的增长速度,短短三年时间由全国乳制品行业中排名1116位上升到第4位,3年平均速度是365%,销售额是20亿元,到了2006年规模达到100多个亿,如此快速的增长使蒙牛的发展成为神话,业内人士分析,如此快速的增长一般需要上百年的时间,而蒙牛只用了几年,这一直被认为是一个秘密,没人知道,但有一点可以肯定:那就是蒙牛从成立之初就不安于寂寞,不断制造新闻,创造事件,以此来提升自己的知名度。谁都知道企业要想被众人周知就得做广告,但广告怎么做,如何做?蒙牛显然高人一筹,连老大哥伊利都自愧不如。2003年,有一件举世瞩目的大事,相信每个中国人都会记得,那就是中国载人航天飞船上天,划时代的盛事就叫蒙牛得个正着,千载难逢,机不可失,时不再来。广告标语打出“蒙牛为中国人喝彩,蒙牛强壮中国人”,在神五成功上天的时候,蒙牛也成功的植根于消费者的心中。蒙牛成了中国航天员专用牛奶,你想航天员都喝蒙牛,那品质一定没问题。比起其他一般的广告在那里自问自答,自吹自擂,这种事实面前强大的说服力,无人能比!蒙牛事业因此突飞猛进。

如果说,航天把蒙牛地位提到了天上,无人能及,那麽接下来的事件又让蒙牛深入人心。2005年超级女声拉开帷幕,平凡人实现梦想的舞台,一举成名的催化剂,火爆展开,正是这种海选,这种极大的关注度吸引了蒙牛的注意,年轻人活力四射,激情,阳光,正与自己早就想开发的青少年市场不谋而合,蒙牛酸酸乳——超级女生,在成就了李宇春,张靓颖,周笔畅,等一系列歌手的同时,也进一步确定了蒙牛的霸主地位。蒙牛一越成了乳制品行业的龙头老大。木秀于林,风必摧之。土高于台,水必湍之。蒙牛事业如日中天之时,高管清醒的意识到,水能载舟,亦能覆舟!该到做公益事业的时候了为贫困地区孩子无偿送奶,为大学生送奶,蒙牛提出:“一天一杯奶,强壮中国人”的口号,“”成了蒙牛的经典广告词。如此慷慨的公益事业,看似没什么,但这种事业去也给蒙牛带来了丰厚的回报。

伊利毕竟也是乳业的巨头,面对蒙牛的强大攻势不甘示弱,2008年中国又一大盛事——奥运会,百年的梦啊,圆了。天赐良机啊,无论如何都不能错过。伊利再三申请终于成了奥运会合作伙伴,奥运会运动员指定专用奶,如此殊荣使得伊利在奥运祥云的笼罩之下,花开四处,收益丰厚。

三, 品牌延伸与创新策略 两企业对于市场的研究都相当到位,乳制品一直以来都以一种定式存在在消费者的心中,那就是奶粉和液态奶,除此之外没别的了,但蒙牛不断将产品延伸到各个领域,将市场细分,蒙牛的产品包含雪糕,液态奶,奶粉,奶茶,奶片,奶昔,甚至是奶酪等特色食品领域。蒙牛注意品牌延伸,以总品牌为依托,副品牌大力发展,诸如:雪糕类的品牌——蒙牛随变,绿色心情,欧罗旋,液态奶的品牌——蒙牛酸酸乳,蒙牛早餐奶,晚上好奶,未来星,不同的产品名称打造不同的品质特点,使得每一款蒙牛产品独具特点。这一点伊利做的也相当不错。伊利的产品也涵盖蒙牛所涉及的领域,伊利相比蒙牛他的雪糕做的很出色,伊利的巧乐兹,有调查显示是学生中最经常和最喜欢吃的雪糕之一,伊利雪糕品种很多,而且创新很快,但蒙牛就有所滞后。

最值得一提的就是两家企业在液态奶市场白热化的竞争,事实上,早在2005年6月份蒙牛六周年庆典的时候,蒙牛有关负责人就表示在乳品市场竞争激烈、产品严重同质化的情况下,整个行业面临着原料上涨等双重压力,利润空间越来越小,必须推出高端的差异化产品才能有更好的发展,这是以产品差异化避开低水平价格战的重要途径。正是意识到这一点蒙牛先发制人率先推出高端奶——特仑苏,有谁会想到一盒牛奶能买到如此高价?但蒙牛做到了。伊利看到了高端消费市场广阔,不甘落后推出了“金牌牛奶”但因蒙牛的首因效应,效果不是很好,反而让人觉得有贴跑的嫌疑。蒙牛最近又推出了一款高端奶,叫“六特”奶,据说营养含量比国家标准平均高23%。其高端品质比特仑苏还高出好几倍。

企业的竞争是多方面的,但作为企业的形象——品牌的地位不可忽视,蒙牛与伊利究竟谁做的更好,我们无权评说,但这些鲜活的例子总会让我们受益匪浅。品牌地位越来越突出的今天,相信每一个商场中人都不敢忽视。

