与各单位的协调配合

第1篇：与各单位的协调配合

建筑施工图设计与各专业设计的协调要点分析

摘要：在社会不断进步的今天，建筑安全已成为人们所关注的重点对象。随着人民生活水平的不断提高，人们生产生活对建筑的要求已不再局限于实用等较为狭窄的层面，因此各建筑行业应结合实际发展的需求，加大对建筑美观性、功能性的建设力度，充分调动其建筑施工图设计与各专业之间的联系，为建筑工程创造良好的发展前景。基于此，本文对建筑施工图与各专业之间的协调设计展开探究，以期为建筑工程设计工作者提供参考。

关键词：建筑施工;图纸设计与;专业设计;协调性

引言：

经济全球化的影响下，我国城市化进程空前加速，受此影响，各类建 筑拔地而起，成为城市整体建设中不可或缺的重要组成部分。近年以来，我国与世界的联系不断加深，建筑行业在不断的接触与交流中，积极引进 西方发达国家的先进设计技术与设计理念，并融合我国城市建筑实况，创 造出独属于我国的建筑设计体系。但由于不同建筑的用处不同，其设计流 程也存在较大差异，因此在进行建筑设计中还需考虑多方因素，联合各专 业设计人员，提高建筑设计整体协调性，进一步优化建筑图纸设计质量。

一、建筑施工图设计与各专业设计概述

受时代发展的影响，政府与人民对建筑工程质量要求越来越高，各建 筑单位从多角度对自身建筑设计技术进行了创新与改进，使得建筑质量有 了明显提升。在建筑工程设计中，涉及到多方面的专业知识，不仅需要进 行结构专业设计，还需结合给排水专业、暖通专业、电气专业等个专业进 行分析。因此，在进行建筑施工图设计过程中，设计人员还需与建筑设计 各专业建立紧密联系，提高建筑设计整体协调性，进一步提高建筑设计质 量，为建设应用效果更好的建筑奠定良好基础。

二、建筑施工图设计与各专业设计的协调要点

(一)建筑施工图与结构专业间的协调设计

进行建筑图纸规划一定要从美观性与稳定性双重方面进行考虑，确保 建筑平面设计之间具有高度适配性，且受力设计也较为科学，这样才能降 低建筑施工难度，为后续建筑应用与运营提供安全保障，也能在一定程度上节约施工与维护的成本消耗。建筑专业设计首要体现在建筑平面布置方 面，在进行这一环节设计时要全面贯彻简单、規则、对称等建筑原则，这 样才能增强建筑整体抗震能力，以防地震灾害给建筑用户财产甚至生命安 全带来严重威胁。设计建筑平面开间进深图纸时，要从统一性角度出发，为结构构件标准化设计与制作创设前提。另外要尽可能避免建筑体系频繁 变化的情况，降低建筑施工难度。进行柱子与剪力墙设计时，一定要严格 按照施工流程进行设计，杜绝错位现象，截面位置也应根据施工情况做出 明确规划，不能缩小甚至取消[1]。进行高层建筑设计时，同一楼层内的楼面 标高要保持高度一致，部分企业追求个性化设计，在高层建筑内设计错层 与局部夹层，以至于建筑短柱剪力过份集中，进而出现安全事故。高层建 筑施工进行楼梯间或电梯间等特殊区域设计时，还应考虑区域布局合理性，避免将其设置在转角等应力集中区，避免出现建筑质量问题。如建筑条件 对相关区域设计位置做出硬性规定，还应提前预备加强措施，对该区域进 行强化后再展开施工。

建筑窗高应根据建筑方案效果并结合结构梁高设置。为满足施工设计中的统一性要求，图纸设计中还应对建筑梁高进行详细规划，待建筑专业与结构专业高度统一后，结合建筑自身要求，由项目负责人进行协调设计。

在地下室或地下车库等建筑设计中，基于建筑整体稳定性考虑，设计 人员通常会为建筑设计地下结构，保障建筑应用，建设单位充分利用这一 地下结构，将其设计为地下室、地下车库或地下仓库等辅助房间，提高建 筑应用效果。地下结构设计过程离不开结构专业知识的支持，设计人员要 结合施工结构类型与建筑选址的地质因素进行综合考虑，在符合施工条件 的基础下，对地下结构进行平面设计。例如为了保障建筑物的美观性，大 多会要求在地下室的顶板上覆盖大量的土壤以方便日后进行绿化，在进行建筑平面布置时，应尽量将消防车通道设置在地下室顶板外，以便在降低 地下室顶板所承受荷载的同时降低建筑造价。

