洗煤厂制度

在充满活力、日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度？下面是小编整理的《洗煤厂制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第1篇：洗煤厂制度

洗煤厂制度1

义 能 煤 矿

选 煤 厂

管 理 制 度 汇 编

单位：选煤厂

二零一四年九月

义能煤矿选煤厂管理制度汇编

目 录

前 言 ...................................................... 1 第一篇 安全生产责任制汇编 ..................................... 2

第一章 选煤厂职责 ...................................................... 2 第二章 选煤厂厂长安全生产责任制 ........................................ 3 第三章 生产副厂长安全生产责任制 ........................................ 4 第四章 机电副厂长安全生产责任制 ........................................ 6 第五章 选煤厂技术员安全生产责任制 ...................................... 7 第六章 选煤厂主洗班组长安全生产责任制 .................................. 9 第七章 选煤厂检修班组长安全生产责任制 ................................. 11 第八章 给煤机司机安全生产责任制 ....................................... 13 第九章 压滤机司机安全生产责任制 ....................................... 15 第十章 配电(维修工)安全生产责任制 ................................... 16 第十一章 机械维修工安全生产责任制 ..................................... 17 第十二章 电气焊工安全生产责任制 ....................................... 19 第十三章 采样工安全生产责任制 ......................................... 20 第十四章 密集控司机安全生产责任制 ..................... 错误!未定义书签。

第二篇 安全生产管理制度汇编 ................................. 23

第一章 选煤厂管理人员值班制度 ......................................... 23 第二章 选煤厂管理人员跟班检修制度 ..................................... 24 第三章 选煤厂安全生产管理机构及职责 .................................. 26 第四章 选煤厂安全管理制度 ............................................ 27 第五章 选煤厂安全管理及奖惩制度 ...................................... 28 第六章 选煤厂安全厂务会议制度 ......................................... 29 第七章 选煤厂厂务公开管理规定 ........................................ 30 第八章 选煤厂安全投入保障制度 ........................................ 31 第九章 选煤厂安全教育与培训制度 ...................................... 32 第十章 选煤厂安全监督检查制度 ........................................ 34 第十一章 选煤厂特种设备安装、使用、维修管理制度 ....................... 36 第十二章 选煤厂停车、停产、检查、停产检修安全管理制度 ................. 37 第十三章 选煤厂隐患排查制度 ........................................... 39

义能煤矿选煤厂管理制度汇编

第十四章 选煤厂隐患治理制度 ........................................... 40 第十五章 选煤厂自查自纠制度 ........................................... 41 第十六章 选煤厂事故分析制度 ........................................... 42 第十七章 选煤厂事故统计报告制度 ....................................... 43 第十八章 选煤厂互保联保制度 ........................................... 46 第十九章 选煤厂安全信息管理制度 ....................................... 47 第二十章 选煤厂包保制度 ............................................... 49 第二十一章 选煤厂班前会制度 ........................................... 50 第二十二章 选煤厂交接班制度 ........................................... 52 第二十三章 选煤厂休班管理制度 ......................................... 53 第二十四章 选煤厂管理条例 ............................................. 55 第二十五章 选煤厂班组管理制度 ......................................... 60 第二十六章 选煤厂通讯报道管理制度 ..................................... 64 第二十七章 选煤厂培训制度 ............................................. 67 第二十八章 机电设备计划检修制度 ....................................... 68 第二十九章 机电设备包机制度 ........................................... 71 第三十章 选煤厂检修班管理制度 ......................................... 73 第三十一章 选煤厂生产(巡检)班管理制度 ............................... 76 第三十二章 选煤厂集控室管理规定 ....................................... 78 第三十三章 选煤厂岗位机台巡查细则 ..................................... 80 第三十四章 职业病防治管理制度 ......................................... 83 第三十五章 选煤厂三会一课管理制度 ..................................... 84 第三十六章 选煤厂机台巡查人员管理规定(试行) ......................... 87

第三篇 安全技术操作规程汇编 ................................. 89

第一章 集控室安全技术操作规程 .......................................... 89 第二章 电气焊安全操作规程 .............................................. 92 第三章 电修工安全操作规程 .............................................. 93 第四章 给煤机安全技术操作规程 .......................................... 95 第五章 除铁器安全技术操作规程 .......................................... 97 第六章 破碎机安全技术操作规程 .......................................... 98 第七章 原煤分级筛安全技术操作规程 ..................................... 101 第八章 脱泥筛安全技术操作规程 ......................................... 104

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第九章 重介旋流器安全技术操作规程 ..................................... 107 第十章 TBS分选机安全技术操作规程 ..................................... 108 第十一章 离心脱水机安全技术操作规程 ................................... 110 第十二章 磁选机安全技术操作规程 ....................................... 111 第十三章 压滤机安全技术操作规程 ....................................... 112 第十四章 脱介筛安全技术操作规程 ....................................... 115 第十五章 浓缩旋流器安全技术操作规程 ................................... 117 第十六章 渣浆泵安全技术操作规程 ....................................... 118 第十七章 胶带运输机安全技术操作规程 ................................... 120 第十八章 浓缩机安全技术操作规程 ....................................... 122 第十九章 自动加药设备安全技术操作规程 ................................. 125 第二十章 起重机安全技术操作规程 ....................................... 127 第二十一章 介质电磁吸盘安全技术操作规程 ............................... 129 第二十二章 电动葫芦安全技术操作规程 ................................... 131

第四篇 安全生产专项应急预案汇编 ............................ 134

第一章 选煤厂安全生产专项应急预案 .................................... 134 第二章 选煤厂防洪应急预案 ............................................ 142 第三章 选煤厂防雷应急处理预案 ........................................ 145 第四章 选煤厂触电事故应急预案 ........................................ 150 第五章 选煤厂发生火灾应急预案 ........................................ 152 第六章 选煤厂防寒防冻应急预案 ........................................ 155 第七章 选煤厂煤尘事故应急预案 ........................................ 156 第八章 选煤厂机电、运输事故应急预案 .................................. 158 第九章 选煤厂高空作业事故应急预案 .................................... 158

前

言

为强化义能煤矿选煤厂内部控制体系的建设，完善内部管理， 进一步完善、细化、贯彻、落实我矿安全生产责任制，保障职工人身安全，参照《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《选煤厂安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评绩办法》等有关法规及矿发各类管理制度及标准，特编制本管理制度汇编。

本汇编制度中凡与上级有关制度规程有抵触的地方，以上级的制度规程为准。对切实可行的各类管理规定将严格执行，对运行中存在的不符合现场中的规定将进一步进行补充、修订、完善。

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第一篇 安全生产责任制汇编

第一章

选煤厂职责

第一条 做好洗煤系统所有设备及附属设施的运行、维护及管理。

第二条 做好精煤、中煤、矸石、煤泥等所有产品的存放管理。 第三条 根据产品化验结果绘制出特性曲线，选择最佳的生产工艺，提高产品质量。

第四条 做好介质、药剂等消耗统计管理工作，控制洗煤成本。 第五条 抓好原煤浮沉试验的数据管理，确定原煤的可洗性。抓好密度、压力、给煤量等参数的控制工作，不断提高精煤回收率。

第六条 做好对机电设备备品备件的提报验收管理工作。 第七条 根据洗煤经验，不断优化工艺流程。 第八条 不断完善选煤厂的各种安全设施。 第九条 认真开展每月的安全活动。

第十条 加强职工培训学习，努力提高职工的操作技能、安全意识、文化水平，搞好“四德”建设。

第十一条 积极参加矿组织的各项活动，丰富职工的业余文化生活，同时做好宣传报道工作。

第十二条 积极开展A级班组建设活动，确保建成率在80%以上。

第十三条 完成矿临时安排的各项工作。

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第二章

选煤厂厂长安全生产责任制

选煤厂厂长是本厂的安全生产第一责任者，负责本厂在洗煤生产过程中的安全生产管理工作。选煤厂厂长必须掌握洗煤专业安全生产知识，在工作中尽职尽责，切实搞好本单位的安全生产工作。

第一条

在矿领导下，认真执行党和国家的方针、政策、法律、指令和决议，负责全厂的行政管理工作。

第二条 认真贯彻执行安全生产方针，定期召开安全办公会议，定期组织隐患与排查组织实施，同时审查一些重大安全技术措施工程的计划和实施方案，并定期组织安全大检查。

第三条

根椐计划各市场需要及矿下达的经济承包指标，，提出选煤厂生产经营计划目标和发展方向，并组织实施。

第四条 按时组织完成全厂生产任务和各项指标，确保选煤厂协调、平衡、安全和稳定的格局。

第五条 负责重大技术项目改造和职工的培训工作，在生产上改善职工的劳动条件。

第六条 保证全厂职工持证上岗，做好全厂人、财物的合理调配和使用。 第七条 积极采取措施，开拓煤炭市场，逐步改善职工的劳动条件。 第八条 积极采用新的科学管理方法，建立各项规章制度、各岗位责任制，不断提高生产的技术水平。

第九条 负责组织制定有关选煤厂长远规划，并分步实施。

第十条

有下列行为之一的，给予选煤厂厂长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1、违章指挥工人或者强令工人冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

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3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全机构及其煤矿安全监察指令的。

第十一条 选煤厂厂长在选煤厂生产过程中不认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规定的，选煤厂厂长应负直接责任。

第十二条 没有按照选煤厂生产计划、洗煤安全措施及有关规定组织作业的，选煤厂厂长应负直接责任或主要责任。

第十三条 未认真贯彻执行安全生产方针、定期召开安全办公会议的，选煤厂厂长应负直接责任或主要责任。

第十四条 对一些重大安全生产方针，未定期召开安全办公会议的，选煤厂厂长负直接责任或主要责任。

第十五条 未组织制定本厂各岗位安全责任制和各项管理制度未按规定进行考核的，选煤厂厂长负直接责任。

第十六条 决策失误导致他人受伤害或损失的，或未及时发现整改现场的安全隐患，选煤厂厂长负责直接责任或主要责任。

第十七条 在上级组织的事故调查处理和安全检查中，选煤厂厂长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，选煤厂厂长负责直接责任或主要责任。

第十八条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的根据情节严重程度按照有关法律，规定给予行政处分，经济处罚，追究刑事责任。

第三章

生产副厂长安全生产责任制

第一条 在厂长的领导下，分管全厂生产管理工作。负责生产车间安全

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生产、行政管理工作。

第二条 认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律、法规和上级的指示、指令，贯彻执行选煤厂的各项规章制度。

第三条 组织编制厂、季度生产作业计划及规划，指挥、协调、解决生产中存在的问题。定期检查、督促、总结工作，建立正常的工作秩序。

第四条 协助厂长主持召开碰头会，研究安全生产情况，安排生产任务，及时提出对影响生产关键问题的处理意见。

第五条 认真加强质量管理，协调工作关系，负责落实各项经济技术指标和生产计划的完成情况，负责本厂计量检测确认体系运行情况。

第六条 积极组织开展生产竞赛活动，积极推广安全生产先进经验，采用新技术、新工艺，不断提高安全生产能力和水平。

第七条 组织开展文明生产，督促、指导生产车间加强现场管理，严格执行工业卫生和环保标准，组织重大事故调查分析，审查事故调查报告。

第八条 负责生产车间的经营管理，审核各种报表。审批各种材料和配件的领取，努力降低材料消耗。

第九条 有下列行为之一的，给予选煤厂生产副厂长警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

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第十条 做好本职范围内的政治思想工作。关心职工生活，帮助职工解决实际困难，努力改善职工的工作条件，减轻职工的劳动强度。

第四章 机电副厂长安全生产责任制

第一条 在厂长的领导下，分管全厂机电管理工作。负责机电车间安全生产、行政管理工作。

第二条 贯彻执行国家有关机电设备管理的标准和法规，组织制定机电管理的规划和规章制度，并组织实施。

第三条 负责组织编制设备大修计划、停产检修计划和维护检修计划，并组织实施和验收，确保机电设备完好率、待修率、事故率达到90%、5%、1%，负责机电配品备件的计划、审批，确保生产需要。

第四条 负责主持召开机电专业会议，协调解决机电管理中的问题。 第五条 组织机电事故的调查，对事故进行定性、定类并提出处理意见，制定防范措施。

第六条 主持对机电设备的检查，对查出的隐患及时排除，对暂不能解决的隐患，要及时制定安全措施，报矿总工程师批准后实施。

第七条 积极组织开展机电竞赛活动，积极推广先进的机电管理经验，组织领导技术革新、技术改造活动，不断提高机电设备技术装备水平。

第八条 有下列行为之一的，给予选煤厂机电副厂长警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

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4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第九条 做好本职范围内的政治思想工作。关心职工生活，帮助职工解决实际困难，努力改善职工的工作条件，减轻职工的劳动强度。

第五章

选煤厂技术员安全生产责任制

选煤厂技术员协助厂长在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责，选煤厂技术员必须熟练掌握专业知识，尽职尽责做好本职工作。

第一条 在选煤厂厂长领导下工作，严格执行国家有关煤矿安全生产的法律法规、标准和技术规范，搞好本厂技术管理工作。

第二条 负责编制和制定各工种岗位责任制和操作规程等各项规章制度。做好职工的技术培训工作，定期组织开展技术比武工作。

第三条 掌握洗煤生产及数量、质量以及生产现场情况，对工艺系统进行技术指导和技术措施的贯彻检查。

第四条 审查月度综合报表及各种洗煤统计报表。参于编制选煤厂年、季、月度生产建设计划及生产组织安全技术措施。

第五条 负责煤质管理，掌握煤质变化情况，科学指挥生产。 第六条 经常深入现场，及时解决现场存在的问题，积极开展安全生产科技攻关，做好各类技术资料的收集、归档工作。

第七条 结合本厂情况，改进生产工艺，积极推广先进技术，负责新技术、新设备、新工艺的试验工作，不断改善选煤厂劳动作业环境。

第八条 负责全面的质量管理工作，开展好各车间的全面质量管理工作。

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第九条 尽心尽责，杜绝“三违”现象。

第十条 有下列行为之一的，给予选煤厂技术员警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

2、对工人屡次违章作业熟视无睹、不加制止的;

3、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

4、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十一条 编制的洗煤、机电、运输专业安全技术措施以及供配电相关设计出现明显技术失误的，选煤厂技术员负直接责任。

第十二条 决策失误导致他人受伤害或损失的，选煤厂技术员负直接责任。

第十三条 在选煤厂技术管理工作中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的，选煤厂技术员负直接责任。

第十四条 未按规定经常深入现场，或未及时发现和解决现场的不安全隐患，选煤厂技术员负直接责任。

第十五条 选煤厂技术员对选煤厂机电、运输设备、设施技术档案的整理、管理工作负直接责任。

第十六条 未根据实际情况组织全厂技术安全培训的，选煤厂技术员负直接责任。

第十七条 对于厂内产品质量、设备质量、生产环节存在的问题，未定期组织召开有关技术人员专业会来研究解决应采取的技术措施或提出改进

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意见的，选煤厂技术员负直接责任。

第六章

选煤厂主洗班组长安全生产责任制

选煤厂主洗班组长应协助厂负责人在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的本班生产现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织生产，选煤厂主洗班组长必须掌握洗煤专业安全生产知识，并依法经过培训，尽职尽责做好本职工作。

第一条 保证在生产过程中遵守国家有关安全生产律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条 认真贯彻执行厂制定的各项规章制度，带领职工按时保质保量完成各项生产任务，及时参加厂组织的有关会议。

第三条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前必须对生产现场进行全面检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第四条 负责本班组的管理工作，组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化活动，根据三大规程要求，督促工人按章操作，合理安排洗煤生产，提高工作效率，及时解决生产中出现的各类问题。

第五条 坚持安全检查制度，及时组织安全检查，抓好本班组设备的定期保养、维护及检查工作，发现问题立即处理。

第六条 保证生产现场安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理应及时汇报。

第七条 带领全班人员参加班前会，负责本班人员持证上岗。 第八条 生产现场发生险情，安全设施不符合要求，不适宜作业时，不得安排工人操作，要及时命令工人撤离，保证安全。

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第九条 按时组织班组安全技术培训，向职工及时传达贯彻执行各项规章制度，关心职工生活，提高从业人员的安全意识，保证安全生产。

第十条 带领全班职工搞好修旧利废节约工作，按时完成厂交给的其他任务。

第十一条 尽心尽责，杜绝“三违”现象。

第十二条 有下列行为之一的，给予选煤厂生产班组长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; (2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; (4) 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十三条 在组织生产的过程中未认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范、选煤厂生产班组长应负直接责任。

第十四条 没有按照生产计划、安全措施及有关规定组织作业的，选煤厂生产班组长应负直接责任。

第十五条 不能保证班组各岗位操作人员证件齐全、持证上岗的，选煤厂生产班组长应负直接责任。

第十六条 未有效落实事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大规程，不能及时解决生产中的问题，选煤厂生产班组长负直接责任。

第十七条 未严格执行交接班制度或对生产现场检查不认真，选煤厂生产班组长负直接责任。

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第十八条 班组因自身原因未完成厂下达的产量、质量指标的，选煤厂生产班组长负直接责任。

第十九条 未开展班组安全教育、生产现场发生险情、安全设施不符合要求、不适宜进行操作时，班组长仍安排工人作业或未及时命令工人撤离，选煤厂生产班组长负直接责任。

第二十条 决策失误导致他人受伤害或损失的，或未及时发现整改生产现场的安全隐患，选煤厂生产班组长负直接责任或主要责任。

第二十一条 在上级组织的事故调查处理和安全检查中，选煤厂生产班组长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，选煤厂生产班组长负直接责任或主要责任。

第七章

选煤厂检修班组长安全生产责任制

选煤厂检修班组长应协助车间负责人在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的本班机电维修安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织生产，选煤厂检修班组长必须掌握选煤、机电专业安全生产知识，并依法经过培训，尽职尽责做好本职工作。

第一条 保证在机电维修过程中遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条 认真贯彻执行厂制定的各项规章制度，带领职工按时保质保量完成各项生产任务，及时参加厂组织的有关会议。

第三条 严格执行交接班制度，每班开始工作以前必须对机电维修现场进行全面检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第四条 负责本班组的管理工作，组织落实班组劳动安全竞赛、安全质

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量标准化活动，根据三大规程要求，督促工人按章操作。合理安排机电维修任务，提高工作效率，及时解决机电维修中出现的各类问题。

第五条 坚持安全检查制度，及时组织安全检查，抓好本班组设备的定期保养、维护及检查工作，发现问题立即处理。

第六条 保证检修现场设备、工具、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理应及时汇报。

第七条 带领全班人员参加班前会，负责本班人员持证上岗。 第八条 机电维修现场发生险情，安全设施不符合要求，不适宜作业时，不得安排工人操作，要及时命令工人撤离，保证安全。

第九条 按时组织班组安全技术培训，向职工及时传达贯彻执行各项规章制度，关心职工生活，提高从业人员的安全意识，保证安全生产。

第十条 带领全班职工搞好修旧利废节约工作，按时完成厂交给的其他任务。

第十一条 尽心尽责，杜绝“三违”现象。

第十二条 有下列行为之一的，给予选煤厂机电班组长警告处分，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; (2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; (4) 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第十三条 在组织机电维修的过程中未认真贯彻执行国家有关安全生

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产的法律、法规、规章、标准和技术规范，选煤厂机电班组长应负直接责任。

第十四条 没有按照生产计划、安全措施及有关规定组织作业的，选煤厂机电班组长应负直接责任。

第十五条 不能保证班组各岗位操作人员证件齐全、持证上岗的，选煤厂机电班组长应负直接责任。

第十六条 未有效落实事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大规程，不能及时解决生产中的问题，选煤厂机电班组长负直接责任。

第十七条 未严格执行交接班制度或对作业现场检查不认真，选煤厂机电班组长负直接责任。

第十八条 班组因自身原因未完成厂下达的机电工作任务、质量标准化要求的，选煤厂机电班组长负直接责任。

第十九条 未开展班组安全教育、作业现场发生险情、安全设施不符合要求、不适宜进行操作时，班组长仍安排工人作业或未及时命令工人撤离，选煤厂机电班组长负直接责任。

第二十条 决策失误导致他人受伤害或损失的，或未及时发现整改现场的安全隐患，选煤厂机电班组长负直接责任或主要责任。

第二十一条 在上级组织的事故调查处理和安全检查中，选煤厂机电班组长或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，选煤厂机电班组长负直接责任或主要责任。

第八章

给煤机司机安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。根据生产

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具体情况及时调整、控制给料量，做到安全运转。

第二条 对于给煤机负责检查来料、排料溜槽通畅，发现问题及时汇报并处理。在运行中被物料卡住、堵塞时，禁止用手直接清除，如可能扩大为事故必须用手直接操作时，应停机、停电进行处理，并做好汇报工作。

第三条 熟悉设备性能，负责与本岗位有关的临近岗位的工作联系，服从调度指挥，搞好闸门开启度，控制给料量，注意仓存及来料情况，给煤机运行过程中被物料卡住、堵塞时，必须停机、停电采取可靠措施后处理;搞好协调配合，做到安全生产。

第四条 对于给煤机应在规定时间内检查设备运转情况是否正常，发现问题立即停机，并汇报调度室、车间组织人员处理。

第五条 设备运行过程中禁止卫生清理工作，设备需要清理卫生时必须停机停电。

第六条 负责本岗位门窗、照明、消防器材、工器具等设施的完好。 第七条 严格遵守安全操作规程及工作标准，认真监视设备运行状况，确保安全运转和人身安全。正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。

第八条 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。

第九条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十条 对本岗位安全负直接责任，认真填写相关记录，严格交接班。

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第九章

压滤机司机安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。负责本岗位所属设备及附件的检查工作，做好压滤系统煤泥厂内回收、洗水闭路循环的工作。

第二条 在设备生产运行过程中，对设备运转情况进行检查，巡查头板、尾板、滤布、传动装置、自动卸料装置和拉板装置，大梁、滤板、压力表、液压系统，发现声音及温度有异常现象，螺丝短缺松动，液压系统渗漏油现象应及时采取措施，并及时汇报处理。

第三条 熟练掌握压滤设备性能及操作要领，认真分析造成压滤各项指标不良的原因，加强与有关岗位的联系，及时回收细煤泥。

第四条 负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。运转设备严禁清扫卫生，设备清理卫生必须停机停电。

第五条 正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。 第六条 严格遵守安全操作规程及工作标准，认真监视设备运行状况，确保安全运转和人身安全。

