工程施工建筑管理论文

摘要：随着城市化发展的不断推进，房屋建筑工程也在不断的发展前进，在房屋建筑施工的过程中，影响房屋建筑质量的因素是多样性的，其中建筑工程管理就是一个较为重要的影响性因素，不仅影响着建筑施工的进程，也影响着房屋建筑的整体质量。下面小编整理了一些《工程施工建筑管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程施工建筑管理论文 篇1：

浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

摘要：在当今社会，由于我国的国民经济发展水平十分迅速，人民群众对于生活质量的要求也越来越高，各个地方的住房建设项目也越来越多，建筑单位之间的市场化竞争也越来越激烈，在经济利益的驱使下，开发商制造了许多的豆腐渣工程，这些存在严重安全隐患的建筑也就不能正常使用，如果投入使用就会直接威胁到人民群众的生命财产安全。因此，建设单位对于房屋建设工程的质量进行严格的要求是非常重要的。而为了更好地树立企业信誉，建造出安全可靠的房屋建筑，用质量来保障人民群众的生命财产安全，就需要建设单位进一步加强对建筑建设质量的研究。本文就是在此基础上，着重分析了在房屋建筑施工过程中，具体项目的施工管理以及质量控制相关的措施。

关键词：房屋建筑项目;建筑施工管理;质控提升措施

引言：当今社会人民的生活水平逐渐提升，对于房屋质量的安全也越来越重视。因为住房建设工程的质量会直接关系到人们的人身以及财产安全，存在严重质量问题的甚至会危及生命。因此如果建筑的质量不合格，造成的后果会极其严重。基于以上原因，各个地方的房屋建筑质量已经成为所有的建筑商和业主十分关心的问题。本文主要详细阐述了当前住宅建设质量的现状、施工过程中存在的问题及具体的质量控制措施。

一、我国房屋建筑工程的施工过程分析

在经济不断发展的今天，各个城市的建筑业发展越来越迅速，导致建筑企业也越来越多，这就使得建筑行业的市场竞争越来越激烈。而为了获取更多的经济效益，在市场上得到更多的份额，部分施工单位就出现枉顾建筑质量的方案，往往不顾建设标准，在房屋的建设过程中偷工减料，造成建筑质量的大幅度下降。因此，在房屋建设施工的过程中要加强对具体施工的管理，使得施工方牢牢把房屋建设的工程质量放在第一位，不断加强对施工过程的监督力度，进而使房屋施工的成本与建筑质量的合理性达到最大化[1]。

二、当前的房屋建筑在施工管理中发现的问题

1、存在建筑监管的体系不完善问题

在建筑项目中，一个完善的建设监督制度是保证住房建设质量的前提，但很多的建筑企业并没有充分的重视监理制度，因此在建设项目中的建立往往虚有其名，实际施工过程中存在着监理制度的不完善、监理人员缺乏有效的监理方法等具体问题，最终在交付使用的过程中给房屋建设项目以及企业带来相当的损失。目前来看，很多的建筑企业往往只关注施工队伍和施工成本的财务问题，但是在具体的施工过程中没有完善相应的质量监管体系，这就导致监管部门对于施工过程力不能进行有效的监管，质量监督制度执行不到位。

2、部分技术人员的专业技术素养欠缺

施工企业在对技术员工进行技术培训的过程中，往往只是图个样子，导致技术人员无法得到很好地技术学习，并且很多建筑的企业并没有专业系统的施工技术培训技术，甚至还存在有的建筑企业基本上不对技术类员工进行专业培训。因此，造成施工企业技术员工的专业素质不高，同时这也对施工项目的安全质量产生了消极负面的影响。例如，部分监理人员的监督管理不到位，就使得施工过程的效率低下，最终导致房屋建设质量出现问题，进一步降低了房屋建设的安全性。

