财务调研汇报材料

汇报材料是进行汇报的书面内容。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能写出一份有效的，同时还可促进我们下一步工作的汇报呢？以下是小编精心整理的《财务调研汇报材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：财务调研汇报材料

财务资产调研汇报材料(终)

截止2015年底，山西分公司资产总额2.26亿元，负债1.29亿元，所有者权益0.97亿元。其中，注册资本1.1亿元，实收资本1.1亿元。

2015年销售城市燃气5186万方，CNG 3303万方，LPG 0.78万吨，亏损3225万元。2016年预算销售城市燃气8200万方，CNG 2400万方，LPG 2万吨，预计实现利润总额-1225万元。

一、主要工作开展情况

(一)从资金计划管理入手，量入为出，向管理要效益。 1.控制债务规模，监控债务资金专项使用。对古交、临汾贷款使用设置专款专用管理台账，严禁超范围、超概算、超投资、超合同开支。

2.强化资金成本、风险意识，采取多种形式控制资金风险和提升资金利用效益。在保证资金安全和财务费用可控的前提下，开展银行承兑汇票、商业票据等多种结算方式，降低应收款规模，加速资金回流;坚持“先款后货”和使用IC卡控制器，坚持事前控制;加大各类应收款项清欠力度，逐笔落实清欠责任人和清收时限，最大程度减少坏账损失风险。目前应收款项余额同口径比以前年度下降20%;对欠款单位的偿债风险进行评估，随时掌握用户经营状态并积极与用户和政府沟通，为领导及时提供准确信息以协助催款;与欠款用户签订还款协议和连带担保合同，经分公司法律顾问对担保函法律文本的风险防控审核，协议和担保合同都具有严格的法律约束效力;想尽办法筹划资金解决企业资金周转困境，临汾公司流动资金缺口170万元，母站及门站建设

- 1税务新政策，合理谋划，避免偷税漏税，最大限度规避税收风险，主动承担社会责任。

(五)完善治理结构、构建清晰合理的组织结构

不断加强董事会、监事会、股东会的职权发挥，严格界定股东会、董事会与经理层的层级关系，修订各层面议事原则，充分发挥各层面决策职能，实现合规管理，规避决策风险。

(六)加强财务队伍建设与职业道德教育，打造一支业务过硬、作风优良的财会队伍。山西区域共有财务人员26名，均持有会计从业资格证，其中：中级职称占比27%，初级职称占比42%。所属5个项目单位配备财务总监2名，财务副总监(副总会计师)3名。为打造一支业务过硬作风优良的财会队伍，财务资产部积极宣传财务制度和政策，强化服务意识。每周召开财务例会，及时传达分公司经营精神，掌握分公司经营动态，安排部署近期财务工作。利用“内训”和“外培”两个渠道，通过经济活动分析和开展重点工作讲解、汇报，强化了财务总监的规范运作能力、发展保障能力和决策支持能力。推行扁平集中管理模式，优化人员结构，提升人员的高效履职能力。

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第2篇：村级财务公开制度调研情况的汇报材料

根据地委委员、县委书记车军平同志在全县党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话精神，以及县委组织部《关于对互助县村级财务公开制度的调研方案》(互组【2008】71号)的安排，由纪委、组织部、民政局、审计局、农业局以及县经营管理站等部门成立了专门的调研工作组，针对我县村级财务公开中存在的突出问题，于2008年5月5日起对威远镇、高寨镇、红崖子沟乡等十个乡镇的村级财务公开制度进行了调研，现就我工作组有关调研情况作如下简要汇报。

一、 基本情况

我工作组由农业局、民政局、审计局、县经营管理站抽调人员组成，共5人，在农业局副局长姜发隆组长的带领下先后对红崖子沟乡、高寨镇、威远镇三个乡镇的村级财务公开制度进行了调研，并采取随机抽样的方式，按集体资金多、集体资金少、无集体资金村的要求，分别深入到红崖子沟乡小寨村、下寨村、上寨村，高寨镇西庄、西湾村、东庄，以及威远镇寺豪子村、深沟村、安定村等9个村进行了调研。在调研中，首先工作组听取了各乡镇领导就本乡镇村级财务公开及管理等方面的简要汇报，从整体上初步了解了该乡镇的基本情况;然后工作组深入到各村、经济社会服务中心农经人员中，采取座谈、看记录、查账等多方式对有关村级在 1

