二0一0年度工作总结

时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《二0一0年度工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：二0一0年度工作总结

二0一0年度工作总结

姓名：马洁

学历：大专

工作岗位：园林预算员

2010年3月，我经过应聘和选拔来到了园林公司，在经营部从事园林预算工作直到现在，在这期间有学习，有进步，也有失误，这些对于我来说都是值得高兴的事情，因为这是大学毕业一年后的我，有的最充实的一段工作经历。

一、2010年总结

(一)10年工作总结

加入公司的这段时间，对于我来说是一种成长与进步的历程。过去一年我严格遵守公司各项管理规章极度，认真并保质完成岗位各项工作，虽有不足与瑕疵之处，但我一直努力着。我的岗位职责主要有园林工程投标预算，竣工决算，园林工程报价，与给工人结量，配合工地经理完善工程签证变更，依据图纸详细计划施工材料。经过我努力的学习并结合专业知识，同时经常的到工地熟悉施工工艺，了解工地详情并认真测量计算了施工成果，相继做了，

1、麦迪逊一期决算

2、麦迪逊二期预算

3、恒信中央花园小区预、决算及投标、结算工程，

4、太古国际园林工程进度产值按期及时上报，

5、工地签证及一些临时，杂散工作

工作中我本着，公司利益高于一切的原则，努力学习，认真工作，及时反省纠正错误，尽管一直努力着，但失误与不足仍然存在于工作中。

(二)工作中需要改进的地方

过去一年中，在我不段的学习与进步的同时，也发现一些不足且必须改正的地方

1、 工作中主动性不足，与领导和同事的沟通欠缺，应该经常深入工地，结合施工图纸细致了解施工工艺，确保在算量，套项过程中不丢项，不落项，不少量，应该随时随地与领导同事交流，及时学习相关规范。

从而不以至于走了一些不该走的弯路，浪费时间与经历

2、 遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，存在一些失误。

3、 知识范围有待加强，应该认真学习绿化，土建，安装及其他定额与清单知识，以做到一专多能，同时应继续加强园林专业知识。

4、 对市场了解不够全面，往往不能准确掌握材料市场价格，以至于有时报价不准确，以后尽量多查阅一些材料价格信息，同时多到市场走动了解市场

总之，之前虽然努力做了一些工作，但距离自己和公司领导的期望和要求还有一定的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后

的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2011年计划

2010年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的工作，看似容易，做起来是需要用心、用力、用态度的，事实也如此。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，2011年会是我在华隆泰的陪伴下蜕变的一年。

(一) 回顾上一年各项未完工，未结算，未审计的工程，仔细翻看图纸，认真核对工程量，完善套价依据，做好随时回归工作的准备。

(二) 把已有工程，做好各项归档工作，如图纸，预结算书，签证，报价表等做好电子以及文本的档案归类与保存。

(三) 努力做好未来新的投标预算与报价工作，适时适地的根据施工难度，苗木种类与大小，尽量准确报价

(四) 配合各园林工地，认证做好签证变更工作，及时依据定额规范给出合理的建议，争取少做无效签证，减少结算争议。也给自己今后的结算工作铺好道路。

(五) 团结同事，服从领导安排，积极主动的做好各项工作

三、对公司管理的建议

(一)制定相对完善的公司管理规章制度体系，明确考核，奖惩分明

(二)各部门应该有，有能力的部门主管，以做好工作衔接，约束部门人员，明确分工与协作。

(三)施工现场应分工明确，并要求技术员做好施工日志，一些甲方临时的工作安排应及时使其签字，避免许多签证纠纷，工地应有一名库管，统管各项材料的进出库，做到进有量，出有数，节约施工成本，保证公司利益。

(四)每年应组织员工培训学习，提高员工综合能力与履行岗位职责的能力。

(五)适当提高员工福利与待遇，尽量避免，因薪资、福利、保险低于社会平均水平而造成人员流动，以致部分工作难以衔接，施工信息资料缺漏。

(六)定期开展一些文化及体育活动，增进员工之间的交流，促进团结，以便工作的顺利开展。

(七)建议调整上下班时间，留出做饭与午休时间，给员工一个健康的生活的环境(中午休息时间过短，只能到公司附近仅有的几家小饭店，吃饭或在公司泡面，造成员工长期饮食不健康，休息匮乏)