第七条 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。

第八条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第九条 发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇

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报调度室。

第十条 认真填写相关记录，严格交接班。

第十章

配电(维修工)安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。对本岗位的安全负责。

第二条 负责各自包机范围及管辖范围内的电气设备保养和维修，认真搞好设备安全运转，保证设备完好。

第三条 负责电器设备安全保护装置电器性能的检测，确保灵敏可靠，负责安全保护、电缆、照明等的维护，使其经常保持完好状态;负责处理生产过程中出现的电气故障及配合处理机电设备问题。

第四条 认真学习安全技术知识、电工技术知识及业务技能，掌握本岗位所负责的电气设备的结构、性能、一二次接线基本原理及其维修技术。

第五条 熟练使用电工仪表，熟悉掌握其作用、性能，不能无故损坏、丢失，妥善保管好设备、工具、备品、备件及其他物品。

第六条 按时深入现场检查设备运转情况，了解安全重点注意事项及安全生产动态，发现问题及时处理并汇报;对本岗位的安全负直接责任。

第七条 坚持电气作业的停电、验电、放电、接地、上锁、挂牌等各项规定。对本职范围的安全作业负责，搞好各项作业间的协调配合，对因违章作业而造成的事故负直接责任。

第八条 不断提高安全意识，提出安全合理化建议，研究解决现场隐患的具体意见。积极参加各种技术培训、练兵比武等活动，按高标准、严要求

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搞好安全生产。

第九条 学会触电紧急救护方法及人工呼吸具体方法，积极主动的参加各类事故的抢救工作，为事故调查工作提供真实情况，认真执行各项防范措施。

第十条 有权制止任何人违章作业，拒绝违章指挥。

第十一条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十二条 认真填写各项记录，严格交接班。

第十三条 设备带电运行时不得进行检修和清扫卫生，清扫卫生、检修设备必须停电。

第十一章

机械维修工安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。加强设备检修维护，使设备完好、安全运转。

第二条 负责各自包机范围及管辖范围内的机械设备保养和维修，认真搞好设备安全运转，保证设备完好。

第三条 负责机械设备的检查、维护、油质、润滑的检测，负责处理生产过程中出现的机械故障及配合处理机电设备问题。负责设备的日常维护保养，参加一般检修和大中修。

第四条 加强设备管理，深入现场巡视包机设备，发现问题及时处理汇报，确保设备安全运转。

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第五条 认真学习安全技术知识、机修技术知识及业务技能，掌握本岗位所负责的机械设备的结构、性能、传动原理及其维修技术。

第六条 坚持计划检修，严格工艺标准、检修标准及验收制度，并做到文明施工，及时清理检修现场。

第七条 遵守操作规程，保证工作质量，在保证检修质量的前提下，对工具、材料、备件等节约使用，回收修旧利废。

第八条 对设备事故按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，采取对策，吸取教训，并做好各设备问题的总结工作，积累经验，不断提高维修质量。

第九条 搞好检修作业时与其他作业的协调配合，对本岗位的安全负直接责任，对因违章作业而造成的事故负直接责任。

第十条 有权制止任何人违章作业，拒绝违章指挥，及时汇报处理各类隐患，积极参加各类事故抢救工作。

第十一条 严格遵守安全操作规程及工作标准，正确使用电气工具，确保安全作业和人身安全。

第十二条 发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇报调度室。

第十三条 认真填写各项记录，做好文明施工，积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十四条 设备运转时禁止检修，设备检修时必须对相关设备进行停机停电。

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第十二章

电气焊工安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。对本岗位的安全负责。

第二条 负责本班组范围内焊件加工制作及设备维修焊接工作，按时安全顺利完成厂下达的生产作业计划，作好工作记录。

第三条 负责本范围内所使用焊接设备的管理、使用和维护保养工作。 第四条 不断学习先进技术，提高自身业务水平，具备相应的安全知识，经培训考试合格后，取得操作资格证，方可执行上岗。

第五条 熟悉焊接设备和氧气、乙炔设备的原理性能，工作中严格遵守《安全技术操作规程》，坚持持证上岗。

第六条 不断提高安全意识，提出安全合理化建议，研究解决现场隐患的具体意见。积极参加各种技术培训、练兵比武等活动，按高标准、严要求搞好安全生产。

第七条 学会触电紧急救护方法及人工呼吸具体方法，积极主动的参加各类事故的抢救工作，为事故调查工作提供真实情况，认真执行各项防范措施。

第八条 有权制止任何人违章作业，拒绝违章指挥。

第九条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十条 认真填写各项记录，严格交接班。

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第十一条 设备带电运行时不得进行检修和清扫卫生，清扫卫生、检修设备必须停电。

第十三章

采样工安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。严格按规定的时间、地点、方法、重量及时准确的采样。

第二条 积极参加各级组织的安全活动及安全技术培训，提高安全意识，认真按照国标、行业标准、操作规程进行操作，认真填写各种记录。

第三条 及时了解生产流程，当班发现问题或生产流程临时改变时及时向班长汇报处理。

第四条 对本岗位采样代表性、及时性和正确性负责。

第五条 对本岗位安全所用工具的保管负责，对因违章作业而造成的事故负直接责任，正确使用劳动保护及操作工具。

第六条 各采样点确定之后，严禁私自更改。采、送样过程中严格按规定路线行走，做好自主保安。

第七条 及时汇报安全隐患，积极参加事故抢救，有权制止违章作业，拒绝违章指挥。

第八条 服从厂调度室指挥，积极完成厂安排的各项工作。

第九条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十条 发现有危及人身和设备安全隐患时，应立即采取有效措施并汇

义能煤矿选煤厂管理制度汇编

报调度室。

第十一条 运转设备严禁清扫卫生，清理卫生必须对相关设备进行停机停电。

第十二条 对本岗位的安全负直接责任。 第十三条 认真填写岗位记录，严格交接班。

第十四章

密集控司机安全生产责任制

第一条 坚守岗位，遵章守纪，保证安全文明生产;认真学习《选煤厂安全规程》，贯彻执行各项安全规章制度，规范着装，持证上岗。负责本岗位所属设备及附件的操作、检查工作。

第二条 负责根据生产组织安排及具体煤质要求，合理调整各项参数，保证洗出合格稳定的精煤产品。

第三条 在设备运行中，要密切观察各参数变化情况，发现问题及时处理并汇报。

第四条 掌握各设备性能、操作要领，根据全厂工艺流程、原煤质量、 技检结果和产品指标要求，合理调整密度，洗出合格产品，完成洗煤各项技术经济指标。

第五条 熟悉选煤厂工艺流程，熟练掌握开停机程序。刻苦钻研业务，努力提高业务能力，准确分析判断原煤及各产品的质量，认真总结，掌握先进合理的操作技术和方法，不断提高精煤产量。

第六条 负责本岗位门窗、照明、消防器材等安全设施的完好。运转设备严禁清扫卫生，设备清理卫生必须停机停电。

第七条 正确使用劳动保护用品及操作工具、安全防护设施等。

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第八条 严格遵守岗位操作规程及工作标准，会看生产日报、月综合报表等几种主要报表;认真监视设备运行状况，确保设备安全运转和人身安全。

第九条 有权制止任何人违章作业和拒绝违章指挥，搞好自主保安，对本岗位的安全负直接责任。

第十条 积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

第十一条 认真填写好岗位记录，严格交接班。

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第二篇

安全生产管理制度汇编

第一章

选煤厂管理人员值班制度

副区级以上管理人员采取轮流值班制度，各管理人员值班期间，代表厂长行使职权，全面负责厂当天的安全生产管理工作，搞好现场的安全生产，具体规定如下：

第一条 值班人员按时主持召开班前会，提前准备班前会内容，保证班前会质量。

第二条 值班人员必须认真对值班期间的工作进行协调和安排，并认真填写值班记录，不得出现遗漏和失误现象。

第三条 严格执行好《班前会管理制度》，及时传达上级有关文件及会议精神，确保会议内容可靠有效及时地传达给职工。让职工真正做到安全状况清、现场情况清、工作任务清、质量标准清，各项工作必须落实到具体负责人，并在班前会记录中注明。

第四条 严格抓好班前会秩序，确保会议质量。班前会不定期抽查1-3人内容掌握情况，凡被抽查人员回答不上来处罚50元。

第五条 值班人员当天上午8点、下午17点前必须向调度室汇报值班情况，离开办公室期间必须向调度室汇报。

第六条 值班人员每班次必须对全厂范围内人员上岗、机台设施、文明生产等情况巡查二遍，认真填写干部上岗记录;中、夜班不定期查岗每班2遍。

第七条 按时参加矿生产协调会，并及时反映问题、传达会议

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义能煤矿选煤厂管理制度汇编

内容。

第八条 值班期间对当天发生的安全、机电事故、煤质等问题，值班人员必须认真分析，拿出处理意见并在厂早会汇报。凡对当天问题不清楚或对问题无处理意见，每次对值班人员处罚50元。

第九条 值班人员每班必须认真对密度控制系统、灰分检测系统进行一次巡视，发现隐患及时进行处理，并认真填写干部上岗记录。

第十条 班前会期间值班人员必须对出勤人员精神状态等严格把关，出勤人员及人数必须与签字薄上的相一致，否则处罚值班人员50元。

第十一条 值班人员必须执行交接班制度，要求交班人员把值班期间的人员出勤情况、现场存在隐患及工作安排等交接清楚，并在相关记录上签字。

第十二条 值班人员有权根据工作需要调动班组人员，对不听从安排者视情节严重处罚50—200元或向厂长申请停班检查。

第十三条 根据矿值班管理规定，值班人员值班后可在矿休息半天(有特殊向厂长请假)，值班期间24小时保持手机畅通。

第二章

选煤厂管理人员跟班检修制度

为了切实提高设备检修质量，确保现场设备安全可靠的运行，根据矿管理规定结合我厂实际，特制定管理人员跟班检修制度，具体规定如下：

第一条 机电副厂长为分管范围内安全生产的第一责任者，全

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面负责所管班组的安全生产工作，重点抓好维修人员检修期间的人身安全、设备检修质量工作。

第二条 跟班检修管理人员必须以身作则，与职工一起参加检修工作，掌握好安全工作重点，把握好检修质量，监督好维修工的安全作业情况。

第三条 维修人员上午8:00之前必须到达检修现场，未检修完毕不准擅自离开检修现场。设备检修后试运行正常，与岗位操作人员交接后方可离开。

第四条 维修工因特殊情况需要提前离开检修现场，必须提前向分管副厂长和当天值班人员请示同意后方可离开。因擅离检修岗位造成设备故障或事故者，按事故分析处理。

第五条 跟班检修人员必须对分管职责范围内情况全面仔细排查一遍，及时发现现场存在的安全隐患，根据情况有权停止工作并进行安全整改。

第六条 现场协助维修工开展检修工作，保证检修后不留安全隐患，保质保量完成检修任务，为安全生产创造条件。

第七条 出现紧急情况应靠前指挥，根据现场情况采取有效措施，并及时向厂值班人员、厂长汇报，隐瞒不报处罚相关人员。

第八条 监督“三大规程”及各项措施的执行落实情况，及时发现和制止各种违章违纪行为，凡检修期间维修工出现严重违章违纪行为，挂罚跟班检修管理人员。

第九条 跟班检修管理人员协助维修工做好与兄弟单位的协

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义能煤矿选煤厂管理制度汇编

调沟通工作。

第十条 检修完毕后，跟班检修管理人员应在开机之前及时准确地向厂值班人员汇报当天的检修工作完成情况。

第十一条 维修班应建立《设备检修台账》，认真记录检修日志。当天检修工作未能彻底解决的隐患和问题以及需要次日协调解决的问题，应在下午16:00之前向厂长汇报，以便次日早调度会提出申请协调解决。不及时反映影响安全生产者，给予50-100元的处罚，造成事故者另行分析处理。

第三章

选煤厂安全生产管理机构及职责

为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理机构，以便扎实有效的贯彻《煤矿安全规程》和《选煤厂安全规程》，形成行之有效的安全管理工作制度。

一、安全网络领导小组： 组长：厂长。 副组长：书记。

成员：副厂长、技术员、调度员及各班班长。

二、工作要求：

以职工的生命安全与职业健康为中心，坚持“安全第一，安全为天，抓好安全就是最大效益”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全

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状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。

三、奋斗目标

1、杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现安全生产。

2、消除人的不安全行为和物的不安全状态，达到本质安全。

四、基本职责

选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，技术员是安全技术的第一责任者;副职对分管业务、分管范围内的安全工作负责;班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：

1、贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施;

2、制定厂有关安全生产工作计划和规章制度，并组织贯彻实施;

3、开展安全教育和技术培训工作;

4、组织本单位的安全月度大检查;

5、制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员;

6、参加各类事故的调查和分析与处理。

第四章

选煤厂安全管理制度

为确保安全生产，顺利完成上级安排的各项生产任务，厂每月10号前组织班组长及以上管理人员召开一次厂务会议，并适时邀请矿分管领导参加，会议由书记主持，主要程序及要求如下：

第一条 班组长以上管理人员全部参加并提前做好会议准备工作，无特殊情况不得请假，否则处罚50元。

第二条 厂务会议议程。

(一)由主管技术员对上月度的安全生产工作、任务完成、材

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料消耗、选煤厂和谐发展、6S及质量标准化建设、A级班组创建情况等进行简要总结汇报。

(二) 班组长简要汇报各自班组建设和生产组织情况，自我查找问题和不足。

(三) 分管厂长和技术员对各自分管的工作进行简要汇报，对分管的班组进行点评和问题解答，查找管理不足，明确改进方向。

(四) 由厂长传达贯彻矿下达的本月度生产作业计划及安全生产等方面的要求;制定本月的工作重点、管理和创新内容，并按厂分工不同将任务明确到相关人员。

(五) 由矿分管领导对厂务月度工作进行指示、强调，作出安排。

第三条 厂务会由技术员将会议内容做好记录并整理备案，根据安排的工作任务排出具体计划表。

第四条 厂全体人员应统一思想，明确目标，加强团结，并逐级贯彻落实会议内容。

第五章

选煤厂安全管理及奖惩制度

为实现个人、班组及全厂的安全生产目标，全面调动干部职工安全生产的积极性，根据矿有关文件精神，结合选煤厂实际，特制定安全管理及奖惩制度。

一、考核范围： 全厂在册员工。

二、考核目标

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1、员工个人无典型违章、无破皮工伤及以上事故或侥幸事故，生产出勤不少于23天。

2、班组杜绝轻伤和责任事故。

三、考核办法：

1、员工个人无严重违章、无轻伤事故，个人生产出勤不少于23天。

2、管理人员必须完成考核指标。

3、班组杜绝轻伤事故。

4、月度安全积分实行百分制，达到100分享受全额月度安全工资。

5、员工生产出勤16-22天享受安全考核工资的50%，16天(不含16天)以下个人无安全工资。

6、在厂、矿管理人员现场安全检查中，出现一般违章1人次，个人积分扣10分。出现严重违章1人次，个人积分扣50分。月度内个人连续出现2次严重违章，取消当月的安全工资。

7、厂管理人员每月2个一般违章指标，班组长每月2个一般违章指标，完不成指标，每少一个扣除当月安全工资的20%。

第六章

选煤厂安全厂务会议制度

一、召集负责人：选煤厂厂长

二、召开期限：每周五召开一次

三、参加人员：厂长、副厂长、技术员、各班组长、安全管理人员。

四、会议议题

1、学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，并结合本厂的实际情况提出今后的工作安排。

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2、副厂长汇报各自管辖工作地点安全生产管理、质量标准化、薄弱人物的排查情况。

3、技术员汇报关于岗位、班组、安全隐患排查及考核情况。

4、安全管理人员汇报关于安全教育情况。

5、各班组长负责人汇报当周违章情况。

第七章

选煤厂厂务公开管理规定

第一条 制定依据：

根据矿工会相关文件要求，为响应矿工会号召，为把选煤厂建成“和谐厂区”，进一步完善厂务民主管理制度，践行“义能管理模式”，我厂特制定该措施。

第二条 领导小组： 组

长： 厂长

成

员： 副厂长、技术员等管理人员 第三条 厂务公开的内容及注意事项：

1、班组人员划分，五天向文书交一次，并把前一天的得分在班前会上及时公布(防止时间过长，出现漏记出勤人员工作量的情况)，严格按厂里规定的比例系数划分。每月

1、

6、

11、

16、

21、26上午上交前5天划分单。

2、每月最后一天提报本班“优秀文明职工”和“不文明职工”名单，由厂进行公示。

3、每月底公示各班组本月加、扣分情况及原因。

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义能煤矿选煤厂管理制度汇编

4、每月底公示各班“三违”罚款情况。

5、班长要遵循公平、公正的原则，严禁有乱加、扣分现象;正班长休班时由副班长划分。

6、管理人员、班组长出现吃、拿、卡、要现象，对其停班学习，并在班前会上检讨;要求全体干部职工检举监督。

7、文书应核实划分情况，发现错误及时通知厂长和班组长，确认后进行更改;会议室每5天公布一次划分情况。

8、厂内的民主评议项目(先进工作者、文明职工、班组长选拔等)，要真正做到民主、公平、公正、公开。激励那些工作能力强，任劳任怨的优秀职工，选拔经验丰富、责任感强的人员担当管理人员，积极听取职工意见。

9、厂里及时公开的项目，如:每月工资分配，奖金发放，劳保用品，发放的物资、月度洗煤材料消耗等，要按时公布。

10、对职工提出的意见要认真听取，对一些临时性的工作安排，凡关系到职工利益的，都要及时进行公示，由全体员工监督。

第八章

选煤厂安全投入保障制度

为做好安全生产，选煤厂应加大安全投入，一方面确保职工的劳动保护用品到位，一方面加大安全防护措施、安全设备的投入和科技创新力度，提高设备和机械的安全可靠程度，努力实现物的本质安全。

一、建立健全职工劳动保护用品档案卡，定时发放劳动保护用品，严格发放制度，确实维护好职工的合法权益。

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二、积极推广应用新技术、新装备，有效优化安全生产环境，从根本上预防和杜绝事故。在矿领导的支持下，不断加大对安全生产的投入，提高装备水平。

三、加强机械设备的检查检修流程控制，实施设备编码管理。技术室、机电车间要根据设备的性能指标要求，采取程序化检点方式，确定检查、检修和更换周期，保证设备的完好和设备的使用周期，杜绝机械设备超期运行、带病运行。

四、加大设备的巡查力度，每月组织安全检查，发现问题及时处理，保障设备的正常运转和作业环境的安全。

五、以台时和完好率考核作为机电设备管理的保障，结合设备编码管理，将管理责任进一步细化量化到班组、个人，促进实现物的本质安全。

第九章

选煤厂安全教育与培训制度

提高职工队伍的素质，使其知识结构合理化，提高职工的业务水平和实践能力，增强安全意识和质量意识，特制定本制度。

一、培训内容及程序

1、培训的组织形式：矿内培训、厂内培训、外部培训。

2、培训对象：岗位人员及新入厂职工。

3、培训内容：选煤厂质量管理、环境保护意识，岗位应知应会知识，《选煤厂安全规程》、日常安全问题、矿及上级部门下发的安全文件、法律法规等。

二、 培训实施与考核

1、对讲课人员的要求：讲课人员应具有一定的工作经验及业务知识，

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能服从教育部门的管理，按照教学通知自觉利用业余时间备课，认真完成教学任务。

2、 计划的实施

矿内培训：厂根据矿下发的培训计划选派学员到教培办参加培训。 厂内培训：厂根据矿培训计划，实际情况或领导安排做好选煤厂培训计划，利用业余时间组织培训。可利用班前、班后会及不生产时间授课，一些有条件的重点岗位可举行技术比武;职工转岗或换岗，必须经过重新培训，考试合格后方可重新上岗。

外部培训：厂根据矿教培办计划选派人员参加培训。

三、考勤制度

1、 培训人员必须按规定的时间和方式参加培训;

2、 在培训遇到轮休或请病假、事假者，必须自己补上所缺课程;

3、 有事须请假，经批准后方可离开。事后请假者，按旷课处理;

4、听课迟到15分钟以内者，扣当事人10分，15分钟以上者，按旷课处理，无故旷课者，每次扣20分;

四、 培训考核奖惩

1、考试成绩90分以上为合格，不合格者有一次补考机会 ，扣罚50分，如补考不合格，立即停止工作，进行脱产培训学习，脱产培训学习期间，只记出勤。

2、厂设立奖励机制，外出培训成绩优异并被评为优秀学员的，每次奖励100分。

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第十章

选煤厂安全监督检查制度

为强化安全管理，全面落实各级人员的安全生产责任制，杜绝各类事故的发生，确保实现安全生产，特制定选煤厂安全监督检查制度。

一、职责范围

1、为全面抓好本单位安全生产的管理工作，选煤厂成立安全生产领导小组，由厂长任组长，副厂长为副组长，成员有技术员、调度、各班班长。

2、各班组对分管范围的安全生产负直接责任。

3、 厂长为安全生产管理和安全教育的第一责任人，对全厂的安全生产管理负全责。其他各级管理人员对所管辖范围内的安全生产管理负责。

二、安全生产管理保证体系

1、选煤厂所有出勤人员必须按时参加班前会，班前会由厂值班人员主持，其中安全列入必讲内容，凡不参加班前会的人员一律不允许上岗。

2、技术员充分利用每周安全技术学习日，组织学习安全规程及各类规章制度，并每月组织一次考试，凡不参加考试或考试不及格者不允许上岗。

3、厂兼职安全管理员负责抓好本单位安全设施的使用和日常检查管理，保证安全措施的正常使用，抓好本单位隐患排查治理。班组兼职安全员抓好本班组规程措施在现场的落实，确保实现安全生产。

4、厂安全领导小组每月组织不少于三次安全检查，凡检查出的问题一律下发整改单，明确责任人及完成时间，凡到期未完成者，对责任人进行处罚。

5、厂内各类施工必须有规程措施，必须传达到每一个施工人员并履行签字手续。零星施工要有施工措施，严格执行“停电挂牌制度”，否则，一经查出立即停止施工。

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6、两人以上的施工项目必须明确施工负责人，一般施工项目必须有车间主任现场盯岗，否则不允许施工。