第3篇:蒙牛和伊利品牌策略比较分析

近些年来,我国的乳制品业飞速发展。伴随快速增长的乳业需求,伊利、蒙牛、光明和三元等乳品企业迅速崛起,成为中国乳业市场的巨头。但是经过08年的震惊社会各界的三聚氰胺乳业行业危机事件,乳业市场经历了新的一轮洗牌,乳业市场的竞争更加规范更加激烈。而纵观现在整个中国乳业市场,品牌知名度最高的莫过于是蒙牛和伊利了,他们都来自内蒙古大草原,有着相似的产品系列及供销渠道,无可避免的要发生激烈的碰撞。

下面是我在资料收集作出对这连个品牌的策略分析。

一、 品牌定位策略

伊利集团以生产“纯天然、无污染”的系列优质奶制品而闻名全国,事实上,伊利现在能稳坐国内乳业市场的龙头位置,在很大的程度上与其一贯的品牌主张是密不可分的。伊利集团在很早以前就喊出的一句口号是:打造乳业第一品牌。经历了20多年的苦心经营,目前,伊利也已经成功的在消费者心中树立起了“中国乳业第一品牌”的地位,在2005,伊利品牌经过权威机构专业数据、资深专家严格评估验证,名列中国食品行业榜首。而在几次权威调查中,伊利的无与伦比的品牌价值与影响力都体现其作为中国食品行业龙头大哥地位的无可争议性。

蒙牛也非常聪明,自成立起,蒙牛就能清楚的认识到自己的现状,懂得运用品牌比附定位的策略来壮大自己的品牌,这也是蒙牛能创造今天的奇迹的主要原因之一。蒙牛从产品的推广宣传开始就把自己和伊利联系在一起。没有第二的情况下,绑定第一就是第二。为此,蒙牛的第一块广告牌写的是“做内蒙古第二品牌”,利用伊利的知名度,迅速提高自身品牌的影响。

二、 品牌传播策略

伊利:“政府”营销与“公益”营销

伊利深谙“政府”营销之道,在这方面长期投入巨大,无论是对地方政府还是中央政府都做得比较出色。2005年年末伊利投资3000万支持地方基础设施建设,还与团中央发起“中国青少年发展伊利梦想基金”,与全国妇联等部门长期主办相关哺乳知识普及教育。另外,伊利的高利税是其政府营销最有利、最简单,也是最直接的方式,其纳税总额已近50亿元,接近蒙牛的两倍。2008年伊利成为“奥运会合作伙伴”,政府营销的成功,使伊利可以获取良好的经营环境和较低成本资源,是企业发展的重要保障。

此外,伊利也一直注重公益营销,不断社会公益投资,深化企业的社会责任,一直的坚持,不仅让伊利的声誉和口碑在政府好消费者中遥遥领先。

蒙牛:“公益”营销与“娱乐”营销

蒙牛也曾尝试跟着伊利做公益,如2003年“非典时期”,蒙牛向全国卫生部率先捐款100万元。2003年神舟五号首次在人航空飞行取得圆满成功,蒙牛的品牌也是通过“神五“顺利升空,实现质的飞跃。2006年温家宝总理在重庆考察时说:“我有一个梦,让每一个中国人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。”蒙牛立即进行了一场声势浩大的捐奶工程,提出了“每天一斤奶,强壮中国人”的口号。

此时,蒙牛也发现自己的发展瓶颈,通过一系列的“娱乐”营销,扩大自己的影响力。蒙牛与央视共同打造全新大型体育电视栏目——《城市之间》。深入到普通民众娱乐,同时冠名“超级女生”,推广蒙牛酸酸乳,利用大众媒介对“超女”的关注,让企业产品成为关注的焦点。

三、 品牌延伸策略

两家对于市场的研究都相当到位,乳制品一直以来都以一种定式存在在消费者的心中,那就是奶粉和液态奶,除此之外没别的了。但蒙牛不断将产品延伸到各个领域,将市场细分,蒙牛的产品包含雪糕,液态奶,奶粉,奶茶,奶片,奶昔,甚至是奶酪等特色食品领域。蒙牛注意品牌延伸,以母品牌为依托,副品牌大力发展,诸如:雪糕类的品牌——蒙牛随变,绿色心情,欧罗旋。

这一点伊利做的也相当不错。伊利的产品也涵盖蒙牛所涉及的领域,伊利相比蒙牛他的雪糕做的很出色,伊利的巧乐兹,伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一。有调查显示是学生中最经常和最喜欢吃的雪糕之一,伊利雪糕品种很多,而且创新很快,蒙牛就有所滞后。伊利集团同时为奶源基地累计投入近10亿元,建标准奶站、奶牛小区、牧场园区,大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统,实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变,为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。

四、 品牌创新策略

品牌创新,实质就是赋予品牌要素以创造价值的新能力的行为,即通过技术、质量、商业模式和企业文化创新,增强品牌生命力。

伊利1999年以来,伊利集团先后投资8个多亿,全面启动乳业技术改造工程。优质的奶源、先进的技术装备和顶极的研发体系将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。07年基于对亚洲人饮用牛奶易造成“乳糖不耐”的特殊体质,从科研角度对产品做出革新,对出第一款解决“乳糖不耐”的伊利营养舒化奶。由于产品的高科技含量、纯正的口感和时尚的包装,抓住了现代都市人对于牛奶的特殊要求,自推出以来,销量不断上升。面对高端市场推出了金典有机奶来迎接蒙牛“特仑苏”的挑战。