以上就是我上一年度的工作总结与感受，以及一些个人的建议，望领导审阅，并给予定义与评价。回顾过去，就是为了更好的展望未来，希望在接下来的2011年，可以继续与华隆泰，一起走过辉煌的一年。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心不忘，谨以自勉。

第2篇：二0一0年度工作总结

一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据公司的分工安排，我从事驾驶员工作，主要是保证公司各部门领导的用车。现将我本年度的思想归纳如下：

一、加强学习

认真学习业务知识。针对自己的工作实际，认真学习车辆管

理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，增强自己对工作的适应能力，提高自己做好工作的本领。

二、努力工作

在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是保证主要领导用车，始终做到随叫随到，从未耽误过任何一件事情;二是服从办公室的调动，从未私自出过一次车;三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。不怕脏不怕累不怕危险，为公司的工作作出了自己的贡献。

三、转变作风

树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，在具体工作中，一是严格遵守公司规章制度，用公司规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为公司服务;三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格;四是

在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。

总之，一年来，我能遵守公司的有关规定。团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。但我深知，在公司领导的正确带领下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，为公司的各项事业发展作出应有的贡献。

二0一0年十二月

第3篇：二0一0年度工作总结

二0一0年是我公司全面改革，管理提升的一年，公司在各方面逐步步入正轨，首先从管理入口，进行精兵简政，链条式管理，责任到人，狠抓落实。

现场的管理同时紧密配合落实公司的各项管理制度。首先，从选拔施工队伍入手，对监理公司、施工单位，项目部组织结构抓起，协调统筹管理。由公司的上层领导正确指导，我工程部在二0一0年基本完成了公司的既定目标。当然，在有些方面受到客观条件的限制，未能达到目标，但是公司上下都做出了努力。

我们在二0一0年共签订施工合同、材料合同、配合工种合同34份，每份合同都是认证审核严格按相关条款执行。

降水工程，工程部在一期降水中对降水方案进行了反复严格的审核计算，最后确定了合理的施工方案。使一期工程的降水效果达到满意的结果。在7#楼的降水过程中，我工程部在总结一期降水工程和现场实际情况，结合7#楼的地质情况，对降水施工方进行优化与调整，大量缩短降水周期降低降水成本。

土方工程，土方开挖工程部对放土进行验算，根据现场实际情况调整放坡比例，同时对坡壁进行实时监控，抓落实、抓安全。省略对放坡进行网架砼喷锚支护的程序，按市场价210元/m2支护费计算。

一期支护费1680m2X210元/m2=352800元， 7#楼支护费1540m2X210元/m2=323400元，

两项合计：676200元(陆拾柒万陆仟贰佰圆整) 建筑工程

1#楼西合同造价：25，079，955.16元(贰仟伍佰零柒万玖仟玖佰伍拾伍圆壹角陆分)

完成工程造价：18，350，476.63元(壹仟捌佰叁拾伍万零肆佰柒拾陆圆陆角叁分)

支付工程款70.43% 形象进度三十层主体封顶;砌体工程：完成一～二十层。 安装工程：安装完成上下水主立管。 完成总工程量：73.16% 1#楼东及2#楼合同造价：19，455，931.46元(壹仟玖佰肆拾伍万伍仟玖佰叁拾壹圆肆角陆分)

完成造价：14858880.75元(壹仟肆佰捌拾伍万捌仟捌佰捌拾圆柒角伍分)

支付工程款：69.71% 完成总工程量：74% 形象进度:1#二十八层主体平口。

2#楼主体工程完成;铝合金窗框安装完成。上下水主立管完成，天然气工程主立管完成。

3#楼合同造价：6142174.31元(陆佰壹拾肆万贰仟壹佰柒拾肆圆叁角壹分)

完成造价：5880040.84元(伍佰捌拾捌万零肆拾圆捌角肆分)

支付工程款：72.52% 完成总工程量：95% 形象进度：3#楼主体工程完成，铝合金窗框安装完成，上下水主立管完成，天然气主管安装完成。

地下车库，一期地下车库在7月份完成3000 m2的主体工程;工程部在根据现场实际情况，为确保二期工程的顺利进行，降低小区内高压电缆的迁移成本，积极协调展开了7#楼及地下人防车库(2-A)～(2-D)轴的施工。目前，以完成如期：为二期的开工及高压电缆的迁移做好了一切准备工作。完成二期地下人防、车库1350m2。

7#楼完成工程总造价：3393072.57元(叁佰叁拾玖万叁仟零柒拾贰圆伍角柒分)