7、厂内各级人员必须认真按照隐患排查处理程序进行隐患排查，安全隐患无法处理时，必须及时汇报厂值班人员及厂调度员，组织人员处理，待隐患或事故处理完毕后方可生产。

8、设备点检按照《选煤厂设备点检制度》执行。

9、坚持每周一次的安全办公会议制度，总结隐患排查情况和安全薄弱人物排查情况。

10、洗煤生产严格小时处理量考核，杜绝赶产量现象，洗煤生产据煤质情况小时入洗量按227-284吨原煤组织。

11、要合理安排轮休，保证正常出勤。

三、 安全生产管理考核体系

1、领导小组每月组织不少于三次检查，对查出的安全问题，每项罚责任人100元，并限期整改，到期不整改的加倍罚款。

2、厂内所有安全设施必须保证正常使用，出现失灵现象，每次罚责任人100元。

3、各类施工必须有规程措施，并认真在现场落实，出现无规程施工的，立即停止工作，并罚责任人100元，联责现场兼职安全员100元。

4、巡检工、维修工、各级管理人员严格按照点检制标准和方法对设备按期进行点检，并将点检记录填写在记录本上，做到字迹清楚，保存完好，摆放整齐，否则罚款100元。

5、巡检工、维修工、各级管理人员严格执行隐患排查制度，凡出现排查不认真，每次罚款100元。

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6、在矿和有关部门检查时出现的罚款，由责任人承担。被矿及有关部门停止作业，造成的罚款或损失，除按矿规定由厂管理人员承担部分外，其余部分由责任班组和责任人承担。

7、出现工伤事故，按矿有关规定执行。

8、出现生产事故，各类事故影响(生产、机、电)按每分钟10元执行扣罚，电机烧坏按每千瓦5元罚款，按责任大小落实到人。

9、出现各类事故，有关人员要及时汇报厂调度员，否则，对责任人罚款100元，调度员无记录的，对当班调度员罚款100元。

10、半小时以上事故，由厂值班人员及调度员负责组织分析，按规定落实罚款。调度员要对各类事故记录清楚(包括时间、设备、原因等)，记录不清楚的，罚款100元。

11、各巡检人员必须持证上岗，否则罚款100元。

12、岗位操作人员严格按规程操作，否则罚款100元。

第十一章

选煤厂特种设备安装、使用、维修管理制度

选煤厂的特种设备主要有行车、电动葫芦、压力容器，为加强特种设备管理，完善管理制度，使管理工作逐步实现标准化和规范化，促进安全生产，特制定如下制度：

一、特种设备必须建立详细的安全技术档案，设计，制造安装证书齐全，并有符合规定的使用登记证明。

二、操作者必须经特种设备质量技术监督部门培训合格后，方可上岗。操作者必须了解该设备结构、性能及有关技术数据。

三、每年必须经特种设备质量技术监督部门检验，合格后方可继续使用。

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义能煤矿选煤厂管理制度汇编

四、各种保护装置、安全防护装置必须齐全、安全可靠，并进行定期校验。

五、必须定期、定时、定人对设备进行维护和保养，并做好记录，做到如下要求：

1、过卷保险齐全、完整并可靠。

2、各连接件紧固、不松动。

3、电气线路、照明装置等完好齐全。

4、各操作机构调整灵活可靠，换档起步平稳，无颤动打滑现象。

5、行车、电动葫芦的钢丝绳不得缺油，绳卡牢固，断丝和磨损情况不超过规定，制动闸传动机构灵活，制动平稳，与制动轮接触均匀，动作灵敏可靠。

六、操作者必须严格执行《安全技术操作规程》。

七、设备操作现场应有明显的安全标识或警示标志。

第十二章

选煤厂停车、停产、检查、停产检修安全管理制度

一、各检修项目负责人要根据自己的检修项目制定出切合实际的安全措施，在开工前组织本项目的参加人员学习，并在安全措施上签字。检修人员在工作中应严格遵守各工种的安全操作规程。

二、检修前，必须检查所用工具和起吊设备的可靠性。严禁超负荷、带病违章作业，检修完毕后，检修人员应当清点工具和清理工作现场，不得将杂物或工具遗留在设备内，经检查确认一切无误后，方可向调度申请送电试车。

三、检修时严格执行停电挂牌制度，凡需要停电的检修设备和配电室，

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都要有电工专人负责，谁停电谁送电，并在电源开关上出示“有人工作，禁止合闸”的停电牌。

四、使用电焊和气割时，要严格执行电气焊安全操作规程进行操作，各类气瓶与明火的距离必须在10米以上，氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在5米以上，禁止在作业现场吸烟。工作前要查看现场，清理易燃易爆物，工作完毕后，要对现场进行清理，防止发生火灾。

五、检修时，凡进入机壳内部或潮湿黑暗的地方工作的人员，一定要采用符合标准的矿灯，并有通风设施设专人在外监护，严禁使用明火照明。

六、进行高空作业时，必须穿软底鞋，戴好安全帽和安全带，并要搭牢固的脚手架，同时设专人监护。

七、起吊重物时，施工负责人要事先查看现场，认真检查所用的起吊工具及设备，确实安全可靠后，方可起吊。起吊重物时，必须由专人指挥，不准斜吊，重物下面不得有人停留或任意走动，禁止人和物一起吊运，禁止超负荷吊装和使用各类起重工具。

八、检修斗式提升机时，必须切断电源。进入机壳作业时，上下之间必须有完善的信号联系，并设专人负责安全监督工作。检修完毕，检修工作负责人必须清点工作人员及工具，确认无误后，方可试车。

九、所有停送电操作，必须由专人负责，谁停谁送，严禁预约停送电，并严格按安全技术操作规程操作。

十、各检修项目负责人要切实负起安全责任，对不安全现象要严格把关，坚决制止，严格做到不安全不生产。

十一、凡参加检修人员，工作前、班中一律不准喝酒，并穿戴好劳动保护用品。

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十二、因工作需要，移动安全防护设施，在工作结束后(或中途无人工作)，要及时将安全防护设施归位。在人行过道处高空作业时，必须设置临时的防护栅栏。

十三、与外单位交叉施工时，应协调好工作。

第十三章

选煤厂隐患排查制度

为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，强化安全管理，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。根据《义能煤矿安全隐患排查治理制度》，结合我厂实际，为确保厂安全长治久安、质量标准化动态达标，将隐患消灭在萌芽状态，厂特制定以下安全隐患排查制度：

第一条 厂管理人员每天至少对厂辖区内的所有设备、设施，现场安全质量标准化及作业人员等情况排查一遍，对影响安全生产的隐患问题能现场解决的立即解决;不能解决暂不影响安全生产的及时汇报厂值班管理人员，安排第二天检修处理;需协调矿解决的立即汇报给厂长以便协调解决。跟班检修管理人员有权责令停止作业并立即组织进行整改。

第二条 厂值班人员全面负责当天的安全质量标准化管理工作，认真做好对当天现场安全隐患的自查及整改情况记录，同时值班期间必须对厂范围内安全质量标准化情况全面排查一遍。

第三条 分管厂长每天必须对分管范围内安全质量标准化工作、设备、设施等全面仔细排查一遍，及时查找安全隐患。

第四条 厂长每旬必须组织分管厂长或相关人员对厂现场安

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全质量标准化情况进行全面认真排查，对查出的安全质量隐患将根据情节严重程度对分管厂长、责任班组、责任人进行处罚，同时对隐患采取切实可行的处理意见。

第五条 隐患排查每人每月不得低于10条，每少一条处罚50元，不执行每次处罚100元。具体由厂长检查监督。

第十四章

选煤厂隐患治理制度

隐患的整改治理按照分级负责落实责任的原则，根据责任范围区域进行认真彻底的整改。为确保安全生产使隐患治理及时有效，厂特制定隐患治理制度。

第一条 维修工、巡检人员每天都要落实好岗位责任制，认真搞好每天的检查检修和巡回检查，对于现场存有的隐患及时的解决处理。暂不能处理且不影响生产的及时汇报给分管人员协调解决。

第二条 厂分管人员对维修工、巡检工反映的隐患应及时协调、制定措施解决。不及时协调、制定措施解决，出现事故影响的严格追究分管人员的责任，情节严重的交矿处理。

第三条 厂分管人员协调解决不了的隐患应及时汇报给厂长协调解决，严禁不汇报、放任隐患存在。

第四条 厂长对上级领导安排的工作和下属反映的隐患，必须立即组织有关人员进行协调分析、制定方案、制定措施解决。

第五条 厂所有人员都应及时汇报发现的隐患，对职责范围内的隐患及时制定措施治理。

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第十五章

选煤厂自查自纠制度

为认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，为进一步巩固质量标准化成果，进一步完善生产环节中的缺陷，进一步调动全厂干群的责任感、使命感、紧迫感，使其真正从思想深处提高认识，真正把心思用在工作上，把我厂的安全生产工作搞到实处，确保安全生产，特制定本制度。

第一条 机电设备检查、安全检查、文明生产检查，全月都达到优良，对维修班长奖励50分，巡查班长奖励30分。检查不合格，对上述人员等额罚款或扣分，影响厂6S管理、质量标准化不能够达标者，厂将3倍于处罚的标准处罚。为切实管理好我厂的标准化工作，厂决定每月3日、25日组织自查2次，对违反标准化建设者严格按厂奖惩规定处罚。

第二条 全月机电事故影响率超过1%，低于2%者，对厂分管负责人罚款50元，高于2%，低于4%者罚款100元，依次类推，并对设备包机责任人记为不文明员工。

第三条 对违反劳动纪律者，除对责任人按矿规定处罚外，挂罚分管负责人50元/人次。

第四条 坚持按工程措施施工，无措施施工，工人有权拒绝。凡参加施工人员必须认真学习规程措施，并经考试合格者方可上岗，考试不合格者不得上岗。

第五条 所有岗位司机必须严格执行现场交接班制度，并认真填写交接班记录。否则按厂奖惩条例有关条款进行处理。

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第六条 全厂形成一个统一的安全管理网络，做到一级对一级负责，工人对班长负责，班长对分管负责人负责，分管负责人对主管厂长负责。对于单位负责人安排的工作，分管负责人及时安排班组有关人员保质保量的按期完成，并负责监督考核。

第七条 每天下班后由班长对分管负责人进行工作汇报，并说明第二天的工作计划。

第八条 坚持隐患排查制度。分管负责人每天填写分管范围内的安全隐患、工作计划，每旬由单位负责人检查一次。

第九条 值班人员要尽职尽责。值班期间必须对厂各机台查岗及隐患排查，对于发现的问题第二天班前会安排处理，并作记录，由主管负责人监督考核。

第十条 对于矿安全检查、隐患排查、文明生产检查查出的问题，应及时安排专人进行限期整改，分管负责人监督考核，凡整改不力或不按标准整改的，一律处50-100元的罚款，并挂罚分管负责人50元/条。属重大安全隐患的应立即安排整改，否则对责任人和分管负责人处100-300元的罚款，严重者记“内部三违”一次。

第十六章

选煤厂事故分析制度

事故分析是为了找清事故原因，总结经验教训、制定防范措施，防止以后再次发生类似的事故。厂根据“四不放过”的原则，对厂内出现的安全、生产事故，将认真、细致、深入、透彻的进行分析。

第一条 凡厂内出现的事故隐患，由厂值班人员行使厂值班权

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力，及时组织应急处理，并及时上报厂长。

第二条 对事故隐患的分析，严格按照“四不放过”的原则进行，即：找出发生事故的原因;严肃处理责任者;制定防范措施和使广大职工受到教育。

第三条 对事故的分析，应着重从管理的角度、技术的角度追究责任，以提高管理的超前性，技术的预见性和可行性。

第四条 根据事故影响范围及其具有的危害性大小、发生概率等，由厂长组织相关人员内部分析并参照矿制度进行处理。

第五条 厂内出现事故事实，由厂值班人员行使厂值班权力，按矿工伤事故管理制度执行，并及时逐级上报，接受矿有关部门的调查、分析，瞒报、谎报者由矿进行处理。

第十七章

选煤厂事故统计报告制度

为了进一步加强和规范选煤厂的事故分析及报告工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置各类事故，使事故损失降低到最低程度，人人明确责任，保证选煤厂安全生产的顺利进行。根据《煤矿安全规程》、《选煤厂安全规程》的相关规定，特制定本制度。

一、事故分析及报告原则

影响生产、安全、质量、环境等。原煤系统0.5小时;洗煤系统1小时;机电影响装车1小时。采制化达不到规定或影响生产。分选影响生产。发生以上情况要及时报告，并按照小事故不过班，大事故不过天和四不放过原则对发生事故进行实事求是的分析处理。

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二、事故报告程序

1、报告的主体是第一发现人(包括现场发现，接到外单位的通知等)。

2、当事故发生后第一发现人要在第一时间内向厂集控室和值班领导报告，再由集控室根据实际情况向厂长报告。特殊情况下第一发现人可直接向厂长报告。

3、集控室要及时做好记录，并按要求及时通知相关车间、班组进行处理。

三、事故分析依据

以《选煤厂管理细则》、《选煤厂安全目标管理及奖惩制度》为分析处罚依据。

四、事故分析程序及统计工作

1、安全生产、机电事故方面分别由分管安全生产副厂长和机电副厂长主持分析。

2、质量方面由分管技术员主持分析。

3、参加人员：分管副厂长、技术员、集控室、有关管理人员、责任班组长、责任人及相关人员。

4.由值班领导写出事故分析报告，交至主管厂长审核，并汇报分析情况。

五、应急救援措施

1、突发事件应急救援工作，遵循自救为主，统一指挥，分工负责，单位自救和公司救援相结合的原则。充分做到“快速反应、

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科学应对、分级负责”。

2、单位主要负责人和分管领导负责预案的修订和监督指导工作。

3、单位成立突发事件应急救援组织机构。应急救援组织由选煤厂厂长全面负责;副厂长负责具体应急救援组织协调、指挥、处理工作;救援办公室负责应急救援实施工作，包括发生突发事件的上报、联系相关部门以及配合主管领导做好救援及善后工作;其它班组应积极参与、配合突发事件的应急救援及相关工作。

4、救援人员应具备现场应急救援救护的基本知识和技能，定期进行突发事件应急救援演练。现场应急救援组织需配备必要的应急救援器材和消防设备。

5、各级突发事件应急救援组织应建立健全的应急救援档案。包括：应急救援组织机构成员名单和联系电话、上一级救援组织机构和公司救援机构的联系方式、演练记录、应急救援器材、设备目录及维修保养记录、事故应急救援记录等。

6、加强领导，统一认识，以“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守相关法律、法规和公司的各项安全规章制度，不得违章指挥、违章作业，全力做好应对突发事件工作。

7、一旦发生事故，当事人要保护好事故现场，及时组织救援，尽量控制事态发展。

8、单位领导接到报案后应立即赶赴出事现场，指挥、协调处理相关事宜。一旦发生事故要坚持个人服从集体，局部服从全局的

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原则，确保损失降到最低线。

第十八章

选煤厂互保联保制度

为加强职工按章作业及安全作业的主动性及互动性，加强职工安全作业凝聚力，充分发挥团队合力，进一步增强厂管理人员安全监督的责任心及执行力，切实做到“安全第一，预防为主”，促进安全工作的实现，从而做到以个人保班组，以班组保全厂，以全厂保全矿。特制定该制度如下：

第一条 为了确保职工按章作业，厂建立厂长→厂副职管理人员→班组长→班组成员→班组内安全生产不放心人员(或新分职工)等五级安全生产互保联保责任体系。

第二条 要求厂管理人员对班组安全生产负责，确保所保班组按章操作不出现人身机电事故。班组长对班组内成员的安全负责，确保班组成员按章操作不出人身机电事故;老师对所带徒弟负责，确保徒弟按章操作不出事故;其他人员双人上岗时，两人互对对方安全负责，使互保联保形成一个责任体系。

第三条 党安岗、群监员、青安岗作为安全协管人员应该认真负责，大胆监督，协助厂抓好安全生产工作，对所在班组、所属管辖范围负责任。出现事故时将追究其联保责任。

第四条 若出现职工不按章作业，造成一定的事故影响，除根据矿有关规定、有关文件精神进行处理外，厂为加强管理干部的互保联保责任意识，将对其负责的责任人进行相应处罚。

第五条 班组安全互保联保考核：

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第2篇：洗煤厂服务制度

调度服务管理制度

一、服务范围

洗煤厂调度室是洗煤厂安全生产的指挥中心，是组织生产技术管理等各部门共同完成生产经营计划的重要机构。

按照煤炭安全生产有关方针和政策开展工作，检查、督促、解决日常生产中存在的安全隐患，收集、整理、分析、传递日、旬、月生产信息，做到及时准确。

以安全生产为中心组织和指挥生产，指挥和监督安全生产，组织和检查生产准备，依照生产经营计划全面、均衡、安全地完成各项生产任务。

二、服务要求及考核

(一)调度员必须熟悉全厂工艺流程，熟悉生产、电气、设备的原理及基本要求。

(二)调度员必须认真履行现场交接班制度。

1、交班：

(1)向接班人交清设备检修、运转及存在的问题。 (2)交清当班产品质量完成情况及其有关问题。 (3)交清产品装车、精原煤库存情况。

(4)认真填写当班生产分析，其填写内容为：①产品质量情况;②主要设备的检修及运行情况;③外运和原煤库存情况;④当班处理或存在的问题。

(5)记录好厂内各部皮带运行情况及停运原因。

1 (6)交清与生产有关的其它主要问题。 (7)交清内、外部交叉存在的问题及处理结果。

(8)填写好《水峪洗煤厂生产调度台帐》，交班前检查当班生产统计数据是否清楚正确， 完整无误交给下班。清扫好室内卫生，室内设施要干净、整洁、完整的交给下班。

2、接班：

(1)详细地向上班询问生产情况及有关事项。 (2)搞清生产及有关的遗留问题，做到心中有数。 (3)搞清内、外部交叉存在的问题及处理结果。

(4)检查室内设施是否齐全、完好、整洁，如不合乎要求，当面提出，双方做好记录。

(5)检查上班生产统计数据是否清楚、完整、正确， 如有问题由交班人当即改正，双方做好记录。

(6)每班提前半小时接班，目的是全面了解掌握上班生产情况，协调组织好当班生产。

(三)调度员必须保证调度台帐记录整齐规范，记录清楚当班的生产、影响、检修及事故处理情况。准确填写原煤、精、中、矸、煤泥的当班数量及各仓储情况。具体客观地书面反映汇报当班、当日、当月的安全、生产、出勤等情况。发现一次调度台帐记录不规范的处罚当班调度值班长50元，处罚当班调度值班员50元。

(四)调度员要保持调度室工作环境整洁，设备资料摆放整齐，检查一次调度室卫生不干净处罚调度值班长50元。

(五)上岗期间调度员必须时刻了解当班的生产、检修情况。随时跑现场了解情况，处理当班发生的各种生产事故。影响生产超过1小时必须通知到厂领导，因调度员协调不积时影响生产的，每影响1小时处罚调度值班长100元。

(六)调度员必须保证调度电话24小时畅通，发现一次调度电话无人接听处罚当班调度值班长100元，调度员50元。

(七)调度员必须坚持现场巡查制度。设备发生故障时要盯在现场，认真分析原因，定出合理处理方法并及时处理问题。发生突发事件或较大事故时要及时汇报有关领导，联系相关单位、相关责任人积极组织处理或抢修。发现一次调度员不在事故处理现场，处罚当班调度值班长100元，处罚当班调度员50元。

(八)调度员必须对车间所有设备的运行情况熟悉了解，并能根据实际生产情况提出合理化建议。对车间设备存在的隐患早发现早处理，调度员每提一次合理化建议并经厂领导采纳奖励本人500—1000元。每发现一次生产隐患奖励本人500元。

(九)加介工服务管理制度：

1、加介工必须按时保质保量地完成配介加介工作,因配介加介不到位影响生产的每出现一次处罚加介组长100元，当班加介工100元。

2、整理好

一、二车间介质库附近的环境卫生，清理加介后卸料的介质入桶。每发现一次介质库附近卫生不干净处罚当班加介工100元。

3、加介工加介后必须向调度室准确汇报加介吨数，然后调度室

3 汇报综合部。

4、加介工在工作之余必须无条件配合综合部到供应科领料。

5、配合机修车间更换氧气、乙炔及其它检修工作。

6、配合卫生队清理厂区和皮带走廊配重下的卫生。

7、负责卸介工作。

8、负责装载机的日常简单维护与保养。

(十)统计员服务管理制度：

1、遵守厂规、厂纪及调度室工作制度。

2、统计员必须保证各种生产数据统计准确无误。

3、统计员必须及时准确得向有关单位与领导提供日、旬、月的各种生产数据。每发现一次上报数据有误，处罚统计员50元。

4、统计员全面负责调度室人员的出勤、报工工作。

5、认真记录当班、当日、当月的原煤入洗量，精煤量，及生产台时，影响台时，并详细记录各班影响生产的原因。每发现一次记录数据有误处罚统计员50元。

6、配合调度主任做好每月生产任务的考核工作。

7、统计员必须做好标准化资料的准备与管理工作。

8、统计员必须保管好调度室的各种新旧资料。

9、负责向局域网上传调度室信息。

4 综合部服务管理制度

一、服务范围

1、负责每月把全厂的材料、配件计划进行汇总上报。

2、主动联系计划、供应、机电等部门，保证安全生产所需的材料、配件及时到位。

3、根据上级要求，按时汇总月、季度、半年、的费用消耗情况，及时上报。

4、制定成本管理办法，落实各项考核。

5、制定修旧利废奖励办法，组织实施。

6、负责材料领用，建立材料、配件台帐。

7、组织入厂配件及备件材料的验收工作。

8、负责本厂档案管理。

9、负责本厂考勤管理，定期组织对各车间班组进行考勤检查并考核。积极联系劳人科解决职工在打卡中存在的问题。

10、与各个车间部室负责人协调好工作关系，保证综合部各项工作顺利进行。

11、负责各种会议的布置准备，并做好来宾的接待工作。

12、负责全厂的后勤保障工作。

13、完成好领导交办的临时任务。

二、服务要求及考核

1、按时收集汇总机电部上报的材料配件计划，保证能够按时上交公司相关部门，并对计划落实情况向部长及时反馈。做好材料、配

5 件、急件供应。

2、全面负责材料配件的业务工作，及时与公司相关单位沟通，保证厂急需材料配件可以按时到货，没有按时完成1次，处罚组长100元，组员50元。

3、做好材料配件日常领用工作;到货的统计、稽核工作;材料配件余额统计工作，没有按时完成1次，处罚组长100元，组员50元。

4、按照《水峪公司洗煤厂材料配件管理考核制度》要求，组织相关部门人员对入厂配件及备件材料的验收工作，没有按要求完成1次，处罚组长100元，组员50元。

5、负责厂生产所需材料、配件的供应管理，材料、配件的借、还工作，并负责监督、检查工作现场的材料使用与管理。

6、做好劳保用品发放工作，按时发放。

7、每日按时向厂二级预(结)算部提供所考核材料的消耗明细，没有按时提供处罚负责人20元。

8、月底按时对全厂出勤进行总工并做好厂领导、车间主任、部长开会、值班等奖励补助的整理，以及各车间(部室)的加班、考核奖罚的汇总，确保各项数据准确无误，没有按要求完成1次，处罚10元。

