如何你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《投资业务部门工作计划》相关资料，欢迎阅读！
商务部投资促进事务局各部门职能
一、行政部
拟定本局及所属机构的各种工作制度，牵头拟定局年度工作总结及下一年度工作计划;负责文电运转、会议组织、文秘事务等日常政务;负责印章和档案管理、保密、安全保卫工作;牵头制定部门分工、岗位说明书并负责人力资源管理和部门考核的各项工作;负责资产的购置、保管和领用工作;负责后勤管理;负责党、团组织的日常工作;负责在境内外设立代表机构的研究、筹备和组织工作;联系和指导投资促进局驻外机构的各项工作;负责局办公秩序的监督工作。
二、财务部
拟定本局及所属机构的财务管理制度并监督执行;统一管理局及所属机构的财会工作;负责财务预算的编制、调整和决算工作;负责日常财务会计工作;负责资金融通、使用管理及使用效果考核;负责局及所属机构的政府采购工作;参与资产的购置和日常管理;负责工资、福利和劳动保障的各项工作;负责有关投资促进年度计划项目的财务管理工作;负责局及所属机构的内部审计、稽核工作;负责会计资料、帐册、凭证和报表的档案管理工作。
三、综合调研部
参与制定全国吸收外商投资促进战略及投资促进指导性意见;研究跨国投资的发展趋势、我国吸收外资和对外投资的特点、存在的主要问题和政策;研究国内外投资促进机构的运作方式;承接商务部和
有关部门、机构委托的与投资有关的专题调研、问卷调查;向有关领导和部门反映投资动态;负责局有关重要文件的起草工作。
四、投资咨询部
提供投资政策、法律、法规咨询，介绍各地区投资环境和产业信息，提供投融资企业和项目信息;评估、推荐投资合作伙伴和项目并提供策划和包装服务;接受委托开展专题调研、市场分析、资信调查、项目评估、环境影响评估等服务;协助联络有关政府部门并代办或协办法律文件、法律手续;为投资者提供投资全过程的其它相关协助与咨询服务;受政府委托办理与外商投资有关的证书发放手续。
五、会展协调部
开展有关会展业的调查研究;负责编制会展类投资促进活动的年度计划并组织实施;参与“投洽会”的总体策划和工作方案的制定;具体负责“国际投资论坛”部办研讨会及“投洽会”其它相关活动的组织协调工作;承接商务部及我局与有关地区、部门举办的投资促进活动的相关工作;负责与厦门“投洽办”的联络工作。
六、项目策划部
负责境内外投资促进活动的策划和组织实施;受地方省市、部门、机构和企业委托，提供有关投资促进的相关策划与服务;组织地方投资促进机构、企业和相关部门赴境外开展招商、洽谈和考察活动;承办商务部交办的相关投资促进活动;负责投资促进专业培训的策划和组织实施;承担商务部交办的对外援助等相关培训任务。
七、对外联络部
负责代表商务部参加世界投资促进机构协会(WAIPA)会议及相关的工作;就投资促进业务与WAIPA支持单位UNIDO、UNCTAD、FIAS、MIGA、OECD等建立联系并加强合作;组织实施双边投资促进机构的活动;负责与境内、境外投资促进机构及商、协会进行联系与交流，建立稳定有效的合作关系。
八、法律事务部(外商投资企业投诉中心)
指导各地外商投资投诉中心工作;协调处理跨省市和商务部交办的外商投资企业投诉案件;建立外商投资企业投诉解决机制及相关的法律服务体系;建立投诉工作信息分析和通报制度;开展与投资促进有关的法律法规的调研活动，提出完善有关法律法规的意见和建议;组织有关法律法规和投诉工作的培训交流活动及相关会议;负责处理局有关工作的法律事务;负责局内各部门的对内，对外法律行为和合同行为的法律监督和指导。
九、信息宣传部
负责商务部“中国投资指南”网站的开发、运营、监控和管理工作;指导及协调全国投资促进的网上招商工作;与国内外投资促进机构、金融机构和商业机构合作开展各类网上投资促进活动;采集、加工各类投资数据信息，开展网上相关投资业务的咨询、信息服务、资信调查;负责开展境内外中国国家形象及投资环境的宣传推介活动;编印有关投资促进的对外宣传材料;创办和出版、发行有关投资促进的书刊;负责本局的对外宣传推介活动;负责商务部政务信息等各类相关信息的报送工作。
十、对外投资合作部
执行商务部“走出去”对外投资、对外承包工程、劳务合作等对外经济合作业务的发展战略及规划;受商务部委托，参加、举办各类对外经济合作业务的促进活动;承担推动我国企业“走出去”对外经济合作的促进业务;与境外相关机构和组织开展合作与交流;为我国企业进入国际市场提供国别、地区、行业等投资合作环境方面的信息、咨询和服务;组织全国对外投资、对外承包工程、劳务合作方面的人才培训工作。
一、行政部