形象进度：完成地下人防车库，管道层工程

在2010年十一月三十日完成约500 m2的售房部装修工程，使十二月一日百合苑一期工程顺利开盘。

室外工程：工程部根据现场实际情况，协调室外工程的工作量，安装100 m3化粪池2座，完成部分室外排水主管线，土方挖运、回填完成上万方的工程量。

设备安装工程:工程签订电梯10台，目前2#、3#楼，4部电梯已全部安装完成，并进行了自验，只待2#、3#楼具备条件后进行报验。

消防工程：消防水电工程在土建工程的施工中，工程部密切协调顺利完成了土建工程的预埋工程，并得到了各施工单位的好评。

完成工程量：70多万元。

工程造价：工程部严格执行工程合同的约定条款，遵循国家制定的定额基价，严肃认真校对工程量，实事求是的套用定额子目，做到量价准确。

认真管理工程部，做到内部和谐，部门之间和谐，上下一致，目标一致。认证钻研业务，不断提高人生素质。

土建工程完成工程总造价：43686448.93元。(肆仟叁佰陆拾捌万陆仟肆佰肆拾捌圆玖角叁分)

设备、消防安装工程完成工程总造价455万元。

工程部目前在积极准备二期工程的开工准备工作，

4、

5、

6、7#楼的施工预算的编制审定，施工合同的起草与准备，招标工作的准备。为来年二期工程的顺利进展做好一切准备。

总结人：

2011年1月11日

第4篇：二0一一年度工作总结

— 园洲蓓蕾小学

一学年来，我校在上级领导的关心与支持下，在全校师生的积极参与下,紧紧围绕“以生为本、以德为先”这一思想，开展了传统文化教育，提升了教师的责任心，挖掘了学生的“本性”。 教学秩序正常，安全管理规范，各方面工作取得一定的成效，现就相关工作总结如下：

一、完善软硬件建设，改善了办学条件

四月底我校顺利通过了县教育局组织的年度检查工作,通过这次年检活动，各级领导为我校发展提出了宝贵的意见，学校进一步完善了各项管理制度，尤其档案管理逐步向规范化迈进，各项硬件设施配备也逐渐增加，教学楼内所有教室门换新，11月份新添及换新了电脑室电脑，增设了三间多媒体教室，极大地改善了办学条件。

二、强化行政“自主管理”，提高了工作效率。

1. 强化学习，提高认识，消化了各项制度。学校的管理者，只有心中有制度，才能实现管理的主动性。为此，我校利用管理会议时间组织管理人员学习消化了学校的各项管理制度，同时根据教育局及镇中心行政办对学校的指导意见，不断修改完善了相关制度。做到了用制度管理学校。

2.完善了校本管理模式。我校坚持全体师生是学校的主人，共同管理学校的理念，常规管理采用了自下而上的民主集中管理模式，每周五各办公室根据来自各方面的情况汇总整理、分析小结本周工作，对学校管理中发现的问题提出整改意见并及时上报，形成每周常规管理小结，下周教师例会进行汇报。

学生管理采用了学生参与管理的方法，把学校的卫生、两操、午读、学习、安全等管理落实到每个学生身上，结合学校“流动红旗”考核，进行周评比，学期奖励，不断强化学生的自主约束能力与管理能力。

3.执行力得到不断提高。执行力的高低是检验学校自主管理的显性标志。在学校管理过程中，我校从开展工作的时间、速度、质量与参与度来检验每个管理人员的执行力。在全校形成强烈的“时效”观，因此，不管开展任何教育教学活动、迎接各级领导检查与视察，或是学校的工作都在常态下有序进行。

三、通过丰富多采的活动，创建了安全、和谐的校园

1.组织教师每周学习市、县教委有关师德教育和建设的文件资料、观

看《论语之道》等师德教育片;订阅了《广东教育》、《师道》、《德育报》等十多种教育刊物;不定期召开了全体教师心得交流分享会。通过集体学习，提升了教师的德育理论水平及工作的责任心。

2.采用每周国旗下讲话、月集会观看影碟的方法，分年级组织学生、教师、家长共同观看了《让生命充满爱》的讲座，成功组织了一堂堂感恩教育课，激发了师生的感恩意识及父母与儿女之间的亲情;使每个人学会用自己的行动感化身边的人，使“感恩”活动逐渐成为我校的一堂必修课，帮助学生逐步具有“感恩”思想。