9、配合做好每5天一次的铁粉、浮选药剂的盘库工作，保证数据的准确性，并在次日早调会进行传阅。

10、做好劳动人事方面的调配工作，严肃职工进厂、退厂程序，

6 并及时更新洗煤厂在册名单，没有按时完成1次处罚20元。

11、做好洗煤厂公文OA收发员的各项日常工作，及时对公司、两级集团公司发来的文件进行收发、传阅、归档，没有按时完成1次处罚20元。

12、每月及时从公司相关部门领回工资条、扣税表、各类扣款、罚款单，及时进行发放。

13、负责洗煤厂公章的保管，在征得厂长同意后对相关文件、证明进行盖章、记录，涉及到财务、行政方面的重要文件有一次未经厂长同意使用公章，处罚100元。

14、认真进行女工协管、联保、帮教工作。坚持深入到联保的车间班组，对职工进行安全宣传思想教育工作，帮助车间班组进行安全协管，把安全隐患消灭在了萌芽状态。

15、按时编制办公用品计划，上交公司相关部门，并按计划及工作所需及时领回，保证常用的低值易耗品库存充足，1次不能及时办理处罚10元。

16、有重要接待任务时，做好接待服务工作，1次配合不到位处罚10元。

17、收集、整理归档纸质材料，做到及时、完整。

18、做好各部室的内部签到考勤工作，按时督促各车间核算员进行内部签到，保证内部签到的真实性。

19、负责厂内皮卡、农用车、叉车、装载机的管理，所管车辆出现问题及时与公司车队沟通解决。

7 20、按照集团公司标准化考核要求，完善涉及到综合部方面的各项制度文件，标准化检查中每查出一项问题处罚100元。

21、按照选煤生产系统要求，完善涉及综合部方面的相关数据的录入，没有按要求完成1次或数据录入错误，处罚20元。

8 机电部服务管理制度

一、服务范围

1、负责汇总把关每月的全厂材料、配件计划，重点把关配件规格型号，做到准确无误;参与入厂机电设备及备件材料的验收工作。

2、负责办理设备外委修理的相关手续，并对该设备进行登记管理。

3、负责全厂各项机电管理制度的制定(修订)和考核。

4、负责全场机电设备的档案管理，包括台账、履历、随机资料(说明书、图纸、合格证等)、技改资料等。

5、负责制定全厂全年的专项资金计划，按照正规程序完成专项资金计划，并最终办理专项资金计划中各项设备或工程的手续问题。

6、负责全厂机电技术支持工作，深入现场解决疑难杂症(如PLC和工控机发生问题)，积极配合厂家，提供技术培训和现场服务。

7、负责办理“全面预算内部市场化管理”中涉及机电方面的工作内容，如电费分解与核算等。

8、积极配合、按时参加：调度室组织的“自检”活动、安监处组织的“地面安全大检查”活动、集团公司组织的“季度标准化检查”和“优质高效选煤厂检查”等。

9、负责制定全厂每年“五一”、“十一”大检修计划，根据计划安排检修，出台书面性检修总结报告。

10、积极完成上级厂领导交办的临时工作。

二、服务要求及考核

1、按时收集汇总各车间上报的材料配件计划，保证能够按时移交综合部。做到材料配件规格型号准确无误，移交及时，如出现不准确、拖时长等现象，分别处罚相关责任人20元。

2、按照集团公司标准化考核要求，完善涉及机电部方面的各项制度文件，标准化检查中每查出一项问题处罚资料管理员20元。

3、按照选煤生产系统要求，完善涉及机电部方面的相关数据的录入，没有按要求完成或数据录入错误，处罚资料管理员20元。

4、严格办理设备外委修理的程序，做到一般情况下，“程序不到位，设备不离厂，设备一离厂，台账就登记”，如有记录不符，发现一次，处罚相关责任人20元。

5、涉及“全年专项资金计划”的相关工作，要求按时、准确，发现有误及拖延，处罚相关责任人50元。

6、参与机电“现场疑难杂症解决”的工作，对“当场提出重要意见并解决问题的”每人每次奖励50元;不参加、不配合厂家提供技术培训的，每人每次处罚50元。

7、对上级厂领导交办的临时性工作，要积极主动，及时反馈相关厂领导工作的进展情况，有消极应对的情况，一经核实，处罚相关人员50元。

10 生产技术部服务管理制度

一、服务范围

1.负责建立、健全选煤厂质量管理体系，承担选煤厂产品质量监管责任。

2.传达集团公司质量管理方针、政策、办法。

3.负责组织每月的质量分析会，并要求厂领导、各职能部室、车间管理人员参加，做好会议记录。

4. 负责传达当前产品质量的要求，并监督实施。

5. 负责制定选煤厂质量考核办法，并根据每月的产品质量情况进行考核，每月兑现。

6. 负责对生产过程质量管理、检查、预测等数据资料的汇总。 7.在煤质发生变化时，负责组织相关部门进行分析，确定生产组织方案。

8.负责组织调度人员及当班值班领导对质量事故进行追查。 9. 负责组织同矿化验室进行单机检查工作。

10.负责选煤厂质量管理先进工艺、先进理念以及先进技术的传输培训。

11.负责各种数据报表、台账的汇总、统计工作。

12.深入现场指导工作，定期对员工的岗位技能、质量控制的培训，提高操作技能，提高劳动生产率。

13.准确测算生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

11 14.与综合部配合做好每5天一次的铁粉、浮选药剂的盘库工作，保证数据的准确性。

二、服务要求及考核

1、按时上报各种数据报表及相关台账，并由生产厂长、技术厂长审核,如出现拖延时间或不经领导审核，擅自报出，处罚相关责任人20元。

2、按照集团公司标准化考核办法，完善生产方面的制度、文件、标准等，每季度检查中查出一项问题处罚资料员20元。

3、做好对标管理工作，按对标标准逐一进行完善，每月5日前将自检结果上报给煤质加工处，若未及时报出处罚责任人20元。

4、按照选煤厂质量管理考核办法，对两车间进行考核，责任到人，月底汇总。要有理有据，无故对车间奖惩，处罚责任人50元。

5、按时向矿预部提供所需表，做好内部市场化管理工作，对不及时报出或拖延处罚责任人20元。

6、做好岗位司机的培训工作，制定培训计划，有相应的记录，无计划、无记录处罚责任人20元。

8、按照选煤生产系统要求，完善涉及生产部方面的相关数据的录入，没有按要求完成或输入数据错误，处罚责任人20元。

9、对上级领导交予的临时任务要积极完成，若消极或不予理睬，处罚责任人20元。

12 机修车间服务管理制度

一、服务范围

1、负责各自包机范围及管辖范围内的机械设备保养和维修，认真搞好设备安全运转，保证设备完好。

2、负责机械设备的检查、维护、油质、润滑的检测，负责处理生产过程中出现的机械故障及配合处理机电设备问题。负责设备的日常维护保养，参加一般检修和大中修。

3、加强设备管理，深入现场巡视包机设备，发现问题及时处理汇报，确保设备安全运转。

4、坚持计划检修，严格工艺标准、检修标准及验收制度，并做到文明施工，及时清理检修现场。

5、遵守操作规程，保证工作质量，在保证检修质量的前提下，对工具、材料、备件等节约使用，回收修旧利废。

6、对设备事故按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因、性质，采取对策，吸取教训，并做好各设备问题的总结工作，积累经验，不断提高维修质量。

7、搞好检修作业时与其他作业的协调配合，对本岗位的安全负直接责任，对因违章作业而造成的事故负直接责任。

8、认真填写各项记录，做好文明施工，积极提出合理化建议，针对不安全隐患和因素及时反映汇报，并采取有效措施，出现事故及时汇报并参加抢救，保护现场并向事故调查人员如实反映情况。

二、服务要求及考核

(一)洗煤厂振动筛

1、电机、激振器及轴承温度传动装置运行情况。

2、筛板有无破损、不缺条、

3、箱体及筛板及连接装置紧固牢靠。

(二)洗煤厂刮板机

1、检查过渡槽、中部槽等有无变形损坏

2、检查各部螺丝、螺钉、销轴的紧固情况。

3、链条、刮板和连接环是否有变形损坏现象

4、电动滚筒油量、油质及外观检查

(三)紧固件

1、螺栓、螺柱、螺钉、螺母 齐全、紧固，同一部位规格应一致，无松动、脱扣、变形或折断现象。

2、开口销、垫圈、定位销 齐全、紧固，符合标准要求。需要加防松装置的螺栓、螺钉，应视设备的具体情况，加副螺母、弹簧垫圈、开口销或其他防松装置。

(四)减速器

1、箱体 箱盖与底座结合严密，轴承端盖密封良好，视孔盖、吊环、油标、通气罩齐全。

2、轴、齿轮、轴承 齿轮和轴配合牢固不松动。轴承外圈、内圈及斜套锁紧件配合良好，无旋转磨损和冲击松动现象。

3、运转平稳，无冲击，无异常振动和噪声，各密封处、接合处不得渗油、漏油。

4、润滑 润滑油脂牌号符合要求，油质清洁，油量适中，油标显示可靠。

(五)传动装置

1、三角带 轮、带型号相符合，根数配齐，长度一致，松紧适宜，不沾油污，与胶带轮槽侧面密切贴合。

2、传动链 松紧适宜，润滑良好，不甩油。啮合良好，运转平稳，无跳齿和脱链现象。

3、平胶带 不沾油污，接头平直，不脱扣，无破裂。与胶带轮密切贴合，不打滑，不跑偏。

4、传动轮 与轴装配牢固无松动。

(六)离心脱水机

1、刮刀卸料离心脱水机

2、传动部分

3、运转无震动，无异响，转子转动灵活。

4、刮刀与筛篮的间隙应符合工艺要求，最大间隙不超过3mm，刀片立面磨损不超过3mm。

5、筛缝符合工艺要求，无破洞和断裂，最大磨损超过原规格80%的筛面不大于总面积的20%。

6、润滑系统完整齐全，不漏油。油量适宜，油质符合设计要求，油温升不超过50℃。油泵工作正常，运转时指示压力不低于0.11MPa，回油压力不低于0.025MPa。

7、防震橡胶弹簧不老化，不失效。

8、机体零部件齐全，螺栓紧固无松动。

(七)胶带输送机

1、滚筒与轴配合牢固，运转正常无异响，无开裂。

2、滚筒表面无严重损伤、凹凸不平等，滚筒磨损不应超过原厚度的三分之一。

3、带衬滚筒的衬带不松动，衬胶滚筒的胶面不磨透。

4、油冷电动滚筒不漏油，油位为其半径的三分之一。

5、机头、机尾应设清扫装置，并保持良好接触，不磨清扫架。清扫装置须固定良好。

6、胶带接头平直、牢固，卡子不脱扣，不残缺，松紧适宜。胶带胶接接头不得有脱胶和剥层现象。

7、胶带不打滑，跑偏量以上胶带不超过滚筒和托辊边缘，下胶带不磨支架为合格。边缘磨损和横向裂口长度不超过胶带宽度的5%，纵向裂口不超过150mm。

8、托辊齐全，转动灵活，每百米长度坏辊数少于3个。移动胶带轨道平直，轮子转动灵活，卸煤器操作灵活，清煤胶带不磨架。

9、机架无变形、开裂和锈蚀处。

10、拉紧装置完整齐全动作灵活，调节余程不小于全行程的五分之一。

11、检查减速器、联轴器、电动机及所有滚筒轴承的温度是否正常。

12、检查通过传动滚筒的胶带运行是否正常，有无卡磨和跑偏等

16 不正常现象。

13、检查胶带清扫器与胶带接触是否符合要求。 14.检查各减速器是否漏油。 15.检查胶带及张力是否合适。 16.对输送机各部位进行注油润滑。

17.输送机各部件是否齐全，螺栓是否紧固、可靠。 18.胶带及接头损坏情况及联接情况。 考核

1、检修现场方面：检修过程中，严格遵守《洗煤厂安全规程》和各种工器具的操作规程，严禁出现习惯性违章。否则，一经查出，按照“三违” 处理。 检修完毕后， 必须清理现场， 发现一次未清理现场，给予责任人100元的考核。进行电气焊作业时，必须携带焊条桶，焊条和已用完的焊条头要放在焊条桶内，作业完毕后清理现场。车间领导不定期下现场检查，发现一次电焊作业未带焊条桶的，给予责任人100元的考核;发现作业完毕后现场仍遗留焊条头，给予所在包机区域包机人10元/个的考核，如遗留有完整的焊条，则给予包机人20元/个的考核。以上考核如果包机人能追查到检修责任人，则考核由检修责任人承担。

2、事故管理方面：设备一旦出现事故后，车间相关人员必须积极配合生产部进行事故调查。对于因设备检查、检修不到位引起的机电事故，相关考核由包机人和检修负责人承担。对于因设备检查、检修不到位引起设备故障影响生产的，车间将按照“单系统100元/小

17 时，双系统200元/小时”的标准对责任人进行考核，班组长负连带责任。

18 电修车间服务管理制度

一、服务范围

1、高压配电室

服务范围：一车间高压配电室(包括3台变压器) 、二车间高压配电室(包括8台变压器)运行正常。 2. 一车间低压配电室

服务范围：一车间低压配电室、701皮带配电室、万吨仓配电室运行正常。

3、二车间低压配电室

服务范围：一层、三层配电系统、浓缩车间配电系统、主厂房二层加压控制系统、絮凝剂添加剂操作系统运行正常。

4、 电机线路

服务范围：全厂所有在使用电机完好、线路供电正常。

5、 PLC变频、各种仪器仪表

服务范围：全厂所有变频器、PLC柜、流量计、液位计、浓度计、压力表完好、显示正常、精确。

6、加压、压滤、浓缩机、絮凝剂控制柜

服务范围：4台加压控制柜、10台压滤机控制柜、4个浓缩机控制柜、3套絮凝剂添加系统运行正常，保证完好情况能满足生产需求。

7、高、低压风机

服务范围：

一、二车间16台低压风机、2台高压风机运行正常，

19 保证设备开机情况能满足生产过程中对风量的要求。

8、皮带保护、皮带秤

服务范围： 全厂26条皮带各种保护、8部皮带秤运行正常，保证各皮带保护能给设备正常运行提供可靠保障，皮带秤显示准确给生产提供保障。

9、全厂照明

服务范围：

一、二车间主厂房照明、26条皮带走廊照明、路灯、办公室照明齐全完好。

二、服务要求及考核

1.检修时，严格执行好“停电挂牌”制度。

2.对设备要按时、定期清洗、润滑、及时更换易损器件，对容易磨损的防爆面打蜡涂油，外壳变形的要及时整形，在外涂防锈漆。

3.检修时不得损坏完好的电器元件;不得随意更换电器元件及连接导线的型号规格;不得擅自改动线路。

4.损坏的电气装置应尽量修复使用.但不得降低其固有的性能。 5.电气设备的各种保护性能必须满足使用要求。经过仔细检查，达到合格后做好检修记录。

6、定期对高、低压变电所、变压器室卫生清理，高低压配电柜除尘线路紧固(包括负荷侧电机)等，确保供配电正常。

7、定期对高、低压风机风包进行防水、风道及散热器进行除尘，实时监控风机运行情况，确保风机运行正常，已满足正常生产过程中对风量的要求。

8、定期对全厂仪器、仪表、皮带秤等测量计量器具进行校验，确保其测量计量准确。

9、全厂照明设施不定期对其检查，发现灯具不亮或缺少的地方，及时对其更新或增补，确保全厂照明无漏洞、无死角。

10、加强员工培训，提高员工素质。当电气设备发生故障后,维修电工能够及时、熟练、准确、迅速、安全地查出故障,并加以排除,尽早恢复设备正常运行, 为安全生产打好坚实基础。 考核办法：

1、严格执行厂部对本车间的管理考核细则。

2、服务的九大项中，超出制定的全月影响时间范围(一车间影响30小时、二车间影响12小时)，每超出一小时扣罚车间200元。

3、电机每月烧毁按照机电部制定的管理考核办法执行。

4、正常生产过程中，若电气设备服务的项目中发生故障时，接到通知后15分钟内值班人员必须赶到现场，对故障进行排查处理，将影响时间缩小到最短。若不到者视影响对其进行相应的处罚。

21 化验室服务管理制度

一、服务范围

1、认真执行煤炭化验规程，不得私自简化手续，一切操作都要符合国标规定。

2、负责生产、销售及各种试验煤样的灰分。水分、挥发分、全硫化验工作，快灰样、原煤样应在当班收到后，立即化验不得拖延。

3、各项结果确认合乎常规方可报出，如发现问题应立即反馈，报告领导审查。

4、一切报表记录都要填写清楚，妥善保管，交接时不得撕毁，更不得随意让他人拿出。

5、各种煤样粒度、重量、标签、编号，不合格有权不接受化验，有权禁止非本室人员逗留，乱动仪器。

6、生产快灰样在收样后50min 内报出结果，试验样及时完成，不得推迟。

7、负责岗位仪器保管，不得脱岗，经常保持室内卫生，做好交接班工作。

8、一切电热仪器使用都要绝对遵守使用规程。

9、每月要有工业产品的累计台帐。

10、每月要有商品煤质量，数量累计台帐。

11、建立试验组小浮选，小浮沉资料台帐。

12、建立试验组单机检查设备效果鉴定基础资料。

13、建立各岗位抽查操作对照台帐。

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14、建立、建全各种化验的原始记录。

15、建全原煤、中煤、精煤、矸石日常快速检查资料。

16、建全精仓仓灰记录。

17、建全原煤抽查化验记录。

18、建全浮选煤、尾煤、煤泥水浓度，入料等原始测定记录。

19、每早8时各车间应把前一日各班煤质检查班报报到煤质化验车间统计室。

二、服务要求及考核

1、各种化验原始记录不得填写与化验无关的内容。内容杂乱，考核相关责任人20元。

2、原始记录要填写清楚，字迹要端正整洁，如有改错时可用划线“=”号后，在其右上方重新填写、严禁无故更改。更改处要本人盖章。达不到要求考核相关责任人20元。

3、原始记录应按页编号，其中任何一页不得撕扯，并由本人盖章。达不到要求考核相关责任人20元。

4、各种原始记录必须由班长审核签字后方可报统计人员正式报出。私自报出，考核相关责任人20元。

5、原始记录实行各班保管各班记录制度，并由班长负责收集更换。每有遗失一份，考核相关责任人30元。

6、每月商品煤质量情况汇总报表要于下月4日前报出。未及时报出，考核相关责任人50元。

7、月综合试验报告表于下月8日前报出。未及时报出，考核责

23 任人50元。

8、产品数质量平衡报表下月3日前报出。未及时报出，考核相关责任人50元。

9、汇总各班煤质检查日报于当日送报有关单位。未及时送报，考核相关责任人10元。

10、汇总各班销售质量日报于当日送报有关单位。未及时送报，考核相关责任人10元。

24 安监部服务管理制度

一、服务范围

1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针及各项法律、法规，全面负责洗煤厂所属各车间、班组的安全工作。

2、负责本部门各项安全管理制度的编制、完善和修订工作。

3、深入调查研究、总结、分析、评价全厂实际安全状况，积极探索安全长效机制，采取有效的安全管理手段，不断提升全厂总体安全水平。与有关单位共同开展安全教育活动、安全培训等基础性工作。

4、负责推进集团公司“手指口述”工作法，监督检查督导手指口述现场操作实施运用。

5、编制和审核洗煤厂有关各项应急预案，并负责全过程监督考核。

6、加强班组建设，完成上级下达的各项任务指标。

7、负责督促、检查各车间规程、措施、岗位标准的落实情况及现场隐患的排查情况，消除现场安全隐患。

8、抓好现场安全质量标准化管理工作，为安全生产创造条件。

9、组织开展全程安全检查工作，督促、引导、考核各车间安全工作，促进全厂安全工作不断提高。

10、发生事故立即组织抢救，把事故损失降低到最低，并在指责范围内组织相关人员对事故进行调查、分析、处理，落实防范措施，防止类似事故的发生。

11、积极组织对人身事故的追查认定，并严格按照《安全管理奖

25 惩条例》有关规定对责任者提出处理意见。

12、积极完成上级领导安排的临时任务。

二、服务要求及考核

1、积极组织开展安全活动，定期组织安全监督检查，督促洗煤厂专业管理人员定期排查隐患，对重大隐患负责组织评估，并督促洗煤厂有关部门和单位制定整改措施整改，并组织验收。

2、按照“四不放过”的原则，做好各类事故的调查分析与处理，对洗煤厂“三违”人员和事故单位按规定进行处罚，并做好安全情况的统计上报工作。

3、在矿精神文明或地面标准化检查中出现的问题，根据责任区划分，由责任人本人承担。

4、定期总结分析安全工作实效，及时制订年、季、月安全工作计划。对在安全工作中有突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，并负责制定安全奖罚意见报有关领导批准后落实。

5、洗煤厂出现轻伤事故，处罚安监部200元。

6、洗煤厂发生事故时，按厂规定对事故直接责任人进行处罚。

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第3篇：洗煤厂管理制度

目 录

介质添加制度---------------------------6 检修制度7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 库房管理制度---------------------------16 运行工交接班制度-----------------------17 倒闸操作票制度-------------------------18 机电设备管理制度-----------------------20 洗煤厂计量器具管理制度-----------------21 职工清假制度---------------------------23 药剂管理制度---------------------------24 压滤组管理制度-------------------------25 事故分析追查管理制度-------------------28 物资验收制度---------------------------30 干部管理制度---------------------------31 日常考核制度---------------------------32

