跨区分销企业财务管理论文

摘要：中小企业已逐步发展成为国家经济发展的中坚力量，如何实现中小企业的可持续发展，日益成为人们关注的问题。本文从中小企业财务可持续发展和财务创新的角度出发，分析了当前我国中小企业在财务可持续发展中面临的问题，并在此基础上提出了财务创新是中小企业财务可持续发展的基石，分析了中小企业可以从财务管理理念、筹资活动、投资活动等方面进行创新，实现财务可持续发展。下面是小编精心推荐的《跨区分销企业财务管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

跨区分销企业财务管理论文 篇1：

跨区分销企业售后服务财务管理

[摘要]据统计，跨区分销企业售后服务的费用约占产品总成本的8%-30%左右，降低成本的潜力还很大。因此，加强跨区分销企业售后服务的财务管理意义重大。

作者：王竹泉

跨区分销企业财务管理论文 篇2：

中小企业财务可持续发展与财务创新

摘 要：中小企业已逐步发展成为国家经济发展的中坚力量，如何实现中小企业的可持续发展，日益成为人们关注的问题。本文从中小企业财务可持续发展和财务创新的角度出发，分析了当前我国中小企业在财务可持续发展中面临的问题，并在此基础上提出了财务创新是中小企业财务可持续发展的基石，分析了中小企业可以从财务管理理念、筹资活动、投资活动等方面进行创新，实现财务可持续发展。

关键词：中小企业 财务创新 可持续发展

近年来，伴随着市场经济的快速发展，我国中小企业在改革开放的政策下也在逐步得到发展和完善，成为我国经济发展的中坚力量，在我国国民经济中占据着越来越重要的地位。此外，我国众多高新技术产业都属于中小企业，它们正在慢慢崛起，在科技研发和创新等方面推动着我国的技术创新。然而，我国中小企业对开展财务管理工作的意识比较淡薄，加之国内外宏观经济环境发生重大变化而我国经济制度改革正在稳步推进，当前中小企业的发展方面存在着若干问题和挑战，中小企业需要考虑可持续发展等方面的问题，其核心是财务可持续发展。因此对中小企业的财务可持续发展和财务创新能力进行研究，使我国中小企业持续健康发展，具有重要的实际意义。

一、概述

1.财务可持续发展。可持续发展这一概念最早用于环境和社会的发展，现在为大家接受的可持续发展主要包括社会可持续发展、经济可持续发展、生态可持续发展，是一种经济增长模式。在财务上，也有可持续发展，会计核算有四个前提，会计主体、持续经营、会计分期、货币计量，其中，持续经营和可持续发展概念实质上是一个意思。发展才是硬道理，企业如果想在社会中持续经营，就必须要走发展这条路。企业为了实现资本增值最大化和利润最大化，不断地提高销售收入，争取市场份额，从而不断地增强了企业的可持续发展能力。部分学者认为企业要谋求发展，就必须对销售增长这一问题提起必要的关注，财务意义上的可持续发展是实现资金的不断累积。企业财务可持续发展的目标制约着财务运行的方向，是财务运行的重要驱动力，财务可持续发展能力包括盈利、偿债、发展、营运这四个方面的能力。盈利能力是指企业在某段时间内谋求利润的能力，衡量企业盈利水平的主要指标有：销售利潤率、总资产报酬率、成本费用利润率等。偿债能力是指企业偿付到期债务的承受能力，包括偿还短期债务能力和中长期债务能力。对于企业的短期偿债能力，即企业偿付即将到期债务的能力，是反映企业财务状况以及可持续发展状况的重要指标，主要衡量标准有：流动比率、速动比率;对于企业的长期偿债能力，也就是企业偿还非流动负债的能力，主要衡量尺度有资产负债率。发展能力是指企业发展未来生产经营活动的趋势和潜能，也可以称为企业增长能力，主要指标有股东权益增长率、利润增长率、收入增长率、资产增长率。营运能力是指企业营运资产的效率与效益，企业营运能力分析的主要内容包括流动资产周转速度分析、总资产营运能力分析、固定资产利用效果分析。