财务公开、财务收支情况、财务报账程序、财务人员设臵、账务处理、集体资产管理、财务档案管理、制度建设、“村有乡管”的运行等方面进行了调研;再次，根据情况作了详细地记录，并广泛征求了意见和建议。从调查的三个乡镇总体来看，红崖子沟乡、高寨镇的村级财务已纳入“村有乡管”管理模式当中;威远镇的村级财务由村级自理，专设会计和出纳进行财务处理。各乡镇能够针对本乡镇村级财务公开的实际在制度方面进行了一定的规范和约束，还适时在换届选举后对村级干部和村级财务人员进行了一定的有关财经纪律、农村政策、有关法律法规等方面的培训，在村务公开中也相应成立了村务公开监督领导小组，实行了“五步公开法”、“三个三”的工作目标，进行了1-2次的公开，并按照县政府有关结合今年的换届选举工作对村级干部进行了离任审计，各乡镇检查来看，大部分乡镇已进行干部离任审计工作任务达三分之一，并且还在进行中。在审计中也解决了一部分村级财务问题，在一定程度上保证了本辖区内社会的和谐和稳定。虽然各乡镇都在村级财务公开及管理等方面做了一定的工作，但村级财务在近几年由于各种原因无论在公开还是管理等方面问题依然突出，有的村已形成上访的势头，给全县村级财务公开与管理提出了新的问题和挑战，影响着干群关系，在一定程度上影响着农村社会的和谐和稳定，影响着农村经济社会的进一步发展。

二、村级财务公开与管理中存在的主要问题与不足 从调查的三个乡镇9个村来看都或多或少在财务公开、财务收支情况、财务报账程序、财务人员设臵、账务处理、集体资产管理、财务档案管理、制度建设、“村有乡管”的运行等方面存在着问题与不足。主要表现在：

1、村级财会人员业务素质低下、技能偏低，更换频繁，队伍不稳定。各乡镇都缺乏对村级财务人员进行必要的业务和财经纪律、相关政策法律、法规等方面的培训，加之在换届选举中财会人员更换频繁，从而导致村级财会人员业务素质低下、技能偏低、财经纪律性不高，更无谈进一步搞好村级财务管理工作。

2、乡(镇)级业务主管部门人员设臵严重不足，业务杂而不专，或是兼职较多，力不从心，难以发挥其培训、审计、监督、管理等的职能，“村有乡管”工作严重滞后。在农村综合改革中各乡镇都将原有主管村级财务的农村经营管理站并入农村社会经济服务中心，农经岗位人员设臵只有1-2名，并且部分人员兼任农村新型合作医疗工作和其他工作，业务工作难以正常进行，即使想搞好村级财务的审计、监督管理工作也是心有余而力不足，难以真正发挥乡(镇)级业务主管部门的培训、审计、监督、管理等的职能。再加之原有老农经人员的退休，导致乡(镇)级业务主管部门人员严重不足，致使“村有乡管”工作严重滞后，各类问题也日益突出急需解决。如基金会遗留的新旧借款无人收

取和呆账问题、挂入账面的暂付款问题，“代管资金”中的坏账损失、部分村社的超支部分、无法入账的专用资金问题等等。

3、财务公开次数较少，公开内容不透明，部分村社即使公开了也只是会议例行公开。民主理财小组形同虚设，发挥作用甚微。因乡(镇)级业务专管部门人员不足，村级财务每年的财务审计次数较少，审计后的公开次数也相对较少，部分村社因各类原因只做会议公开，或黑板报公开，并且公开内容不透明，群众知晓度不高。各村都成立了村民理财小组，但其组织形同虚设，作用发挥甚微，甚至无作用。并且部分村民理财小组成员由村干部或“两委”人员兼任。

