碧桂园凤凰酒店

第1篇：碧桂园凤凰酒店

碧桂园凤凰酒店集团

碧桂园凤凰酒店矢志成为国内酒店行业具有高知名度的高端民族酒店品牌。已开业的酒店主要分布广东、湖南、湖北、安徽、重庆等地，产品类型主要为商务会议型、休闲度假型。

凤凰国际酒店管理公司始终致力于打造以“凤凰酒店”为核心品牌的精品五星级酒店连锁集团。现有酒店主要由凤凰国际酒店管理公司自主经营和管理，从日常运营、服务质量、营销推广、人力资源、成本控制等方面为酒店提供健全一体化的管理与服务。 碧桂园凤凰酒店集聚了碧桂园集团多年的酒店管理经验，在规模迅速壮大的同时，还不断升级酒店硬件配套、提升服务。联手国际知名品牌的酒店管理集团，引入先进的管理理念，开创全新的管理模式，提升国内本土酒店服务行业水平。近期碧桂园凤凰酒店集团可谓喜讯频传：碧桂园的凤凰酒店奠基仪式也在当地隆重举行。酒店、咸宁温泉城酒店也通过五星级酒店评审。据统计，目前碧桂园已开业酒店分布广东、湖南、湖北、安徽、重庆等地，旗下挂牌五星级酒店即将达到五星级酒店连锁集团的气势。碧桂园凤凰酒店集团官网正式通过中央预订系统实施网络预订，注册成为会员后，将实时享受到凤凰酒店的各项优惠。广东省：顺德碧桂园度假村、新会碧桂园凤凰酒店、高明碧桂园凤凰酒店、酒店、五邑碧桂园凤凰酒店、碧桂花城大酒店、韶关碧桂园凤凰酒店、酒店

安徽省：安庆碧桂园凤凰酒店、碧桂园凤凰酒店、黄山碧桂园凤凰酒店湖北省：随州碧桂园凤凰酒店、荆门碧桂园凤凰酒店、桂园凤凰酒店湖南省：长沙碧桂园凤凰酒店重庆市：重庆碧桂园凤凰酒店辽宁省：沈阳碧桂园假日酒店南京市：句容碧桂园凤凰酒店

近期筹备开业酒店位于广东乐昌、天津、江苏泰州等城市酒店。顺德碧桂园度假村级配套酒店。拥有欧陆式出租别墅和国际标准套房设施，社区内星级会所。2003年11凰五环山，面朝仪态万方的翠湖，更有天然湖、护城池相拥四周，依山面湖，空气清新。整体占地面积达低的酒店。假日半岛酒店风景区，并与社区内的文化休闲模式。阳江凤凰酒店黄山碧桂园凤凰酒店开业当天，

除接受全球客人在线预订及查询外，芜湖碧桂园玛丽蒂姆酒店、巢湖中庙碧桂园凤凰酒店、

云浮、惠州、

位于桂山脚下，碧江之畔，

2006年4月挂牌五星。凤凰城酒店山水环境优美，20万平方米，层高仅六层，雍容华贵之姿不言而喻，创广州面积最大楼层最依山傍水，地处广州花都，坐拥原生态丛林的王子山脉与碧波荡漾的清碧湖36洞国际高尔夫球场、特色岭南水乡风情的故乡里，营造了独有的

具有欧式地中海建筑风格， 碧桂园凤凰酒店旗下台山碧桂园凤凰10家，日益显示出国内一线这意味着已开业的

咸宁碧桂园凤凰温泉酒店、武汉碧湖南宁乡、是碧桂园集团所建第一间四星间。配有中西餐厅、会议场所、娱乐26家凤凰酒店可客人及业主通过肇庆碧桂园凤凰池州银河城、位于内蒙古兴安盟此外，正式上线，佛冈碧桂园假日温泉

安徽滁州、辽宁沈阳城、自然环境绝佳。186月开业，四周是郁郁葱葱的凤

，坐落于景色优美的燕山湖畔，宏伟绚丽的西斯廷拱廊和浓淡相宜的山水园林交映生辉，将欧洲建筑特色与东方自然山水完美糅合，尽显高贵典雅气派。

新会凤凰酒店坐落于久负盛名的“侨乡”和“葵乡”——江门市新会南新区新会碧桂园内。酒店按五星级标准建造，楼高十六层，是目前碧桂园连锁酒店中楼层最高的酒店，酒店设有客房、中西餐厅、会议中心、休闲中心、康体娱乐中心、品牌名店等，并有大型地下停车场。

碧桂园按五星级标准建造的肇庆凤凰酒店坐落于中国优秀旅游城市肇庆。背倚象山，面向西江，酒店结合地势半山而建，视野开阔，一江两岸美景尽收眼底，与著名的风景区七星岩隔江相望，紧靠肇庆和高要市区，5分钟可达市中心，距火车站15分钟车程，60分 钟车程即达佛山、广州，依托广肇高速至粤西及珠三角各大城市方便快捷. 长沙碧桂园凤凰酒店店，四周环水，风光旖旎。让客人体验非凡的自然岛岸生活，犹如身临世外桃源!酒店拥有先进完善的设施，集客房、餐饮、会务、娱乐、休闲等项目于一体，尤其是酒店大堂西斯廷拱廊将意大利壁画艺术之美再现南中国。咸宁碧桂园凤凰温泉酒店年原生态温泉腹地，且周边自然环镜优越，紧邻城市绿肺青龙山、双龙山、孝子山。咸宁以山青、水秀、茶叶之乡、千桥之乡、楠竹之乡、溶洞之乡，森林覆盖率达中地区旅游休闲度假胜地。重庆长寿碧桂园凤凰酒店园集团在西南地区精心打造的首家五星级标准酒店。酒店占地面积达设施最完备、以山水为主题的商务、会议、度假型酒店。2010年2店。酒店拥有先进完善的设施，型商务会议的需求。此外，酒店特设中西餐厅、特色风味餐厅以及闲娱乐设施，是社会各界成功人士广泛从事商务、度假、会议等活动的理想选择。