3、存在建筑工程的质量不达标问题

在具体的建筑施工过程中，对于建筑质量的管控也受到很多外在因素的影响，其中对于施工进度的把握是影响建筑工程质量比较重要的因素之一。因为许多的建筑企业受到利益影响，往往追求比较快速的施工完工，因而忽视了对房屋施工建筑质量的把握，只是一味的追求企业效益，因此会减少房屋施工项目的原本施工工期，但是赶工的工程往往无法保证质量，因此就大大降低了房屋施工的质量，进而降低了房屋原本的使用寿命，而工程建设质量达不到标准，还会导致施工企业的返工问题。这些大大小小问题不仅使企业严重浪费建设资源，还会使施工效率以及工程质量受到严重的影响，给业主造成不可挽回的损失[2]。

三、提升房屋建筑工程质量的具体措施

1、施工企业要建立健全施工管理的制度及质量管理的规范

要想更好的保证各个房屋建设工程的质量达标，施工企业就有必要在开工立项的过程中，不斷建立和完善相关的施工质量管理制度，比如在施工过程中的事故报告以及处理责任制、施工质量的责任制等，这样的严格管理制度将其有效地应用到建筑施工中，能够最大限度地发挥质量管理的作用，进而更好地保证建筑项目的整体施工质量达标。在具体的施工过程中，施工人员就需要发挥好施工员的技术指导作用，这样才能够进一步提升建筑施工的水平，使得房屋建筑的整体建设质量合格达标。在建筑建设的过程中，现场的管理者要发挥好监督管理作用，既要能够遵循以人为本的管理原则，提升施工效率，又要严格落实施工具体责任制度，使得每一位施工人员能够更加认真的工作，这样能更好地保证建设施工的过程中质量监督管理体系的价值得到最大化发挥，进而确保建筑质量监督制度的贯彻落实。

2、要加强对建筑地基的测量工作

在建筑项目开始前的地基数据测量是保证房屋建设质量的基础，不仅可以保证房屋建设的安全和，还可以保证建筑过程中的安全质量。因此，在具体的房屋建设项目施工前，施工企业有必要对地基数据进行准确的测量，才能保证施工的过程安全高效。而要加强地基数据测量结果的准确性，就需要使用更加精密的测量仪器，技术人员严格按照使用规范进行操作。因为只有这样才能保证地基数据测量结果的准确性，提升建筑质量。

3、施工原材料的严格筛选

可以说，建筑材料质量的选择决定着房屋最终建筑的质量，因此对于建筑元材料的质量选择就需要充分的重视。由于大部分的现代住宅建筑其建筑结构是多变的，因此所用的工程建设材料也不同，而建设工程元材料的筛选过程是比较复杂的，所以采购部门要认真对待。但是为了降低房屋建设项目的整体成本，部分的施工企业还是存在使用比较劣质的建筑材料的问题。为了提升建筑质量这种情况应该严格避免。施工企业对施工用工的材料采购要严格筛选。对于建筑工程材料要从采购到运输的各个环节仔细检查。要严格的保证质量。因为只有工程材料的质量符合建筑标准，才能保证最终房屋建筑工程的质量合格[3]。

4、要大力加强建筑工程的监管力度

当前的施工企业应大力加强对施工整体过程的监督力度，不断完善具体的施工监督制度，进一步完善房屋的设计规划，以及施工工具机械设备等的使用，严格监督建筑工程材料的选购，并对材料进行各方面的质量检验，确保建筑施工监督程序的科学性和全面性。当建筑施工过程中出现施工问题时，现场的管理人员要能够及时控制问题扩大化，并及时采取相应的解决方案，尽力欧昂减少施工过程中的经济损失。因此，对于监督制度的完善是保证当前房屋建筑工程总体质量合格的基础，施工企业应该更加重视。

5、要不断提高施工人员的专业素质

施工单位要坚持技术培训制度的落实，使工人能够更加专业的对待施工过程。广大施工企业可以通过技术培训和走出去的学习，不断提高施工人员的工作能力以及技术水平，进而使各部门的员工能够不断的学习进步，让他们掌握更多的专业技能，还可以更好的提高当前住房建设的工作效率，最终提高住房建设的质量安全。

结语

在具体的建筑过程中，各个建设单位需要高度重视建筑质量的管理，认真分析在施工过程中存在的问题，及时采取解决措施，从而确保建筑过工程的质量合格。

参考文献

[1]杨永.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].中华建设，2021（09）：38-39.

