武汉市设立社区银行的需求分析
摘要：社区银行具有市场定位优势、地缘文化优势和运营机制优势，为此结合武汉市社会经济现状和长远规划，从金融体系的健全、产业结构优化与调整、创业经济发展、城市区域建设和居民金融服务的需求等角度分析武汉市发展社区银行的现实需求及其重要意义，同时指出发展社区银行应注意其规模要与竞争优势相适应，并且要创造出适宜社区银行发展的良好的制度环境。
关键词：社区银行;竞争优势;需求
2006年3月7日，中国银监会主席刘明康在参加中国民主建国会联组讨论时提出,要把邮政储蓄改造成社区银行。此前，2006年1月12日《宁波日报 》报道，经宁波银监局批准，浙江省第一家完成增资扩股、改制成为有限责任公司的城市信用社——象山县绿叶城市信用社近日挂牌运营。这意味着被监管层和理论界讨论的“社区银行”已经开始实际的探索与尝试。
社区银行的概念来自于美国等西方金融发达国家，概指资产规模较小的地方性小型商业银行，其主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务。此处的“社区”并不是一个严格界定的地理概念，既可以指一个州、一个市或一个县，也可以指城市或乡村居民的聚居区域。从美国社区银行的发展历程来看，在经济发展的各个时期，社区银行都有其存在和发展的空间。社区银行内生于各种经济体中，契合了地方经济和社区居民对金融服务的多层次需求，因而具有长久的生命力。
2006年，在《武汉市国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》中，武汉市明确提出了要培育和引进金融机构，促进各类金融机构聚集，推进区域金融中心建设的任务。下面笔者将以武汉市为对象，对当前条件下武汉市发展社区银行的市场需求进行分析。
一、社区银行的竞争优势
(一)市场定位优势
市场定位又叫竞争性定位，就是在产品营销过程中把自己的产品确定在目标市场中的某一位置上，即确定自己产品在目标市场上的竞争地位。由于受到规模差异的制约，不同规模的商业银行的市场定位是不同的。社区银行的目标客户群是中小型企业(特别是小企业)和社区居民这些中小客户，而大中型商业银行则是以服务大中型企业客户为主，农村信用社则主要为农户服务，他们的比较优势不同，目标市场也不同，不仅都存在可供发展的市场空间，而且竞争对手都不会贸然进入对方的细分化市场，除非能够以低于竞争对手的价格提供给客户相等的效益，或者通过向客户提供独特的效益而获得较高的价格。因此社区银行的市场定位将使之能够在进入、占领和保持中小企业和社区居民客户市场方面赢得优势。
(二)地缘文化优势
社区银行业务主要是为社区内的居民和企业提供个性化的金融服务，为社区建设投入资金，基本上不存在将当地资金转移到外地的问题，能够起到聚集社区金融资源，稳定服务于社区的作用。而且社区银行的工作人员本身就是社区成员，与社区各个阶层有着密切的联系与沟通，熟悉借款人的性格特征、家庭背景、日常的开销等个性化特征。因此，这种通过地缘文化形成的优势就成为社区银行最大的无形资本，主要表现在四个方面：(1)更容易获得当地政府、企业和居民的支持;(2)能够获得高度稳定的客户;(3)能够形成集中化的经营优势。(4)能够充分降低信息不对称的程度。这些优势使得社区银行能够为社区成员提供稳定的金融服务、为高风险的中小企业融资提供了保障，从而确保了市场定位优势的保持与扩大。
(三)运营机制的优势
社区银行的运营优势表现在这样几个方面：(1)经营资本多元化。社区银行的经营资本主要来源于社区居民和社区中企事业单位，并按照《公司法》设立，其投资主体的多元化可以完善社区银行法人治理结构。(2)组织形式单元化。社区银行依托社区设置，平均每一银行大致只有3-4个分支机构，因而管理层次少，经营决策较大银行快捷灵活，而且成本低。(3)倚重传统，兼顾创新。社区银行不仅提供传统的金融服务，而且贴近社区经济，及时适应客户需求变化，从不同层次、不同角度，提出多样化的金融产品和金融服务，从而使自己的经营更具特色，更受欢迎。
二、武汉市设立社区银行的需求分析
(一)健全武汉市商业银行体系，分散金融风险的需求
一个健全的商业银行体系，不仅需要大、中型的商业银行为经济提供强有力的金融支持，也需要小型的商业银行提供服务。商业银行由于规模不同，其资金来源与运用、业务范畴、机构网点的设置均有所不同，所面临和承担的金融风险的种类也不同，因而不仅能够满足不同的资金需求与供给，也可以较好地分散来自经济与金融层面的冲击。如果银行组织体系过于单一，会导致银行机构的资金需求与供给都是同质性的，形成贷款集中度过高的问题，极易爆发系统性风险。
从结构上看，武汉市商业银行体系除了包括四大国有商业银行外，还包括一批股份制的商业银行。但是这些所有的银行机构都属于中大型银行机构。就以其中资产规模较小的武汉市商业银行为例，截止2004年末，其核心资本余额已经达到8.57亿元。而2002年末，美国“社区银行”资产总额的平均值为人民币9.0亿元。考虑到美国的人均GDP要比我国大得多，因而就规模而言，武汉市商业银行体系中没有一家真正意义上的“社区银行”。[2mm]
而且，武汉市商业银行贷款向重点企业和行业集中的趋势明显。2004年贷款发生额超过5亿元的企业有56家，累计金额944.37亿元，占全市投放总量的36.13%;贷款余额10亿元以上的企业共32家，贷款余额为983.85亿元，占全市信贷总量的34.46%。另外，随着武汉市作为中部金融中心的雏形的初现，资金在区域间流动性增强。根据银行信贷登记咨询系统数据显示，2004年本地区金融机构对异地贷款余额为585.56亿元，全年对异地累计发放贷款309.21亿元;异地金融机构对本市贷款余额为111.15亿元，全年异地金融机构对本市累计发放贷款135.95亿元。大中型银行机构对武汉市资金的吞吐能力的大幅增强，有利于金融业务辐射范围的扩大，但是也容易造成资金的外流。