蒙牛九年来, 按照“立足自主开发,强化联合作业,培育核心产品,抢占技术高端”的工作思路,蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元,走出了一条独特的自主创新之路。自主研发了世界上第一款既能“吸收钙”又能“留住钙”的“蒙牛 OMP牛奶”,合作研制出符合国人体质的 LABS益生菌群和 高档婴幼儿配方奶粉; 创建了国际领先的乳制品研发中心;掌握了具有完全自主知识产权对我国奶牛品种结构优化升级将起到决定性推动作用。蒙牛与时俱进,07年初蒙牛高端产品“特仑苏”产品问世,“蒙牛,只为优质生活”的品牌定位也随之传播。“不是所有牛奶都叫特仑苏”,这是特仑苏上市初期的广告语,既凸显了神秘、自信与高贵的气质,又与其它牛奶划清了界限,为特仑苏“贵族”路线的品牌定位作了铺垫。

伊利和蒙牛之间的竞争是全方位的,如在产品研发、技术升级和营销等方面,但作为企业的形象——品牌的地位是不可忽视的。任何一个品牌要想在市场上占有一席之地,就必须有自己独特的品牌诉求,以同竞争品牌区别。今天,伊利和蒙牛面临着世界乳业巨头的挑战,应该保持自己的品牌建设继续稳步前进,承担起更多的责任,扛起民族乳业的大旗,走向世界,跻身世界乳企十强。

第4篇:蒙牛和伊利品牌策略比较分析

课堂序号:109

期末考查论文

论文名称

蒙牛和伊利品牌策略比较分析 学生学院 轻工化工学院 学 号 3110002187 学生姓名 周政忠 指导教师 张丽平

2011年

11月

3 日

目前伊利和蒙牛占领了中国的两个乳制品市场的龙头地位。它们用了各自品牌策略,巩固了自己在这个乳制品市场的龙头地位。

伊利集团成立于1993年,现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。在15年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品、输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。1999年,伊利有限公司鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职,自己创办了蒙牛乳业集团成立于,短短的12年时间,总资产达 76 亿元,乳制品生产能力达 400 万吨/年。到目前,蒙牛集团在全国 15 个省市区建立生产基地 20 多个,拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系列 200 多个品项,产品以其优良的品质荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者综合满意度第一等荣誉称号,产品覆盖国内市场,并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。 伊利是如何在这近20年的时间,一直处在于一个龙头的地位,而蒙牛,又是如果用短短的12年时间,发展成能够和伊利相互制衡的企业呢,一下它们各自的品牌策略比较分析。

“用全球的资源,做中国的市场”,这是伊利提出多年的口号。在伊利看来,要在竞争激烈的乳品业市场生存发展,关键是控制好链条的两头——一头是奶源,一头是销售。内蒙古有着发展奶业得天独厚的自然资源。但是,资源优势并不等同于经济优势。牧场、奶牛、加工、市场是一个有机的链条。要达到顶端的经济优势,必然要经过转化与整合。它利用了较强的研发能力,不断开发新产品,增加产品的科技 含量.利用优质的奶源,在保证原有品质的基础上,做到 品种全,更新快,这也是伊利的产品创新策略。它由原来的液态奶发展到了雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品,它这样的产品延伸,增多了消费者接触伊利的机会,无形也为自己的品牌做了推广,获得了更大的市场。蒙牛于1999年成立,当时中国也正处于高速发展的时期,平均每人每年的消耗奶量在不断攀升。2000年之前牛奶市场都是被伊利统治的,但蒙牛的横空出世,准确的投资:首先赞助了“超级女声”,2004年推出的蒙牛酸酸乳,通过超级女声的传播,占领了一部分的青少年消费群体,蒙牛的名声也进一步加强。从此扬帆起航,后期在公车的视频上,路边广告牌上撒广告,广告形式主要以新产品的广告为主,多元化的雪糕牛奶种类,和奶粉;市场反应效果相当不错。08年蒙牛在推出了一个高端的液态奶,特仑苏,一金牌牛奶的身份,占领了高端优质牛奶的龙头地位,像LV一样,可以说是牛奶中的奢侈品,但能消费的人群也有很多。蒙牛金牌牛奶特仑苏的出现,更为蒙牛提升了地位。而蒙牛为了巩固自己这个品牌,更用广告词“不是所有牛奶都叫特仑苏”打响了特仑苏的这个口号。蒙牛可谓是一家很有战略眼光的投资公司,现在已打开了外贸市场,支持蒙牛,多赚外国钱,富强国家。