3.精心准备每周一的升旗仪式，并在国旗下对学生进行一个个小专题教育。在“

3、5”学雷锋日开展了“献爱心”活动，清明节开展了讲故事(英雄人物)活动，国庆节开展了“手抄报比赛”活动。其他纪念日结合国旗下讲话、班队活动等进行教育。

4.每周利用班会课开展了“防雷电、防流感、防交通事故、防骗”等安全知识的教育;举行了“意外事故应急疏散演练”、“火警逃生安全演练及防火、灭火演练”等活动;组织学生观看了教育局下发的《为生命护航》学生安全教育光碟。

落实了“周安全排查”制度，安排专人负责乘车安全管理、学生食品安全管理、接送管理、门岗管理四环节的管理工作，学校与相关人员签定了有关责任书，提高了责任感。十月份开展了灭蚊大行动，为学校的安全卫生工作提供了较大的保障。

利用广播、板报、科学课向全校师生宣传了传染病的预防知识，减少了疾病在校园内的传播。按照市、县、镇相关要求，做好了疾病防控的相关工作，并定期对学校的卫生进行了全面扫除及消毒。

5、指定了男女各一名教师探索学生心理、流动人员子女教育及有问题学生教育的方法，利用活动课及饭后时间进行了高年级青春期心理健康知识讲座，帮助学生矫正了不正常的心理。

四、扎实开展研训工作，努力提升教育教学质量

我校依据《广东省义务教育阶段课程设置规定》严格制定了课程计划，结合学校实际，在全体教师认真讨论的基础上，制定了学校教学、教研等各级各类计划，计划制定时均做到了有内容、有时间、有专人负责，有措施要求，实现了计划的精细化，提高了计划的针对性和可操作性。

加强了学校内部各项教学工作的科学管理。对学校的授课计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定等制定了量化考核方案，做到严

格管理，严格执行。

认真开展集体备课和 “一课多上”、新旧教师“一帮一”活动。遵循教研往返循环的模式，在教学研讨中开展“一课多上”活动，促使不同教师提出各自看法，不但强化了教师的反思意识与能力，而且使教师不断汲取他人长处，尤其让新教师不断在做中提高、做中完善。

学生的课外文体活动得到进一步扩大。本年度我校举办了数学速算比赛赛、六〃一文艺汇演、语文知识竞赛、英语手抄报大赛等活动，提高了学生学习的兴趣;班级设立了“班级图书角”，给学生提供了丰富的课外读物，拓宽了学生的知识面。

五、强化锻炼，提高了师生的身体素质

为了提高师生的身体素质，我校体育工作规范上好了体育课，规范做好了课间操，保证学生的身体得到健康、协调的成长;倡导师生每日晨跑，开放了健身保健器材、篮球、乒乓球台等体育器材，第十三周周五以年级组为单位，组织了体育单项、团体比赛活动，促使师生动起来，增强了师生的体能素质。

建立了广东省小学生体质健康数据库，做好了各项数据的测试及上报。

六、感受“亲子互动”的真情 促进家校关系和谐发展

我校通过组织观看《让生命充满爱》的演讲活动，增进了师生及家长的“感恩”意识，使学生、老师、家长得到更深一层的沟通与理解，加深了师生及家长之间的感情;通过《致家长的一封信》、电话、Email、QQ等工具与家长进行交流,让家长更好地了解孩子在学习、生活方面的情况，收集家长对我校发展的良好建议。

一年来，我们按照预定的计划，扎扎实实地开展工作，取得了一定成效。但依然存在许多不足和缺憾，教研活动过程的实效性、普及性还应加强;德育、感恩教育系列活动有待完善;部分好的计划没得到完全落实等等。

今后，我校继续坚持“以生为本、以德为先”的理念，从细小环节落实 ，努力提升教师的责任感，挖掘孩子的“本性”，本着对学生负责、对家长负责、对事业负责、对自己负责的态度，带领全校教职工团结一心，把工作做到更好。

