二0一0年工作计划

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第1篇：二0一0年工作计划

二0一0年工作总结

榆阳区鱼种场二0一0工作总结

鱼种场是科级建制财政差补事业单位，与水产站、水生动物防疫检疫站(股级建制)一套人马，三块牌子，统一管理，合署办公。其主要职能是负责全区水产品质量安全、水产技术推广和示范、鱼苗鱼种和名特优水产品的生产和引进工作及鸳鸯湖公园的管理。全场在职职工44人(鱼种场33人,水产站11人)，离退休职工21人(鱼种场16人，水产站5人)，遗属7人。

2010年我场在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，结合实际，紧扣“稳定发展、逐项推进主题”，坚持抓项目带动、增强单位发展后劲的理念，尽心尽力做好各项工作，圆满完成主管局下达的各项任务指标，现将2010工作总结如下：

一、一年来的工作回顾

(一)财务收支基本平衡

全年收入197万元，其中财政补贴120.4万元，水产收入21万元，事业收入55.6万元。全年支出196.2万元: ①人员支出156.6万元②公用支出27.1万元③对家庭补助支出12.5万元，本盈余8600元。

(二)业务工作

1、渔业生产平稳发展

全年王则湾生产基地养殖128亩，其中养殖成鱼7亩，鱼种121亩。投放鱼种1.2万斤,外调水花1200万尾。投喂颗粒饲料95吨，使用鱼药900公斤，其支出72万元。鱼产量61吨(其中成鱼6吨，鱼种55吨)，夏花鱼种400万尾，分别超额完成局年初指标的11%和20%,完成产值约80万元。

2、水产品质量安全检查工作力度大、进展快

水产品安全是关系广大群众的消费者健康，关系到地方政府的形象。为了全面落实省、市、区“关于加强水产品质量安全实施办法”精神。今年以来，一是加强宣传，利用电视台、报纸、网络大力度宣传防疫检疫工作的重要性。二是加强队伍建设，提高检疫执法人员的素质，对所有上岗人员进行了强化培训，先后有2人参加省级培训，6人参加了市级培训，通过培训提高了检疫人员的技能。三是加强了装备建设能力，在经费紧张的情况下，投入10余万元，先后配备了渔政服、摄像机、照相机、电脑、显微镜、快速检测仪器及检测用药等。全面对区内水产品的生产、运输、销售环节依据《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国渔业法》、《动物检疫管理办法》进行了安全检查。全年共检查156家，其中生产及运输环节5家，销售环节144家(批发市场5家，酒店139家)占应检测门市及市场90%以上。送检抽样检查1480次。对不配合检疫及台帐不齐的43家进行了罚款处理，罚款金额30500元。收取检疫费成本费98590元，共计129090元，都全额上缴区财政。通过高密度、高强度的检查和检疫，目前我区的水产品质量安全工作已走向规范化和常态化。为我区水产品消费市场构建了可靠的安全保障屏障。

3、公园管理工作上了一个新台阶

2 鸳鸯湖公园建于1998年，属我场管理，市区政府为了创建全国卫生城市决定公园进行全面改造，2009年6月成立了由区建设局、水利局及相关部门组成的鸳鸯湖公园改扩建领导小组办公室，具体做改造前期工作。在改造前我场负责公园的治安、环卫及收费。为了确保公园的社会治安，我们积极配合遵照鼓楼派出所的要求，抽调3名专职保安，配备警服、警棍，不间断巡察，并投资1.4万元在公园内设立高清晰度摄像头，做到人防技防双管齐下，有效地扼制了部分扰乱社会秩序的不法人员。全年无刑事案件发生，治安案件也从2009年9起下降到今年的2起，顺利通过了省公安厅验收的“秦风行动”计划，为创建平安榆阳做出了应有的贡献。公园环境卫生我们常抓不懈，由7人专门对公园隆进行清扫，对公园卫生实行分管领导三天一检查，一周一评比，半月一小结，及时发现问题，查找不足。一年来公园环境卫生清洁、环境优美，由于环境得到了很大的改善，晨练人员逐年增加，游人也由去年公园改造声势影响迭入低谷后，今年有了很大的回升。鸳鸯湖公园的经营体制为我场出租地盘，其它项目由租赁户投资的形式，2010年经过公园管理人员的辛勤管理，收取租赁费31万元。

4、项目争取及实施工作成效显著

我场为差额财政补贴单位，底子薄，渔业设施老化。为此，我们解放思想、开动脑筋，全力争取省、市、区各类项目。一年来，共争取项目5个，无偿资金48.5万元，包括国家农业综合项目24.5万元、省抗旱补助项目15万元(已下达区财政局)、省无公害渔业项目5万元、省渔业柴油补贴项目2万元、区科技局下达引进试养新品种项目2万元。

3 这些项目资金到位，极大地缓减了我场经费紧张的状况，为各项工作的顺利开展打下了一定的基础。

5、渔业基础设施得到了初步的改善 (1)改造了渔业基础进水渠道

榆卜界生产基地在70年代建成以来，渠道损坏严重，职工宿舍破烂不堪。今年，适逢中央小型水利项目在我区实施的契机，主管局在很困难的情况下给我们安排渠道改造工程，该工程投资37万元，改造旧砖池塘支渠为水泥U型渠1.1公里,改造旧干渠1.8公里,从根本上改善了榆卜界渔业基地供水系统。

(2)改善榆卜界的生活环境

该项目工程共投资13万元，包括改造了职工宿舍(铺设地板砖、吊顶、换铝合金窗及防盗门);安装了自来水系统;改造了灶房;硬化了院落及大门外道路;粉刷了外墙，榆卜界场部的人居环境有了极大的改善，为职工安心工作创造了良好条件。

6、渔业技术推广工作有所深入

水产技术的推广是建设社会主义新农村需要。为此我们以王则湾、榆卜界两个生产基地为平台，以点带面，实行科学养鱼辐射，在渔事季节组织农民在养殖场学习观摩，耐心向农民解答生产中遇到的技术难题，定期向重点渔业乡镇派技术干部“三下乡”活动。在我们示范基地带动下，5年来牛家梁镇的农村渔业有了很大的发展，特别是示范基地所在王则湾村全村88户，户户有鱼池，由先前的粗放式养殖，发展到今天集约式精养。目前水产养殖已占到总收入70%以上，成为全区乃至全市典型的养鱼村，也是牛家梁镇建设社会主义新农村的样板村。今年

4 我们举办学习班6期，受训人480人(次)，免费发放技术资料800份，成本价销售鱼药价值0.9万元。

7、鱼类新品种引进工作有成效

为了改变养殖结构，扩大我区养殖品种，今年我们承担了区科技局下达的《热带鱼类—罗非鱼的引进和试养项目》。罗非鱼属热带鱼，原产于非洲，由于该鱼生长快、疾病少，肉质鲜美，经济价值高，因而很受人们欢迎。5月份中旬外调3万余尾罗非鱼夏花，经过140天的精心饲养，9月份生长到456克/尾，成活率达90%，该项目试养成功，为我区全面推广养殖罗非鱼打下了良好的基础。

8、EM菌应用在水产养殖上获得成功

为了探索维生物制剂在水产养殖上的应用效果，我们从养殖品种进行对比试验，今年在区水务局、老科协的大力支持下，对73亩池塘进行试验，其中45亩为试验池，28亩为对比池，经过一年的精心养殖试验，45亩试验池，亩纯收入净增长230元，增长率为16%。此工作取得试验成功，实现了经济效益和生态效益的双丰收。

(三)党务工作

1、党建工作抓的实

今年我支部组织党员干部认真学习了深入创先争优活动的及十七届五中全会精神，我支部采用集中学习和自学相结合，每个职工做学习笔记1万字，写心得体会2篇，在学习上做到“五有”即有计划，有资料，有制度，有笔记，有专栏和“三保证”即人员有保证、时间有保证，质量有保证。“七一”召开了建党89周年座谈会，畅谈党的丰功伟绩。培养了2名入党积极分子，接收了3名年轻职工加入中国共产党。支部