4、财务管理缺乏分工，现金管理混乱。财会人员职责不明，致使多头管钱，大部分村干部对集体资金谁拿到手谁用，利用职务乱花钱的现象十分严重。一些村收入不及时上缴或不入账，支出无计划，支出票据手续不健全，白条顶库现象严重。

5、账务管理不规范，收支难以控制。收入多数以口头收入入账，无原始单据，支出中招待费支出比重较大，支出单据中部分手续不健全，并且自制单据占有一定的数量。还出现征地补偿费等资金直接汇入村干部手中，收入难以控制，甚至不入账。大部分村待资金花完后才以支出单据顶账报账，出现问题已形成既定事实更正难度大。有的村直接不报账，只管有多少钱花多少钱，难以管理。

6、村级开支无计划，管理不规范，村级支出用途不合理，缺

乏有效的监督，非生产性开支过大。大部分乡镇各村支出无计划，非生产性开支过大。并且换届选举前搞突击开支，开支数量较大。有的村甚至超支开支，形成新的债务。

7、原有的村级债务债权清理难，缺乏有效的管理，新增债务依然发生。原有的村级债务债权清理难，已成为税费改革后的老大难问题。并且部分村社不考虑实际承受能力，为使建设项目在本村落实不惜欠账搞基建，产生新的债务，使之陷入了债务越化解越多的怪圈之中。

8、转移支付资金中村级运转经费的报账和监督管理不规范，各乡镇拨付标准不一，村村不同且透明度不够。大部分乡镇村级运转经费报账程序是：先由村级到地税局上税开取正式发票后到乡(镇)财政报取经费，再由村级用作其他支出。有的村在农经人员审计时将经费重新入账管理，而有的村不入账，难以监督。这种报账程序既给村级增加了负担，又使手续复杂化，并且难以监督。

9、单位部门开支比重较大，给村级负担大。部分单位、部门向村集体经济组织的摊派经常发生，尤其是学校开支较大，负担较重。派出所、司法等单位部门摊派较多。

10、各类承包合同不规范，集体资产产权不明、资产不清，农村集体资产时常被侵占，集体和群众利益屡屡受损。大部分村社都无集体资产账，并且各类承包合同不规范，许多集体资产产权不明、资产不清，导致资产时常被侵占，造成集体资产流失。

第3篇：财务管理工作调研汇报

作为学校管理工作的重要组成部分之一，财务工作一直是衡量一个学校实力的重要标准。如何做好财务工作，在工作过程中又会有哪些问题出现，如何解决，需要我们仔细分析，寻找对策，将这一制度和工作建立健全，来保障学校的有序运转。

近几年，随着通过学习《会计法》和《中小学财务管理制度》《中小学会计制度》等，对规范中小学校的会计行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育事业发展，起到了很好的作用。但在日常工作中，还有些地方不尽完美，需要继续努力。

1.加强财务管理，规范会计行为

财务管理是一项复杂而系统的工程，涉及面广，工作量大，但目前单位对财务管理人员重使用、轻培养，主动关心少，加之财务人员主要由教学一线来的老师担任，平时工作两头兼顾，加上没有系统的专业知识，缺少学习培训的机会，不能及时掌握新的规章制度，造成工作不到位，总存在着这样那样的问题。

因此，一方面需要会计人员自己认真学习，深刻理解，掌握会计法律、法规、制度，并结合本单位经济业务需要，建立健全内部管理制度，并按照规定办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督，制止和纠正违反会计制度的不正之风。另外，还要通过各种形式积极向领导、向群众、向社会宣传《会计法》和《中小学财务制度》的内容和准则，争取各级部门对会计工作的重视。 2.加强内控建设，防范财务风险