伊利和蒙牛在竞争中也有自己的一套品牌传播方式。伊利长期坚持“天然” 的品牌诉求, 天然成为品牌的特质。来自牧场、品质天然,是消费者的第一品牌联想,后来发展到以草原为主要视觉和诉求,到以事件传播为主,实现 了品牌的跳跃,形成了自然纯厚健康向上的品牌形象。再考虑到购买液态奶的消费者大多是已婚女性,以“新鲜、健康”为核心 品牌诉求点,建立了新鲜、健康、具有现代都市感和 家庭感的品牌形象。“好牛 好奶 100% 好奶100% 无抗奶 有健康 有光明 分享光明 分享家的味道 好奶来自 牛爸爸”等这些口号也在大多数消费人形成了深刻的印象。一开始伊利以天然为主打口号,再到天然融入我们的生活,再发展到天然形成了伊利品牌的烙印,这也成为了伊利成长过程中留下的踏实的脚印。伊利也很会利用全国重点的大事,来投入自己的赞助,提高了自己品牌的影响力度,2008年伊利成为北京奥运会的合作伙伴。这不仅巩固了国内的市场,而且也向国外宣传了自己的品牌。而蒙牛的传播也有自己独特的一套。蒙牛是一个舍得花钱在广告上的企业,而且每次做广告都有时效性强,影响力大的特点。为快速树立品牌知名度和美誉度,蒙牛2004年以3.1亿的投放一举成为当时 央视的广告标王。在2010年中央电视台 黄金资源广告招标大会上,蒙牛以2亿元,获得了2010年上半年电视剧特约剧场标的 。 同时,蒙牛又注重地方卫视、户外和 终端售点广告的投放。讲究点面结合。除此之外,2004,2005年蒙牛也把广告瞄准了明星,利用超级女声的平台,接住了明星,营造人气。

谈到伊利和蒙牛的品牌延伸和创新策略,基本上都相同,他们都重一开始的液态奶,发展到了跟奶制品有关的食物(雪糕,奶片,奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等),但因为伊利集团成立得早,在雪糕,奶酪等方面的市场占有份额比蒙牛大。所以在奶类产品的延伸方面,蒙牛公司会更加注重发展。

伊利和蒙牛虽说是都是的乳制品公司,但它们的品牌策略也有着不同,各自占领的消费群体也有所不同,但他们都有一个共同点:他们的品牌策略方案都是根据自己的公司的发展情况,实事求是,抓住时机,利用好广告,在人们心中树立一个美好形象的品牌。

第5篇:服装品牌介绍

1. 圣迪奥时装有限公司创立于一九九四年,经过多年的稳健经营,已经发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。位于南京市雨花台区的公司总部

产品风格

圣迪奥不仅是产品的供应商,更是文化的传播者。圣迪奥拥有一支把握设计潮流、市场经验丰富的国际化设计团队,其中不乏来自巴黎、米兰、伦敦以及中国最优秀的设计师,他们的设计饱含着丰富而又特别的文化元素,凸显了圣迪奥追求人文文化的渴望与激情。圣迪奥产品定位于时尚化休闲装,目标顾客群是城市的年轻一族,他们追求时尚且不流于大众,彰显个性却不特立独行,风格简约但不失大气,富有文化品味却不显清高。 公司理念

圣迪奥尊崇“服务、尊敬、信任”的理念,始终信奉人的价值高于物的价值,坚信公司的基业长青依托于核心客户的信赖与支持!“让顾客100%的满意”是公司一贯的服务宗旨。圣迪奥信奉以最低成本为顾客提供最大价值,在此原则指引下,圣迪奥产品的价格始终定位在“让白领工薪阶层买得起”的价位上。加之特色的卖场文化、温馨的销售服务,能够让客户获得超值的购物体验。 所获荣誉

“圣迪奥(S·DEER)”服装简约、富有文化内涵的设计,“低价位、高品质附加优质服务”的特色,深受年轻人的喜爱,得到了国内外市场的肯定,获得了诸多荣誉:

2002~2004年连续三年被评为“全国市场畅销服装品牌”;

2005年被评选为“江苏省青年最喜爱的江苏服装品牌十大上榜品牌”等。

除了在广大客户中享有较高知名度和美誉度外,十余年的努力使“圣迪奥(S·DEER)”也得到了行业的认可及合作伙伴的信赖:

2002~2006年连续五年被市工商局评为“重合同守信用企业”;

2005~2007年“南京市著名商标”;

2005~2008年度“江苏省著名商标”;

2005年,中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉;

2005~2008年度江苏省工商业联合会服装业商会“副会长单位”;

2006年公司通过了“质量管理体系认证”等;

2005~2006年度雨花台区“十佳光彩事业之星”;

2006年度“建设铁心先进集体”;

2007年3月被评为“南京市名牌”;

2007年12月被评为“江苏省名牌”。

除此之外,公司执行董事孙兵同志被南京市政府授予2005年度“优秀民营企业家”称号、2006年度“优秀民营企业家”称号、2007年度“南京市新长征突击手”称号、第二届“南京市光彩事业之星”称号等,公司也多次被评为南京市优秀民营企业。

2.韩国SZ女装品牌简介

韩国SZ女装韩国SZ品牌的韩版女装(,全称style by shez,简称“sz”或“shez”)是韩国时下最受欢迎的服装品牌,被喻为“服装中的收藏品”。SZ集设计、生产、销售为一体,其服饰设计以简洁大方自由组合多元系列化为主,在尽情演绎韩国混搭风潮的同时又紧追国际潮流,做工精细面料上乘,细微之处衬托出女性高贵、优雅、时尚、个性的一面!将最新的潮流服装信息带给您!!shez是韩国时下最受欢迎、人气最旺的时尚女装大品牌,广受韩国白领、明星及名媛青睐的高档品牌,也是多为韩国一线明星的长年服饰赞助商。

目前SZ在国内并没正品,也有一家原单正版(跟正品一样,只是没有授权),其他低价格的主要是精仿和粗仿两种,精仿所用面料和做工较好,而粗仿则较差.精仿厂家集中于广州.除国内,韩国当地也有很多仿品。