结构设计是建筑施工图纸规划的基础，只有协调好建筑图设计与结构 设计之间的关系，才能保障其他专业设计工作正常进行。以高层建筑为例，楼房同层入口处可能设计了步梯、跃式入口等较为特殊的部位，还有与平 台花园交接设计，都可能会引起同一楼层的标高变化。再如阳台封口处梁 结构顶层与底层的标高要联系整体性判断设计效果。最后值得一提的是，在建筑与结构配合中，其中关于电梯井道尺寸及位置、楼梯梯段及平台净 高要求设计等，结构专业应与建筑专业认真复核图纸，高度配合避免低级 错误。从结构专业角度分析，结构专业设计人员应考虑建筑结构受力范围，以及整体结构对建筑外观造成的影响，同时对梁结构与板结构设计协调性 进行深入考虑，对建筑、结构的标高进行调整，降低其对工程开展造成的 影响，加强建筑与结构专业之间的联系，实现建筑设计中建筑专业与结构 专业的协调性管理。

(二)建筑施工图与给排水专业间的协调设计

建筑渗漏是影响建筑应用效果的重要原因之一，因此在建筑图纸设计 阶段，各建筑单位就会规划专门的房屋放置排水设备，并与建筑专业建立 紧密联系，提高建筑排水效果。水泵房、消防水泵房等都属于排水专用房 屋，与普通建筑房屋相较，排水设备与建筑机构都会带给排水专用房屋较 大的荷载。部分建筑基于空间利用性考虑，将高水位水箱设置在建筑的顶 部，不仅影响建筑整体外观效果，也会给建筑造成较大荷载，增大建筑质 量问题出现概率。排水专业人员应意识到这一设计的弊端，使用其他排水 设计代替高水位水箱。还可以将水泵房等专门排水房屋设置在地下，既不 影响建筑外在美观性，也不影响建筑实际应用效果。

为提高建筑排水效率，给排水设计人员在进行材料设计时通常会选用直径较粗的排水管道，并采用密布管道的形式，确保建筑各区域排水效果[2]。 结合这一设计特点，建筑专业在针对建筑施工进行设计时，要对排水管道的分布情况进行深入了解，并为排水管道设置专门管道井，确保排水设计与建筑图规划设计具有高度协调性。由于部分建筑存在不设置专门管道井的情况，给排水设计人员还需从建筑整体设计方面查看探究，使建筑各层的功能用水房间纵向一致，尽可能降低排水管道设计的复杂性，降低漏水问题出现概率。还需注意的是，施工单位在进行建筑设计时，要保证水平管道设置不受影响，同时邀请结构设计专业人士判断排水设计是否对结构设计存在影响，避免水平管道破坏建筑梁、柱、板等支撑结构的整体效果，也可以有效解决管道绕梁绕柱而产生的水阻力过大问题，提高建筑设计各专业设计间的协调性，切实提高建筑施工质量。考虑到建筑暖气、空调等取暖设备也涉及到水流排放，因此给排水专业设计人员还要与暖通、电气等设计人员建立其良好的合作关系，在进行管道设置时参考多方意见，增强建筑布局合理性，促进建筑协调发展。