学校财务管理制度和方法虽然经过了多年的发展，有了很大的改进，但客观上学校内部控制制度仍然存在许多薄弱环节。比如学校会计工作不被重视，会计的职能作用没有得到应有的发挥;民主理财制度未能真正得到落实，重大经济活动缺少民主决策和科学论证;会计专业性不强，未能发挥理财参谋及有效监督的作用;相互牵制的财务管理岗位之间缺位、越位现象等等。

《会计法》中明确提出了单位实施内部会计监督的要求，这充分体现了内部会计控制的本质。学校内部会计控制是保护单位各项资产的安全和完整，防止资源流失，保证学校财务会计资料真实完整，保证国家法律、法规在单位贯彻执行的一系列控制方法、措施和程序，是学校内部自身的管理和约束。学校应建立一系列内部会计制度，具体体现内部控制要求，实现内部目标，达到控制目的。加强内部会计控制制度和管理，约束单位内部涉及会计工作及与经济活动相关的所有人员，任何个人都不能拥有超越内部控制的权力。

3.加强资产管理，提高使用效率

目前，学校在资产的管理上，在相当程度上存在着重投入轻管理，随意处置资产的行为。学校过于重视找项目，要资金，购设备，而轻视资产使用的管理与考核，忽视建立完善学校资产配置的约束性机制。一般情况，固定资产入账比较及时，但销账不够及时，物账价值不准确;各部门之间缺乏配合，没有定期核对制度，缺乏沟通与协调;特别是每学年人员变动较大，不能及时进行资产管理的调整，明确责任。

学校应设立专门的资产管理部门，配备专职干部和人员负责管理工作。资产管理部门工作的主要任务有：根据有关财政和法规，制定校内资产管理的规章制度、办法;会同有关职能部门组织专家对国有资产的购置或建设进行论证;强化各部门对国有资产使用保养等的监督、检查;进行国有资产产权登记;对非经营性国有资产进行定期清点、核实，严防流失。

4.提高服务意识，争先创优尽职

随着教育改革的逐渐深化发展，各级政府对教育投入的不断加大，以及义务教育阶段教师绩效工资方案的全面实施，义务教育学校的发展正从“保运转”进入向素质教育要效益的新阶段。学校经济业务也变得更加多层次化、复杂化，各类经济决策行为将更加依赖于财务分析得出的结果。但目前学校的财务分析只停留在反映一定期间的收支状况和资金结存状况，仅限于提供历史数据和解释财务信息。而对资金的结构、状态、效益缺乏系统分析，以至于无法科学地考核学校整体和各部门资金的使用效率，对学校经济活动和事业发展状况缺乏规律性认识。

学校财务部门还有待提高服务意识，充分利用现有的会计数据，系统地分析各类资产的拥有和配置状况，掌握学校的总体实力，充分挖掘学校的内部潜力，努力增收节支，有效地规避财务风险，为学校的重大决策提供准确的资料。

财务工作作为中小学教育发展的重要组成要素，只有走在信息化、科学化的前沿，才能起到基础、保障与先行的作用。我们要与时俱进，积极探索和解决学校财务工作面临的新问题，努力提高教育投资的社会效益和经济效益，必将对我国教育事业的发展产生重大而有深远的影响。

第4篇：公司汇报材料(领导调研材料)

******有限公司

汇报材料

尊敬的各位领导：

你们好!热烈欢迎各位领导莅临******有限公司检查指导工作。

为贯彻国家扶持新疆、发展西部、改善民生的政策，抢抓“多省市对口支援新疆”这百年难得一遇的大好时机，针对**地区水泥企业规模小、工艺水平落后的现状，由*****有限公司、******责任公司、********有限公司3家单位共同出资*亿元人民币，组建*****公司，新建年产*******生产线一条。生产线设计总投资***亿元。其中**生产线于***年**月破土动工，*****投产试运行。

