内蒙古选调生工资待遇

第1篇：内蒙古选调生工资待遇

公司薪资制度 工资制度 薪资待遇 工资待遇制度

工作薪资制度

一、入职条件：适用期满后，员工提交身份证复印件、一寸照片正式入职，享受正式员工工资、福利待遇。

二、辞职条件：提前提交辞职申请，经批准后满一个月即可离职。未满一个月离职者只发放工资的60%，公司当月员工奖励不再补发。

三、辞退员工发放当月工作日在岗期间内的工资，当月员工奖励以及其他福利不在补发。辞退条件：无故旷工三天以及三天以上（旷工罚款150元/天）；严重违反公司制度，给公司造成恶性影响者；业绩考核不合格者。

四、上班时间：8:30—12:001:30---5:30 共七个半小时（可根据季节调整上下班时间，并提前通知），周末轮休（休息时间另排表）。

五、

工资待遇：保底1200元/月

1、最低提成6%

2、销售业绩达到7500以上，提成7%

3、销售业绩达到一万，提成8%，底薪1300元/月

4、销售业绩达到12500，提成9%，底薪1400元/月

5、销售业绩达到15000以上，提成10%，底薪1500元/月

6、销售业绩达到17500，提成11%

7、销售业绩达到两万以上，提成12%

奖金：

1、 周业绩达到5000以上，奖励100元

2、 成就奖：总业绩在一万以上，签收率第一名，奖励100元

3、 月销售前三名，奖励100元/人

其他福利：另外交通补助：60元/月，全勤奖：100元/月

退单：15元/单

六、按时上下班，迟到15分钟之内，三次以上者扣除30元/次（含第三次）；早退三个小时扣除半日工资，早退三小时以内扣除15元/次（早退迟到按照具体原因可变更）

七：请假制度：请假无论天数，均提前请假，便于及时作出人员安排调整；请假期间内扣除假期内日工资，及相应的奖励补助。

八、公司会根据业绩表现，以更多形式来奖励员工个人、小组以及我们整体的团队。

快乐工作心中有梦齐心协力再振雄风

第2篇：2015内蒙古选调生考试申论：行政伦理

中公教育 给人改变未来的力量

2015内蒙古选调生考试申论范文：行政伦理

【导语】申论一直是内蒙古选调生考试路上的一块“绊脚石”，尤其是申论作文，更是给考生带来极大的困扰，其实想要写好申论作文，优秀的范文是申论写作绝佳的参考，能直观的了解与学习申论作文的写法。为此，中公选调生考试网特为考生分享申论写作范文：行政伦理，希望给予参加选调生考试的同学做借鉴和参考。

【背景材料】

近年来，政府部门和公务员失信于民、与民争利的事件屡见不鲜，反映了公务员队伍行政伦理建设存在的深层次问题。国外法治先进国家大都具有行政伦理立 法，如《美国政府伦理法》、《韩国公职人员伦理法》，以法律形式规定公务员应该遵守的基本伦理准则和规范。我国出台的很多文件都有行政伦理法的性质，比如 《中华人民共和国国务院工作规则》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党政机关县(处)级以上领导干部收入申报规定》，特别是《建立健 全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》(简称《工作规划》)，都有与公共行政伦理直接相关的明确规定。《工作规划》的基本要求之一是：坚持 惩罚并举、重在建设，以建设性的思想、举措和方法推进反腐倡廉，使惩治与预防、教育与监督、深化体制改革与完善法律制度有机结合，做到惩治和预防两手抓， 两手都要硬。

【习题示例】

针对材料反映的问题，自拟标题，就加强行政伦理建设提出对策并进行论证。 要求：针对性强，重点突出，论证有力，条理清楚。篇幅不超过1000字。 【参考范文】

加强行政伦理建设以其身正率其必从

“政者，正也。”为政者，其身正，不令而行;不正者，虽令不从。政府和公务员必须立身以正，按照正当的伦理标准行事，才可能树立自身的威信，有效地管理国家和社会事务，使广大民众服从。

