企业创新管理论文

评职称或毕业的时候，都会遇到论文的烦恼，为此精选了《企业创新管理论文(精选5篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：本文首先分析了企业文化概述，其次提出了企業管理创新的重要性，最后提出了企业文化创新对企业管理创新的影响。关键词：企业文化;企业文化创新;企业管理;企业管理创新目前，大部分的现代企业都注重企业文化的发展，将其看作为一种表现企业价值观的途径。

第一篇：企业创新管理论文

企业文化创新对企业管理创新的影响

摘 要：作为企业在长期的发展过程之中所形成和沉淀下来的宝贵财富，企业文化对企业的稳定和健康发展推动作用明显，意义非凡。作为企业的发展核心与灵魂所在，创新能够推动企业的壮大和发展，进而实现企业核心凝聚力的提升，在现如今社会主义市场经济飞速发展的大环境下，企业只有做到对创新不间断的追求，才能够紧跟社会发展的浪潮。作为企业管理工作的重要组成部分，企业的文化建设贯穿于企业发展的始终。所以，要想得以实现企业管理模式的发展和创新，就必须着重加强企业文化创新。本文旨在对企业文化创新的意义进行深入分析，并对其能够对企业管理创新所带来的影响进行论述和阐释，最后提出针对性的意见和建议。

关键词：企业文化创新;企业管理创新;影响;措施

企业文化这一概念最早来自于北美企业，并在近年来伴随着我国改革开放进程的深入和社会主义市场经济的发展得到了越来越多国内企业的重视，企业文化也正在逐渐成为企业的精神象征和灵魂所在。但是，伴随着企业规模的扩大、经营领域的拓宽，以及员工数量的增长，使企业中的企业文化问题变得越来越突出。例如，有相当一部分企业直接借用其他成功企业的文化思想成果，却并不对自身的实际情况加以考虑，造成自身的发展情况和所选择的企业文化难以实现协调发展。甚至有个别企业所秉承的企业文化在许多年以来都未曾改变，其中所蕴含的理念也与现如今的时代形势脱节明显，进而对企业管理创新造成了严重制约和负面影响。

一、企业文化和企业管理的基本概念

企业的文化是企业在长期的经营和生产过程中逐渐自觉形成的，同时也是企业员工所需要遵守的宗旨、观念以及道德准则。企业的文化能够在企业的发展过程中推进企业进步和发展，先进企业的企业文化现如今已成为企业生产和经营过程中重要的源泉，并能够在企业强大战斗力的形成过程中起到关键作用，因此企业文化可以说是企业所拥有的非常宝贵的财富之一。另外，在企业的运营过程中，先进企业文化能够在员工和企业、社会和企业之间起到较好的协调作用，促进员工思想的统一、企业凝聚力的增强，以及企业发展的促进。纵观国内相对较为成功的大规模企业，都有其独特的企业文化创新。如海尔集团，其内部的员工与员工之间的交流、员工与领导层之间的交流，都是相当顺畅且友好的，这样也能使员工都将企业的发展方向作为自身的工作目标，进而为企业发展贡献自己所能提供的最大帮助，这样无疑能够极大提升企业的向心力和凝聚力。正是因为这一点，尽管海尔集团曾欠债过百万，但他们成功渡过了难关，并逐渐发展成为如今这样一个年销售额数百亿的大型集团。在这个过程中，具有特色的企业文化作用极其巨大。由此我们可以看出，企业的文化对于企业的生存和发展关系非常密切。

企业的管理是指企业对内部的诸多经营和生产要素进行高效率的整合，进而创造出预期的经济效益的过程。企业管理在每个企业中都是必不可少的。企业管理的科学性、合理性能够使企业内部的各个生产要素都得到优化和重新组合，提升企业的整体能力，增强其竞争力，并推动其获得长远的发展。而在现代化的企业管理过程中，企业文化可以说是非常重要和关键的组成成分。

二、企业文化所具有的特点

1.隐形性

如前所述，企业文化相当于是一种企业在发展和管理过程中所秉承的理念，这种理念是借助符号、信念和处事方式等载体才能够得以展现的，而不是现实存在的，所以说具有隐形性。

2.科学性

企业文化是企业的灵魂所在，因此只有具备科学性的企业文化才能对企业的发展施以两星的影响。

3.时代性

如今的社会正处于高速的发展进程之中，任何企业要想具有一个良性的企业文化，就必须能够坚持与时俱进，紧跟时代发展的浪潮，实现企业文化的时代性。

4.系统性

企业文化是一个统一的有机整体，企业中每一个个体的发展和企业整体的发展都有着非常密切的联系，只有企业对员工进行合理和正确的引导，让他们将自身的奋斗目标与理想都寄托在企业的整体目标智商，才能实现企业整体优势与整体意志的提升和改良。

5.具体性

企业文化相当于是企业的精神图腾与支柱，每一个细节都会对企业的发展造成深远影响，所以在企业的文化层面上，必须能具体和深化到每个员工的价值观、每个企业文化中的符号和象征，在每一个细节上都精益求精。