凤凰酒店管理公司的远景目标：塑造“凤凰酒店”为核心品牌的精品五星级酒店连锁集团，使我们的宾客得到热情真诚的关怀和尽善尽美的服务是我们的最高使命。凤凰酒店管理公司的核心价值观服务”令每位客人满意是我们的责任;热情微笑的服务是我们的特色;关注每一个细节，给客人带来惊喜是我们的信念。

• “品格”是你加入我们的基石，而“德才兼备”是我们赢得发展、自我实现的保障。• 碧桂园坚信：企业的成功来自于每一位员工的努力;让员工永续学习，给予员工发挥最大价值的空间，是企业基业常青的根本。• 只要你是千里马，就有机会脱颖而出，拥有自己的天地，自由驰骋，并与高速发展的企业昂首并进。• 作为国内最大的地产连锁酒店集团，碧桂园凤凰国际酒店管理公司注重人才的培训是湖南省首家以自然岛岸为主题、是碧桂园集团星级酒店连锁体系的又一力作，桂香、竹翠、洞奇、

座落于风光旖旎的桃花溪畔，5.6万平方米，建筑面积达6日，位于三山区龙窝湖畔的

按五星级标准兴建的豪华商务度假酒

泉温而独具魅力，是著名的中国桂花之乡、矗立于风景秀美的山水之间，

6.4万平方米，是中国西南地区面积最大、综合芜湖碧桂园。是芜湖市面积最大的五星级标准酒600多间各式客房及最大容纳:热情微笑、尽善尽美;五星级代表完美，以“五星级优质

酒店地处具有中国温泉之乡、55%以上，气候宜人，成为华1000余人的会议厅能满足大KTV、酒吧、康乐等休

14000 是碧桂

月

与发展。通过培训和人才发展项目，有效提高员工个人能力，提升组织能力，实现集团战略目标。

• 构建全方位培训和全面绩效考核评估相结合的学习型组织，最大限度地激发核心员工的潜能和活力，帮助员工实现职业发展。

• 凡不认同碧桂园文化的朋友，我们尊重您的选择并由衷地祝福您，但是请您离开; • 凡从心之深处认同并能体味到公司文化芬芳的朋友，我们由衷地为您高兴，因为您的加入和孜孜不倦的工作，我们会有更美好的今天和未来。

第2篇：凤凰城碧桂园报告

今天我们来到位于广州市广园东路新塘路段的凤凰城碧桂园来参观学习。大概是早上的九点多钟就来到这里，我们首先是参观凤凰城酒店。这个酒店是全国首家以白金"五星级"标准建造的自然山水酒店。酒店依山面湖而建，设计豪华典雅、独具东西方文化底蕴和异域风情。凤凰城酒店的楼高6层，外边是用石块切成的，看上去很高贵，典雅，并且酒店还充分发挥“商务、度假、旅游、会议”的功能优势。

之后，我们进去酒店的大堂看看。大堂的的设计很特别，天花都是一些欧洲风格的画，看上去很有气派。并且大堂的一边走廊的设计也很特别，用了红线玉的柱子。灯光上用了一种偏于红色和黄色的灯光来照射柱子，这样的效果令人有一种严肃的而庄严的感觉在里面。红线玉做成的柱子是一条的，没有空隙，是很完整。酒店的柱子的旁边都有一些植物的承托，令到这种红黄色的射灯的柱子别有一番风格在。在这个长廊的地板是用抛光砖组成，这些砖的图案也很特别

很有立体感，并且是有一个砖是由三块组成的，颜色也不同的，令到这个大堂的长廊有颜色和射灯的颜色有呼应。然而这些长廊的欧洲风格的画，在这里有点缀的作用似的。所以，我自己觉得这个酒店的大堂长廊的整体设计和布局都是很不错的，自己也喜欢这种情调。整体颜色的搭配都是很协调的。

而我发现长廊的天花跟进门口的中心的天花是不同样的效果的，不过，凤凰城酒店里的整体都没有格格不入的感觉，很整体。在红线玉柱子的排列下和整个长廊的整体搭配下，这条长廊感觉一种走在皇宫下的走廊似的。并且有长廊的隔

壁的餐厅，这间是欧式的餐馆。天花的每处地方都是很细致的，这样的就能体现到五星级酒店的所在之处。

这个酒店大堂的地方，我还发现了一些设备。这些设备都是令人家很少会注意到得地方，但是大堂的布局者令这些设备在这个地方不会突出来，令到这些东西很好做到次要的作用。那就是消防设备，这些设备是必不可少的。并且在这么大的酒店里。

这里的消防栓就在一个长廊的转角处，并且它的旁边的颜色和整个空间不会显得突出，这样既可以令到消防设备不会少，也令这个空间的设计不会差。

参观了酒店后，我们来到酒店对面的公园走走，这里也有很多值得我们学习的东西在。例如五星级酒店下，园林的设计都是很讲究的。可能是天气太冷啦，没有什么人到园林公园走走。不过，一处有石块切成的喷水池切得很好。它是一块一块的贴上去的，不是我们平时看到市区的那些石墙。它是用一块一块石块用水泥贴上去的，并且很整体的。公园的水池更在番禺的宝墨园不同的是，宝墨园是人工造成的，看上去很不自然，而这里的水池看上去是很自然地，一点都不像是人工造成的。

所以看过一些园林的造型，像到凤凰城酒店的公园就运用知识，去了番禺的宝墨园没有错的。

后来，我们还看了一些凤凰城碧桂园的样板房。

在今天看了很多五星级的东西，有酒店，有园林公园，有样板房。这对我们以后设计室内空间有很大的帮助，也对室内空间对外的景观的设计有帮助。使得我们了解五星级的家使用的材料与设备的运用的效果是怎么样的。