蓓 蕾 小 学

二0一一年十二月二十二日

开展丰富多采的活动，德育工作成效显着。

1、实施以师德教育为重点的校本管理。

⑴ 坚持规范的升旗仪式。每周一，精心准备升旗仪式，在国旗下对学生进行一个个小专题教育

⑵ 坚持节日教育。在“

3、5”学雷锋日开展“献爱心”活动，清明节开展祭扫英雄墓活动，其他纪念日结合国旗下讲话、晨会、班队活动等进行教育。

⑶坚持安全法制教育。组织全校师生收看安全教育片，举办“交通安全”黑板报”评比，给

五、六年级学生作了法律知识讲座。

⑷坚持良好班集体评比。继续开展了“流动红旗”评比活动。三年级被评为东港市三好班级，二年级被评为校三好班级。

(5)注重常规教育，抓学生“自律”。以《小学生守则》、《中小学生日常行为规范》为重点，在全校范围内掀起了学守则活动，要求每位队员熟读成颂，并体现在日常行为中。

创建安全、和谐、诚信的校园

一、行政“自主管理”，实现学校管理的主动性。

1.学习消化各项制度。作为学校的管理者，只有心中有制度，才能实现管理的主动性。为此，学校利用行政班子会议时间组织全体行政人员学习消化学校建有的《乐余中心小学管理制度》，同时根据《江苏省中小学管理规范》及教育局对学校的考核意见，不断修改完善相关制度。为了稳妥实施好绩效工资，学校领导班子根据教育局相关指导意见，结合学校的实际，科学制定了《乐余小学绩效考核办法》，做到了用制度管理学校。

2.完善校本管理模式。学校坚持全体师生是学校的主人，共同管理学校的理念，学校常规管理采用自下而上的民主集中管理模式，每周五各办公室总结本周工作，布置下周工作，对学校管理中发现的问题进行分析，提出整改意见然后上报校长室，根据来自各方面的情况汇总，行政班子会议加以整理、分析，形成每周常规管理小结，在每周一教师例会上进行总结。学校学生管理采用学生参与管理的方法，把学校的卫生、早读、出操、就餐、学习、安全等管理落实到每个学生身上，结合学校“乐乐奖章”考核，进行周评比，月颁章，不断强化学生的自主约束能力与管理能力。

3.不断提高执行力。执行力的高低是检验学校自主管理的显性标志。在学校管理过程中，我校从开展工作的时间、速度、质量与参与度来检验每个管理人员的执行力。在全校形成强烈的“时效”观，因此，不管开展任何教育教学活动，迎接各级领导检查与视察，学校的工作都在常态下有序进行。一学年中，学校先后开展了两次市级现场会，迎接6批次省级参观考察团，学校的良好的管理得到的各级领导的赞许。

总之，回顾一个学期来，我们按照预定的计划，扎扎实实地做了大量的工作，取得了一定成效。但是掩卷沉思，回顾我们过去的工作，依然存在许多不足和缺憾，与上级的要求和群众对我们的期望还有一定的距离。

在以后的工作中，我们将继续努力，不断改进工作，一如既往地坚持正确的办学方向，大力推行素质教育，继续探讨新形势下学校办学的新特点、新经验，进一步发扬我校重视教科研的优良作风，扬长避短，增创新优，与时俱进，开拓进取，尽心竭力办好人民满意的学校，做人民满意的教师，发挥我校在全县的辐射引领作用，更上一层楼，为建设教育强县作出应有的贡献。

第5篇：二0一0年度述职报告

尊敬的各位领导、同志们，大家好!

今年来，我司在省、市分公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“促发展、增效益、防风险”的工作主基调，以“诚信教育”活动为契机，以“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中全会精神，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况作如下汇报，不当之处敬请大家批评指正。

一、加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作

一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，特别是在今天，面临市场经济大潮的冲击，企业的改制改革不断深入开展，无论每个领导干部，都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。如何干好本职工作，使公司工作既有新意，又有创新和提高，全面完成公司工作责任目标，是摆在我们班子面前的艰苦任务，特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争，深感压力大、责任更大，但深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集

体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，公司把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题，把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全司职工完成工作任务的重要环节。因而，要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到“三个学习，一个到位”即：一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论，学习胡锦涛总书记提出的社会主义荣辱观和“三个代表”重要思想的论述，以及党的十七届五中全会精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求，保持与时俱进。解决好在新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观，以及正确的金钱观、权利观和政绩观，发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发，有针对性的学习一些经营管理知识和保险知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力。通过学习，使自己进一步端正了工作指导思想，理清了工作思路，改进了工作方法，从而对工作有了全新的理解和认识，做到工作扎实有效，基本到位。