党和政府历来重视行政伦理建设，但无庸讳言，我国行政伦理建设总体上依然滞后于经济社会的发展，一些政府部门和公务员存在的败德失政行为，像陕西 “虎照”、河南“保护伞”事件，损害了公共利益，影响了政府的公信力。“立党为公，执政为民”决定了我们的党绝不是一个谋求私利的党，决定了行政伦理失范 问题必须解决。目前，党和政府提出依法治国和以德治国相结合，以道德建设为根本，以制度建设为保障，惩防并举、教育监督并重，全面推进行政伦理建设，是解 决这一问题的必由之路。

要大力加强对公务员的行政伦理教育。首先必须确立合理、实用的行政伦理标准，改变以往制定标准不切实际、过于空泛的倾向，将社会主义核心价值体系、 荣辱观的有关要求具体化，制定出一套符合我国社会转型期政府实际的伦理标准，明确政府和公务员必须遵守

中公教育 给人改变未来的力量

的道德准则。通过教育，提醒公务员牢记对公众所负的 责任，切实树立维护公共利益的职业道德信念，坚持廉洁奉公，依法行政，时刻规范自己的言行，防止违法乱纪行为的发生。

要推动行政伦理立法，为规范权力运行、实施行政伦理监督提供依据。从美、韩等国的立法经验和我国的现实情况看，当前亟需制定行政伦理法，确立行政伦 理的基本精神，用法律的形式将公务员应当遵守的伦理准则和规范固定下来，使公务员遵守和执行、相关部门开展监督都能够有法可依。在此基础上，健全各项配套 的法律法规，形成完善的法律体系，从而推动行政伦理建设规范发展。

要多种形式完善行政伦理监督。对政府和公务员行政伦理实践情况建立多层次、多形式的监督机制，如在现行述职报告制度内融入行政伦理情况的内容，建立 道德审议制度，将政府和公务员的道德品行作为述职评议的重要内容;进一步发挥群众监督和新闻监督作用，及时曝光政府和公务员不作为、乱作为的情况，对失范 行为形成强大的社会舆论压力;将行政伦理失范行为纳入行政问责制的范围，对行为不检者严格实行责任追究，加大惩治力度，使各级政府和全体公务员引以为戒， 自觉预防和纠正失范行为。

“子帅以正，孰敢不正?”只有把行政伦理教育同完善监督制度结合起来，加强行政伦理建设，才能促进政府公正执法、秉公用权，不断提高政府的公信力，为构建社会主义和谐社会提供可靠保障。

【中公精讲】 [点睛论点] “党和政府提出依法治国和以德治国相结合，以道德建设为根本，以制度建设为保障，惩防并举、教育监督并重，全面推进行政伦理建设，是解决这一问题的 必由之路。”此中心论点对下文整体布局起到提纲挈领的作用，是整篇文章对策部分的精炼概括，为下文展开指明方向，便于读者顺藤摸瓜，直入中心，提取最重要 的信息。至于论点中将法治、德治并列提出，更显认识深刻，因为伦理本是具有弹性定义的，可张可驰，单以法治不顾人情则太刚，仅以德治不顾法理则太柔，所以 正应刚柔并济、惩防并举、教育监督并重，才是根治行政伦理失范这一痼疾的良药。

[文章点评] 文章开篇化用太史公评李广的一句话：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”起笔即将标题的率先垂范、充当楷模之意和盘托出，紧扣行政伦理失 范，继续完善加强的主题。正所谓“上有所好，下必甚焉”，政府与公务员，不仅要起到服务职能，更应在社会生活中充当人民的“人镜”。古时选任基层公务员的 举孝廉之举，正是为人民选“人镜”。

文中首先列举了“虎照”、“保护伞”等导致政府公信力流失的热点事件，抛出政府行政伦理失范的现状，凸显加强行政伦理建设的必要。继而从德与法两方 面，切入加强行政伦理建设的问题，指出在制定一套实际的伦理、道德标准基础上，推动伦理立法，并结合完善的监督制度，就能达到公正执法，秉公用权，推动政 府公信力提高的目标。

