2014月度员工奖励评选表
2014年
月生产部门员工奖励评选表
2014年月后勤部门员工奖励评选表
2014年
月员工奖励名单统计表
为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，除了员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选月度优秀员工(名额根据部门员工数量核定)，每年各部门评选一名优秀员工及一名优秀管理人员，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准
1、当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8小时)。
2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
3、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。
4、生活表现良好，无不良嗜好。
5、当月无惩处记录。
三、 月度优秀管理人员评比标准
1、、质量目标：
2、协调性：与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。
3、积极性：热心工作，支持公司方面的政策。
4、责任感：工作努力，竭尽所能达成任务，不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。
四、考核评价标准
1、工作态度：
a、严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
b、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。
c、无任何话违纪，现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%。
d、以协作精神工作，协助上级，配合同事。
2、工作能力：
a、正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
c、迅速、适当的处理工作中的失败及临时追加任务。
3、工作效率：
a、工作速速快，不误时间。
b、工作处理得当，经常保持良好成绩。
c、工作方法合理，时间的使用十分有效。
d、工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症的现象。
4、工作面貌：
a、以主人精神与同事同心协力努力工作。
b、正确认识工作目的，采取正确的工作方式。
c、积极努力改善工作方法。
d、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
5、工作成果：
a、工作成果达到预期的或计划要求。
b、工作能高质量的完成。
c、工作总结和汇报准确真实。
d、工作中熟练程度和技能提高较快。
五、 奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖现金700元。
2、优秀管理人员将进行现金奖励700元。
3、优秀员工名单将予以公布公告栏公布。
苏州三和管桩有限公司
评选月度优秀员工方案
为了充分调动员工的积极性和主动性，完善公司的激励机制，鼓励先进有好想法的员工，同时不断提高质量和生产产能，激励员工不断进步，形成人人争当先进，人人为公司发展做出贡献的良好氛围，特制定本方案。
1、优秀员工的定义：
优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚，工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的优秀代表。
2、优秀员工评选标准：
(1)、在公司工作满2 个月以上的员工。
(2)、遵守公司的各项管理规章制度，对工作岗位的热爱、任劳任怨、绝服从上级安排，不计较个人得失，不折不扣地按要求完成车间安排的各项工作任务，无违反公司制度记录。
(3)、工作态度端正，当月出勤为全勤的员工。
(4)、发现安全环保隐患问题能及时汇报到安全环保办，并提出解决方法。
(5)、爱护公司的公共财产。
(6)、机台设备保养、工具保管及时、做到班前、班后检查。
(7)、生产部、动力部按班组评选优秀员工，其他部门不变。
3、评选流程：
(1)、每月8日之前各部门把评选出优秀员工名单(复合优秀员工评选标准)送至安全环保办。
(2)、安全环保办负责统计汇总后公布结果供全体员工监督，自公布起三日后，
评选结果无异议则生效。
(3)、经安全环保办核实确认后送至总经理批准。
(4)、财务处发放奖金至安全环保办。
(5)、安全环保办对优秀员工进行表彰为每月15日。
4、奖励标准：
(1)、每月评选出优秀员工将得到公司安全环保办给予现金、生活用品等奖励。
(2)、公司优秀员工评选不受重复限制，当月评选员工可参加下月评选。
(3)、评选针对公司全体员(管理人员不在评选范围内)。
(4)、安全环保办将本月处罚该部门、班组总金额30%作为优秀员工的奖励。
(5)、各部门，班组评选优秀员工名额不限。
(6)、将本月处罚该部门、班组总金额30%平均奖励给优秀员工。
5、各部门必须严格按照优秀员工的标准评选，本着公平、公正、公开原则进
行。
6、本方案自2012年2月起执行，解释权归公司安全环保办。
唐兹领
QQ:616550404
安全环保办
二O一一年一月六
1.0目的
为提升团队的凝聚力，加强员工集体荣誉感，塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，并充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高公司业绩和员工整体素质 2.0范围
本制度适用于各部门。 3.0权责
3.1本规定由行政人事部负责编制、修订，总经办负责批准。 3.2本制度解释权归行政人事部。 4.0内容 4.1评选原则