6.人本性

企业的文化强调思想层面上的以人为本，并重点强调在“人”的层面上对员工进行激励和引导，使他们能在自己的岗位上发光发热，为企业将来的发展贡献更多力量。

三、现阶段企业文化建设过程中的主要问题

现阶段，有相当多的企业管理层只是将企业的经营视为管理的根本，而忽视了企业文化建设的重要性，企业文化建设工作滞后的主要原因即在于此。只有企业的领导层能够充分地认识到企业文化的重要性，并转变以往的较为传统和保守的管理理念，才能进一步制定出人性化程度更高的企业管理模式。虽然有一部分企业的领导层能够重视企业的文化管理与建设工作，但也仅仅只是将企业的管理理念、文化精神，以及员工的行为准则等视为表面工作，只是建立起一个企业的形象外壳，内部却并没有在企业的经营、生产管理之中融入企业的文化建设。所以，这种情况下的企业员工一般都不会在行为和思想层面上与企业统一战线，也无法将企业的文化创新落实到每一个细节，降低了企业的生产效率。也有一些企业将企业的文化创新错误地理解成文娱活动，一味生搬硬套，并没有结合企业的自身实际情况和发展特点，造成企业的文化创新效果非常差，这都不利于企业的进一步发展和企业管理创新水平的提升。

四、企业文化创新的措施分析

1.转变企业领导层的思想观念

企业领导层作为企业的决策方，在企业发展中起到了非常重要和关键的带领作用，如果想要实现企业的文化发展与创新，企业的领导层必须做到以身作则，转变传统和保守的思想观念，创设新的人性化管理体制，不断努力提升自己的综合修养，学习国内外先进企业的管理经验和只是，并对自己的心得和经验进行及时的总结。此外，企业的领导层必须对企业文化创新的本质有清晰的认识，领悟企业文化创新的意义和重要价值，通过企业的文化创新建设树立新的企业精神与企业价值观。领导层也要多了解优秀企业在管理方面的技能、知识和经验，在借鉴的同事，结合自身特点和未来的发展规划，打造出独属于自己的企业文化。在企业的经营和生产管理过程中，必须将市场的需要作为导向，保持乐观和积极的态度，与员工共同成长和发展。

2.企业的文化创新要与企业的营销进行结合

企业的文化创新的主要目的在于提升员工的行为准则，改良他们的价值观。而这些只是企业的内部建设，没能体会出社会化和市场化的特点。但是企业是社会的关键组成结构之一，其宗旨也是服务社会并促进社会主义市场经济发展，所以在企业的文化创新建设工作中，必须强化对企业外部的宣传和营销，使自己的企业文化传播到社会上。这样不仅能够起到宣传的效果，也有利于良好企业形象在社会上的树立，能够有效提升企业的知名度。所以，企业的文化创新必须结合企业的营销宣传工作。

3.企业的文化创新要与企业的人力资源开发工作进行结合

企业的文化创新迫切需要所有员工的倾情参与，企业的领导层需要起到主要的引领作用，人力资源部门因其职能的重要性也要积极参加。人力资源管理岗位主要是管理人，企业文化创新建设的主要对象也是人，所以，要想能够对企业的文化创新工作实现促进和提升，人力资源管理部门就应该切合企业自身的实际情况出台一整套完善、科学的企业文化创新管理制度，并在员工进行培训的过程中也对这一方面进行着重加强。在培训工作完成之后，需要按照预先设定的考核流程，对员工学习的实际成果进行评估和了解，对于成绩优异的员工应给予奖励，这样不仅能激励员工，也能促使他们思想观念的转变，使他们对企业的文化有更深入的理解和认识。

五、企业文化创新对于企业管理创新的意义

1.企业的文化创新能为企业管理创新提供方向上的正确指引

从企业的文化创新的概念上我们就可以看出，企业的文化创新需要对企业进行不间断的、及时准确的定位，这样才能对企业的实际情况有清醒的判断。然而企业在对管理制度进行创新的过程中，必须先立足实际，并在这一基础上学习和借鉴先进的管理经验，而如果没能结合实际而盲目生搬硬套，必然会起到反作用。

2.企业的文化创新能促进企业的管理模式创新

在传统意义上，企业一般通过薪资待遇来对人才进行吸引，但是伴随着企业的文化创新的发展，企业中“以人为本”的文化思想带来了一种相对而言更加柔性和人性的管理方法。这与传统意义上较为生硬和古板的模式相比，更容易得到员工的认可和支持，进而使员工更加心甘情愿地遵守企业既有制度。

3.企业的文化创新能提升企业的核心竞争力

从广义上来说，企业文化创新是企业管理创新的一个重要组成部分，所以对于企业文化的创新也就相当于是对企业管理的创新。只有通过不断的创新，才能提升企业在文化层面上的“软实力”，这能够极大提升企业管理创新的核心竞争力。

4.企业的文化创新能提升企业的管理创新能力

由于企业文化创新具有较为特殊的隐形性，对于员工的价值观念能施加潜移默化的影响。企业文化创新的表现形式就包括了企业已有的规章制度，其能通过企业的文化创新改革企业的奖惩机制与行为规范，提升员工的创新意识。此外，企业的文化创新能提升企业的向心力和凝聚力，将员工的荣誉与企业的荣誉结合起来，使员工能更积极地为企业发展奉献力量。

六、结语

综合上文的论述可以看出，企业的文化创新对企业的管理创新能够起到非常积极的作用，在现如今的社会主义市场经济大环境下，企业急需创新。现代的企业必须对企业的文化创新与文化建设高度重视起来，并对企业的文化创新和管理创新深入明确，从而提升企业的管理水平，引导企业更稳定、更健康地发展。

参考文献：

[1]闵兰庚.探讨企业文化创新对企业管理的重要性[J].中国商贸，2014，(34)：185-186，189.

[2]刘梅芳.企业文化在企业管理中的作用[J].生产力研究，2013，(11)：151-152，167.

[3]刘琦.探析企业文化与企业管理创新[J].企业文化(下旬刊)，2012，(12)：11-12.