因此，在武汉市加快设立社区银行，形成相对独立的社区资金市场，致力于服务区域内的地方经济和社区居民，这对于形成健全的商业银行体系，创造良好的金融生态环境，分散金融风险具有重要的意义。
(二)加快武汉市产业结构调整与优化的需求
根据《武汉市国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》，未来五年我市经济社会发展首先强调调整优化产业结构，推进经济增长方式转变。坚持走新型工业化道路，加快形成以高新技术为先导、先进制造业和现代服务业为支撑的新型产业体系，实现从老工业基地、传统商贸重镇向先进制造业基地、现代服务业中心转型升级。其中，对武汉市服务业的发展提出了“要提升服务业水平和能级”的要求，要“强化规划引导和政策扶持，加快发展生产性服务业，充实提升生活性服务业”，“······建设现代物流中心，······规范发展会展、会计、广告、资产评估、资信评估等商务服务业”。“加快发展旅游、社区服务、信息服务、文化体育产业。······到2010年，服务业增加值达到2150亿元以上”。
服务业要发展，必须走市场化运作，社会化服务，产业化经营和民营化主体的改革和发展的路子。服务业市场化和产业化要求放宽市场准入领域，降低准入条件，充分发挥市场在资源配置中的基础性作用;要完善服务业的运行机制和管理体制，逐步形成竞争有序、充满活力的发展格局，从而推进产业化步伐。而社会化和民营化是加快服务业发展的根本途径。目前，服务业除商业、餐饮业、公路运输等传统产业市场化程度比较高以外，金融、通讯、铁路和航空运输还基本处于垄断经营、管制经营、限制经营的状态，教育、卫生、文化、市政等公共服务领域的体制改革相对滞后，从而造成大量的服务领域政府无力举办，社会力量想办又不让办的局面，严重制约了服务业的发展。因此，必须加大对外开放力度，引进资金、技术、人才，启动民间资金，提高经济活力，培育民营主体，真正形成市场竞争的新局面。
设立和发展社区银行是对加快实现服务业发展的有力支持，是武汉市产业结构调整与优化的迫切需求。首先，这有利于实现民营资本进入金融服务业，破除金融领域的垄断。由于社区银行的设立与发展所需资本要求不高，便于民营资本的进入和金融竞争的充分展开，规模较小的社区银行如果经营不佳，其他民营资本可以以不高的成本对其进行收购，可以通过市场化消除金融风险。其次，也有利于带动现代服务业的发展。现代服务业指那些不生产商品和货物的产业，主要有信息、金融、会计、咨询、法律服务等行业。这些行业各具特色，资金需求量不大，并需要个性化服务，这正是社区银行的优势所在。当前，武汉市现代服务业中的民营企业规模偏小，投资环境不够理想，主要表现在投资门槛偏高、融资渠道比较单一、投资创业缺乏一定风险保障等方面，这与当前现代服务业的市场机制发育不足有着密切关系。第三，由于现代服务业对于能源和其他商品的需求的密集程度更低，有助于达到《纲要》中建设资源节约型、环境友好型社会和实现可持续发展的要求。因此，通过社区银行的设立，可以很好地解决上面的难题，为武汉市现代服务业的发展提供强有力的支持。
(三)支持武汉市创业经济发展的需求
创业对于增强经济活力，推进经济可持续发展;对于增加就业岗位，解决社会就业问题;对于将技术成果进行转化，推动产业发展和结构调整均有非常重要的意义。根据2005年武汉市基本单位普查的数据，2004年，武汉市企业法人单位数已逾43万个，其中个体经营户38.71万，全年共增加0.99万个，增长58.7%。从2001年到3年间，武汉平均每天诞生9户企业，而且均有经济活动，其中，武汉股份公司、私营企业数量分别增长133.5%、184.3%，外商投资企业翻了一番。武汉企业数的快速增长，充分反映近年武汉经济活跃度增加。从企业分布区域来看，多集中在硚口、江汉、武昌等区。而这些区域正是武汉市创业经济比较发达的城区。
根据GE(全球创业观察)的创业概念模型，创业经济的发展需要具备一定的环境条件，主要包括：金融支持、政府政策、教育和培训、商业环境与专业基础设施、文化及市场规范等，其中对金融支持的要求居于首位。从创业经济的规模构成来看，主要指中小企业，既包括专业性比较强的小型或是微型服务、加工类小额资本性社区中小企业，也包括高科技风险企业，由于创业企业风险较高，中小企业融资难一直是长期不易解决的问题。从创业融资的角度，创业者可以有间接融资与直接融资两种渠道，具体包括银行贷款和风险投资。然而现有大中型商业银行与中小企业规模不匹配，信息不对称，贷款“垒大户”状况明显，而风险投资资金倾向于投向高科技企业，更何况武汉市的风险投资业也并不发达，创业经济发展的环境并不宽松。而社区银行不仅规模与中小企业匹配，而且因其熟悉中小企业，有能力突破“信息不对称”，从而能控制信贷风险，取得较好的经济效益。
根据《武汉市国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》的部署，武汉市未来五年要“着力构建指导和服务中小企业的政策法规体系、信用担保体系、创业辅导体系、员工培训体系、中介服务体系，改善民营企业发展的服务环境”，“要转移农业劳动力30万人，新增城镇就业人数60万人”。而发展社区银行对完成这一任务不失为一种较好的支持。
(四)满足武汉居民金融个性化消费的需求
据统计，武汉市GDP由2000年的1 206.84亿元增加到2005年的2 238亿元，年均增长13%;全市社会消费品零售总额年均增长12.9%，2005;达到1 098亿元;2005年城市居民人均可支配收入为10 827元，人均储蓄存款约为18 550元，这说明武汉市居民的消费实力较高。而且武汉市居民的消费结构正在进行升级，汽车、住房、旅游等高档消费成为消费热点，对现代金融服务的需求快速增长，并渗透到居民生活的方方面面。根据《武汉市国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》的要求，到2010年，全市生产总值超过4 200亿元，年均增长12%以上;城镇居民人均可支配收入达到17500元，年均增长10%;农民人均纯收入达到6 700元以上，年均增长8%-10%。因此，在未来的五年中，武汉市居民对现代金融服务的需求会进一步增加。