一、投产后企业生产经营情况

2010年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

2011年正式投产后，实现销售收入***万元，实现工业总产值****万元;实现工业增加值****万元;实现利润总额****万元。

今年计划生产***万吨，销售***万吨;实现利润***万元。截至2012年*月**日，我公司已生产*******万吨，销售******吨。

二、生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向

今年我们将根据生产线实测各项工艺技术参数，进行*******生产线的工艺设计，并择时动工。对**生产线的工艺设计和企业今后生产经营发展的方向，我们计划如下：

1、立足工业园区，打造循环经济产业链。将重工业加工企业

生产过程中产生的工业废渣作为水泥生产的原材料综合利用，争取年处理消化工业废渣30万吨，为企业生产经营降低成本、开拓市场、增创效益创造条件。

2、对水泥生产中排放废气的余热循环利用，集中发电，年发

电******千瓦时，增加收入****万元，可节约原煤***万余吨。

3、以水泥生产为基点，以“循环经济、绿色经济”为标准，积极发展上下游产业，如利用工业废渣和水泥生产免烧砖等符合产业政策支持的项目建设。

三、存在的问题

1、****。

2、****。

3、****。

当前**地区经济发展迅速，**市场仍有潜力可挖，在****党委的正确领导下，*****有限公司全体员工，将团结努力，拼搏奋斗，坚决完成上级党委和董事会交给我们的任务。

二〇一二年*月**日

第5篇：调研汇报材料

尊敬的++局长：

上午好!首先，我代表++市委、市政府对++局长一行来++调研指导工作表示热烈地欢迎。下面，根据通知要求，我就有关情况汇报如下：

一、关于++市基本情况

++市位于++省东部，++市东南，全市幅员面积++平方公里，辖++个省级开发区和++镇、++乡、++个街道，总人口++万，其中农业人口++万。

近年来，我市不断寻找、挖掘和培育发展优势，初步构建起以长珲高速公路为主动脉的三横两纵公铁交通路网，随着吉珲铁路客运专线的建设和开通，++将全面融入++1小时、++半小时经济圈。组织探明了40余种矿产资源，其中，镍矿储量超40万吨;花岗岩储量超过100亿立方米，居国内首位;新勘查发现了中型钼矿，极具开发价值。发现了1处日开采量为400立方米的偏硅酸矿泉、3处库盆适宜建设反调节式水电站、15个宜建设梯级水电站河段。已发现的野生中药材++余种，自然储量++万吨;建成符合GAP标准的中草药种植园区++公顷，年采集交易量++余吨。全市种植黑木耳达++亿袋，已成为东北最大的食用菌生产基地。长白山黑牛、

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抽水畜能电站等事关全局的重大项目，强力推进一批超10亿元项目，引进一批超5000万元项目，开工建设80个超5000万元工业项目，确保35个建成投产。二是着力提升开发区实力。按照“因地制宜、突出特色、集群发展”的原则，超前完善配套设施，推动项目向开发区集中，扶优做强凯迪生物质发电、福建内外矿业等龙头企业，把新区建成以生物制药、特色食品、机械制造、新能源等产业为支撑的新兴工业基地，把天岗石材产业园区打造成北方最大石材集散地和辐射东北亚的石材基地。三是大力优化发展环境。树立“环境立市”理念，强化发展意识和服务观念，畅通项目审批渠道，增强扶持服务力度，保障落地项目早开工、建成项目早投产、投产项目早达效，切实营造引商、安商、富商的良好环境。与此同时，创造性地抓好新农村、商贸旅游、城乡建设、民生民利、社会事业等工作，推动各项工作协调进步。

通过不懈努力，力争到2015年，全市地区生产总值达到273亿元，年均增长15.3%，三次产业比重调整到12.8:47.3:39.9;全口径财政收入达到16.9亿元，年均增长23%，地方级财政收入达到10.2亿元，年均增长20.3%;全社会固定资产投资五年累计达到1000亿元;规模工业增加值达到92亿元，年均增长20.6%;招商引资到位资金达到198亿元，年均增长14.3%;社会消费品零售总额达到90亿元，年均增长16.5%。