作者简介：彭聪(1986.02- )，女，汉族，山东省泰安市，天津生物工程职业技术学院教师，助教，硕士研究生，研究方向：公共管理

作者：彭聪

第二篇：企业文化创新对企业管理创新的影响

[摘 要]企业文化是一个企业从成立到运营、成长和发展全部历程中所积累的一种精神财富，它是企业经营理念、发展方向以及战略目标的集中体现，也是支撑企业不断前行的无形动力，为企业经营管理模式的不断完善提供着思想上的指导。从一定程度上讲，企业文化的创新与企业管理的创新是相辅相成，密不可分的。针对企业文化创新与管理创新的关系，本文在初步了解企业文化和企业管理基本概念的基础上，对企业文化创新给企业管理创新带来的影响进行了探讨。

[关键词]企业；文化创新；管理创新；影响

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.048

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1 企业文化与企业管理概述

1.1 企业文化概述

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树形成的，被组织认为有效而共享，能被共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化具体是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关的、并成为全体员工的主流意识且被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。其中，基本信念指的是企业的价值观，也是企业文化的核心，但这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是指企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观。

1.2 企业管理概述

企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。企业管理主要包括企业经营组织结构、生产销售、人力资源、财务会计等一系列的管理内容。

2 企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化创新对企业管理创新的影响体现在企业日常经营管理的各个方面，且不同条件的影响程度也各不相同，本文将从企业管理的经营理念、经营模式、人力资源管理、核心竞争力管理共四个方面，简要探讨了企业文化创新对企业管理创新的影响。

2.1 企业文化创新对企业经营理念的影响

企业文化创新是企业长远发展所必须经历的过程，企业文化创新主要是围绕企业的发展战略而进行的，具有合理性。当前，随着我国经济建设的水平不断提高、知识经济时代的到来，各企业之间的竞争越来越激烈，企业间相互合作时所考虑的因素也越来越多，这使企业不得不对原有的“合作共赢”等经营理念进行文化层面的创新。因此，为了使企业发展更加符合时代的要求，许多企业都开始进行企业文化创新，甚至部分企业不断从其自身的经营状况、发展战略目标的调整等多个角度进行企业文化的创新，这种创新使企业经营理念更加符合新时期经济发展的要求，并起到了一定的促进作用。但是，也有一些企业在进行文化创新时，没有做到对企业实际经营情况的充分考量，只是单纯地追求企业文化的升级，导致企业经营理念逐步偏离原来正常的轨道，给企业的长远发展带来不利的影响。综上所述，企业文化创新对企业经营理念的影响是具有双面性的，企业在进行文化创新的过程中，必须坚持实事求是，客观分析的原则，进行与企业发展现状相对称的文化创新。

2.2 企业文化创新对企业管理模式的影响

一方面，企业文化本身就具有系统性的特点，是一个统一的有機整体，企业中每一个个体的发展和企业整体的发展都有着非常密切的联系，且利用这一特点进行企业文化创新有利于推动企业管理模式的合理化。而企业经营模式本身就是一种体系，这与企业文化的系统化创新存在一定的契合点。另一方面，企业文化创新具有时代性的特点，现今社会正处于高速发展的进程之中，任何企业要想具有一个良性的企业文化，就必须要坚持与时俱进，只有在这种大环境下，企业文化的创新才能成为推动企业管理紧跟时代潮流的一种引领方式。举例来说，在信息技术不断进步的今天，“互联网+时代”的企业文化创新得到了日益广泛的体现，用时代智慧打造文化新引擎，从而优化企业的管理模式已经成为企业文化创新的一大亮点，通过对互联网技术的合理应用，将这种先进的文化创新思想引入企业的管理系统中，企业的管理模式有利于实现便捷化与高效化。

2.3 企业文化创新对企业人力资源管理的影响

企业文化具有隐形性的特点，企业文化创新会对企业员工产生潜移默化的影响，而且企业文化创新强调思想层面上的以人为本，并重点强调在“人”的层面上，通过企业文化对员工进行激励和引导，逐渐提高员工的企业文化素养，并在积极正向的文化熏陶下主动提升自己专业的胜任能力，使其能在自己的岗位上“发光发热”，为企业将来的发展贡献更多力量，进而使企业人力资源管理得到优化与升级，并在一定程度上推动了企业人才培养计划的进展。这也是企业文化创新对企业管理创新积极影响的重要体现。人才是企业经营和发展不可或缺的基础，从企业创办者、领导人，到企业各部门的管理者和基层员工，都在各司其职的过程中推动着企业的发展，他们是企业的主体，是企业管理的主要对象之一，同时也是企业文化创新的贡献者与执行者。首先，企业文化创新是企业员工价值观念的创新，其创新之处会通过员工的工作态度、具体行动表现出来，因此二者具有相互促进，共同发展的关系；其次，企业文化创新的内容中也包含着企业人力资源管理的核心理念，这种理念指导着人力资源的管理与实施。

2.4 企业文化创新对企业核心竞争力的影响

企业文化创新的系统性、时代性、隐形性、人本性等特点，对企業管理创新的经营理念、运营模式、人力资源管理等方面都有着积极的影响，使企业管理的各个方面都得到了发展，这也体现了企业文化创新的综合性。

