汇报材料是进行汇报的书面内容。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能写出一份有效的，同时还可促进我们下一步工作的汇报呢？以下是小编精心整理的《向政府汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作汇报(向政府领导)
工作总结
贵州迪蒙科技有限公司自2011年签约成立以来，得到了县委县政府的大力支持和指导，2013年，更是派我作为销售老总协助迪蒙。这更是充分体现了县委县政府对企业的关心和重视。
2013年当我刚进入迪蒙以来，可以说迪蒙的销售还是一片空白。2011年到2012年迪蒙刚成立，忙着建基础设施，忙着组建团队，硬是把工厂从一片荒地到首家建成到投产。2013年我进入迪蒙，基于迪蒙现状和现实环境，针对销售我从证件、政策、和市场三方面入手。
证件方面：通过我对相关政策的学习和理解，在自身产品方面不断改进，加上做了其他大量的工作，2013年迪蒙的迪蒙牌、农夫牌微耕机进入贵州省农机推广目录，2014年进入国家农机推广目录，从而使迪蒙的产品上升到国家级产品的层面，是迪蒙的产品有了更多的优势，更强大的竞争力，更值得信赖的质量保证。自从进入省和国家推广目录，迪蒙的微耕机的销量猛增，2013年迪蒙的微耕机销量就突破1860多万。
政策方面：一方面研究国家省市出台的相关政策，一方面了解德江县委县政府出台的一些可能有用的相关政策，许多部门对老百姓的帮扶还是大米或者食用油，授之以鱼不如授之以渔，为什么不采购农机给老百姓呢?可以大大减轻他们的耕作负担，提高耕作效率，现在农村劳动力大量减少，这正好缓解劳动力不足的现象，同时又帮扶本地企业，一石二鸟。在我的呼吁也得到了许多部门的积极响应。2014年又争取了成立迪蒙的直销中心。迪蒙作为生产厂家的同时也可以面向终端客户，这也大大提高了迪蒙的销量。
市场方面：迪蒙作为生产厂家，产品最终必须走向市场。以销定产，销量有多大，产量就有多大， 利润也就有多大。有了利润迪蒙才能更好的发展，才能更好地促进就业，促进经济发展。自派我如迪蒙以来，我深入市场做了大量的工作，了解到微耕机和电动车有很大的市场，迪蒙作为生产厂家，更是有诸多的优势，售后和价格这就是我们的天然优势，抓住这两点作为突破口，我们大量招商，目前德江本地就有五家代理商。
通过这些工作，迪蒙的销量蒸蒸日上，企业不断发展。看着迪蒙一天天壮大，我也感到十分欣慰。迪蒙的未来，我们还有大量的工作要做，我们要争取更多的政策帮助同时打铁还需本身硬，我们要不断把产品升级，不断优化产品质量，把产品覆盖全省，推向全国。
限产严管整秩序 强化现场保安全 ---江苏宏安集团2005年安全生产工作情况汇报及2006年打算 尊敬的春节慰问团各位领导： 2005年，我们认真贯彻国家及各级安全生产管理部门的文件精神，始终坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在重于一切、高于一切、先于一切、严于一切的位置，把健全制度、落实责任作为确保矿井安全生产的重要保证，严格按照集团公司党委提出的“降低产量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指挥保安全、加强现场管理保安全”的工作思路，全面加强安全质量管理，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。切实把安全生产的各项制度措施落实到现场，落实到每一位干部职工，真正做到不放松每一个环节，不放过每一个隐患，认真细致地抓好事故防范。经过广大干部职工的共同努力，实现了矿井安全生产无事故和较长安全周期。2005年全公司五对矿井实现了安全年，截止到2006年1月20日，唐庄煤矿已连续安全生产1464天;瓦庄煤矿已连续安全生产974天;马庄煤矿已连续安全生产531天;山岔河矿接矿后已连续安全生产608天;莆河煤矿接矿后已连续安全生产465天。
一、2005年主要抓了如下几个方面的工作
一是贯彻落实好各级安全监察机构文件精神，坚持依法办矿。 我们认真贯彻落实国务院及省各级安全监察部门的文件和电视电话会议精神，始终把落实和执行安全生产法律法规确立的各项制度和原则作为安全生产工作的重点。集团公司全年共召开安全生产办公会议14次。针对其他省矿井发生的重特大安全事故，召开紧急安全工作专题会议6次。尤其是“2.14”事故发生以后，国务院办公厅下发的《关于进一步加强煤
矿安全生产工作的紧急通知》到国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，及国务院办公厅下发[2005]53号《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班指导意见的通知》等文件，我们都及时召开专题会议进行传达落实，并根据文件精神结合自身实际情况制定了落实细则。
二是从四个方面保安全。
(一)限产保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陕西陈家山事故”后，我们审时度势，确定了“降低产量保安全”的措施，在制定2005年度计划时以2004年实际产量下降10%作为2005年生产目标计划，严格考核。2005年以来，由于煤炭市场价格居高不下，利润空间大，部分煤矿面对煤炭市场高利润的诱惑，盲目生产，超能力生产，造成事故，给国家和人民的生命财产带来了巨大的经济损失的经验教训，特别是“2.14”事故发生以后，更加坚定了我们降低产量保安全的决心。我们始终认为，安全是事关矿井生死存亡的大事，是事关矿区稳定、职工生命安全、家庭幸福的大事，是天字号工程，必须时刻抓紧、抓实、抓好。因此在每月下达生产任务时，我们都根据各矿井下采掘工作面的生产技术条件，以现场实际情况为依据，科学合理的下达生产计划。同时，对干部年薪考核细则进行了修改，修改后的条款不对产量进行考核，只考核各矿的安全、质量情况，并在原基础上提高了安全工作的分值。并明确指出各矿不得搞突击生产、不得让职工疲劳作业，更不允许超能力生产，对利用各种方法突击生产的矿井，公司将对矿长予以行政处分，并处10—20万元的罚款。此项措施的实行，取得了较好的效果。
(二)干部靠前指挥保安全。搞好矿井安全生产相当部分的责任在于管理干部，管理干部到不到现场，深不深入井下，解决生产中的实际问题 是能否保证安全的关键。近两年来，集团公司规定了各级干部下井数量、井下现场巡回检查时间，要求干部下井必须同工人同上同下。因此缩短了干部与工人之间的距离，由于和职工的近距离、面对面接触，解决井下问题的力度增强了，采取的措施既符合现场实际情况，又便于操作，使安全状况始终处于稳定的状态。由此也激发了职工搞好安全工作的积极性和主动性，许多职工都能积极向领导反映并积极配合解决现场存在的问题，形成了齐抓共管、共保安全的良好局面。