(三)建筑施工图与暖通专业间的协调设计

暖通设备竖向管道与给排水专业设计、电气专业设计都有着较为紧密 的联系，各专业设计人员需提高设计交流频率，综合各专业特点，探讨出 协调性施工设计方案。暖通专业的空调供、回水管线等管路的位置对于其他专业来说影响非常巨大的，例如在一些综合性的建筑中，暖通专业的风管、给回水管等都设置在走廊当中，协调梁、柱、结构与暖通管路的位置 就显得非常重要。而在各个房间，空调机的风管、盘管的设置也对消防喷 头、供电管线的位置造成影响，严重时甚至会影响其使用功能。在那些有 采暖的房间，必须要协调采暖管与水管、通电管线的平面设置问题，只有 在施工图设计阶段会同暖通专业人员进行共同协商，才能正确处理好管道 的交叉问题，避免对建筑结构自身造成不利影响。另外暖通专业设计人员 要格外注意本专业以下特点：首先是设备方面。众所周知，暖通专业所用 到的施工设备多数较重，为避免设备过重给建筑地面造成破坏效果，暖通 专业应与结构设计专业建立联系，增大设备层楼板的厚度，提高协调设计 效果;其次是管线埋设层面，上述给排水专业设计提到，暖通设备也涉及 到水流排放，因此给排水、暖通专业设计人员还应基于局部与整体荷载进 行考虑，确保管线埋设对结构构件的影響维持在可控范围内，降低施工设 计问题出现概率; 最后是暖通设备层的划分，考虑到设备自身高度及应用 条件，暖通设计人员需协调结构设计，完成板梁结构的调整，增强设备与 建筑整体的适用性，避免因协调问题造成暖通设计不合理现象，影响后续 建筑施工与应用。

(四)建筑施工图与电气专业间的协调设计

与电气专业的协调配合主要含强电与弱电两个方面。其中电气设备用 房构成较为复杂，如高低压变配电房、消防控制室、发电机房等，此类房 间对防火要求也较高，建筑专业应与电气专业配合，依据建筑设计防火规 范要求、各项目的实际情况来确定其位置、大小，房间的隔墙及门也应满 足建筑防火规范要求的相关规定。在进行建筑电气规划设计时，应对建筑 防火区进行明确的划分，并在每个防火区内设置电气竖井，杜绝混合使用 的现象。由于设备沾水可能会发生短路故障，因此在进行电气设计时还要协调好结构专业与给排水专业，避免电气设备房与卫生间或排水专用房处 于同一竖向平面，且不和相关功能房相邻。电气设备应用存在敷线施工环 节，为避免各专业设计存在干扰现象，电气专业设计应避免出现线路绕梁 或穿梁的现象。如部分线路必须从梁上方穿过，电气专业设计人员还需与 结构专业设计人员共同商讨，在结构设计初期对预制梁进行打孔，为电气 线路铺设提供孔道，避免室内敷线给建筑整体造成影响，也能为线路的应 用提供保障。

由此可见，建筑与机电各专业配合最主要的一项环节是关于管线走向 的综合设计。在开展此项工作时，应按以下顺序：(1)将空间范围内的各 类管线统计清楚。(2)根据相关规范的要求，对各专业管线的空间进行划 分。(3)各专业人员根据划定的空间对管线设置进行相应的调整。 (4) 对 管线的交叉点进行讨论，并绘制管线综合设计图纸。(5)各专业人员对图 纸进行讨论、修改和最终确认。(6)各专业人员对根据设计图进行实地调 整，并确定预留洞。(7)确认管线的最终位置，形成正式图纸。

结束语：

结合全文可知，建筑工程设计是一个多专业设计融合而成的整体，其 设计过程中都需应用到多专业知识。为提高建筑施工图设计质量，还需充 分调动各专业设计间的联系，加强专业间的交流合作，通过提高结构、排 水、暖通、电气等多专业设计效率，达到增强建筑整体设计合理性的目的，有效减少施工设计中的错误，为建筑施工创造有利条件。

参考文献：

[1]伍威.浅谈住宅类建筑施工图文件设计中建筑专业与其他专业的协 调与配合[J].四川水泥，2020(09)：316+255.

[2]贾松刚.建筑结构设计各专业设计的协调要点分析[J].住宅与房地产，2020(09)：52.

作者：黄丹

第2篇：与相关单位的配合协调

门窗、幕墙施工中

与业主、监理、总包等有关单位的配合协调

1.与业主的配合

1) 项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目部全体人员确认“业主是上帝”“业主是老板”的观念，把工期的质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。

2) 定期向业主提供工程进度报告，并认真听取业主的建议，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

3) 为保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

4) 经常核实项目建设的施工范围是否与签定标书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。

5) 接受按合同规定由业主签发的变更、通知、指令性等，并认真履行承包单位的职责。

6) 按时参加业主召开的例会或专题会，切实贯彻会议精神。

2、 与监理的配合

1) 认真履行合同义务，圆满地执行监理工程师的符合工程合同、有关法规、标准及规范的指示。

2) 与监理单位的联系制度，如定期会议和报表制度等。 3) 开工时将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。 4) 各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。