中公教育 给人改变未来的力量

[妙言隽语] 为政者，其身正，不令而行;不正者，虽令不从。政府和公务员必须立身以正，按照正当的伦理标准行事，才可能树立自身的威信，有效地管理国家和社会事务，使广大民众服从。

第3篇：2014内蒙古选调生考试：申论考试特点解析

对于参加想参加黑龙江选调生考试的考生，若想申论成绩取较大的突破，必须掌握好黑龙江省考特点与答题技巧这“两板斧”。了解黑龙江省考特点是掌握答题技巧的前提，而答题技巧又是考生取得申论高分的利器。故此，中公教育专家现将黑龙江省考特点向大家解读：

一、淡化本省特点。

黑龙江省考从2010年至2013年均参加了春季多省考试，故此考试整体角度从全国乃至全球着手，淡化了本省的特点。即使是自主命题时期，黑龙江选调生申论考试也秉承着此特色，如2009年A类考察到城市规划问题，材料中列举了云南昆明的例子、2008年AB类考试，考察到住房问题，举了上海的“群租”例子进行佐证。由此可见，2014年黑龙江选调生考试，虽未参加春季多省考试，但依然会坚持其以往的命题风格。

二、材料不拘一格。

一方面，材料时效性强，偏重于社会经济类热点，同时选取最新热点，正反案例都有涉及。如：2013年考到“制造业转型”这一主题，材料中提及新时代工人，即列举了新时代工人面临的种种问题，也列举了其通过创新所取得的种种成绩。同时文中的正反案例也是现今社会出现的最新事件，体现了材料的时效性这一特点。另一方面，材料主要涉及国内问题，理论材料篇幅较少，事实案例材料较多。

三、题型稳中有变。

黑龙江省申论题量保持在4—3道题目之间，相对比较稳定。自主命题时期，黑龙江省考申论考察以三道题目为主，参加春季多省联合考试后，题目增加了一道，着重考察四题形式。故此，2014年黑龙江省考题量涉及应最多为四道，涉及归纳概括、提出对策、贯彻执行、综合分析、申发论述五种题型的灵活组合。

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第4篇：公司工资待遇

中小型装饰企业的工资待遇体系

第一章 总则

第一条为规范公司的薪酬管理工作，特制定本制度。本制度依据国家相关法律、法规并结合公司实际情况制定，体现公司效益与员工利益相结合的原则。 第二条适用范围：本制度适用于在江苏华赢装饰有限公司工作的所有与公司签订劳动合同的正式在岗员工。

第三条目的：通过规范化的薪酬管理，给予员工富有市场竞争力的劳动报酬，激励各级员工不断提升自身素质和工作技能，进而促进公司的持续、高效发展。 第四条依据：岗位薪酬水平的设计建立在以3P(岗位价值、个人能力素质、绩效贡献)为主要付酬要素的理念基础之上。薪酬的总体水平根据董事会决策、历史因素、当期经济效益、可持续发展状况及同行业薪酬市场行情综合决定。 第五条在本制度的制定过程中，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。使员工薪酬在内部具有公平性、在外部具有一定竞争性。

1.以岗位评估为基础，结合岗位员工能力、经验、学历等因素确定薪酬水平，以体现内部的公平性。

2.因个人技能差异、对企业的业绩贡献差异，处于同职等工作岗位的员工可以享受不同的工资待遇，以激励员工不断提高工作积极性，充分发挥个人潜能。

3.每一个岗位设立多个薪酬档次，使每位员工在各自岗位等级里都有晋升的空间。

4.