2.财务创新。在当代知识经济背景下，财务创新是一个重要的研究方向和实践课题。为了适应经济发展，必须转变财务观念，使企业的财务管理实现更高水平地突破。另外，未来的企业竞争既是科技的竞争，也是管理的竞争，新技术、新产品不断被企业开发，而旧的管理模式也将被淘汰，企业财务活动务必要建立新的管理模式，适应全新的财务管理发展趋势。财务创新理论是在当代创新理论的基础上形成的，目前学术界对财务创新的定义为：“财务创新是企业为适应财务环境动荡性，通过有效整合财务管理中的各种相关资源要素，并创造出一种更适合企业发展的财务资源管理模式，从而强化和提升其动态的财务能力”。财务创新也是创新活动的一种，是在企业财务管理系统内，既表现为一种管理上的创新，即企业通过财务创新重新整合出一种适合企业发展的财务资源分配方式，使财务管理中的各个要素得到了重新组合。同时，财务创新也表现为一种制度上的创新，包括财务治理和财务控制。财务创新应当始终贯穿于中小企业的发展，原因在于企业通过财务创新可以实施有效的内部财务管理，也可以和外部有关人员保持良好的合作和共同发展。

二、中小企业财务可持续发展中存在的问题

1.财务内控薄弱。由于中小企业规模不大，内部组织结构较为简单，很多领导没有对财务管理工作提起足够的重视，对于财务可持续发展等问题更是知之甚微。另外，我国的中小企业领导权力集中，导致职责不能分离，内部财务管理混乱，财务管理目标不够明晰，财务体系相对不够完善。财务监控不严，缺乏有效的监督体系，企业可持续发展就无法有效实施。

2.融资困难。中小企业由于投资规模比较小，在融资活动中会有种种条件制约着中小企业的发展。中小企业的融资渠道有待进一步地拓宽，缺乏较为健全的多元融资渠道，缺乏良好的公司治理结构和健全的财务制度，导致企业自身融资水平存在缺陷，资金缺乏等问题的存在。另一方面，金融机构为了降低贷款风险，通常对中小企业的贷款采取严格的管理制度，中小企业依靠个人信用和高利息的民间集资的方式很难融资，仅仅依赖于其内部资金不能适应企业长期发展的需要。这些内部和外部的融资困难造成了中小企业的资金严重不足，投资能力相对较为薄弱，对于企业的财务可持续发展有着极大的弊端。

3.留用利润低。中小企业盈利能力较低，导致可供分配的利润较少，不利于企业的可持续发展。在当前经济环境下，原材料的价格迅速上涨，企业的经营成本也在逐渐增加，工人的工资、厂房租金、固定资产等设备的费用也在逐年上升。通常情况下，中小企业缺乏系统的估计价格的体系，致使一些企业对人力资源、物力资源等企业赖以生存的生产要素的价格估计低于实际情况。在这些因素的影响下，企业的收益下跌，留用利润较少，削弱了企业可持续发展能力。

三、财务创新是中小企业财务可持续发展的基石

当前中小企业发展面临瞬息万变的市场环境以及企业在发展过程中表现出来的财务特征决定了企业未来的发展和财务的发展，而企业财务可持续发展是一个不断学习和创新的过程。财务创新是在企业开展财务管理活动的基础上演化发展的，不单单表现为管理上的创新，而且还体现在制度上的创新。当前市场环境竞争激烈，企业要想在这样的环境中稳定发展，就不得不时刻保持创新的理念。为了顺应市场环境的变化，中小企业就必须采用创新财务管理的财务策略。创新的思维和创新的行为会打破企业一成不变的现状，缺乏财务创新很可能是大多数企业出现财务危机的罪魁祸首。结合当前我国中小企业的发展情况来看，中小企业财务管理方面的创新策略可以考虑从下面几个方向进行改进：