SZ南韩呢时尚高贵气质大衣韩国SZ女装秋款韩国SZ品牌是style by shez 的简称,译为:她的风格,她的时尚。体现出品牌主流的时尚与另类角度。韩国SZ品牌服饰是韩国时下最受欢迎的服饰品牌,被喻为“服装中的收藏品”。

SZ品牌自创始以来,始终遵循“优雅至上,时尚简约”的个性特点。主走日韩风格,时尚、简约、大方、舒适、轻松,强调单件的搭配性,结合当地目标消费群的体型及肤色特点,超前思维,定位开发,将时尚元素完美融入,为成熟、干炼的品位女性度身打造可商务、休闲、度假的实穿性个性时装;从而,打破了“时装”可赏不实穿的惯律,让SZ的目标消费者,优雅中透着干炼,时尚中透着尊贵,无论何种体貌类型,穿SZ皆可洒脱自如,尽显优雅气质。

品牌文化内涵:优雅、时尚、个性、简约、尊贵;用服饰的艺术语言,述写不断创新的SZ品牌服饰文化。

价格定位:中、高

品牌主色:黑、灰、米、玫色

品牌辅色:流行的时尚靓彩

设计风格:个性的优雅韩国SZ女装秋冬款

板型:立裁+平面,原创+经典;时尚+个性;抑、扬把控,收、放有度,适合不同体型的目标群体。

面料选择:丝、棉、麻、羊绒、羊毛、皮草;进口及独家开发的高级合成面料。

缝制:采用日本重机电脑平缝机及德国专用配套系列设备,经32道质量把关,缝制出高品质的SZ系列产品。 产品定位

韩国SZ女装正是承袭了韩国SZ族们精致的美学和消费理念:

精致与简洁的联合,可以是朴素的,摒弃一切多余的细节,线条简练而完美,设计感由心而生,布料不要求质地考究,但质感甚为重要,传统的纯棉是大多数时间的选择。

面向20-35岁富有朝气与活力的都市时尚女性,融合都市时尚女性的个性休闲元素,与轻松、自由的互联网文化完美结合,在设计上注重细节变化和整体搭配,含蓄而不张扬,凸显新时代都市女性的独有气质与个性飞扬。

3.Oasis 集团旗下共有Oasis, Karen Miller, Whistle, Coast, 分别占领高中段女装市场。 2004年春,Oasis选择中国作为亚洲的第一站,以其深厚的英式文化和国际品牌的时尚品位迅速征服了中国都市女性。现在全国一类城市各大高档商场有66家专柜,并计划今年年底扩张到100家,成为中国女性时尚首选。

Oasis作为英国女装的领头人,主要为18-35岁时尚女士所设计, 它提供时尚柔美的女性服饰及配件,充分将高品质融入企业价值观,并结合商铺设计,确定了它在当前市场中独特的地位。

顾客群

Oasis女孩介于18至35岁之间,时尚意识强烈,她们独立,自主,有健康的社交生活并充分享受旅游的乐趣。她们酷爱购物,将其作为与朋友共享美好时光的最好消遣。因为她们深知外貌出众绝对是女孩的魅力决胜法宝。

品牌价值

就Oasis品牌而言,Oasis代表最出色的女性,色彩是展示女性魅力关键,印花同也会起到主导作用。对Oasis而言,时尚就是能够得体穿着并充分享受到品牌带来乐趣。 正象Oasis品牌一样, Oasis女性也深受欢迎的卓越女性。

4.梵芙服装是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司,于2008年创立于引领中国服装潮流的广州.自出现在了人们的视线里,就受到了人们的热烈欢迎。梵芙,一个展现时尚品味的女装品牌,具备良好的市场表现力,以其独特的完美的设计风格,简洁优雅的线条,素雅与精致的完美结合,时尚的款式,演绎现代都市时尚女性的自信与时尚,深受全国各地年轻消费者所喜爱。

设计理念

梵芙服装是由专业的韩国以及日本服装专业设计大师联合打造的女装时尚品牌.梵芙服装系列坚持完美独特的设计风格,简洁优雅的线条,素雅与精致的完美结合以及时尚个性的产品形象,上演了一场属于现代女性时尚、优雅,迷人的show.完美而又个性的设计让梵芙不断成长、不断壮大、不断变强. 梵芙服装帮助那些希望追求自己想要的一切的人们,梵芙服装本身就是最具女性时尚个性的最佳典范,也是最懂得奢华,细致的新时代女性的首选。梵芙了解现代女性生活的风格、姿态以及良好的生活方式,所以设计出的服饰也正迎合了一种简单舒适的奢华新概念.梵芙服装为所有生活在时尚里的独立、自由、追求完美和品质的现代女性服务.梵芙服饰带来了激情、完美、个性的生活方式.当然,梵芙的风格是与众不同的、富有激情并充满生机.