“公平、公正、公开”原则：“月度优秀员工”是依据当月考核、部门负责人评定、员工表现、员工学习、工作成绩(特殊业绩)、评定小组等指标进行综合评定。 4.2评定小组
4.2.1部门评定小组
由部门负责人和部门员工代表组成 4.2.2公司评定小组
由总经办成员、部门负责人组成 4.3评选流程
为使评选更加客观、准确，采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门、班组员工讨论、提名→填报《评选推荐表》、《月度优秀员工评选标准》→行政人事部核查→公司评审小组评审→总经办批准→结果公告并执行奖励。
4.3.1各部门于每月5日前，由部门负责人召开部门评定小组会议(根据《月度优秀员工评选标准》进行评定)，评出候选人上报行政人事部，并填写《月度优秀员工评选推荐表》，否则视为放弃参选。
4.3.2所有参选人员名单上交后，由行政人事部根据评选标准进行初审，并组织公司评定小组成员召开评定会议，确定月度优秀员工人员名单。
4.3.3行政人事部负责每月优秀员工的照片及突出事迹张贴在员工宣传栏。 4.4提报条件(硬性指标，不符合以下条件者一票否决制)
4.4.1遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,月度内无处罚记录 4.4.2当月出勤率为全勤
1 / 2
4.4.3当月无工伤事故 4.4.4当月考核需达90分以上 4.4.5已转正的正式员工
4.4.6其他条件详见《优秀员工评选评分标准》 4.5评选名额
4.5.1候选名额：连锁事业部、计划制定部、财务部、销售管理部、门市、行政人事部+信息技术部可各按10%的比例提报月度优秀员工候选人
4.5.2评选名额：每月1名。公司评定小组从各部门提报的候选人员名单中评定出1名“月度优秀员工”，如若当月各部门提报的候选人未达到评选标准，公司评定小组可取消当月评选资格。 4.6奖项设置
4.6.1月度优秀员工将获得由总经理亲笔签名的荣誉证书。 4.6.2月度优秀员工将优先参加优秀员工评选。
4.6.3月度优秀员工可在评选当月免费获得带薪市内旅游一次。 4.7其他
被选定的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条例做出处分。 5.0 相关表单
5.1《优秀员工评选评分标准》 6.0附则
6.1 本规定从2013年3月1日起开始实施
6.2 根据实际需要，行政人事部可对文件进行修订。
2 / 2
部门:人事部编号:HR022
事由:关于酒店优秀员工评选制度
为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：
一、评选方法：
(一)月度优秀员工：
1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。
2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。
3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。
5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。
6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。
(二)年度优秀员工：
1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。
2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审，在元月底报人事经理。
3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。
4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。
5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。
6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。
二、奖励方法：
(一)月度优秀员工(每月评选2位)：
1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。
2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。
(二)年度优秀员工(每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员)。
1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。
2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。
三、附件一《月度优秀员工评选标准》
附件二《年度优秀员工评选标准》
四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。
五、本办法自2007年1月1日起施行。
发出：审批：
发出时间：生效时间：
附件一：
月度优秀员工评选标准
1、当月无任何过失，表现突出，三次以上得到宾客口头或一次书面表扬，受到酒店通报表扬或嘉奖。
2、出勤与守时情况(如：出满勤，无早退/迟到)。
3、工作热情与主动性(如：当月主动承担额外工作，并干劲十足)。
4、工作数量与质量(如：当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工)。
5、工作知识与技能(如：与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工)。
6、个人仪表与个人卫生(如：个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工)。
7、对他人的礼貌程度(如：对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼，得体大方，并受到他人的好评)。