1.中小企业财务管理理念的创新。财务管理理念的创新是其他一切创新工作的基础，企业的财务创新需要创新的思维做指导，创新的观念是财务可持续发展的基石。当前我国很多中小企业重经营、轻管理，缺乏科学的理财观念和方法，加剧了企业的经营风险，因而这些企业的财务可持续发展也就难以实现。财务的创新一种理念的转变，从重视财务物质资源转变到重视财务思维资源。中小企业财务观念的创新应当结合中小企业的发展阶段，在中小企业的初始成长阶段，考虑到投入的资本比较少，要将财务创新聚集在资源管理上;当企业稳定发展时，应该将财务创新的重点放在与大企业的合作交流中，在与大企业的交流合作中促进企业的财务可持续发展。中小企业的经营者应当主动学习财务管理、金融等相关知识，实施全方位的财务监督，努力提高资金的使用效率，提高企业的盈利能力，进一步推动企业财务可持续发展。

2.中小企业融资活动的创新。资金是企业进行生产经营的根本保证，是企业的“血液”，是实现财务可持续发展的前提，不同的融资渠道意味着企业要承担不同的财务风险和成本。为此，企业能够从下面几项活动来实现筹资活动的创新：首先，寻找不同的融资渠道，积极创造新的融资方式。如当前流行的互联网金融模式，电子支付前景广阔，运用通讯设备实现货币或债权债务的转移。其次，中小企业可以向外界展示切实可行的、有市场前景的、符合国家政策的、有技术含量的项目，加强与银行、政府的多方合作，争取获得银行贷款，享受国家的优惠政策，政府与银行的外部资金支持是企业有效开展财务可持续发展的强大支柱。另外，建立中小企业的诚信机制，在融通资金活动中有效处理中小企业融资难这一难题。诚信机制对一个企业长期发展以及财务可持續发展也是尤为重要的。建立这一机制应双管齐下，一方面企业内部应创造诚信经营的企业文化氛围，另一方面社会上的信用评级机构可以对中小企业进行专门的信用评级，利用媒体进行广泛而深入的宣传。对企业的融资活动实现创新，企业的财务可持续发展也就能更好地实现。

3.中小企业投资活动的创新。投资活动的创新也就是重新整合企业中那些重构和建立投资而必需的资源要素。由于中小企业通常都是将所有权和经营权统一起来的，很可能会开展一些盲目的投资活动，企业的财务可持续发展很可能因为不恰当的投资活动不能有效地开展。因此，要建立科学的投资理财思想，在投资之前做好投资规划，投资之前充分考虑投资对象、投资报酬率、投资时期、投资风险等因素。展会为各个企业提供了直接交流的机会，中小企业可以利用展会这一平台进行对外直接投资，大大增加了中小企业与外界接触交流的机会。民间商会具有很强的专业性，有着先进的管理水平、生产技术，也是中小企业从事对外投资活动的一种重要方式，中小企业可以利用民间商会寻找投资时机，开展对外投资。通过展会以及商会等形式与外界的交流可以及时发现企业财务可持续发展中可能存在的问题，以利于后期更好地改进。随着网络经济时代的到来，中小企业可以通过互联网全面了解跨区域或者跨国的证券投资市场，通过网上证券进行证券投资，充分利用互联网的优势对项目投资进行更好的管理。合理地利用互联网技术帮助中小企业实现财务可持续发展也不失为一种新颖的手段，公司经营者和财务管理者可以借助网络技术更好地推进财务可持续发展。另外，中小企业在纵向一体化的经营模式下，为了应对不断变化的市场环境，可以借助网络平台从全国范围内去寻找供应商和分销商，并将他们组成一个联盟，可以减少某一地域市场环境变化而对企业造成的损害。企业在投资活动方面实现了创新，能更好地促进企业财务可持续发展。

四、结语

在这个知识化、信息化、全球化的时代，中小企业要实现长远发展，必须从加强制度监督与执行、完善管理等方面来推进发展，而财务的可持续发展是企业实现持续发展的重要部分。基于我国中小企业财务管理活动中出现的若干问题和面临的市场环境，中小企业应当通过财务管理的创新促进企业的可持续发展，在企业现有的资本和外部环境下，有财务创新支持着企业的运行，中小企业将始终充满着活力，会得到切实可行的持续发展，为我国的经济繁荣贡献着自己的力量。

参考文献：

[1]刘宾秋.可持续发展下中小企业财务创新管理研究[J].财税研究，2016，(25).