指导老师： 学生：

时间;

第3篇：碧桂园凤凰城铺位租赁协议书

出租方(简称甲方)：增城市碧桂园物业发展有限公司

承租方(简称乙方)：姓名：____________________

身份证号码：_______________

联系地址：_________________

联系电话：_________________

有关位于增城市新塘镇碧桂园凤凰城交通中心的铺位的租赁事宜，甲乙双方在公平合理、充分协商的基础上，自愿达成如下条款：

一、乙方在充分了解上述铺位的具体情况下，愿意承租属甲方所有的位于增城市新塘镇碧桂园凤凰城交通中心的第______号铺位(以下简称该铺位)作经营使用，该铺位的首层建筑面积为___________平方米，二层面积为____________平方米。

该铺位的周边环境，甲方有权依法变更现状的使用用途。

二、 该铺位已可交付使用，室内装修包括地面铺贴，墙身、天花粉刷等。

三、 该铺位租赁期限自签订合同之日起至________年______月______日止。租赁期满，乙方若要续租，需提前三个月书面通知甲方，甲方如继续出租该铺位的，在同等条件下，且乙方在租赁期限内没有任何违法违约行为的，乙方有优先承租权。若乙方不续租或甲方不继续出租，该铺位的固定装修无条件无偿归甲方所有。

四、在乙方的租赁期限内，乙方不得将该铺位转租或以任何变相转租形式转租给他人。

五、在租赁期限内，乙方只拥有该铺位的使用权。

六、租金

1、该铺位每月的租金从_________年_______月_______日起开始计收，并按下列不同 期限由乙方支付给甲方。

(1) 自二零零四年_______月_______日起至二零零五年________月________日

止期限内，该铺位每月租金为_____仟____佰____拾____元;

(￥___________元)

(2) 自二零零五年_______月_______日起至二零零六年_______月_______日止

期限内，该铺位每月租金为_______仟______佰______拾______元;

(￥____________元)

(3)自二零零六年_______月_______日起至二零零七年________月_______日

止期限内，该铺位每月租金为______仟______佰______拾______元;

(￥____________元)

2、乙方需于每月公历5日前到增城市碧桂园物业发展有限公司财务部向甲方缴纳每月的租金。乙方若逾期向甲方缴纳每月租金的，每逾期一天乙方应向甲方支付该月

租金的3‰违约金。

七、保证金

乙方在本协议签订当日向甲方交纳_____万_____仟_____佰_____拾_____元

(￥___________元)作为其保证履行本协议约定乙方义务的保证金。该保证金在租赁期限内不计利息，在本协议租赁期限满后_____天内，在乙方没有任何违约行为的情况下， 由甲方无息退还给乙方。

八、乙方应向甲方缴纳该铺位的管理费，该铺位管理费每月_______佰_______拾______元 (￥____________元)，由乙方在每月的公历5日前到增城市碧桂圆物业发展公司财务部

向甲方缴交。乙方若逾期交纳每月管理费的，每逾期一天乙方应向甲方支付该月管理费的3‰违约金。甲方有权委托或指定的管理公司负责该铺位公共场地的卫生、绿化等管理工作，以维护碧桂圆的形象。

九、在签订本协议书当天，乙方应向甲方支付区内高低压线路建设费__________元，该费

用不管本协议书中途解除与否或租赁期满，甲方均不退回给乙方。

十、乙方承租该铺位进行经营活动，应本着为碧桂圆业主提供服务和甲乙双方共同发展的

宗旨，应符合下列的条件：

1、 乙方承租该铺位进行经营活动，其经营范围只限于经营______________________

项目。乙方如需增加或变更经营项目的，必须经甲方的书面同意。

2、 乙方必须每天经营，包括法定假期。每天的营业时间由甲方指定的物业管理公司

统一规定，并以书面形式通知乙方。

3、 乙方自愿保证于_______年______月______日之前办妥经营的工商税务登记且在

_______年______月______日开始营业。乙方若逾期营业的，乙方应向甲方支付

违约金，每逾期一天的违约金为________元.若逾期________天仍不能营业的，

甲方有权解除本协议书，收回该铺位。乙方除应向甲方支付每天逾期的违约金外，甲方所收取乙方当月租金、管理费和本协议书的保证金不予返还;若乙方对该铺

位已装修的，装修损失由乙方自行承担，该铺位的装修属于甲方所有，乙方不得

异议。

4、 乙方应合法经营，依法纳税。在经营活动中，乙方应礼貌待客，提供优质服务，

商品品质必须保持中高档位，不准出售假冒伪劣商品。

5、 乙方在经营活动中，应遵守碧桂圆屋村的有关管理规定，并接受甲方指定的物业

管理公司管理。

十一、乙方在租赁期限内，对该商铺应妥善保护并自行做好维护、维修和保养工作，费用由

乙方负责承担。对铺位的财产乙方自行做好保安工作。

十二、乙方必须按照国家有关部门的规定和标准自行配备消防设备及制定一定的消防措施，

否则，因消防不合格造成无法经营的全部责任由乙方承担。若因乙方原因造成火灾，乙方需承担赔偿等一切法律责任并甲方有权解除本租赁协议。租赁期间，乙方必须做好安全防火工作并妥善保管使用该铺位，如因人为使用不当或保管不善造成该铺位损失的，由乙方负责维修及赔偿责任。