5) 工程用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。

6) 工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。 7) 若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。

8) 及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

9) 若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

10) 工程全部完工后，先认真自检，报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 11) 在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。

3、 与总包方的配合

1) 服从总包单位的管理，整体安排，协调及质量进度要求。

2) 及时报送施工进度及计划，参与总包组织的协调会议，积极响应总包指示。工程全部完工后，先认真自检，报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 3) 各种材料进厂提前通知总包，以便总包的协调和组织检验。随时保持与总包的联系，积极配合总包的工作。

4) 总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料，包括风洞实验报告地震、防火、负荷载及工程一些特殊要求，以便进行施工图设计。 5) 建筑施工的实际门窗幕墙相关尺寸及预埋位置应以书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况“量体载衣”并与当地质检部共同协商，共同解决。

6) 总包应提供施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。 7) 提供与窗洞口间隙之间的有关数据。

8) 提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。

9) 配合向建筑师，业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调。 10) 提供室外防雷用的引下线接头。

11) 提供施工用水用电需要，水电接口的距离最远不宜超过50m。

4、与设计单位的配合

1) 全面理解建筑设计单位的设计意图，设计应满足总体设计的要求。 2) 荷载及有关数据应控制在总体设计允许的范围内。

第3篇：与沿线单位和参建单位的协调配合

12.1与业主、监理、设计及相关单位的配合措施 与业主单位的协调配合措施

接到中标通知书后尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。

合同协议签订后尽快与业主代表取得联系，根据业主在本项目中各管理部门的职能和工作权限，成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主单位的主要接口人员报业主备案，便于施工过程中与业主的联系和沟通。

组织项目部所有人员及各分包单位主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。

及时向业主或业主代表通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。确立例会制度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件。

当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。

与监理单位的协调配合措施

认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

合同生效立即向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。

各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前通知监理时间、地点，并准备好纪录表格，完成验收后及时履行签认手续。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保书。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指令，后协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。

项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。

与设计单位的协调配合措施

工程中标后立即与设计取得联系，详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出变更意见，协助完善施工图设计。

通过与设计单位密切配合，结合施工与设计的优势共创精品工程。 施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向业主监理汇报，未经设计同意不得随意变更设计。

与相关单位的协调配合

本标段与2#、3#标段同时施工，需要与多家施工单位协调配合，因此，在施工过程中我们将主动与相关施工单位进行沟通，合理进行现场布置，对现场水、电、路等各项临时设施进行统筹考虑，避免重复建设或相互干扰。

施工过程中服从业主安排，对与地下二层景观西路隧道共构衔接部位共同商定施工顺序，减少施工干扰，保证施工顺畅。

与市政、交通等其他相关单位的协调配合

提前与公安交通管理部门取得联系，对有可能对现况交通造成影响的施工项目和路段编报详细的交通疏解方案，以确保施工期间现场的交通通畅。

施工前与市政管理部门、沿线单位取得联系，了解现况地上杆线和地下管线的详细资料，征求其对施工方案的意见，并签订相关配合协议等。

主动与周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。

本工程紧接的南坪交通枢纽工程三标段，配合协调主要是三个方面：

其一是统一进行交通组织和协调，不给其余标段出太大的难题，自已标段内能解决、能提供的交通组织便宜，尽量提供。

其二是在可能的情况下方便相邻标段出渣。并在能提供协助的情况下，尽可能协助。

其三是交接界面的配合协调。如交接界面的土石方开挖、结构的连接部位等，要尽力协调、配合，从测量、标高、线型、工序搭接等各方面进行接洽、相互配合，保证整个项目的质量，减少扯皮事情。

在业主和监理单位在施工过程中提出临时协助要求的，我单位也积极协商，提供必要的帮助。

12.2沿线单位协调

周围的社会环境、公共关系对工程有着极其相关的联系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众、沿线厂矿企业单位关系和睦邻友好当作关系项目成败的一件大事来抓，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。