目前，随着经济、政治、文化、社会的全面发展，企业之间的竞争也不再局限于单纯的物质方面（比如利润、销量和市场份额等），文化竞争也成为企业之间进行竞争的一个重要组成部分，并且逐渐转变为企业的核心竞争力。企业文化创新为提高企业的核心竞争力提供了力量，企业文化实力与企业经济实力的有机结合，可以为企业的发展提供良好的内部环境。同时，通过企业文化创新，可以提高企业自身的文化软实力，促进经济与文化的协调发展，使企业的文化体系得到完善与补充，帮助企业形成制度化的管理结构，进而促进企业的综合凝聚力和整体创造力的提升。

综上所述，企业文化创新对企业管理创新的影响是持久而深远的，因此，要充分发挥企业文化的引导作用，加大企业文化的创新力度，从而推动企业管理创新的发展。同时也要注意规避和解决企业文化创新中的潜在问题，抓住企业文化创新的重点，进行适度合理、正确科学的企业文化创新，以真正发挥企业文化创新的作用。

3 企业文化创新的措施

在经济全球化的影响下，企业之间的竞争已经不再局限于国内市场，还涉及同行业企业之间国外市场的竞争，因此，企业文化创新需要拓宽范围，从思想、创新与继承关系处理、品牌文化、长远发展等角度进行全面的、多元化的企业文化创新。

3.1 做好企业文化创新的思想准备工作

企业文化创新是需要以企业领导层的决策为前提的，因此，首先要企业的领导者充分认识并认可进行企业文化创新的必要性，让其自觉意识到所担负的企业文化创新的责任，使企业领导层在进行企业管理制度的思考与制定时，能自觉地将企业文化纳入企业管理制度的范畴中去，以体现企业文化的核心内容，做到企业文化建设与企业管理的有机融合，使企业文化“固化于制”。企业领导层能够主动发挥企业文化创新的带头作用，是引领企业文化提升的核心与关键。同时，帮助员工做好迎接企业创新文化的思想准备，强化企业文化创新的意识，塑造高素质的员工队伍，为企业文化创新提供良好的基础条件和环境。

3.2 明确企业文化创新与企业文化继承的关系

企业文化创新需要在推陈出新的同时，坚持“取其精华，去其糟粕”的创新原则，即对企业原有的不适合企业现阶段和长远发展的陳旧文化进行剔除，对企业原有的优秀文化予以继承和发扬，不能为了创新而创新，忽略原有企业文化的合理性，同时也要注意对企业文化战略目标的取舍，让企业文化在传承中创新，在创新中与时俱进。

3.3 坚持企业品牌文化的创新理念

品牌是企业文化的重要表现形式之一，无论何时，企业文化创新都必须保持这一表现形式。因此，企业文化创新要注重企业品牌文化的塑造，以品牌标志为载体，把企业的创新能力、科技含量、服务意识、核心文化融入到品牌中去，这对突破我国当前企业品牌文化创新的“瓶颈”，推动我国企业走向世界文化竞争的舞台具有一定的积极影响。

4 结 语

企业文化创新对企业管理创新的影响会随着经济、文化、政治、社会的不断进步而发生变化，毋庸置疑的是这种影响将对企业的长远发展具有重要的意义，且企业战略目标的实现，需要在不断抓住每一阶段企业文化创新重点的前提下，充分发挥企业文化创新的真正作用，并在不断的探索與实践中找出符合企业自身实际情况和发展趋势的企业文化创新方式。

主要参考文献

[1]陆岩.试论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].市场观察，2016（z2）.

[2]刘军魁.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].企业改革与管理，2015（2）.

作者：袁三军

第三篇：企业文化创新对企业管理创新的影响分析

摘要：本文首先分析了企业文化概述，其次提出了企業管理创新的重要性，最后提出了企业文化创新对企业管理创新的影响。

关键词：企业文化;企业文化创新;企业管理;企业管理创新

目前，大部分的现代企业都注重企业文化的发展，将其看作为一种表现企业价值观的途径。并且，企业文化在一定程度上还能够展现出企业的处事方法，同时判断出企业的未来发展状况。另外，企业文化的形成，还能够促进企业的稳定发展，帮助企业凝聚员工向心力，团结员工，从而促进企业创新企业文化，推动企业社会效益的提高。而企业在发展的过程中，将企业文化看作为企业管理的重点内容，能够帮助企业更好的顺应时代发展，进而推动企业在竞争潮流中更加稳定的发展进步。

一、 企业文化概述

(一)企业文化特点

客观角度来讲，企业文化较为抽象，能够间接地体现出企业的价值理念以及经营理念等内容，属于一种文化符号。同时，企业文化的形成，是企业发展的过程中，不断凝聚而成的，涉及企业各个方面的内容，具有一定的系统性。另外，企业文化随着企业的发展，也需要不断创新改善，因此，企业文化还具有一定的时代性。除此之外，企业文化还属于企业管理中的一项内容，注重以人为本，注重培养员工的创造性以及创新性，从而达成企业同员工和谐发展的目标。

(二)企业文化发展现状

现阶段，大部分企业都较为重视企业文化的形成创新，但是其中也存在部分企业没有清晰的认知企业文化含义，没有充分了解企业文化在企业发展过程中起到的重要作用，通常将企业文化同企业思想政治工作看为一项内容。与此同时，还有部企业还会将企业文化看作为企业内部的口号以及标语等内容，并没有深层次的了解企业文化内涵。并且，在企业发展过程中，也没有重视人文管理发挥出来的重要作用，过度注重经济效益的提升，忽略了企业文化的创新改善，使得企业自身缺乏独特的文化精神，导致企业员工缺乏统一的信仰，进而在一定程度上阻碍了企业工作效率的提升。基于此，企业需要提高对企业文化的重视，并且深层次的了解企业文化，将其上升到精神层面，进而推动企业的可持续发展。