5 党建工作有力地服务了单位中心工作，为各项行政工作起到了保驾护航的作用。

2、强化党风廉政建设

抓作风建设，是我们搞好各项工作的关键。因此，建立健全了八项制度：《财务制度》、《学习制度》、《机关工作制度》、《公车使用办法》、《公款招待有关规定》、《党支部党建工作制度》、《党风廉政建设工作制度》、《鸳鸯湖管理制度》。我们严格控制公款招待，尽管今年争取项目活动多，但总体费用较往年有了很大的压缩。领导班子做到了大事讲原则，小事讲风格，处事讲和谐，重大问题集体决策，一般问题个别通气。购鱼饲料、销售鱼、工程招标等重大事项，由班子成员共同研究决定。在水产品质量安全执法中，严格依法行事，坚决杜绝了在执法工作中的“吃、拿、卡、要”等现象，在被执法酒店、批发市场的业主中树立了良好形象。

3、计生，老干部工作

计划生育工作方面，我们做到了没有计划外生育，三查率达100%，统计数据准确，情况清楚，及时上报。抓好离退休干部工作是我们贯彻党中央构建和谐社会的具体体现。在物质待遇方面，只要文件规定发的，我们全部发放。离退休人员有病住院的，我们班子成员都去探视。年终，对所有老干部进行了慰问。

二、存在的问题及今后工作打算

(一)存在的问题

1、渔业生产基地生产条件恶化。榆卜界生产基地在70年代中期投入生产以来，没有进行过改造，因此，池塘淤积，渠系硬损，特别是近

6 年来，由于附近煤矿无节制开采，使鱼池的保水功能大大降低，今年全部鱼池都已搁荒，承租的牛家梁镇鱼场已到期。2011年，我们鱼种场有可能将面临建场50多年来的首次无水养鱼的尴尬局面。

2、水产品防疫检疫工作，按省市区三级政府确定的精神，目前运转正常，但硬件条件跟不上，检测仪器少,缺乏执法专用面包车，影响该项目工作深入展开。

3、给主管局集资建大楼款20万元至今近20年，职工呼吁应尽快返还，以建设榆卜界职工宿舍。

4、由于近年来工资津贴及技校生无财编人员，支出大幅增加，但单位自有收入基本没有变化，财政70%补贴部分过低，已不能保证单位的收支平衡。

(二)2010年工作打算

1、全面完成主管局下达的各项任务指标。

2、配合公园改扩建工程领导小组办公室工作，继续做好“创卫”工作。

3、完成好榆卜界池塘改造项目的前期准备工作。

4、做好项目争取工作。

2010年是我们新班子展开工作的第一年，班子成员团结一致，精心谋算，缜密布局。全面完成了局布臵各项工作，很好地完成了省市业务部门下达的水产技术推广示范、水产品防疫检疫等工作。支部被局总支评为“先进党支部”，区委学践活动“先进单位”，区委、区政府“双创”工作“优胜集体”，获省水利厅颁发的“全省渔业工作先进单位”。由于

7 经济指标全面完成，职工和各项该兑现的待遇均以到位，职工福利也逐年提高，我们班子成员同心协力，职工人心齐，干劲足。在新的一年里，我们将在区委区政府的正确领导下，发扬成绩，克服不足，圆满地完成水利局下达的各项任务指标，力争建成区级精神文明单位，为构建和谐水利而努力。

0一0年十二月三十日

二

第2篇：二0一0年工作总结

2010年，我所在市畜牧兽医局和省畜牧技术推广总站的正确领导和大力支持下，在各县区畜牧技术推广站的密切配合下，围绕畜牧新技术示范与推广中心任务，以畜牧业增产增效和农民增收为目标，创新服务模式，大力推广先进技术，积极转变生产方式，有力地促进了全市畜牧业持续、健康发展。现将全年开展的主要工作，以及取得的成绩总结如下：

一、大力开展调查研究，逐步理清工作思路

2007年以来，榆林市各县区陆续开展了兽医体制改革,载至2009年底，绝大部分县区完成了畜牧兽医体制改革任务。新的畜牧技术推广服务体系在现代畜牧业生产中如何发挥作用、存在哪些问题、今后如何创新服务方式适应现代畜牧业发展等,需要进一步理清。于是今年5月，我们成立了由市、县畜牧技术推广单位主要领导和技术骨干组成的调研小组，深入各级畜牧技术推广单位、重点养殖场户、养殖示范村等,广泛开展调查研究。主要工作和成效:

1、榆林市北部草滩地区畜牧业发展前景调研。榆林市北部六县区自然条件优越,发展畜牧业基础好,加之陕北能源基础建设,财力越来越雄厚,大力发展现代畜牧业前景良好。全国畜牧总站和陕西省畜牧技术推广总站十分关注我市

1 现代畜牧业发展，上级领导三次来我市指导工作，并实地进行调查研究。今年我所组织开展畜牧业发展调研工作3次，先后有20多人参加调查研究，取得了一批调研成果。其中《关于加强农技推广工作的思考与建议》调研报告，获得了推进陕西农业发展方式转变优秀调研成果三等奖。农户适度规模养羊调研组，就今后草地建设和陕北白绒山羊适度规模养殖同步发展，进行了深入调查研究。提出的农户适度规模养羊与草原建设保护和改变二元农业种植结构，为养羊业提供充足的饲料供应，进一步加强陕北白绒山羊选育工作，提高繁殖率等技术措施。据统计，今年我所科技人员参加由省、市组成的调研组，对榆阳、神木、定边等县20多个乡镇的40多个规模化养猪场、规模养羊场(养殖小区)和20多个万头养猪示范村、养羊示范村，就今后如何进一步发展现代养殖业，需要的政策性配套措施和养殖技术服务等内容，进行了广泛调查。通过深入调查研究，基本掌握了榆林市现代畜牧业生产现状和存在的问题，也为我市畜牧业的发展提出了建议。我所提出的建议已被有关方面编制的榆林市畜牧业“十二五”规划采纳。

2、专题调研工作。完成了“榆林市生猪小区发展现状调查”和“榆林市畜禽规模养殖粪尿污染防治及综合利用调查”工作。目前全市有生猪养殖小区10个，生猪存栏1.092万头，出栏2.4万头，年出栏1000头以内的养殖小区3个，

2 年出栏1000—5000头养殖小区7个，养殖小区统一饲料加工和自动饮水设施，防疫规程建全。在畜禽规模养殖粪尿污染调查中，全市共调查3307场户(小区)，只有191场户(小区)对粪尿进行生产沼气或三级氧化塘发酵等方式处理，粪尿处理占5.78%，未处理占94.22%。

3、认真参加现代特色畜牧业建设项目的督查和验收工作。分析和总结我市现代特色畜牧业建设项目存在的经验和不足。通过听汇报、看文件、走访养殖场户、和养殖大户及养殖能手进行座谈。大家认为现代特色畜牧业建设项目整体推动了我市畜牧业发展进程，吸引了大量民间资本投入畜牧业生产，但也存在着建设项目实施中现代畜牧业科技含量低，项目建设重点不突出，没有起到科技示范和引领作用，个别项目存在重复建设，南部县配套资金跟不上等诸多问题，应在今后的项目建设中高度重视。

在全市12个县区现代特色畜牧业项目建设工作中，表现尤为突出是靖边、横山县。两县将现代特色畜牧业建设项目安排由县畜牧技术推广站具体负责实施。两县畜牧技术推广站根据省、市项目要求，坚持“高起点、高标准、规范管理”的原则，充分发挥畜牧技术推广技术优势和实干精神，成立工作组，落实专人，对项目建设的标准、进度、验收和补贴办法及保障措施作了具体规定和落实。园满完成项目建设任务，值得我们加以推广学习。

二、以科技项目为示范带动，全力推进畜牧业持续健康发展

1、羊产业作为我市四大支柱产业之一，我们依靠《陕北白绒山羊优质细绒培育基地建设》项目，加强白绒山羊品种基地建设。将靖边县天夏陕北白绒山羊科技开发有限公司和榆阳区点石成金绒山羊养殖场确定为重点培育基地，向全市示范引导带动。通过举办培训班、技术讲座和科技咨询等形式的宣传指导，使养殖户逐渐认识到“优质细绒”的重要性，推动了养羊业的产业升级。加强对规模养殖场户和家庭适度规模农牧示范场户的技术服务，参与完善陕北白绒山羊育种示范村8个，陕北白绒山羊扩繁场4个，羊子人工授精站41个。积极争取建设经费，建立完善榆林市羊毛绒分析实验室，开展羊绒细度检测，派员多次到12县区的重点养殖场采集羊绒样品2380份，经过10名专业人员3个多月辛勤工作，完成检测工作。这项工作的开展，对选育优质陕北白绒山羊品种，建立核心群，建设优质陕北白绒山羊种源基地，具有积极的意义。