由于居民金融消费具有额小、量多、面广、个性化的特点，大中型银行要达到规模效益点，只能提供少量的标准化金融产品和服务，实行无差异营销，难以满足千差万别的居民个性化消费信贷需求。而像社区银行这种小型商业银行，本着“以人为本、服务社区”的市场定位，既可以提供高度稳定、周到的金融服务，又可以提供灵活、个性化的金融产品用以零售，成为金融服务的有效载体。国外经验表明，与当地居民近距离接触的社区银行不仅能够比大银行更好地满足居民个性化金融消费要求，而且还能进一步挖掘和引导社区居民形成新的金融需求，进一步释放居民的消费潜能。
(五)支持武汉市功能区开发建设的需求
从城市建设与发展来看，武汉市国土面积8467.11平方公里，分为两江三镇，辖9个城区，4个郊区。各个城区都有不同的特色和优势。根据《武汉市国民经济和社会发展第十一个五年总体规划纲要》，武汉市要大力推进重点功能区开发建设。坚持新区开发和旧城改造并举，突出体制创新、产业创新和环境创新，高标准推进重点功能区开发建设，包括汉阳武汉新区、武汉化工新区、王家墩商务区、东湖生态旅游区、阳逻开发区五大各具特色的经济新区。同时，青山、桥口等老工业区要加快产业结构调整优化步伐，加大环境改造力度，增强发展活力。另外，东湖高新技术开发区和武汉经济技术开发区以及吴家山台商投资工业园区也要进一步加快投入和发展。而在社区建设方面，武汉市将继续探索和完善社区建设运行机制和管理体制，巩固和扩大“社区建设883行动计划”成果。“883计划”重点就是对中心城区社区的市政、管理、服务基础设施分类进行建设改造，对社区环境进行综合整治，重点推进社会保障进社区、城市管理进社区、社会治安进社区和社会服务进社区。
从历史经验和现实财力来看，仅靠政府大包大揽的开发政策和投资活动推动武汉市经济新区的发展是行不通的。这些经济新区的建设不仅需要政府的大力投入，更需要金融的融资支持和民间资金参与。而金融支持不仅需要大中型商业银行对主导产业和重点行业的大额融资，也需要像社区银行一样的小型商业银行的支持，特别是在商品、劳动力、金融、技术信息、房地产等经营性服务市场领域，以及在经济新区的配套项目，服务机构、基础设施建设资金投入方面，以市场化原则运作的社区银行的支持潜力与优势是十分巨大的。
三、结论与启示
社区银行的设立、发展与壮大是与其自身的竞争优势分不开的，但是这种竞争优势必须与地区的经济状况和发展目标相结合，并满足金融市场的需求，才能更好的发挥其作用。
社区银行也不是越小越好，其规模要符合发挥竞争优势的需要。而且银行是边际报酬递增特性显著的行业，只有具有一定的规模，才能在同业竞争中不丧失成本优势，从某种程度上说，银行规模越大，抗风险能力和生存能力也越强。从长期来看，社区银行仍然要抓住有利时机，加快发展步伐，不断扩大经营规模和市场份额，壮大实力，积极参与竞争，实现企业的战略发展。
从世界各国的经验来看，社区银行的发展也离不开制度环境的支持，特别是健全的金融法律制度体系、广泛的社会信用制度体系和明晰的产权制度体系是社区银行的发展的关键。因此，武汉市当前发展社区银行，不仅需要政策引导与支持，更需要创造出一个适宜的制度环境，为社会经济的发展和“十一五”规划的完成提供一个良好的条件。
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作者：吴 磊 余道先
2012年春节前后，全国各地民营实体书店关张倒闭的消息络绎不绝：春节前夕，成都时间简史书坊、上海万象书店突然倒闭;春节后，四川弘文书局主店倒闭，这家将近20年的老牌独立书店，只剩下最后一家店面;近日，福建老牌独立书店晓枫书屋鼓浪屿店，因不堪8倍狂涨房租，被迫关门另觅新址。
面对网络购书平台的冲击，武汉的民营实体书店的经营状况如何，前景如何?《楚商》记者带着这一问题对武汉的民营实体书店进行了调查。
陷入窘境
2012年2月，范昌海(化名)在中南财经政法大学门口经营多年的书店，贴出了转租的告示。书店里低价处理的书，偶尔来几个学生过来翻翻，购买者寥寥。范昌海指着没有没有卖出去的书说：“你看，打7折都没有多少人来买”。
2000年，一個偶然的机会，范昌海进入图书行业，在中南财政大阅马场校区大门一侧，租了一间20余平方米的小门面，主营会计类图书。
当时中南财政大阅马场校区大门两侧，曾是武汉市非常著名的“书店一条街”。弹指间，11年过去了，他亲身见证了这条街的繁华与没落。
“以前这里的生意特别好，那时都说‘买注会到财大，买自考到武大’”。范昌海手指着一排门面房，以前这边一排都是书店，最红火的时候有近20家书店，每到周末节假日每家书店都是顾客盈门，热闹非凡。你看现在就剩下7家了。
“书店生意一年不如一年。如今一年忙下来，也只能赚个打工的钱。”范昌海说，一方面，受网络冲击等因素影响，书店销售额每年以10%左右的速度逐年下滑，利润随之大幅下滑;另一方面，人力成本、门面租金等成本逐年上升。以人员工资为例，往年请一名员工每月只需支付800元，如今涨至1400-1500元。
四知书屋是武汉大学正门外的一家老书店，其店内杂志销售面积占了整个书店的三分之一。几年前，书店只在进门处一节书架摆卖杂志，现在左手整面墙全是杂志，有数百种。老板王勇说，杂志更适应现代人的快餐阅读，利润也略高，现在占全店销售额的60%-70%。
王勇介绍，以前他纯粹卖书，卖的最好的时候年营业额超过30万元。然而，约从2001年起，书店生意日渐衰落，年销售额下滑速度超过10%，没办法只能减少图书，增多杂志，还附带了学生用品。
内人士介绍，一本书的出版成本占书价的35%-40%，加上管理和发行费用，到了分销商手里是65%左右，去掉物业租金和员工工资，能有2%-3%的利润已经不错了。
如今，武昌水果湖地区书店已从40家缩减为不到10家，阅马场“书店一条街”繁华不再，这不过是武汉乃至全国传统书店行业不断式微的一个缩影。