公司对关键技术人才、特殊人才给予薪酬倾斜，对一般员工，在薪酬上以原有水平和市场平均水平为标准。

5.保证现金与非现金的结合，把基本工资、岗位工资、奖金、表彰和提升以及福利/津贴体系作为激励体系的部分。

第二章 薪酬组织与职责分工

在薪酬管理的具体过程中，各相关部门/岗位有明确的相关职责：

第六条 成立薪酬绩效领导小组，负责提出公司薪酬政策方向，人力行政部门据此负责具体方案的制定，并在每年业绩考评结束后组织薪酬调整工作会议，薪酬绩效领导小组为公司非常设机构。

第七条薪酬调整工作会议为薪酬绩效领导小组的工作会议，会议主要讨论公司下一总体薪酬结构、水平的调整，岗位工资级别调整、绩效奖金调整、福利调整和特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。薪酬调整工作会议的决议报总经理审批后执行。

第八条薪酬的临时性重大调整或争议由薪酬绩效领导小组集体讨论解决，总经理批准后执行。

第九条人力行政部门负责落实相关薪酬决议的执行，并负责具体的员工工资级别调整和各项薪酬发放的组织工作。

第十条人力行政部门负责根据公司员工的具体考评结果，制定薪酬发放方案和员工工资表，报总经理审批通过后执行。

第十一条

人力行政部门负责全公司的工资总额测算并编制工资计划，报总裁审批后执行。

第三章 岗位等级与薪酬等级

第十二条

根据岗位评估的结果将公司员工岗位等级分为4类(管理类/M类、专业类/A类、行政类/P类、操作类/O类)7个薪酬等级，岗位等级与薪等对应关系由公司组成相关考评小组进行岗位评估后确定。具体见附件《公司岗位等级对照表》。

第四章 薪酬结构

第十三条

薪酬由以下几大部分构成：基本工资、岗位工资、奖金、福利/津贴、社会保险与住房公积金及其他。其中奖金根据公司目标任务完成情况决定具体标准额度。

一、

基本工资：基准工资+学历工资+司龄工资 A、基准工资(统一：800元)

B、司龄工资(每年100元递增)：连续工作满一年(新进公司员工第一年按

10个月计算)，次年一月开始享受工龄工资100元/月，每年1月份统一调整工资，工龄工资上限为500元;

二、

岗位工资由岗位基本工资与岗位薪档工资相加而成，员工初始岗位工

资为岗位基本工资，初始岗位基本工资见附件《工资组成方案》;员工每半年参加公司半考核以确定是否调整薪档，调整后的岗位工资则由岗位基本工资加上相应薪档工资。岗位工资为绩效考核工资，不同岗位的岗位工资考核比例不同，具体见附件《岗位工资考核比例表》。

三、奖金：半奖金、奖金

1、半奖金：公司完成半目标后颁发半奖金，未完成半目标

的无半奖金。公司半奖金总额为半目标的5‰，超额完成半目标的，按完成系数计算半奖金总额。各部门奖金比例参见附件《部门奖金权重表》，各员工的具体奖金由部门主管根据当半年该员工工作绩效进行核定。

2、奖金：公司完成目标后颁发奖金，未完成目标的当年无 奖金。公司奖金总额为目标的1%，超额完成目标的，按完成系数计算奖金总额。各部门奖金比例参见附件《部门奖金权重表》，各员工的具体奖金由部门主管根据当年该员工工作绩效进行核定。 第十四条

1、福利/津贴：包括带薪假期、午餐、交通、通讯补贴等;

2、社会保险与住房公积金：按国家与公司相关规定为员工缴纳; 第十五条

基本工资、岗位工资、奖金的额度

基本工资根据个人学历、职称、司龄、全勤有所不同。 岗位标准工资按照岗位所在等级、原有薪酬水平、市场薪酬水平以及公司的薪酬政策等相关因素综合确定，根据岗位等级不同与具体薪酬额度的不同，确定一定的奖金比例/额度。

奖金根据公司完成月度、目标情况而定。 第十六条

薪值的确定

以岗位评估结果作为主要依据确定岗位排序，根据其岗位等级确定各岗位薪等后，根据在具体岗位任职员工的个人能力、历史薪酬、工作表现等因素，确定该员工所处薪等的具体薪档，最终确定薪值。

第五章

福利/津贴

第十七条 福利性津贴

包含：午餐补贴等，按照公司相关规定执行。 第十八条 其他福利

1.带薪休假，公司正式员工按照国家和公司相关规定享受带薪休假，具体见公司相关规定;

2.