[2]任金山.探析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].中华建设，2020（05）：58-59.

[3]吕超.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].科技风，2018（30）：109.

作者：侯松岭

工程施工建筑管理论文 篇2：

房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施探析

摘要：随着城市化发展的不断推进，房屋建筑工程也在不断的发展前进，在房屋建筑施工的过程中，影响房屋建筑质量的因素是多样性的，其中建筑工程管理就是一个较为重要的影响性因素，不仅影响着建筑施工的进程，也影响着房屋建筑的整体质量。对于房屋建筑管理来讲，需要多方人员的参与，像施工人员、管理人员、预算人员以及一些外包人员，都属于建筑管理的一部分，建筑管理的效果对于建筑自身有着很大的影响，对此本文主要是针对房屋建筑的管理问题以及质量控制措施进行分析。

关键词：房屋建筑;工程施工;建筑管理;质量控制;措施分析

Key words： housing construction; engineering construction; construction management; quality control; measure analysis

對于建筑的管理来讲，涉及到的管理内容是较多的，像具体的施工流程管理、施工人员的操作管理、施工的质量管理、安全管理、成本控制、文明施工及扬尘控制等等，这些管理内容也就使得管理人员自身需要具备较强的素质能力。在现在的工程管理中，存在着多方面的问题，像管理体系的不完善、管理人员的能力缺失、材料管理的力度欠缺等等，这些问题都使得工程管理的进展以及效果受到了影响。对于这种情况，就需要对出现的问题进行针对性的解决，既要保证工程管理的全面性，也要确保工程管理的效力性，同时对于建筑的质量也要进行一定程度的保证。

一、房屋建筑工程施工建筑管理中存在的问题

（一）管理体系不够完善

就现在的建筑工程管理来讲，自身的管理体系是不健全的，管理体系中只是涉及到了较大范围的内容，像管理流程的制度化、管理内容的条理化、管理措施的系统化等等，对于这些内容并没有细致的划分，这就使得管理人员在进行管理的时候出现各种各样的管理方式，不仅消耗了管理人员大部分的精力，也没有取得相对应的成果，使得工程的管理没有明显的成效。在现在的管理体系中，对于一些新型的内容也没有扩充，使得管理体系具有一定的片面化缺陷，造成了管理很被动的现象。

（二）管理人员能力缺乏

在进行建筑工程管理的时候，管理人员自身的管理能力是存在着一定的缺陷和不足，不仅是体现在施工管理上，也体现在管理人员自身的管理素质上。在进行管理的时候，管理人员自身的能力存在着一定的问题，对于施工过程中的一些流程缺乏了解，使得管理人员并不知道施工方法及步骤的正确与否，导致管理出现漏洞。管理人员自身的素质能力指的是管理人员对于工程管理的责任性，一些管理人员对于管理是一种不上心的状态，在进行管理的时候只是进行形式化的管理，使得管理的效果达不到预期。特别针对目前现在建筑市场所推行EPC总承包项目所涉及的专业和面更广，故对管理人员的素质能力要求更高，且需要的知识储备量和知识面也更大。

（三）材料管理程度不够

对于建筑工程施工来讲，施工材料管理的好坏对整个项目质量和成本的控制都起着决定性的作用，因此在进行工程管理的时候，材料管理属于一个管理的重点管控内容。在实际的材料管理中，基本上是一种随意的状态，施工人员的材料领取是一种全然随性的状态，这就使得施工材料的数量处于一种锐减化的情况，不仅会造成材料数量的锐减，也会对整体工程的施工产生一些不利影响。在进行材料管理的时候，管理人员不知道怎样进行，如何正确管理，缺乏系统化的管理流程，同时对于材料的领取使用也是存在着一定的盲区，使得材料管理的程度出现问题。