拟定本局及所属机构的各种工作制度，牵头拟定局工作总结及下一工作计划;负责文电运转、会议组织、文秘事务等日常政务;负责印章和档案管理、保密、安全保卫工作;牵头制定部门分工、岗位说明书并负责人力资源管理和部门考核的各项工作;负责资产的购置、保管和领用工作;负责后勤管理;负责党、团组织的日常工作;负责在境内外设立代表机构的研究、筹备和组织工作;联系和指导投资促进局驻外机构的各项工作;负责局办公秩序的监督工作。
二、财务部
拟定本局及所属机构的财务管理制度并监督执行;统一管理局及所属机构的财会工作;负责财务预算的编制、调整和决算工作;负责日常财务会计工作;负责资金融通、使用管理及使用效果考核;负责局及所属机构的政府采购工作;参与资产的购置和日常管理;负责工资、福利和劳动保障的各项工作;负责有关投资促进计划项目的财务管理工作;负责局及所属机构的内部审计、稽核工作;负责会计资料、帐册、凭证和报表的档案管理工作。
三、综合调研部
参与制定全国吸收外商投资促进战略及投资促进指导性意见;研究跨国投资的发展趋势、我国吸收外资和对外投资的特点、存在的主要问题和政策;研究国内外投资促进机构的运作方式;承接商务部和
有关部门、机构委托的与投资有关的专题调研、问卷调查;向有关领导和部门反映投资动态;负责局有关重要文件的起草工作。
四、投资咨询部
提供投资政策、法律、法规咨询，介绍各地区投资环境和产业信息，提供投融资企业和项目信息;评估、推荐投资合作伙伴和项目并提供策划和包装服务;接受委托开展专题调研、市场分析、资信调查、项目评估、环境影响评估等服务;协助联络有关政府部门并代办或协办法律文件、法律手续;为投资者提供投资全过程的其它相关协助与咨询服务;受政府委托办理与外商投资有关的证书发放手续。
五、会展协调部
开展有关会展业的调查研究;负责编制会展类投资促进活动的计划并组织实施;参与“投洽会”的总体策划和工作方案的制定;具体负责“国际投资论坛”部办研讨会及“投洽会”其它相关活动的组织协调工作;承接商务部及我局与有关地区、部门举办的投资促进活动的相关工作;负责与厦门“投洽办”的联络工作。
六、项目策划部
负责境内外投资促进活动的策划和组织实施;受地方省市、部门、机构和企业委托，提供有关投资促进的相关策划与服务;组织地方投资促进机构、企业和相关部门赴境外开展招商、洽谈和考察活动;承办商务部交办的相关投资促进活动;负责投资促进专业培训的策划和组织实施;承担商务部交办的对外援助等相关培训任务。
七、对外联络部
负责代表商务部参加世界投资促进机构协会(WAIPA)会议及相关的工作;就投资促进业务与WAIPA支持单位UNIDO、UNCTAD、FIAS、MIGA、OECD等建立联系并加强合作;组织实施双边投资促进机构的活动;负责与境内、境外投资促进机构及商、协会进行联系与交流，建立稳定有效的合作关系。
八、法律事务部(外商投资企业投诉中心)
指导各地外商投资投诉中心工作;协调处理跨省市和商务部交办的外商投资企业投诉案件;建立外商投资企业投诉解决机制及相关的法律服务体系;建立投诉工作信息分析和通报制度;开展与投资促进有关的法律法规的调研活动，提出完善有关法律法规的意见和建议;组织有关法律法规和投诉工作的培训交流活动及相关会议;负责处理局有关工作的法律事务;负责局内各部门的对内，对外法律行为和合同行为的法律监督和指导。
九、信息宣传部
负责商务部“中国投资指南”网站的开发、运营、监控和管理工作;指导及协调全国投资促进的网上招商工作;与国内外投资促进机构、金融机构和商业机构合作开展各类网上投资促进活动;采集、加工各类投资数据信息，开展网上相关投资业务的咨询、信息服务、资信调查;负责开展境内外中国国家形象及投资环境的宣传推介活动;编印有关投资促进的对外宣传材料;创办和出版、发行有关投资促进的书刊;负责本局的对外宣传推介活动;负责商务部政务信息等各类相关信息的报送工作。
十、对外投资合作部
执行商务部“走出去”对外投资、对外承包工程、劳务合作等对外经济合作业务的发展战略及规划;受商务部委托，参加、举办各类对外经济合作业务的促进活动;承担推动我国企业“走出去”对外经济合作的促进业务;与境外相关机构和组织开展合作与交流;为我国企业进入国际市场提供国别、地区、行业等投资合作环境方面的信息、咨询和服务;组织全国对外投资、对外承包工程、劳务合作方面的人才培训工作。
中山卡丝生物科技有限公司 财务部与各部门工作对接流程
财务部与各部门对接工作对接流程(采购部，生产部，仓库，销售部);使用范围;目的：为明确各部门与财务之间的对接责任，提高工作;职责：在各部门工作过程中的责任;目的：更有效的开展工作，落实责任，提高工作效率;1.与跟单、业务部门的沟通;业务部门与跟单、财务部门的沟通主要是业务接单;2.与采购部门的沟通;采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展,于;财务部要监督