(三)加强现场管理保安全。公司[2005年]1号文件对各矿干部下井情况、下井天数、下井质量作了明确规定：干部责任在井下，现场管理是关键，现场管理主要是抓好各项安全措施的落实;在工作中各级领导做到了“四到现场”，即：指挥到现场、管理到现场、研究解决问题到现场、落实措施到现场。12月份按照国务院[2005]53号文件《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》的要求，为进一步抓好矿井安全生产工作，保证收好今年尾，开好明年头。按照文件要求，集团公司下发了[2005]140号文件《关于公司领导和安全生产管理人员包矿带班下井的指导意见》，各单位都成立了领导小组，包干负责安全工作人员把安全生产作为第一位责任，切实掌握井下的安全生产状况，加强了矿井重点部位、关键环节的巡视，对有发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题，他们都能做到现场落实整改，确保矿井安全生产。同时，集团公司根据文件的规定，对矿级干部的下井时间、下井质量、下井记录台帐进行了检查，对极个别干部下井不能坚持时间，工程质量把关不严，问题解决不迅速不彻底的矿级领导进行了通报批评。
(四)、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善矿井安全生产状况最有效的途径之一。2005年以来，我们公司共投入资金2400万元，主 要用于购置瓦斯监测、监控设备、增加安全装备，完善安全设施等方面。贵州两矿十月底完成了瓦斯监测监控系统安装工作，莆河煤矿十一月上旬完成了瓦斯抽放系统的安装工作，两对矿井在十月底同时更换了主扇风机。徐州三矿于11月份完成了瓦斯监测监控系统。五对矿井主要巷道全部更换铁支护材料，采煤工作面完成了老化单体液压支柱的更换工作，主要运输巷道轨道按照质量标准化实施细则的要求，全部更换成22kg的大轨，更换“ma”设备240台套。唐庄煤矿改造-330排水系统，安装了4台大功率排水泵，更换了地面主扇等。马庄煤矿为减轻职工体力消耗，在-320—420下山安装了猴车提人装置、安装了地面筛选系统，完成了-320变电所改造，更换了老式开关。瓦庄煤矿为加强采区供电问题，安装了采区变电所，完善了采区供电系统。由于集团公司在矿井安全投入方面舍得花钱，使矿井设备完好性能得到了大幅度的提高，为矿井的安全生产工作夯实了基础。 三是认真开展安全生产专项整治，确保矿井安全生产。 针对全国连续不断发生瓦斯爆炸事故的实际情况，集团公司按照《紧急通知》要求，以“一通三防”为重点，制定了细致的瓦斯整治方案，要求各矿根据各自的实际情况，制定具体实施方案，公司成立了瓦斯专项治理领导小组，各矿也相应成立了瓦斯治理小组。同时公司还成立了督导组，由六名组员分工负责五矿的督查指导工作，并派驻安全站站长为瓦斯专项治理督查员。讨论制定了瓦斯治理督查工作制度、责任措施、治理目标考核办法和奖惩制度，并层层签订《瓦斯治理目标责任状》，建立健全瓦斯治理网络，制订了切实可行的治理方案，挂牌成立了瓦斯专项治理和瓦斯治理督查办公室，做到措施得力并按治理目标有序开展治理工作，收到了较好的效果。
四是加大检查力度，消除事故隐患。
为消除事故隐患，确保矿井安全生产，2005年以来集团公司安全生产部加大检查力度及头面覆盖率，采掘工程坚持一把尺子量到底，检查方式也由原来的定期检查改为静态检查、专项检查、安全大检查、零点夜查等方式，确立重点头面、重点项目，不留检查盲点。全年对矿井进行安全质量检查92次，其中专项检查四次。工程质量合格品率达100%，优良品率达88%以上，机电设备达到90.5.1标准，提升运输安全设施完好，一通三防管理达甲级队水平。全年共查出各类隐患问题480条，其中主要隐患24条，已全部责任到人，整改完毕，整改率达100%。
五是加大“反三违、反事故”力度。 “十次事故九次违章”，三违是直接导致矿井事故发生的罪魁祸首。因此，各级领导明确了安全工作重点在井下，责任在现场，下井不抓安全，不抓违章，不解决实际问题就是失职，从矿级干部到调度安全员落实抓三违指标，做到安全重担大家挑，人人肩上有指标。各级管理人员对沿途所经过的线路，走一路，查一路，发现问题及时处理。对三违人员抓到一个处理一个，决不姑息迁就。2005年以来各矿管理人员共抓“三违”人员486起，罚款87420元。矿级干部抓“三违”242起，罚款40370元。
六是加大对矿井隐患源的控制，将事故消灭在萌芽状态。
今年来，集团公司加大对矿井隐患源的控制，尤其是通防管理方面，集团公司将其作为重中之重，完善瓦斯监测监控，加大矿井综合防尘设施的投入，各个头面做到以风定产，杜绝超能力生产现象;采掘工程坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，对重点头面，安排专人重点把关，集团公司领导经常深入井下现场了解情况，制定指导性工作意见，解决难点、重点问题，帮助解决矿井安全投入资金。由于集团公司的重视，加大对隐篇二：政府汇报材料格式
《政府汇报材料格式》
一、适用范围
镇文件和各类汇报材料。镇文件包括党委、政府、党政联合、党政办公室和各部门文件。
二、具体要求
1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。
2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入;序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。
3、文件和汇报材料标题。通常由发文机关、事由和文种三部分组成。除法规、规章和其他规范性文件名称加书名号外，一般不用标点符号。文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。
4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格;最后一个主送单位名称后标全角冒号。
5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅(word字处理系统)，数字、年份不能回行。正文一般采用
四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。
6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回行时，与冒号后的文字对齐。附件如有序号，使用阿拉伯数码(如“附件:
1、××××××”);如附件较多，序数应对齐。附件名称后不加标点符号。
7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。
8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号;抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。
9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3?“的数字格式，文件首页不显示页码。
10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号;“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类
别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。篇三：企业向政府工作汇报的发言稿 xx茶业有限责任公司
发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家上午好!今天，我谨代表xx茶业公司全体员工，热忱欢迎各位领导和各位来宾莅临我厂指导工作!承蒙国家政策的扶持和各位领导的悉心指导，公司成立4年来，均呈现良好的发展势头。我代表公司衷心感谢政策之好，感谢各位领导!