洗煤厂管理制度

消防责任制度---------------------------34 材料员岗位职责-------------------------35 材料管理制度---------------------------36 压滤考核制度---------------------------37 离心机岗位责任制度---------------------38 脱介筛司机岗位责任制度-----------------39 集控司机岗位责任制度-------------------40 浮选司机岗位责任制度-------------------41 洗煤设备配件管理制度-------------------42 图纸资料管理制度-----------------------43 煤泥水管理制度-------------------------44 絮凝剂添加制度-------------------------46 洗煤厂主要工序管理制度-----------------47 洗煤厂长岗位责任制---------------------48 生产厂长岗位责任制----------------------49 安全厂长岗位责任制----------------------50 总工程师岗位责任制----------------------51 调度长岗位工作标准----------------------52

洗煤厂管理制度

生产车间主任岗位工作标准----------------54 机电车间主任岗位工作标准----------------56 煤质车间主任岗位工作标准--------------- 57 工艺技术员工作标准----------------------58 生产调度员岗位工作标准----------------- 59 班长岗位工作标准------------------------60 洗煤各岗位交接班制度--------------------61 放射源安全管理制度----------------------63 洗煤职工安全培训制度--------------------64 计算机集中控制管理制度------------------65

洗煤厂管理制度

介质添加制度

为保证洗精煤产品质量，规范介质的使用和管理，特制定本制度。

1、 加介时必须按规定加介，保证介质粒度，以保证悬浮液密度稳定要求。

2、 加介泵在交接班时，必须保证篦子上不出现杂物，加电磁起重机能正常工作加料。

3、 在洗煤过程中，合介桶液位应保持在60%以上，在未带煤状况下，合介桶液位应保持在50%以上，各运行班组严格按此标准进行交接班。

4、 在合介桶液位正常状态下，每班在运行过程中，要进行一次介质检查，以保证介质粒度达到规定要求。

5、 各运行班组要严格执行上述规定，否则违反规定操作一次，对加重介工罚款10-20元。

6、 集控司机应对本办法的执行进行监督，对加介过程做好记录，否则因监督不力造煤质事故，对集控司机罚款50元。

7、 本制度自10月1日起执行。

洗煤厂管理制度

检修工作票制度

1、 要在机械设备上检修时，必须办理检修工作票并办理停电工作票。要电气设备检修时，除办理停电工作票、倒闸操作票，还需办理检修工作票。

2、 每张检修工作票只能填写一个工作任务，但同一设备的不同检修部位可以使用一张检修工作票填写检修任务。

3、 检修工作票填写时，必须用正规术语和设备的双重编号，即设备名称和编号。

4、 检修人和监护人应根据现场实际情况填写检修项目，分别签名，然后经值班人审核签名，特别重要的检修还必须由值班长审核签名。

5、 工作票要用钢笔或圆珠笔填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。

6、 检修工作票由检修负责人收执，值班员应将检修工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入检修记录本中。

7、 检修完毕，必须将检修结果填入检修工作票，并返回机电负责人手中。

8、检修工作票应先编号，按照编号的顺序使用，作废的检修工作票应注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”字样，上述检修工作票保存三个月。

洗煤厂管理制度

工作票制度

一、 在电气设备上工作，必须严格执行工作票制度，严格执行《电业安全规程》，填写工作票或按命令执行其方式有下列三种：

1、填用第一种工作票;

2、填用第二种工作票;

3、口头或电话命令。

二、 填用第一种工作票的工作为：

1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;

2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需将高压设备停电或做安全措施者。

三、 填用第二种工作票的工作为：

1、带电作业和在带电设备外壳上的工作;

2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;

3、二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者;

4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;

5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流测量高压回路的电流。

四、 其他工作用口头或电话命令，口头或电话命令，必须清楚正确，值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。

五、 工作票要用兰色笔或黑色笔填写一式两份，不得用红笔或铅笔 6

洗煤厂管理制度

填写，应正确清楚，不得任意涂改，如有别、错、漏字需要修改时，应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由值班员收执，按值移交。值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作记录簿中。在无人值班的设备上工作时，第二份工作票由工作许可人收执。

六、 一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一个电压、位于同一层楼、同时停送电、且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次做完。建筑工、油漆工等非电气工作人员进行工作时，工作票发给监护人。

七、 在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。

八、 若一个电气连接部分或一个配电装置全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时，工作票可发给一个总的负责人，在工作班成员栏内填明各班的负责人，不必填写全部工作人员名单。若至予定时间，一部分工作尚未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布置好安全措施，方可继续工 7

洗煤厂管理制度

作。

九、 事故抢修工作可不用工作票，但应记入操作记录簿内，在开始工作前必须按保证安全的组织措施的规定做好安全措施，并应指定专人负责监护。

十、 线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必须有所在单位(发电厂、变电所或工区)签发工作票并履行工作许可手续。 十

一、 第一种工作票应在工作前一日交给值班员。临时工作可在工作开始以前直接交给值班员。第二种工作票在工作的当天预先交给值班员。 十

二、 若变电所距离工区远或因故更换新工作票不能在工作前一日将工作票送到的，工作票签发人可根据自己填好的工作票用电话全文传达给变电所值班员，传达必须清楚，值班员应根据传达做好记录，并复诵核对。若电话联系有困难，也可在进行工作的当天预先将工作票交给值班员。 十

三、 第

一、二种工作票的有效时间，以批准的检修期为限。第一种工作票至预定时间，工作尚未完成，应由工作负责人办理延期手续。延期手续应由工作负责人向值班负责人申请办理，主要设备检修延期要 8

洗煤厂管理制度

通过值长办理。工作票有破损不能继续使用时，应补填新的工作票。 十

四、 需要变更工作班中的成员时，须经工作负责人同意。需要变更工作负责人，应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须变更或增设安全措施者，必须填用新的工作票，并重新履行工作许可手续。 十

五、 工作签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票。工作许可人不得签发工作票。 十

六、 工作票签发人应由分场、工区(所)熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉本规程的生产领导人，技术人员或经厂、局主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人员名单应书面公布。工作负责人和允许办理工作票的值班中(工作许可人)应由分场或工区主管生产的领导书面批准。 十

七、 工作票中所列人员的安全责任：

1、工作票签发人：1)工作必要性;2)工作是否安全;3)工作票上所填安全措施是否正确完备;4)所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好。

2、工作负责人(监护人)：1)正确安全地组织工作;2)结合实际进 9

洗煤厂管理制度

行安全思想教育;3)督促、监护工作人员遵守规程;4)负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;5)工作前对工作人员交待安全事项;6)工作班人员变动是否合适。

3、工作许可人：1)负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件;2)工作现场布置的安全措施是否完善;3)负责检查停电设备有无突然来电的危险;4)对工作票中所列内容即使发生很小疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

4、值长：负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符，以及工作票所列安全措施是否正确完备。

5、工作班成员：认真执行本规程和现场安全措施，互相关心施工安全，并监督本规程和现场措施的安全。 十

八、工作总结：工作完毕，工作人员撤离现场，经工作负责人自检无问题后，可持工作票到值班室申请检查验收。工作负责人会同值班员验收时，验收人员应向检修负责人了解所修项目，所发现的问题和试验结果，检查螺栓是否紧固，设备有无遗留物件，现场是否清洁等。验收人员应明确设备状况，有无防碍送电的杂物。然后，在工作票上填上工作终结时间，经双方签字后，值班人员在工作负责人所持工作票上注明 10

洗煤厂管理制度

“已执行”字样，交工作负责人。 十

八、 工作票结束：值班人员在拆除接地线及现场标示牌等安全措施后，在所持工作票上注明“已执行”字样，并签字，工作票方告结束。

洗煤厂管理制度

消防管理制度

一、车间库房消防器材有保管员负责管理。

二、车间库房消防器材不得随意挪用，否则给予保管员以重处。

三、库房保管员应保证库房道路通畅。

四、库房门上应有“严禁烟火”警示牌。

五、库房保管员有权制止携带明火者进入库房，并有权对不听劝阻者给予重罚。

六、库房保管员必须熟知消防知识，熟练掌握灭火器材的使用方法，做到“三懂三会”。

七、发生火灾时，库房保管员要立即正确使用灭火器材将火源扑灭，并及时向车间值班干部和厂调度。

洗煤厂管理制度

库房管理制度 1科学管理库房，材料、配件分类分区域摆放整齐。 2严格执行材料，配件等物资进出库手续。 3严格执行消防，管理制度，对消防器材的管理到位。 4库房重地，闲人免进。 5严格执行工具外借制度。

洗煤厂管理制度

运行工交接班制度1职工须按时穿好工作服，参加车间班前会，会上认真听取值班干部布 置安全生产任务、上班运行情况及注意事项。

2班前会开完后，接班人员提前10分钟到达岗位。3交班人员要向接班人员交待清楚当班设备的运行情况，接班人员要掌 握上班的运行情况。4交班人员必须在岗位上随接班人员一同检查，对发现的问题原则上由交班人员处理，处理不了的要向班长和值班班干部汇报，听候安排。对

查出的问题要认真填写在记录本上，双方签字，才可交接班。

5接班人员要对信号进行检查，发现信号有故障要通知人员处理。6接班人员要对岗位消防器材等设施进行全面检查，发现损坏或丢失，

要在交接班记录本上记录清楚。

7交接人员要把本岗位卫生搞好。

8交接班人员要认真填写交接班记录，不准涂改、扯页。

9交接班完毕后，接班人员要向集控司机汇报。

洗煤厂管理制度

倒闸操作票制度

1在配电设备上操作时，必须填用倒闸操作票。 2每张操作票只能填写一项操作任务。

3倒闸操作票由操作人填写，值班员根据命令填写操作票，复查无误后在“监护人”处填写发命人姓名。

4倒闸填写时，必须用正规术语和设备双重编号，即设备的名称和编号。

5应拉合的开关和刀闸，拆除的接地线安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险，切换保护回路和检验是否确定电压等，都必须填操作票。

6操作票应用钢笔或圆珠笔填写，票面清楚整洁，不得任意涂改。 7操作人和监护人应根据模拟图板或结线圈校对所填写操作项目，并分别签名，然后经值班负责人审核签名，特别重要的操作还应由值长审核签名。

8操作中应认真执行监护制度，发布和复查操作命令都 必须严肃认真，声音宏亮清晰，必须按操作票填写的顺序逐项操作，每操作完一项经检查无误后，做一个“√”号，全部操作完毕进行复查。

9操作票经常保存在工作地点，由工作负责收执，值班 中应将操作 15

洗煤厂管理制度

号码、操作任务、许可完成时间及完工时间记入操作记录薄中。

10操作票应先编号，按照编号的顺序使用，作废的操作 票应注明“作废”字样，已操作的注明“已执行”的字样，上术述操作票保存三个月。

洗煤厂管理制度

机电设备管理制度

1建立、健全设备档案，包括安装设备与使用设备。2建立设备清册，详细记录设备种类、名称、型号、规格和数量。

3做好设备使用及维护记录。

4做好设备检修记录，包括检修日期及检修情况。

5做好设备更换记录，包括更换原因，及更换时间。

6做好设备零部件及易损件统计，包括零部件及易损件种类、名称、规格和数 量。

7了解和掌握备件到货情况，及时核实所到备件规格、型号、性能及尺寸。

8确认的合格备件，登记后方可入库备用。

9确认的不合格备件，及时联系退货。10机电分管、机电管理员和包机人为本制度的执行者，必须各负其责，严格 执行。

洗煤厂管理制度

计量器具管理制度

1推广使用法定计量单位，执行计量实施细则，按计量法规搞好本职工作。

2每月按需要报计量器具领用计划，由计量员统一整理后报计量室。 3新领计量器具的说明书等资料，由计量员交资料室统一保管。 4建立完整的计量器具台账。与现场和矿计量器具总台账相符。计量员掌握现场计量器具使用情况，有变动及时上报。

5使用计量器具的人员须了解其性能、使用范围、注意事项，要爱护计量器具，严禁超温、超压、超载运行，防止损坏其精度。

6使用中的计量器具，必须按检定周期按时送检，未经检定或超其未检以及检定不合格或无合格印证和计量器具一律不准使用。

7计量器具报废、检定等通知单，由计量员统一保管。

8对检定期应检定而未及时送检，使用中造成数据误差的事故责任者，要给予一定处罚。

9计量员对使用、送检等情况进行总结，及时修改台帐，填写相应表格。

10不定期进行现场检查，对于不能按要求使用、保管计量器具的班组或个人给予50元的处罚。

11有关人员应认真填写使用维修、事故记录，并妥善保管，不经管理人员同意，不得私自外借计量器具。

12计量器具搬运及拆卸时，要小心谨慎，不得无故损坏。 13职工发现在用表损坏需更换新表，必须向计量管理员汇报。 14计量管理员对计量器具负有管理责任，有关人员领取新表必须经计量管理员同意，保管员才能发放。

15领取的新表在更换前必须到计量管理处登记本表的出厂日期。 16领取的新生计量器具，计量管理员登记《计量器具管理台帐》后， 18

洗煤厂管理制度

才可入库。

17库房保管员对本厂计量器具负有保管责任，入库后登记上帐的计量台帐必须妥善保管，不得无故丢失，否则要予一定处罚。

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职工请假制度

为严肃纪律，规范职工行为，特制定此制度：

1职工因事请假必须先办手续，交值班领导，方可离开，否则一律视为旷工。

2病、婚、产、伤假必须出具有关证明，按厂规定办理。3请假一天经值班长批准即可，三天以内总调度长同意，三天以上由副厂长 批准。4各种假条一律交当日值班长，值班长在记工台帐上做出“事假”、“病假”

等字样标记，并按规定保管假条，以备查。

5各类管理人员请假需经厂长同意。

6补假一天罚10元/天，补班一天扣30元/天。

7不请假者一律按旷工，且旷工一天罚10元。

8迟到一次罚2元，第三次开始每次5元，中途脱岗罚10元，三违10元。

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药剂管理制度

为规范药剂使用，做到合理用药，保证药剂使用效果，降低消耗，特制定本制度：

1. 白药(聚丙稀酰胺)由泵房司机负责管理和使用，黄药(聚合氯化铝)由压滤司机负责管理和使用。

2. 泵房司机在使用白药时要严格按照操作规程进行操作，保证溢流水澄清，同时要做好用药记录。

3. 白药由库房领出后存放在泵房的药剂箱内，其他无关人员不得随便乱动，否则出现意外情况由泵房司机负责。

4. 加完药剂后，要将药剂袋回收，不得乱扔，尤其不得进入设备内，否则出现一次扣泵房司机20元。

5. 压滤司机根据入料浓度来填加黄药，使用时浓度越高，填加越少，浓度越低，填加越多。

6. 填加黄药时，开启搅拌桶，缓慢填加;同时要注意安全，防止从台阶上摔倒。

7. 加完药剂后，要将药剂袋及时回收，不得掉入搅拌桶内，否则出现一次，扣压滤司机 20元。

8. 加药地点要求干净整洁，撒出的药剂要及时清理，否则由于药剂太滑，摔伤人员，由加药人员负责。

9. 黄药由库房领出后，由压滤司机负责将药剂吊到二楼并堆放整齐。

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压滤组管理制度

一、 严格执行厂、车间的一切管理制度。

二、 交接班执行《交接班管理制度》，并认真填写交接班记录本，隐瞒，不报者，一次扣10分，一次不填者扣10分。

三、 文明生产执行《选煤厂文明生产管理制度》，卫生一次不合格者，扣岗位司机5分，标准化环境卫生罚款由岗位司机承担。

四、 工资、奖金分配制度 1 每天各组打分按底流泵开泵时间打分 日总分=t1*10+t2*1.4(t1为0~30分钟，t2为大于30分钟) 2月底按按日累计总分先分得各组总分。 3按各组总分排名记为第一名、第二名、第三名。 4扣第三名部分分给第一名，第二名分不动。 扣第三名分=(第一名总开泵时间减去第三名总开泵时间)*(1.5~1.0)。 所扣分：正组长承担30%，付组长承担20%，组员承担50%。 5平时所扣各组分80%奖给第一名，其余14%为第三名，6%给第三名。 6最后各组组长把所分得分与平时打分进行换算即为各人所得分。 其中正组长为组内平均分乘以1.4，付组长由正组长平时打分。

五、 包机制度 1包片划分： 1)一班李建明组为：280

6、28

10、280

5、2815

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洗煤厂管理制度

2)二班宋景明组为：280

7、28

11、280

4、280

1、280

2、 28

17、28

18、2819 3)三班李太平组为：280

8、28

12、280

3、2814 2包机责任： 1)机滤机： a、 滤布每星期至少冲洗一次，少冲一次或不认真冲者扣5分; b、 滤板螺栓及时紧固，发现松一条扣50分; c、 链子、小车、滑道每星期加一次黄油，少加一次扣20分; d、 其它各部位螺栓及时紧固，视情况扣分; e、 滤布、滤板破、坏由包机人更换。 2) 板输送机： a、 链子螺栓每月紧固一次，少一次扣50分; b、 机尾架上煤泥、轴上煤泥由岗位司机清理，包机人监督，一次不清理扣岗位司机5分，包机人1分。 3)胶带输送机： a、 发现胶带毛边超过20cm的视事故追查，20cm以内，见1cm扣1分; b、 发现跑偏不调者，扣岗位司机3分; c、 负责更换托辊、加油、换油。 d：有油杯的，岗位司机每班至少拧一次，由包机人加油;无油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。 4)阀门：每半月加一次黄油，少加一次扣20分。 5)280

1、2802：油杯每班拧一次，油由包机人添加，保证螺栓不松动，发现松一条扣2分。 6) 备需加油部位到期限该加油、换油的必须执行，到期末加油、换油的，每迟一

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洗煤厂管理制度

天扣5分; 事故分析追查制度

为了总结经验，吸取教训，切实将事故消灭在萌芽状态，确保安全万

无一失，特制定本制度并严格执行。1无论事故大小，严格执行有必查、查必究，追查要有结果的制度。2值班长是本车间当日安全生产第一责任者，负责组织当天车间内大小事故的分析追查。要求按照“三不放过”的原则，当天必须追查清楚， 责任落实到人。3当班班组长对现场情况比较了解，必须陪同事故责任者或岗位司机

及相关人员参加事故分析。

4总调度长、安全员及有关技术人员，无特殊原因必须参加事故分析。5事故分析要结合现场实际情况，从头到尾，按事故发生的经过、原因、防范措施、教训及初步的处理意见进行，实是求事，不得循私舞弊，

避重就轻，蒙混过关，否则一经查实严肃处理。6值班长在分析完事故后，要在三天内将追查分析结果以书面形式报

厂领导，并拿出处理意见。7对玩忽职守不负责任的人员要严肃追查，给予制裁。对没有经验技能低下的职工要单独培训;同时全体干部职工都要认真总结经验，深刻吸

取教训，凡同类事故重复发生必须加倍处罚。

8无故不参加事故分析追查的干部职工，当天不予考勤。

9凡对事故隐瞒不报或不组织分析责任者，处于50—500元罚款。 24

洗煤厂管理制度

物资验收制度1 物资领取要及时交接，登记上帐，履行交接签字手续。

2 领料时要认真核对物资的名称、规格、数量、质量等方面是否合格后方

可领取。3对于数量不符，质量低劣的物资，一律不得领取，否则追究有关责任人的 责任。4在领料时，必须进行必要的验收手段，点数、验货、检尺、过磅、量方进行核算等方式，对无能力检验的物资要及时与计量室、煤质化验室、油质化验

室、总工办等有关部门联系检验。5验货时，计件贵重物资不得有误，计量物资误差不得超过±3%，以长度

的误差不得超过±1%。6对专业性强，技术要求高无法验收的物资在使用过程中出现质量问题及时

与供应部门联系、处理。7一般情况下，由材料员负责物资验收。专业性强，材料员无法验收时，由

分管干部委派有关人员验收。

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干部管理制度

一、 职责分工

1、李树军：主管车间安全、标准化工作，分管洗煤系统，对其设备管理、人员管理、文明生产、经济指标、生产任务负责。

2、卢武科：主管车间技术，质量体系工作，分管煤泥水系统，对其设备管理、人员管理、文明生产、经济指标生产任务负责。

3、杨晋昆：主管车间机电工作，分管电钳组，对电钳组人员管理、设备检修、维护、备品、备件负责。

二、 值班规定

1、 认真开好班前会，班后会，做好各种记录，组织生产协调、布置、落实各项任务完成。

2、 进行班中查岗三次，中午12：00~14：30一次; 下午18：00~20：30一次; 夜班一次。

3、 原则上24小时不允许离厂，发生事故必须在现场组织处理。

三、 考核：

1、凡自己分管工作出现失误，视情节罚20~200元

2、值班期间每少查一次岗10元，脱岗 一次10元。

3、 值班期间组织检修不积极，影响生产者罚10~30元。

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日常考核制度

一请假、补假、补班、旷工规定及处罚

1请假：职工需请假先写出假条，经班长(代班)同意，一天须经值班干部签字，两天以上经车间主任签字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤台帐上写出“事”，方为请假，其它该上班不上班的情况一律视为旷工。

2补假：原则上不允许补假，如确有特殊情况，经值班干部同意，才可补假，但补假一天，扣10元。

3补班：如职工需补班，经班长(代班)和值班干部同意，即可补班，补班一天扣30元。

4旷工：凡未经请假，该上班而未上班者即为旷工，原则上旷工如实上报，如经本人申请，车间同意，可以不报，但一天旷工罚50元。

5报工：原则上月底车间如实上报职工出勤工数，但缺工在两个以内，经本人申请，车间同意，缺工一天扣50元。

6迟到：点完名后来者，即为迟到，开完班前会才来者，当天不准上班。对于迟到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次类推。

7脱岗、串岗：上班期间不在工作岗位即为脱岗，串岗一次罚20元。

二停工、待岗制度

1停工交押金上岗制度：对于屡次违犯劳动纪律的职工，车间可以强行停工，经写出检查，认错态度较好，交200元押

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洗煤厂管理制度

金后可以上班。如在三个月内出现类似违犯劳动纪律的行为，押金自动变为罚款扣除。

2待岗、送厂部制度：对于屡次违犯劳动纪律，认错态度较差，可以采取在车间内部待岗制度，时间三个月，期间无工分，但车间分配的工作必须完成，否则消工，三个月后有班组同意接受可以上岗。间。