开展陕北白绒山羊普查鉴定和登记工作，建立白绒山羊种羊档案，普查鉴定登记建档陕北白绒山羊12480只。据榆阳区对724只陕北白绒山羊(其中周岁公羊106只，周岁母羊138只，成年公羊20只，成年母羊493只)采样显示：(1)绒长：周岁公羊7.4cm、成年公羊7.82cm，周岁母羊6.32cm，

4 成年母羊6.5cm;(2)平均产绒量：周岁公羊810g、成年公羊828g、周岁母羊810g、成年母羊610.4g;(3)平均体重：周岁公羊39.8kg、成年公羊48.15kg、周岁母羊34.5kg、成年母羊39.2kg;(4)绒维细度：公羊17.26±1.69um、母羊16.24±1.53um。我们对白绒山羊各项指标进行评估和分析，为全市白绒山羊育种工作提供基础资料。

积极举办各种类型陕北白绒山羊赛羊会，对参赛的羊子，技术人员严格按照陕北白绒山羊的外貌特征、绒细、绒长、体重和体高等标准进行综合评定，对评选出的优秀羊子颁发证书和奖金，从而调动养羊户积极性，促进了养羊良种化的发展进程。

2、生猪养殖作为我市传统优势养殖产业。养殖量大，养殖面广。我们以现代特色畜牧建设项目为切入点，重点对标准化规模养殖场户和养殖小区及养殖示范村进行实用技术的推广。从规模养殖场户项目建设到养殖小区的规范化管理、以及养殖示范村远景规划布局，各个方面进行技术指导，随时帮助养殖场户解决生产中出现技术难题。先后参与完善父母代种猪扩繁场13个，商品代种猪繁育场25个，生猪人工授精站30个，引进良种猪5300多头，极大提高良种猪的覆盖率。完成67万头能繁母猪补贴任务。以《榆林市发酵床养猪技术推广》项目为带动，认真搞好发酵床养猪法在全市的推广和应用。把横山县和榆阳区2户养殖场作为省、市

5 直抓示范点，向全市幅射带动。截止2010年底，全市建设发酵床面积9450立方米，存栏生猪近4000头，出栏生猪18000头，发酵床养猪新增利润在200万元以上。

3、蛋鸡生产以规模养殖场和养殖专业合作社为重点服务对象。蛋鸡养殖在我市经过多年发展，养殖技术相对比较成熟，养殖规模比较大，管理水平较为精细。我们重点技术服务在经营管理和粪污的处理方面，对规模在万只以上蛋鸡场户进行登记和技术指导，引导养殖场户走粪污—沼气—农田为途径的粪污处理模式，逐步改善养殖环境。积极推进蛋鸡无公害产品认证工作，提高养殖附加值。

4、奶牛养殖以规模牛场和小区为核心，推行标准化养殖准则，全面完善奶牛登记建档工作，在养殖重点的榆阳、定边、靖边、神木县区选择6个牛场作为示范点，推广高产奶牛综合配套技术。推广奶牛小区“六统一”管理模式(统一饲料供应、统一疫病防治、统一挤奶、统一鲜奶销售、统一品种改良、统一档案管理)。按照《乳品质量安全监督管理条例》和《奶业整顿和振兴规划纲要》，开展生鲜乳质量安全监督管理，促进奶业持续健康发展。

三、认真开展《全市畜牧技术支撑体系创建“农民群众满意站所”及“文明行业示范点”活动》，增强服务“三农”意识

根据省总站的统一安排，我所就此项工作向各县区下发

6 文件，要求各县区把这项创建活动贯穿到全年畜牧技术推广工作当中，在全市畜牧技术推广部门掀起一场“农民满意站所”和“文明行业示范点”的创建活动。坚持“纠建并举、标本兼治、服务三农、奉献社会”的原则，树立“为民、高效、清廉”的社会形象。通过加强制度建设，夯实工作责任，极大的提高了广大干部群众的责任感和服务意识，涌现出一批先进单位和优秀示范点。

四、加强畜牧业公共服务信息平台建设

按照全面统计与重点监测相结合的方式，在巩固完善登记用户的基础，重点加强生猪和奶牛的监测。开展市、县、村、农户等不同层次的生产、市场、加工等全方位的畜牧业动态监测，及时掌握全市畜牧业发展形势。强化畜牧信息监测业务技能培训，确保信息采集准确高效。搞好网络信息服务，建立省、市、县区三级信息员制度，利用网络平台，积极开展网络畜牧技术推广和宣传工作。截止2010年底，完成网络平台登记：养殖场管理125个，养殖小区管理7个，养殖合作社管理61个，畜牧技术支撑机构108个。

五、强化自身建设，提升工作能力

加强能力建设是做好技术支撑工作的前提和基础。一是加强工作作风建设，增进干部职工的大局意识和全局观念。发扬求真务实精神和艰苦奋斗作风，所领导带领全体职工深入生产第一线，充分了解和掌握真实情况，提出好意见，当

7 好参谋和助手，先后深入横山县白岔峁村、米脂县高西沟村，参观学习新农村建设和生态农业发展的先进经验和发展模式，并进行畜牧技术交流活动，增强了全体职工服务意识。二是为了全面完成任务目标，就2010年的业务工作进行量化管理，根据工作需要和人员结构，把工作落实到每位技术人员身上。重点抓好榆阳区麻生圐圙村10万头生猪示范村建设，抓好靖边县黄蒿界乡、神木县中鸡镇和榆阳区麻黄梁镇陕北白绒山羊家庭适度模养殖示范乡镇建设。全体专业人员都能积极主动的进村入户，重点围绕生猪、羊子、蛋鸡、奶牛标准化规模生产，进行技术培训和业务指导，先后举办培训班30多次，培训人员达4000多人次，发放科技资料1.2万多份。在工作中遵纪守法，与群众同吃、同住、同工作，帮助解决生产中技术难题，受到养殖户一致赞扬，提升了自身的业务水平。三是采取派出的措施，多次派员参加省内外畜牧技术培训和学术研讨会。9月上旬我们组织由市、县区业务领导和技术骨干组成的东北三省畜牧技术推广考察团，对大连等省、市的现代化养殖场实地参观学习，同志们深感视野开阔，获益匪浅，极大提高献身畜牧事业的热情。四是引进激励机制，按照全员考勤制度和专业人员目标责任考核办法，对全体职工进行量化考核打分，将贡献、绩效与收入挂钩，按绩取酬，对进村入户推广技术的实绩高、分片包抓养殖场户任务完成好的人员给予一定的奖励，极大调动干部

8 职工工作的积极性。

六、加强班子建设，努力打造廉洁高效的干部队伍 我所创建活动在所党支部的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以思想建设为基础，组织建设为重点，作风建设为保证，把制度建设贯彻绐终，全面加强和改进班子建设，切实提高干部队伍的凝聚力、创造力、战斗力。根据市委、市政府的统一安排和部署，制定了《2010年榆林市畜牧兽医研究与技术推广所党风建设和反腐倡廉工作任务责任制一览表》，把党风廉政建设作为加强干部队伍建设的根本措施，与业务工作紧密结合，不仅把党风建设和反腐倡廉各项工作任务落到实处，也使干部职工主人翁意识和工作责任心得到得到了进一步加强，工作效率显著提高。

我们始终以坚持理论学习作为提高职工思想素质的主要手段，并把加强职工思想建设、不断提高职工队伍素质作为开展各项工作的重点。积极开展“双创”活动，打造“书香榆林”。购臵各类书籍120多本，组织全体干部职工学习，做到学习有计划，活动有记录，领导做表率，人人有学习笔记和心得体会。在学习内容的安排上，我们先后多次组织党员干部和职工学习了十七大、十七届五中全会、《公民道德建设纲要》、《公民道德实施细则》等政策文件和专业理论知识，开展深入的讨论，广泛征询意见和建议，举办学习专栏