二、 企业管理创新的必要性

(一)推动企业进步发展

社会经济体制的不断改革完善，促进企业需要不断创新自身的管理模式，从而更好地适应时代发展潮流，提升自身竞争优势，使得企业自身能够立于竞争潮流的不败之地。任何一个企业在发展的潮流中，如果不重视管理制度的创新，抛弃传统的管理制度，为员工创建良好的管理工作氛围，那么就会在一定程度上阻碍企业的发展速度。并且企业在开展管理工作的过程中，还需要注重培养创新型人才以及技术型人才，从而拉近各个部门之间的联系，充分发挥出企业管理的重要作用，推动企业长远发展。

(二)提高企业核心竞争力

在企业发展的过程中，企业管理具有十分重要的积极作用，不仅能够大幅度的提高企业竞争力，还能够有效提升企业的经济效益。而对于企业管理的创新，是现代企业提升核心竞争力的重要途径。例如：华为、联想等企业，在发展的过程中，充分认识到企业管理的重要作用，从而跟随时代的发展，不断创新完善企业管理方式，完善企业的激励机制，进而有效提高企业的竞争力，推动企业的竞争潮流中更加快速的前行。基于此，不难看出企业要想有效提升自身竞争力，就需要注重企业管理的创新，同时结合企业自身的技术以及资产等内容的支持，从而有效地推动企业稳定发展。

(三)促进企业文化的创新

企业开展管理工作，关键目标就是为了能够有效提高企业的经济效益，从而更好地推动企业发展。因此，在市场经济潮流中，企业管理方式同企业的未来发展具有十分密切关联。所以，企业管理层人员就需要提高企业管理的重视程度，不断创新企业管理的手段与模式，完善企业文化，从而带动企业管理的创新。同时，企业管理制度的创新，还能够带动企业文化的创新，帮助企业树立良好的形象，进而有效提升企业的社会效益。

三、 企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化的创新同企业管理创新具有十分密切的关联，而企业文化的创新，能够对企业的日常经营管理产生较大影响，并且根据条件因素的不同，产生的影响程度也具有较大不同。企业文化创新对企业管理创新产生的影响，主要体现在以下几个方面。

(一)对企业经营理念产生的影响

企业在发展的过程中，必然经历企业文化的创新，而企业文化创新的关键则是企业制定的发展战略，具有一定的合理性，能够充分满足企业发展要求。目前，我国社会经济的快速发展，经济建设的水平快速提高，使得各个行业的竞争逐渐激烈，企业在寻找合作伙伴的过程中，所考虑的因素也不断增多，因此，企业就需要将原有的合作共赢的经营理念进行完善创新。而企业为了能够更好地适应时代发展，提升自身竞争优势，就需要注重企业文化的创新，结合自身的经营情况，以及制定的发展战略目标，从多个方面对企业文化进行分析，有效完善企业文化，从而让企业文化更好地满足时代发展要求，进而推动企业的可持续发展。但是，在此阶段，也存在部分企业没有充分认识到企业文化的重要作用，在对企业文化进行创新的过程中，忽略了对自身经营情况的考虑，仅仅注重对企业文化进行创新完善，从而导致企业经营理念逐渐远离企业自身发展情况，对企业的未来发展造成了一定影响。基于此，不难看出，企业文化的创新即具有优势，同时也具有一定的缺点，这就要求企业在对企业文化进行创新时，注重结合自身的实际情况进行分析，从而使得企业文化能够充分满足企业发展需求。

(二)对企业管理模式产生的影响

客观角度来看，企业文化具有一定的系统性，并且属于一个有机整体，同企业中各个方面的内容都具有十分密切的关联，同时还能够对企业未来的发展产生影响，根据企业文化的特点，对企业文化进行合理创新，能够最大程度上推动企业管理模式的创新，使得企业管理更具合理性以及科学性。由于企业管理本身就属于一种体系，所以同企业文化创新之间具有一定的共通之处。另外，企业文化创新还具有时代性的特点。由于我国现阶段处于社会经济高速发展的阶段，企业要想在此发展潮流中更好的前行，就需要具有一个良好的企业文化，并且注重企业文化的创新完善，从而推动企业管理的创新发展，促进企业充分满足时代发展的潮流。例如：近年来，信息技术的快速发展，“互联网+”时代的到来，一定程度上体现出企业文化对企业发展的重要性，企业在发展的过程中，借助时代智慧，更好的创新企业文化，从而引导企业管理模式的创新优化，充分发挥出信息技术的积极效用，将文化创新思想融入企业的管理创新当中，进而使得企业实现管理的高效化以及科学化。

(三)对企业人力资源管理产生的影响

企业文化还具有一定的隐形性，企业文化的创新，能够在潜移默化中对企业员工思想产生影响。并且企业文化的创新，还较为注重以人为本的发展思想，重点强调人的发展，通过企业文化的创新，积极鼓励企业员工的工作，提高企业员工的文化素养，为员工创建积极向上的工作氛围，使得员工能够主动提升自身的专业技能，充分发挥出自身重要价值，从而为企业的发展贡献出积极的力量，推动企业人力资源管理的完善与创新，进而使得企业能够更好的开展企业人才培养工作。企业在经营发展的过程中，人才是其中极为关键的内容，都为企业的发展提供着十分关键的作用，不仅仅是企业的主体，还是企业管理的重要内容，同时也是企业文化创新的关键执行者。企业文化在进行创新的过程中，首先，就是企业员工价值观念的创新，而创新的效果能够由企业员工的工作态度与行动情况体现出来，由此，不难看出，企业文化的创新，能够促进人力资源管理工作的开展。其次，企业文化内容的创新，还能够影响着企业人力资源管理内容的创新，对企业人力资源管理工作的开展与创新都能够产生影响。