8、处理人际关系水平(如：与宾客和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种关系)。
9、团队协作与助人为乐(如：能团结同事，互帮互助，为集体增光，为酒店赢得荣誉等)。
10、主动培训与参加培训考试(如：主动承担培训他人的工作，并积极参加与工作相关的培训，考试成绩优秀)。
人力资源部
2006年11月8日
一、目的
为加强公司企业文化建设，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，使员工不断积极进取,总经办特申请开展“月度优秀员工”评选活动。
二、评选周期
每月一次。
三、评选范围
1、优秀员工人选为主管级(含)及以下转正员工。如有未转正但工作中确有突出表现的，须经行政人事部经理及总经理批准后方可参加评选;
2、“最佳新人”评选范围为酒店全体在职实习生;
3、优秀员工及最佳新人人选应能够获得多数员工的认同。
四、评选原则
1、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名;
2、优秀员工的评比应以基层员工为主，基层管理人员为辅，并坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的，宁可缺额也决不降低标准;
3、评比时应遵循公正、公平、公开的原则。
五、评选标准
1、出勤及守时(如：本月无迟到、早退、旷工、事假等情况);
2、礼貌礼仪及仪表仪容(如：个人仪容仪表及卫生符合酒店规定并高于其他员工);
3、工作态度及敬业精神(如：主动承担额外工作，并干劲十足);
4、业务知识及业务技能(如：与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工，熟知酒店产品知识等);
5、工作效率及工作质量(如：工作效率与质量超过标准并高于其他员工);
6、节约成本及增加收入;
7、相互协作及团队精神;
8、培训参与、参加活动的主动性(如：主动承担培训他人的工作，并积极参加工作相关的各项培训及活动，无培训缺勤记录);
9、宾客意见及同事反映(如对客人和同事的言谈举止得体大方，彬彬有礼，并受到他人的好评，无客人投诉记录;与客人和同事的人际关系融洽和谐，并能处理好各种工作关系，团结同事、互帮互助、为集体增光、为酒店添彩等);
10、遵守酒店各项规章制度(无任何违纪行为及任何警告，警告指开具了《警告通知书》且在有效期内的)。
六、名额分配
以以下方案之一为标准组织评选：
方案一(共6名)：
客房部(在职23人)：2名
营销部(销售部+前厅)(在职13人)：1名
工程部+保安部(总在职17人)：1名
餐饮部+财务部+总经办(总在职14人)：1名
实习生(目前在职17人)：1名
方案二(共9名)：
客房部(在职23人)：2名
前厅部(在职10人)：1名
保安部(在职10人)：1名
工程部(在职7人)：1名
餐饮部(在职6人)：1名
销售部(在职3人)：1名
财务部+总经办(在职8人)：1名
实习生(目前在职17人)：1名
六、评选流程
1、部门推荐。
由部门举行评选会议，对照评选指标，在本部门中产生候选人(如当月没有合适人选，可不报)。评选会议要求按以下程序进行：
1)部门负责人需到现场监督并宣读评选有关规定;
2)由部门全体员工以公平、公正、公开的方式对部门候选人进行无记名投票，选定优秀员工人选，部门负责人拥有最终决定权;
3)若评选单位为几个部门的合体，须当事部门所有员工及负责人一起进行投票表决;
4)部门整理好附件《月度优秀员工提名表》，包括候选人先进事迹(必须有不少于2个的具体事迹或具体的数据来说明被评选的理由)、原始选票、投票现场照片、1寸彩色免冠近照1张，经部门第一负责人签名后，于每月25日之前交至总经办行政人事处进行二审;
2、人事部于当月27日向全体员工公示“月度优秀员工”候选人名单。公示期间，员工可就候选人是否适合当选“月度优秀员工”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公示结束后，人事部最终将当选“月度优秀员工”的名单及照片在酒店宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法
1、获得“优秀员工”及“最佳新人”称号的员工，将在每月底最后一天员工大会上进行表彰颁奖。
2、酒店将给予每位当选的“优秀员工”及“最佳新人”给予200元人民币(如按方案二评选，可考虑每人颁发100元)作为奖励，并颁发“优秀员工荣誉证书”，个人事迹及照片将公布在酒店宣传栏上。
3、评选结果将记入员工个人档案，作为日后调薪、晋升及年度考核的依据，同时，获奖员工将作为公司的人才储备，进行培养、选拔、晋升。
八、其他事项
1、评选过程中如有违公平公正的行为，酒店将视情节轻重给予相应的处罚。
2、禁止出现乱报候选人的现象，如存在作假现象，则给予当事人停止优秀员工评选活动一年的处罚查看时间，并追究直接责任人相关责任。
附件一：《2014年X月X部优秀员工入围投票单》
附件二：《月度优秀员工提名表》
附件一：
2014年月部优秀员工入围投票单
推荐部门岗位的入围优秀员工评选。
备注：部可以推荐名人员入围。
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2014年月部优秀员工入围投票单
推荐部门岗位的入围优秀员工评选。
备注：部可以推荐名人员入围。
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2014年月部优秀员工入围投票单
推荐部门岗位的入围优秀员工评选。
备注：部可以推荐名人员入围。
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2014年月部优秀员工入围投票单
推荐部门岗位的入围优秀员工评选。
备注：部可以推荐名人员入围。
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