9 六期。组织全体职工打扫巷道和后院卫生，清除街面野广告，向灾区捐款4350元。通过一系列创建和学习活动，不仅使干部职工增强了政治责任感和使命感，充分调动了党员发挥先锋模范作用，极大的增强单位职工的凝聚力。

存在的问题：

一、市、县、乡镇畜牧技术推广部门科技人员明显不足，有工作无人做和不会做的问题特别突出。工作机制不顺，政事不分，以政代事现象突出，市县畜牧管理部门与技术推广单位本应行使不同的职能，但实际工作中往往是行政干预过度，急需理顺。

二、畜牧业发展支持保护体系还不建全，公共财政对标准化规模养殖、良种繁育体系建设、畜产品质量安合监管，技术服务体系建设投入不足，推广部门办公条件简陋，经费匮乏，已严重影响畜牧技术推广工作正常进行。

三、现代特色畜牧建设项目科技含量低，缺少起示范带头作用的龙头养殖场户，养殖合作社和养殖小区经营管理松散，畜牧产业链短，加之市场生产性原料价格上涨，养殖户效益普遍不高。

2010年工作要点：

一、 加强政治理论和专业技能的培训学习。贯彻落实 党的方针政策，提高服务“三农”能力。

二、加强陕北白绒山羊的良种繁育体系建设和优质细绒

10 培育基地建设。搞好白绒山羊普查鉴定、登记和种羊的档案 建设。

三、抓好现代特色规模养猪场户项目建设，重点服务适度规模养猪示范村的建设，大力推广发酵床养猪法。

四、加大奶牛标准化养殖场建设力度，完善良种奶牛登记建档工作。加快蛋鸡无公害产品认证步伐。

五、加强畜牧实用新技术的培训，充分发挥畜牧网络平台技术推广和宣传功能。

第3篇：二0一0年工作总结

郴州市城市管理和行政执法局苏仙执法支队

二0一0年工作总结

2010年，在市局与区委、区政府的正确领导下,我队以科学发展观为指导，以开展“行政效能建设年”活动为载体, 紧紧围绕我市“两城”建设和“三创”工作目标，加大执法力度,提升执法水平,圆满完成了各项工作任务,现将全年来工作情况总结如下：

主要工作情况

一、继续深化执法体制改革。在2009年城管执法体制改革的基础上，结合实际，进一步深化执法体制改革。一是成立了机动大队。负责机动应急、督查督办、重大活动协调等工作，一定程度上解决了中心工作繁重、督查督办缺位等问题。二是在全市率先成立公安城管中队，接受苏仙执法支队与苏仙公安分局的双重管理，主要负责维护城管执法秩序，调解处理执法纠纷，预防处臵暴力抗法事件，为城管执法工作顺利开展保驾护航。三是从区公路管理局交流50人充实城管执法队伍，由苏仙区城管局与苏仙执法支队共同管理，联合开展城管执法工作，一定程度上缓解了城管执法人员严重不足的问题。四是做好了支队办公楼搬迁和部分大队办公楼搬迁工作，进一步健全了所属执法大队与“一镇两处”城管办(站)联合工作机制，逐步实现了重心下移、事权下放、条块结合，部门联动，着力构建“大城管”工作格局。

二、切实加强队伍作风建设。以局系统“行政效能建设年”活动为载体，切实加强城管执法队伍作风建设。

(一)全面加强领导班子建设。支队领导班子着力改进工作作风，加强队伍建设。年初，支队领导班子力推实施了“干部职工双向选择”，通过优胜劣汰、竞争上岗，进一步优化队伍结构，优化人员配臵，激发工作热情。今年5月和9月，支队班子召开2次民主生活会，会议之前广泛征求全体干部职工的意见和建议，会上对征求来的5类13个意见建议进行公开答复，强化了领导班子和执法队员的交流沟通。全面落实党风廉政责任制，与各大队签订了《党风廉政建设责任状》等7个责任状，实行一票否决，做到有令必行，有禁必止，努力打造一支风清气正、团结务实的执法队伍。此外，建立了领导值班接访制，支队班子成员每天轮流值班接访，切实为来访群众排忧解难，一系列的举措加强了领导班子建设，实现了用好的党风促政风、带队风的目的。

(二)深入开展“创先争优”活动。结合行政效能建设，在全队开展“五好”、“六比”、“七争”活动和“创先争优，我为党旗增光辉”征文比赛，撰写了心得体会并上墙公示，开展了党员教育和培训等活动。同时，支队把“郴州撤地建市十五周年纪念活动”等重大节会活动与创先争优活动相结合，开展了“苏仙支队城管执法攻坚月”活动，充分发挥了党组织和党员干部的“两个作用”，支队全体干部职工在支队领导班子的带领下，在党员干部的示范带动下，以迎难而上的责任感、攻坚克难的精神、真抓实干的作风，全力保障了我市今年各项重大活动的顺利开展，以实际行动诠释了“创先争优”的意义和内涵。

(三)扎实开展队容风纪整顿活动。今年9月，召开了“行政效能建设年”活动动员大会，分析存在的“低效执行、机械执行、消极执行、选择执行”等突出问题，并按要求对各个重要岗位效能情况进行跟踪监督;逐步建立

2 “路段包干制、巡查台帐制、岗位责任制、督察考核制”等多项制度，将行政效能建设与争先创优活动相结合、与创建学习型党支部相结合、与党风廉政建设相结合、与“两城”建设和“三创”工作相结合，实行限时办结、跟踪督办和行政问责“三位一体”督查机制和失误、延误、错误“三误”问责制，对工作不带状态、工作拖延失误、工作拖沓推诿、工作落实不力的部门和个人给予行政问责，今年来，通报批评违纪人员11人次，亡羊补牢，防微杜渐，坚决杜绝行政不作为、乱作为、慢作为。同时，按照市局统一部署，开展队容风纪整顿，采取对内进行教育学习、对外接受社会监督的方式，找准队容风纪整顿工作与日常执法工作的结合点，组织全体执法人员学习《四条禁令》等相关规定，要求每名队员对照规定和标准进行自我检查;每周

二、四早上进行军训，并组织了全面的军事比武和业务考试，着力提升队伍执行力，实现了“整顿促提高，落实建长效”的目的。同时，结合支队实际，扎实推进开放型政府建设工作，设立政务公开栏和“三图一牌”，推行执法台账制，要求执法人员填写《执法日志》，取得了“以公开树形象，以公开促工作”的良好效果。

二、全力开展“三城”创建。围绕我市“三城”创建工作目标，全力开展各项专项整治行动，着力解决城市管理中存在的各种重点、难点、热点问题。

(一)全力推进“拆违”工作。按照“围绕项目抓拆违，注重方法抓拆违，源头监管抓控违”的工作思路，有效开展拆违控违工作，截止10月底，共拆除违章建筑90492.98平方米，提前一个月完成了全市“两拆”第二阶段任务。一是围绕项目抓拆违。先后对相山大道、郴资桂提质改造、三湖

3 一公园等重点项目184处违章建筑进行拆除，拆除面积达50920.32平方米，其中段家组和上园组的整体拆迁工作得到了市委书记戴道晋、市长向力力的高度评价。二是注重方法抓拆违。强拆是手段，自拆助拆是首选。通过召开座谈会、入户走访等形式,对辖区内的违章建筑户做好宣传引导;在拆除过程中,注重方式方法,尽量避免矛盾冲突的发生;对限期内未拆除的,了解情况,派人帮助拆除。一年来，自拆助拆违章建筑276户，面积达73209.73平方米。三是源头监管抓控违。采取责任到人，分片负责等方式，坚持日常巡查，一旦发现违法建设行为和市民投诉，立即控制，较好地遏止了违法建设蔓延的势头。今年，共控制新的违法建筑80余户，面积达18000平方米。“拆违控违”工作的全面推进，确保了市、区各大重点项目顺利施工，切实优化了经济社会发展环境。

