总、分包安全、配合服务协议
总
包
单
位：
(以下简称甲方)
业主指定分包单位：
(以下简称乙方)
业
主
单
位：
(以下简称丙方)
为了更好的完成
工程的施工任务，本着平等互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》和有关建设工程的规定，甲方受业主委托，为乙方提供现场配合、管理服务。对配合管理的内容和责任，经甲乙双方友好协商达成如下协议。
一、合同管理范围
同乙方与业主方签订合同的承包范围。乙方与业主方签订的施工合同应给甲方一份副本。
二、分包工程质量
乙方所分包工程的质量必须达到业主与乙方所签订的施工合同所约定的质量标准。如果由于乙方原因未达到整体工程的质量目标，乙方须按甲方与业主方、乙方与业主方所签订合同中的相应条款承担违约责任，并赔偿由此给甲方所带来的一切损失。
三、分包工程进度
3.1 乙方所分包的工程必须按照由甲方和业主方确认的进度计划进行施工。如因乙方原因导致工程工期延误，乙方承担违约责任，并赔偿由此给甲方和业主方所带来的一切损失;
3.2 乙方的施工不得影响甲方的正常施工，如因乙方原因造成甲方工程延误，乙方承担违约责任，并赔偿由此给甲方和业主方所带来的一切损失。
四、甲方的配合服务内容及协调责任
第1页，总6页 4.1 配合服务内容
4.1.1 提供施工用水，由主干管至工作面管道由乙方自行提供;
4.1.2 提供施工用电的电源至二级配电箱，由乙方自行接驳。由二级配电箱至工作面所需电缆和配电箱、电表、焊机专用箱等均由乙方自行提供，乙方用电应预交电费;
4.1.3 水电费：乙方应在接驳的水管、电箱上安装计量装置，按使用量缴纳水电费(含损耗)，如因乙方原因发生水电浪费现象，由乙方承担费用及相应的处罚;
4.1.4 负责对乙方工人进行安全教育，并进行考核记录;
4.1.5 监督乙方各分部、分项工程的安全技术交底，并进行检查实施; 4.1.6 负责对乙方特殊工种持证上岗情况进行监督、检查; 4.1.7 负责安全生产过程的检查、监督，并提出整改意见、措施; 4.1.8 根据有关规定、协议条款，负责对现场各类违章的处罚。 4.2 协调责任
4.2.1 甲方有权根据总包工程施工需要对乙方的工作面进行调整; 4.2.2协助业主对施工现场的检查;
4.2.3 协助业主监督检查分包工程的质量并参加业主组织的对分包工程的验收; 4.2.4 业主向乙方支付工程款时应及时告知甲方，若乙方在现场施工中存在问题，甲方有权要求业主减少或暂缓工程款的支付。
五、乙方责任
5.1 乙方必须服从并执行甲方对乙方质量、进度、消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等管理的有关规定和制度，必须服从甲方在施工过程中的管理、监督、检查、教育;
5.2 乙方应遵守与业主签订的合同的各项内容及设计方的书面指示，精心组织施工;
5.3 乙方对自身现场区域的质量、进度、消防、安全、文明施工、成品保护、环境保护等负直接责任，乙方进场前必须向业主、甲方提交施工组织设计(方案)、管理班子成员名单及联系方式(必须有专职安全员，且持证在岗)、作业人员的姓名、性别、工种、、身份证号码、籍贯及特殊工种上岗证;
第2页，总6页 5.4 乙方应提供其企业资质与安全年检证明及业主要求的相关资料; 5.5 乙方应服从业主方、甲方、监理方和设计的监督指导;
5.6 向业主提供完整的符合当地政府要求的分包工程竣工资料及竣工图(套数详乙方与业主方签订的合同);
5.7 对现场的结构、洞口尺寸进行检查、校对，并及时将存在的问题提供给甲方，乙方不得在现场随意剔凿开洞或拆改，如果必须现场剔凿开洞或拆改的，乙方须事先得到甲方书面认可，并按甲方认可的方案进行，施工完毕后乙方应立即修补完毕;
5.8 负责自身承包范围内的成品保护工作直至移交验收，同时不得损坏其他单位(班组)的材料、成品及半成品，否则，承担相应的责任及费用;
5.9 因乙方原因造成的任何安全事故及由此给业主、甲方及其他分包单位造成的损失，均由乙方承担一切经济与法律责任;
5.10 除本协议第四条甲方提供的管理配合内容外，均由乙方自行解决，如需委托甲方办理的，发生的一切费用由乙方承担;
5.11 履行本协议的全过程中，由于乙方的原因，致使甲方或其他专业分包方蒙受损失的，由乙方负责赔偿(赔偿费用由业主从乙方工程款中直接扣除并支付给受损失方);
5.12 乙方施工时须注意与其他专业施工的配合，做好成品保护，不得私自拆改，如不得不拆改时，乙方须提出书面报告，委托专业施工方负责拆改及修复，费用由乙方承担;
5.13 乙方的工期需满足业主及甲方的总工期进度要求，并根据现场实际情况随甲方总的进度计划的调整而调整。甲方不受理乙方提出的因进度计划调整或调整乙方施工区域而引起的窝工或加人加班的索赔;
六、业主责任
6.1 业主须支持甲方现场管理工作，如乙方在安全、工期、环保及文明施工方面达不到现场管理的要求，甲方对乙方采取的处罚措施，业主应配合支持甲方意见;
6.2 业主在支付乙方工程款时，须取得甲方书面认可后方能支付; 6.3 监督检查乙方分包工程的工期、质量、安全;
第3页，总6页 6.4 监督乙方汇总编制的符合政府规定及甲方管理要求的分包工程的竣工资料，在工程完工后7日内交甲方;
6.5 组织对分包工程的验收。
七、特别条款
7.1 未经批准，乙方不得以任何方式于现场坚立各种标牌、标识;
7.2 乙方除甲方合同约定应提供的条件外，现场使用甲方所有物资材料必须提前申请，办理使用手续，未提前申请的待结算后一律按2倍扣除工程款。
八、文明施工与安全 8.1 文明施工
8.1.1 乙方应严格按照甲方的《ISO14001环境管理手册》、《ISO14001环境管理体系程序文件》、《工程项目文明施工管理实施细则》的规定组织施工;