在固定福利项之外的灵活安排的一些项目，如职业培训、旅游等; 第十九条 法定保险

员工的法定保险按国家与地方有关法律法规结和公司具体规定执行，具体包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等。

第六章 薪酬发放

第二十条员工月度基本工资、岗位工资发放日为次月的15日，以法定货币(人民币)支付。遇休假日，则提前至最近工作日支付。

第二十一条 月度奖金发放日为次月25日，奖金根据目标完成情况在次年1月底下发。

第二十二条 薪酬计算期间内中途聘进的人员，当月薪酬的计算工资如下： 实发工资=(基本工资+岗位工资)×(实际工作日数/规定月工作日数) 第二十三条 下列各款项须直接从薪资中扣除

1. 2. 3. 4. 5. 6.

员工个人薪资所得税;

应由员工个人缴纳的社会统筹保险及住房公积金; 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;

法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从薪资中扣除的款项; 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项; 其他应由员工个人承担的部分。

第七章 薪酬水平调整

第二十四条 公司薪酬调整原则是整体调整与个别调整结合。

第二十五条 公司薪酬调整周期与调整幅度根据公司发展情况、劳动力市场水平综合决定，公司人力行政部每年根据经营业绩、社会物价水平变动情况提出薪酬政策、薪酬结构和薪酬水平的调整建议，还可以根据经营管理的需要提出考核系数的调整建议以及福利的调整建议，由薪酬绩效领导小组审议，经总裁批准并报总部批准后执行。

第二十六条 薪酬的个别调整指员工具体薪酬水平的调整。它根据员工个人考核结果、工龄、学历、岗位等的变动而决定。

1.参考综合考评结果，进行调档，经薪酬绩效领导小组审议，总裁审批后执行。

2.

参考累计绩效考评结果，经过薪酬绩效领导小组的综合审议对员工进行薪等的调整并定档，由总裁审批后执行。

3.

根据岗位变动的调整。员工岗位发生变动，按照新岗位所在薪等，由公司组成评审小组进行人员评估后定档。

第八章 提成工资

第二十七条

公司的营销类人员(市场部、设计部)和监理类人员采用提成工资制，其薪酬包括基本工资、岗位工资、奖金、提成工资以及福利/津贴等。 第二十八条 为激励营销类人员的工作积极性，提成比例采取按签单业绩逐次增加的形式，具体见附件《岗位目标及签单提成比例表》! 第二十九条

营销类(市场部、设计部)部门经理和小组主管/片区经理等岗位，负有带领团队完成公司销售目标的责任，为激励各级经理和主管工作积极性，特设置团队业绩提成。团队业绩提成按照当月完成团队业绩目标的比值进行绩效核定，各部门经理和各级别主管的团队业绩提成比例，见附件《岗位目标及签单提成比例表》!

第三十条 提成工资的发放，采取二期发放制，当月发放应得提成总额的50%，于次月的25号发放，余下提成工资在该工程竣工结算完成后按照工程实际结算金额重新进行计算，于工程竣工结算当月的25号发放。

第九章 激励制度

第三十一条

为体现奖优罚劣的原则，为全体员工树立学习榜样，特设立各种奖励制度，奖励为公司做出巨大贡献的员工。激励奖金属于月度奖励的，于次月25号发放，属于奖励的于次年一月份发放。

第三十二条 个人业绩累计奖金：营销部门(市场部/设计部)个人签单业绩达到200万，年终奖励3000元，达到240万元的，年终奖励5000元，达到300万元以上的，年终奖励1万元。项目经理、施工监理所有工地考核在90—95分的，年终奖励5000元，达到95分以上的，年终奖励1万元。个人业绩累计奖金于次年一月份发放或于公司大会上当众发放!

第三十三条 竞争奖金：营销部门(市场部/设计部)个人月签单量在4单以上且签单业绩达40万元以上并排在公司第一名的，当月绩效考核得分达90分以上的，奖励3000元!