对由于施工造成人行车交通困难的单位、居民，我司先要进行告示，取得相关单位的谅解，并及时修建临时通道、道路，减少影响。

对施工区内管网改造的所有权单位，要提前联系，摸清管网的真实情况，与所有权单位共同协商管网的保护和改线等相关工作，以利于现场管网的保护、拆迁和改建。

对新建的管网所有权单位，在相应管网施工前积极联系，在施工过程中积极配合，对一些专业要求强的管网铺设，听取相关单位的意见仔细施工，保证满足要求。

对扬子江酒店和扬子岛俱乐部，要着重于对建筑物的保护和对化粪池的临时处理，注重和谐。

12.3与当地各级政府和行政主管部门协调

本公司积极争取得到当地镇、区、市等各级政府及建设行政主管部门、质量监督、安全监督等部门的大力支持。为保证工程顺利实施，积极完善各项工程建设审批手续，遵守国家法规和地方管理规定，为当地人民作贡献，给当地政府树立一个良好的企业形象。

第4篇： 与总承包单位的配合协调措施

由于本工程较为复杂，专业施工队伍多。因此，在施工过程中，必然会存在许多协调配合的问题。这就需要我们积极地与业主、设计单位、监理单位密切联系配合，加强沟通，以使工程如期完工。故采取如下的主要措施： 1.施工总体协调

本工程具有多部门、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强施工过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将以项目经理为主导，充分调动现场各级施工管理人员，负责现场施工中各方面的协调工作，建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统

一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程施工过程中。项目协调管理工作主要包括与业主的协调配合、与监理的协调配合、与设计的协调配合、与其他施工单位的协调配合、与社会关系的协调配合以及作业界面的协调配合等。 2.与业主的配合措施

我们仔细阅读了工程的招标文件、工程技术规范以及招标图纸，将以科学的管理、周到的服务、按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们有幸中标本工程，我们将按照合同要求积极进行施工准备，及早进场，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的施工组织管理方面的丰富经验的优势。本着全心全意为业主和甲方服务的精神做好以下几方面的工作：

2.1我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。 2.2积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。 2.3在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员保证设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行。

2.4密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工，对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的施工经验。

2.5积极配合业主进行工程修改、方案深化、技术论证，从业主的角度出发做到业主满意。

2.6如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

2.7工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。 2.8积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。 3.与监理的配合措施

正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助业主搞好工程建设，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我们将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。

3.1协调配合原则

3.1.1在监理要求高于国家规范标准时，我方将服从监理的要求。

3.1.2在监理要求可改善使用功能时，我方意见让监理意见。 3.1.3在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方将服从监理要求。

3.2协调配合措施

3.2.1积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。 3.2.2严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3.2.3按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时的合理要求，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。

3.2.4在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。

3.2.5承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。

3.2.6当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

3.2.7确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的正确指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何合理问题。 4.与设计单位的配合措施

设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计单位的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及有关规范、标准的质量要求，主要协调措施为：

4.1将深化图纸提交设计单位审批，充分尊重设计方的修改意见，达到设计单位的要求，盖章生效后方可使用。

4.2定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。

4.3在每个分部、分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。

4.4定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。

4.5如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。

4.6积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计

第5篇：施工总承包管理措施、与相关单位的协调配合措施

**办公区1#楼及附楼维修工程是一个系统的工程，涉及专业多，施工总承包单位对工程总体管理显得尤为重要。本工程包括室内外装饰工程、室内给排水工程、照明电气工程的施工,涵盖装修内容广泛，施工人员多、专业施工杂、且有分包单位参与，对现场各专业施工及分包单位配合的好坏将直接影响到本工程质量、进度和安全，首先进场时要与甲方、监理公司等相关单位做好现场交接工作安排。

在项目实施过程中，一个好的总承包管理是项目成功的关键。作为工程的总承包商，把整个工程从办理开工手续到组织施工，直至验收、交付、保修管理，均纳入总承包的管理当中，利用我们丰富的管理经验，综合协调好项目内外各相关方的关系，大家齐心协力，使项目顺利的实施，达到预期目标，让业主满意。

第一节 管理原则

首先，我们将按照项目总承包管理的原则，建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机构中，不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门，还有专门负责配合业主和监理工作，并协调社会关系的综合办公室，在工程管理部设有专门负责管理分承包商的管理人员。同时，在项目成员上，我们选择了具有丰富的总承包管理经验和能力的优秀项目经理，其他管理人员也选择高素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的总承包管理工作更加具有针对性。