财务部与各部门对接工作对接流程 (采购部，生产部，仓库，销售部) 使用范围
目的：为明确各部门与财务之间的对接责任，提高工作效率，特制定本办法 适用范围：佛山市万居安卫浴有限公司财务部与各部门
职责：在各部门工作过程中的责任
目的：更有效的开展工作，落实责任，提高工作效率 1. 与跟单、业务部门的沟通
业务部门与跟单、财务部门的沟通主要是业务接单,,出货，开单，收款,业务部接到单子后,按照公司规定的订购单格式制作订购单交由跟单部，跟单部根据订单及时与业务部沟通结算情况，确认后根据订单开具销售单及出仓单，.货物出货后将销货单复制一份给财务,并且业务要在销货单上签字.以便财务部作销售的处理.业务部与财务部都要对应收帐款进行详细的登帐和催收.每个月月底,跟单部与财务部都要对现收款及应收帐款进行核对.以免由于单方面的记帐而出现的遗漏. 2. 与采购部门的沟通 采购材料的价格与品质是关系到一个公司生存发展,于是采购部门的能力非常的重要,财务部与采购部门的沟通主要是:采购价,采购入库,应付帐款的管理. 采购部接到采购报表后,首先制作采购预算单,预算采购的数量,单价,金额.以及最迟采购日期.并根据投产单适时的安排采购,第一.不能延误客户要求交货时间，,出现客户要求退单现象，,第二,要了解仓库库存,不能盲目的采购,出现料件的积压,造成资金的压力.第三.要追求品质,以最低的价格采购到最优的品质,第四,具有最超的谈判能力,了解税法的相关知识,做到每票采购都有税票的跟进.并能与供应商达成月结,做长久的供应. 财务部要监督采购的买价.每一票产品的买价不能超过原来的预算误差范围,价格如有变动,采购部门要制作采购单价确认表与供应商确认,并有财务签字监督,最后由总经理审批.才能提升单价.做到每批货物的采购都有采购单的依据,采购不能随心所欲的提高采购价格. 财务部要求采购部提供供应商的相关资料,包括供应商的名称,地址,法人代表,业务员,对帐员,电话，结算方式等，以方面帐务方面核对。. 预付帐款:公司一般不提倡预付帐款,但由于某些料件的急缺难免也会遇到预付帐款的情况.预付帐款的支付,料件的到库销帐.财务与采购都要跟踪到底.采购部填写采购申请单,并由采购经理签名，财务核对，总经理审批后，后来财务部请款,财务部付清款项后,仓库员收到货物后要立即通知采购和财务,销帐.完成一笔交易.以免出现重复付款的情况发生. 采购部要了解应付帐款情况,制作应付帐款明细表,每月月底与财务部门核对帐目. 3. 与仓库的沟通
仓库里存着企业最大的资源,仓库的管理好坏,直接影响到企业的生产成本.生产成本的高低又直接影响到企业的盈利能力.于是监督和引导仓库管理是财务
部门重要的工作之一. 1) 入库 仓库员收到采购的采购申请单后,时时跟踪料件的采购情况.采购后入库之前要核对采购申请单,并对数量,品质,单价进行审核.对于缺少单据或与采购申请单有出入的送货单通知采购人员了解清楚,多送的货物原则上不给予入库.品质不好的材料拒绝入库.未经入库的的货物不能直接开销售单。. 仓库员要明白一个道理:货物审核入库了,就代表我们购进货物的一笔业务完成了,所有货物的风险已转移到公司,公司必须要对该批材料货物的入库付款项.所以入库的监督很重要.财务部在收到仓库的入库单,首先要核对采购单,是否是采购预算范围之内,再则审核单价,看单价是否是核定的价格,如果出现入库员单价入库有误,立即通知仓库员更改入库单. 2) 出库
仓库员要把好出库,每一批货物必须由跟单部开具出仓单,并由制单签字,并根据跟据开据开具货物一一核对出货，杜绝没单出货，及无按规定开具单据出货。。财务部要时时监督仓库出库,发现有误要立即指导改进. 3) 库存管理
仓库员对每天发生的出入库应登记明细帐,做到日清月结.月底出具库存报表,并在管理的过程中自盘,在财务抽盘或全盘的时候,仓库员应在现场.仓库员应做到帐物相符.库存准确率达到98%以上.零星的合理的盘亏盘盈打书面报告由副总审批进行调帐,如果是大批的库存数不相符,找出原因和责任人,追究其责任. 仓库员应注意仓库的呆滞货物,对呆滞货物作明细库存报告上报,申请作处理.以免积压而占用空间和资金. 以上是关于财务部与平行部门之间的沟通,沟通与协作是高效完成工作的前提.除了与平行部门进行沟通,财务部要为上级部门提供有效的数据,并能够为上级部门的决策提供财务意见.同部门之间的同事要相互协作,作好财务本职工作,完成上级交待的任务,作好各项财务报表和凭证. 对财务部出现的问题要及时解决、反映、汇报，并按上级的指示处理解决.