品牌理念

取自文森特·梵高,他的作品着意于真实情感的再现,以及对事物的感受,他唯一深爱的东西就是色彩,辉煌的、未经调和的色彩,他对于人和自然特有的观察能力,因而得出的结论也具有非凡的个性。“为了更有力地表现自我,我在色彩的运用上更为随心所欲。”

芙:

取自芙蓉,芙蓉最早即为莲的别名。《离骚》:“制芰荷以为衣兮,集芙蓉以为裳。”也代指美女,元稹《刘阮妻》:“芙蓉脂肉绿云鬓,罨画楼台青黛山。”花语是优雅、高洁之士、美人、漂亮、纯洁。

梵芙的完美结合,既展现了现代服饰的个性独特,又不乏优雅,时尚。梵芙服装公司有着专业的团队,带着追逐时尚与梦想的激情,凭借专业的搭配理念与法则,诠释给所有爱美的人们最时尚完美的设计与搭配,让你展现与众不同的自信与完美。无论你喜欢什么样的风格,无论你有多么挑剔的眼光,精致或甜美,高贵或亲和,个性或时尚„这里拥有全方位的搭配方案,完美的设计带有鲜明的时尚色彩,可以实现你对所有时尚搭配的梦想.梵芙服装代表的是一种风格、一种个性独特的时尚风格。

品牌文化

梵芙坚持以强大的品牌文化打造属于自己的女装市场,以品牌强大的实力为基础,以满足消费者的需求为原则,梵芙服装系列坚持完美的品质,时尚个性的产品形象,成为时尚人士购物首选。我们有自信将梵芙时尚潮流演绎的更完美。为了满足不同层次消费者的需求,梵芙服装系列女装推出了不同系列,丰富与装点美丽人生。为了做出更让人们喜爱的服装,梵芙服装强大的设计师队伍每年都会往返于韩国、日本、香港等时尚圣地,收录最新最全最受欢迎的时尚动态,构筑了引领时尚潮流的设计平台,例如服饰的色彩、款式、结构比例等有可取之处,并将之运用融合到设计上,誓将梵芙服装打造成当下流行时尚届的第一品牌。梵芙服装公司自主设计服装式样,同时引进最新时尚款式,创造出自主设计、生产、销售的服务链条,对于下一步的发展,梵芙服装公司致力于为顾客提供更优质的服务,让顾客有更快捷的购物流程,并有更多的挑选款式。梵芙服装品牌专注于设计女性时装,诠释了健康,自然,时尚的精彩形象,吸引了越来越多的消费者的青睐,梵芙服装始终抱着充满时尚的理念,以满足更多时尚女性的搭配需求,让更多的人们享受到时尚的乐趣,达到更高更完美的生活目标为风向标,同时还将不断设计研发出新的舒适的面料,个性的设计,完美的剪裁,适宜的价格,希望得到更多消费者的认同。

第6篇:服装品牌介绍

1. 圣迪奥时装有限公司创立于一九九四年,经过多年的稳健经营,已经发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。位于南京市雨花台区的公司总部 产品风格

圣迪奥不仅是产品的供应商,更是文化的传播者。圣迪奥拥有一支把握设计潮流、市场经验丰富的国际化设计团队,其中不乏来自巴黎、米兰、伦敦以及中国最优秀的设计师,他们的设计饱含着丰富而又特别的文化元素,凸显了圣迪奥追求人文文化的渴望与激情。圣迪奥产品定位于时尚化休闲装,目标顾客群是城市的年轻一族,他们追求时尚且不流于大众,彰显个性却不特立独行,风格简约但不失大气,富有文化品味却不显清高。 公司理念

圣迪奥尊崇“服务、尊敬、信任”的理念,始终信奉人的价值高于物的价值,坚信公司的基业长青依托于核心客户的信赖与支持!“让顾客100%的满意”是公司一贯的服务宗旨。圣迪奥信奉以最低成本为顾客提供最大价值,在此原则指引下,圣迪奥产品的价格始终定位在“让白领工薪阶层买得起”的价位上。加之特色的卖场文化、温馨的销售服务,能够让客户获得超值的购物体验。 所获荣誉

“圣迪奥(S·DEER)”服装简约、富有文化内涵的设计,“低价位、高品质附加优质服务”的特色,深受年轻人的喜爱,得到了国内外市场的肯定,获得了诸多荣誉:

2002~2004年连续三年被评为“全国市场畅销服装品牌”;

2005年被评选为“江苏省青年最喜爱的江苏服装品牌十大上榜品牌”等。

除了在广大客户中享有较高知名度和美誉度外,十余年的努力使“圣迪奥(S·DEER)”也得到了行业的认可及合作伙伴的信赖:

2002~2006年连续五年被市工商局评为“重合同守信用企业”;2005~2007年“南京市著名商标”;

2005~2008“江苏省著名商标”;

2005年,中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉;

2005~2008江苏省工商业联合会服装业商会“副会长单位”;2006年公司通过了“质量管理体系认证”等;

2005~2006雨花台区“十佳光彩事业之星”;

2006“建设铁心先进集体”;

2007年3月被评为“南京市名牌”;

2007年12月被评为“江苏省名牌”。

除此之外,公司执行董事孙兵同志被南京市政府授予2005“优秀民营企业家”称号、2006“优秀民营企业家”称号、2007“南京市新长征突击手”称号、第二届“南京市光彩事业之星”称号等,公司也多次被评为南京市优秀民营企业。