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采、加工、销售中心，统筹发展旅游、制造等非石材产业。通过几年的不懈努力，园区现有规模以上企业++家，其中石材企业++家，非石材加工企业++家。2010年园区实现地区生产总值58.57亿元、工业增加值42.82亿元、全口径财政收入2.3亿元、固定资产投资25.56亿元，年均分别增长++%、++%、++%、++%，分别占全市总量的++%、++%、++%、++%。

++工业集中区组建于2005年1月，同年12月批准为省级工业集中区，规划面积18平方公里，建成区7.3平方公里。建区以来，我们坚持走工业化和城市化同步发展之路，重点发展了商贸综合服务、医药化工、特色产品加工、机械加工制造、高新技术等五大主导产业，着力引进投资额度大、产业支撑力强、综合贡献高的大项目，突出打造产业特色鲜明、城市功能完备、人居环境优良、具有强大综合竞争力的现代化新城区。多年来，我们坚持高标准建设集中区基础设施，积极组织招商， ++个大项目相继落户和建成投产，初步形成了基本产业框架，奠定良好发展基础。2010年工业集中区实现地区生产总值++亿元，工业增加值+++亿元，全口径财政收入++亿元，固定资产投资++亿元，年均分别增长++%、++%、++%、++%，分别占全市总量的++%、++%、++%、++%。

(二)推进开发区建设采取的主要措施

在推进开发区发展和建设中，我市锁定率先发展目标，

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平”，++工业集中区++平方公里土地实现了“七通一平”，保证了项目随时落地、随时开工建设、建成投产。

三是集中力量抓招商、建项目。我们始终把招商引资和项目建设作为开发区建设的核心任务，坚持举全市之力，不遗余力地加快推进。我们提出好项目、大项目，优先进区建设，推动两区尽快出形象，形成榜样效应和集聚效应。在明确开发区自身引资任务的同时，要求全市各级干部围绕两区引资金、建项目。同时，我们建立了市级领导项目引进包保责任制度和各部门引进项目考核机制，所有入区项目均落实了市级领导、引资部门、审批单位全程包保责任，合力推进项目建设进程。几年来，两个开发区共引进超3000万元工业项目++个，其中，石材开采加工项目++个、机械制造项目++个、长白山特色资源加工项目++个，年均++个项目投产、增加税收++万元。

四是全力优化发展环境。几年来，我们坚持逐步完善优惠政策，在税收、用地、收费、奖励等方面最大限度地让利于投资者。建立政务服务中心，畅通项目建设“绿色通道”，推行全程代办、首办负责、企业安宁日等保姆式服务制度。落实“一个项目、一名市级领导、一套班子”全程跟踪服务责任，对重大项目实行一事一议、特事特办、要事快办。着眼于企业发展资金问题，通过财政注资和市场化运作等途径，成立++个银信中介组织，形成共计++亿元的融资担保能

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批、征用、环评以及生产过程中碰到的问题，形成了上下齐动、合力攻坚的工作格局。

三是搭建载体。我们以载体活动统领引资和项目建设工作，努力调动工作积极性，进一步凝聚和集中工作力量。年初，结合“春节”开展了“走出去”回访客商活动，实施亲情招商。国家两会期间，按照省市部署，我们组织进京攻关央企和百强企业。3月++日，我市启动了双月攻关活动，落实了每位市级领导引进一个++项目、两个开发区引进++个++项目、++、++等++个大系统大部门引进++个项目、++个乡镇街引进++个++项目的责任。与此同时，我们狠抓11个超3000万元重点项目手续办理情况，力争在4月份全面开工。下半年，我们还要组织百日攻坚、决战四季度等一系招商活动，努力保证工作的热度和强度不变。

四是突出重点。围绕长吉图战略的实施，我们将积极攻关配套长吉两市主导产业、商贸物流等大项目。围绕津鲁辽、长三角、珠三角、环渤海等区域，我们将派出19个专业招商组，实施小分队专业招商，巩固老关系、联系新朋友、引进大项目。围绕已经掌握的++个前期推进的重点项目，进一步强化++位市级领导、++部门组团专题攻关力度，力争有一批项目尽快落地建设。