8.1.2 现场材料应按照甲方指定的位置整齐堆放，乙方须做到工完场清，并负责自身施工垃圾的清运;
8.1.3 乙方应严格执行环境保护规定，防止并消除
大气环境、水的污染以及施工噪音的扰民;
8.1.4 乙方应安排专人负责现场安全文明管理，负责本单位施工现场的安全文明施工;
8.1.5 若乙方未服从甲方文明施工要求，由此引起的违约责任均由乙方承担。 8.2 安全生产。
本协议分包方为业主直接直接分包方，因乙方原因导致的任何安全事故甲方不承担任何责任，由乙方承担所有的经济责任与法律责任。
8.2.1 乙方须是具有独立承担民事责任能力的法人，或出具上级主管单位(法人单位)的委托书，乙方必须是具备本分包工程资质要求的分包单位，凡乙方为故意隐瞒其施工资质致使分包单位资质等级与甲方、业主及相关单位的要求不符，均视为乙方违约，由此造成 违约责任均由乙方承担;
8.2.2 乙方熟悉并能自觉遵守执行建设部的《建设工程施工现场管理规定》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其他国家和政府、行政主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规及各项规定，积极参加各种促进安全生产的活动;
第4页，总6页 8.2.3 乙方在施工现场必须配备专职的安全员，负责本单位施工现场的安全生产工作，若无安全员，甲方有权拒绝乙方工人入场作业;
8.2.4 乙方必须尊重并服从甲方现行 有关安全生产的各项规章制度和管理方式，并按合同有关条款加强自身管理，履行乙方的职责;
8.2.5 乙方应给所属职工提供必须、有效的安全用品，如安全帽、安全带等，若必要时还需佩戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等其他的个人人身防护用品;
8.2.6 乙方自带的各种施工机械设备，必须是国家正规厂家的产品，且机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、有效可靠;
8.2.7 乙方必须按照国家规定为本单位员工购买意外伤害保险;
8.2.8 乙方必须按国家有关的法律、法规、条例规定，组织人员进行施工，凡进入施工现场的员工必须证件齐全，禁止私招乱雇，禁止使用离退休人员及未年满18周岁的未成年工人;
8.2.9 乙方必须配备本单位施工作业所需的足够数量的灭火器材，并保证完好、有效;
8.3 消防保卫
8.3.1 乙方必须认真遵守国家的有关法律、法规，有关治安、消防及交通安全的管理规定，严格按甲方的消防保卫制度及甲方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受甲方的安全检查，对甲方所签发的隐患整改通知单，乙方应在甲方限定的期限内立即整改完成，逾期不改或整改不符合甲方要求的，甲方有权按规定对乙方进行经济处罚;
8.3.2凡由于乙方管理及自身防范措施不力或乙方工人责任造成的治安、交通、消防及其他等安全责任事故，所造成的一切经济、法律责任均由乙方承担，由此给甲方造成的经济损失由乙方负责赔偿，同时甲方有权对乙方进行经济处罚。
九、纠纷的解决
9.1 各方在履行合同的过程中，无论发生任何纠纷，均应按甲乙双方签订的本协议执行，并依此进行协商;
9.2 经协商不能解决是可申请仲裁委员会仲裁或向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第5页，总6页
十、现场会议
10.1 本工程质量要求高，且分包单位较多，为协调好工作，甲方项目部每周星期三下午15时开一次施工现场协调会，分包单位项目负责人及施工负责人必须按时到会，无故缺席过迟到者，将进行经济处罚，若因不到会而影响施工的，一切责任自负，若每周一次的协调会不能满足施工要求的，甲方将根据实际情况安排增加协调会，届时临时进行通知;
10.2 无论业主方、甲方、监理方、设计方召集的与乙方承包范围有关的会议，乙方应按时参加并及时解决施工中存在的问题，否则，因乙方不按时到会或未能及时解决施工中所发生的问题导致的任何损失均由乙方自行承担。
十一、协议的生效与终止
本协议自各方签字之日起生效，各方履行完各自义务后自动失效。 十
二、协议份数
本协议一式三份，甲方、乙方、丙方各执一份。
甲方(章)
乙方(章)
业主(章)
委托代理人：
法定代理人：
法定代理人：
联系电话：
联系电话：
联系电话：
日期：
日期：
日期：
第6页，总6页
关于迎俊达车队加班补贴的申请
总经理：
2017年10月17日至2017年10月21日(共计5天)，因**业清理尾矿库，欧曼司机***、***、***三人每天早上6:00出车，加班至晚上21:00，工作将近15个小时，故特申请予以加班费每人每天 元作为补贴。
以上妥否，请批示。
河南省健康伟业生物医药研究股份有限公司
关于员工加班申请管理规定的通知
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司《行政管理制度》规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，如各职能部门、项目在规定工作时间内，工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者，由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班，且需要填写《加班审批表》(附件一)，以便考勤管理。
二、加班分类
员工加班分为以下两种情况：