随着市场经济的发展，极大的开阔了人们的视野，丰富了人们对各种事物的了解、认识，从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。首先，我们坚持了民主集中制，加强了民主管理，明确了各自责任。依照标准、制度和程序开展工作，是我们班子成员遵循的原则，工作中，班子成员之间互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，使班子成员间加深了了解，增进了彼此间的友谊，增强了班子的凝聚力，发挥了班子的整体效能，为了更好的发挥支部的政治核心作用。同时，公司党支部紧紧围绕经营管理继续深入开展“诚信教育”活动，明确了各自责任目标，使此项活动做到了思想、组织和工作三到位，为了增强全体党员的党性，发挥党员的先锋模范作用，有效地加强了群众对党员的监督，增加了党员的责任感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力。为全面完成2010年签订的责任目标，确保党员干部始终充满活力，公司根据上级有关规定，结合本单位的实际，进一步建立和完善了竞争激励机制。

二、正确履行职责，大胆支持工作，认真开展公司活动

俗话说的说的好：“家有千口，主事一人”。作为班子成员，其主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即两个队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作，重点围绕促进经营开展活动，安排工作，以提高职工素质，调动职工积

极性，解决职工的思想问题和实际困难。并利用一定时间经常找他们交心谈心，以肯定成绩，指出缺点，与他们多交流，以取得信任和支持，同时放手支持他们大胆工作，全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的工作使我们的年度责任目标得以顺利完成。

身教重于言教，在日常工作中，我常把自己看做是普通职工中的一员，要求大家做到的，我首先做到、做好。在工作上，既抓文明建设，又抓经营管理。一年来，我司切实加强了对党支部、共青团和工会的领导，充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势，调动了职工们参与民主管理的积极性、主动性和创造性。

一年来，在岗位上做了一些工作，也取得了一些成绩。一方面是经营管理方面，由我分管的销售一部、销售二部和营销部截止2010年11月30日，共实现保费收入万元，完成年计划的%;同时按照上级公司要求，认真遵循各项业务条款，切实做好了各项内控管理和诚信建设，做到了合法管理、合规经营。

三、存在的不足

1. 政治理论水平有待进一步提高，与新时期对领导干部的学习还有一定的差距，应制定出切实可行的学习长效机制。

2.发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3.对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。

随着新年的来临，我将针对工作中存在的问题，做如下打算：

1.组织全体员工进一步加强学习，统一思想，提高认识，跟上公司深化改革的步伐，完善各项规章制度，抓好骨干的培养，使责、权、利真正落到实处，促使各项目标任务的顺利完成。

2.加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度，使一个党员一面旗，一个先进带一批的指导思想，落实到全年的思想政治工作中去，把学习宣传等工作落到实处。

3、经常性开展与员工的交心谈心工作，了解员工思想动态，做到好的表扬奖励，差的批评处罚，以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。

谢谢大家!

第6篇：二0一0年度社会治安综合治理

目标管理责任书

目录

1、匡远镇永新村委会………………………………..(1)

2、匡远镇木兴村委会………………………………(20)

3、匡远镇黄堡村委会………………………………(30)

4、匡远镇瑞星村委会………………………………(40)

5、匡远镇山后村委会………………………………(50)

6、匡远镇黑羊村村委会…………………………(...60)

7、匡远镇五星村委会……………………………..(70)

8、匡远镇花园村委会……………………………..(80)

9、匡远镇南羊街村委会…………………………..(90)

10、匡远镇福谊村委会…………………………....(100)

11、匡远镇中乐村委会……………………………(110)

12、匡远镇右所村委会……………………………(120)

13、匡远镇葡萄村委会……………………………(130)

14、匡远镇发达村委会……………………………(140)

15、匡远镇金梅村委会……………………………(150)

16、匡远镇永丰村委会……………………………(160)

17、匡远镇宝洪村委会……………………………(170)

18、匡远镇温泉村委会……………………………(180)

19、匡远镇金星村委会……………………………(190)

20、匡远镇蓬莱村委会…………………………(200)

21、宜良县委办公室……………………………(210)

22、宜良四七四处………………………………(220)

23、昆石高速公路收费站………………………(230)

24、物探队………………………………………(240)

25、宜良新华书店………………………………

26、公路运输管理局……………………………

27、宜良县计生服务站…………………………

28、宜良公路路政管理大队……………………

29、中铁二十三局………………………………

30、宜良县蓬莱一中……………………………250) 260) 270) 280) 290) 300) ((((((