第三十四条 挑战奖金：营销类员工可向公司相应最高业绩指标发起挑战，如挑战月最高签单量、月最高签单额、月最大签单额，当该员工挑战成功后，公司根据挑战目标难易度设置挑战奖金，挑战难度越大奖金越高，奖金金额参考前次奖金金额。

第三十五条 特殊贡献奖：公司优秀员工、对公司做出特殊贡献员工、公司核心员工。奖金金额由公司根据贡献程度进行设置，最终由公司总经理进行核准。

第十章

其它规定

第三十六条 因经营需要特聘的特殊人员薪酬水平以市场价格为基础，由人力行政部形成建议，按公司有关规定报总裁审批。当特聘人员的薪酬水平超过现有薪酬体系时，由设定的特殊岗位津贴补足差距部分。 第三十七条试用期薪酬

1.

员工被聘用时，由人力行政部根据员工的工作学习经历和面试表现提出用工薪酬定等定档建议，报公司总经理批准后执行;

2.

试用期员工原则上按照所定岗位薪档工资的80%发放(但不低于最低工资标准)，员工在试用期内不计发绩效奖金;

3.

员工被正式录用后，由人力行政部根据员工试用期间的工作表现提出用工薪酬定等定档建议，并报公司总经理审批后执行。

第三十八条 员工由于绩效考评不合格或岗位工作不胜任，调岗培训待分配期间，不计发绩效工资。

第三十九条 被公司辞退或擅自离职者，不计绩效工资和奖金。 第四十条 加班工资遵照劳动法和员工手册相关规定。

第十一章

附则

第四十一条 本制度由人力行政部制定，报总经理批准后颁布执行，公司人力行政部为本制度的修订与维护责任部门，由人力行政部负责解释本制度的具体条款。

第四十二条 本制度自 年 月 日开始执行。

第5篇：工资福利待遇

1、见习期工资 : 硕士1800元/月，本科1600/月，专科1400/月

2、见习生外地出差津贴：襄阳总部机关每月300元，襄阳总部以外的分公司机关每月400元，一般施工现场工作的37元/天，新疆地区50元/天，国外项目部100-140元/天，转正国外项目150-200元/天，非洲地区另增加国外出差补助50元/天。

3、211院校硕士和本科在见习期间根据学校和专业不同有200-800元不等津贴。

4、夏季防暑降温费标准：露天作业人员每天7元，襄阳基地及室内工作人员每天5元，从每年的六月份到九月份，共四个月;冬季取暖费每人每月100元，从当年12月至次年2月，共三个月。

5、笔记本报销规定自己购买，每月补助160元，补助三年，使用年限不低于三年，笔记本电脑属于个人所有。二级单位根据本单位情况可参照执行。

6、通勤费襄阳总部机关管理人员每人每月200元，二级单位根据本单位情况可参照执行。

7、见习期定级待遇：专科每月1940元，本科2110/2280元，硕士2280/2480元，见习期内其他待遇不变，增加工程技术人员津贴每月300元。 等级津贴标准适用范围

4级900高级技术职务任职 6 年以上

5级700被聘高级技术职务或中级技术职务任职6年

6级500被聘中级技术职务或助理级技术职务任职 6年

7级300被聘初级职务(技术员或助理工程师)

8、公司大部分二级单位免费提供食宿，个别单位收取伙食费，奖金、赶工奖、节点奖、节日补贴等根据项目效益和所在项目具体情况而定，没有专门规定数额。

第6篇：教师工资待遇制度

教职员工结构工资由基础工资、职务工资、工龄津贴和绩效工资四个部分组成。小学教师同时实行教龄津贴。

1.基础工资，是结构工资中固定不变的部分，用以维持教师的最低生活，我国所有教职人员，均享有同样的基础工资，又称“保证工资”。

2.职务工资，是结构工资的主要组成部分�即按教师职务的高低、责任的大小、工作的繁简和业务水平而定。每一职务又设若干等级的工资标准，同一职务的教师可根据工作表现等因素进行升级。

3.工龄津贴，又称“年功工资”，按工作年限计算，它是逐年增长的。以上三项构成教师基本工资，教师基本工资是确定退休金、抚恤金等的主要依据，具有相对稳定性，并由国家统一确定。

4.绩效工资，是根据教职员多劳多得原则发放的。