(四)对企业核心竞争力产生的影响

企業文化的创新具有多种优势特点，不仅能够影响企业管理创新的经营理念，还能够影响企业的人力资源管理理念，进而推动企业管理各个方面内容的创新发展，由此，可以看出企业文化创新具有综合性的特点。

现阶段，社会经济、政治等内容的发展，使得各个企业在竞争过程中，不再局限于利润之争，而且逐渐转变成了企业核心竞争力的竞争。而企业文化的创新，一定程度上提高了企业核心竞争力，促进企业文化实力与经济实力之间的融合，为企业的发展提供了良好的环境。另外，企业文化的创新，还能够间接的提高企业自身文化软实力，进而促进企业经济同文化之间的协调性，完善企业文化体系，帮助企业构建良好的企业制度体系，有效提升企业的凝聚力与创造力。

四、 结束语

企业文化的创新，企业为企业管理创新营造良好的环境，并且能够间接影响企业管理模式的创新，促进企业的可持续发展。因此，企业管理层人员就需要充分重视企业文化创新的重要性，在创新企业管理时，充分融入企业文化创新。坚持企业文化的创新，充分满足时代发展的需求，结合企业自身发展情况，创建独特的企业文化，从而为企业处理良好的形象，提升企业自身的社会效益，进而促进企业的可持续发展。

参考文献：

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[3]郭志宇.企业文化创新对企业管理创新的影响分析[J].现代国企研究，2018(12)：279.

[4]边伯轶.企业文化环境对企业管理的影响作用分析[J].现代营销(下旬刊)，2018(01)：123-124.

[5]张涛.企业文化对管理创新的作用机制研究[J].北方经贸，2017(12)：128-129.

作者简介：赵艳松，中国人民大学，北京。

作者：赵艳松

第四篇：企业管理创新与企业文化创新的关系分析

摘 要：在信息时代背景下，企业要想在激烈竞争中获得更多市场份额，就需要从各个方面进行创新，不仅包括企业管理创新，还应包括企业文化的创新。通过企业文化创新，影响企业管理理念，从而提高企业创新能力，影响着企业人资管理进步。可见企业管理创新与企业文化创新之间存在着密不可分、相辅相成的关系。本文从企业文化和企业管理的基本概念谈起，简要分析企业管理创新与企业文化创新之间的关系。

关键词：企业管理 企业文化 创新 关系分析

当前社会进入到知識时代和信息时代，在这样的时代背景下，企业各个方面的创新对于企业发展有着重要的意义。首先对企业文化进行创新，树立正确的企业文化，从多方面重视企业发展，为企业管理奠定坚实的基础。其次就是企业管理创新，运用各种新理念和新方法展开管理工作，站在宏观角度上，树立出长远的发展战略，从而促进企业全方面发展。企业文化创新能够带给企业新鲜血液，从而促进管理创新，完善企业管理，使得企业从整体上看朝气蓬勃，实力不断增强。下面针对企业管理创新与企业文化创新之间的关系作简要分析。

1 企业管理和企业文化的基本概念

1.1 企业管理

企业的生产生活中，对于企业有关的经营要素整合在一起，进而可以创造出相对应的经济价值和经济利益的过程，被称之为企业管理，其是企业生产经营中必不可少的一个环节，对于企业发展有着重要的意义。

1.2 企业文化

企业长期生存与发展过程中自主形成带有约束企业的一种行为准则，同时也是对于企业价值、企业经营理念、基本道德准则的一种反馈，其被统称为企业文化。企业发展需要企业文化的支持，因此可以说企业文化对于企业生存与发展有着重要的意义。

2 企业文化创新对企业管理创新产生的影响

2.1 企业文化创新促进企业管理理念创新

企业管理理念说的就是企业管理层以及员工，其二者一致认同，同时一直追随着的企业价值观念，企业文化建设过程中占有着非常重要的地位。企业理念高度统一更加有助于企业管理能力提升，从而提升管理的水平。企业文化是一个企业中集体意识的体现，其承载企业各个阶层员工的梦想、集体意识、心中希望。如果在企业发展过程中，对企业文化进行有效创新，进而能够促进企业员工和企业管理人员相关理念的更新，企业管理人员愿意接受新的管理思想，更加愿意通过应用新管理方式，提高自身管理水平，从而促进企业全面发展。

2.2 创新企业文化有助于提高企业创新能力

信息时代和知识经济时代双重时代背景下，只有企业着手不断地创新，才能在激烈市场竞争中站稳脚跟，进而增强企业综合实力，获得长期稳定的经济效益，有时还能获得一定社会效益。而企业创新需要从多个方面着手，其中企业文化创新是重中之重，通过创新企业文化，进而提高企业创新能力，最终提升企业管理创新水平，促进企业健康稳定地发展。对企业文化进行创新，需要引进新思想和新发展观念以及新技术，因此有助于企业创新能力的提升。企业文化得到创新，企业员工也能不断推陈出新，从而涌现出一批促进企业发展的新技术与新想法，这些都是企业创新能力提高的体现。这些方面出现了改变，优化员工工作流程，提高工作效率，也就是优化了企业管理，提升管理水平，对企业管理创新有着积极影响。