十三、乙方必须以其自己的名义办理工商营业执照，否则，视乙方为违约转租。

十四、保证：本协议书签订后乙方将以承租的铺位成立新公司。新公司成立后，该新公司保

证严格按协议履行本协议书约定的义务，并为乙方承担连带保证责任。

该保证函乙方在二ΟΟ四年________月_______日前由新公司出具体给乙方。

十五、违约责任：

1、 若甲方逾期两个月将铺位交付乙方使用的，除甲方应退还乙方该两个月租金及计

付违约金后，乙方有权解除本协议书，甲方应双倍返还乙方的保证金。

2、 凡符合下列条件之一的，甲方有权解除合同，收回该铺位。乙方除仍应向甲方缴

纳所欠租金和违约金外，甲方所收取乙方的保证金不予退还，乙方不得异议。

(1) 乙方连续两个月不向甲方缴纳租金或管理费的;

(2) 乙方累计六个月逾期向甲方缴纳租金或管理费的;

(3) 乙方不按本协议书约定进行营业，经甲方连续两次书面通知仍不按约定营

业的;

(4) 乙方擅自转租的;

(5) 乙方严重违反消防规定，经管理公司或政府部门发出整改通知书后仍未改

正的或因乙方原因酿成严重消防事故;

(6) 乙方成立的新公司在约定期限内未出具保证函给甲方的。

十六、乙方在租赁期内自行承担经营过程中所产生的水、电等费用，并应严按有关部门的要

求支付使用。

十七、因本协议的履行过程中，甲乙双方发生纠纷的，甲乙双方应本着公平合理态度协商解

决，若协商不成，任何一方均可向有管辖权的法院提出诉讼。

十八、甲乙双方签订本协议书如需由工商行政机关鉴证的，有关鉴证的费用由乙方承担。 十

九、本协议书经甲乙双方签订(盖章)后即生效。本协议正本一式肆份，甲方执叁份，乙

方执壹份。

二

十、其他约定事宜：

甲方：

签定代表：

盖章：

乙方： 签定代表：盖章： 签约时间：年月日

第4篇：华南碧桂园

华南碧桂园周边配套

学院：广州大学城(南兴花苑西南)、

中学： 华南师范大学附属中学番禺学校、汉溪小学、碧桂园学校、南村镇中小学

小学： 加拿大国际幼儿园，江南幼儿园、中大附属香江学校第一幼儿园、南村镇幼儿园

购物： 杰兴百货商场、经富商场、新一佳购物广场、沃尔玛山姆会员店、华碧超市、7-ELEVEN，天河城，万博中心，吉盛伟邦家具博览中心，红树湾家具博览中心，南村肉菜市场(5分钟车程)

邮局： 南村镇邮政局、中国邮政沙头营业厅

银行： 工商银行番禺南村支行、工商银行华南碧桂园分理处、中国银行，中国建设银行,广州农商银行，农业银行

医院： 广州市番禺区南村医院、祈福医院、省妇幼儿童医院!

会所：5300平方米的森林泳湖(附设室内恒温泳池、桑拿);3423平方米的室内体育馆、18个可举办国际级赛事的标准网球场、成人户外健身区、儿童户外娱乐场;室内及室外羽毛球场、篮球场、8道的保龄球馆、健身健美室、桌球活动中心、乒乓球活动中心……

其它：南村中心广场、长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、香江野生动物世界、七星岗、余荫山房、御水泉水疗馆等(10分钟车程)

华南碧桂园交通状况

公交车：华南碧桂园站，

途径线路：地铁接驳专线

9、10路、129路、129路、303路、302路、307路、310路;

地铁：3号线汉溪长隆站。

公路：兴业路、迎宾大道、华南快速干线等交通大动脉。

楼巴：每天160班次往返广州、市桥(上下班高峰时段往广州15分钟一班)另每日设数班到达香港、深圳罗湖、南沙港的直达专线。

华南碧桂园柏高酒店天河南(即天河东路广州电脑城往南50米)天河体育中心动物园南门区庄站华泰宾馆入口人行天桥路段(上落客即返)

第5篇：碧桂园路线

路线一：碧桂园至台创园(约40分钟)

(迎接欢迎词)：尊敬的各位领导、各位来宾，大家上午好!欢迎您到全国无公害蔬菜生产示范基地县——和县来参加第五届蔬菜博览会。首先自我介绍一下，我是服务本届蔬博会的青年志愿者XX，这次非常荣幸由我为X号车的各位领导作沿途解说和服务。如果各位领导在沿途中有什么需求尽管向我提出，我会竭尽所能为您解决。预祝各位领导和来宾在蔬博会期间在咱们和县参观游览顺利愉快!

我们和县位于安徽省东部，地处长江中下游的黄金地段，是闻名全国的蔬菜之乡。全县总面积1319平方公里，包括9个乡镇，总人口54.2万人。是安徽省县域经济发展一类县、安徽省历史文化名城、安徽省首届投资环境十佳县、长三角最具投资价值县、中国最佳休闲旅游县。和县因“和”而得名，是全国唯一一个以“和”命名的县。以“和”命名、以“诚”立县，和县人崇尚“和文化”，以和为贵、和气生财、和衷共济。我们这里有丰富的自然和人文景观并且 “和县猿人”、霸王祠、陋室、天门山和镇淮楼等历史文化景点已经列入了中小学教科书。唐代诗人张籍，宋代歌豪杜默、词人张孝祥、书法家张即之，明代诗人戴重，清代画家戴本孝等都是和州人;这里哺育了我国书法艺术的一代宗师、当代草圣林散之，这里还养育了我国奥运史上首枚金牌获得者许海峰。和县堪称集名山、名水、名人、名文、名楼为一体，是山青水秀之乡，历史文化之城，名人荟萃之地。在此欢迎各位领导和来宾常到和县来观光做客。 各位领导、各位来宾，现在我们经过的是香泉温泉度假村，香泉温泉度假村地理位置优越，与南京浦口区接壤。距历史古城南京市区仅40分钟车程、安徽省会合肥市约一小时的车程。其周边芜湖、马鞍山、铜陵、滁州等地区都在两小时车程以内。

