合力共赢

第1篇：合力共赢

合力共赢 共创辉煌

遵义市电子商会会长冯文刚

2014年1月14日

尊敬的各位领导、各位会员代表、各位企业家及来宾：

大家下午好!

春花含笑，绿意盎然，新春伊始，万象复苏，2013年已经过去，2014年已悄然到来，在这辞旧迎新之际，我们齐心同聚，迎来了遵义市电子行业最为喜庆的日子。

在遵义市工商联和遵义市民政局的关心和指导下，在广大会员的热心参与和大力支持下，在全体工作人员的辛勤努力下，遵义市电子商会今天正式成立了。这是遵义市全体电子行业企业家的大喜事!在此，我谨代表遵义市电子商会的全体同仁向百忙之中莅临大会的各位领导、各位嘉宾、各兄弟商会代表、社会各界朋友们表示热烈的欢迎!对所有关心、支持和帮助商会筹建工作的朋友们表示衷心的感谢!

遵义市电子商会是根据《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》，在遵义市民政局、遵义市工商业联合会(总商会)指导下，汇集电子领域的家用电器、IT数码、通讯设备、网络科技、电子商务、安防科技、影音工程、灯光设计及亮化、新能源等企业成立的社团组织。

承蒙各位领导、各位代表的信任，选举我担任本会的首任会长，这是大家对我的信任和重托。在深感荣幸的同时，更觉得自身责任重大。今后，我将秉承本会宗旨，发挥全体会员的共同智慧，全心全意

为会员服务，开拓进取，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面。

一、抓好商会自身建设，打造创新型商会组织

加大对商会领导机构、工作机构的负责同志和全体会员的培训力度，大力提高工作水平，不断推进商会制度化、规范化建设。抓紧建立完善商会内部运行机制，为各项工作的顺利开展提供有力保障。一是明确会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长的工作职责;二是建立会费管理制度，使会费收取、使用有章可循。通过建立财务预算和集体审批制度，每年会员大会公布会费使用情况，接受会员单位的监督;三是建立商会日常工作制度，确保商会日常工作和各项活动的正常开展。主要是通过建立例会制度、会员制度、档案管理制度、业务学习制度和考勤考绩等制度，把商会的工作纳入规范化、制度化、正常化轨道。引导督促会员遵章办事，从而规范商会各项活动、提高活动质量和效果，达到凝心聚力、促进会员企业和商会发展的目的。

二、广泛吸收新会员，壮大商会队伍

在注重质量的前提下加大会员发展力度，吸纳更多的电子行业优秀企业家入会，不断壮大商会会员队伍。商会的会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长等主要负责人将在会员联系方面做好表率，带好头，切实把会员联系好、发展好，让每一个会员只要一遇到困难，首先想到我们遵义市电子商会，把商会建设成所有会员的家。对尚未加入商会的遵义电子行业企业精英，要同样作为团结、帮助、服务的对象，在他们遇到困难的时候，及时伸出援助之手。

商会将引导会员企业注重加强会员之间、行业之间的交流与合作，集聚资金、汇聚人才、整合资源，参与更大投资规模、更高产出效益的产业发展，增强企业的抗风险能力和市场应变能力。

三、服务会员，提高商会运作的质量

为会员提供多方面的服务，是创办商会的根本出发点和归宿，也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们商会将进一步服务会员，维护会员代表的合法权益，真正体现商会的作用。

首先、要办好商会简报、会刊及网站，加强会员代表的信息沟通。帮助会员企业学习了解更多的资讯，利用商会平台，促进行业自律，创建行业发展平台，通过商会交流，资源共享，学习培训等活动，促进行业整体水平提高，更通过商会广泛的信息采集，为行业市场的规范和市场需求的良性促进产生积极作用;

其次、发挥桥梁作用、促进企业优势共享，充分发挥商会作用，本着“以大带小、以强帮弱”的发展方针，鼓励“抱团发展”连接各个不同成员的企业，形成人脉和人才网络的强势联合，利用整体优势，在帮助企业拓宽渠道，架设桥梁，创造发展平台。

