物资管理铁路建设论文提纲

论文题目：高速铁路甲控物资供应商评价研究

摘要：随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,我国大量兴建高速铁路,高速铁路的成功建设和运营标志着我国铁路正式进入了高铁时代。高速铁路工程建设耗资巨大,其中物资采购费用占到了总成本的60%以上,做好对物资采购的管理对于成本的控制至关重要。我国高速铁路建设有着里程长、工期紧、质量要求高等特点,这就对高速铁路物资采购提出了更高的要求,做好物资采购管理工作是实现高速铁路工程进度、质量和成本等方面管理目标的重要保障。供应商是物资采购供应的上游主体,供应商的选择对于工程项目至关重要。将物资供应商纳入管理范畴,实行对供应商源头把关,对合格供应商的选择评价的过程进行研究,确保科学公正;同时对于合作供应商的履约情况进行客观的分析评价,督促管理其及时高效的完成合同任务,对高速铁路建设具有重要的意义。本文以高速铁路建设甲控物资的供应商为研究对象,总结分析了供应商评价指标和评价方法的国内外研究现状。根据高速铁路建设甲控物资特点,结合评价指标设置的原则,对甲控物资供应商准入的影响因素和绩效评价影响因素进行了分析,建立了高速铁路甲控物资供应商准入评价指标体系和高速铁路甲控物资绩效评价指标体系,并对每一指标进行了量化方法的设置。随后建立了层次分析的结构模型,结合9标度法构造了准入评价指标和绩效评价指标的两两判断矩阵,通过计算得到了甲控物资供应商准入指标权重和绩效评价指标权重。最后,应用这两个评价体系,对CY高速铁路的供应商进行了评价,验证了这两个体系的科学性和先进性。

关键词：高速铁路;甲控物资;供应商评价

学科专业：工程管理（专业学位）

致谢

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 供应商内涵及管理

1.2.2 供应商准入评价指标

1.2.3 供应商选择评价方法

1.2.4 供应商绩效评价指标

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 技术路线

2 相关概念和理论基础

2.1 高速铁路甲控物资的相关内容

2.1.1 高速铁路物资分类

2.1.2 高速铁路甲控物资特点

2.1.3 高速铁路甲控物资采购流程

2.2 供应商评价相关概念、内容和方法

2.2.1 供应商评价的概述

2.2.2 供应商评价内容

2.2.3 供应商评价方法

3 高速铁路甲控物资供应商评价指标体系

3.1 指标体系构建原则及思路

3.1.1 构建原则

3.1.2 构建思路

3.2 高速铁路甲控物资供应商准入评价体系

3.2.1 高速铁路甲控物资供应商准入评价影响要素

3.2.2 高速铁路甲控物资供应商准入评价体系构建

3.3 高速铁路甲控物资供应商绩效评价体系

3.3.1 高速铁路甲控物资供应商绩效评价影响要素

3.3.2 高速铁路甲控物资供应商绩效评价指标设立原则

3.3.3 高速铁路甲控物资供应商绩效评价体系构建

4 高速铁路甲控物资供应商评价

4.1 指标权重确定方法

4.2 供应商准入评价指标权重确定

4.2.1 供应商准入评价体系两两判断矩阵

4.2.2 供应商准入评价指标权重计算

4.3 供应商绩效评价指标权重确定

4.3.1 供应商绩效评价体系两两判断矩阵

4.3.2 供应商绩效评价指标权重计算

5 CY高速铁路甲控物资供应商评价实施

5.1 项目概况

5.2 CY高速铁路甲控物资供应商管理现状及问题分析

5.3 CY高速铁路甲控物资供应商评价

5.3.1 CY高速铁路甲控物资供应商准入评价

5.3.2 CY高速铁路甲控物资供应商绩效评价

5.4 CY高速铁路供应商管理建议

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

参考文献