计划性加班：因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班：因项目临时突发事件，需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程：
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》，经部门负责人同意签字后，送交办公室审核备案，由办公室呈总经理批准后，方可实施加班。办公室不定期抽查员工加班情况。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序，须填写《加班审批表》,并且提前一天报至办公室审核，经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班，须附《加班计划明细表》(附件二)。 河南省健康伟业生物医药研究股份有限公司
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理，同时电话知会综合办公室，由办公室请示总经理批准后方可执行加班,加班结束后至办公室补办加班申请程序。
四、加班管理
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡，均作加班无效处理;
3、办公室必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理
五、加班工时计算方法：
1、因工作需要的等待关机时间或其它与项目无关的时间不予计算;
2、加班以4小时为递增计算单位，核算工资时不足2小时的部分不予计算。
3、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。
附件一：《加班审批表》;附件二：《加班计划明细表》
加班审批表.doc
加班计划明细表.doc
河南省健康伟业生物医药研究股份有限公司
二0一二年七月六日
关于行管人员加班申请管理规定的通知
为规范公司加班管理，提高工作效率，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，如各职能部门、项目在规定工作时间内，工作未完成或因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者，由部门负责人安排或经部门负责人批准方能加班，且需要填写《加班审批表》，以便考勤管理。
二、加班分类
员工加班分为以下两种情况：
计划性加班：因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。
应急性加班：因项目临时突发事件，需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程：
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》，经部门负责人同意签字后，送交行政人事部审核备案，方可实施加班。
1、计划性加班要严格履行加班申请程序，须填写《加班审批表》,并且提前一天报至行政人事部审核，经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班，须附《加班计划明细表》。
2、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理，同时电话知会行政人事部，加班结束后至行政人事部补办加班申请程序。
四、加班管理
1、加班时间由加班审批表与日考勤结果对照确定;
2、加班但未填加班审批表或填加班审批表而未打卡，均作加班无效处理;
3、行政人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理。
河南升龙物业管理有限公司
关于各项目员工加班申请事宜的通知
升龙(曼哈顿)物通字 [2011] 第001号
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司《考勤管理制度》[SLWY6.2-R01-07]规定，结合各项目实际情况，特此下发通知。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工加班，如各职能部门、项目在规定工作时间外，因本身工作需要或负责人指定事项需继续工作者，由部门负责人酌情安排才能加班，且必须填写《加班审批表》(附件一)。
二、加班分类
员工加班分为以下两种情况：
计划性加班：因项目开展计划性工作、国家法定节假日等可预见性原因需加班。 应急性加班：因项目临时突发事件，需在规定工作时间外继续工作加班。
三、员工加班申请流程：
员工因工作需要确实需要加班的应填写《加班审批表》，经部门负责人同意签字后，送交综合管理部审核备案，由综合管理部呈总经理批准后，方可实施加班。综合管理部不定期抽查员工加班情况。
1>、计划性加班要严格履行加班申请程序，须填写《加班审批表》,并且提前一天报至综合部审核，经总经理批准方可执行加班;如实际情况需要多人或多天加班，须附《加班计划明细表》(附件二)。
2>、应急性加班在加班前须提前至少两个小时打电话告知所在部门经理，同时电话知会综合管理部，由综合管理部请示总经理批准后方可执行加班,加班结束后至综合管理部补办加班申请程序。
附件一：《加班审批表》;附件二：《加班计划明细表》
加班审批表.doc
加班计划明细表.doc
河南升龙物业管理有限公司
签署：
二0一一年十一月八日
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