(二)全力开展市容整治。一是开展市容环境综合整治。按照市局和区政府的统一部署，联合相关职能部门对辖区市容市貌开展综合整治。

1、开展“五小行业”行业整治。按照集中整治与规范管理相结合的原则，重点对违规经营的小饮食店、小废品店、小修理店、小洗车店、小冷作店、小美容美发店、小网吧、小歌舞厅等进行集中整治，取缔了环境卫生差、占道经营的“五小行业”摊点432处，教育纠章门店564家，切实改变辖区“脏、乱、差”的现状，提升了城市品位。

2、开展提质改造道路综合整治。对苏仙路、青年大道、郴州大道、郴资大道等12条提质改造道路进行了综合整治，主要对道路沿线的占道经营、乱丢乱扔、乱吊乱挂、占道停车、损坏市政设施等不文明行为进行集中整治，共教育纠章占道经营行为1600余起，查处乱丢乱扔行为434起，

4 拆除乱吊乱挂广告横幅1860条，对未按规定停放在人行道上的机动车抄牌284台次，取缔违章洗车场3个，查处损坏市政公用设施行为66起。

3、开展背街小巷综合整治。今年4月以来，集中开展背街小巷整治，共拆除了辖区25条主要背街小巷不符合市容标准的广告招牌1518块，共计3862.5平方米，拆除违章搭棚4683平方米。二是开展户外广告规范整治。配合中心城区道路改造，大力推进户外广告及门店招牌拆除工作。按照教育与整治相结合，拆旧与立新相结合，特色与美感相结合，局部与整体相结合的原则，拆除苏仙路、苏石路、人民东路、东街、北街、南街、郴州大道、青年大道、飞虹路、郴资大道等辖区主次干道户外广告、门店招牌3252块，面积72376平方米，同时，对新设臵的门店招牌进行规范管理，严格审批，辖区各路段门店招牌设臵工作逐步规范。三是开展乱丢乱扔专项整治。从今年5月起，对“三乱”现象进行集中整治，规范夜宵摊点560余个，查处乱丢乱扔、乱倒垃圾、乱摆摊设点行为4944起，督促1200余家临街门店和夜市摊点落实“门前三包”责任制，辖区主次干道夜间市容和环境卫生明显好转。四是开展交通秩序整治。在石榴湾大桥设臵执勤点，对未发放通行证的货运车辆进行劝返，对违规运输的渣土车和违规进城的货车进行查扣，限制非城区籍摩托车进城，截止10月底，共劝返违规进城渣土车、货车602台次，查扣违规运输货车58台，劝返非城区籍摩托车进城695台次。五是开展马路市场综合整治。联合相关职能部门对辖区马路市场进行了依法取缔，对农贸市场外溢现象进行集中整治，共取缔裕后街马路市场、河街马路市场等马路市场2个,规范整治市委菜市场、南岭山庄市场、龙骨井市场、苏仙菜市场、东苑阁菜市场等农贸市场5

5 个，同时，实行农民兄弟自产自销瓜果定点销售政策，疏堵结合，规范管理，在确保市容环境整洁的前提下，为瓜农提供了便利的销售场所。六是开展占道报刊亭集中拆除工作。集中拆除了北街、南街、爱地广场、桔井路、飞虹路等15个邮政报刊亭，7个爱心报刊亭和3个私设违章报刊亭，为城区道路提质改造工程清除了障碍，切实美化了道路沿线市容环境。七是开展校园周边环境综合整治。联合教育、工商、交警等职能部门，对辖区17所学校进行了分阶段整治，下达《责令限期改正通知书》650份，取缔占道经营行为698起，规范各类店外经营562处，查处违章占道车辆458台，依法纠章超门店经营638家，切实消除了学校周边突出的安全隐患，校园周边环境明显改善。同时，建立了城管与校方联动机制，积极与辖区各学校分管副校长协调联络，内外同治，齐抓共管，努力为师生营造一个良好的校园周边环境。八是做好重大活动期间市容监管。全年，完成各项重大会议和重大活动的市容整治和秩序维护工作共64次，共出动执法人员5200人次，执法车辆812台次。特别是在全国产业转移现场会、省级文明城市检查、撤地建市十五周年系列纪念活动、全省第七届少数民族传统运动会、元宵焰火燃放、全市游园开园仪式等一系列重大节会活动中，我队充分发扬“晴加雨、白加黑、5+2”的郴州精神，层层落实工作责任制，全体人员取消假期和双休日，开展“城市管理攻坚月”活动，实行错时值班制和16小时轮班制，切实加大辖区市容市貌监管力度，特别是对辖区主干道郴资大道、青年大道、郴州大道、苏仙南北路沿线各类违章行为进行集中整治，对处于城乡结合部的高斯贝尔区域、湘南学院区域、高职院区域和王仙岭周边进行重点整治。期间，共教育纠章1600余

6 起，拆除违章搭棚851个，搬离违规占道石雕30余个，清理广告牌(灯箱)531块，拆除横(条)幅300余条，优质高效地完成了上级交办的各项任务，努力营造了整洁有序的市容环境，全力确保了我市各项重大节会活动顺利有序开展。

三、着力树立良好队伍形象。以“城市管理规范管理年活动”为载体，着力树立良好执法队伍形象。

(一)推行精细化管理。以“城管规范管理年”为载体，推行精细化管理，建立了路段责任制、巡查台帐制、执法台帐制、联合执法制等市容监管长效机制，将责任落实到人到岗，落实到领导到大队，形成点、线、面结合的立体式城管执法模式。同时，为进一步促进城市管理和行政执法工作现代化、信息化，适应新形势下“三创”工作需求，2010年，我队筹措10万元资金配备了40台对讲机，充分提高了办案质量、执法效能和快速反应能力。

(二)提升执法水平。进一步健全了《案卷质量考评实施方案》、《行政执法工作程序规定》，组织了《城市容貌标准》、《规范行政裁量权办法》等法律法规的培训学习活动，全年开展大型法制培训2次，组织业务考试3次，以学习培训促进执法水平提升。严把调查取证、法律法规适用、审查审批、案卷制作归档四个环节，切实加强了案件处罚力度。全年共办结各类案件487起，全年无一例被行政复议和行政诉讼，案件合格率达100%。

(三)广开宣传渠道。郴州电视台、苏仙区委宣传部电视台、《郴州日报》、郴州市人民政府门户网站、《郴州创建》、市局简报、市局期刊、市局网站、《苏仙信息》、《苏仙政务》、《苏仙创建》、苏仙新闻网、苏仙区人民政府门户网站等媒体对我们的工作进行了全方位、多角度的信息报道达122篇次，电视报道15条次，

7 全面反映了队伍的精神风貌和工作业绩，树立了良好的城管执法队伍形象。

四、切实畅通信访工作渠道。加大信访工作力度，完善支队接访制度，建立大队《信访工作台帐》和《执法日志》，指定专人负责，限定办理时限，明确回复责任，逐步形成市局—支队—大队“三位一体”的信访工作机制，畅通了信访投诉渠道，确保了投诉案件“事事有落实，件件有回复”，全年，落实并回复投诉案件396起，经电话回访，满意率和基本满意率在98%以上。特别是抓好了人大代表建议、政协委员提案办理工作。实行定领导、定办理人员、定责任、定时间、定质量和包落实、包回复、包满意的“五定三包”责任制，对各大队的办理情况进行跟踪督查，并将建议、提案办理情况与大队年终考核挂钩。对办理敷衍塞责的，或因工作失误使代表、委员满意度不高的，追究大队负责人的责任。全年办理人大代表议案2件(协办1件)，政协委员提案1件(协办1件)，回复率、和满意率均为100%。

五、统筹兼顾其他各项工作。坚持统筹兼顾，平衡推进其他各项工作。一是把综治、计生和安全生产工作列入全队工作的重中之重，加强组织领导，健全工作机制，落实工作责任，认真做好计生监管、综治维稳、安全生产等工作。建立了综治、计生、安全生产日常检查台帐，全年积极做好综治检查、计生普查和安全生产隐患排查工作，全年没有发生影响稳定事件，没有发生安全事故，杜绝了计划外生育，实现了综治、计生、安全生产工作的责任目标。二是健全党的基层组织。4个党支部进行了改选，支部委员重新配臵，党组织领导力量不断加强;进一步加强党支部建设，完善支部手册等党务资料，党员在工作中率先垂范，党组织和党员的