第二节 与业主的配合

1、我公司在签约之日起5天内向业主提供项目部工地管理小组人员名单及在现场工作人员的姓名履历。

2、我公司将在施工现场设置一名有资格并得到业主认可的施工负责人配合业主的工作。施工负责人将出席一切由业主代表或监理工程师召开的会议，并且他可以代表我公司作出决定。

3、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题，在施工过程中加以注意。

4、作为总承包商，协调好与业主的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利益，是我们的责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，减轻业主的工作压力。

第三节 与建筑师、设计单位的配合

一个成功的项目，必须体现出设计师的设计意图，满足业主的使用需求，因此，与设计师的良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。

1、及时审图、消除疑问

在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入。重点是各专业系统间的配合、协调和各节点的细部做法是否有矛盾的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10d内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与业主、设计单位、建筑师、监理工程师沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。

2、继续深化设计和施工详图设计

由于本工程规模大、技术复杂，有的部位节点做法设计师未做具体要求，但施工中必须有。这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计，在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计。向建筑师、监理工程师提交一份施工详图明细表，包括清楚显示制作详图的项目提议时间表及供建筑师、监理工程师等审批的期限。所有图纸均按国家制图标准的要求用计算机绘制，报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认后，作为本工程图纸的补充。

3、对分承包商和材料供应商的深化设计统一管理

本工程许多项目专业性非常强，分承包商需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图，需要将不同的规范、标准和制图习惯统一，否则将出现多种图纸样式并存，各方不能利用图纸协调、沟通。为此，我们将在项目开始时参照业主提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和必须遵守的国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。

同时，所有深化设计图都将先由我们总承包商初审，重点检查深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突的地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报建筑师、设计单位和监理工程师审核确认。

第四节 与监理工程师的配合

监理工程师代表业主在现场对项目实施监管，对业主负责，这对我们总承包商的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作，与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。

1、为监理工程师提供的设施和设备

按照合同要求在工地现场为监理工程师提供办公室，办公室的设施和标准同业主的一样。

现场属于我们的设施、设备均可供监理工程师使用，如：施工电梯、办公室用品等。

2、加强工作计划管理：

为了让工程早日交付业主使用，获得更大的经济效益，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，必要时进行倒休。

3、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。

4、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。

5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

第五节 对分承包商的配合、管理

本工程须分包项目较多，分承包商较多，因此切实按照合同要求对分承包商进行配合和管理是项目成败的关键。作为总包单位，我们充分意识到这个问题。为了加强对分承包商的管理，我们将在建立项目管理机构时专门设置对分承包商进行管理的部门和人员，另外把我们总公司的IS09001国际质量管理体系、IS014001国际环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的三个标准贯彻到分承包商中，并严格执行，将项目建成贯彻三个体系标准的样板工程。

1、按照合同要求为分承包商提供配合

(1) 作为总承包商我们将为分承包商在现场的施工提供必要的服务和配合。例如，我们提供的可使用的机械有施工电梯;临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道;在作业面提供轴线、各层标高线、脚手架、安全防护、楼层配电箱;同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息，均可向分承包商提供。

(2) 作为总承包商我公司为分承包商在施工中提供必要的技术服务。例如，我们会按照分承包商的要求在土建施工中为分承包商下一步施工作好技术准备，如：预埋件、预埋管、检查井、设备基础等相关项目。

(3) 分承包商对需要总承包商提供的服务应提前向总承包商申请，作出数量和时间的计划，由总承包商根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由总承包商严格按需求分配时间。

(4) 作为总承包商，我公司将为所有分承包商提供与政府部门或市政单位的关系协调及照管。

2、对分承包商的组织和人员管理

在与分承包商签定合同时明确提出对分承包商在现场的组织和人员要求。分承包商必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人必须有权对分承包商在现场的所有人员、材料机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。

现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需持有合法有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的，必须持有效的上岗证。

3、对分承包商的进度管理

在分承包商进场前，须根据总承包商编制的总进度计划、月计划、周计划编制其分包项目的进度计划。该计划必须符合总承包商总进度计划的安排，并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。计划确定后报总承包商和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。此后，分承包商还要根据工程进展情况，确定每月、每周的详细计划及时上报总承包商，总承包商将会同监理工程师检查、监督分承包商的计划执行情况。