在此，我向各位简单陈述一下xxxx茶业公司的发展历程与运营状况、企业理念，以及公司的发展战略规划，同时也对我们的项目工作做一些简单汇报。
首先，介绍一下“xx的发展历程与运营状况”。 xx茶业成立于2009年，是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的生产加工型企业。公司现在有产能xxxx吨的茶叶加工厂一座，无公害茶园xxxx多亩。
公司2012年的营业收入达3600多万元，向国家纳税240多万元，实现利润近300万元。公司现有正式员工45人，其中，大专以上学历人数19人，约占42%;专业技术人员12人，约占27%;中级以上职称2人，公司还特聘xx农科院茶叶研究所的专家和xx茶科所专家作为技术顾问。
通过公司全体员工以及周边农户的共同努力，公司先后研发出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等绿色生态茶品。其中，
多项品种已屡屡在国内茶展平台上斩获奖牌，比如： 2011年，在第三届香港国际茶展与名茶比赛中，“xxxx”荣获绿茶组“第三名”，为xx省唯一获名次的茶企; 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中国中轻产品质量保障中心认定为“中国著名品牌”等等。
与此同时，鸿泰茶业公司也硕果累累，屡获殊荣与认证。比如： 2009年被xxxx科学技术协会评为“2009年度全区科普工作先进单位”; 2012年，公司获得了“绿色生态优秀企业”荣誉称号; 同年，公司取得了“iso9001质量体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”; 2013年2月，被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。 创业不忘政策好，致富不忘乡邻富。公司成立以来，在逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极承担社会责任;也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。
公司每年照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决了当地2600多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。
正是如此充分的资源整合利用，鸿泰茶业公司不断做大做强的同时，和当地2600多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致
富。
其次，我阐述一下“xx的企业理念”。 xx创始人、总经理xxx带领团队进军茶界以来，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展xx茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。 xx茶业公司始终坚持“xxxx，xxxx”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“发展责任型、贡献型企业”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现xx茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。 最后，向各位汇报一下“xx的发展战略规划”。
公司始终以《xx茶业发展战略规划》为蓝图，坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动裙带区域的经济发展，逐步形成具有“xx”典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链。
根据公司发展战略规划，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展德江生态茶叶品牌，持续塑造属于xx的品牌形象。 根据县农业结构调整和公司规划要求，着力打造xx镇“现代高效农业茶叶产业示范园区”和xx乡“千亩高标准红茶基地”项目，重点建设xx“现代高效农业茶叶产业示范园区”。两个基地已在今年的3月份完成茶苗定植，将在2016年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，促进地区现代农业发展进程。
根据公司发展战略规划，将于2013年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发展，迎合世界茶叶加工的大趋势。加工厂大量收购茶成品或鲜叶作为原料，拓宽了周边区域茶农、茶企的销路;能充分利用茶叶资源造福人类，建成后，将增强xx茶业的核心竞争力，为推进茶产业链条式发展、为进军茶界先锋奠定坚实的基础;将持续稳定地带动全县茶农的茶产业发展，促进区域经济增长。
各位领导、各位来宾，当前的xx茶业就像一个刚进学堂的孩子一样，大不了考试成绩稍优秀一点，脱离不了老师家长的关心照顾的。尽管我们公司的发展势头良好，但仍旧需要政策的鼎力扶持，仍旧需要各位领导的悉心指导，仍旧需要广大茶农以及社会的广泛支持与关注。因为xx茶业有“xxxx，xxxx”的企业愿景与使命，因为xx茶业有艰巨的社会责任，因为xx茶业志高气远。谢谢大家!篇四：2012乡镇向县委政府汇报材料
关于2012年xx乡重点工作的汇报 尊敬的各位领导：
大家好!首先我代表乡党委、乡政府以及全乡2万多人民向各位领导莅临我乡检查、指导工作表示最热忱的欢迎和衷心的感谢!感谢领导长期以来对我乡工作的关心、支持和厚爱。下面我就全乡2012年的工作思路、存在的困难以及请求解决的问题向在座的各位领导作如下汇报：
一、工作思路 2012年，是新一届县委、县政府推动来凤科学发展、跨越发展的开局之年，也是xx乡努力实现“生态xx、富裕xx、和谐xx”三大目标的关键之年。按照建设武陵山区经济强县的总体要求以及县委政府提出把来凤打造成“武陵山区增长极、土家文化集成区、湖北形象窗口县”的发展思路，结合xx乡情，根据“十二五”规划，着力新建大基地，发展大产业，培育新工业，建设新农村，创造新环境，实现新跨越，真正把xx建设成为来凤县城的“后花园”。
(一)集镇基础设施建设：启动我乡“十个一”工程建设，做好乡集镇和社区以及新农村示范点等特色民居改造。修建一所公共厕所，打造好一条示范街，对xx 乡集镇绕行线路(248省道)进行规划和选址，并争取在2012年下半年开工建设，完成xx乡五级客运站工程项目的规划和选址，进一步完善公路附属设施，完成垃圾处理场建设，对新拱桥居住小区进行规划和项目编制，搞好商业文化休闲中心的规划编制，向上级部门争取项目资金，着手在xx乡集镇后街打造一个高标准的农副产品专业交易市场，规划交易秩序。利用片区开发资金，整修集镇下水道2000米，向集镇两端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集镇污水沟690米，切实解决集镇居民居住环境排水不畅的难题。
(二)工业经济及招商引资：抓好香精香料原料林建设，进一步做好金凤矿业、金凤新型建材、阿塔食品建设，并依托这三大企业扩大招商面。一是利用武汉对口帮扶平台推介招商，主要是龙凤新区和酉水三峡的建设项目。二是利用人脉资源拉动招商，组织专班按照全县“五大产业”中的招商项目进行招商引资，同时在xx乡集镇内建成一处大规模、高标准的商业文化休闲中心。三是利用网络媒体宣传招商，对有投资意向的客商提供一切便利条件，我乡已与重庆蔡大哥集团达成合作意向，新建淀粉加工企业一个，由我乡初加工淀粉，重庆蔡大哥集团负责出口，形成农户+基地+公司的营运模式。四是