五是创新招法。实施资源招商。紧紧依托矿产、食用菌等特色优势资源和地处长白山区、长吉图关键节点的区位优

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第6篇：村级财务管理汇报材料

靖州县村级“三资”管理工作情况汇报

靖州县经管局 2010年11月3日

为进一步加强村级“三资”管理，推动农村集体“三资”管理和监督向经常化、规范化、制度化方向发展，我县自2009年5月始，首先从村级财务入手，全面推行“村帐乡代管”这一工作，先制订方案，培训骨干，并召开了动员会议，在各乡镇(管委会)建起了“村帐乡代管”中心，逐步将各村的财务纳入到乡镇进行电算化管理。

实行“村账乡代管”后，基本上维持各村的“四权”即集体资产所有权、使用权、审批权和收益权不变;各乡镇(管委会)按村设账，分村核算，有独立的帐本、帐簿，有独立的财务公章，有独立的财务审批权限。乡镇设会计出纳各一名，分别由经管站长和财政所长担任;报帐方式基本上各村设一名报帐员，每张票据需签署经手人、证明人，村支书或村主任审核开支;然后定时到代管中心进行报帐。

“村帐乡代管”工作在我县已取得一些成绩与经验，现总结如下：

一、提高“三资”管理工作质量，规范农村财务管理基础 1.农村集体资金管理，日常开支严格执行备用金制度，严把“三道关”。村级用款须在月初向“村帐乡代管”中心上报当月用款计划，

1 预支核定的备用金(600-3000元)。各村须报销用完备用金后，才能领取下轮备用金数额。严格收支两条线，严把三个关口。一是严把收入关。把村集体各类性质的收入全部纳入管理范围，规范资金收入的收缴程序，村集体收入资金必须在十天之内交乡镇核算中心代管，不准公款私存，对土地发包、征用补偿等大额度资金收入，乡镇核算中心和群众代表全程参与，从源头上监控，彻底杜绝了坐收坐支、收入不入账和私设“小金库”现象。二是严把支出关。过去，我县有相当一部分村招待费、电话费、交通费等非生产性开支巨大、不规范，群众意见很大。为杜绝这类问题，各乡镇依据各自实际，建立限额，实行分月核算、总量控制。三是严把入账关。对村集体报账单据，特别是大额开支实行村干部会签、民主理财小组审核、乡镇领导审核等制度，层层把关，对不符合标准要求的开支，核算中心一律不予入账。

2.农村集体资产、资源管理，实行“双管齐下”。对各村集体资产建立台帐，实行乡村两级管理，定期盘点。将各村集体资产、资源承包合同纳入统一管理。村集体的资产、资源的处置通过民主程序，进行招投标，有效避免了集体资产的流失，盘活了集体资产，增加了村集体经济收入。如:藕团乡藕团村通过公开招标方式将股份制林场拍卖，村集体所得72万元，村民分配189万元;飞山管委会飞山村拥有门面六个，经过公开招租，所得收入50.8万元。

二、全面实行村级财务公开，加强民主监督

2 村级每季度公布一次财务收支情况，年终公布各项财产、债权债务、收益分配、专项资金筹集和使用情况。财务公开方式主要以公开栏为主。全县公开面达到95%。

过去，由于村级财务管理不规范，村级开支几乎是一两人说了算，其他干部和群众插不上边，民主理财小组也没有很好地发挥作用，民主理财有其名而无其实，一些不合理的开支经常发生。为了发挥民主理财作用，每个村召开三分之二村民或村民代表会议，按照“六个”条件的要求，推选了3—5人担任民主理财小组成员，民主理财小组成员选出后积极参与监督，认真审核每笔财务收支，真正地实现了由过去一两个人说了算转变成了大家说了算。

这项工作运转以来，基本上促进了村级财务的规范，一是融洽了党群、干群关系。二是极大地减少了农民群众上访，维护了农村社会的稳定，既可以还村干部清清白白，也可以让群众明明白白，三是促进了基层党风廉政建设和社会主义新农村建设，是一项利远大于弊的积极举措。