2.韩国SZ女装品牌简介

韩国SZ女装韩国SZ品牌的韩版女装(,全称style by shez,简称“sz”或“shez”)是韩国时下最受欢迎的服装品牌,被喻为“服装中的收藏品”。SZ集设计、生产、销售为一体,其服饰设计以简洁大方自由组合多元系列化为主,在尽情演绎韩国混搭风潮的同时又紧追国际潮流,做工精细面料上乘,细微之处衬托出女性高贵、优雅、时尚、个性的一面!将最新的潮流服装信息带给您!!shez是韩国时下最受欢迎、人气最旺的时尚女装大品牌,广受韩国白领、明星及名媛青睐的高档品牌,也是多为韩国一线明星的长年服饰赞助商。

目前SZ在国内并没正品,也有一家原单正版(跟正品一样,只是没有授权),其他低价格的主要是精仿和粗仿两种,精仿所用面料和做工较好,而粗仿则较差.精仿厂家集中于广州.除国内,韩国当地也有很多仿品。

品牌文化

SZ南韩呢时尚高贵气质大衣韩国SZ女装秋款韩国SZ品牌是style by shez 的简称,译为:她的风格,她的时尚。体现出品牌主流的时尚与另类角度。韩国SZ品牌服饰是韩国时下最受欢迎的服饰品牌,被喻为“服装中的收藏品”。

SZ品牌自创始以来,始终遵循“优雅至上,时尚简约”的个性特点。主走日韩风格,时尚、简约、大方、舒适、轻松,强调单件的搭配性,结合当地目标消费群的体型及肤色特点,超前思维,定位开发,将时尚元素完美融入,为成熟、干炼的品位女性度身打造可商务、休闲、度假的实穿性个性时装;从而,打破了“时装”可赏不实穿的惯律,让SZ的目标消费者,优雅中透着干炼,时尚中透着尊贵,无论何种体貌类型,穿SZ皆可洒脱自如,尽显优雅气质。

品牌文化内涵:优雅、时尚、个性、简约、尊贵;用服饰的艺术语言,述写不断创新的SZ品牌服饰文化。

价格定位:中、高

品牌主色:黑、灰、米、玫色

品牌辅色:流行的时尚靓彩

设计风格:个性的优雅韩国SZ女装秋冬款

板型:立裁+平面,原创+经典;时尚+个性;抑、扬把控,收、放有度,适合不同体型的目标群体。

面料选择:丝、棉、麻、羊绒、羊毛、皮草;进口及独家开发的高级合成面料。

缝制:采用日本重机电脑平缝机及德国专用配套系列设备,经32道质量把关,缝制出高品质的SZ系列产品。

产品定位

韩国SZ女装正是承袭了韩国SZ族们精致的美学和消费理念:

精致与简洁的联合,可以是朴素的,摒弃一切多余的细节,线条简练而完美,设计感由心而生,布料不要求质地考究,但质感甚为重要,传统的纯棉是大多数时间的选择。

面向20-35岁富有朝气与活力的都市时尚女性,融合都市时尚女性的个性休闲元素,与轻松、自由的互联网文化完美结合,在设计上注重细节变化和整体搭配,含蓄而不张扬,凸显新时代都市女性的独有气质与个性飞扬。

3.Oasis 集团旗下共有Oasis, Karen Miller, Whistle, Coast, 分别占领高中段女装市场。 2004年春,Oasis选择中国作为亚洲的第一站,以其深厚的英式文化和国际品牌的时尚品位迅速征服了中国都市女性。现在全国一类城市各大高档商场有66家专柜,并计划今年年底扩张到100家,成为中国女性时尚首选。

Oasis作为英国女装的领头人,主要为18-35岁时尚女士所设计, 它提供时尚柔美的女性服饰及配件,充分将高品质融入企业价值观,并结合商铺设计,确定了它在当前市场中独特的地位。

顾客群

Oasis女孩介于18至35岁之间,时尚意识强烈,她们独立,自主,有健康的社交生活并充分享受旅游的乐趣。她们酷爱购物,将其作为与朋友共享美好时光的最好消遣。因为她们深知外貌出众绝对是女孩的魅力决胜法宝。

品牌价值

就Oasis品牌而言,Oasis代表最出色的女性,色彩是展示女性魅力关键,印花同也会起到主导作用。对Oasis而言,时尚就是能够得体穿着并充分享受到品牌带来乐趣。 正象Oasis品牌一样, Oasis女性也深受欢迎的卓越女性。

4.梵芙服装是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司,于2008年创立于引领中国服装潮流的广州.自出现在了人们的视线里,就受到了人们的热烈欢迎。梵芙,一个展现时尚品味的女装品牌,具备良好的市场表现力,以其独特的完美的设计风格,简洁优雅的线条,素雅与精致的完美结合,时尚的款式,演绎现代都市时尚女性的自信与时尚,深受全国各地年轻消费者所喜爱。

设计理念

梵芙服装是由专业的韩国以及日本服装专业设计大师联合打造的女装时尚品牌.梵芙服装系列坚持完美独特的设计风格,简洁优雅的线条,素雅与精致的完美结合以及时尚个性的产品形象,上演了一场属于现代女性时尚、优雅,迷人的show.完美而又个性的设计让梵芙不断成长、不断壮大、不断变强. 梵芙服装帮助那些希望追求自己想要的一切的人们,梵芙服装本身就是最具女性时尚个性的最佳典范,也是最懂得奢华,细致的新时代女性的首选。梵芙了解现代女性生活的风格、姿态以及良好的生活方式,所以设计出的服饰也正迎合了一种简单舒适的奢华新概念.梵芙服装为所有生活在时尚里的独立、自由、追求完美和品质的现代女性服务.梵芙服饰带来了激情、完美、个性的生活方式.当然,梵芙的风格是与众不同的、富有激情并充满生机.