利用本地特色加速招商，我乡谋划将阿塔乌鸡作为品牌发展，建立阿塔乌鸡生产线，预计年屠宰阿塔乌鸡50万只，力争将阿塔乌鸡生产项目打造成为年销售收入达到500万以上的工业企业。
(三)库区稳控：库区稳控工作是我乡一大难点，全乡13个村，有10个村、76%的人口处在库区，矛盾多、压力大。为着力解决稳控工作中的各种矛盾，我乡将采取以下四方面的措施：一是全面抓库区两岸产业布局和基础设施建设，改善人居环境，增加库区收入。二是狠抓惠民政策的落实，解决库区人民的困难。三是推行网络化管理，实行班子成员联系驻点村、乡直单位包村、村干部包组、治安中心户包户的管理模式，使矛盾化解在基层。四是强化宣传与教育工作，以县开展“三项活动”为契机，做到防控与惩治并重，打防并举，确保平安。
(四)社会事业发展：一是优先发展教育，加大项目争取力度，新建xx乡中心幼儿园一所。进一步改善基础设施，加强师资队伍建设，提高教育质量。二是重视卫生事业，推进村级卫生室建设，实施基本药物制度和新型农村合作医疗制度，保障人民群众的身体健康。三是狠抓计生工作，健全利益导向机制，稳定低生育水平，
搞好优质服务，促进人口与经济社会协调发展。四是落实社会保障工作，进一步加大农民技能培训和就业扶持力度。实施新型农村养老保险制度，参保率达到85%以上。巩固新型农村合作医疗参合率，参保率达到95%以上。不断健全社会救济、优抚及移民安置等社会救助体系，加快发展社会养老事业，完善残疾人服务体系，推进社会福利和慈善事业发展。
二、存在的困难及请求解决的问题
今年以来，我乡按照全县“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动和“三项活动”的总体要求，进一步提升行政效能、优化发展环境，但由于xx是典型的库区乡，稳控压力较大，社会矛盾较多，发展基础较薄弱，请求县政府及所有县直部门对xx给予政策倾斜，项目优先安排、优先申报、优先立项、优先实施。恳请县人民政府和县直相关单位重点解决以下8个方面的问题：
1、2012年我乡拟高标准改造50户民居，共需资金150万元。我乡拟向住建局争取100户民居改造指标，按照每户7000元的标准计算，合计70万元，拟向扶贫办争取资金10万元，拟向民宗局争取民居改造资金10万元。请求县人民政府同意我乡将争取到的90万资金整合资源，捆绑用于高标准的民居改造项目上，同时请求县
发改局和县财政局解决我乡民居改造项目中欠缺的资金60万元。
2、我乡在编在岗干部职工共计36人，其中县里借调两人，目前在我乡开展工作的34人中，13人为班子成员，在剩下的21名普通干部中，10名同志年龄都在54岁以上，为了维持日常工作正常运转，很多同志不得不横跨多部门、联系多项工作，严重影响了工作质量。请求县人民政府为我乡增补工作人员。
3、我乡抓住全县发展形势和发展政策大好的机会，积极寻求乡镇基础设施建设项目，计划征地100亩用于旅游码头、专业市场和旅游集散广场等项目建设，努力将xx乡打造成为酉水三峡游客集散中心，但我乡基础薄弱、财力紧张，请求县政府暂借200万元，同时我乡自筹一部分资金完成征地工作。
4、我乡幼儿教育条件落后，很多家庭只能送幼儿到邻近乡镇接受教育，甚至部分幼儿因家庭条件有限，无法得到系统的教育，无法享受教育资源。按照胡书记去年在我乡教育布局调研会上的安排，请求教育局解决我乡新建中心幼儿园所需的10亩用地的征地费用。
5、酉水三峡和xx乡旅游码头建设关系到xx乡的发展，我乡已经在初步谋划征地工作。请求旅游局对酉水篇五：政府材料汇报的格式
《政府汇报材料格式2011年1月10日》
一、适用范围
文件和各类汇报材料。
二、具体要求
1、文件眉首标识。标识秘密等级和保密期限用三号黑体字，顶格标识在版心左上角第1行，秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。
2、发文字号。由发文机关代字、年份和序号组成，用小四号宋体字，居中排布。年份、序号用阿拉伯数码标识。发文年份标全称，两侧用中括号“[ ]”括入;序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。
3、公文纸一般采用国内通用的16开型，即国际标准a4型。 保密等级字体：一般用3号或4号黑体
紧急程度字体：字体和字号与保密等级相同(3号或4号黑体) 发文字号的字体：一般采用3号或4号仿宋体
签发人的字体：字体字号与发文字号相同(3号或4号仿宋体) 标题的字体：字体一般宋体、黑体，字号要大于正文的字号,一般为二号加粗，不过很多时候用小二加粗。
正文的字体：正文用3号仿宋体字，一般每面排22行，每行排28个字。首行缩进2个字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。 主标题字体：
标题分为四级，即“一”“
(一)”“1”“(1)或1.1”
正文部分，一级标题用黑体三号，二级标题用仿宋加黑，三级标
题用楷体三号。正文其他内容用仿宋三号。
一级标题为三号黑体(加粗)
二级标题为三号仿宋
三级标题为三号楷体加粗。
正文均为三号仿宋。
附件的字体：常用3号或4号仿宋体
作者的字体：字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体) 日期的字体：字体字号与正文相同(3号或4号仿宋体) 注释的字体：小于正文的的4号或小4号仿宋体
每自然段左空2字，回行顶格。数字、年份不能回行。
文件正标题要发文稿纸红色线下空1行，用小二号黑体字，分一行或多行居中排布。回行时，做到词意完整，排列对称，间距恰当。
4、主送单位。标题下空1行，左侧顶格用四号宋体字，回行时仍顶格;最后一个主送单位名称后标全角冒号。
5、文件和汇报材料正文。每自然段左空2字，回行顶格。采用a4纸，左右边距为3.17cm，上下边距为2.54cm，行间距一般为固定值28磅(word字处理系统)，数字、年份不能回行。正文一般采用四号宋体字，如文件内容层次较多，可分级标识标题，第一层用四号黑体字，第二层用四号楷体字加粗，第三层标题用四号仿宋字加粗。文字一律从左向右横排。
6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左边空2字用四号宋体字标识“附件”，后标全角冒号和名称。附件名称回
行时，与冒号后的文字对齐。附件如有序号，使用阿拉伯数码(如“附件:
1、××××××”);如附件较多，序数应对齐。附件名称后不加标点符号。
7、落款。文件落款：成文时间和发文单位一律用全称。成文时间为领导签发文件的日期，联合行文的，以最后签发机关领导签发文件的日期，年、月、日用阿拉伯数字，用四号宋体字。
汇报材料落款：在标题之下空1行，汇报单位和时间一律用全称，时间年、月、日用阿拉伯数字，用四号仿宋字，居中排布。
8、报送和抄送。报送在落款下1行，左空1字用四号宋体字标识“报送”，后标全角冒号;抄送在报送下1行，左空1字用四号宋体字标识“抄送”，后标全角冒号。报送、抄送机关之间不同系统或不同层次用逗号隔开，同一层次或同一系统内的单位用顿号隔开，回行时与冒号后的抄送机关对齐。
9、页码。一律页面底端居中，采用“1，2，3„“的数字格式，文件首页不显示页码。
10、其他。若文件是请示，必须有主题词和联系人、联系电话,置于文件落款之下,要有下划线。“主题词”用四号黑体字居左顶格标识，后标全角冒号;“词目”用四号楷体字，词目之间空1字，按类别词、类属词顺序排列。联系人、联系电话排在一行，用四号宋体字。联系人、联系电话位于抄送机关之下(无报送和抄送内容在主题词之下),用四号宋体字。
各位代表：
你们好!