“批量关门”、“集体衰落”、“倒闭大潮”……在互联网的冲击下，实体书店面临全行业的生存困境。
武汉眼下还剩多少家实体书店?武汉市新闻出版局市场处处长曾百炼透露，仅市级部门管理的还有1000多家。
曾百炼说，房租上涨、城市拆迁、网络冲击是造成一些实体书店消失的原因。
网络冲击
这几年，很多人走进书店，仅仅是翻找一下书名，转身就去网上采购。王勇说，高峰时他有二十多家连锁书店，现在只有十多家，武大这家店的书籍销量也比三年前下降了两成。
“当当、卓越等网上书店崛起后，实体书店受到很大影响。”王勇坦言，网上书店卖书一般8折起步，畅销书首发一段时间后低至5-6折，主题促销甚至只有3折，而实体书店最多只能打85折、9折。网上书店销量大，出版机构供货价低;而单个的实体书店多从代理商手中进货，渠道成本高一些。
另一方面，实体书店的铺租、水电、员工工资等经营成本近年来不断上升。四知书屋营业面积20多平方米，房租从10年前的数百元上涨到如今的三四千元。
受网络冲击等因素影响，传统书店的日子越来越不好过。网上书店的低价冲击和疯狂扩张，严重挤压了实体书店的市场份额。实体书店实际上已沦为网上书店的“样品店”。
2011年底苏宁图书频道出现“0元售书72小时”的促销，当当网打出“满100返200”的促销活动。
电商恶性价格竞争造成图书市场的混乱失序与恶性循环。在恶性价格战面前，实体书店的正常售价，根本无法抵挡毫无规则可言的网上低价图书，实体书店成为图书价格战的最大受害者。
“实体书店关门我一点都不感到意外，甚至十年后会更严重。”在电信行业工作了12年的任先生说。我也喜欢看书，但是我要么看电子书，要么就在网上买书。其实这不光我是这样，包括我身边的朋友也都是这样的。网上价格便宜，方便快捷，只要点一点鼠标就送到你手上了。或者平时没事的时候，就用用手机看看电子书，随时随地都可以看。
“店面购书是我最后的选择。如果我要购书，首先是看有没有电子书;如果没有电子书而我又急需这本书，我就会选择到当当网和京东商城去看看，如果有我就网购;实在没有，我才会考虑进书店。”任先生告诉记者，网上购书一般最高也就7折，而店面购书一般不打折，即使最优惠也要8折。任先生这种购书方式是e网一族所推崇的购书方式。
大部分实体书经营者也承认网上购书折扣过低，但他们同时表示：“原来出版社给书店的价格都是一个固定价，网络书店出现之后，因为没有房租等成本，所以网络书店压低价格，其销售量上去之后，则施压要求出版社给更低折扣，于是，整个价格体系就被破坏了。”
在人工成本、房租、经营成本全部上升的局面下，又与网络书店竞争愈加激烈，不论是民营书店还是“新华系”国有书店，都有压力，要想扭转局面，只有调整结构。
“崇文”经验
2003年，由5家国有单位共同出资打造的湖北省最大书城——崇文书城正式开业，总共三层，斥资4000万。然而直到2010年，崇文书城营业面积由三层，缩短到一层，且连年亏损，最高一年亏损达到几百万元。
2010年6月份，曾在中百仓储工作的刘成名“空降”崇文书城担任总经理，当时董事会对他下达的任务指标是：“三年扭亏为盈”。如今只过去了一年半，最近的报表显示，已经成功扭亏。
“当初我刚进来时，崇文书城还是一个简单买卖交易的书店，从不打折，不太注重营销方式。”刘成名说，其实书是文化，但也是商品，后来经过观念调整大幅改革，我们就把它当作一般的商品来营销，读者喜欢什么就推个什么出来，现在我们两折的三折的五折的书每天不断。
“我的做法很多书店都不理解，全国书城只有我这里打折最多。”刘成名笑着说，有些滞销书打2折亏8个点，但是其它的畅销书销售量增加，这样加起来我还赚了。
“因为经营面积有15000方所以我就走大而全的路线。”刘成名介绍，崇文书城有图书20万本，除了畅销，社科类之外，还有专门为考试准备的，自考、注会、司法等设了专区。
2011年崇文书城改变了原有单一的卖书功能，又增添了电教产品、咖啡吧、培训机构，培优有书法培训，艺术培训，包括小孩手工制作的玩意，并且还设置了儿童乐园。而崇文书城的这种营销模式，被刘成名称为文化摩尔城。
“文化摩尔城也就是文化产业链，集中了所有跟文化想干的产品，这也叫品味生活体验文化，而我们盈利也主要是靠产业链来实现。”
刘成名说：“我要通过营销创新来改变消费者的一个消费习惯，引领这个社会的一个潮流。也就是说只要消费者买跟文化相关的产品就想到崇文书城。”
虽然刘成名一再强调，实体书店有前景，但是他不否认在网上书店是一种潮流。2012年1月18日，崇文书城的网上书城正式上线。
“网上书店一定要做出特色。”刘成名介绍，崇文网上书城我只选5000本精品书，图书是主打但是不是全部。你像我们刚刚起步，如果要我们跟京东，亚马逊这样的书店比比较困难，我没那个实力跟它拼，如果我不走策略之路的话我只有死路一条。
“再好的商业缺少文化元素是缺失，再好的文化缺少商业运营手段也是一种亏损。”全省任何新书发行，我寻求出版社的支持，寻求新书上架，只要保证货源，我就会通过媒体、微博、以及短信平台，把这个消息发给客户群，通过新书签售，开座谈会等各种营销来吸引读者过来买书。
比如，2011年是鲁迅先生诞生的130周年，发行了的《鲁迅大全集》，限量版发行，每套价格3800元。“如果纯粹卖书，没有多大意义。”刘成名请来了鲁迅的孙子周令飞，并带来了鲁迅及他夫人、儿子的印章，只要买一套书就会加上印章，而鲁迅本人的印章都是在国家博物馆珍藏的。“而這套书在全国只有5000套，湖北也只有2000套，基本上都是在崇文书城销售出去的。”刘成名说。
“去年郭敬明发行的《小时代3.0》，我们把郭敬明过来亲笔签名，然后通过客户端和媒体公布，这样就吸引了很多读者过来。像余丹的《趣味人生》，朱军的《我的零点时刻》，还有《如何走进西藏》等这些畅销书，都是这样做的。所以这样一来，我的实体店人流量也增大了，书店的影响力也大了，网店也逐步的被关注了。”