品牌理念

取自文森特·梵高,他的作品着意于真实情感的再现,以及对事物的感受,他唯一深爱的东西就是色彩,辉煌的、未经调和的色彩,他对于人和自然特有的观察能力,因而得出的结论也具有非凡的个性。“为了更有力地表现自我,我在色彩的运用上更为随心所欲。”

芙:

取自芙蓉,芙蓉最早即为莲的别名。《离骚》:“制芰荷以为衣兮,集芙蓉以为裳。”也代指美女,元稹《刘阮妻》:“芙蓉脂肉绿云鬓,罨画楼台青黛山。”花语是优雅、高洁之士、美人、漂亮、纯洁。

梵芙的完美结合,既展现了现代服饰的个性独特,又不乏优雅,时尚。梵芙服装公司有着专业的团队,带着追逐时尚与梦想的激情,凭借专业的搭配理念与法则,诠释给所有爱美的人们最时尚完美的设计与搭配,让你展现与众不同的自信与完美。无论你喜欢什么样的风格,无论你有多么挑剔的眼光,精致或甜美,高贵或亲和,个性或时尚„这里拥有全方位的搭配方案,完美的设计带有鲜明的时尚色彩,可以实现你对所有时尚搭配的梦想.梵芙服装代表的是一种风格、一种个性独特的时尚风格。

品牌文化

梵芙坚持以强大的品牌文化打造属于自己的女装市场,以品牌强

大的实力为基础,以满足消费者的需求为原则,梵芙服装系列坚持完美的品质,时尚个性的产品形象,成为时尚人士购物首选。我们有自信将梵芙时尚潮流演绎的更完美。为了满足不同层次消费者的需求,梵芙服装系列女装推出了不同系列,丰富与装点美丽人生。为了做出更让人们喜爱的服装,梵芙服装强大的设计师队伍每年都会往返于韩国、日本、香港等时尚圣地,收录最新最全最受欢迎的时尚动态,构筑了引领时尚潮流的设计平台,例如服饰的色彩、款式、结构比例等有可取之处,并将之运用融合到设计上,誓将梵芙服装打造成当下流行时尚届的第一品牌。梵芙服装公司自主设计服装式样,同时引进最新时尚款式,创造出自主设计、生产、销售的服务链条,对于下一步的发展,梵芙服装公司致力于为顾客提供更优质的服务,让顾客有更快捷的购物流程,并有更多的挑选款式。梵芙服装品牌专注于设计女性时装,诠释了健康,自然,时尚的精彩形象,吸引了越来越多的消费者的青睐,梵芙服装始终抱着充满时尚的理念,以满足更多时尚女性的搭配需求,让更多的人们享受到时尚的乐趣,达到更高更完美的生活目标为风向标,同时还将不断设计研发出新的舒适的面料,个性的设计,完美的剪裁,适宜的价格,希望得到更多消费者的认同。

第7篇:品牌家具介绍

纯实木家具十大品牌排行榜-实木家具知名品牌-实木家具品牌排名

2010-07-28 00:08

金凯莎家具 (中国十大家具品牌,金凯莎家具有限公司)

曲美家具 (中国十大家具品牌,曲美家具集团有限公司)

金艺尊家具(中国十大家具品牌,红旗家具有限公司)

红苹果家具 (中国十大家具品牌,红苹果家具公司)

名鼎檀家具 (红木家具十大品牌,东莞市红运家具有限公司)

联邦家具 (中国十大家具品牌,广东联邦家私集团)

华日家具(中国十大家具品牌,华日家具股份有限公司)

双叶家具 (中国十大家具品牌,双叶家具实业有限公司)

全友家具 (中国十大家具品牌,成都市全友家私有限公司)

2010年中国十大实木家具品牌(排名不分先后)

1、华鹤家具(中国名牌、一线品牌、实木家具十大品牌、黑龙江著名商标,黑龙江齐齐哈尔华鹤集团)

2、联邦家具(中国驰名商标、中国名牌、广东省名牌,广东联邦家私集团)

3、华丰家具(中国驰名商标、中国名牌、辽宁省著名商标,大连华丰家具集团有限公司)

4、光明家具(实木家具十大品牌,黑龙江光明集团家具有限公司)

5、华日家具(中国驰名商标、中国名牌、实木家具十大品牌,华日家具股份有限公司)

6、双叶家具(中国名牌、实木家具十大品牌、黑龙江著名商标,双叶家具实业有限公司)

7、南洋胡氏(实木家具十大品牌、一线品牌,南洋胡氏家具制造有限公司)

8、喜梦宝(儿童家具十大品牌、松木家具品牌,厦门喜梦宝家具有限公司)

9、天坛家具(中国驰名商标、中国名牌、实木家具十大品牌,北京天坛股份有限公司)

10、月星家具(中国名牌、实木家具十大品牌,江苏月星集团)

板式:

1北京意风

2曲美家具

3红苹果

4掌上明珠

5百强

6全友家私

7猫王家具

8诺捷家具

9皇朝家私

10 东方百盛

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