第三、加强与金融单位的协作，解决融资困难

突出服务功能，力促银企协作，担当起信息枢纽，以及服务会员的职责，通过促进政银企合作等有效形式，帮助企业解决各种难题，在关键时刻发挥商会服务企业、稳定和谐社会，提高抗风险能力的重要作用，发挥群体金融杠杆作用，帮助企业渡过难关，做大做强。

第四、筹建商会公益事业基金

公益事业基金是遵义电子行业企业家树立良好社会形象、提升企业知名度和自觉承担社会责任的平台，也是加强会员代表思想建设、提高政治素养的有效载体。商会将组织引导广大会员积极投身社会公益事业，大力参与新农村建设、慈善事业、扶贫助学、抗灾救助等光彩事业，做到兴业不忘国家，致富不忘回报社会，主动承担社会责任。

第五、组建遵义市电子商会投资公司，谋求合作共赢

在目前的经济形势下，越来越多的商会通过整合资金、人力资源等，正在实现从单打独斗型经营到规模化经营的转变。我们商会今后将积极探索资源整合新模式，牵手会员企业强强联合，增强综合实力，提升运营效能，发挥“联合作战”的优势，引导社会资本和现有商会力量，通过收购、兼并、联合、参股、控股等方式进行战略重组，实现优势互补和资源共享。投资公司将吸纳会员单位入股，利用商会平台，专注投融资领域，选择优质项目进行投资，逐步形成有效的资本补充机制，促进会员企业做大做强，不断稳健向前发展。

各位代表，团结就是力量。我们要以成立商会为契机，在党的十八大精神指引下，在国家大力推进西部开发战略、省政府着力打造黔中经济区的大好环境下，充分发挥我们的集体优势，让我们团结起来，展示我们遵商的风采，把握商机，奋发图强!打造一个创新型商会组织，让更多的会员体会到商会的作用并从中受益。努力把商会办成政府信任的、会员信赖的团结之家、服务之家、发展之家。为促进遵义经济的和谐发展添砖加瓦，增光添彩。

习总书记定义了为“实现伟大复兴，就是中华民族近代以来最伟大梦想”的 “中国梦”，并且表示这个梦“一定能实现”，遵义市电子商会就是我们实现梦想，团结协作、跨越发展、做大做强的理想平台和可靠保证，更是我们共同实现实体报国的有效途径。

最后，我借今天遵义市电子商会成立的大好日子，祝与会的各位领导、各位嘉宾、各位企业家朋友们身体健康、心想事成，祝商会的会员企业兴旺发达!祝大家新春快乐、马到成功!

谢谢大家!

第2篇：携手同行 合力共赢 ——2011供应商会议

携手同行

合力共赢

——2011供应商会议

十一月,恰逢丰收季节，迎来了我司总部大楼落成暨27周年庆典及2011供应商大会的召开，整个工业区内彩旗招展、气球飘飘，人潮涌动，洋溢着浓浓的节日喜庆气氛。

2011年11月12日上午9:00正，随着一曲“唱出你的热情，伸出你的双手，让我拥抱着你的梦······让我们期待明天会更好”的唱响，“携手同行、合力共赢”为主题的2011供应商会议在七楼多功能会议室顺利的拉开了帷幕。出席本供应商会议的嘉宾有锦力集团董事长，总裁，副总经理，生产副总，生产中心总监，研发中心主管，PMC主管，品质部主管以及各供应商代表，近140人。

供应商大会上，董事长致欢迎词，对各位莅临的供应商表示诚挚的欢迎，并预祝大会及庆典活动圆满成功。然后是生产副总对过去一年里物料采购的品质与交期情况作出了简单而深刻的总结，对公司未来一年里，物料采购的品质与交期作出了一个高的期望，并祝愿本届供应商大会圆满完成。接下来是锦力集团采购部主管对公司过去一年的采购工作及2012年采购策略规划分五个篇幅作出了报告：她回顾了锦力集团27年的历程发展，对公司2011采购工作总结进行了重点阐述，明确清晰的规划了2012年的目标与总体规划。.