对于计划执行和延期的责任将在合同中明确，对由于人为原因造成计划执行不力导致的工期延长或费用增加，将根据总承包商和分承包商各自的责任进行赔偿。

4、对分承包商的质量管理

总承包商不仅是对自己的施工项目的质量负责，对分承包商的施工质量同样负责。

分承包商在施工前先上报施工方案。方案中对分包项目的具体工序、施工方法、质量效果、执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述，经总承包商和监理工程师审核通过后作为对分承包商的质量管理依据，分承包商必须严格执行。总承包商和监理工程师将进行定期和不定期的检查监督，一旦发现有不按方案执行的情况，总承包商将有权立即令其停工，一切后果由分承包商负责。

所有分包项目的材料必须提前向总承包商和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的检验报告等相关证明文件。材料进场时向总承包商和监理工程师报验，总承包商和监理工程师按样品对其进行验收、确认。对于部分关键材料，还要进行现场见证取样检验。

分包项目在施工过程中，按规定需要进行隐蔽验收的工序，在工序完成后必须首先报总承包商检查，合格后报监理检查，合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后，由分承包商进行自检，做好自检记录，对于一些需要进行实测的项目，必须填写实测数据，持自检记录报验，在总承包商首先按相应规范的质量标准进行验收合格的基础上，由监理工程师进行验收。

分包项目的成品保护措施由分承包商自己制订并负责实施，总承包商将在现场和作业面的封闭管理方面提供必要的支持。

分承包商必须按《河北省建筑工程资料管理规程》的要求随工程进度编制整理施工技术资料，项目完成后提交2套施工技术资料和竣工图给总承包商。

5、总平面管理

(1)临时供水及排水管理

总包单位对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理，保证水表、管线等供水设备处于完好状态。总包单位将根据现场情况设置完善的排水系统。

(2)临时用电管理

编制详细的临电方案，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向作出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。

在安全用电上，总包商为加强管理，使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面，以维护正常的施工秩序。

(3)加工存放场地管理

分包方材料到场时，总包项目部保安人员检验后放行进场。货物进场后，分包商应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总包项目部的安排下，按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。

(4)总平面布置

各分包单位应严格按照总包项目部制定的各施工阶段平面布置图，合理布置办公区、生活区、生产区，并针对临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。分包商如果改变该平面布置，必须经总包项目部批准。

6、对分承包商的安全文明施工和环保管理

(1) 分承包商必须严格按IS014001国际环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系的二个标准组织施工。

(2) 分承包商必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员，对分包项目的施工安全进行巡查，并对分承包商的责任事故负法律责任。

(3) 分承包商对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分承包商的人员进场后必须到总承包商办理现场施工证，并随时佩带，无施工证的人员，总承包商立即将其清理出场。

(4) 所有人员进场后将由总承包商进行安全文明施工教育，学习基本安全常识和现场各项管理制度，发放教育材料。

(5) 分承包商必须要求自己的人员遵守总承包商制定的各项管理，对违反规定的人员，不仅对其本人进行处罚，还要对其所属单位进行处罚。对多次违反规定，将对其进行停工整顿或取消其施工资格。

(6) 分承包商的安全负责人要针对每天的施工项目进行必要的安全交底。

(7) 所有分包项目工程材料进场报验时，必须经过环保的评审，确保现在和将来不会污染环境，并提供合格的环保评审表。

(8) 所有分承包商在施工场所和现场材料的堆放都在总承包商指定的位置和范围。

第六节 与其他相关部门的协调配合

1、对公安部门的协调

提前与当地派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证，现场成立治安联防队，签订治安联防责任书。施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，并积极配合公安部门的现场外来人口的清查活动，树立文明高素质的企业形象。

2、与交通管理部门的协调

由于本工程施工是要保证机场的正常运营，所以工程材料运输和机场正常交通要充分协调好。为了保证材料运输及时，不影响施工，我们主动与交通管理部门联系，为运输车辆办理特别通行证。

同时，选择一条主要交通路线和一条备用路线，与交管局保持热线联系，随时掌握路线的路况信息，避开拥堵的线路，必要时请沿线交警予以配合。

平时，要求我们的司机严格遵守交通规则，并定期对沿线交警进行慰问，举办联谊活动，建立良好的友谊。

3、与环境保护部门的协调

工程开工时，到环保部门备案，并上报我们的具体环保措施，征求他们的意见，必要时进行补充和完善。施工现场认真执行环保措施，定期邀请环保部门到工地检查，进行环保检测，以促进我们的工作，也树立我们企业重视环境保护的形象，与环保部门建立良好关系。