证券行业是一个周期性很强的行业。其一，不管是繁荣周期还是萧条周期，往往都能够持续数年;其二，繁荣周期的繁荣与萧条周期的萧条之间，往往能够形成强烈的对比。因此，每当市场进入连续低迷的时候，如何过冬，就成为了头等大事。
证券行业的低迷，其实根源就在于证券市场周期性的低迷。股市走下降趋势或者低位横盘走势，投资者没有利润，被套的被套，没有被套的则开始逐渐远离股市。这时候，存量客户资金缩水或离开市场，交易活跃度降低，而没有进入股市的人入市的整体意愿降低，行业就开始陷入周期性的困境。
在近十几年的行业历史中，我们可以看到，如果一家券商，或者是一个从业人员，在证券行业的低迷期，如果处理不当，很容易遭受重创甚至被市场淘汰;如果应对得法，则可以为将来新一轮繁荣中得竞争提前做好准备，占领制高点。
本人在从事投行业务之前，曾经在营业部工作并且在2005年~2007年担任中国证券经纪人协作网四川地区的活动发起人，对于2002年~2005年的低迷期中，不同应对策略的券商和从业人员，在之后两年繁荣期中的表现和收获，有较深的体会。目前以各种状况分析，证券市场和证券行业的低迷恐怕在三年内无法缓解。结合团队现状，也提出自己的建议：
1、养精蓄锐，避免盲动。在行情低迷的时候，一方面，客户对公司和员工的收入贡献大幅下降，导致公司费用紧张，员工收入紧张，每一分钱都比行情活跃的时候更加珍贵;另一方面，由于市场普遍的风险厌恶情绪和行情走势的低迷两者相互强化形成了恶性循环，投资者缺乏入市的意愿，甚至对股市有反感情绪，因此这时候进行营销，投入相同的成本，效果是相对更差的。一方面是成本负担能力下降，另一方面是投入成本的回报降低，因此，降低营销活动的主动性，养精蓄锐，等待市场的转机，不失为一个虽然保守，但是也相对稳妥的应对措施。销售一些固定收益的产品可以成为一个补充措施，但是绝对不是证券行业的主业，下文将专门解释这个问题。
2、修炼内功，备战牛市。既然营销活动太过积极有事倍功半的嫌疑，那么我们应该借此机会做一些其他有意义的事情，避免虚度光阴，做得好，还能够有助于在市场重新转暖之后，具备更强的业务能力。这时候，话更多时间进行学习是很合适的。因为市场低迷的时候，其他事情事倍功半，机会成本更少，心也更容易静下来。具体需要学习什么，其实关系到两方面：一方面是自己对自己未来的职业生涯的规划和对自身角色的定位，决定自己需要具备什么样的能力，需要在哪方面加以强化;另一方面则是，根据自己规划中，未来将要面对什么样的客户，这种客户希望他的投资顾问具备什么样的能力，来决定自己需要学习什么。这没有一个固定的答案，但是，不管最终决定要朝哪方面发展，要学习什么内容，三方面是不可缺少的：确定方向、付诸行动和相互交流。等到市场重新迎来新的牛市的时候，目前团队中的多数成员都已经成为资深的从业人员，若能有着几年的学习和积累，则在经验和专业能力上，将具备可观的竞争力。
3、趁虚而入，占领渠道。随着行情的持续低迷，不仅我们自身会面临收入下降和费用紧缩的问题，我们的对手也会面对同样的问题。在这个时候，他们对于过去占据绝对优势的一些重要渠道的维护，恐怕将会因为人员流失、费用紧缩和激励下降等各种原因，变得有所疏失，这时候，恰好是我们团队以较低成本取得这些渠道的良机。在市场低迷期，很大概率上会有券商对于原有银行渠道的维护变得越来越乏力，这时候就为后来者提供了可乘之机。行情低迷的时候，银行的工作人员也很清楚证券业不景气。这时候，一方面，他们不会对券商有太大胃口，因此维护成本低;另一方面，他们并不太愿意推荐客户到一个公认没有赚钱效应的市场中，不宜强求。这时候，开拓和维护银行渠道其实是一个低成本低收益，但是坚持下来可以在未来变成战略制高点的举措。结合第二个建议，如果我们的团队成员能够不断学习不断提高，在
言谈举止中取得银行工作人员的敬重，那么，等到行情若干年后好转，收获已经是水到渠成。
篇外篇：证券行业的核心竞争力是什么。