8 “两个作用”在各项工作中得以充分发挥。三是发挥工、青、妇组织作用，积极组织开展活动。组织团员青年赴邓华故居参观学习，重温入团誓言;组织中层干部和业务骨干赴株洲等地考察学习，激发了干部职工工作热情，营造了团结和谐、积极向上的大家庭氛围。四是按照市、区相关工作部署，抽调多名干部做好了城东新区建设项目拆迁工作、城区交通秩序整治、优化经济发展环境等中心工作，为加速推进我市“两城”建设和“三创”工作进程做出了贡献。

存在的问题和困难

我队为落实和完成2010年的各项工作任务，发扬了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，取得了一定的成绩，但在一定程度上还存在一些困难和问题：

1、拆违控违难度较大。部分市民、村民受经济利益驱动，法律法规意识淡薄，加之违法建设监管网络不健全，乡镇(街道)与职能部门联动不够，造成新建、改建、抢建现象严重，拆违、控违难度较大。

2、市容管理反弹严重。占道经营、超门面经营现象屡禁不止，市场外溢现象严重，行业未划行规市，农贸市场硬件设施不到位，主观和客观因素造成市容市貌管理反弹严重。

3、经费缺口亟待解决。(1)2011年违法私房建设整治、拆除违法建设、广告招牌拆除任务将更为繁重，拆除经费缺口较大。(2)我队执法装备落后，现有执法车辆中，有4辆已过报废期仍在使用，存在较大的安全隐患，急需臵换新的执法车辆。(3)随着“数字城管”工作要求，配备数字化城管执法装备势在必行，需要专项资金投入。(4)从苏仙区城管大队成立起，欠队员入队集资款和养老保险金，需专项资

9 金偿还。

4、人员问题尚无定数。由于行政执法编制尚无定数，并至今尚未下达，正式队员身份臵换问题无法解决，导致人心浮动，影响工作正常进行。

5、部门联动有待加强。“三城”创建工作是市委、市政府的既定目标，作为城市管理的主力军——城管执法部门现基本处于“孤军奋战”的境地。而在城市管理工作中不可或缺的工商、卫生、环保等职能部门的参与管理意识不强，部门联动不够，究其原因是政府城市管理绩效考核工作未覆盖到以上单位(部门)，造成其思想上不重视，工作上不主动。

成绩属于过去，奋斗成就未来。2011年是我市“三城”创建工作的提质之年、攻坚之年、关键之年，我队将在市局和区委、区政府的正确领导下，以“两城”建设和“三城”创建为目标，以“城市管理提质年”活动为载体，以加强执法队伍建设、建立长效管理机制、提质升级市容市貌为抓手，创新工作方法，提高管理水平，为把郴州打造成为宜居、宜业、宜游的区域中心城市提供坚强的城管执法保障。

二0一0年十二月一日

第4篇：二0一0年教育工作总结

南郑县湘水镇人民政府 关于完成二0一0年教育工作的

总 结 报 告

我镇地处浅山丘陵，辖23个行政村，188个村民小组，4204户，总人口14235人，区域面积87.9平方公里，与城固二里镇，南郑县圣水镇、法镇、高家岭乡边界相连，人口居住分散，自然条件差。全镇辖初级中学一所，中心小学1所，完全小学3所，民办幼儿园1所。

二00九年，在县委、县政府的正确领导和县教育局的具体指导下，镇党委、政府高度重视教育工作，按照县委、县政府农村教育工作会议提出的目标任务，以党的十七大精神、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，强化基础教育投入，不断提高师资力量，发展农村教育事业，克难求进，争创了教育工作新局面：一是教育基础设施明显改善;二是学校校建工程力度加强;三是“两基”成果不断巩固提高;四是学校布局日趋合理;五是学校管理进一步加强，教育质量稳步提高。由于上下齐心，精诚团结，共同努力，圆满完成了二0一0年教育工作各项任务。现将一年来的工作总结如下：

一、加强领导，健全组织，夯实责任，为教育工作顺利开展提供坚强的组织保证。

二0一0年，我们根据县委、县政府农村教育工作会议精神，及时召开了会议，认真安排部署，全面分析了我镇教育工作所面临的形势。镇党委、政府把教育工作纳入了全镇两个文明建设的重要议事日程，确定了“发展农村教育，办好农村学校，提高农民素质，增强镇域经济，加快小康社会建设进程，努力开创我镇教育工作新局面”的总体奋斗目标，及时成立了由党镇主要领导、分管领导任正副组长，中学、中心小学、成技校、司法所、文化站、派出所等单位负责人为成员的湘水镇教

育工作领导小组，并制定了《关于全面加强对教育工作的管理，进一步落实分办分管责任的规定》，下发镇属各单位及村民委员会，层层签定了工作目标责任书，实行领导小组成员和农村干部与学校教育工作挂钩，将学校工作纳入包村干部考评并与绩效工资挂钩实行奖罚兑现。主管领导每季度组织召开一次教育工作专题会议，深入到中、小学检查一次安全、校建和教学工作，及时解决学校存在的具体困难和问题，从而为教育工作顺利开展奠定了良好组织基础。

二、克难求进，积极筹措教育经费，加大教育基础投入，营造良好的教育环境。

我镇地处丘陵山区，镇财政收入不高，支出压力大，但我们始终保证了教育经费的优先投入。一是通过挖潜增收，减少接待应酬，压缩开支等办法，确保镇财政中新增财力的20%全部用于教育事业。二是注重学校基础设施建设。我们在经费十分紧张的情况下，拿出15万余元，为中学硬化篮球场500平方米，加固围墙50米，新修安全护栏30米，绿化美化校园周边草坪300平方米;为五里沟完小码护坡15米、加固围墙10米;为红旗完小排除校园积水新修水沟20米;为海棠完小加固加高教学楼阳台护栏6间。通过基础设施建设，使得校园整洁规范，面貌焕然一新。三是加强了学校资产管理。对各校校产进行清理审核，严格校产管理制度，并对撤并的教学点资产全部归属就近的完小使用，并严格按照《学校资产管理办法》进行了清理移交，无学校资产截流、挪用和流失现象，保证了学校资产的正常使用。

三、加快危房改造 ，努力改善办学条件。

我镇中、小学校舍，大部分是 在“普六”、“普九”时突击性建设的，建筑材料和房屋质量远远达不到规定的要求，且使用时间久远，存在B级危房面积较大。我们借“灾后重建”之机，镇政府进一步加大了危改工作力度。一是加快学校基础建设，努力改善办学条件。在“5.12”地震后，镇中心小学校舍受损严重，加之三面环山，存在严重地质安全隐患，根据灾后重建要求，决定对中心小学实行整体搬迁，并积极争取上级灾后重建专项资金719万元，在陈家坝村新征土地11.3亩，新建教2

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学楼、教辅楼、综合楼、师生宿舍楼、餐厅、卫生厕所等7个单体，共计4494平方米，其中教学楼为陕南首家钢结构试点工程。于今年7月底主要建筑单体全部竣工，9月1日镇中心小学实行了整体搬迁并投入了使用，提前完成了我镇灾后重建任务。新建成的中心小学将彻底消除地质安全隐患和全部危房，缓解了教学用房紧张问题，并配齐了部室，大力改善了办学条件。二是积极争取危房改造资金35万元，对镇中学6间B级危房、海棠完小13间B级危房、红旗完小10间B级危房进行了换房盖、大顶棚、粉刷等加固维修，彻底消除了3所学校的全部危房和校舍安全隐患，到目前为止，除五里沟完小存在5间土胚房外，全镇无一间危房存在。三是加强了中小学校舍检查力度。本我们进行了4次拉网式的校舍安全大检查，做到了镇不漏村、村不漏校、校不漏屋，屋不漏死角。对查处的不安全隐患，及时进行整改维修。尤其是5.12案件发生后，实行了镇主要领导干部包学校，坚持每月深入所包联学校了解情况，过问学校工作，定期召开学校安全和校建工作专题会议，及时解决学校存在的具体困难和问题。同时也要求包村干部做到既要抓村上工作，又要抓好学校校舍安全和周边环境治理工作。一年来，全镇中小学无安全事故和校舍倒塌事件发生。