二、房屋建筑工程施工建筑管理质量控制的措施

（一）完善管理体系

管理体系对于工程管理有着很大的作用，不仅能够为管理工作提供基础性的体系支持，也能在一定的程度上促使管理工作顺利的开展。在进行管理体系完善的时候，主要是针对管理体系的两方面内容进行完善，第一方面是进行管理体系现存内容的整改，将体系中存在的一些没用或不切实际的成分进行清理，同时也在清理的基础上进行新内容的添加，促使管理体系能够紧跟时代进行发展，对于管理体系的健全完善也使有着很大的促进作用;第二方面是进行管理体系内容的扩充，将工程管理中一些细致化的内容进行引进，促使管理体系的管理内容更加的全面，使管理体系的管理层面更加的广阔。通过管理体系的完善，能够在一定的程度上促使工程管理的工作更加的顺畅，管理体系完善的具体内容如图一所示。

（二）强化人员能力

对于工程管理来讲，管理人员的自身能力也是需要进行强化的，对此需要针对管理人员进行培训，促使管理人员自身的管理能力以及管理效力都得到提升。在进行管理人员能力强化的时候，主要是针对管理人员的两方面能力进行强化，分别是管理能力以及素质能力。先就管理能力来讲，需要定期组织管理人员进行系统性的培训，如图二所示，使管理人员能够在培训的过程中强化自身的基础能力，同时也使管理人员对于管理的内容具有更为全面的认知，在进行管理的时候不会出现遗漏的情况;然后是素质能力的提升，指的是管理人员对于管理工作的责任感以及使命感，这方面能力的强化是需要言传身教的，管理人员可以在日常的管理工作中进行学习掌握，同时使管理人员对于自己的工作具有更强的责任心。

（三）加强材料管理

对于材料管理的强化来讲，主要是针对施工过程中材料的领取与保管进行管理。在进行材料领取的时候，管理人员可以制定一些领取的相关流程，像领取票据，在施工人员领取的时候需要管理人员的签字才可以，这种领取方式能够在一定的程度上减少材料大量消耗的情况，对于材料的管理也是一种有效的措施[3]。在进行材料保管的时候，需要根据不同的材料采取不同的保管方式，像一些材料不能存放在潮湿的环境中，一些材料不能耐受高温或者需室内储存等等，对于这些材料都要进行分类管理，既能保证材料的效用，也能使材料的质量不受影响。

三、结束语

对于现在的房屋建筑工程管理来讲，是存在着一些方面的弊端的，這些弊端不仅影响着工程项目的进展，也对建筑自身的质量有着很大的影响，因此需要对这些出现的问题进行针对性的解决，促使工程管理具有明显的改善，也使建筑的质量情况得到保障。首先是需要进行管理体系的完善，促使工程管理的工作具有较强的制度体系支持，对于管理工作的推进与强化有着很大的作用;其次是进行管理人员能力的强化和提升，促使工程管理能够更加的具体全面，也能针对建筑施工过程中一些隐蔽的情况进行及时的管理，防止出现更大的损失;最后是进行材料管理力度的加强和管控，促使施工的材料得到保障，使房屋建筑的质量得到保障。

参考文献：

[1]黎华坤.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].中国室内装饰装修天地，2020，（22）：11-12.

[2]洪树强.高层房屋建筑工程施工质量控制技术探析[J].建材发展导向，2020，321（20）：69-70.

[3]尹书岩，胡钢.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建材发展导向，2020，18（2）：17-18.