首先欢迎各位到我乡检查指导工作。下面，我代表乡政府将我乡上半年各项工作完成情况向各位代表汇报如下，有不当之处，请批评指正。
截止到六月末，全乡社会总产值完成63，328万元，完成年计划的64，比去年同期增长11。增加值完成17，199万
元，完成年计划指标的61,比去年同期增长11。招商引资引进到位资金3，620万元,新上项目9个。财政税收工作完成888万元，与去年同比增长25。主要体现在以下几个方面：
一、围绕生产发展、生活宽裕发展农业生产
1、粮食直补资金及时发放到位。两次共发放粮食补贴资金94.5万元。
2、农业生产得到巩固和发展。在“科普之冬”活动中，共培训人员4500余人次，发放科普资料1000余份，播放科普录像25场。全面完成春季农业生产任务，改造果树面积500多亩、推广使用优质蔬菜肥面积200多亩。
3、项目建设开局良好。
(1)东柳乡路二期工程建设于5月初开始施工,预计10月初可全部竣工。
(2)五条通村水泥路建设总长18.8公里，路面平均宽度4米，总投资752万元，其中，国家投资319.6万元，其余资金由乡、村自筹。现红星村、红胜村、前进村、鸡兴村村路建设正在紧张施工中。朝阳村正在筹措缺口资金，联系施工单位。预计10月中旬可全部完工。
(3)生态沼气项目建设全年计划新建8立方米沼气池980个，总投资352万元，其中，国家投资117万元，其余农民自筹。现已建成标准化沼气池50余个，其余的正在积极筹备之中，预计10月下旬可全部完工。
(4)青玉米喷灌项目建设通过向省水利厅申请青玉米喷灌专项资金，计划实现喷灌面积1550亩，总投资124.2万元，其中，国家投入资金60余万元，其余资金村里自筹。现已安装青玉米喷灌设备3套，喷灌示范面积达100亩。
(5)标准化厕所修建项目建设与沼气池建设相结合，计划全年新建标准化厕所350个，申请到国家资金1.4万元。现改厕资金已部分到位，正在陆续施工中。
(6)人畜饮水项目建设计划为西太村四组210户居民安装上城市自来水，计划总投资21万元，申请国家人畜饮水资金10万元，其余资金农民自筹，现项目即将施工。
4、畜牧业发展较快。在稳定完善原有的朝阳、红太仁和、西太、东太养牛小区的同时，大力发展养猪业。以康文霞、冯德森、刘玉敏、李云龙等养猪大户为龙头，先后引进大白、长白、杜洛克等优质育肥猪品种7个，形成了红胜、红星、朝阳三个养猪专业村屯，年饲养量达千头以上的养猪场7个，其中，红星2个，红胜3个，前进1个，朝阳1个。
5、农业安全体系进一步稳固。加强农业水利设施建设，新打灌溉井15眼，插柳植树3万株、治沟3条500延米，植树保林600亩。全力做好春季防火、夏季防汛抗灾工作，制定了相应的实施方案，召开了动员会。由于方法得当、措施得力，现无一起重大火灾、水灾事件发生。
二、围绕壮大乡村集体经济实力发展工业企业生产
1、健全了项目推进机制。成立了项目建设推进领导小组，继续对各项目实行科级干部包扶责任制，针对项目的不同情况，采取了相应的措施：对在建项目进行全程跟踪服务;对新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅;对已批项目，加快项目的前期准备工作，协助办理报建手续，促其早日开工。
2、招商引资工作上半年新上项目9个，分别是红星洗煤厂、红星氩气厂、朝阳型煤厂、红太煤炭筛选厂、东太保温器材厂、朝阳免烧砖厂、朝阳筛粉厂、红胜大理石厂。其中，红星洗煤厂总投资1000万元，6月初开始投入生产，年生产加工洗煤10万吨，预计年产值可达7000万元，可实现利税840万元。朝阳新型墙体材料厂总投资1000万元，5月初开始投产达效，年可生产环保砖6000万块，预计年产值可达1200万元，可实现利税500万元。
3、重点项目协调工作落到实处。年初以来，全力协助区里解决了东太工业园区土地征用工作，为项目的正式开工建设扫清了障碍。
4、进一步规范了安全生产责任制，制定并下发了《红星乡安全生产实施方案》，与各村签订了安全生产责任状，先后组织企业公司人员下到各村进行安全生产专项整治。深入开展“安全生产月”活动，印发安全生产宣传单1500份，广泛深入开展安全教育，提高了全乡的安全生产意识。
三、围绕增收节支抓好财政税收工作
今年财政税收计划完成1686万元，同比增长20。到6月末，按计划应完成843万，现已完成888万元，超计划完成45万元。
1、强化财税征管，实现了财政收入的稳定增长。一方面强
鲁山县产业集聚区建设工作汇报
(2012年5月21日)
一、基本情况
鲁山县产业集聚区是180个省级产业集聚区之一，规划批准面积16.33平方公里，分为南、北两区。北区规划面积9.65平方公里，以新型建材为主导产业;南区规划面积6.68平方公里，以轻纺、旅游产品加工为主导产业。止目前，已完成规划编制、环评和9000亩土地储备任务;累计完成基础设施建设投资17.09亿元，区内道路、供水、供电、供气、排水、通讯等设施初具规模;完成工业项目投资51.2亿元，入驻企业28家。
二、今年以来开展的主要工作介绍
(一)搞好规划调整，拓宽发展空间。按照“三规合一”和培育主导产业的要求，超前做好产业集聚区总体规划调整工作，规划打造“新型建材、轻纺、旅游产品加工”三座产业新城，把产业集聚区建成商务新区、宜居新地、生态新城。目前，省政府已同意在原有规划面积8.6平方公里基础上，再增加7.7平方公里，使鲁山产业集聚区规划面积达到16.3平方公里，省联席办已原则同意这一方案，我们正在积极跟进。
(二)加快基础设施建设步伐，全面提升综合服务能力。
1围绕完成总投资8.8亿元以上，修建道路10条全长约21.5公里;完成企业服务中心、污水处理厂、变电站、标准化厂房等建设任务这一全年目标。通过完善产业集聚区内基础设施和公共服务设施，提升承载能力和服务水平，实现与我县老城区、城南新区无缝对接，逐步完成与宝丰、市新城区等周边区域的衔接。目前鲁兴路、保障路等4条道路和北区标准化厂房一期已开工建设;同盟路、企业服务中心、污水处理厂、北区110千伏变电站和南区标准化厂房等项目前期工作正抓紧进行。