四、加快学校布局调整，充分整合教育资源。

根据学校布局调整“适当撤并，整合资源，方便上学，群众满意”的原则，加之我镇教学点规模小、点多分散、不具备配置安保人员的特点，我们对现有学校的布局进一步进行了撤并，将原来的8所教学点全部撤并，撤并的学生全部分流到就近完小就读。通过布局调整后，全镇只设初级中学1所、中心小学1所、完小3所和民办幼儿园1所，提前完成了学校布局调整任务，是全镇小学布局进一步优化、合理，使小学教育资源得到集中、优化、均衡发展，为进一步提高全镇小学教育质量奠定了基础。

五、强化保学控辍，严格控制“三率”。

我镇资源匮乏，企业少、劳务输出量大，加之部分村民受市场经济影响和法制意识淡薄，对子女教育不够重视，过早将其子女推向市场，

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影响到初中“三率”的巩固提高，为了提高群众的认识，巩固“三率”，我们一是抓了《义务教育法》的再宣传，要求学校教师，包村干部在春、秋开学前后，进村入户，加强义务教育法规、政策宣传，摸清各村适龄儿童、少年的人数，姓名、住址、家庭经济情况等，做到适龄儿童底子清、情况明。并对未及时到校报名的学生，学校与镇政府联合发出催学通知书，确保适龄学生按时入学。二是制定了《湘水镇保学控辍实施方案》，下发到各村、校，并将保学控辍工作纳入学校教师、镇村干部的量化考评，使“保学控辍”工作得到了保障。三是积极开展捐资助学送暖活动。在每学期开学时，由学校提供家庭贫困的名单，由本人写出申请，村委开具证明，学校实行减、缓、免等方法，使贫困学生按时入学。今年全镇1100名中小学生实行了“一免”政策，为20名小学生和80中学生实行了“一补”政策，共计8.3万元。有力的巩固了中、小学生“三率”：小学无学生流失，入学率和巩固率为100%;辍学率为0;中学入学率为98.6%，15和17周岁人口受教育完成率分别达到98.2%和98.5%，辍学率控制在1.2%。

五、巩固“两基”成果，提高办学水平。

历年来，党委、政府一直高度重视“两基”巩固提高工作，我们把“两基”工作列入了党委、政府工作的首要议程，千方百计加大经费投入，不断巩固提高“两基”成果。

一是完善了教育目标管理制度。制定了《湘水镇“两基”巩固提高实施方案》和《镇、村、学校分办分管职责任务》，夯实了在“以县为主”管理体制下的分级办学分级管理的责任。同时，中小学修订、充实、完善学校各种管理制度50种，形成了学校、党政群团组织、教导、政教、总务、安保等完整的学校管理制度体系。

二是加强中、小学内部设施建设。按照“两基”评估要求，制定了《中小学内部配置实施方案》，分按规划，逐年添置教学仪器，配齐中小学内部设备。今年借“双高普九”建设和2所完小素质教育评估之机，为中学投资10万余元，抓了学校内部建设，安装了校园广播系统1套、校园监控系统4套，建理化生实验室1个和理化生仪器室1个，建4

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成规范的图书室和阅览室各1个、添置图书架20套、新购图书一万余册，添置音美体器材95件，新建班班通多媒体设施3套。中心小学投资6万余元为红旗完小添置了仪器和器材，建起了自然实验室;为中心小学和3所完小安装了校园监控系统4套。同时，我们还经过多方联系，广泛争取社会贤达人士对学校建设的支持，先后积极争取到“天津义工联合社”和“汉中爱心义工”的图书捐赠项目，为五里沟完小和红旗完小捐赠图书3000余册，价值四万余元，使其中、小学部室建设基本达到了省颁标准，巩固提高了“两基”水平。

三是继续巩固提高学校现有远程教育设备(全镇5所学校：其中三模1所，二模4所学校)的管理和使用效率，使全镇基本达到教学手段现代化，教育资源优质化，努力为创建教育强乡镇奠定基础。

四是积极抓好教育督评估工作。根据县政府教育督导室的安排和省“316”工程要求，积极协助中心校于12月组织人力对红旗完小和海棠完小的教育教学进行了认真督导评估，有力的推动了“316”工程的实施和学校规范化管理，进一步促进了全镇素质教育的发展。

六、成人、职业教育健康发展，教育为农服务初见成效。

我们在抓基础教育的同时，坚持“三教统筹”和“农科教相结合”，狠抓职业技术教育和成人技术培训教育。自2002年我镇建成县级示范成、职校以来，狠抓学校内部管理，有专人管理、配有专职副校长，各种档案资料齐全，管理规范。在办学中，挖掘现有潜力，想方设法，克服困难，整合教育资源，实行初中毕业生一个月的职业技术培训教育，并加大职教中心招生宣传力度，今年共向职教中心输送新生25名。全镇共建有镇中学茶园和海棠银杏园两个学生劳动生产园地，积极推进“绿色证书”教育。在成人教育方面，认真贯彻落实，“一堵二扫三提高”的扫盲方针，制定了扫除青壮年文盲为目标，以彻底扫除15—24周岁为核心，以脱盲学员巩固提高为重点的扫盲工作规划，配置有扫盲教育专人和经费。举办扫盲班和巩固提高班4期，有15人参加扫盲学习，有30名参加巩固提高学习，共投入扫盲经费1.2万元，青壮年人口非盲率及脱盲人员巩固率均达100%，无青壮年文盲村达100%。成人技校将学文化和

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学技术紧密结合起来，推进农村教育综合改革，积极开展远程教育为农服务和进城务工人员培训，全年共举办实用技术培训和“订单培训”6期，培训农民3500人次，向南方等用人单位输送劳务4530余人。

七、加强综合治理工作，确保学校安全。

今年，我们把加强社会综合治理，治理学校周边环境，确保学校安全稳定，营造良好的育人环境，作为一项严肃的政治任务来抓。

一是成立了社会综合治理领导机构，制定有《学校突发事故应急预案》，各校安全制度齐全，管理措施得力，安全责任落到实处。二是落实治安责任，每年分两次专门召开了教育系统综合治理工作会议，与各校签订了社会治安综合治理目标责任书，落实治安责任，实行治安工作“一票否决制”。三是加强学校周边环境治理。每学期由政府牵头，组织镇中心校、派出所、工商所、司法所、文化站等部门成立了学校周边治理联合整治领导小组，对学校周边环境进行清理整治，取缔了学校200米以内占道经营和镇内所有“三厅一吧”。此外，我们还实行了《领导责任分工制》、《教师值周负责制》、《教师护校轮流制》和《教师常规工作考评制》，有力地维护了学校正常的教育教学秩序，保障校产和师生的权利不受侵害，优化了育人环境。四是加强了师德师风教育、警示教育和法制教育，狠抓了《学习实践科学发展观》和两个《条例》学习，全镇教师教书育人、为人师表，无师生违法犯罪，无任何不安全事故发生。

五是积极开展教育事业公益活动。在全镇开展了“义务爱心”活动工程2次，向中心小学义务捐款、捐书和衣物共计价值4500余元，在2009年元旦、六.一、国庆和中秋时，中小学举行了文艺演出和慰问活动，受到全镇人民的好评，并在元旦、期间镇党委、政府在镇中心小学举行了全镇“关爱留守儿童”捐赠仪式，为留守儿童送去了衣服、鞋子和学习用具，并为困难学生发放慰问金3000元。

一年来，我镇教育事业在稳定中求突破，办学条件、办学规模、办学质量都有很大的提高。镇政府在“关心留守儿童”工作中被县政府评为“关心留守儿童工作先进乡镇”，中、小学被县教育局评为“综合工6