“未来的发展方向是，实体书店、网络售书以及数字出版三驾马车齐头并进，看谁走的更快、切分市场的蛋糕就会更大一点。但是你的网购再怎么疯狂，实体店是不可能消失的，因为它有它的固定市场受众人群。”刘成名笑着对记者说，书店具有浓厚的文化氛围，而这种氛围是网络所感受不到的，这种氛围可以加强文化的熏陶。网上买书只能看个简介，而在我这里买书，内容都可以看到。
“经过一年的调整，2011年崇文书城一年的销售同比增长40%，增幅全国实体书店排名第一，而且第二也只有8%，平均增幅不到5%。”刘成名自信的说，虽然目前传来很多实体书店亏损，我仍然认为图书行业未来前景很大，前面就是一个大金矿，就看你怎么去挖。
刘成名总结出：做书店首先你要给自己定位好，要么走大而全，要么走小而精的路线。
创新求存
也有人对崇文书城的这种销售额的增加并不为奇，作为国有书城，享受国家待遇本来就不一样，有庞大的出版社做后盾，没有房租，又有政策的支持。
而刘成名则说，虽然崇文是国有书城，但是并没有享受过国有待遇，这里的地理位置不是最好的，以前后面都是农村，没有文化氛围。而且我所在的这栋楼也不属于崇文书城，每年要交房租，去年房租涨了260万。
“其实民营实体书店的机会更大。”一国有书店的负责人告诉《楚商》记者：“出版社给民营书店的折扣会更低。一般出版社给书店的书款，最快的回款是6个月，而国有书店甚至有二年三年都没给。但是民营的机制很灵活，说三个月就三个月，只要回款快，比我们供价低5到10个点是没问题的。
“如果未来这个行业再不改变的话，国营书店是做不出什么名堂。”据业内人士说，新华书店盈利不是靠图书，是靠中小学生的教辅教材，走的是政策这条线路，它的盈利是政策带来的，而不是市场带来的。还有很多新华书店都是国家建好的房子，地理位置都是最好的，但是大多数都把房子租出去，靠租金生存。
“不管是国有还是民营的实体书店，都需要创新营销手段，创新行业盈利模式，注入商业运作模式，未来前景一片大好!”刘成名说。
2011年10月，广东最大的民营书店——文华书城，正式进入武汉汉街，成为湖北省最大的民营书城。随之，做了八年图书销售的冯星做文华书城的总经理，在进入武汉之前，总部跟他规定半年盈利。
面对刚刚兴起定位高端的汉街，超高的房租，不断上涨的人工成本，对冯辉来说是一个无形的压力。可是汉街作为一个刚刚兴起的新街，再加上还没有完全建起，客流量并不是很多。
“我也觉得挺难的，但是面对困难一定要想法去解决，尤其是商业，要讲就手段和营销策略。”冯辉介绍，文华书城总共有4层，经营面积5000平方。大到空间布局，小到音乐甚至书的摆放，都需要精心的设置。而且要摆脱为了卖书而卖书，传统的经营思路，不适合文华的发展。
“直到今年3月份，文华书城开业还没有到半年，而现在已经开始盈利。图书销售增加了将近10%。”冯星对《楚商》记者说。
?实体书店里，图书销售的利微和入不敷出是不争的事实，受到网络书店冲击最大的是民营书店。冯辉认为，民营实体书店需具备个性化和风格化才能存活，单一的经营业态势必要转变经营思路。
“网上书店以价格低来吸引读者，我们要形成错位竞争。”冯星介绍，文华书城从1993年起步至今，目前湖北店是文华23家店中最大的，也是文华书城发展的第四代书店。
“不光是书要多而全，更重要的是定位，武汉的文化底蕴比较深，所以文华书城更注重学术研究领域的书籍，而这些书正好网上也不会做特别的推销，价格也相差不大。所以在文华书城，很多做研究领域的读者过来买书，文华书城里面的有些书在网上也买不到的。”冯星介绍。
“另外，目前根据出国人数的增加，人们更注重一些彰显个性、蕴含艺术等关于精神生活领域的一些书籍。文华书城跟其它书店不一样的地方就是，其它书店会把畅销书摆设在门口，而我们会把一些彰显个性，生活艺术的书籍摆在门口，来引导读者。”
目前，文华书城在第三代只买书的基础上，设了生活装饰品，咖啡厅。更注重书店的空间设置，和书的摆放，以及小到每个标语，都彰显着文华书城特有的个性和特点。
正因为这样，文华书城仅仅图书销售增加了将近10%，再加上装饰品，咖啡厅等等总共增加了20%。
“2007年网上书店对实体书店有很大的冲击，很多书店都关门，虽然文华书城的图书销售也有大幅度的下降甚至出现亏损，但是它的装饰品，咖啡厅，影像等等销售额都增长了。”冯星对记者说。
从实体书店的这场变革中可以看出，变革和创新才是出路，不论民营书店还是国有书店，只有以独特、创新的经营模式，才能保持其盈利水平，改变现有实体书店现状。
作者：吴淋淋
摘 要：武汉地处江汉平原，物产丰富，交通便利，素有“九省通衢”之称，故在历史上一直是中国重要的商业大都会。武汉最早的商业场所曾在武昌的鲇鱼套一带，魏晋时期为南浦，其外通长江，内连汤逊湖、梁子湖诸湖，是过往船只的良好避风港。武汉市凭借得天独厚的地理优势，吸引着八方人士竞趋于此，促使其社会经济得到发展。
关键词：金融建筑;建筑设计;武汉市
古今中外，建筑与文化息息相关，二者的关系备受关注，并且值得讨论。建筑是城市的一幅肖像，一面镜子，它以一种凝固的美诠释着一座城市的文化。武汉拥有一批租借地的西方建筑和当时的金融大潮时代背景有着深深的联系，百年金融建筑无不携刻着历史的印记，记载着城市发展的脉络。
一、武汉百年金融建筑的发展现状
清中叶以后，武汉逐步演变成半殖民地半封建的商城。一些租借地的建筑，街面是店铺或钱庄，街后则是石库门住宅，形成一种杂糅形式。尤其是沿江大量欧式建筑的出现，具有典型的时代特征，是沿江一道美丽的风景线。商贸发展，必然催生金融业兴盛，在历史上曾有20多家外国银行在汉设立分行，金融市场十分活跃。武汉逐渐成为华中地区的金融大都市，并成为全国四大金融城市之一。
上溯到汉口开埠，便有近代银行出现，清同治年间英国麦加利银行来汉租屋临时营业，1865年英国租借地内购地建址，正式开业。继之而来的有英国汇丰银行，俄国华俄银行，德国德华银行，法国东方汇理银行，日本正金银行、住友银行，美国花旗银行、万国通商银行等。
外国银行建筑多以西洋古典风格为主，立面严谨对称，尺度雄伟，气派庄重，多采用高大的经典柱式形成柱廊，采用石材或者仿石材建造，常用多部级和三段式构图手法以体现银行特征。
二、改造金融建筑的研究意义