(三)狠抓项目建设和招商引资，着力培育主导产业。切实抓好项目的跟踪服务和管理，采取有效措施，强力推进项目建设。圣光保健器材科技园二期、方圆碳素、鲁吉兰美体内衣、尧盛针织、河南靖焜丝绸等项目正抓紧建设，石材建材城、海亮兴发工业园等项目前期工作正加快推进。围绕一主(新型建材)二辅(轻纺、旅游产品加工)三大主导产业，依照“大项目-产业链-产业群-产业基地”的发展方向，瞄准世界500强和国内500强企业，招大引强，实行针对性招商。目前，已与深圳荣格集团和海威香港实业有限公司等企业签订投资协议。
(四)加快新型社区建设步伐，提升产城互动发展水平。 把区内村庄改造作为产业集聚区建设的重要工作来抓，按照“分步实施，和谐改造，妥善安置”的原则，计划首批完成
大王庄等7个村搬迁任务，建设可容纳1.5 -2万人居住的露峰和汇源两个社区，加快人口向社区转移。目前，已成立新型社区建设指挥部，抽调专人开展此项工作。第一批两个社区建设规划已确定，搬迁方案已制订，征求群众意见工作已完成，正在进行规划设计、办理土地征用、招商等工作。
(五)加大土地储备，提高利用效率。今年，计划采用土地入股、分期补偿等灵活多样的方式，进一步加大土地储备力度，完成已征5000亩土地的报批和新增10000亩土地的征收任务。同时，加大对闲置企业用地和违法占地的清理整顿力度，提高土地利用率。目前，成立了土地综合利用指挥部，扎实推进土地征收工作，已征收土地3700亩。
(六)构建融资平台，突破资金瓶颈。积极探索投融资建设新机制，引导大企业、民间资金和外来资金参与园区基础设施建设，将各级财政奖补资金、税收返还资金及区内土地、标准化厂房等公共基础设施注入投融资平台，提高产业集聚区投融资能力和水平。实施产业集聚区和城镇化建设百亿筹资计划，加大基础设施融资担保服务力度，规范开展小额贷款公司试点，为中小企业提供贷款平台,变单纯由政府投入为多渠道、多元化投入，不断破解资金瓶颈制约，变建设集聚区为经营集聚区，加快产业集聚区建设。目前，已利用BT、BOT等形式实现融资1亿元，并拟对隆源公司进行扩股改制。
(七)优化投资环境，提高服务水平。围绕全省 “项目
落地年”活动的开展，大力实施产业集聚区提速工程，积极为入驻项目提供联审、联批等“一站式”服务，为重点企业开通优质服务“直通车”，变企业找部门办事为部门主动下企业服务。实行重点企业挂牌保护和县级领导分包制度。加大对服务单位的评议和对建设单位任务完成情况的奖惩力度。今年以来，对全县涉企行政事业性收费、检查项目进行了集中梳理规范，县主要领导多次深入企业现场办公，积极帮助企业解决实际问题，最大限度地畅通项目建设绿色通道，确保环境零干扰。
(八)完善工作机制，提高服务效能。一是成立产业集聚区各项工作推进领导机构，以县委书记为政委、县长为指挥长的招商选资、土地综合利用、规划建设管理、新型社区建设4个指挥部已成立，正在积极开展工作;管委会 “四局二办”内设机构正在配备。二是坚持行之有效的好做法，推动各项工作落实。坚持以县委书记、县长为召集人的发展联席会议制度不动摇;坚持对工作中的困难问题由集聚区管委会、联席会议、县政府常务会、县委常委会研究解决的四级保障机制不动摇;坚持大员上前线、5+
2、白加黑、倒排工期、定期约谈等措施办法不动摇。三是加大考核奖惩力度。依据《鲁山县产业集聚区建设工作奖惩实施办法》，实行 “周督查、月评比、季奖惩”监督推进机制。在第一季度产业集聚区奖惩大会上，对建设任务完成好的单位给予通报表扬，对
3个未按照时间节点完成任务的建设单位、行风评议后2名的服务单位和建设速度慢的3个项目给予通报和问责，有力促进了各项建设任务的顺利实施。
止4月底，完成固定资产投资15亿元，同比增长61.3%，占全年目标的25%;实现规上企业主营业务收入17亿元，同比增长30 %，占全年目标的 28.3%;实现税收6000万元;从业人员达4350人;全区在建亿元以上工业项目18个，其中新开工项目4个。
三、存在的主要问题：
1、土地利用报批速度慢。手续繁杂不能满足项目入驻需求，在一定程度上制约了产业集聚区的发展和壮大。
2、融资平台利用不灵活。融资渠道单一，直接影响集聚区基础设施建设进度。
3、大项目好项目入驻少。特别是对围绕主导产业的国际、国内500强及行业龙头企业引进难度大。
四、下步工作打算
按照全市产业集聚区提升行动要求，围绕打造品牌产业集聚区目标，重点从以下五个方面努力推动产业集聚区实现大跨越、大发展。
一是把抓发展的重点放在规划调整上。按照“三规合一”的要求和“三化”协调发展的思路，尽快完成使产业集聚区
规划由16.3平方公里的批复工作及做好产业规划，土地利用规划和城市建设规划等相关跟进工作，加快产城融合步伐。
二是把增后劲的重点放在搞好招商选资上。围绕主导产业加大招商选资工作力度，着力引进一批投资强度大，发展前景好，产业链条长的龙头企业。 三是把出形象的重点放在基础设施建设上。持续扩大基
础设施覆盖范围，提高建设标准，增强产业发展的支撑能力。加大运用BT、BOT模式进行基础设施建设的力度，为项目入驻提供有效空间。
四是把提效益的重点放在项目入驻上。进一步加强发展
软环境建设，创新服务理念，力争通过几个大项目、好项目的带动，使集聚区的整体效益得到一个新的提升。
五是把促进度的重点放在问题解决上。对建设中存在的各种问题设立解决问题的台账，明确具体负责人，限定问题解决期限，发挥产业集聚区效能监察办公室职能，对照问题，督促解决进程，加大工作推进力度，确保按时完成各项工作任务。
各位镇政府领导：
你们好，今天我们程主任因出差未能参加这个会议，安排我来参加，很荣幸藉着今天这个会议让我来代表**信用社汇报一下本社在ⅩⅩ年上半年的经营情况、存在的主要问题，下面让我简单的概括一下：
一、我社在上级联社的正确领导下，在人民银行、银监局的有效监管下和当地镇党政的关心支持下，围绕县联社年初下达的工作目标，结合我社年初工作计划，确定工作重点，强化信贷管理，狠抓不良贷款清收，抓好资金组织工作，大力发展中间业务，加强职工队伍建设。通过全体员工共同努力，各项工作取得了一定的成绩，特别是全力响应国家政策做新农村建设的支持者，有较好的表现，主要有：上半年支持“三农”建设贷款总额达150万元，支持农户人数达110多人，主要贷款用途是种养业，为本地三农发展提供了资金支持;发放危房改造贷款94000元，支持农户数47人，缓解了财政资金暂时性紧张的缺口。