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作”和“综合治安、纪检信访”先进单位，镇中心小学被县关工委评为“关心下一代工作 ”先进单位;中学被县委县政府评为“创佳评差最佳单位”、“平安单位”、“优秀基层党组织”。中、小学教学质量逐年攀高，位居同类乡镇前茅，4名教师分别被评为县级“优秀教师”和“先进教育工作者”，2名教师获县级“教学能手”称号，2名教师获县级教师基本功大赛奖，40名中小学教师论文在省、市、县教育刊物上发表或获奖。但是，我们冷静思考，纵横对比，仍然与上级的要求相差甚远：一是教育经费投入严重不足。二是海棠完小危房改造任务艰巨，学校用房紧张，部室建设达不到标准;三是师资队伍老龄化严重，学科不配套，骨干教师缺乏，制约着全镇教育改革和发展。今后我们将在县委、县政府的坚强领导下，以“三个代表”重要思想的指导下，以“十七大”精神为动力，认真落实科学发展观，以强烈的事业心和良好的精神状态，积极进取、开拓创新、统筹协调、加大投入，积极创建教育强乡镇，努力开创我镇教育事业新局面。

二00九年十二月三十日

今年，对现有教学点学校布局进一步进行了撤并，由原来的8所撤并为5所，共撤并3所小学点，超额完成学校布局调整任务，使全镇小学布点进一步优化、合理。

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第5篇：二0一0年植保工作总结

一年来在省、市植保站及中心领导的正确领导下，各乡站的大力支持下，以科学发展观为统领，以增强综合保障能力为出发点，以提高农产品质量，增加农民收入为落脚点，发挥我区“两色农业”优势，以加强公共植保和绿色植保建设为重点，圆满的完成了全年的工作计划，具体总结如下：

一、加强重大病虫防控工作。

全区病、虫、草、鼠发生面积21.65万亩次，防治面积 18.89万亩次，占发生面积的87.3%，挽回损失1000 吨，折合人民币 100万元。针对我区今年低温多雨及病、虫、草、鼠发生情况我们重点抓了稻水象甲的防治，稻瘟病、蔬菜病虫害的防治，防治过程中我们首先作好预测预报工作，然后抓住防治适期，按照“五统一”的原则组织统防统治，全区统防统治面积5.5万亩次，占防治总面积的29.1%，其中防治稻水象甲1万亩次，稻瘟病防治1万亩次，农田鼠害防治面积1.5万亩次,玉米螟1.5万亩次，其它病虫0.5万亩次。

1.稻水象甲的防治，根据稻水象甲在本地越冬情况及对秧

田、本田的危害特点，我们早宣传，结合机防队的建设在全区搞了稻水象甲的统防统治工作，防治面积1万亩，共用药两次，间隔7天，防效达92%以上。

2.蔬菜病虫害的防治，顺城区各乡位于城市附近，因此种

菜搞大棚蔬菜生产的农户较多，针对我区蔬菜病虫害发生特点，我们重点抓了黄瓜霜霉病、黑星病、细菌性角斑病，番茄早、晚疫病、叶霉病，潜叶蝇及大白菜软腐病等病虫害。防治面积3万亩次，推广使用高效低毒的生物制剂及一些物理生物防治措施，取得了良好的防效。

3化学除草剂的应用，全区化学除草面积5万亩，其中水

田1万亩，旱田4万亩，化学除草剂的大量使用解放了生产力，使农民在闲暇时间可以外出打工或从事其它生产活动，间接的提高了农民的收入。

二、进一步作好安全控害示范区建设，实施绿色植保推进行动。

顺城区共辖3个乡镇，29个行政村，拥有农作物面积约6万亩，共建设6个安全控害示范区(河北乡东华蔬菜安全控害示范区;前甸镇台山蔬菜安全控害示范区;河北乡黄旗果树安全控害示范区;会元乡砖台果树安全控害示范区;会元乡马金玉米安全控害示范区;前甸镇大道水稻安全控害示范区。)涉及蔬菜、水果、大田作物10余个品种。辐射面积5万亩，占总面积的83.3%。在病虫害防治过程中实施农作物病虫安全化和无害化防控，主要利用频振式杀虫灯诱虫、引进果品套袋技术、黄板、防虫网等物理防治技术以及利用高效低毒的生物制剂防治病虫，并大力倡导统防统制。

1大力宣传，我们收集材料，印发成资料，制定出适合我区

生产的技术规程，印发成小册子，发放到农民手中，全年共印发各种安全控害生产资料1000余份。

2重点培训，随时走访，我们针对有积极性的农民大搞培训组织学习，开现场会，通过这些形式来提高他们的认识水平和技术水平。另外我们不定期走访农户，只要农民需要，我们随时可以到位指导，我们的做法得到了农民的肯定。

3建立生产档案，要求每一个生产业户如实记录生产过程及投入品，坚决杜绝使用高剧毒农药。

4产品检测，我们针对按技术规程生产的农产品进行检测，全年共抽取6批次，共600个样品，合格率达百分之百，我想这样的检测结果也是对我们防治工作的肯定。

三、做好农药市场

1加强农药管理宣传指导、培训工作。通过挂图、办培训班、媒体、科普大集等形式提高农民安全用药意识和水平，规范农药经营单位销售行为。全年发放各种挂图及宣传材料1200余份，光盘400张，办各种培训班20次，1000人次，赶科普大集5次接受各种咨询1000人次。

2农药经营采取备案制度，经营者拿到营业执照后必须在15天内到植保站备案，同时加强培训，提高了经营者的素质。对经营者建立档案，对违法者依据《农药管理条例》进行处罚。

3建立农药销售台帐，随时抽检，确保消费者的利益。要求经营者建立销售流向记录，作到有据可查，随时抽检。全年对农

药市场进行了5次大规模的检查，发放和转发省、市植保站文件150余份，对销售假冒、伪劣农药者严肃处理，使农民能买到放心的农药，保障了农业生产，规范了农药市场，完善了经营制度，评选出10家诚信经营单位。

4农药标签抽查制度。全年不定期抽查各种农药标签50个品种，其中合格标签45个，合格率达90%。

一年来我们植保站做了很多工作，但成绩代表过去，在今后的工作中我们将一如既往努力工作。

顺城区植保站

二0一一年十一月

第6篇：二0一0年质管科工作总结

一年来，在中心领导的正确领导和关怀指引下，本科的质管工作遵照中心的工作计划和精神，按照质量管理体系的要求和中心的工作目标而进行，认真落实了各项工作任务和规章制度，在质量控制方面取得了一定的成绩，使中心的质量管理体系迈上了一个新的台阶。现小结如下：

一、提高素质，加强专业技术人员业务培训的继续教育工作，积极参加上级、本中心及科室内的各种业务知识培训，全年中心专业技术人员参加省、市级业务培训28人次，科室内业务培训48次，通过培训，进一步提高了专业技术人员的业务知识、操作技能和工作质量等综合素质。

二、控制工作质量，提高技术能力，按质量控制要求，认真做好实验室间比对和能力验证的考核工作，依时完成考核任务。本共完成了省级质控项目7个(样品18个)，共考核三次，结果6个项目合格，1个项目不合格，合格率86%。并对质控考核反馈的结果进行了总结。

三、填报广东省卫生监督检验检测机构认定复审新申请书及变更材料，补充09年二次内审及管理评审资料，5月份顺利通过了广东省卫生监督检验检测机构认定复审现场集中评审。

四、7月、12月分别完成了2010首次和二次内部审核报告及不符合项的整改和跟踪。12月份完成了2010管理评审。

五、修订了新版质量手册中4项变更内容，并对修订页进行了更换。

六、重新整理登记了新仪器设备台帐和中心人员技术档案，对已经报废的仪器设备档案和已经退休及调出的人员档案进行了清理。

七、完成了192份程序文件中老式金山文档支持性表格格式的转换，并对第一版作业指导书中不规范的格式进行了整理。

八、完成了4个绩效考核指标资料的收集归档工作。

九、2010年全年共核发检验评价报告639份，发现差错8份，核发报告发现差错率1.25%。

十、2010年仪器设备检定0台，未检定的原因是检验科搬迁未完成。 十

一、存在问题：

1、质管科人员编制为3人，自4月份成立质管科至今，只有1人在运作，其它人员一直未到位，很多工作难于进行。

2、各科部分外出培训学习人员回来后未及时登记备案，造成档案资料不完整。

质管科 2010年12月17日