每到行情持续低迷，券商就会开始销售固定收益产品。这并非新事物，今后也不会终结。早在2005年之前的熊市中，银河证券双林路营业部就将门外的其中一个店招改成了“银河国债超市”，也未见大的成效，牛市一来，一切都被废掉。在固定收益产品方面，银行天生有两大优势：形象稳健，项目丰富;而信托公司则享有特殊的监管政策，在正规的高端固定收益产品领域只有银行委贷可以与之抗衡。券商目前的固定收益产品能够有那么一点收益上的优势，其实只是因为银行目前并未重视券商这一弱小的竞争对手。如果银行要与券商争，提高收益率抢回客户是一如反掌。在这一逻辑之下，券商做固定收益的最大优势是弱小，因此注定不可能做大。但是反过来，券商也有自己不可比拟的优势，这是银行抢不走的，那就是高风险产品。券商传统的经纪业务确实有靠天吃饭之弊，但是正因为这一弊端，成为了阻挡银行进入这一市场的壁垒。市场和行业大起大落，对风险控制能力和风险忍受能力的要求，是其他行业难以达到的。而券商最应该做的，恰好就是强化自己的核心竞争力：对高风险的主动控制能力。是的，这很难。如同周星驰版《鹿鼎记中》韦小宝入宫刺杀康熙之前，陈近南对韦小宝说的话一样：读了这些书，能保你九死一生;不读，则十死不生。既然选择了证券，这一大起大落靠天吃饭的行业，就必须逆流而上，以多数人不能承受的代价，练就主动控制风险的能力。
经营企业在与外商签订加工贸易合同后,从事加工贸易业务的经营企业和加工企业首先要到其所在地商务主管部门办理《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》;审核通过后，经营企业办理《加工贸易业务批准证》;如果进口加工贸易项下外商无偿提供的专用设备，一并办理《加工贸易不作价设备批准证》;如果在开展加工贸易过程中，合同内容因故发生变化或需要延期，须办理《<加工贸易业务批准证>变更证明》或者《加工贸易不作价设备变更批准证》;如果保税料件因故要求内销，须办理《加工贸易保税进口料件内销批准证》;最后，在出口核销后30天内，须向原审批机关申请核销备案。
加工贸易业务商务部门办事指南
《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》办理指南 《加工贸易业务批准证》办理指南 《加工贸易不作价设备批准证》办理指南 《<加工贸易业务批准证>变更证明》办理指南 《加工贸易保税进口料件内销批准证》办理指南 核销备案指南 收费标准：免费。
办理地址：嘉宾路1号11308室市商务局加工贸易科 联系电话：5555981 ;E-mail:nnjgmy@126.com
1 《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》办理指南
一、主要适用依据：
根据《商务部关于开展全国加工贸易企业经营状况和生产能力核查的通知》(商贸字[2003]69号)、《商务部办公厅关于使用新〈加工贸易企业经营状况和生产能力证明〉格式的通知》(商办机电函[2005]39号)和《关于加强加工贸易管理有关问题的通知》(商产发[2007]133号)的规定，从事加工贸易的企业，须如实填报《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》，主管部门须实地勘察、据实审核，完善加工贸易企业准入管理。
二、申报材料：
1、经营企业签订的进出口合同正本;
2、经营企业与加工企业签订的加工协议(合同)正本;
3、工商营业执照;
4、对外贸易经营者备案登记表(或组织机构代码证);
5、海关注册登记证明;
6、税务登记证明;
7、外汇登记证明;
8、银行开户证明;
9、生产经营场所证明;
10、主要生产设备清单(包含设备名称、数量、价值、用途、产能等);
11、保税料件加工生产为出口成品的流程说明或示意图;
12、上企业财务报表;
13、审批机关认为需要提供的其它与所申报内容相关的证明文件和材料。
如经营企业或加工企业属于外商投资企业，须同时提供：
1、外商投资企业批准证书;
2、主管部门批准的能说明生产经营范围和规模的合同、章程;
3、能确认已建成投产、投资方资金已如期到位、联合年检合格的证明文件。
三、申报程序(下载和填报网址：http://jmsa.ec.com.cn/jmdc/index.jsp)：
1、企业上网填报对应的《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》(下称《证明》);
2、双面打印已上报的《证明》，随带申报材料一起送主管部门审核;
3、主管部门派员实地勘察，核实企业的经营状况和生产能力等情况;