香泉谷旅游度假区整体项目分为温泉度假、影视基地、水上娱乐及企业训练拓展基地和旅游地产四大板块共5平方公里。其中已开发的温泉度假村项目总占地面积238亩。

香泉温泉度假村拥有园林式的温泉池区面积约2万平方米，拥有30多个风格和功能各异的露天温泉浴池，有中草药浴池、水果花瓣浴池、高温浴池、石板浴、沐足池、SPA水疗区、至尊区等，精心打造出以露天温泉为核心，集餐饮、客房、会议、娱乐为一体的温泉度假村。加之周边秀美的山丘和田园风光，以及宁静的

环境，是游客，特别是城市居民郊游和休闲度假的理想之地。

各位领导现在我们的车行驶在宽阔的海峡大道上，前方就是今天蔬博会开幕式会场——台湾农民创业园，和县台湾农民创业园是经农业部、国台办批准设立的国家级农业园区，是安徽省首个台湾农民创业园，以发展“生态农业、高效农业、休闲农业”为重点，以“引领安徽农业、彰显台湾特色、促进皖台交流、增加农民收入”为目标，着力打造“一区、六基地、三中心”。 “一区”即核心区，规划面积15.12平方公里，设有“农业生产示范区、农产品加工区、科教区、企业孵化区、休闲农业区、物流区、服务区和居住区”等八大功能区。“六基地”即50万亩蔬果生产基地(其中有机蔬菜10万亩)、5万亩花卉苗木生产基地、80万亩优质粮生产基地(其中有机水稻10万亩)、3000万只肉鸭生产养殖基地、150万头生猪养殖基地和30万亩油料生产及麻油加工基地。“三中心”即农产品物流配送中心、农产品质量检测中心、现代农业科技研发推广中心。

各位领导我们的开幕式会场台创园到了，请各位领导下车参加开幕式. (从台创园——凤凰大酒店)：尊敬的各位领导，我们今天上午的行程到此就要结束了，各位领导辛苦了!今年举办的第五届蔬博会以绿色生活〃情系和州为主题，分为魅力和州、绿色和州、开放和州、和谐和州等4大类16个项目。蔬博会期间，我们将重点展示和县蔬菜种植水平、特色以及最新农业科技成果。同时，还安排了菜乡诗歌吟唱会、蔬菜之乡一日游、“第一届生食蔬果比赛等群众性活动。本次活动从内容到形式都有所创新，希望能给各位领导留下美好的印象。 各位领导我们现在前往凤凰酒店参加蔬博会招待午宴。各位昨晚下榻的碧桂园·如山湖城凤凰酒店，由国内本土综合实力最强的碧桂园凤凰酒店连锁体系运营管理，并且引入"金钥匙"服务理念， 在11月份刚刚盛大营业。整个酒店融于社区之中，背倚如山湖而建，风光怡人。酒店涵盖大型私人会所功能，设有餐饮娱乐、康体设施、室外泳池、网球场、酒店精品店、高档中西餐厅及特色酒吧等各项配套，将陆续开放。社区内五星级标准酒店的引入，让业主在家门口即可轻松招待亲朋好友，提高生活档次，同时也将带动项目周边丰富的旅游资源以及物业的发展前景。

和县是一块充满希望的热土，和县欣欣向荣的气象和蓬勃发展的态势希望能给各位领导留下深刻的印象，也希望小X(姓)我今天的解说和服务，能让您感到

满意。最后，衷心的祝愿各位领导工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢!凤凰大酒店到了，请各位领导下车就餐!

第6篇：碧桂园策划报告

碧桂园解密

house.sohu.com 2003年05月23日10:59 陈双全

作者: 陈双全、谈伟峰

碧桂园奇迹的创造有广告集中投放的作用，但其真正的成功依靠的是其价廉物美的品质及准确的目标市场策略，将对别墅的梦想和超低价格有机结合，开创了“给白领的别墅”的空白市场。但碧桂园这种模式也值得我们探讨和反思。

脱颖而出 并非“从天而降”

碧桂园是一个善于制造神话的企业。10年前，著名策划人王志纲参与策划了顺德碧桂园，学校先行的运作成功使碧桂园从原来的寂寂无名到一飞冲天。碧桂圆从此一发不可收拾：华南碧桂园、广州碧桂园、均安碧桂园、花城碧桂园、顺德碧桂园、荔城碧桂园，几乎一年一个，让同行看得目瞪口呆，让消费者大开眼界。碧桂园从一种现象提升为一种模式，1999年，广州碧桂园的运作堪称碧桂园模式的经典之作。

1999年碧桂园开始进入广州，开始阶段不做宣传，不做广告，七十栋楼同时起建，几百台吊车同时操作，造成“黑云压城”的大盘围城之势，许多消费者持币等待碧桂园开盘。2000年春节，广州碧桂园以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房，这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜，超低价格令业界感受到了巨大的冲击和震撼，创造了两个多月销售一空的奇迹。王志纲对此有一句很形象的比喻：“就像是一头大象闯进了瓷器店。”

这次在5.1黄金周推出的碧桂园凤凰城是碧桂园模式的又一再现。凤凰城圈地10000亩，是目前广州最大的楼盘。首期2500亩在去年10月开始打第一根桩，建筑工地24小时灯火通明，1万多名建筑工人日夜奋战。5月1日，当人们从四面八方蜂拥到凤凰城时，呈现在他们眼前的是一座仿佛是一夜之间冒出来的新城市。虽然首期只开发了2500亩，但大规模的现楼和看得见的环境与配套，足以冲击消费者的视觉直至心灵，并直观地攥住消费者的心。

王志纲谈到碧桂圆的成功经验时指出，碧桂圆的特点在于低价、快速。应该说，王指出了碧桂园模式的最显著的特征或者说策略，但我们认为在背后，还有更深层次的本质或者说战略。

在碧桂园自己看来，真正的法宝就是两个：一个是给市场提供质优价廉的产品，一个便是提供优质的服务。其价格打破了消费者的心理底线，而其“给您一个五星级的家”的广告语人人皆知。碧桂园“物美价廉”的策略赢得了消费者的青睐。

碧桂园10年，攻城掠地无数，到底它为何能够在竞争激烈的广州房地产市场声名鹊起，在“众目睽睽”之下脱颖而出呢?