城市中每栋建筑都是历史的活化石，一座城市中人们对身边建筑的记忆缺乏识别性和认同感，从本质上讲意味着整个城市在历史层面上无家可归，我们要尊重和善待历史，要从建筑的历史性、岁月性、生态性等加以深刻的理解和认知。
英国当代哲学家曾经指出在历史学中，首先要认识历史的认知能力与性质，要看清历史的本质与规律，知道什么是历史建筑的真正价值，正同飞鸟要看清自己的影子。
三、地处汉口江滩一带的金融建筑设计
横滨正金银行汉口分行建于清光绪二十三年，位于英租界外滩，原为两层砖木结构建筑，1921年拆除后重建为四层钢筋混凝土结构建筑，系由景明洋行韩明斯设计大楼，总面积为4969平方米。转角处设有主入口，由十五级踏步进入三层营业厅，大厅顶部采光井高至三层，厅内无立柱。临街立面均设有高大的古典愛奥尼式双排柱廊，厚重的麻石基墩，三段式构图完美，整栋大楼内外装修雅致，造型对称雄伟，颇有历史厚重感。
英国汇丰银行于同治七年开设汉口支行，原为两层砖木结构，1931年由英籍设计师派纳设计重建砖混结构，于1917年竣工，随后由上海公和洋行设计，在沿江大道兴建四层钢筋混凝土结构主楼，1920年建成汇丰银行总建筑面积10244平方米，室内为拼木地板，大理石墙面，花式马赛克地坪，木质墙裙，壁炉采暖，水电设施齐备，有欧式宫廷建筑之韵味，沿江立面古朴典雅。整栋建筑气质非凡，为当时武汉银行建筑之冠。
由英商通和有限公司设计的汉口大清银行(现中国银行)建立于1915年，今位于中山大道江汉路口，为四层钢筋混凝土结构，系武汉最早采用此种结构的建筑。建筑正门由十级麻石步级直达二层营业大厅，正立面由四个西洋古典大拱券门形成门廊，外墙饰面麻石到顶，建筑自下而上由台座、楼身、檐部组成完美的三段式构图，临街立面，均衡对称，高大雄伟。
汉口商业银行大楼由上海建筑事陈念慈设计，于1933年在南京路胜利街转角处建成五层银行大楼(解放后改为图书馆)。大楼占地1083平方米，设十八级踏步直达二层营业厅，大厅中间采用井高三层，梯井内设有笼式电梯一部，大楼为钢筋混凝土框架结构，杉木桩基，建筑临街立面由高大的爱奥尼柱式形成柱廊，入口古典雕花大拱券门，建筑外观严谨富于变化，增加了生动活泼的气氛。
1926年建成的盐业银行大楼，位于汉口中山大道，为五层钢筋混凝土框架结构，是一座具有全视觉效果的近代金融建筑，至今保存完好。大楼的厚实墙体，仿陶立克柱式构成高大的柱廊，柱廊内设有大门，檐口雕花简洁大方，比例关系严谨，尺度完美，整体建筑于西洋古典风格中蕴含着现代气息。
在20世纪20年代，武汉的银行已经颇具规模，素有汉口华尔街之称，在汉口江汉路南段一带聚集着国内外银行金融机构20余家，虽逊于上海，但与天津、广州齐名。
四、武汉的特殊地理位置和交通优势，造就了其商业繁荣与浮沉变幻
南来北往人流不息，这决定了武汉金融建筑蕴含着兼容并蓄、杂糅南北的商业气息。没有传统形式的比照，更能自由发挥，没有清规戒律，更能兼容并蓄，吸纳外来文化且与时俱进的杂糅风格。
(一)历史建筑的岁月价值，历史价值，纪念价值的研究
历史建筑所拥有的岁月价值，是指历史建筑自其产生后，随着时间的流逝，在自然力和某些人为因素的作用下，包括其结构、材料、形式、色彩、构筑工艺等在内的多方面形态特征，在逐渐由整体走向解体，由全新走向陈旧、衰退、离散的过程中，通过种种痕迹的积累使得建筑拥有某种价值。对于现代人而言，岁月的痕迹打动着我们每一个人，因此，人们清晰地认识到，正是这种时间的流逝使得建筑拥有了岁月价值。
正如汉口临江的百年金融建筑，这些建筑屹立百年，见证了武汉的近代金融史。经历风雨的外立面麻石，室内经典的装修风格等等，都是岁月留下的痕迹，这些建筑在当代建筑群里不是最高的，也不是最新的，正是这些痕迹让这些百年建筑看上去显得比周围新的建筑具有城市的重要性。
对产生某一特定时期的历史建筑所具有历史价值的认识和崇拜，总是与其它方面的内容联系在一起，其一，历史建筑的初始状态得到如实的保持，历史价值也就越大;其二，历史建筑的初始状态，无疑是解读历史价值的重要依据。武汉百年金融建筑在初始状态下产生的状态，为我们日后解读近代武汉金融发展提供了重要的物证信息，这就是历史价值的重要体现。
纯粹的纪念价值，往往与历史性价值有着密切的关系，武汉的百年金融建筑成立之初，是时代的产物，不同的时期反映出不同的时代特征，因此历史纪念价值也是建筑本身自然形成的。
建国之后的武汉金融事业长足发展，如今，位于汉口的建设大道，已成为武汉最具规模的金融一条街，沿建设大道至青年路到香港路，并向江大路与黄浦路延伸，十里长街，聚集了二百余家金融机构，包括汉口银行、长江证券、众合人寿、交银国际信托、武汉农村商业银行等;十四家中外资银行区域总部，中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、汇丰银行、东亚银行等;十九家证券公司区域总部，国信证券、招商证券;十五家保险区域总部，太平洋保险、平安保险、阳光保险等。还有很多非银行类金融机构在此，充分显示了财富带来的金融集合效应，从空间形态来讲，这必是武汉最具代表性的金融街景，行走在建设大道，你会领略到丰富多彩变化无穷的金融建筑魅力。
武汉金融建筑的发展与时俱进，不同时代的金融建筑反映了不同时代的特征。若要追求武汉派的地域文化和特色，还需要大力提倡，是当代建筑师的职业追求与奋斗目标。
展望未来我们充满信心，根据武汉发展的总体目标，随着武汉城市圈的两型社会，综合实验区的实施，将进一步发挥中心城市的辐射功能，促进金融建筑的网点，城市建设的可持续发展战略，将使得武汉逐步成为经济实力雄厚，科学文化教育发达，基础设施完善，社会安定和谐，人民生活富足并具有武汉城市特色的现代化文明城市，武汉金融建筑将随着时代的步伐，续写新的灿烂篇章。
(二)续写武汉新篇章——武汉具有丰富的自然山水资源及历史文化，山水及历史建筑特色景观审美结构研究
归纳总结武汉三镇对未来城市的特色保护提供参考标准，历史建筑有一定的历史、科学和艺术价值，反映城市历史风貌和地方特色历史建筑景观。