4、主管部门审核，并将审核意见经网络反馈给企业;
5、企业双面打印4份审核通过的《证明》，并经法人代表签字盖章后，送主管部门签字盖章。
四、申报说明：《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》有效期为一年。
五、承诺时限：三个工作日内
2 《加工贸易业务批准证》办理指南
一、主要适用依据：
根据《关于印发<加工贸易审批管理暂行办法>的通知》(外经贸管发[1999]第314号)规定，经营企业开展加工贸易，必须事先报加工贸易主管部门审批。
二、适用企业范围：
加工贸易经营企业。经营企业是指负责对外签订加工贸易进出口合同的各类进出口企业和外商投资企业，以及经批准获得来料加工经营许可的对外加工装配服务公司。
三、申报材料：
1、经营企业出具的书面申请报告;
2、经营企业签订的进出口合同正本;
3、《加工贸易企业经营状况及生产能力证明》正本;
4、加盖经营企业公章的《加工贸易业务批准证申请表》、《进口料件申请备案清单》、《出口成品申请备案清单》、《出口制成品及对应进口料件消耗备案清单》;
5、《保税货物预归类申请表》;
6、出口成品对应进口料件的单、损耗申报说明和计算方法;
7、开展下列特定商品的加工贸易，须同时提供：
(1)凡产品包括地图标识或涉及国家主权和领土完整等内容的，以及生产出口音像制品、印刷品的，须提交测绘部门或新闻出版等部门的审核意见;
(2)开展进口料件属于废旧金属或物品的加工贸易，须提供国家环保局出具的料件进口批准文件;
(3)开展进口料件或出口制成品属于易制毒化学品、军民通用化学品的加工贸易，须按有关规定提供有关部门出具的料件进口或制成品出口的批准文件;
(4)开展生皮加工贸易业务的，须提供省级环保部门出具的《生皮加工贸易企业环境保护考核合格证明》;
8、审批机关认为需要出具的其它证明文件和材料。
四、申报说明：
1、合同有效期最长为一年，订立的出口数量要限制在加工企业年生产能力以内。其中，食糖、棉花、植物油、羊毛和天然橡胶加工贸易的制成品返销期限原则上不超过6个月。
2、应视出口数量和加工企业实际生产消耗需要确定进口数量，进口料件必须全部经加工生产为出口制成品出口。
计算公式为：进口料件=出口制成品×单耗/(1-损耗率%)
3、来料加工合同需标明每一项出口制成品的加工费。 计算公式为：加工费总值=出口制成品总值-进口料件总值
4、加工贸易合同正本是企业到商务、海关、税务、外汇等部门审批或备案时的重要文件材料，应签订一式五份以上备用。
5、《进口料件申请备案清单》、《出口成品申请备案清单》须按《中华人民共和国海关进出口商品规范申报目录》要求填报。
6、要求增值率大于10%：(进口料件总值/出口制成品总值)<0.9。
五、申报程序：
1、企业使用加工贸易管理系统填报相关表格;
2、递交申报材料;
3、主管部门审核，并将审核意见经加工贸易管理系统反馈给企业;
4、审核通过后，签发《加工贸易业务批准证》。
六、承诺时限：三个工作日。
4 《加工贸易不作价设备批准证》办理指南
一、主要适用依据：
根据《关于加工贸易进口设备有关问题的通知》([1998]外经贸政发383号)和《机电产品进口管理办法》(商务部、海关总署、质检总局令2008年第7号)，主管部门在审批加工贸易合同(协议)时，对照《外商投资项目不予免税的进口商品目录》一并办理审批进口不作价设备。
二、适用企业范围：
进口加工贸易项下外商免费提供专用设备的经营企业。
三、申报材料：
1、进口不作价设备的使用计划报告(包含不作价设备的使用地点、功能用途、生产产品;使用企业保证产品出口比例70%以上，或设有独立专门从事加工贸易的工厂或车间，并且不作价设备仅限在该工厂或车间使用。);
2、列明进口不作价设备条款的加工贸易合同或协议;
3、加工贸易不作价设备申请备案清单。 加工贸易不作价设备提前解除监管，需提供：
1、提前解除监管的书面申请;
2、经营企业与不作价设备提供外商因故终止或解除合同的协议;
3、提前解除监管的加工贸易不作价设备清单。
四、申报程序：
在审批加工贸易合同(协议)时一并办理。
1、企业使用加工贸易管理系统填报相关表格;
2、递交申报材料;
3、主管部门审核，并将审核意见经加工贸易管理系统反馈给企业;