[2]张辉.中小企业可持续发展财务战略管理分析[J].经济论丛，2015，(24).

[3]任蕙心.加快中小企业创新 促进其可持续发展[J].财税统计，2013，(5).

[4]赖新英.浅谈中小企业可持续发展的财务管理策略[J].财会天地，2014，(2).

[5]张喜宝.可持续发展下的中小企业财务管理优化策略[J].会计之友，2013，(5).

作者简介：黄平(1959—)女。安徽合肥市人。安徽大学商学院副教授。硕士生导师。研究方向：财务管理理论与实务。胡仁娣(1993—)女。安徽桐城市人。安徽大学在读硕士研究生。研究方向：财务管理理论与实务。

作者：黄平 胡仁娣

跨区分销企业财务管理论文 篇3：

企业营运资金管理绩效评价研究述评

摘 要：企业发展离不开营运资金的有效管理，因此关于营运资金管理的绩效评价就成为企业和学者关注的目标。本文主要对国外和我国关于营运资金管理绩效评价的研究进行了论述，希望能给读者以启发。

关键词：营运资金;管理绩效;渠道管理;层次分析法

1 概述

在我国企业发展中，营运资金的紧缺一直是企业发展的绊脚石，如何加强企业的财务管理，尤其是加强对营运资金的管理，对企业的生存和发展具有重要意义。鉴于此，各企业开始对营运资金管理绩效评价的重视程度越来越高，由此推动了国内外专家学者对这一问题的研究和探讨，本文将对这一领域的研究状况进行剖析，希望能给企业管理者、研究人员一定的启发。

2 国内外对企业运营资金管理绩效评价的研究成果

2.1 国外的研究成果

国外对企业运营资金管理绩效评价的研究较多，并取得了许多具有实践意义的成果。对各项研究成果进行统计总结后发现，国外研究多倾向于营运资金管理效率评价，而且该方向的研究已经较为成熟，并形成了一系列成果。如由Gitman等、Hager和Hampton·C、Verlyn D·Richard和Eugene J·Laughin等研究人员关于“现金周期”的研究，这一概念的提出揭示了现金周期的本质，使营运资金管理绩效评价更加简单、直观、明了。“现金周期”提出并运用后，仍存在一些问题，不利于对营运资金管理绩效进行全面、正确的评价，因此“加权现金周期”、“净营业周期”和“营运资金周期”等概念被不断提出和应用，以上概念主要是评价营运资金管理效率，但企业经营的根本目的是获取经济利益，营运资金最终目的也应向资金管理收益方向过渡。

国外关于营运资金管理收益性评价的研究尚未达到成熟阶段，该方向研究工作始于1991年波士顿咨询公司对营运资本生产率的研究，随后George Stalk Jr和Harold L Sirkin对营运资本生产率作了进一步研究，并认为该指标可用于衡量企业营运业绩、反应力提高绩效后的成果。这与以往的效率指标存在一定的差异性，是营运资金管理收益性研究的开始，但需要进一步研究。