（1）第一作者：邓佛强  工作单位：江阴东方建筑集团有限公司

（2）第二作者：赵玉凯  工作单位：上海申元工程投资咨询有限公司江苏分公司

作者：邓佛强 赵玉凯

工程施工建筑管理论文 篇3：

房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

摘要：在房屋建设的管理工作中，管理人员要掌握相关的施工流程和技术应用方案，从不同方面提出具有针对性的意见，来保障房屋建筑的施工质量。此外，管理人员还需要加强与现场技术人员之间的交流，对现场的施工概况进行全面巡视，不断提高房屋建筑工程的施工质量和水平，从而提高工程的整体效益。

关键词：房屋建筑工程;施工管理;质控措施

1导言

在房屋建筑工程施工中，质量管理包含整个建筑单位部门和施工各个环节，因此房屋建筑工程的质量受到多种因素的制约和影响，基于此，就必须加强对房屋建筑工程的质量管控，针对容易发生质量隐患的环节进行把控，并提出针对性的解决措施，才能够更好地促进建筑施工的顺利进行。

2房屋建筑工程施工建筑管理及质控的重要性

2.1有利于保障整体工程质量和安全性

对于房屋建筑工程来说，施工管理直接决定了其最终建成质量，关系到后续使用运营效果。因此加强施工管理，能够在项目建设阶段，进一步增强对现场的管控能力。通过依据我国现行的建筑建设法律法规、行业要求以及企业管理机制等，加强房屋建设工程施工管理，有助于最大限度为房屋建筑工程建设质量提供保障，有序推进项目实施，提高建筑项目的可靠性和安全性。

2.2使施工工艺技术更具规范性

通过做好房屋建筑管理各项工作，可使施工工艺技术更具规范性，具体而言，房屋建筑技术与施工工藝联系密切，譬如，只有在保证电力设备平稳运行的前提下，施工技术才能充分发挥出效能，各环节、各工序的施工作业，才能得以有序且高效地进行，而只有严格依照相关规定进行施工流程，才能使电力设备的运行状态始终保持良好。为进一步提高施工作业的协调性，有关人员必须要遵循建筑工程施工要求，根据规范的施工流程，完成各项建筑任务，由此有效预控安全风险和质量隐患。

2.3有利于提高企业经济效益

在目前市场经济环境下，建筑市场的竞争日益加剧，房屋建筑企业要想获得较好的经济效益，则应当从内部管控入手。即通过强化自身管理，提高施工建设水平，加快作业进度以及降低成本造价，有效提升房建企业的核心竞争力。通过加强房屋建筑施工管理，有助于在保障项目质量的基础上，降低造价成本，拓展利润空间，实现经济效益与社会效益的统一。

3房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

3.1加强对建筑设计环节的管理

房屋建筑工程设计环节的管理中，设计单位必须建立健全各项质量管理的规章制度和质量保障体系。同时当施工图纸设计完成后，需要进行严格的审核，按照逐层递交审核的方式，对设计图纸进行审核，能够及时发现设计过程中可能存在的各种问题。施工单位对设计环节进行做好相关管理流程的管控，对设计的施工图纸进行审核时，相关审核人员必须签字，只有签字后的设计图纸，才能进入下一道工序中，否则一概视为无效施工图纸。与此同时，在实际建筑施工中，选择相关的使用配件或者构件构造标准图集，能够更好地杜绝因选用不当而带来的工程质量负面影响。

3.2严格控制建筑成本

房屋建筑成本管控的规范性、有效性，不仅与建筑企业的经济收益，有着千丝万缕的联系，也与工程建设的具体情况相挂钩，如若项目建筑成本超标，将致使企业发生资金回流现象，甚至会引发财政危机，增加企业倒闭的可能性。鉴于此，建筑企业管理者需对建筑成本管控工作，予以高度重视，并在实际工作中，针对各分项目的造价成本，加以实时监督与管控，规避发生各种成本问题，具体而言，在工程动工之前，先对建设方案加以科学策划，确保方案的合理性、规范性，帮助企业以低成本换取高收益，在完成上述操作后，再开展项目预估工作，针对建筑工程中各分项目的施工作业，将要耗费的成本加以精准估算，取其平均数值，并以这项数值为依据，考量所制定的方案是否切实可行。针对考察成本这一问题，应将其贯穿于各分项目的施工作业中，如工程动工之前的设计规划，目标制定等等，都需加以综合分析、全面考虑，估算其实际成本。