一、 质量管控

产品质量是企业的生命，是企业生存与发展的基础。好的产品，才可以提升企业的品牌形象和美誉度。

首先，总结2011年外购物料的品质合格率平均为98.95%，相比公司设定的目标值还差了0.05%;虽然整体合格率还达不到目标值水平，但我司采购部的全体人员也作出了很大的努力;列举一些主要存在的问题，如：委外加工注塑、电镀、螺丝、跷板、铜片、冲压件等，在未来的一年里仍然需要我们采购员加大力度与供应商沟通，着重处理。从而，通过加强对供应商作出专项管理，使得2012年外购物料品质合格率目标值可以达到99.3%以上。

二、 供应商专项管理

2011年外购物料交期及时率平均为：99.88%，相比公司设定的目标值提升了0.08%;因为物料交期是企业生产的第一条保障线，也是企业的第一条生产线，所以交期的及时性尤其重要，所以2012年外购物料交期及时率目标值将定为99.9%，做到延迟五天以上交货0批的水平。另外，我司将会加强对供应商进行专项管理，专门设立一个“物料供应服务中心”，集合了计划员、采购员与品管员的一站式服务，合并资源、统一管理，直接与供应商接口，全面提升效率与供应交期。

三、 社会责任感

锦力集团注重强调社会责任，努力提高公司经济效益的同时，注重保护职工，从2008年7月起就成立了“锦力公司困难员工帮扶基金会”，多年来及时为困难职工解决因生活、疾病、子女入学和突发灾害等造成的困难;保护供应商、客户的合法权益;保护环境、节约资源;热心公益事业，多次资助村居委举行篮球运动比赛，设立多项奖励，使得更多热爱运动的人员可以充分参与进去，并且发挥其一技之长;最终实现了企业的发展与社会、环境以及利益相关的协调统一。

四、 集团化理念

作为最早进入到电工照明行业的企业，锦力在发展中升级，，制订了“创新驱动战略营销创新，技术升级，管理转型，全面提升企业核心竞争力”的发展战略。随着的总部大楼的落成，锦力公司凭着这契机正一步一步迈向集团化管理;实行集团预算化、执行中心化、采购合同化，在使企业不断发展的同时，继续促进行业的升级前景。

五、 诚实守信

借由今年9月份，浙江温州发生的一场众多企业倒闭、老板卷款逃跑，遗留员工薪酬、供应商货款拖欠等问题交由政府部门协调，自己却在国外逍遥的过生活的风波;以及近期媒体多次报道了一家大型跨国性连锁超市销售假绿色猪肉及过期产品的事件，欺骗消费者，被社会各界人士批判等事件。就当今的社会屡次出现这种情况，简单阐述一下，诚实守信对于一个企业的重要性，是企业的根本，是合格商家一种行为准则，更是一个企业长期生产发展经营过程中应该领悟到并遵循的商道，因为它关乎一个企业的生产力。乃至于于国家而言，诚信也是铸造良好国际形象的标准之一。总而言之，诚信乃是企业立业之本;供应商与客户应互相建立诚信关系，社会才得以发展。

最后，祝愿本届供应商大会及厂庆庆典活动圆满成功

短短一个小时的精彩演讲赢得了在场人员阵阵掌声，接下来迎来了大会的最后一个环节，就是颁发2011十八家优秀供应商奖项及与公司领导合影留念，以及优秀供应商代表发言，将现场气氛推向另一个高潮。10:10分，2011供应商大会完满成功，顺利落下了帷幕。接着，130几位供应商还参加了我司庆典活动的剪彩开幕式，共同见证着锦力集团发展历程的一个重要的里程碑。

第3篇：携手同行 合力共赢 ——2011年度供应商会议

携手同行

合力共赢

——2011年度供应商会议

十一月,恰逢丰收季节，迎来了我司总部大楼落成暨27周年庆典及2011年度供应商大会的召开，整个工业区内彩旗招展、气球飘飘，人潮涌动，洋溢着浓浓的节日喜庆气氛。

2011年11月12日上午9:00正，随着一曲“唱出你的热情，伸出你的双手，让我拥抱着你的梦······让我们期待明天会更好”的唱响，“携手同行、合力共赢”为主题的2011年度供应商会议在七楼多功能会议室顺利的拉开了帷幕。出席本年度供应商会议的嘉宾有锦力集团董事长，总裁，副总经理，生产副总，生产中心总监，研发中心主管，PMC主管，品质部主管以及各供应商代表，近140人。