第二次进行待岗者直接送往厂部退出车

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消防责任制

1认真执行《中华人民共和国消防制度》等有关消防法规和制度。 2本岗位人员必须认真履行“消防责任制”的各项条款。

3本岗位人员必须认真检查本岗位范围的消防器材是否完好无损，如发现消防器材有问题时，要及时进行更换和处理。

4本岗位消防设施，要按时进行检查和更换，不许丢失和损坏或挪作他用。 5本岗位人员要按时参加消防知识培训，并做到“三懂四会”。

6发生火灾时，岗位值班人员要立即切断电源，积极排除事故，并及时向车间值班干部和调度室汇报。

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材料员岗位职责

1材料员在生产付厂长的领导下，负责本厂材料的供应工作。 2材料员负责收集各方面信息，按时提出材料计划报送、审批，及时领取所需材料工具、备件、满足生产需要。 3协助保管员做好库房管理工作。

4按厂车间《成本管理办法》控制各班组材料消耗，并负责考核汇总。 5严格按厂规定支领物品，遵守纪律，对成本超额，材料外流负责。 6每月底向厂领导提交本月耗物情况。 7有权拒绝任何人违反规定支领。

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洗煤厂管理制度

材料管理制度

为了控制好成本，本着节约的精神，使化验室的各种材料管理规范化，特制定本制度。

1 每月材料主管要作出合理的材料计划，由材料员报厂部材料员。 2材料员根据安排从供应科领取材料，领回材料后要及时入库。 3库房保管员要对库的材料作到帐、卡、物相对照，各种材料要按标识位置码放整齐。

4用料人员领取材料时需填写料单材料主管签字后从保管处领取。 5保管员要妥善保管领料单，并记录好台帐。

6保管员要对库房的卫生，消防员责保证库房的安全。

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洗煤厂管理制度

压滤考核制度

为满足生产能力，适应生产形势;调动职工的生产积极性，根据压滤生产

的实际情况，制定本考核制度:

1设置卸饼数公布表，该表由专人记录、填写，公布各班组卸饼情况。

2卸饼数由泵房司机按车数发票考核，并汇报给当日值班干部。3厂里根据生产情况确定每班卸饼基数，在基数范围内可得基本工资，超过予

以奖励。

4冲洗滤布时得分按卸饼基数计算。

5每月奖金分配按各班当月卸饼数进行分配，上不封顶，下不保底。

6泵房司机要认真监督考核，不得弄虚作假，否则一经发现给予停工处理。

7包机制度、文明卫生考核制度等其它制度按原规定执行。

8本制度自宣布之日起执行。

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洗煤厂管理制度

离心机岗位责任制

1岗位司机有义务看好离心机岗位的所有备件及离心机各部件。 2岗位司机必须维护保养好离心机各部件，保证离心机正常运转，出现自己处理不了的问题及时汇报。

3岗位司机必须掌握离心机脱水操作技术，能准确分析脱水产品指标不良的原因，采取措施迅速处理，有效地完成各项生产指标。

4岗位司机必须在安全的前提下，按照巡回检查图巡回检查好设备，保证离心机的正常工作，无故障运行。 5坚守工作岗位，做好工作记录。

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洗煤厂管理制度

脱介筛岗位责任制

1岗位司机必须熟悉筛分机的工作原理、性能、结构、技术特征及相关的电气基础知识。

2岗位司机有责任看好本岗位所有设备备件。

3岗位司机必须严格按照本岗位操作规程进行操作，并具有检查、分析、防止和排除故障的责任。

4岗位司机必须及时调整好喷水情况，根据筛分情况，保证脱泥、脱水、脱介效果。

5岗位司机必须保证安全的前提下，按照《脱泥筛巡回检查内容》检查设备，保证设备正常运行。

6坚守工作岗位，做好当班运行记录。

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洗煤厂管理制度

集控司机岗位责任制

1集控司机直接听从厂高度领导的指挥，协助班长组织生产，负责对外联系工作。

2接班时详细查阅运行记录，了解运行方式、产品质量及当前包位情况，对各种参数做到心中有数。

3有权根据运地情况向巡检工发出命令，进行操作、调整，要对发布命令负责，禁止随意改变各种参数。如须变换时，应做好记录，同时谨慎操作，防止该操作造成故障。

4负责起停车及运行中监控，各种参数的调整、操作，同应对其操作造成的后果负责。

5严格执行《巡回检查制度》，对巡检中出现的问题及时调整或通知巡检工处理。

6严格执行《集控司机操作规程》认真操作、科学调整，了解煤质情况，合理设定分选比重，遇到特殊情况，可以紧急停车，但要做好相应措施。 7严格执行《检修工作票制度》负责办理检修工作票。 8发生事故，有权调动督促岗位人员维护工迅速处理。

9认真执行《安全规程》，《消防制度》对集控室内消防工作全权负责。 10认真做好值班期间各种记录。

11负责对控制室内的卫生清洁及设备的保养。

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洗煤厂管理制度

浮选机司机岗位责任制

1按时上下班，接班时详查运行记录，了解运行情况、产品质量及泡沫带煤情况对各种参数做到心中有数。

2根据产品情况和煤泥化验情况，有权根据运行进行操作调整，禁止随意改变各种参数，谨慎操作，防止误操作造成的后果自负。

3严格执行《浮选床操作规程》精心操作科学调整，发现分造指标及煤性质变化及时汇报值班领导。

4认真执行《选煤厂安全规程》消防管理制度对系统消防工作全权负责，岗位禁止吸烟。

5认真做好当班的各种记录。

6负责对浮选范围的设备的卫生清洁及设备的保养工作。

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洗煤厂管理制度

设备配件管理制度

1配件随机到场后，设备的附件、易损件等物品严格做到货单与实物相符，规格、型号、数量、质量清楚，并编号入帐、填入卡片。

2做好提供完整配件的使用资料和质量证书工作。

3配件的保管工作对于易清、易腐的配件，应经常维护保养，做到防水、防潮、防火。

4配件的出库由配件管理人员掌握，经领导审核批准交符出库员方可领用。 5配件的报废由配件管理人提出，并由技术工程师鉴定，并认真填报报废表，并上报方可作为报废品。

6任用专职配件管理员，负责编制配件的采购计划考核，并制定配件消耗定额。

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洗煤厂管理制度

图纸资料管理制度

1洗煤厂土建安装等配套图纸资料统一由专人负责管理。图纸变更必须存档妥善保存，并及时收集整理。

2各图纸资料都要建立明细帐本，任何人借阅资料都必须经主管领导批准方可借阅，并出据借条。

3图纸资料必须按时收回，不得据为失私有拖延交回或损坏，丢失图纸，否则罚款赔偿。

4由于保管不善，无据出借造成图纸丢失，均由专管资料员赔偿。 5资料管理人员对图纸必须按规定保存，不能私自交给任何人借阅。

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洗煤厂管理制度

洗煤厂煤泥水管理制度

为保障洗煤厂生产正常运行，实现洗水闭路循环，据本洗煤 厂生产实际情况，特制定本制度： 1煤泥水流程控制

① 主洗煤车间必须加强对筛板的管理，各筛子司机要严格观察振动筛运转情况，在作业过程中，如发现筛板破损，必须及时更换，以防筛下水出现“跑粗”现象，给浓缩、压滤造成较大负担。

② 用于粗煤泥回收的孤形筛、高频筛必须勤清理，筛面不得出现堆积现象。

③ 加强浮选管理，改善药剂制度，提高煤泥的可浮性选择性。 ④ 分级旋流器必须保证正常工作，底流口的磨损及时更换(根据分级的粒度调整口径大小)。 2煤泥水回收设备管理：

⑤ 对于煤泥水处理的主要设备浓缩机、压滤机岗位司机必须按《浓缩机操作规程》、《压滤机操作规程》严格执行，确保煤泥能够及时回收。 ⑥ 规范药剂添加管理。浓缩司机根据《絮凝剂制配，添加系统操作规程》添加药剂，以使细煤泥迅速沉淀，保证浓缩机溢流出清水。 ⑦ 加强压滤管理，煤泥全部厂内回收。洗水闭路循环。

A压滤机操作工作经常察看滤液，如发现跑“黑水”就及时采取措施。 B延长压滤开车时间，若浓缩机内有存料，单独开压滤系统，压滤尾煤外运，保证全部洗煤产品质量。

⑧ 各环节要严格控制，保证洗水浓度小于10g/L，以满足生产需要，如果洗水浓度超过15g/L，浓缩机司机要加大药料，同时加大底流量，

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洗煤厂管理制度

在12小时内将浓度降至10g/L以下，化验室要在12小时内再测一次洗水浓度。若仍超标，继续按上述步骤操作，直到洗水浓度小于10g/L。 3加强用水管理

⑨ 建立健全用水制度。

全水用水统一管理，杜绝一切不合理用水，规定生产系统中可以用清水外，其它如打扫卫生等环节，必须使用循环水，避免用水“胀肚”，保证洗水平衡。

⑩ 正常情况下，401浓缩机作为工作设备，402浓缩池作为事故池，当出现生产事故或其它意外情况时，需排入浓缩池内煤泥时，应将煤泥水排到事故池，严禁外排。

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洗煤厂管理制度

絮凝剂添加制度

1所有泵房司机都必须及时补加白药，保证浓缩池煤泥水及时沉淀，溢流水清达固体物含量10g/L以下。

2泵房司机根据洗选情况，有责任必须汇报浓缩机溢流水清澈不浑浊。 3泵房司机有责任及时反馈白药使用效果，以便及时调整或更换品种。 4泵房司机每班加药量为7kg 每班每吨原煤0.025kg，停车后停止加药。 5原则上加药量按第4条执行，根据实际情况降低白药量，保证煤泥及时沉淀，溢流水清，按节省药量的多少给予奖励。

6泵房运行日志必须按时填写，保证整洁，否则扣分处理。

7司机搅拌药剂必须分搅拌均匀，防止白药溶解不完整，浪费药剂，使流量剂堵塞影响煤泥沉淀。

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洗煤厂管理制度

洗煤厂主要工序管理制度

为了严格控制洗煤过程主要工序，确保洗煤产品质量符合用户质量要求，特制定并实施以下方法：

1 受煤坑选煤运输工严格按照本矿入洗原煤粒度要求给篦子输煤发现大块矸石等物及时拣出清除，并向领导及时汇报入选原煤质量情况。

2 重介悬浮液的密度严格控制在1.3～1.45g/cm3之间，司机根据灰分情况及时调整悬浮液密度值，控制产品质量。

3 重介分选司机根据调度室通知对超灰、跑煤现象及时查找原因并汇报处理。

4 筛分车间的手选工必须按岗位操作制度操作，严防铁、杂物等进入主洗，影响分选。

5 脱介筛司机巡检工，注意观察矸石脱介筛上有无跑煤现象，精煤脱介筛有无跑介现象，发现异常及时向控制室司机汇报。 6 煤泥水处理系统

a浓缩车间司机及时观察电流，压力(小于4Mpa)和溢流水情况，根据电流值和煤质中心提供的溢流水浓度及时调整加药量。

b工作阻力发现超过4Mpa，要及时向控制室司机和值班领导汇报，并采取底流大排放的措施。

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洗煤厂管理制度

洗煤厂长岗位责任制

1 在总公司主管经理的领导下，对选煤厂工作实行统一的领导和指挥，对选煤厂的各项指标、安全生产、文明生产及质量管理工作负全面责任。

2 负责、督促年、季、月工作计划的制定与落实，并且负责及时、圆满、超额完成总公司下达的各项任务。

3 负责领导、检查、督促各环节的材料消耗、成本控制等工作计划的按期考核和奖罚兑现。

4 搞好车间、班组的组织建设、作风建设，加强提高各部门各环节的凝聚力和战斗力。

5 定期主持召开各种专业会议，组织有关人员，分析研究经营情况，保证各项经济指标分选工艺处于同行业领先水平。

6 负责、领导、督促严格执行工资“按劳分配”制度，保证职工工资分配公平、合理。

7 搞好安全文明生产，牢固树立以人为本，安全为天，质量第一，生产经营方针。

8 抓好员工的思想建设、技术培训、积极创建学习型企业，全面提高员工的综合素质。

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洗煤厂管理制度

生产厂长岗位责任制

1 在厂长的领导下，负责全厂生产经营、工艺技术工作。 2 负责全厂生产经营所用材料计划、购置及使用，审批工作。 3负责贯彻各项规章制度，使各岗位，各工种的工作达到标准规定。 4 负责生产技改项目的可行性研究和审批。

5 对各项经济技术指标进行分析总结，制定“高效、低耗”的生产方案，并协助厂长认真落实。

6 负责各工种工资的审定和各部门考勤的审核。

7 负责处理生产中的技术难题，开展技术革新、合理化建议活动。 8 制定各工种操作规程，岗位职责及有关生产技术规定。

9 负责开展职工培训，组织技术学习交流和业务考核工作，不断提高员工的操作水平。

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洗煤厂管理制度

安全厂长岗位责任制

1 贯彻国家有关安全生产的政策、法规结合上级有关文件指示、指令、会议精神及厂部实际，及时出台各种安全管理规定。 2 负责制定全厂安全生产目标、工作方针。

3 负责对全厂各级安全管理机构或各类安全设施的健全和完善。 4 负责、研究、落实各项安全奖励和处罚措施的实施。 5 负责及时按计划开展各种安全宣传教育及安全培训活动。 6 负责解决生产现场在安全方面存在的各类隐患，领导检查生产岗位的安全情况。

7 负责对各类生产事故、机电事故的追查和处理，做到“三不放过”原则，同时做好事故的预测、预报工作，并提出预防事故的措施。 8 负责检查、督促全厂每月定期的安全大检查，并协助厂长认真落实，同时负责每月按时召开安全生产例会。

45

洗煤厂管理制度

总工程师岗位责任制

1在厂长的领导下开展工作，负责制定公司的工艺技术发展规划。 2负责、主持技术例会，检查例会安排的落实情况。 3负责公司技改项目的管理及竣工验收审批。

4负责公司工程技术人员的考勤审核和考核细则实施情况。 5负责质量管理体系，工艺达标体系的各项工作。 6负责审核公司各岗位的技术规程、技改方案。 7主持公司、技术范畴中各方面的工作。

8协助厂长落实各项指标的总体控制，检查具体实施情况等工作。

46

洗煤厂管理制度

调度长岗位工作标准

职责：

1在生产厂长的领导下开展工作，领导调度员、集控司机，负责调度室的行政管理工作，在业务上指挥各车间。 2贯彻执行厂部的会议决定和有关规定。

3协调各车间的生产关系，搞好系统整体运转平衡。 工作内容及要求：

1按照厂部生产计划，组织指挥全厂生产一体化工作。

2主持召开每日一次的生产调度会，总结上日的工作情况，安排当日的生产任务。

3参与机电设备检修计划的制定，负责组织系统的开、停车工作。 4及时查处生产中的操作事故和机电事故，杜绝违章指挥及违规操作。 5负责产品的质量控制，保证各项指标合格率达99%。

6搞好生产情况综合分析，汇报当日生产完成情况及存在问题，并作好安排布署。

7协助生产厂长制定月生产用料计划及各车间消耗材料的统计和总结工作。

8协助生产厂长制定生产系统的技改计划，并组织实施。 9负责生产运行记录的审核及调度室人员的业务技术学习。 10积极推广各项新技术，完善各环节生产调度系统。

47

洗煤厂管理制度

洗煤车间主任岗位工作标准

职责：

1在生产厂长的领导下工作，领导本车间的班、组长工作。 2负责车间生产，认真执行厂部下达的生产计划和会议精神，搞好安全技术等各项生产管理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。 工作内容及要求：

1负责本车间日常管理制度的制定和贯彻落实，保证系统安全正常生产。

2负责检查车间现场巡查工作，及时发现违规行为和安全隐患，并及时纠正和处理。

3根据调度室以月下达的生产任务，负责当月生产计划的实施，确保圆满超额完成。

4负责本车间各岗位操作规程的制定和技术指导，组织解决生产中的疑难问题。

5搞好班组管理，充分发挥班、组长战斗保垒作用，提高车间的整体凝聚力、战斗力。

6及时检查、审核本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的填写，杜绝弄虚作假，同时做好原始记录的保存。 7认真抓好班前会制度，确保当班责任明确。

8严格按照“四无”标准，抓好车间的安全文明，生产工作。 9负责本车间的技术培训、安全培训，及时召开技术推广会和事故追查会，并做好会议记录。

10研究本车间的有关技术项目，并组织好研究成果的推广。

48

洗煤厂管理制度

11负责本车间、月、季、工作总结评比及材料汇总。

机电车间主任岗位工作标准

职责：

在主管厂长的领导下，负责本车间的工作管理及全厂机电、设备的维护、检修。 工作内容及要求：

1 负责建立机电设备管理台帐，贯彻落实包机责任制。 2 负责制定机电定期检修计划，维护计划。 3 认真落实现场巡检制度，确保设备运行良好。 4 协助安全厂长，参与机电责任事故的调查处理。 5 负责组织好生产过程中的设备抢修工作。

6 负责本车间的安全、文明、卫生工作，制定安全作业规程。 7 负责机电检修工具的管理和领用备件的审批。

8负责检查当班检修情况和检修记录，同时做好车间月、季、的工作总结。

9负责做好机电备件的计划工作。

49

洗煤厂管理制度

煤质车间主任岗位工作标准

职责：

1在主管厂长的领导下，负责本车间的工作管理及各种产品的技术检测工作。

2对本车间技术、安全、卫生工作负责。 工作内容及要求：

1 根据用户要求结合煤质的各种参数，制定科学合理的配选方案。 2根据生产管理及生产实际情况制定有关技术检查项目和规定。 3负责本车间人员的业务技术培训及考勤管理。

4 参与制定产品质量管理方案，及各项规章制度的落实。 5 对本车间设备进行定期的维护、保养负责。 6 负责对本车间的技术指导及化验器材的周期检验。 7 负责制定本车间各岗位责任制和检验操作步骤。 8 对本车间的各种检测数据，文明卫生工作负责。

50

第4篇：洗煤厂安全检查制度

安全检查制度

第一章 总则

第一条 为不断发现生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害、危险因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行为，监督各项安全规章制度的贯彻执行，以便制定整改措施，消除或控制隐患及有害、危险因素，确保实现公司安全生产方针和目标，根据《安全管理检查标准》及有关规定，特制定本制度。

第二条 安全检查是安全管理的重要手段之一，并制定年度安全检查计划，坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。

按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依据本制度进行安全检查，不断促进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。

第三条 开展安全检查，必须要有明确的组织、职责、类别、内容、方法、检查结果及整改要求等，并制定《安全生产检查台账》。

第二章 安全检查的组织、形式及内容

第四条 安全检查的组织及形式：

安全检查要定期或不定期采取综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等多种形式。

1、综合检查(包括节假日检查)应由分管安全的副厂长负责，各车间负责人参加。洗煤厂综合检查每季度不少于一次，生产车间每月不少于一次，班组级每周一次。车间的安全检查由车间领导组织，由本车间的安全、设备、生产、技术等有关职能人员组成。班组安全检

查由班组长组织，由班组安全员等有关人员组成。

2、专业检查由各专业负责人组织，本专业技术管理人员参加。专

业检查每年不得少于两次。

3、季节性检查分别由各部门的负责人根据当地的地理和气候特点

组织本系统的人员进行的预防性检查。季节性检查每年不少于四次。

4、日常安全检查分岗位职工和管理人员巡回检查两种：岗位职工

上岗前应认真履行安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

第五条 安全检查组织的职责：

1、安检部门：

(1)制定安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对洗煤厂各

部门进行检查;

(2)检查各部门贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全

生产制度、安全技术操作规程的执行情况;

(3)查找各部门生产现场及生产过程中的隐患，包括物的不安全状

态、工作环境的不安全不卫生的行为，并提出整改意见;

(4)对隐患整改情况进行检查。

2、生产技术部门：

(1)制定安全生产、工程等专业的安全生产检查台账，并按照安全

生产检查台账对各车间进行检查;

(2)检查本部门及各车间贯彻上级有关安全生产方面的要求和规

定及安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况;

(3)查找各车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改意见;

(4)对隐患整改情况进行复查。

3、车间

(1)制定本车间的安全生产检查台账，并按照安全生产检查台账对

本车间进行检查;

(2)对本车间贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定及安全生

产制度、安全技术操作规程的执行情况进行检查;

(3)查找本车间生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求;

(4)对隐患整改情况进行检查。

4、班组

(1)每班对本班安全生产情况进行检查;

(2)对本班贯彻安全生产管理制度、安全技术操作规程的执行情况

进行检查;

(3)查找本班组生产现场及生产过程中的隐患，并提出整改要求;

(4)对隐患整改情况进行检查。

第六条 安全检查的内容：

1、综合检查：综合检查(包括节假日检查)内容分为安全管理和现

场安全两部分，主要以安全生产岗位责任制、安全管理制度执行和安

全教育工作的开展情况以及工艺、设备、储运、仪表、变配电、工业

卫生、检维修等方面安全为重点，各专业共同参与的全面检查，应由

相应级别的负贵人负责，即厂级安全检查由厂主要负责人负责，车间

级安全检查由车间主任负责，班组级安全检查由班组长负责。综合性

安全检查应定期进行。

2、专业检查：专业检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机

械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆、厂房建筑等以

及防火防爆、防尘防毒等系统分别进行的专业检查。

3、季节性检查：春季安全大检查以防雷、防静电为重点;夏季安

全大检查以防暑降温、防大风、防洪防汛为重点：秋季安全大检查以

防火、防冻保温为重点：冬季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防

冻防凝、防滑为重点。

4、日常检查：班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中

巡回检查职责，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查，

发现问题和隐患，及时逐级报告有关职能管理部门解决。

各级管理人员(包括基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技

术人员)应经常深入现场，在各自专业范围内进行安全检查，对关键

装置、重点部位的检查应做好检查记录。

第七条 安全检查采取日常、定期、不定期三种检查方式。

第八条 日常安全检查按如下方式进行：

1、生产岗位的班组长和工人应严格履行交接班检查和班中巡回检

查职责，巡检要定时、定点、定人、定内容进行，特别要对重要设备，重要工段进行重点监控;

2、非生产岗位班组长和工人应根据本岗位特点在工作前和工作中

进行检查;

3、车间安全技术人员和班组安全员要经常对本车间、班组人员的

安全规章制度执行情况进行检查，并定期予以讲评;