武汉市是具有丰富的自然资源和人文资源的重要城市，有着丰富的文化内涵 和深厚的历史底蕴，武汉城市的主干道平行或垂直于长江、汉水，并与长江，汉水共同构成整个武汉市的城市认知结构。武汉处于山水环绕，大江大河交汇之处，河湖水系之发达在全国独一无二。国务院批复的全国重点城市总规划中，明确指出滨江、滨湖城市特色的仅武汉一个城市，形成两江四岸的特色景观。
泱泱大武汉，三镇鼎立，蕴含着盘龙文化，荆楚文化，黄鹤文化，东湖文化，道教文化，佛教文化等优秀文化。武汉占尽九省通衢之便利，形成了独具特色的菜肴和风味小吃。
一个多世纪前，武汉身处内地的一个中心城市，发展成为开放性，现代性的大都会，完成了由传统形态向现代都市的转型，成为中国乃至亚洲非常重要的现代化大都市。武汉城市的近现代化转型在众多城市当中非常独特，其深层上是一次文化思想的转型。它促使了辛亥革命第一枪发生在武汉，提供了建设现代化大都会的样本，在城市建筑建设方面独树一幟。
不是所有的过去都值得怀旧，不是所有曾经的辉煌都会带来今日的风光。在武汉城市低矮的屋檐下和斑驳的梧桐影里穿行，感受码头文化带来的直率和坦荡。由长江上望武汉两岸，滔滔江水滚滚飞逝，南北两岸灯火璀璨，这里的文化有着如此的凝聚力。漫步于各租界的建筑群，潜移默化地将这一种历史融入自己。理解这座城市包容这座城市，用欣赏的眼光去看待它，爱护它，没有白发的老者是可怕的，没有缺憾的城市是虚幻的，它弹痕犹在。无数的缺憾造就一个美丽。走远了会想念它，想念它的日日夜夜，春夏秋冬。走远了，会深深的眷恋。这座城市给了我坦率的个性，如血液一般成其命脉。武汉，流淌数千年，让我欢喜让我忧的家园。
作者单位：
武汉纺织大学
作者：张洪建
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武汉银行承兑汇票贴现的相关知识
银行承兑汇票贴现：相关法律
在武汉银行承兑汇票贴现的时候因为票据变造使得票据上的权利义务关系发生了变化，所以票据变造涉及的就不仅是被变造的记载事项的原记载人，而是所有票据当事人。银行承兑汇票作为一种有价无因证券，流通性很强，在实务中，票据上的记载事项应当真实，不得伪造、变造。伪造票据上的签章和其他记载事项的，应当承担法律责任。这涉及伪造、变造者，被伪造、变造者和其他签章人的法律责任问题。
一、伪造、变造者的法律责任
武汉银行承兑汇票出售伪造、变造者的法律责任包括民事责任、行政责任和刑事责任。因票据的伪造、变造而导致票据当事人不获承兑或付款时，其所支付的费用及利息损失，均应由伪造、变造者承担民事赔偿责任;对伪造、变造责任者以刑事处罚。
二、其他签章人的法律责任
票据上有伪造、变造签章的，不影响自其他真实签章的效力。其他签章人仍须依其签章按照票据所载文义承担票据责任。
票据上其他记载事项被变造的，在变造之前签章的人，对原记载事项负责;在变造之后签章的，对变造之后的记载事项负责;不能辨别是在被变造之前或之后签章的，视同在变造之前签章。票据变造与票据伪造不同之处是有票据的变造人，却无被变造人。对于变造前的票据签章人和变造后的票据签章人，要求依其签章时的票据文义承担责任才符合法律的公平和正义。
银行承兑汇票贴现：丢失汇票避免损失的方法
大家知道武汉银行承兑汇票贴现人民法院收到利害关系人的申报后，应当裁定终结公示催告程序，并通知申请人和支付人。申请人或者申报人可以向人民法院起诉。有些企业由于管理不善、疏忽大意等原因，造成银行承兑汇票丢失，此时，应该怎样做才能避免损失呢?
提醒，如果不慎将银行承兑汇票丢失可以通过向法院提起公示催告来解决。申请人应当向人民法院递交申请书，武汉银行承兑汇票收购写明票面金额、发票人、持票人、背书人等票据主要内容和申请的理由、事实。利害关系人应当在公示催告期间向人民法院申报。没有人申报的，人民法院应当根据申请人的申请，作出判决，宣告票据无效。判决应当公告，并通知支付人。自判决公告之日起，申请人有权向支付人请求支付。
银行承兑汇票贴现：背书业务
大家都知道武汉银行承兑汇票贴现以贴付自贴现日至票据到期日的利息为条件，经过背书后，转让给银行，银行将票面金额扣除贴现利息后的余额付给收款人使用。汇票贴现(银行)一直是武汉智通财务的一项资产业务。银行承兑汇票背书是票据权利转移的重要方式。在日常实务中，银行承兑汇票背书中如果出现瑕疵，通常会导致银行拒绝承兑。银行承兑汇票背书错误补救方法主要有两种方法：一是追索;二是救济。
一、银行承兑汇票追索
武汉银行承兑汇票出售银行承兑汇票到期被拒绝付款的，持票人可依法行使追索权，向其前手要求偿还票据金额、利息和相关费用。持票人应当自收到被拒绝承兑或者被拒绝付款的有关证明之日起三日内，将被拒绝事由书面通知其前手;持票人对前手的追索权，自被拒绝承兑或者被拒绝付款之日起六个月内不行使而消灭。
二、银行承兑汇票救济
追索权必须在法定期限内行使，并只有在获得拒绝证明时才能行使。如果未在法定期限内主张追索权，因此丧失对该汇票的票据权利。但你依然合法享有民事权利。持票人因超过票据权利时效或者因票据记载事项欠缺而丧失票据权利的，仍享有民事权利，可以请求出票人或者承兑人返还其与未支付的票据金额相当的利益。你可以非票据权利纠纷依法向被告住所地人民法院提起诉讼。
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武汉市青山区友谊大道钢花新村121街210门 武汉市武昌区学院路11号 武汉市武昌区徐东大街31号 武汉市青山区红钢城建七路7号 武汉市武昌区慧明路3号 武汉市武昌区中北路岳家嘴1号 武汉市汉阳区汉阳大道182号 武汉市汉阳区汉阳大道596号 武汉市汉阳区汉阳大道121号 武汉市汉阳区鹦鹉大道309号 武汉晴川支行 武汉铁桥村支行 武汉鹦鹉分理处 武汉南岸嘴支行 武汉显正支行 武汉归元寺支行 武汉汉阳大道支行 武汉蔡甸支行(本部) 武汉新天分理处 武汉奓山分理处 武汉汉南支行(本部) 武汉薇湖分理处 武汉黄浦支行 武汉江岸支行 武汉硚口支行 武汉武昌支行