2.3 企业文化创新促进企业人资管理创新

知识经济时代下，企业与企业的竞争就是人才的竞争。企业生存发展与依靠着人才这一重要的生产力，想要合理配置人才资源必须做好企业人资管理工作。创新企业文化，使得企业员工认同并信服企业价值观，从而提高企业凝聚力和创新力，员工对企业有着较高归属感，进而愿意服从企业，也就是服从企业管理，企业管理更加优化。企业人才调配更好更加合理，企业员工均在适合自己的岗位上，发挥出自身优势，尽最大可能提升工作效率，完成上级领导交代自己的任务。通过人力资源管理的优化，产生出正面效应有助于企业开展管理工作，提升员工工作绩效，促进了企业人资方面的创新，为企业发展生存与发展奠定稳固基础。

3 企业管理创新体现为企业文化创新

3.1 企业战略管理创新

一个优秀企业有着属于自己的企业文化，而企业文化中重要的组成部分就是企业的战略思想。换句话说企业战略思想通过企业文化表现出来，因此企业的战略管理会被企业文化所影响。当企业战略管理实施时，其会受到一种手段指引着，那就是企业文化，限制并约束着企业战略管理，这种双方面的作用，有助于企业战略管理创新和成功的实现。企业管理针对战略创新的活动受到企业文化影响，比如，如果创新企业战略管理没能适应创新后的企业文化，两者出现排斥，两者不能进行有机的融合，但是企业文化具有一定影响力，对于企业战略管理创新势必造成不利影响，严重情况还会造成管理创新的失败，因此企业在开展企业管理创新的时候，务必要思考与企业创新的之间联系，企业战略管理创新应该一定程度上体现出企业文化的创新，使得两者构建出和谐的关系，从而促进企业协调的可持续发展。

3.2 实施人性化的管理

当今社会环境中，人们更加关注“以人为本”这一观念，更加重视人，因此在创新企业管理时，率先提出的就是人性化的管理方式，并且在更多企业中得到应用。而企业文化创新中同样强调“以人为本”，这样在企业文化下，企业管理更能从企业员工基本需求着手，重视企业员工个人价值和在企业中的地位，给予员工以肯定和尊重。而这种情况的存在，体现出企业管理创新转变了管理观念，员工不再是被管理者，而是一同管理企业的人。员工可以发挥出聪明才智，进言献策，优化企业管理，促进企业发展。而企业管理也能给员工提供更好的发展空间，激发员工工作热情，从而更有效地实现企业未来发展战略，促进企业实现可持续发展。最终实现企业和员工的双赢，这就是说企业管理创新通过企业文化创新体现出来。

4 企业管理创新着力点

4.1 创新要建立在实践基础之上

企业文化创新体现出企业管理创新，但是也不能仅仅停留在口头文化创新，最重要的是实践性创新。必须要付出切切实实的实践创新活动，比如引进一些优质企业文化时，不能单纯照抄，不能运用“拿来主义”，而是应该从自身实际情况出发，擦亮自己的眼睛，引进适合本企业生产经营实际的文化，必须遵循“立 足实际，具体问题具体分析”的原则，明确企业与企业之间存在着差异，引进过程中必须吸收其中的精华，抛弃其中的糟粕，才能真正意义上实现企业文化创新，促进企业管理创新。

4.2 重视宏观战略管理创新

企业发展重要促进措施就是战略化管理，因此创新企业管理需要创新企业战略管理。我国社会已经进入到知识经济时代和信息时代，基于这样的背景，企业战略管理创新是必须要做的。企业必须基于长远角度制定出战略发展目标，树立战略管理意识，优化企业战略管理的实施的各项条件，调整企业结构，坚持科学原则进行管理。首先就是要通过企业文化的创新，树立一种长远战略发展的意识，从而形成战略管理意识，为企业长远发展做打算。战略管理意识不单单要在领导阶层形成，还应该促使企业员工形成战略管理意识，教会员工从未来角度看问题，这样员工能够从企业利益出发，维护企业利益，做好本职工作的基础上，创新工作方法，从而提升生产经营效率，促进企业实现健康稳定的发展。

5 结语

综上所述，企业管理创新和企业文化创新存在着一种相辅相成、密不可分的关系，企业管理创新需要企业文化创新的促进，而企业文化创新体现出企业管理的创新。在企业发展进程中，企业应当重视实践创新，加强宏观战略的管理，从而实现真正的管理创新，实现可持续发展。

参考文献

[1] 刘颜平.论企业管理创新中企业文化创新的影响[J].科技展望， 2017(11).

[2] 殷宏宇.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2017(1).

[3] 袁三军.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中国管理信息化，2017，20(4).

[4] 郑翔，毛智力.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代营销(下旬刊)，2017(11).

作者：江辉

第五篇：企业文化创新对企业管理创新的影响

摘要：企业文化的创新对于企业管理创新具有重要的意义，企业文化的创新是企业管理创新的核心，企业管理创新的每个步骤和每个细节都体现着企业文化创新的作用，可见企业文化作为一种软文化越来越受到企业的高度关注和重视。本文结合企业文化创新对企业管理创新的影响做了简要分析，希望各企业不断加强对企业文化的创新，從而使企业不断改进经营管理，提高核心竞争力，适应市场竞争环境，实现可持续发展。

关键词：企业文化;企业管理;创新;影响

企业管理创新的根基是企业文化创新，企业文化创新是我国企业不断发展和超越自己的驱动力，对企业管理具有积极的影响，能够推动企业管理方式的发展和改进，提高企业创新的能力，帮助企业更好地适应全球经济一体化的现实情况。因此，为了促进企业健康成长和可持续发展，企业要不断抓住每阶段企业文化的创新，将这种创新精神融入企业管理的各个环节，使企业树立全新的发展理念，对于企业的生存和发展具有极其重要的影响。