4、各级领导和安全管理人员应经常在各自业务范围内深入现场进

行检查，发现问题和隐患及时督促有关部门解决。

第九条 定期安全检查包括综合检查(包括节假日检查)、季节性

检查和专业检查。

1、根据公司的要求和洗煤厂安全工作实际，随时有针对性的检查。

2、各部门应在设备开、停工前、检修中、新装置竣工及试运转时，

进行不定期检查。

第十条 各种形式的安全检查，都应认真填写安全检查台帐，公司

安全检查查出的问题，由安全管理部门向公司分管领导书面汇报整改

情况。

第十一条 各级检查组织和有关部门对查出的隐患要逐项研究，编

制整改方案，做到“四定”(定措施、定负责人、定资金、定完成期限)，“三不交”(班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交到厂里、本厂能整改的不交到公司)，限期整改，并记入隐患治理台帐。

第十二条 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别

纳入技措、安措或检修计划，明确整改时间并上报安全管理部门。

第十三条 对各部门检查出的安全隐患，要实行《隐患整改通知书》

管理形式。通知书应由相应安全管理部门负责人签发，隐患所在单位

负责人签收并负责处理，整改后，必须按时将整改情况回送单报安全

管理部门，否则造成事故，按情节轻重追究责任。

第三章 附则

第十四条 事故隐患整改通知书由安全管理部门存档、备查。 第十五条 本制度由安全管理部负责解释。

第5篇：洗煤厂各种工作制度

车间主任岗位职责

1、在公司总经理、副经理(厂长)的领导下，主持车间的安全生产工作。

2、认真贯彻安全生产的方针，主持制订安全管理的规章制度，具体布置安全工作计划，并组织实施，检查督促，总结评比考核。当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

3、根据公司下达的生产任务，制订月、日生产计划，并组织实施。主持或委托他人主持每班的班前会，布置当班工作。调配协调生产人员和机电维修人员，强调当班的工作人员和应注意事项，保证当班数质量指标任务的完成或超额完成。

4、经常深入生产第一线，了解设备运转、人员工作存在的问题和员工的思想动态。要不定时的查岗，查工作记录和设备运行记录。当发生停机故障或事故时，要及时赶到现场，查明原因，决定处理方案，组织人力物力检修抢险，尽快恢复正常生产。

5、要严把质量关，注重生产成本核算。当质量指标不合格，生产成本增加时，责成有关人员查明原因，拟出具体的解决办法。

6、每月下旬组织一次全厂安全检查，对安全隐患，设备例行维修检修，整改项目作计划安排，布置有关人员如期完成工作(工程)计划。

7、要不断的改进车间管理办法，建立健全管理制度，做到人人有责任，事事有人管。约束鼓励有细则，奖罚分明都兑现，使安全生产有序，稳健、高产、优质地运行。

8、在洗选工艺方案、设备大修，设备整改等技术工作方面，认真听取工程师的意见，取得共识后组织实施。

9、月末作车间安全生产工作总结，布置下月的工作计划，并上报公司总经理。对完成车间任务的好人好事予以表扬奖励，对违章违纪、工作表现差的予以批评教育， 情节严重的按考核细则作出处理决定，对严重违纪责任事故的当事人，提出处理意见，报总经理、副总经理批准后执行。对本车间问题难以解决的，向上级汇报，争取上级的支持帮助。

10、审核员工的出勤记录，汇总上报人力资源部门计算工资。

11、协助工程师抓好安全生产技术培训工作，努力提高员工的技术水平和自主保安能力。

12、完成总经理、副经理安排的其他工作。

选煤工程师岗位职责

1、在公司总经理、副总经理的领导下，负责全厂的选煤技术及大修技改技术工作。

2、组织指导化验人员对各主要供煤点的原煤进行筛分浮沉试验，了解原煤的性质，为配送、洗选工艺提供基础资料。

3、根据原煤性质，数质量指标的要求，制订每月洗选工艺方案，并根据洗选效果及时调整洗选参数，努力提高数质量指标。

4、督促检查化验，快灰快浮化验(试验)结果，指导跳汰司机的操作。

5、与有关人员协作，收集整理数质量指标，技术经济指标，每月末作一次技术经济指标分析总结，提出改进措施，向总经理、副总经理报告。

6、协助车间主任制订大修、技改项目的施工方案，参与全厂安全检查，针对存在的安全问题拟定整改方案，施工方案。整改方案经上级批准后，施工过程中检查监督施工质量。

7、组织全厂员工的安全培训、技术培训，努力提高员工的安全意识和技术操作水平。编写跳汰机、压滤机重要设备的操作规程。

8、制定水处理的工程方案，根据煤泥性质和煤泥量的大小，指导加药工及时调整用药量。

9、参与机电设备的管理，检查生产记录，编写大修、整改的材料采购计划和维修设备购置新设备的计划。

10、完成领导安排的与工艺技术、工程技术的有关工作，协助车间主任开展安全生产工作。

原煤运转工岗位职责

1、本岗位的职责范围包括：原煤运输皮带和原煤分级筛、尾煤分级筛的操作，以及皮带走廊振动筛周围的清洁卫生。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，开机前认真检查受煤漏斗出料口有无堵塞，皮带托辊是否灵活脱落，振动筛减速带是否脱落，如有不正常情况及时向车间主任或机电维修人员汇报，排除障碍后再开机运转。

3、开机前要了解原煤粒度的大小，适时调节受煤漏斗出料口的大小，再开振动筛、皮带机。发现煤量过大或出料口有大块煤或杂特堵塞，一般情况由运转工自行处理，实在处理不了的，请车间主任派人协助处理。

4、筛面运行一段时间，总有堵塞现象，要利用停机间隙病理筛面，保证筛分效果。要及时清扫皮带下，特别是机尾的浮煤。筛出的块煤滚到公路上及时铲到块煤堆场内。

5、听到全线开、关机的铃声，及时开关尾煤分级筛。

6、下班前要打扫完责任区的清洁卫生，清理完振动筛筛面，将木块、铁器堆在指定地方，将铁铲、铁锤、钢钎等工具收放到室内。两班生产时，要向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项。

7、完成车间主任、厂长临时安排的其他任务。

8、按时参加车间、厂部组织的学习会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提合理化建议。

9、不准无故脱岗、串岗;因事临时离岗不得超过10分钟，因事因病需要较好长时间离岗，要向车间主任报告经同意后方可离岗。

一楼运转工岗位职责

1、本岗位职责范围包括一楼三条转运皮带机、空压机、罗茨鼓风机，煤泥水泵的操作，抽集水坑内的滴冒泡漏水，配药清水的开停水以及一楼室内、屋后散水，房前空地的清洁卫生。

2、认真贯彻“安全生预防为主”的方针，开机前认真检查皮带机的托辊是否灵活掉落，皮带是否跑偏，机架、机座螺丝是否有松动，各下料溜槽是否有堵塞，如有不正常情况及时向车间主任或机修人员汇报，排除障碍后再开机运转。

3、听到全线开机铃声后，先开空压机，接到跳汰司机通知后，再开罗茨鼓风机。听到全线停机铃声后，先停罗茨鼓风机，后停空压机。

4、煤泥水泵开机后，要观察筛下水池的水位——液面高于池内筛面10厘米左右，过高稍为开大水管闸阀，过低稍为关小闸阀，不让煤泥水溢出水池或抽空池内煤泥水。

5、各条皮带机正常运行时，及时将浮煤铲到皮带上，集水坑积水快满时把水抽到筛下水池内。

6、振动筛面泡水，将煤冲下皮带或皮带跑偏严重、断裂，及时通知跳汰司机全线停机待处理。

7、配药清水池缺水时开水，池满时关水。

8、下班前要打扫完责任区的清洁卫生，切断所有电源方可下班。两班生产时，要向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项。

9、完成车间主任、厂长临时安排的其他工作。

10、按时参加车间、厂部组织的学习会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和合理化建议以及其它要求。

11、不准无故脱岗、串岗;因事临时离岗不得超过10分钟，因事因病需要较好长时间离岗，要向车间主任报告经同意后方可离岗。

滚动筛运转工岗位职责

1、本岗位职责范围包括转运皮带机、1号、2号滚动筛的日常检查维护和操作，以及所在区域——铲车道路口以下的人行通道、精煤接料仓平台楼梯的卫生。

2、认真贯彻“安全生预防为主”的方针，开机前认真检查皮带机的托辊是否灵活脱落，滚动筛传动三角带有无脱落、缺少，机架、机座有无断裂，如有不正常情况及时向车间主任或机修人员汇报，排除障碍后再开机运行。

3、刚开机时特别注意皮带机机尾、机头溜槽是否有堵塞现象，如有要及时疏通。

4、根据来料大小，决定开启一台或两台滚动筛，并调节各滚动筛煤量的大小，提高筛分效果。

5、皮带机、滚动筛因故障停机，要及时通知跳汰司机全线停机。

6、精煤仓煤快满仓了，要及时通知铲车司机转运，以免不同规格的精煤混杂。

7、下班前要切断所有电源方开关，打扫干净所区域的清洁卫生，把工具放到室内方可下班。两班生产时，要向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项。

8、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

9、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提出合理化建议。

水处理加药工岗位职责

1、本岗位职责范围包括加药、搅拌、储药、放药和原煤给煤机、斗提机的操作，以及四楼的清洁卫生。

2、认真贯彻“安全生预防为主”的方针，开机过程中，各运转设备有异常声响，及时向车间主任或机修人员汇报，防止机械事故的发生。

3、对给煤机、斗提机要严格开停机的顺序操作，缓冲的原煤储量达到规定位置时及时停止给煤，斗提卸空后关停斗提机，严禁储煤超限以免倒拉原煤。要经常观察斗提链板销子是否有脱落危险，一旦有险情，先停给煤机再停斗提机。

4、按规定计量加水加药，特别是白药要少量缓慢投入，白药搅拌40-50分钟，黄药搅拌20-30分钟。认真填写加药记录。

5、药液投放量要根据煤泥沉淀的效果适时调节，在保证沉淀效果的前提下，尽可能节约药液量。

6、下班前打扫责任区的清洁卫生，将包装袋等杂物堆放整齐，关好门窗，扎好白药包装袋，防止药品淋雨受潮。要向接接班人员介绍设备运转情况及应注意事项。离岗时切断电源，关好管道球阀和储药桶球阀。

7、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

8、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提出合理化建议。

压滤机司机岗位职责

1、本岗位 职责范围包括浓缩池及地下室循环池、污水池的管理，浓缩池底流泵、压滤机、循环泵的日常维护和操作使用，压滤室和各水池周围的环境卫生。

2、认真贯彻“安全生预防为主”的方针，所管设备在开机前要认真巡视检查一遍，如有缺油、螺丝松动，支承断裂等情况，待处理好后方可开机。

3、听到全线开机铃声后，开启循环泵，出水无异常方可离开;听到全线停机的铃声后立即关机。

4、按操作规程操作压滤机，压板时接点压力表，底流泵启动后进料压力表有异常现象，滤板间喷料、液压泵站、底流泵、循环泵有异常现象，要提前向车间主任报告，组织人力检修。处理好后重新开机。

5、卸煤泥滤饼时，特别要清理干净滤布周边和中心管处的煤泥;视透水情况，7天左右冲洗一次滤布，滤布有破损，要及时换掉。

6、煤泥沉淀效果不好，溢流水污浊要通知加药工调节加药量;要经常探测浓缩池中的煤泥厚度，煤泥过多要向车间主任报告，防止压耙;要检查耙子是否移位，防止周边轮跳道;循环水池液面积下降正常水位80cm，要加补充水，要及时抽掉地下室集水坑的污水和事故池中的污水，事故池沉淀的煤泥过多，要用清水冲稀、搅动、抽掉。循环池煤泥过多，要向车间主任报告，组织人力清淤。

7、要认真填写压滤机运行记录。

8、下班前打扫室内、室外清洁卫生，切断电源，关好门窗，两班生产时，要向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项。

9、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

10、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提合理化建议。

机电维修人员岗位职责

1、本岗位职责范围包括全厂供电系统、生产设备、给排水管道的检查、维护、检修，以及生产系统的小型整改项目的制作安装调试，二楼值班室室内室外的清洁卫生。

2、机电维修人员暂定2-3人，其中一人担任班长(兼职)。机、电人员各有侧重。但不能分家，正常情况下，必须有一人值班;检修工作量大时，拟定检修方案，经车间主任或厂长批准后实施。

3、值班机电维修工，每班对全厂分选系统、水处理系统、供电供水系统至少巡视检查一次，在不停机或短暂停机即可处理的问题，当班必须处理好;对不立即处理会产生严重后果的隐患立即通知跳汰司机全线停机;对有安全隐患但一时不会产生严重后果的，或检修工作大的事项，向车间主任汇报，安排检修，值班人员除巡视检查维修外，必须在值班室值班。

4、生产系统发生故障或事故停机，机电维修人员必须迅速赶到现场，尽快查明原因，提出处理建议，经车间主任、工程师同意后，迅速组织实施，人力不够，由车间主任调配人员协助。

5、对供电线或酏电盘发生过热、短路跳闸起火，必须查明原因，处理好后先试送电，无异常再正常供电。

6、机电维修班设两种记录：一种是值班记录，一种是检修记录，填写记录的内容要求见记录说明。值班人员检查检修人员不仅工作要认真负责，填写记录也要认真负责。一旦发生机电事故，原始记录作为追究查责任事故的依据之一。原始记录不得随意更改、撕毁。

7、下班前，整理工作场所的材料，收好、放好工器具，打扫现场的清洁卫生，值班人员打扫守责任区的清洁卫生，向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项后方可离岗下班。

8、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

9、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提合理化建议。

装载机司机岗位职责

1、装载机司机的主要任务是负责全厂原煤、精煤、中、尾煤、煤泥的授煤、转堆、装车，并负责本机的日常维护和保养。

2、认真贯彻“安全生产预防为主”的方针，出车前要仔细检查油、水、电、方向机和刹车，做到不带病运转，冬季要作发动机的防冷工作。运行中有异常声响，要停机仔细检查。

3、在行进过程中，要集中注意力，观察车前车后的人车动向，防止车与人车与车的挂蹭碰撞。在装车转运过程中，轻放斗慢抬升，满而不撒，倒则到位;落在地的煤，要及时倒进煤堆，严禁将煤压碎。

4、要与生产人员配合，按配煤要求授煤，做到不脱煤，不堵仓，保证生产的正常运行。在装卸时，要与煤场管理人员，平车人员，装卸司机协调配合，做到依次装卸及时装卸，出入顺畅。

5、要如实填写车辆运行记录，油料消耗、维修费用要记录在册，尽量少开空车，努力降低运行成本。

6、要保持车身、驾驶室的清洁卫生，保管好常用工具和专用工具。交接班时，要向接班司机介绍车况及应注意事项。

7、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

8、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提合理化建议。

二楼运转工岗位职责

1、本岗位的职责范围是：精煤分级筛、煤泥转运皮带的日常维护和操作，精煤脱水筛的加油，二楼、三楼的清洁卫生。

2、认真贯彻“安全生产预防为主”的方针，开机前要检查筛子皮带的螺丝是否有松坳，支承是否有断裂，轴承是否加油，确认无隐患无异常时方可开机。

3、在设备运转过程中，要拣出精煤中木块、塑料袋等杂物，停机时要清除分级筛的筛面，经常观察调节精煤脱水的机油量，发现下料溜槽有堵塞、泡水现象及时通知跳汰司机停机处理或采取相应措施。

4、保持二楼、三楼的清洁卫生，清理出的杂物要堆放在一定的地方或送往垃圾池。

5、交接班时要向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项，下班要切断电源，关好门窗。

6、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

7、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提合理化建议。

跳汰司机岗位职责

1、本岗位的职责范围包括：发出生产线全线开停机的指令(铃声规定：一停，二开、三准备);给煤机、跳汰机、冲尾煤斗堤机、精煤脱水筛，煤泥脱水筛的日常维护和操作。

2、认真贯彻“安全生产预防为主”的方针，开机前对所管设备巡视检查一遍，确认无安全隐患时方可开机。开机后，空载运行

三、五分钟，观察高低风风压是否正常，聆听电磁阀、气缺进排气声是否正常，确认一切正常再带负荷运行。

3、要随时注意原煤性质，粒度大小洗选效果的变化，及时调整入洗煤量和其他操作参数，保证计层稳定运行，达到当班数、质量指标的要求。

4、要与选煤技术员，化验员密切配合，随时监测精煤的污染、精煤损失情况，一旦发现指标超标，与技术人员一起商讨解决问题的办法，尽量提高精煤产率和精煤质量。

5、要认真填写设备运行和操作记录，不断总结经验教训，探索一套适合本机的风水制度和保证本系统正常运行的经验，努力提高操作水平和技术水平。

6、要每十天左右清一次床层。要保持自动控制柜、跳汰机、液泵及跳汰机周围的清洁卫生。要向接班人员介绍设备运转情况及应注意事项。

7、完成车间主任、厂长临时安排的其它工作。

8、按时参加车间、厂部组织的学习、会议，遵守厂规厂纪。平时或开会时有权向车间主任、厂长反映有关安全生产的情况和其它要求，积极提合理化建议。

第6篇：洗煤厂安全管理制度

一、安全管理组织机构

为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。

1、安全领导小组：

组

长： 厂长、书记

成

员： 厂其他副职及各车间行政主管

2、工作要求：

以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。

3、基本职责：

选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者;行政、党政副职对分管业务的安全工作负责;各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责;车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：

1)建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施;

2)组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施; 3)保证本单位安全生产投入的有效实施; 4)开展本单位安全教育和技术培训工作;

5)组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患;

6)制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员;

7)参加各类事故的调查和分析与处理;

8)组织制定实施应急预案和及时如时报告生产事故。

4、群监组织

组

长：厂工会主席

成

员：各车间工会主席

5、青安岗组织

组

长：厂团总支书记

成

员：各车间团支部书记

二、安全办公会议制度 安全生产办公会议主要是分析安全生产情况，针对安全生产薄弱环节，确定和落实安全生产措施，确保安全生产任务目标的完成。

1、安全生产办公会议实行月度例会制度，在每月四日前，由主管厂长负责主持，召集相关人员在调度会议室召开并部署安全生产任务。

2、参加人员：厂领导班子、各车间三大员、调度室主任、技术室主任、厂安监员。

3、例会主要议题：

1)、传达上级指示精神，通报近期安全生产状况。

2)、通报内部安全检查情况，然后由各单位汇报针对查出问题采取的技术措施及整改落实情况并逐一分析讨论。

3)、通报岗位安全技术培训和动态考核情况。

4)、对上次安全生产例会安排工作进行复命汇报，对已完成工作所取得效果予以鉴定，对未完成工作彻查原因、追究责任。

5)、安排本月安全生产任务，落实具体措施和相关责任人，强化现场管理。

4、相关人员必须按时参加安全生产办公例会，对无故不按时参加安全例会人员以及安全工作部署不执行或执行不力的、执行完不及时复命的，对相关人员罚款100元。

5、会后由厂安全管理办公室负责整理会议精神，形成文字材料，下发各有关单位贯彻落实。

三、 安全目标管理及奖惩制度

为进一步落实安全目标责任，明确公司安全生产规划，全面适应科学化、规范化、制度化管理的需要，保障选煤厂安全生产的稳定，特制定本制度。

1、安全质量目标

1)杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故，实现安全生产。 2)消除人的不安全行为和物的不安全状态，达到本质安全。 3)劳动防护用品发放率达到100%。 4)作业场所职业危害警示覆盖率达到100%。 5)确保查体率达到100%，职业病发病率控制到0。

2、安全质量事故类型： 1)人身事故; 2)机电设备事故; 3)产品质量事故;

4)影响生产超过1小时的非人身事故; 5)侥幸事故; 6)交通事故;

7)其他造成上级处罚的事故;

3、奖惩及责任追究：

凡出现以上事故者，按决策层、管理层、操作层三个层次逐级追查，分析原因，落实责任;如有多方责任者，责任共担;如有隐瞒不报、虚报事故及相互扯皮、推诿责任的，从重处理;事故分析会应召集各有关单位和相关人员参加，并形成书面材料上报选煤厂领导。

4、事故处理：

事故原因明确、责任落实后，厂党政召开联席会议，按已经明确的责任和公司、厂有关规定进行相应的党纪、政纪处分，并处经济处罚;责任重大者，交公司党政处理。

5、经济处罚：

选煤厂在生产过程中，出现人身、机电、质量和影响矿井生产的等事故执行上级公司对事故作出的处罚决定。如上级公司未作出处罚决定，经厂分析为责任事故的，由选煤厂按照下述标准进行处罚。

1)发生轻伤、重伤等人身事故，以及影响矿井生产的重大非人身事故，严格执行公司相关规定。

2)发生地面交通责任事故，严格执行公司相关规定。

3)发生直接影响生产1小时以上的事故，非直接影响生产2小时以上的事故，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。

4)发生质量事故，造成商品煤批次超标，外运误差的，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款100元。

5)发生漾水事故，造成选煤厂洗水闭路循环破坏，或外排水不达标的，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。

6)发生超过37KW以上电机烧毁事故，对责任部门罚款200-500元，对事故直接责任者罚款50元。

7)厂各分管领导对以上处罚负分管责任，连带处罚。

6、安全奖励：在矿井生产中，对安全质量做出突出贡献者，上报公司按照有关规定进行奖励。

四、 安全投入保障制度

为做好安全生产，加大安全投入，一方面确保职工的劳动保护用品到位，一方面加大安全防护设施、安全设备的投入和科技创新力度，提高设备和机械的安全可靠程度，努力实现物的本质安全，特制订本制度。

(一)目的依据：

1、安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。

2、安全投入依据 ① 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准。 ② 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题。 ③ 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需求所采取的技术措施。 ④ 影响安全生产的重大隐患。

⑤ 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

(二)安全投入计划的编制和审批 1 、安全工程项目范围应包括：

A、 安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。

B、 辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施，如皮带栈桥除锈防腐等。 C、 隐患整改项目。

D、 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。

2、劳动防护与职业健康投入：劳动防护用品费用，如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等。

3、 应急救援投入：应急救援设施(如安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用。

4、安全宣传教育投入：对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)，安全生产例会、安全活动费用;安全专题板报(或报纸)、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。

6、日常安全管理投入：安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括办公支出、安全标准化体系建立及运行维护费用。