二、存在的主要问题有：一是信贷投放力度跟不上还贷情况，上半年虽然新发放贷款400多万元，但是大笔贷款到期偿还等情况，贷款还是有所下降。二是不良贷款压降力度不够，出现前清后增现象。当前形势下，基层农信社结构单一，信贷资产作为主要业务，是我社生存发展的生命线，而我社由于历史原因形成的不良资产高居不下，已成为阻碍我社发展的最大障碍。三是已置
换不良贷款处置率未达标。
三、围绕上半年存在的主要问题和全年工作任务，我社领导提出以下措施办法：一是加大贷款营销力度，立足农村、服务“三农”为出发点，逐步实施“以客户为中心”的经营战略，以服务上门的方式找资金出路，发展优质客户;二是大力压降不良贷款，重点采取依法收贷手段进行攻坚战，全力盘活旧不良清理新不良贷款，三是依靠地方镇政府的支持，全面清收党政干部贷款以及因历史上政府干预形成的旧不良贷款;四是加强对贷款“三查”的执行力度，建立合规信贷文化，防范贷款新增不良的风险;五是致力于已置换不良贷款的处置力度上，为尽快达到央行票据兑付条件而努力。
以上就是结合我社实际的工作汇报，谢谢各位领导。
2010年某乡政府工作情况汇报
今年以来，乡政府在区委、区政府和乡党委的正确领导下，在乡人大的监督与支持下，紧紧围绕“以工业发展为平台，以城镇建设为依托，以项目推进为重点”的工作主线，全力以赴，加快发展，各项工作扎实有序地推进，为确保完成全年的目标任务奠定了坚实基础。现将2010年1-6月份工作情况汇报如下：
一、1至6月份我乡经济运行情况
1、经济运行质量和效益明显提高。2010年1-6月份，全乡实现国内生产总值2.34亿元,同比增长20%;财政收入完成1025万元，其中引进物流税170余万，实现双过半目标;其他各项主要经济指标的快速增长和不断优化，为某加速推进乡域经济实现赶超发展奠定了良好基础。重点工程有序推进，社会环境进一步优化。
2、工业发展后劲增强。借区委高度重视、大力发展某产业园的契机，抓好项目，建好平台，大力发展工业。新增签约落户企业5家,分别是上饶市华强工贸有限公司、义乌日翔箱包有限公司、上饶市兄弟服饰有限公司、江西宏盛物流有限公司、上饶市莱茵首饰有限公司。某产业园基础设施建设日臻完善，新征土地600多亩，协助园区管委会发放征迁款100多万元，平整土地200多亩，新建道路1公里，交付使用标准厂房1万平方米，完成绿化亮化等工程，签约落户园区企业累计达29家。
3、重点项目建设快速推进。某大桥进入全面实施阶段;丰溪东路一期工程和集镇饮水安全工程相继启动;“京福”
高速、西气东输等重点项目建设的征地拆迁工作稳步开展;集镇中心幼儿园建设的报批工作已开展;中心集镇区——丰源小区征地工作已基本完成，下一步进入土地挂牌程序;“七沙”公路拓宽改造工程完成前期勘察、设计工作和路基招投标工作，预计9-10月完成路基改造工程;“二上线”工程车辆服务中心项目已启动，在很大程度上加速提升二上线人气、财气。
4、城镇建设有序规划。将某产业园片区规划与某乡集镇规划有机结合，大力加强各重点项目工程建设的推进力度，促进城镇化建设步伐。丰源路改造进入路面的硬化、量化阶段;狮山主题公园项目已立项;集镇自来水厂项目已通过报批程序，具体建设进入正式招投标，建成可解决2万农民安全饮水问题;中心幼儿园建设项目已报请选址;正在筹建的新老上广路、二上线与新上广路横向联通的6公里长、总投资2000万的四条道路拉开了集镇区路网建设大框架。另外，集镇内涝治理工程、中心集贸市场建设项目、中心医院建设项目、汽车站建设项目等正有序筹划。
5、矿山改制顺利进行。历经两年左右的某磷矿整治工作已初步结束，共封堵矿山洞口9座，发放矿山整合资金834.308万，为下一步发挥磷矿资源整合优势打好坚实的基础。
二、社会各项事业运行情况
1、计划生育工作扎实推进。乡党委、政府对计划生育工作高度重视，突出重点，攻坚克难，按照“对象就是任务，任务就必须完成”的要求，坚持短期集中整治和长期常抓不懈相结合，坚持利益导向和严格处罚相结合，计划生育实现大
突破。全乡半年人口出生率8‰，出生政策符合率8%，出生人口性别比105：100，完成“四术”686例，环孕检3300余人次，环孕检率90%，征收社会抚养费120余万元，软件资料规范健全。
2、社会综合治理工作成效明显。“平安某”、“法治某”建设扎实推进，充分发挥了矛盾调处中心作用。仅上半年，全乡共接待群众来信来访32起，调解矛盾纠纷32起，特别是成功化解了12起意外死亡事故，做到 “小事不出村、大事不出乡”。同时，乡派出所加大了打击、预防各类违法犯罪活动力度，1至6月份，查处、调解治安案件36起，调解治安案件12起，破获刑事案件5起，刑拘、劳教、拘留11人。大力开展了“联络、联调、联防”的三联综治工作，开创了边际地区“纠纷少、秩序好、边际稳定、群众满意”的良好局面;乡境内开展了义务巡防和治安巡防，实行24小时巡防制度，实现了全乡社会和谐稳定，人民安居乐业，有效促进了全乡经济和社会各项事业的又好又快发展。
3、新农村建设稳步推进。今年我乡共有6个新农村建设村11个点，目前已投入资金16万元，部分新农村点实现改水改厕80%以上，拆旧房1200平方米，硬化道路2000米。农村清洁工程运行良好，逐步建立了农村清洁工程体系。扎实推进造林绿化“一大四小”工程，造林绿化5000亩，栽种各种苗木550万株，道路、沿河绿树成景，生态环境更加宜人。
4、基础设施不断完善。新建村道20余公里，改造中低产田2000亩，完成17座山塘水库除险加固，修建4.5公里的水渠灌溉工程，投资130余万元的血防改造工程共改造水
塘16口及1.5公里的水利血防工程建设已初步完工;新增农村安全饮水1600余人;总投资近200万元的乡政府综合办公大楼、乡综合文化站、食堂等工程建设已竣工并投入使用;旧办公大楼正在全面装修之中。
5、第三产业特色凸显。以开展“农家乐”星级评定活动为契机，依托云碧峰国家森林公园，全力打造沿“上广”公路、“二上”公路、“七沙”公路，集生态观光、休闲旅游、餐饮为一体，多种功能并存的农家乐。扶优扶强百灵草、稻田鱼、玉峰等一批已初具规模的农庄，做好“农家乐”星级评定工作;扶持发展一批在建农庄项目，计划年内新增农家乐20家以上，使新型农家乐达到50家以上，让“吃在某”成为响亮的品牌。抓紧落实青金村生态岩洞旅游开发项目的前期可研性报告。