3.3加强质量监督管理的力度

房屋建筑工程质量管理的监督是建筑施工质量管理中最后一个环节和内容，也是十分重要的内容。因此在施工质量管理的水平提升中，必须明确质量管理监督的具体职责和权限，才能更好地对建设、设计、施工等部门做好监督检查力度。在规范建筑行业市场秩序以及建筑企业法人的相关行为后，只有制定并完善建筑法人监督监理责任机制，不仅能够避免招投标中存在的不合理行为，也能杜绝房屋建筑工程工程中可能出现豆腐渣工程。在对整个施工质量的监督管理中，还需要加强对设备安全管理，施工单位要加大对机械设备的投资力度，更新机械设备，有利于提升房屋建筑工程的质量。对于大型机械设备，可以采取租赁或者融资的方式，既可以减轻施工单位的资金压力，同时又能提高房屋建筑工程的质量，使建筑施工中的机械设备运转效率大幅度提高，从而促进对施工质量的有效控制。

3.4房建工程施工管理方法的创新

从现代房建工程施工管理的内容上来看，房建工程施工管理的主要内容主要包含：质量、成本、进度与安全，管理内容之间存在一定的关联性和互补性，如果在房建工程实际施工管理中只对一点或者三点内容进行重视，就很难对房建工程整体的施工质量进行保障。因此，在现代房建工程管理的过程中，管理内容必须要全面覆盖到工程中的每一项内容，根据建筑市场以及建筑企业实际发展情况，对工程管理的方式进行创新。为了能够更好地保障现代房建工程施工管理工作的顺利进行，管理人员需要利用现代化的信息技术与电子科技技术，对管理的全过程进行科学、合理地掌控，为房建工程施工管理工作的开展提供充足的数据信息支持。在对房建工程施工进度进行管理的过程中，传统的进度管理重视的是房建工程施工效率，而现代化的房建施工管理更加注重的是进度管理方式的创新，利用信息技术对施工进度进行把控，利用计算机分析能力，对日常施工任务量进行调整，确保在科学合理的情况下，提高房建工程的施工效率。

3.5实施绿色施工管理

建筑企业需自上而下树立起全员环保意识，同时要求有关人员以节省能源为施工原则，确保资源与能源得到充分利用。具体到实践中，可从以下几点入手：其一，在建筑材料购置过程中，应优先选择绿色型、环保型材料、低碳型材料，或是可循环使用的建筑材料，在实际建设阶段，应有节制地应用各种建筑材料，在保证工程整体建设质量的基础上，尽可能降低材料消耗;其二，在房屋建筑施工期间，有关人员需严格把控能源损耗，在施工中止时，应立即断水断电，以降低能源损耗。在建筑工程的施工建设中，噪音超标、水资源污染以及大气污染等问题难以规避，针对此种情况，建筑企业应要求有关人员在施工期间，严格控制废气、废水、废物的产生，对于无法规避产生的废物垃圾，应做到及时且有效的处理，以有效预控对环境造成严重污染。除上述内容以外，有关人员还需做好粉尘处理、污水治理工作，规避对项目所在地周边地区造成环境危机，保障民众的生活品质不会受到影响。

结束语

总之，房屋建筑工程的施工管理是一项非常复杂的系统性工作，必须由施工单位的各个部门协同配合，才能保证整个房屋建筑施工质量，因此在建筑施工中，只有不断完善施工管理制度，积极约束管理人员和施工人员，在不影响房屋建筑工程质量与安全的基础上，提升对施工人员和施工材料的管理，有利于更好地推动建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]李擎，张晋.浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].居舍，2018（08）：105.

[2]吕超.浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].科技风，2018（30）：109.

[3]耿雪.房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施探讨[J].住宅与房地产，2018（22）：94+175.

[4]任金山.探析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].中华建设，2020（05）：58-59.

作者：李斯佩