其实，无论是王的观点还是碧桂园的自述，都不够全面。我们认为碧桂园的战略可以概括为“准确定位，规模制造”八个字，这是碧桂园10年战无不胜的真正原因。

主体市场还是主流市场?

曾长期负责碧桂园品牌规划的原碧桂园董事长助理刘文伟说：“碧桂园针对的是主体市场，指的是买得起房但又不是很有钱、对价格比较敏感的一批人，而一些发展商针对的是主流市场，针对的是较高端的消费者，他们讲究品味、档次，其欲望拉动着房地产未来的发展方向。从根本上来说，主流市场对生活方式的追求和主体市场不一样。碧桂园抓的是主体市场，对格调、品味不会考虑太多，而讲究实在、性价比。因此，碧桂园的产品满足了主体市场消费者的需求，其旺销是必然的。”

碧桂园擅长的是大规模屋村式的生产，这种大规模的供应量正好适合了主体市场的定位策略。同样是面对主体市场，但每一个碧桂园的楼盘又有一定的区别。在凤凰城的操作中，对于目标消费群的划分与以前有很大不同。

凤凰城销售总监龙尔纲指出，在目标消费群的划分上凤凰城有重大转变，就是由以阶层来划分目标消费群转变为以阶段为标准。凤凰城的目标群是“大学毕业后五年、成长中、发展型”的人群，他们具有独特的特征，他们向往一种更优雅的生活环境，一种更好的生活方式，但同时对价格又具有很高的敏感性。

对目标消费群的透彻分析，为凤凰城的品牌定位和宣传主题确定了坚实的基础。

房地产定位思想成功运用的例子有史可鉴。在北京，有潘石屹的“SOHO现代城”;在深圳，有万科的城市花园;在广州，有以文化为定位的“丽江花园”，有以“运动”为主题的“奥林匹克花园”。

在对目标消费群的深入研究后，凤凰城进行了创造性的定位，“为每个成功的广州人建造满意的房子”是抽象的说法，而通俗的表述是“给白领的别墅”。住上别墅可以说是每个人的梦想，特别是先富起来的广州人，更想拥有自己的别墅，无奈别墅又太贵，不是人人都能拥有的。凤凰城凭借其低成本优势，可以为消费者提供心动价格的别墅。这正迎合了消费者心理，正如我国著名营销学者卢泰宏教授所说，“房子不仅仅是房子，它是人生孜孜追寻的梦。”

凤凰城以别墅为主打产品，以“森林 湖泊 新城市”为宣传主线，营造的是全程自然的生态环境。它的定位既不是那种郊外荒野的度假型别墅，也不是市区中心那种“只显身份却无法得享优美环境”的住家别墅，而是“度假环境里的常驻别墅”，揉合了现代都市生活的时尚便利与郊区生活的恬然写意，生活、休闲、享受得以和谐的统一。

价格是永远的主题，也是定位的主要要素。凤凰城的成功定位就在于将对别墅的梦想和超低价格有机结合，开创了“给白领的别墅”的空白市场。

凤凰城这次推出的别墅主要是TOWNHOUSE式的浪漫阳光别墅，分为北美古典与现代两种风格，面积160～180平方米，户型多达9种，价格仅从50万元起。至于独立式的豪华别墅，建筑风格则以维多利亚式为主，立面效果丰富，营造出极富想象力的建筑造型，面积220～600平方米，共22种户型，价格仅由100万元起。我们可以比较一下，在广州市区的楼盘50万只能买一个80-90平米的房子，而且房子所处的环境绝没有像凤凰城那边好。这样的品牌定位和产品价格，你不心动吗?

规模制造，价格为王

碧桂园老板对碧桂园的定义是：“大规模、快速生产、价廉物美的房屋工厂。”在这个信念支持下，针对不同消费对象的碧桂园相继问世了，虽然每一个碧桂园的选址不一样，但其建设开发理念是不变的。

1999年，广州洛溪桥双雄为丽江花园和祈福新村，它们从1991年底开发，已经有200多万平方米的供 应量。港资背景的祈福新村一向致力于营造鸟语花香的居家度假环境，已取得开发2000亩、售出16000多户的好成绩。丽江花园(占地1200亩、已开发600亩)经过八年的苦心经营，吸引了很多中国的白领阶层，包括艺术家、离退休干部，确立了独特的丽江生活方式，发展商自豪地称之为“丽江文化”。广州碧桂园以过江龙的姿态初进洛溪，以不到3000元/平方米的低价，重拳直击丽江花园6000元/平方米房价的“软肋”，很快把“双雄并峙”的局面改写成了“三足鼎立”。

凤凰城把规模制造、成本领先的战略阐述得非常清晰：88万元买382平米的别墅，50万元的联排别墅，均价2800元的优雅洋房。低价是吸引购买者最主要的因素之一。许多人谈到碧桂园，最直接的反应就是“50万元一栋别墅”。

在过去的10年中，碧桂园不断扩展，而“物美价廉”却是其始终坚持的法则。碧桂园老板说，一个企业最重要的是能给人家什么东西，碧桂圆的理念就是建最好的房子，定不高的价位，即“价廉物美”，这是碧桂园保持长久生命力的原因。