供应商年度大会上，董事长致欢迎词，对各位莅临的供应商表示诚挚的欢迎，并预祝大会及庆典活动圆满成功。然后是生产副总对过去一年里物料采购的品质与交期情况作出了简单而深刻的总结，对公司未来一年里，物料采购的品质与交期作出了一个高的期望，并祝愿本届供应商大会圆满完成。接下来是锦力集团采购部主管对公司过去一年的采购工作及2012年采购策略规划分五个篇幅作出了报告：她回顾了锦力集团27年的历程发展，对公司2011年度采购工作总结进行了重点阐述，明确清晰的规划了2012年的目标与总体规划。.

一、 质量管控

产品质量是企业的生命，是企业生存与发展的基础。好的产品，才可以提升企业的品牌形象和美誉度。

首先，总结2011年外购物料的品质合格率平均为98.95%，相比公司设定的目标值还差了0.05%;虽然整体合格率还达不到目标值水平，但我司采购部的全体人员也作出了很大的努力;列举一些主要存在的问题，如：委外加工注塑、电镀、螺丝、跷板、铜片、冲压件等，在未来的一年里仍然需要我们采购员加大力度与供应商沟通，着重处理。从而，通过加强对供应商作出专项管理，使得2012年外购物料品质合格率目标值可以达到99.3%以上。

二、 供应商专项管理

2011年外购物料交期及时率平均为：99.88%，相比公司设定的目标值提升了0.08%;因为物料交期是企业生产的第一条保障线，也是企业的第一条生产线，所以交期的及时性尤其重要，所以2012年外购物料交期及时率目标值将定为99.9%，做到延迟五天以上交货0批的水平。另外，我司将会加强对供应商进行专项管理，专门设立一个“物料供应服务中心”，集合了计划员、采购员与品管员的一站式服务，合并资源、统一管理，直接与供应商接口，全面提升效率与供应交期。

三、 社会责任感

锦力集团注重强调社会责任，努力提高公司经济效益的同时，注重保护职工，从2008年7月起就成立了“锦力公司困难员工帮扶基金会”，多年来及时为困难职工解决因生活、疾病、子女入学和突发灾害等造成的困难;保护供应商、客户的合法权益;保护环境、节约资源;热心公益事业，多次资助村居委举行篮球运动比赛，设立多项奖励，使得更多热爱运动的人员可以充分参与进去，并且发挥其一技之长;最终实现了企业的发展与社会、环境以及利益相关的协调统一。

四、 集团化理念

作为最早进入到电工照明行业的企业，锦力在发展中升级，，制订了“创新驱动战略营销创新，技术升级，管理转型，全面提升企业核心竞争力”的发展战略。随着的总部大楼的落成，锦力公司凭着这契机正一步一步迈向集团化管理;实行集团预算化、执行中心化、采购合同化，在使企业不断发展的同时，继续促进行业的升级前景。

五、 诚实守信

借由今年9月份，浙江温州发生的一场众多企业倒闭、老板卷款逃跑，遗留员工薪酬、供应商货款拖欠等问题交由政府部门协调，自己却在国外逍遥的过生活的风波;以及近期媒体多次报道了一家大型跨国性连锁超市销售假绿色猪肉及过期产品的事件，欺骗消费者，被社会各界人士批判等事件。就当今的社会屡次出现这种情况，简单阐述一下，诚实守信对于一个企业的重要性，是企业的根本，是合格商家一种行为准则，更是一个企业长期生产发展经营过程中应该领悟到并遵循的商道，因为它关乎一个企业的生产力。乃至于于国家而言，诚信也是铸造良好国际形象的标准之一。总而言之，诚信乃是企业立业之本;供应商与客户应互相建立诚信关系，社会才得以发展。