4、与环卫部门的协调

同环卫部门联系，确定污水排放接口、申报排放量。选择渣土消纳点，交纳排污费和渣土消纳费。及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。

现场和周围严格遵守各项环卫措施，具体措施见《安全保卫措施》。

5、与供水部门的协调

与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。

6、与供电部门的协调

执行供电部门规定，办理施工用电协议;申请用电量增容等，办理必要手续。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以采取针对性措施。

7、接待参观和来访

本工程具有广泛的社会影响力和重要的地理位置，除了业主的来宾光临现场外，同时还会有各级领导、有关部门来视察、指导工作，以及工程在采取针对性措施申报各类奖项时会有评委到现场检查和兄弟单位前来观摩、交流等，接待工作将非常多。为此，我公司将在现场设立来宾接待室，设立专职的接待员，对业主的来宾和有关单位来访提供热情的接待服务。

第6篇：与相关单位的工作协调与配合措施(适用于多个行业)

与相关单位的工作协调与配合措施

一、与业主的协调配合

1、参加业主及监理主持召开的施工协调会，及时了解业主的意图，以安排施工作业场地及施工进度。

2、我公司将向业主及监理提供详尽的计划表，按形象进度做好月、周计划，通过周例会，及时让业主、监理了解协调工作，以使之明了每项工序所需时间。

3、在购买材料时，将积极地与监理方协调，做到让业主放心满意。

4、在施工过程中，积极地提出建议，以降低工程成本，提高业主的经济效益。

二、与其他施工单位的协调和管理

按本工程项目管理工作网络，由项目经理负责与其他施工做好协调及管理工作。依照总体施工网络计划按计划工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜，协调施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业单位月度报表。

三、与设计单位的配合

1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、对施工中出现的情况，除按驻场设计师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、监理工程师按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间验收和竣工验收等。

四、与监理工程师的配合

“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，质量方面追求精益求精。

1、我公司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。

2、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。

5、在施工全过程中，严格按监理工程师批准的《施工组织设计》进行。在“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

6、贯彻本公司业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

7、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并在监理的见证下取样进行有关试验，对需要进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，在监理工程师签字确认后方可用于工程，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。

8、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

第7篇：试述货币政策与财政政策的协调配合。

(1)货币政策与财政政策的协调配合的原因

货币政策和财政政策是大多数国家共同运用的宏观经济政策，二者存在着共同点和差异。其共同点主要有：

① 两大政策的调控目标是统一的，都属于实现宏观经济目标可采取的政策，是为实现本国既定的经济发展战略目标服务的。

② 都是为社会提供资金的部门，两种政策执行的结果都体现为货币收支行为。 ③ 都是需求管理政策。

④ 两种货币收支之间存在着接合部。

货币政策与财政政策的不同点体现在：

① 政策工具不同。

② 两种政策部门的资金使用方式和范围不同。

③ 作用过程不同。

④ 政策时滞不同。

正因为货币政策与财政政策存在着差别和矛盾，所以需要两者之间协调配合。

(2)货币政策与财政政策的协调配合的方式

①双紧的搭配方式一般适用于社会总需求大于总供给，出现了严重的通货膨胀和经济过热，以致影响到经济稳定正常运转所采用的政策配合措施。

③紧缩的财政政策和宽松的货币政策是在总需求与总供给大体平衡，但消费偏旺而投资不足时的配合方式。

②双松的搭配方式则主要适用于社会总需求严重不足，经济转入严重萧条的状况，这种政策措施的配合方式可以通过扩大有效需求以促进经济的增长，这常常是在经济大危机和大萧条之后采用的配合方式。

④财政政策松、货币政策紧的配合模式是许多国家在调整经济结构时普遍采用过的一种模式。

以上两种“一松一紧”政策的优点在于其有较强的缓冲力，稳定性高，作用惯性小，不会对经济生活产生过大的震荡;缺点是政策导向不甚明确，作用力度较弱，作用时滞较长，一旦调整政策，在一定时期之后才会产生效应。