2.2 国内研究成果

我国在市场经济不断深入的情况下，逐渐开始关注企业营运资金管理情况，并对这一领域进行了较为详细和系统的研究，研究成果则主要表现为：

2.2.1 对传统营运资金管理绩效评价指标体系的改进研究较为成熟，但传统营运资金管理绩效评价指标存在一定的缺陷，无法对营运资金管理绩效进行全局视角的评价，为弥补这一缺陷，我国学者加强了对这一领域的研究。研究思路主要是对各单项评价指标进行横向组合，形成综合性的评价指标;对原有评价指标进行纵向划分，细化各指标的结构，使其更加科学。在这一思路下，我国学者所取得的研究成果如下：①郁国建提出的“购销周转率”具有集成性特点，解决了单一指标评价资金运行效率存在的片面问题;②杨雄胜等则提出了“应收账款平均账龄”替换原有的“应收账款周转期”的建议，这一提议更能反映营运资金账目的真实情况;③邵芬芬对“材料周转天数”、“在产品周转天数”和“产成品周转天数”等概念进行了重新定义，对各项指标体系进行细化后可获取更多的管理信息。

2.2.2 基于渠道的营运资金管理绩效评价成为研究的新方向。企业实行跨区分销经营模式后，营运资金也逐渐转移到分销渠道管理上。王竹泉等于2005年开始提出“基于企业渠道管理理念的评价体系”，为营运资金管理绩效评价体系的发展指明了新的方向，经营活动营运资金周转期和各渠道营运资金周转期指标构成了新的营运资金管理绩效评价体系。

刘树明等在流程管理模式的基础上，提出了营运资金管理整体性、分权型、及时性、和谐性四项原则，使设计和结构更为科学合理的绩效评价体系成为可能，随后廉菲等在这一思想的指导下构建了新的营运资金管理绩效评价体系，构建体系过程中还借鉴了王竹泉等提出的流动性指标。新建立的评价体系仍保留了原体系中的基础性指标，增加的是对营运资金管理收益性的评价。

王竹泉等意识到已有体系中各渠道指标与总体指标之间关联性不强的问题，进一步做出了如下改进：“全面销售收入”替换原有的“全年销售成本”;将原有的营运资金周转期计算方法重新定义为“采购渠道、生产渠道、营销渠道营运资金周期之和”、将各渠道营运资金利润率指标进行组合，形成的盈利性评价为确定各渠道增值额提供了参考。

综上所述，基于企业渠道的营运资金管理绩效评价研究已经由最初的创新分类逐渐发展成为系统且详细的研究，经实践检验已经形成了一整套完整的理论。但这一评级方法仅是从营运资金管理角度出发，并未直接从企业财务管理目标出发，仍然存在一定的片面性。

2.2.3 营运资金管理绩效评价体系的综合性研究。我国对企业营运资金管理绩效评价的研究涉及的因素较多，综合性较差，因此相关学者开始利用层次分析法对此项内容进行综合性研究。

齐彩虹等构建的评价第一层次涵盖了和谐性、流动性、风险性和收益性四方面的内容，第二层次则包括“现金流动负债比”、“应收账款平均账龄”等在内的14项关键指标，该体系虽然使评价更具直观性，但主观性较强。

李争光等人选择了9项关键指标构建了营运资金管理绩效评价体系，该体系除借助了层次分析法外，还借助了沃尔评分法，因此有助于不同企业之间营运资金管理绩效的对比，且在指标选取、权重及分值确定方面更具科学性。

郁国建进一步将顾客信用、管理水平等非财务性指标纳入营运资金管理绩效评价体系中，以提升评价体系的有效性。

综上所述，我国关于营运资金管理绩效评价的研究已经从传统的改进逐渐发展为评价指标较为全面的体系，而基于渠道的评价体系的构建扩展了资金管理绩效评价的方向，同时指标体系的构建方向更加多元化、科學化、合理化。

3 结语

企业的发展离不开资金的有效运行和管理，因此关于营运资金管理绩效评价仍是国内外企业和学者关注的重点，我国在这一领域的研究取得了许多创新性成果，对企业的发展具有极强的指导意义，但在研究思路方面仍需要进一步拓宽，不断完善营运资金管理绩效评价体系，确保企业经济效益的最大化。

参考文献：

[1]彭峰.我国上市公司营运资金管理绩效评价研究[D].广西大学，2012.

[2]吴晓晨.基于渠道管理的山东省国有企业营运资金管理研究[D].中国海洋大学，2011.

作者：王文艳