6、民生工作取得新突破。进一步加大对民生事业的投入，坚持新增财力向困难群众、农村和公共事业倾斜。社会保障体系不断完善，社保扩面扎实推进。近日我乡遭遇十年罕见的洪涝灾害，乡党委、政府资金上大力支持灾民开展自救，并积极向上级请求援助，以保障村民的灾后重建工作。全乡半年累计发放低保、五保等各类民政资金47.4万元;为24户争取大病救助，解决经费15余万元;新农合参合人数达31333人，参合率达92%，补偿62人次，累计补偿金额90多万元;实施积极就业政策，用以培训全区农民和某产业园区员工的实训中心正在积极筹建中。半年培训各类人员300余人，转移农村劳动力3000多人，帮助15余人实现就业和再就业，安臵残疾人就业10余人。09年初投入30多万新建的面积近300平方米的乡级便民服务中心，半年来累计
发放各类资料100余份，接受咨询300余人次，累计办理各类事项80余件，办结率达98.5%以上，群众满意率98%以上。
7、失地农民保险工作有序进行。某乡辖13个行政村(居)，目前，因全乡重点工程等发展建设的需要征用土地、导致农民失地的村居分别是西园村和盘石村。为切实做好这两个村失地农民基本保障的相关工作，我乡进行了广泛宣传，充分利用宣传栏、黑板报、等有效形式，并发放宣传单10000余张，张贴宣传横幅50余条，真正做到了家喻户晓，人人皆知。我乡失地农民西园村有18户、90人口，现已办理的有6户，11人，正在办理当中的有12户，79人，力争年底全面完成。盘石村有450人，已办理的有44人，其余人员正在办理当中。为提高失地农民的生活水平，解决他们的后顾之忧，尽快启动和解决失地农民养老保险工作，我乡党委、政府十分重视，对这两个村的所有失地农民建立了就业机制和就业困难的援助，帮助他们解决生活中的困难，对有经济能力并且有就业愿望的失地农民实行就业扶助，帮助他们办理小额贷款等一系列积极有效的措施。另外，办理低保户的有西园村2户，盘石村11户，农医保全部覆盖，参保率达到100%。
8、规划建设工作取得新成效。调整优化城镇区域布局，着力构筑以集镇区为中心、中心村为骨干、基层村为基础，布局合理、发展有序的城镇体系。今年以来，共审批拆旧建新农户24户，阻止违章建筑建设2400平方米。王村村、十里村、下潭村、狮山村等中心城区村已进行调查摸底并将有关数字上报区有关部门，其他各村摸底工作正在着手进行中。
三、存在问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，全乡经济社会发展还存在着不少困难和问题，主要表现在：一是经济总量偏小，结构不合理，工业实力偏弱，现代服务业相对滞后;二是供地、融资、征地拆迁压力较大，基础设施建设相对滞后;三是城镇建设推进缓慢，严重制约了经济社会的发展;四是大批在外务工人员返乡，给扩大就业和农民持续增收带来了新的压力;五是因计划生育、土地征用、社会保障等引起的上访问题依然比较集中;六是政府创新意识和服务能力有待进一步增强，行政效率和执行力有待进一步提高。对此，我们将采取更加务实有效的措施，认真加以解决。
四、下半年工作打算
1、突出重点，发挥优势，集中精力求突破。紧紧围绕年初确定的工作目标，突出重点，统筹安排，把财税收入、重点工程建设、招商引资、项目建设等放在工作中的重中之重，力争超额完成区下达我乡的各项经济指标。同时，认真做好企业服务工作，提高服务水平，突出抓好动工项目，确保早日投产;抓好签约项目服务，确保早日动工;抓好在谈项目跟踪服务，使其早日签约。
2、以确保增收为目标，做好培植财源税源工作。大力加强财源建设，巩固骨干企业财源，确保财源稳定增长;继续挖掘财源新的增长点，对大小税源做到应收尽收，决不遗漏。大力培植增长稳定、支撑力强的支柱型财源，加强对步鑫混凝土、申宇实业等工业企业的税源管理，协调上饶市垃圾处理厂的相关税收，为企业提高优质高效服务，促进企业增产增效。加大对丰溪东路、某大桥、丰源小区、集镇自来
水等重点基础设施建设力度，拉动投资增长，增加新的税收来源。坚持厉行节约，弘扬艰苦创业的精神，集中财力搞建设促发展。
3、加大力度，全面推进重点项目建设。坚持优化投资结构与转变发展方式相结合、争取上级支持与引导各方投资相结合、基础设施项目与产业发展相结合，强力推进重大项目建设。紧紧抓住国家扩内需的机遇，重点围绕乡村道路、农田水利、人畜饮水、血防等项目，千方百计地争项目、争资金。要全力配合做好“京福”高速铁路、西气东输等重点项目建设工作;扎实推进“七沙”公路拓宽、某产业园等工程征地拆迁工作;跟踪服务好某产业园已签约项目的落户;做大做强鸿峰物流、八方物流2个交通运输物流企业，着重引进一批在国际国内有影响力、知名度高的商贸流通企业;要继续抓好丰溪东路、某大桥等续建项目，确保工程按质、按时竣工。
4、加强“三农”工作，发展第三产业，培植新的经济增长点。继续加大对农业的投入，调整农业结构，增加农业收益，转变农业增长方式，扩大农业经营规模，提高农业综合生产能力。鼓励扶持群众壮大农业龙头企业，鼓励农民争创地方特色农业品牌产品，继续发展袖珍蘑菇、杨梅等优势突出和特色鲜明的生态农业项目，大力扶持青金村万头菜牛养殖基地项目建设。大力发展农家乐，使第三产业成为增加税收收入的重要来源之一。加强农民工技能培训和就业引导，大力转移农村富余劳动力，努力增加农民收入。鼓励农民用足惠农政策，促进消费，促进就业，促进增收。
5、加强政府自身建设，提高行政能力。积极转变政府
职能，按照建设服务型政府的要求，认真履行公共服务职能。着力帮助群众解决生产生活中急需解决的实事和难题，用真情和汗水赢得群众的支持和拥护。切实加强社会管理职能，让人民群众安居乐业，共享发展成果，推进社会和谐进步。
大力加强政风建设。增强政府执行力，倡导和树立认真、务实、清廉、高效的优良政风，不务虚功，不图虚名，多做打基础、管长远的工作，多办顺民心、得民意的事情，多在抓落实上下功夫、谋成效，提高行政效能。信奉办成一件实事比说一百句口号更重要。坚持勤俭办一切事业，制止奢侈浪费行为，树立清正廉洁高效的政府形象。
我们将坚持发展不动摇，沉下身、鼓足劲、踏实干，我们也坚信，通过全乡上下的共同努力，我们一定能够完成和超额完成2010年的各项工作目标任务，力争年底向乡党委、乡人大交上一份满意的答卷，为促进某经济社会全面发展再立新功。
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