430050 430050 430050 430050 430050 430050 430050 430100 430101 430108 430090 430090 430013 430010 430030 430061
武汉市汉阳区鹦鹉大道81号 武汉市汉阳区汉阳大道518号 武汉市汉阳区鹦鹉大道179号 武汉市汉阳区洗马长街86号 武汉市汉阳区显正街98号 武汉市汉阳区翠微路附75号 武汉市汉阳区汉阳大道473号 武汉市蔡甸区蔡甸街新福路649号 武汉市蔡甸区新农街新天村21号 武汉市蔡甸区奓山镇白鹤泉路23号 武汉市汉南区汉南大道220号 汉南区纱帽镇薇湖路101号
武汉市江汉区复兴村特1号(力兴大厦
一、二楼) 武汉市江岸区澳门路232号 武汉市硚口区中山大道建乐村31号 武汉市武昌区民主路385号
兴业银行(零售产品营销中心)招聘简章
兴业银行成立于1988年，总行设在福建省福州市，是中国首批股份制银行之一，位居全球银行300强之列。兴业银行信用卡中心成立于2004年7月，是总部设在上海的总行直属机构，全面负责兴业银行零售业务的运作和管理。 2004年7月发行符合国际标准的双币卡，同年12月，与战略合作机构香港恒生银行在全国推出带恒生标志兴业银行信用卡。优秀的员工是企业最宝贵的财富，兴业银行将为每位员工提供广阔的发展空间。现因业务发展需要，我们诚挚地欢迎有志于金融创新、勇于接受挑战、德才兼备的各类人才加入我们的行列，为铸造百年兴业而共同奋斗，为推动零售业务的发展而努力。
兴业银行汉武分行招聘客户经理
要求：
1、坦诚自信、乐观进取，高度的工作热情、强烈的事业心;
2、有良好的团队合作精神，有敬业精神;良好的沟通技巧和说服能力，能承受工作压力;
3、一年以上销售工作经验，有较强销售潜力者可无需工作经验;
4、大专或以上学历，金融，市场营销类或相关专业优先考虑;
对于某方面条件优秀者或应届毕业生可适当放宽要求，提供完善的岗前培训，每周加强理财知识培训，待遇丰厚，欢迎广大优秀应届毕业生加入。
相关待遇：
1、收入：底薪+奖金+年终奖+社会保险(五金)
2、发展晋升通路：客户经理——业务主任——推广室经理
招聘人数:10人
有意者可将简历放送至 xyyhzp@yeah.net邮件标题为：应聘。经审核符合条件者，将另行通知面试时间，面试者资料留存银行人才库储备并保密，不予退还。公司本着用人为贤、以人为本、诚信待人的原则，诚队。聘有识之士加入我们的团队。
岗位职责：
负责武汉地区兴业银行信用卡及其他零售业务产品的营销拓展工作。
查看次数：155次 | 发布时间：2013-07-20
7月19日上午，招商银行武汉积玉桥支行吕行长等一行领导莅临我司考察指导工作，受到公司董事长、总经理陈宋文先生和广大员工的热烈欢迎。
吕行长一行一下车，在董事长、总经理陈宋文先生、办公室主任陈开良先生的陪同下深入车间生产现场。在钣金车间、电装车间，陈董结合实物详细介绍了我公司在高低压电气成套设备，箱式变电站、电缆分支箱、自动化控制系统设计、生产、研发方面所取得的辉煌业绩。吕行长一边听取陈董的介绍，一边询问了解企业生产经营情况，对公司当前的产能规模、发展速度等给予了高度评价，对公司重视清洁生产、工艺改造、技术研发方面表示赞赏。对楚天电气广大员工良好的精神面貌、饱满的工作热情及整洁有序的工作现场给予了充分的赞扬和肯定。
参观生产车间后，吕行长一行随即参观办公区，对整洁的办公现场给予积极评价。会谈期间，吕行长简要介绍了招商银行的发展历史以及在湖北的业务情况。他希望双方进一步加深了解和认识，进一步加强交流与合作。陈董感谢吕行长等领导对楚天电气的关心和支持，希望招行与我公司保持长期的、良好的合作互助关系，把双方的友好合作关系推进到一个更好的平台。会后，吕行长表示，今年将进一步加强招行对企业的支持，在保持良好的诚信体系的基础上，形成良好银企合作氛围，以帮助企业解决融资难的问题。希望楚天电气在陈董的正确领导下和广大员工的努力下建设成为省内一流的电力设备生产基地。
吕行长此行为加强银企合作，深化双方互利关系起到了积极作用。
洪山
武汉斗金堂汽车美容服务有限公司洪山路2号洪山广场对面科教大厦内武汉茹源阳光汽车服务部洪山区关东工业园5号
武汉天欣花园商贸有限公司洪山区雄楚大道特1号
武汉市洪山区旭开伟业汽车美容装饰经营部洪山区雄楚大街456号绿汀雅境武汉市洪山区张立汽车美容店洪山区金鹤园小区104-10号
江汉
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1武汉市硚口区车爵仕汽车美容店硚口区天勤花园11栋1-2号
武汉市江岸区创远汽车服务部江岸区江大路26号
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武汉市江岸区杰霸汽车美容服务部汉阳区沿江大道迎江华庭一楼
武汉市江岸区杰霸汽车美容服务部汉阳区沿江大道迎江华庭1楼
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武汉市汉阳区鑫天顺汽车美容服务部汉阳区绿馨芳草庭1幢2单元1-4号门面
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武汉市汉阳区金麒麟汽车美容装饰经营部汉阳区罗七北路金龙花园第三期1-4号门面武汉市东西湖常青花园陆绿源汽车美容装饰中心东西湖区武汉工业学院东校区家属区旁4-7号
新洲
武汉市元秀汽车装饰服务有限公司新洲区邾城街衡洲大道汪胜里
武汉市新洲区阳逻街丽芳汽车美容店新洲区阳逻街新龙街48号
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武汉市江岸区杰霸汽车美容服务部江岸区中山大道1228#
武汉市江岸区靓之杰汽车美容装饰部江岸区后湖百胜春天1号2号门面
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