碧桂园有员工近3万人，从设计、规划、建筑施工到装饰、物业管理都是自己的，甚至还有一个全国排名前三位的管桩厂，就连碧桂园会所里面所说的家禽和青菜都是自己农场出产的，可谓将纵向一体化发挥到了极致。“一条龙”开发使其成本控制得非常好。因此，碧桂园能以极具竞争力的价格把房子卖给消费者。

按照科斯的交易成本理论，碧桂园的这种内部化交易方法减少了与外部交易的成本，同时它还使得公司能很好地控制成本。当然，这种减少交易成本的前提是企业内部提供的产品要能内部消化且能有效管理。这也是碧桂园在这10年里不断扩展，而且楼盘规划一个比一个大的原因，通过规模经营来吸收内部产品，达到降低成本的目的。

另外，一体化使得碧桂园成为一个快速反应的企业。如果采用像南国奥林匹克花园那种从设计到施工都外购的形式，碧桂圆就很难保证每天24小时施工。如果企业不能快速反应，实现项目的快速回收，银行利息成本就会加大。众所周知，房地产项目的投资回收期一般较长，对银行的依赖性较强。目前广州房地产前30强的平均资产负债率达到了70%，个别企业可能更高。一位银行行长戏称，“广州哪有什么房地产30强，只有中行、建行、工商、农行四强。”碧桂园操作如此大规模的房地产项目，来自银行的资金也不少，其中广东农业银行一年的授信额度就达到10亿。一个民营企业能得到银行如此的信任，主要归功于其能将项目资金快速收回，与银行建立了长期的信任关系。

当然，规模经营让碧桂园的房子本身很难算得上是精品，因为规模化本身是拒绝个性的。从顺德碧桂园到华南碧桂园，房子风格基本上没有多大的变化，风格的稳定有助于工厂化的快速生产。因此，碧桂园的房子一直为那些专家、其他房地产发展商和高端消费者所诟病。此次凤凰城的联排别墅也引来了大量的议论。一些看楼者认为这些联排别墅与农民房无异，仅有180平方米却要建成三层，楼梯狭窄，显得比较老土。但是从售楼中心反馈的消息来看，正是这种联排别墅卖得最为火爆。实际上这种情形在碧桂园其他楼盘也存在。这种现象的存在一点也不奇怪，主要是专业人士与消费者的眼光的差异造成的。

“准确定位”为碧桂园找到了一个对价格敏感的消费者市场，“规模制造”为满足目标市场提供了可能。有的企业选择的是做大池塘中的小鱼，有的企业选择的是小池塘中的大鱼，而碧桂园是把大池塘先分成几个小池塘，再成为小池塘中的大鱼。

碧桂园模式值得我们探讨，可能更值得我们反思。

企业层面反思：有多少辉煌可以重来

·市场份额≠利润

1997年，维杰伊·韦斯瓦纳斯和乔纳森·马克在《哈佛商业评论》发表的《品牌经营的最佳战略》一文中，提出了以盈利能力为导向的品牌战略构架。

传统的观点认为，市场份额决定盈利能力。但是，当他们研究了40个大类消费品中高档品牌的盈利能力后发现，单单是市场份额一个因素并不能决定盈利能力。

他们认为，品牌的盈利能力是由两个因素决定的，即市场份额和这类产品的性质(或者说是品牌参与竞争的产品市场的性质)。一个品牌的相对市场份额对其盈利能力的影响，要根据整个商品大类是以高档品牌产品为主还是以低价品牌产品为主的情况而有所差异。他们运用这两个因素画出一个矩阵图。

处于不同象限对一个品牌的潜在盈利能力有着不同的影响，一般来说，如果商品基本上由高档品牌构成，这类商品中的大多数品牌是有利可图的，而相反的话，所有产品的回报会低一些。如果你选择了不同的象限，相应的你也要采用不同的战略。

低路品牌，即产品在一个相对低价类商品中竞争，并且拥有一个较高的相对市场份额。大多数的低路品牌的利润并不是通过它们的价格实现的，更多的是通过成本领先来实现的。因此，在这个象限内的品牌，其首要目标应当是削减成本，并把节约的资金再投入到进一步的降价中去。

碧桂园的模式完全是一种低路品牌的定位，凤凰城在销售上是空前成功的，在盈利能力上未必有好的回报。 碧桂园凤凰城市场总监龙尔纲早于2002年5月8日就跟《南方都市报》记者表示，他对“五一”有总结，首先就是“多卖没多赚”。

正如模型所显示的，低路品牌的核心关键在于成本，凤凰城的成功无疑是成本领先的成功，但碧桂园的这种模式还有多大的空间?

·碧桂园剩余空间分析

碧桂园“低地价”的牌已经快打完了

除了花都买下的土地没有开发外，碧桂园在广州的东西南北都已经建起了一座座卫星城，在广州发展这种大盘的余地已经不大了。

碧桂园异地扩张面临挑战

从碧桂园将自己的广告语改为“南中国居住领域的旗帜”可以看出，碧桂园已经不甘于在广州周边的密集耕作了，其在异地进行品牌扩张已是势所必然。但是，异地的品牌扩张对于碧桂园的战略与品牌都提出了新的挑战。特别是一体化的经营模式，在异地根本就行不通，因为碧桂园的一体化是靠规模来支撑的。在异地不可能有这么大块大块的地给你经营。

消费者方面会慢慢成熟

消费者也会慢慢地成熟，当碧桂园所针对的主体市场一点点地缩小和逃离，当消费者对于价格的敏感不再如此显著而更关注产品的价值时，碧桂园的“房屋大工厂”模式就会有很大的问题。你的目标消费者群针对的是主体消费者，是那些可能“为了两分钱就改变品牌忠诚”的消费者，但是，我们在这里忽略了更多的主流消费者。最先开发的顺德碧桂园，针对的是珠三角先富的阶层。这样可能导致很多“先富起来的人”不会在凤凰城买房，因为房子已不仅仅是房子，特别是这种别墅更是一种身份的显示，他们不希望和“毕业5年，成长中、发展型”的消费者混合在一起。