7、安全奖励基金投入：分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，由厂上报公司进行奖励。

8、由单位领导会同有关人员根据国家劳动保护政策和公司有关劳动保护的具体规定，确定厂维简计划、技术改造工程计划、安全技术培训计划。

(三)安全投入计划的执行检查

技术管理室和安全管理部门要对安措计划执行情况进行督促检查，确保工程进度，厂分管领导及有关单位负责人每季度必须检查维简、科技项目等安全投入项目的完成情况。

(四)安全投入计划的资金来源

1 、安全设备的大修费用：生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由公司大修理费用开支。

2 、生产成本费用：凡不增加固定资产的日常安全维修技术改造工程，由厂生产维修费开支。

(五)安全资金的申批程序

1、维简计划应送公司分管领导审批，并上报公司规划部门，确保有效落实。

2、厂工会应监督安全投入的有效实施，督促相关部门按制度贯彻执行。

3、厂安全管理部门应督促相关部门按计划实施，技术室应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。

五、 安全教育与培训制度

为强化职工安全素质教育和基本技能培训，提升全员的安全素养和操作技能，全面做好安全技术培训工作，努力塑造诚信本质安全人,特制定本制度：

(一)培训目标

1、强化安全首位意识，实施资格准入，对所有从业人员进行不少于40学时的安全资格准入培训，全员培训合格率达到100%。

2、强化安全培训目标管理责任制，确保培训计划落实率、岗位人员持证上岗率达到100%，努力打造一支拥有较高技术能力和专业素养的核心员工队伍。

3、认真实施“以师带徒”，深化技能人才培养，每一个培养周期出师率不低于90%，确保被培养人员胜任本职工作。

(二)组织领导

选煤厂成立由厂长、书记为组长，各分管副职、各车间及业务组室主要负责人为成员的安全技术培训工作领导小组。

(三)具体措施

1、选煤厂安全技术培训工作领导小组是安全技术培训的领导机构，下设职工安全技术培训管理办公室，负责安全技术培训的日常管理工作。

2、安全技术培训管理办公室按时制订全厂职工培训计划，及时下发给各车间，并按照计划有效的开展培训工作，负责监督、检查各单位培训课时的完成情况、参训人员出勤状况、教师的授课情况及培训教材的收集、归档等教学组织和管理工作。

3、技术管理室是厂安全技术培训、业务技术培训的业务技术主管部门。由技术管理室负责，各车间技术员配合制定月度职工培训计划、师资安排、试题库组建等工作。

4、各车间、业务组室每月初核对职工安全技术教育培训情况，需调整培训计划的应及时上报给培训管理办公室。培训管理办公室负责及时联系公司安监处、教培中心办理因人员变动，需增补相关资格证的培训计划和相应上岗证。

5、各单位党政为安全技术培训的第一责任者，技术员负责本单位的安全技术培训工作，且配备一名兼职档案管理员，做好本单位的培训和建档工作。

6、全员安全技术培训要求全员参加、全员考试、全员持证上岗，各相关车间必须组织好人员到指定地点接受培训。

7、特殊工种培训由公司定期组织培训，颁发特殊工种操作证，凡无故不参加公司组织的特种作业培训人员，若再参加本工种培训，培训费自理。其特种作业操作证过期失效，不得继续从事该工种作业。

8、各车间必须按照培训计划及时组织相关人员参加各种培训，确遇不可抗拒因素应提前通知厂培训管理办公室负责人。

9、厂内部业余自培，由各车间组织好人员、安排好学习地点后，通知按计划拟定的授课人，并通知厂技术培训管理办公室，同时由厂技术培训管理办公室联系教培中心前来听课。

10、各授课人必须按照培训计划提前备好教案(教案统一，书写认真)，以便年终统一交教培中心备案;各车间建立好考勤名册，由授课人负责考勤;培训结束后，由授课人出试卷，实行闭卷考试，厂领导和教培中心领导监考。对缺勤、无故不参加考试的一律按公司相关规定处罚。

(四)奖惩规定

1、对参加公司抽考，抽考成绩前十名者(必须90分及以上)，公司每人给予100元奖励，成绩不及格及缺考者随下期抽考补考，补考时交纳50元补考费，补考不及格或无故不参加补考者，分别处以100元和200元的罚款，同时到教培中心参加不少于3天的学习，学习期间不支付工资。

2、各车间未严格按照公司培训计划要求派送人员参加培训的，每少派一人罚各车间党政各100元。对参加公司组织的安全培训的学员，每缺勤一天给予30元罚款。对参加外培的学员，凡成绩优异、取得优秀学员证书的，每人次给予200元奖励。无故不参加各类考试的学员，罚款100元。

3、外出培训人员，回公司后必须在一周内内到教培中心参加外培复核考试，考核不合格者，培训费用自理。凡外出学习、培训3天以上人员，培训结束后应写出书面培训总结及心得体会，并在培训结束十日内内经单位党政领导审核后交教培中心，对于心得上交不及时的每人次给予100元罚款，不按规定上交的，不予报销培训费用。

4、完善“3331”结构工资考核机制，各车间工资总额的10%，作为本单位安全技术培训专项资金。按时完成月度培训计划的支付全额，参训率低于90%的，罚专项资金的30%;出勤率低于95%的，罚专项资金的20%;每低于规定课时10%的，罚专项资金的20%;参加公司以上单位组织的安全培训考核，出现一人次不及格的，除扣除本人当月安全技能培训工资外，加罚其所在车间当月安全技术培训专项资金的5%。

5、各单位每季度进行一次理论考核，每进行一次岗位练兵和技术比武活动，根据考试成绩严格兑现奖惩。对考核不合格的职工，车间上报厂技术分管领导批准后，安排在岗培训一个月，培训期间执行学徒工资，考核合格后恢复其岗位工资。

6、参加各类上级机关组织的培训，其培训资料在培训考核结束后一周内，统一上交到培训管理办公室，否则，扣罚责任人100元。

六、事故隐患排查制度

为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度：

1、本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

2、事故隐患的分类：分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3、认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，厂成立安全隐患排查领导小组，分别由厂长任组长，安全副厂长任副组长，各相关职能部门负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全管理办公室，负责活动开展的日常管理工作。

4、按照“谁主管，谁负责”的原则，厂主要负责人对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。各车间、科室主要负责人为本部门安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责。

5、事故隐患排查实行班组岗位日检、车间巡检、厂周检制度。厂周检由安全管理办公室负责组织安全隐患排查小组对全厂范围内各岗、各工作现场、施工工作环境开展地毯式排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

6、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导，各部门、车间报安全管理办公室，安全管理办公室负责对汇报和查出的事故隐患进行登记，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

7、隐患的整改和验收：各车间部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的，应立即报安全管理办公室，安全管理办公室根据隐患的种类移交给相关车间或职能部门进行整改，并全程跟踪监控。对于重大事故隐患，由安全管理办公室提交厂，由厂主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全管理办公室应进行监控。

8、各部门、车间对本单位排查出来的隐患要做好记录，内容包括检查日期、隐患问题、治理措施、整改人、整改日期、验收人等，做到隐患闭合管理。

9、凡未按规定开展事故隐患排查的、隐患治理措施不落实的、未按要求填写记录的，对责任人罚款100元。

10、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不落实的，一旦发现按情节轻重对相关责任人罚款200—500元，造成严重后果的，报上级相关部门进行处理。

11、对因责任心不到，未及时发现隐患而导致发生事故的，或因治理隐患不力造成事故的，一旦发现按情节轻重对相关责任人罚款200—500元，造成严重后果的，报上级相关部门进行处理。

12、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报厂主要领导严肃处理。

七 、安全监督检查制度

为进一步加强选煤厂安全监督检查管理，及时发现生产过程中的不安全因素，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。

1、安全监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合，教育与惩处相结合”的原则，以预防为主，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响选煤厂安全的“三违”行为。

2、安全监督检查实行厂、车间值班人员、专职安全管理人员日常巡回检查制度，以及由安全管理办公室负责，组织安全监督检查人员对全厂范围内各岗、各工作现场、施工工作环境每周排查的制度，排查过程中覆盖面要达到100%。

3、安全监督检查实行生产环节全过程管理，安全管理办公室的工作人员是现场工作的监督检查者;调度室、各业务科室管理人员日常对生产环节的各个点进行监督检查，检查出的问题落实责任部门处理并跟踪复查。

4、监督检查的主要内容有：规章制度的制定落实情况，规程措施的执行情况，安全培训及持证上岗情况，安全标识、安全设施的状况，劳动防护的情况、安全隐患的整改情况，车间领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的应知应会情况等。

5、安全监督检查的人员由厂级领导、技术人员、职工代表、管理人员、经验丰富的技术工人等组成。

6、安全监督检查出的问题由安全管理办公室做好记录，并下发各有关责任单位，各单位按时进行落实整改，并及时向安全管理办公室详细汇报项目整改情况，安全管理办公室及时做好记录。

7、安全监督检查复查由安全管理办公室负责组织相关车间、业务科室对问题整改情况进行复查。

8、奖惩规定。

1)未执行检查制度的，分别对单位主要负责人罚款50元/次，安全管理办公室未起到检查、督导职责的罚款50元/次，通知相关人员未及时到位的罚款50元/次，检查过程中发现未按厂管理制度进行处罚的，对责任人罚款50元/次。

2)各排查小组对事故隐患未记录的罚款100元/次，记录不祥实的罚款20元/处。安全管理办公室未及时下达安全隐患整改任务的，对安全管理办公室罚款50元/次。

3)对排查过程中覆盖面未达到100%，对该检查小组罚款100元/次。

4)对安全隐患未及时采取有效措施治理的，或治理不力的，对项目负责人、责任部门主要负责人分别罚款50元/次，造成严重后果的按公司、厂有关管理规定加倍处罚。

5)整改任务完成后，未及时向厂调度详细汇报项目整改情况的，对安全隐患治理工作项目负责人罚款20元/项，调度未及时做好记录的，对当班调度员罚款20元/项。

八、 特种设备安全管理制度

为加强特种设备管理，防止和减少事故，促进安全生产，特制定如下制度：

1、特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械等设备设施，要求附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、设计、制造安装证书、使用登记证明等文件。

2、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责、应当接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

3、使用单位的主要负责人负责建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制度。

4、对在用特种设备严格按照其使用说明书要求进行自检，并作出相应记录，对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时汇报处理。

5、作业人员及其相关管理人员(以下统称特种设备作业人员)，应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。

6、使用单位要建立健全特种设备安全技术档案，主要包括以下内容：

(一)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

(二)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;

(三)特种设备的日常使用状况记录;

(四)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;

(五)特种设备运行故障和事故记录。

7、特种设备必须按照规定期限经特种设备质量技术监督部门进行定期校验，合格后方可继续使用，各种保护装置、安全防护装置必须齐全、安全可靠。

8、对在用特种设备严格按照其使用说明书要求对设备进行维护和保养，并做好记录，做到如下要求：

(1)各总成、仪表、标牌、电铃、接地线及其它过卷保险齐全、完整并可靠。 (2)各连接件紧固、不松动。 (3)电气线路、照明装置等完好齐全。

(4)各操作机构调整灵活可靠，换挡起步平稳，无颤动打滑现象。

(5)电动葫芦的钢丝绳不得缺油，绳卡牢固，断丝和磨损情况不超过规定。制动闸传动机构灵活，制动平稳，与制动轮接触均匀，动作灵敏可靠。

9、设备操作现场应有明显的安全标识或警示标志，操作者必须严格执行《特种设备安全技术操作规程》，特种设备作业人员违反特种设备的操作规程和有关的安全规章制度操作，或者在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，未立即向现场安全管理人员和单位有关负责人报告的，给予批评教育、处分;造成严重后果的，依照公司、厂关于重大责任事故的规定，依法追究其责任。

10、特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，应当及时申请予以报废，并应当向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。

11、未经许可，任何人不得擅自从事压力容器等特种设备设施的维修，否则，对负有责任的主管人员和其他直接责任人员依照相关规定进行责任追究。

九、停车、停产、检查、检修设备管理制度

为做好停车、停产、检查、检修设备期间的安全管理工作，提高检修质量，全面促进安全生产经营的稳步运行，特规定如下:

(一)组织领导

成立由厂长任组长，分管领导及各车间、组室主要负责人为成员的领导小组，其责任职责为：

1、选煤厂厂长是选煤厂停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。

2、选煤厂总工程师负责组织制定并签批检修安全技术措施，分管机电的厂长是检修工作的直接责任者，掌握总体进度和监督安全措施的落实。分管安全的厂长负责检修项目安全措施的审核，检查、督促安全措施的落实和执行情况。

3、技术管理室负责制定检修计划，编制和审查各检修措施等;调度室是检修工作的指挥协调部门，负责检修工作的调度、协调、指挥;安全管理办公室负责监督、落实安全措施的执行情况，较大型检修项目必须派人现场盯班。

4、检修项目的项目负责人对承担的具体检修项目的技术措施落实和安全施工负直接责任;技术负责人负责编制具体检修项目的技术措施并贯彻落实;施工负责人对具体检修项目的施工方案、施工过程的措施落实和检修质量、安全负具体责任;安全负责人负责检修安全措施的编制和组织学习，对检修项目的安全负直接责任。

(二)检修计划的分类

1、日常检修 针对日常点检和定期检查发现的问题，对部分拆卸零部件进行检查、更换或简单修复少量磨损件、同时通过检查、调整紧固机器零部件等技术手段，恢复设备的使用性能，使设备能够正常运行到下次检修。

2、矿井停产检修

编制检修计划、制定安全技术措施、人员施工组织等。主要是平常生产期间无法进行的停机检修，包括工艺复杂，拆解时间长，互相联系性强等项目，检修内容包括：消除设备隐患缺陷、检查设备隐蔽部件、对关键部位进行无损探伤，对安全设施、装置进行定期试验，对设备动力性能进行全面测试，对机电设备、设施等进行技术改造。

(三)检修项目分类

根据检修项目的工作量大小和复杂程度，对机电设备检修项目分为日常检修项目和停产检修项目两类。日常检修项目：包括拆卸机器个别部件，更换磨损零件，清洗不需要大拆的个别部件，更换油脂，局部调整机构等。日常检修项目出现影响工艺特征、设备技术性能等用时较长(6小时以上)的必须由责任人制定安全技术措施，上报厂分管领导审核批准。停产检修项目：为预防足以导致事故的磨损而进行主要部分的解体检修或更换。

(四)停产检修项目的执行

1、选煤厂执行矿井停产检修时间安排，一般两月进行一次预防性停产检修，检修时间为两天，全年停产检修天数不少于12天。

2、检修开始前，必须有机电厂长组织有关人员现场勘察，研究落实施工措施和材料、劳动组织、安全事项等，在做好技术、材料、人员等方面的充分准备后，方准检修。

3、矿井停产检修项目必须做到一项目一措施，严禁多个项目一份措施，安全措施必须传达到每个施工人员，并签字备案。检修过程中，现场发生变化，需要增加工作量或改变施工工艺时，必须先停止施工，由项目负责人请示厂分管领导并补充和修改安全措施后方可施工。

4、较长时间的检修项目检修中断时，所有物件必须恢复到稳定静止位置、电气设备停电闭锁、熄灭火焰，并经项目负责人全面检查后方可离开;重新开工必须经项目负责人全面检查后方可开工;倒班作业必须在静止状态下进行交接，必须把现场情况交接清楚。

5、多个单位共同完成一项检修任务时，由厂调度室统一指挥，或由分管机电的副厂长指定现场负责人组织检修工作。

6、各级管理人员对检修工作的安全质量都具有监督权，但非检修领导小组成员不得越级指挥。

7、本厂的检修项目由外委单位承担时，严格执行《外委施工安全管理制度》相关规定。

8、凡参加检修的人员，穿戴好劳动保护用品，工作前、工作中一律不准喝酒。

9、检修结束后，机电项目必须按规定进行试运转，并由调度室负责组织项目负责人、技术负责人、使用单位负责人、安监员共同验收签字后交付使用。检修技术负责人做好检修相关记录。

十、 事故统计报告分析制度

为了加强生产系统的管理，进一步规范事故报告、分析、处理程序，及时分析事故原因，吸取事故教训，减少和杜绝各类事故，确保安全生产，特制定本制度：

(一)根据选煤厂实际情况，将事故分为以下等级：

1、一般事故：指造成影响生产1小时以下或者产品质量在2小时内出现超标，通过现场操作调节可解决的事故;

2、较大事故：指造成影响生产1小时以上2小时以下或者产品质量在3小时内出现超标，通过停机检查可解决的事故;

3、人身事故和重大非人身事故：指造成轻伤、重伤及以上事故或者影响生产2小时以上事故;

4、地面交通事故：指职工上下班途中发生的机动车交通事故。

(二)相关规定

1、发生一般事故，由岗位司机、现场人员立即向调度室汇报，调度员立即通知相关部门进行事故处理，并做好记录。

2、发生较大事故，由岗位司机、现场人员立即向调度室汇报，由调度员通知厂、车间值班领导组织处理，同时调度员做好记录。

3、发生重大非人身和人身伤害事故时：

(1)事故现场人员要立即向调度室汇报，并迅速在安全的情况下采取措施抢救人员和财产，防止事故扩大，同时应当尽量保护事故现场原始面貌。

(2)当班调度员在接到事故报告后，立即向厂值班领导、厂长、公司调度室汇报，并立即启动事故应急预案，采取相应措施。

(3)厂值班领导在接到事故报告后，必须赶到事故现场组织抢救及事故的现场勘查，并按规定进行上报。

(4)事故抢救工作结束后，根据事故状况成立事故调查组，及时组织调查分析。 ①查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况; ②确定事故责任者;

③提出事故处理意见和防范措施的建议; ④写出事故调查报告，及时上报公司。

4、发生地面交通事故，必须立即向当地公安交通部门报告，同时立即报告给厂调度室，厂调度室按照公司相关规定上报到公司相关部门。

5、选煤厂内发生的各类事故都作为事故统计的范围，由调度室进行统计。

6、事故必须按照公司有关规定和 “四不放过”的原则组织分析，事故分析报告由调度室统计存档。

7、厂、车间值班领导接报告后，要立即到达现场，并对事故处理的全过程负责，因未及时到达事故现场或事故处理缓慢、组织不得力或处理不彻底时，对责任人罚款200元，造成严重后果的，视情况从严从重处理。

8、对事故迟报、漏报、谎报、虚报或者隐瞒不报的，对责任人罚款200员，造成严重后果的，视情况从严从重处理。

9、本规定与上级规定相抵触的，执行上级相关规定。

十一、 事故应急救援制度

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，进一步规范选煤厂应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，及时、科学、有效地指挥、协调应急工作，预防和减少事故，确保事故发生后最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定选煤厂事故应急救援制度。

(一)组织机构及职责

成立由厂长任总指挥，各分管领导任副总指挥，各车间、组室主要负责人为成员的应急救援领导小组，其责任职责为：

1、总指挥：为生产安全事故应急救援工作的第一责任人，全面负责救援工作。负责事故指挥、协调，救援方案制定及应急救援行动的下达，现场恢复的整个过程。

2、副总指挥：负责救援现场指挥、协调，对救援过程中存在的问题及时向总指挥汇报，并针对救援过程中存在的不安全因素及时调整救援方案，以满足安全要求。

3、调度：按总指挥要求执行好事故救援命令，并对汇报的事故现场情况及救援情况作好记录，确保通讯畅通。

4、安全技术部门：负责事故现场的安全检查、监督，认真做好救援物质的保障工作，监视现场环境状况，并采取相应措施，指导救援活动，尽量不破坏环境，强化管理。

5、选煤厂各车间：救援行动的主要执行者，根据现场不同事故性质，采取相应救援方案，并针对救援过程存在的不安全因素，及时调整救援方案，以确保救援过程安全顺利，确保现场恢复。

6、保卫科：警戒与治安，保障现场应急救援工作顺利开展，在事故现场周围建立警戒区域，维护现场治安秩序，防止与救援无关人员进入现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等，使其顺利通行，避免发生不必要的伤亡。

7、救护队、医院：救护队负责事故现场人员的疏散、救护，尽最大限度地将伤亡降至最低限度;医院负责对受伤人员及时进行救治，以及合理地转院进行治疗。

(二)应急响应

1、接警与通知：事故发生后，接警人员向报警人员询问事故现场的重要信息，并迅速按预先确定的通报程序向有关部门发出事故通告。

2、指挥与控制：统一指挥协调、有效开展救援工作，建立现场工作区域，确保重点保护区域和应急行动优先原则，指挥协调现场各救援队伍开展救援行动，合理高效调配和使用应急资源。

3、通讯：是应急指挥、协调和与外界联系的重要保障，在现场指挥部，应急中心、各救援组织等机构间必须有畅通的应急通讯。

4、事故监测：及时动态监测救援过程中事故发展态势，为现场恢复提供决策依据。

5、警戒、治安、医疗。

6、确保应急人员安全。

(三)工作措施

1、贯彻执行《煤矿安全规程》和《选煤厂安全规程》，严格按照设备使用安全技术操作规程操作。

2、各单位所属各岗人员发现事故苗头后，应立即向厂调度汇报并立即采取有效措施，防止意外事故扩大。

3、接到现场事故警报和上级部门紧急命令后，当日值班领导迅速成立指挥领导小组，开展事故应急救援工作，并汇报总指挥。事故应急救援办公室设在调度室。

4、各单位接到厂调度事故警报和紧急命令后，抢险队员在队长的带领下，按照规定要求，携带救援物资、设备迅速赶到指定地点开展事故救援工作。

5、各单位严格按照选煤厂事故应急预案规定的抢险单位、抢险队员、抢险地点“三明确”的要求履行职责，服从领导、统一指挥。

6、根据险情各单位抢险队队长要及时、准确的和调度联系并汇报事故影响范围、发展态势、救援工作进展状况，有权制止违章指挥和违章作业，紧急情况下有权决定停止作业并撤出人员。

7、当事故得到有效处理后，由事故应急指挥部宣布应急状态结束，恢复到正常运行状态，组织力量进行污染区的消除、恢复。同时组织人员对事故原因进行调查分析，对事故损失进行评估。

8、各单位认真组织职工学习应急预案，让职工学习熟练掌握应急预案和相关的应急救援知识，以不断提高应急救援的能力。

9、选煤厂每年必须根据具体情况进行应急预案演习，通过演习，对预案进行检查，检验预案的科学性、有效性，以便对预案及时进行修订和补充完善。

10、违反上述规定的，对责任人罚款50元/次，对出现事故险情未及时汇报、抢险过程中未能履行职责和积极采取有效措施造成事故扩大的，将按照公司、厂相关管理规定对责任人进行严肃处理。