4、审核通过后，签发《加工贸易不作价设备批准证》。
五、申报说明：
1、经营单位进口不作价设备，须在加工贸易合同(协议)中列明进口不作价设备的
5 条款(即列明外商以免费方式提供，不需加工贸易经营单位付汇进口、也不需用加工费或差价偿还设备款)。
2、免税进口和使用外商提供的不作价设备必须符合下列条件之一：
(1)设有独立专门从事加工贸易(即不从事内销产品加工生产)的工厂或车间，并且不作价设备仅限在该工厂或车间使用。
(2)对未设有独立专门从事加工贸易的工厂或车间、以现有加工生产能力为基础开展加工贸易的项目，使用不作价设备的加工生产企业，在加工贸易合同(协议)期限内，其每年加工产品必须是70%以上属出口产品。
3、免税不作价设备自进口之日起至退运出口并按海关规定解除监管止，属海关监管货物。监管期限为5年，在监管期限内，不得擅自在境内销售、串换、转让，抵押或移作他用。
4、免税不作价设备在监管期间，加工贸易经营单位要在每年的一月份分别向对外经贸主管部门和主管海关书面报告免税不作价设备使用情况。
六、承诺时限：三个工作日。
6 《<加工贸易业务批准证>变更证明》办理指南
一、主要适用依据：
根据《关于印发<加工贸易审批管理暂行办法>的通知》(外经贸管发[1999]第314号)规定，企业办理加工贸易合同审批后，如因客观原因确需变更部分项目内容或延长制成品返销期限，须在《加工贸易业务批准证》规定的期限内报原审批机关批准。
二、适用企业范围：
已办理《加工贸易业务批准证》，因故需办理变更或延期的经营企业。
三、申报材料：
1、详细陈述原合同执行情况、变更原因及变更内容的书面申请报告;
2、《加工贸易业务批准证》变更申请表及相应的变更项目清单;
3、涉及合同内容变更的须凭加工贸易合同变更(延期)协议;
4、涉及备案数量减少的须凭《海关加工贸易登记手册》;
5、涉及单耗、商品编码变更的须凭海关函告或相关证明。
四、申报程序：
1、企业使用加工贸易管理系统填报相关表格;
2、递交申报材料;
3、主管部门审核，并将审核意见经加工贸易管理系统反馈给企业;
4、审核通过后，签发《<加工贸易业务批准证>变更证明》。
五、申报说明：
1、变更(延期)申请必须在出口制成品返销截止日期前进行申报。
2、合同延期一般不得超过两次，每次不超过6个月。
六、承诺时限：三个工作日内。
7 《加工贸易保税进口料件内销批准证》办理指南
一、主要适用依据：
根据《加工贸易保税进口料件内销审批管理暂行办法》([1999]外经贸管发第315号)和《关于加强加工贸易管理有关问题的通知》(商产发[2007]133号)的规定，企业加工贸易项下进口的保税料件因故内销，必须在规定的出口制成品返销截止日期前报原审批机关批准。
二、适用企业范围：
因故不能按规定加工复出口，而需将保税进口料件或其制成品在国内销售，或转用于生产内销产品的经营企业。
三、申报材料：
1、详细陈述已核销情况和转内销原因的内销申请报告;
2、具备内销条件的相应证明;
3、《加工贸易保税进口料件内销申请表》和《进口料件内销清单》;
4、《海关加工贸易登记手册》。
四、申报程序：
1、企业使用加工贸易管理系统填报相关表格;
2、递交申报材料;
3、主管部门审核，并将审核意见经加工贸易管理系统反馈给企业;
4、审核通过后，签发《加工贸易保税进口料件内销批准证》。
五、申报说明：
(一)内销申请必须在出口制成品返销截止日期前进行申报。
(二)内销商品如涉及配额、许可证、登记等特殊管理措施的，仍须按规定报省级商务主管部门或商务部审批。
(三)经营企业申请加工贸易保税进口料件内销，必须具备下列条件之一： (1)外商因故与经营单位协商，要求中止执行原已签订的出口合同，经营企业能够提供有关证明，并且，从价格等方面考虑，很难再签订新的出口合同。
8 (2)因国际市场价格下跌，经营企业继续执行原已签订的开价出口合同，将遭受严重的经济损失，并且，能够提供已与外商达成的中止执行合同的协议。
(3)进口料件已投入加工使用，但加工的制成品质量不符合已签订的出口合同规定的标准。并且，经营企业能够提供出口商品质量检验部门或国内质量监督部门出具的相应证明。
(4)因改进加工工艺、降低单耗而产生一部分余料，或由于加工工艺的技术要求，而不可避免地产生了数量合理的边角料，并且，经营企业能提供生产行业主管部门的有关证明。