让消费者像买白菜一样买房的后果

凤凰城的营销者认识到，房地产的销售很大程度上是一种“人气”之战，目标消费群固然重要，其它的大众也不可忽视，一旦人气旺极，销售则是水到渠成的事。 所有到了凤凰城的看房者，由不得你不购买。为什么呢?本来买房是一件很重大的事，可消费者在现场就像买白菜一样，根本来不及考虑那么多。看来人真是有羊群效应的，大家都买的东西肯定不会是差东西，将一件本来应该是理智性购买行为转化为冲动性购买行为，这是凤凰城的营销成功之处。

但我们也应看到，这样的做法会给以后的工作留下很多后遗症。如将来稍有不符消费者期望的地方，消费者可能就会投诉等。其实，所谓的不符期望，可能只是购房时消费者没有了解清楚地问题而已 。

碧桂园有多少辉煌可以重来，又有多少“物美价廉”的碧桂园楼盘值得消费者等待?

行业层面反思：四对矛盾

凤凰城营销冲击波带来的震荡效果波及到整个广州房地产市场，甚至整个中国房地产市场，凤凰城给整个房地产行业提出了四对矛盾，这四对矛盾的探讨、争论、解决或许将决定房地产行业的走向!

·价格战还是价值战

尽管碧桂园不认为凤凰城掀起了广州房地产市场的价格战，但是业内人士认为，从某种意义上说，凤凰城前所未有的低价已经引领广州的房地产市场进入价格竞争时代。凤凰城的价格也可能成为一种新的标杆，它将影响到其他房地产企业的生存。在这个新的标杆下，除了少数几家靠差异化的品牌策略生存的房地产企业之外，其他的企业不可避免地要重新审视自己的生存机会。

事实上，5.1凤凰城获得巨大成功后，广州众多房地产商的别墅价格有意无意的在调低。凤凰城是否会让刚开始进入价值创新的广州房地产市场又回到价格的老路上?

·“竭泽而渔”还是“放水养鱼”

凤凰城为广州房地产的竞争设置了更高的平台，广州房地产业要保持长久的生命力，保障稳健有序的发展，就必需不断制造新的特点，取得新的突破。然而，凤凰城的成功，业已拉开了与同行的距离，后来者要想在凤凰城的基础上取得新的突破，其难度之大可想而知。通俗一点说，凤凰城是否提前“透支”了广州房地产业未来一段时期的“创新与突破”呢?凤凰城于2002年10.1再度开盘，但是我们没有见到5.1那样的火爆场面。

当青岛有100多栋别墅由于价格太贵而全部推翻，重建成一般楼房的时候，碧桂园由于低价而创造了销售神话。凤凰城的巨大成功到底是对市场的“竭泽而渔”还是“放水养鱼”?是否因为低价的冲击，就能够带来广州别墅市场的繁荣呢?

·规模经营与个性化矛盾

规模经营可以降低成本，但规模经营往往是以牺牲个性为代价的。因此规模化经营也使得碧桂园的房子本身很难算得上是精品。从顺德碧桂园到华南碧桂园，房子风格基本上没有多大的变化，因为风格的稳定有助于工厂化的快速生产。因此，碧桂园的房子一直为那些专家、其他房地产发展商和高端消费者所诟病，甚至有人把凤凰城50万的白领别墅称为新时代的“筒子楼”。

·长期与短期的矛盾

在地产“服务品牌”上，碧桂园可谓华南地产界的成功典范，10年来高擎“服务品牌”大旗不松手，并且不断进行深化、细化、日常化，把服务变成整个公司无处不在的企业文化。

但在5.1凤凰城的广告传播中，碧桂园的核心价值被扔到一边，“给你一个五星级的家”没有在广告中出现，用的最多的是“给每一个成功的广州人士建造满意的房子”，“50万可以买别墅”。当凤凰城以价格作为主流定位时，也就是对于以往碧桂园品牌资产的释稀。广告没有品牌价值的传承，很大程度上从短期的销售而言，容易误导消费者对于价格的过度关注而忽略其品牌的内涵，对碧桂园长期积累下来的品牌资产是严重的损害。

点评：

凤凰城一天狂销7.5亿的案例可以说是空前的，但也可能是绝后的!

我们认为，这种模式的运作也存在不少的问题。事实上，如果碧桂园按自己的模式一直走下去，其他的企业又盲目跟进，整个产品大类，整个市场会进入一种负循环。我们的彩电业、DVD行业的惨剧就在眼前，虽然发展了这么多年，仍然可能要向别人交专利费。

有市场份额有用吗?有销售额又有用吗?

通过创新，产生差异化，为不同的消费者提供个性化的产品，不要把关注点总放在价格上，更应该体现价值。为企业的长远发展打算，不要为了一城一地的得失而追求暂时的销售额、追求暂时的辉煌。通过低路品牌获得的优势是暂时的、脆弱的，因为没有利润支持的市场份额是一种负担，而非优势;相反，通过创新、差异化获取的优势才是持久的、坚实的。

为消费者提供价值而非价格，进行创新、价值之争而非价格之战，是房地产企业乃至其他所有企业获取最后胜利的重要因素。

碧桂园的企业标志是一只抽象的凤凰，而凤凰城则完全用凤凰作为楼盘名，凤凰似乎已成为碧桂园的图腾。碧桂园让凤凰从高贵的神坛走下来，让普通人可以触摸到高贵的百鸟之王。碧桂园展开的是凤凰平民化运动，但也可能会让凤凰庸俗化，这是我们所不愿看到的。