最后，祝愿本届供应商大会及厂庆庆典活动圆满成功

短短一个小时的精彩演讲赢得了在场人员阵阵掌声，接下来迎来了大会的最后一个环节，就是颁发2011年度十八家优秀供应商奖项及与公司领导合影留念，以及优秀供应商代表发言，将现场气氛推向另一个高潮。10:10分，2011年度供应商大会完满成功，顺利落下了帷幕。接着，130几位供应商还参加了我司庆典活动的剪彩开幕式，共同见证着锦力集团发展历程的一个重要的里程碑。

第4篇：合作共赢

本以为马拒绝驴的请求之后，真的如自己所愿：“乐得轻松”，可是故事的结局却是驮着重物，气喘吁吁的驴子竟然累死了，而主人将驮在驴背上所有沉重的货物全部加在马身上，此时的马不仅没有轻松反而承载着驴之前的所有负担，懊悔不已。马之所以如此，是因为马不懂得分担、不明白合作的重要。

正因为不懂，才会有那样的结局。不仅是马如此，其实在生活中，处处都体现着相互分担与合作的重要。运动场上的接力赛，平常学习生活中的点滴小事，无时不在演绎着现实版的驴和马的故事。因为我们每个人在这个世界上都不是孤立存在的，都与周围的人有牵扯。若是学生，就要和同学一起学习，一起面对困难，一起分享快乐;若是工人，就要和同事一起相处，一起工作，一起挑战;若是军人，就要和战友一起生活，一起训练，共同保卫我们的祖国……孤军作战，只会是一败涂地，如同那驴和马的结局，所以，不论你是谁，不论你从事什么职业，不论你处于何时何地，都避免不了与他人合作。

翻开历史的一页，细细追寻他的足迹，期间也同样写满了“合作与双赢”。“将相和”便是其中的一例，当时正值春秋战国时期，群雄争霸，面对强秦的进攻，是合作和双赢的智慧使赵国站稳脚跟。当时赵国武有廉颇，文有蔺相如，二者同心协力，相互配合，救赵国于水深火热之中，拒强秦于国门之外，同时，也使二人为后人铭记，使“将相和”的美谈流传至今。

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。”张良与韩信的美名也可以说是家喻户晓，张良善将将，韩信善将兵，二者配合，才有了“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的成功，才有了汉王朝的统一兴盛。是合作的必然，是双赢的智慧，张良与韩信为汉朝树立了威信，建立了功业，为历史的又增添了新的一页。

李政道和杨振宁的合作，获得诺贝尔物理奖;马克思和恩格斯的互帮互助，才会有著名的《共产党宣言》的诞生;抗日战争时期，国共两党的合作，才能取得抗战的胜利，才有了新中国的成立„„

历史的真谛告戒我们，驴和马的故事启迪我们：

即使自己是百花丛中娇艳美丽牡丹，也应明白，一枝独放不是春天，万紫千红春满园。

即使自己是一株风雪中傲然挺立的青松，也应明白，一株独秀非英豪，那满目的郁郁葱葱的森林才是遮挡风沙的坚固长城。

即使自己是一艘整装待发的帆船，也应明白，一船独行不算风景，千帆竞发才能显示大海的壮阔。

那么，摒弃自私，享受成功的喜悦。学会合作，生活才会有滋味。

第5篇：合作共赢

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2014年新课标I卷作文材料：

学校开运动会，最后一个项目是“山羊过独木桥”，规则是学生从独木桥两边同时上桥，在桥中间时两人相遇会有一个人下桥一个人通过，但在这个项目的预赛时，有一对同学在桥中间抱住转身，双双通过，裁判认为这样做有争议。

合作共赢

云南

陈华

在“山羊过独木桥”项目的预赛中，有一对同学在桥中间抱住转身，双双通过，获得了双赢。这种灵活的举措，正是对手之间合作的最佳结果。由此我们可以毫不掩饰地说明：合作铸就成功;合作摆脱困境;合作得到收获。

据有关统计资料显示，在诺贝尔物理学奖、化学奖、生物医学奖的获奖人数中，通过两人或多人合作获奖的比例越来越高。这反映了在科学研究领域，合作研究新成果，已成为科学家们进行科技研究的发展趋势。这种现象证实了这样一个道理：合作铸就成功。在竞争日趋激烈的社会环境里，固步自封、闭门造车，已落后于时代前进的步伐。所以，我们要想在自己从事的领域里获得成功，就必须抛弃“唯我独尊”的陈旧观念，主动参与对手之间的合作。只有这样，成功才会离我们越来越近，我们获得成功的几率也才会越来越大。