一、企业文化建设有助于提高企业发展竞争力

现阶段，企业工会文化建设创新的重点，主要可以从以下几个方面入手：

首先，职工是企业发展的最直接影响因素，也是最重要的决定因素，树立企业职工积极的创新意识，才能从根本上保持企业的时代性和先进性。因此，企业工会文化建设应当充分结合企业的具体情况，从企业核心价值体系出发，树立职工的主人翁意识，加强对企业职工先进思想的宣导和教育工作，使之确立与时俱进的思想，树立创新意识;同时，企业工会应勇于做企业责任的承担着，从管理层出发，积极围绕企业的行政主体开展工作，为管理者排忧解难，出谋划策。

其次，企業工会是企业职工维护自身合法权益的最直接盾牌，企业工会应当坚持其独立性地位，加强对职工合法权益的维护，实现企业工会组织的存在的根本价值。所以要增强企业工会的独立性，保障工会的维权性质不变。

最后，开展 “创新争优”活动，制定清晰的奖惩制度，以奖为主，以惩为辅;充分调动企业职工积极性，发挥其主动性的重要举措。同时，开展岗位技术竞技活动，营造积极竞争，共同进步的企业工会文化氛围;岗位竞技活动的开展对企业技术的革新，企业凝聚力的增强，良好工会文化及企业文化的形成具有重要意义。并通过积极开展文体活动，增强职工整体文化素质。丰富职工业余生活的同时，提升职工的工作生活质量，从而提升企业文化建设的质量，促进企业的整体发展水平的提高。

二、企业文化创新有助于企业管理能力的创新

企业创新需要经济手段与企业文化两者相辅相成，企业文化创新有助于企业管理创新能力的形成。企业文化作为企业发展的重要生产力，将这种无形的文化精神应用到企业管理中，就会促使员工通过高科技、先进设备形成生产力，从而提高员工的生产效率，企业的经济实力也就上来了，进而提高企业的管理创新能力，让企业跟上社会快速发展的节奏。如可以将企业文化创新纳入到相关的规章制度中，也可以通过物质奖励及绩效奖励等激励员工们发挥出创新意识。只有通过不断的企业文化创新，才能更好的提升企业管理创新能力，在这个层面上分析企业文化能够对企业管理能力的形成起到关键作用。

三、企业文化创新有助于企业管理模式的创新

企业文化是企业管理的重要组成部分，企业文化创新是企业管理模式创新的基础和先导，对企业管理模式具有推动作用。首先，通过企业文化创新可以凝聚员工的力量，使企业的成员形成统一的价值观念，增强企业的向心力，创造和谐的企业生产环境，对挖掘员工的内在潜力与工作热情具有极大帮助，为企业创造更高的经济效益;同时，企业文化创新对于树立良好的企业形象，保证塑造企业内部的优良风气是有很大帮助的;这种柔性管理取代传统的硬性管理模式，更容易让员工们感受到更加人性化的管理方式，带动员工和企业一同进步，进而增强企业的市场竞争力。其次，企业文化创新有利于推动企业管理模式的合理化，企业经营管理模式本身就是一种体系，这与企业文化的系统化创新存在一定的契合点，这样企业文化的创新便能推动企业管理紧跟时代潮流。

四、企业文化创新有助于企业管理理念的创新

传统的企业管理理念陈旧落后，阻碍了企业发展;而企业文化创新为企业管理理念创新奠定了基础。企业理念的形成是领导者和全体员工追求的价值观念，企业文化是被组织认为有效而共享，能被共同遵循的基本信念和认知。企业文化创新有利于企业发展环境的打造，而企业发展环境对于员工形成的价值观念影响很大，企业重视人才，使一切都遵循公平公正和谐原则，使员工感觉自己没有被差别对待，使他们的价值观念得到统一，进而对企业文化认可。同时，随着我国经济建设的水平不断提高、知识经济时代的到来，各企业之间的竞争越来越激烈，企业间相互合作时所考虑的因素也越来越多，这使企业不得不对原有的“合作共赢”等管理理念进行文化层面的创新。通过企业文化创新使企业经营理念更加符合新时期经济发展的要求，并起到了一定的促进作用。不过，企业文化创新对企业经营理念的影响是具有双面性的，所以企业在进行文化创新的过程中，必须坚持实事求是，客观分析的原则，进行与企业发展现状相对称的文化创新。

五、结束语

综上所述，企业得以生存和发展的根源是企业的创新能力，创新能力是企业的核心竞争力，也是企业向前发展和不断进步的不竭动力和助推器。而企业创新能力的提升与企业文化创新有着密不可分的关系，企业文化创新与管理创新是相互影响、相互促进、相辅相成和相互制约的关系。为了提升企业发展，适应市场竞争环境，企业文化创新要贯穿于企业发展的全过程和各个环节，只有不断强化企业文化及管理的创新，才能使企业在市场竞争中提高竞争力和占据市场地位。

参考文献：

[1]张慧. 论企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]. 黑龙江生态工程职业学院学报，2016，02：32+52.

[2]李夏. 企业文化创新对企业管理创新的影响力[J]. 商场现代化，2016，19：80-81.

[3]张金华. 企业文化创新对企业管理的影响研究[J]. 经贸实践，2016，02：268.

作者：姚燕平