(5)因不可抗力致使已签订的出口合同无法继续执行。 (6)具备其它要求内销的正当理由。
六、承诺时限：三个工作日。
核销备案指南
一、主要适用依据：
根据《关于印发(加工贸易审批管理暂行办法)的通知》([1999]外经贸管发第314号)规定，开展加工贸易业务的经营企业，在出口核销后的30天内，须报原审批机关核销备案。
二、适用企业范围： 已出口核销的经营企业。
三、申报材料：
1、海关出具的核销通知单或核销结案通知书;
2、详细陈述加工贸易合同执行和核销情况的书面报告。
四、申报程序：
1、企业使用加工贸易管理系统填报相关表格;
2、递交申报材料;
3、主管部门审核，并将审核意见经加工贸易管理系统反馈给企业。
五、申报说明：
对逾期未能办理核销备案的企业，要查清原因，并暂停批准其开展新的加工贸易业务。
六、承诺时限：三个工作日。
一、运行服务部经理岗位职责
1、全面负责运行服务部的各项工作，严格履行各类安全操作规程、服务标准和管理制度，积极开展业务技术、操作技能的学习培训，不断提升售后服务水准和企业形象，确保安全生产和稳定供气。
2、负责各类燃气管网及附属设施的管理、维护、保养等工作，定期组织检查，实时掌握各种运行设施的运行状况，发现异常及时安排维修，确保管网设施安全运行。
3、合理组织、及时安排日常维修和拆迁等任务，保障用户正常用气。
4、制订各类作业方案并组织实施带气作业、管网改线、用户拆迁及室内外各类隐患的整改任务。
5、组织实施新建管线、调压设施及用户室内的置换送气工作。
6、建立严密、高效的突发事故应急处理机制，不断提高应急抢险人员的安全意识和应急处置能力，做好事故应急抢险工作。
7、负责制订抢险物资、日常维修材料、工具仪器等购置计划并做好部门财产的日常管理工作。
8、协助相关部门做好其他工作。
二、运行服务部副经理(分管运行)岗位职责
1、协助部门经理完成燃气管网及附属设施的日常运行、检查、维修、维护、保养等具体工作，保障管网设施安全稳定运行。
2、协助部门经理完成带气作业、新建室外管网置换、埋地管线隐患整改和突发事故应急处置等工作。
3、实时查看、掌握调压站及管网运行参数，发现异常及时报告部门经理，协助部门经理及时消除隐患。
4、负责对运行、抢险材料及设备、工具、仪器的日常管理工作。
5、负责管网运行、维修、抢险等各项安全操作规程和管理制度的学习、监督和落实。
6、协助部门经理做好其他安全运行工作。
三、运行服务部副经理(分管维修)岗位职责
1、协助部门经理完成维修、拆迁改造等日常工作任务。
2、协助部门经理完成新建室内燃气设施的置换、送气任务。
3、协助部门经理实施隐患整改和突发事故处置等工作。
4、负责维修服务标准、安全操作规程和公司各项管理制度的学习、贯彻、落实。
5、负责对维修、抢险材料及设备、工具、仪器的日常保管工作。
6、完成部门经理交办的其他工作。
三、焊工岗位职责
1、严格执行焊接安全操作规程，完成管网设施维修、抢修、改造中的焊接任务。
2、负责焊机、焊接材料的维护保养工作。
3、协助运行作业工完成管网设施的维修、抢险、改造等工作任务。
4、积极完成领导交办的其它工作。
四、运行作业工(含兼职司机)岗位职责
1、熟练掌握运行设备的维修作业技能，严格执行安全操作规程，严格遵守公司和部门的各项管理制度。
2、负责管网、阀门、调压站(箱)等燃气设施的巡视、检修、维护及保养，保障燃气设施的安全运行。
3、服从命令、听从指挥，圆满完成管网改线、带气作业、置换送气、应急抢险等各类运行作业任务。
4、做好公司安排的其它工作任务。
5、兼职司机负责车辆的日常养护及随车工具的保管。
五、户内维修工(含兼职司机)岗位职责
1、严格遵守公司各项管理制度和安全操作规程，熟练掌握燃气设施维修操作技能，不断提高服务标准和意识。
2、严格履行限时结办有关的实效规定，保质保量完成日常维修、改造、隐患整改、置换送气和应急抢险等工作任务。
3、积极宣传燃气使用常识，减少用户安全事故。
4、完成领导交办的其它工作任务。
5、兼职司机负责车辆的日常养护及随车工具的保管。
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