有这样一个故事，讲的是一个瞎子和一个瘸子，俩人共同住

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在一座破庙里。一天晚上，破庙燃起了熊熊大火，附近的村民都感到惋惜，认为瞎子和瘸子一定葬身火海了。可是，没过多久，奇迹出现了，只见瞎子背着瘸子，从烈火滚滚的寺庙中跑了出来。大家很是疑惑，纷纷打听他们是如何逃生的。原来，瞎子和瘸子都共同发挥了自己的优势，瞎子能跑步，但需要瘸子告知路径;瘸子能看路，但需要瞎子背着才能逃生。于是，他俩在厄运面前携起手来，终于躲过了这场灾难，互相生存了下来。该故事形象地说明了：合作摆脱困境。我们可以假设这样一个情景，当大火燃烧的时候，瞎子和瘸子只顾自己逃生，而不像前面一样去合作，结果会怎样呢?很明显，如果他们各自逃生的话，俩人谁也别想从寺庙里活着出来。

在经济一体化的国际大潮中，打开国门，对外开放，这是富民强国的必然选择。回眸中国改革开放三十多年的历程，我们不得不坚信，对外开放是强国之路，必须长期坚持，而且毫不动摇。今天的世界，经济和科技竞争日趋激烈，任何一个国家，关起门来搞建设，是绝对行不通的。我们必须更新观念，转变意识，抓住机遇，迎接挑战，学会在竞争中合作，在合作中竞争。既要正视对手，又要学习对手，通过合作获得双赢，通过合作增强友谊。一句话，合作得到收获。

让我们像过独木桥的同学一样，携手合作，共同迎接更加美好灿烂的明天!

第6篇：合作才能共赢

(高莹)

道理论据：

1.天时不如地利，地利不如人和。

2.独学无友，则孤陋而难成。(顾炎武《与友人书》)

3.人心齐，泰山移

4.众人拾柴火焰高

事实论据

1.抗日战争，国共合作，对抗日军。

2.廉颇与蔺相如。廉蔺配合蔺相如，文武相济才使赵国立于不败之地，是突出了合作的重要。

春秋战国时期，蔺相如拜为上卿，廉颇为将军，赵国将相不和。廉颇居功自傲，轻视出身平民，低贱的相如而相如却一再忍让，经由门客传言，终于使廉颇领悟到相如不欲与廉将军争列并非是惧怕羞愧，而是以“先国家之急而后私仇”，是相如忍让的原因，体现了相如的以大局为重，不计小嫌的大度。终于，廉颇亲自负荆请罪于蔺相如门，廉颇虽执著名位之争，却性格直爽豪放，知过能改，忠于国家。

3.三国时期,赤壁之战。诸葛亮与周瑜，联手破曹操。

4.古代日本的老渔民发现如果将几条剩性活泼的沙丁鱼放入一群被打捞的懒惰的鲇鱼当中.由于好动的沙丁鱼在鲇鱼中乱窜，给鲇鱼带来一中危机感，它们奋力游动，从而避免了由于窒息而亡.这便是有名的鲇与效应.

5.在我国经济生活中，有一种“龟兔双赢理论”。龟兔赛了多次，互有输赢。后来，龟兔合作，兔子把乌龟驮在背上跑到河边，然后乌龟又把兔子驮在背上游过河去。这就是“双赢”，竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”想成就一番大事，必须靠大家的共同努力。纵观古今中外，凡是在事业上成功的人士不都是善于合作的典范吗?

6. 管仲和鲍叔牙。管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年)，齐国**，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。管仲得以施展全部才华。

7.智取生辰纲。吴用与众兄弟团结一心，夺取生辰纲;杨志与众士兵不团结，最终失纲。

议论文写作

论证方式运用：道理论证，事实论证，对比论证，比喻论证。 记叙文写作

六要素：时间，地点，人物，事情的起因，经过，结果 小说写作

环境，人物，情节